about学校概况交通
校区概况
华东理工大学奉贤新校区占地1544亩，位于上海奉贤区海湾旅游度假区的北侧，上海师范大学奉贤校区的西侧。东临高速公路四号线南段海湾路，南临海思路，西临规划的环城东路延伸段，北为海浪路，交通较为便利。校区区域环境优美，地势平坦开阔，距海边一公里，步行十五分钟左右就可到达。新校区预计入住本科生、研究生20000名。
华东理工大学奉贤校区总体规划设计由上海现代建筑设计（集团）有限公司都市设计院完成。新校区的总体规划尊重梅陇校区的优良文脉，秉承勤奋求实的校训，力求体现理性朴实的理工校园之美。总体规划有着人性化、生态化、网络化和生长化的特点，布局充满生机和活力。
地理位置
华东理工大学奉贤校区占地1544亩，位于上海奉贤区海湾旅游度假区的北侧，上海师范大学奉贤校区的西侧。东临高速公路四号线南段海湾路，南临海思路，西临规划的环城东路延伸段，北为海浪路，交通较为便利。校区区域环境优美，地势平坦开阔，距海边一公里，步行十五分钟左右就可到达。
校区定位
根据《华东理工大学“十一五”事业发展规划》：在校区定位上，2010年前将初步形成以两个普通校区和一个“特色校区”的三校区功能区分为徐汇校区以本科生专业阶段教育、研究生教育和科学研究基地为主，规划容纳研究生约7500人，本科生5000人;奉贤校区以本科基础教育为主，兼顾本科专业教育和科学研究，规划容纳本科生15000人；金山校区以科学研究与科技成果转化、延伸教育层为特色。
华东理工大学奉贤校区乘车指南
一、市区
1、乘轨道一号线至莘庄地铁南广场转乘莘海专线至华东理工大学奉贤校区。或乘轨道一号线，到黄陂南路站下，走到兴安路乘沪海专线，但下来可能要多走点路。(这两种是除校车外最主要方式特别是对于外省的同学但是据说莘海专线开的很慢，，，只是据说仅供参考)
附发车时间：
莘海线间隔10分钟
莘庄发车6:2017:30
海湾发车6:0017:30
沪海线间隔30分钟
兴安路发车6:3018:30
海湾发车6:1516:15
2、乘42、911、920、926、旅游2线至淮海中路、嵩山路下车转乘沪海专线至华东理工大学奉贤校区。
3、乘109、581、781、932、隧道8线至嵩山路、兴安路下车转乘沪海专线至华东理工大
学奉贤校区。
4、乘轨道一号线至锦江乐园地铁站乘南梅线至南桥汽车站转乘南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
5、乘轨道一号线至莲花路地铁站乘莲庄专线至南桥乐购大卖场车站换乘莘海专线、南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
6、乘轨道三号线至龙华西路地铁站乘龙邵专线至南桥汽车站转乘南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
二、浦东新区
1、乘603、浦卫线、浦卫专线、南华线至南桥汽车站转乘南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
2、乘628、龙平芦专线、塘洪专线、塘邵专线至奉城车站转乘奉卫线至华东理工大学奉贤校区。
三、各区县
1、金山区
⑴、金山石化地区由石化汽车站乘奉卫线至华东理工大学奉贤校区。
⑵、石化汽车站乘西卫线、西金线、浦卫专线至柘林车站转乘莘海专线至华东理工大学奉贤校区。
⑶、朱泾地区由朱泾汽车站乘南金线至南桥乐购大卖场车站换乘莘海专线、南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
2、松江区
⑴、松江东门车站乘松奉线至南桥环城东路、解放路车站转乘莘海专线至华东理工大学奉贤校区。
⑵、松江乐都路车站乘南松线至南桥乐购大卖场车站换乘莘海专线、南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
3、青浦区
由青浦汽车站乘南青线至南桥乐购大卖场车站换乘莘海专线、南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
4、嘉定区
由嘉定汽车站乘南嘉线至南桥环城东路、解放路车站转乘莘海专线或到南桥汽车站转乘南靶专线至华东理工大学奉贤校区。
5、南汇区
由南汇汽车站乘南奉线、南闵专线至南桥汽车站转乘南靶专线至华东理工大学奉贤校区。奉贤校区学生日常生活指南
一、学生公寓日常管理
学生公寓日常管理由生乐物业公司负责。生乐公司主要职责为：公共部位保洁、寝室安全管理及日常各类报修管理（水、电、家具等）。学生如需报修及需物业协助解决的各类事务，请致电各自所在楼宇门岗的联系电话。如需紧急修理，请直接致电校区维修部电话。
1~4号学生公寓33612061 5~8号学生公寓33612058
9~12号学生公寓33612062 13~16号学生公寓33612057
17~20号学生公寓33612056 校区维修部33612440
二、就餐
奉贤校区目前开放一栋大型食堂，共三层。一、二楼为常规学生食堂。开放时间为：上午6：30~9：30，中午11：00~12：30，下午17：00~18：30。三楼为小吃广场，开放时间为：上午6：30~晚上22：30。
三、校园卡
校园卡中心位于信息大楼财务处109室，提供充值、换卡、补卡、报失等服务。上班时间：8：30~16：30。校园卡其他充值地点：大食堂底层南侧圈存机，通过银行卡转账进行充值；食堂校园卡服务窗口，现金充值，服务时间11：00~12：30。
四、饮用水
生乐物业公司负责学生饮用水的预订、送达、收费。购买饮用水即可免费使用饮水机并提供免费清洗服务（每年两次）。每个寝室最多送一台饮水机。订水电话：33612062。送水时间：7：30~17：00。价格：每桶11元
五、日常用电及供电时间
奉贤校区采用电子售电管理系统。每个寝室均有一个独立的用电帐户，并配备一张帐户卡。电费管理以先充值后供电为原则。电费充值地点：9~12学生公寓门岗。收费方式：刷校园卡。
周五和周六晚上24：00断电，其余11点。电扇全天供电
六、日常用水
奉贤校区学生公寓现有用水设施都位于公用部位，免费供应日常用水。请学生务必节约用水。
七、开水供应
各寝室楼开水炉。每栋学生公寓一层安装有电子开水设备。收费方式：刷校园卡。收费标准：0.25元/瓶，开放时间：6：00~22：00。
八、浴室
1、公共大浴室。位置：食堂北侧。开放时间：16:00-10:00；收费方式：刷校园卡；收费标准：每20秒扣款0.05元，实行预扣款方式。
2、各寝室楼浴室。学校在每栋学生公寓一层建造了小型浴室，可容纳8~12人。燃气热水器提供热水。开放时间：11：00~23：00。收费方式：刷校园卡。收费扣款标准：每20秒扣款0.05元，实行预扣款方式。
九、学生公寓洗衣房
每栋学生公寓一楼均设有电子收费洗衣房，开放时间：6：00~22：00。洗衣卡购买地点：9~12号学生公寓门岗，联系电话：33612062。洗衣收费标准：3.5元/次。
十、通讯和网络
1、电话。寝室201电话系统已开通，只需将电话机插上即可使用。如需购买电话机，请至所属公寓门岗。
2、网络。网络开通办公地点：信息楼西楼112室，联系电话：33612031。校园网收费标准：帐号开户费30元，上网服务费每月25元。每人最多申请一个上网帐户，同一账户不可多人同时使用。宽带每个月90员。
十一、收发室
收发室地点：信息大楼110、114室。开放时间：8：00~18：00。提供服务：邮件收发；邮票、信纸、信封出售；各类电话卡出售。联系电话：33612283。
十二、校医院
医院位置：学生公寓一号楼一、二层。医院主要联系电话及房间号：值班室112，电话33612123；门诊室225，电话33612129。
十三、保卫
如遇紧急安全事件，学生可直接致电校保卫处，电话：33612042
1. 来到学校首先当然是注册领东西，注册在食堂，靠近篮球场附近，领寝室钥匙和被子在体育场~。由于学校的寝室楼分区比较奇怪，随意建议先看一下论坛的学校地图搞清楚哪栋
寝室楼在哪，省的走冤枉路。。。如果走错了男女宿舍楼就更加。。。
3. 生活用品方面，多数可以买学校的，省的大包小包带过去。。。奉贤的蚊子还是有点小多
的，所以驱蚊用品（点蚊香，驱蚊水）还是很有必要的，蚊帐只能在睡觉的时候防一下，不过我是我们寝室唯一一个不放蚊帐还不被咬的。。。因为——六神花露水，很好很强大！
4. 住宿方面学校朝南的寝室比其他方向的寝室费用贵200。。。但是多200真是值得啊。。。我
寝室朝西，夏天增是热啊，一点风都没有，下午还有太阳暴晒，对于这些寝室上铺的同学来说最好再自备一个电风扇（小的，带夹子的那种），因为根据我的亲身体会，天花板上旋转电扇基本吹不到上铺的人的。。。如果你耐热不佳又不想露宿阳台的话还是建议入手一个。。。
5. 学校的食堂有2个，除了普通食堂还有一个是清真食堂，只对某些少数民族同学开放。。。普通食堂分三层，一二层是点餐的那种，三层是各类小吃。。。个人感觉一楼的菜价更加便宜一点，但是在用餐高峰时期人最多。。。另外学校的食堂还是比较抠门的（貌似是承包给私人
的），点的时候一定看清楚荤素，有的素菜里面因为有肉丁或者肉末价格就贵了。。。要尽快熟悉菜价，因为食堂大叔大妈也有算错的时候。。。这时候一定要及时指出让他们开单子。。。如果不喜欢学校的伙食可以尝试打电话订外卖（没试过），或者去北侧门那里的黑暗
料理。。。味道还是不错的。。。
6. 校园卡（同时也是饭卡，考勤卡等等。。。）很重要，可以是考试时候的凭证，充值可以在食堂用农行卡划账或是在食堂1楼现金充值或者信息楼1楼的财务处现金充值，食堂1楼的现金充值的营业时间很短，事先要看好。。。如果校园卡掉了先去财务处挂失（那里也有别人
捡到送过来的校园卡），挂失满3天才能重新办卡（收学费15块。。。- -），所以丢了很麻烦，建议放皮夹。。。最好不要用送的吊牌吊脖子上。。。太。。。不说了。。。
7. 选课。。。现在的选课讲究三个字：快、准、狠。。。为了保证速度，一定要在机房或者在寝室使用校园网选课，然后不断刷新，在课抢光后会有部分同学想不开退选，刷到了不管三七二十一（不过时间至少不能冲突）选了再说，慢一拍被别人刷到选掉了。。。短学期的许多课程被选满以后不会消失，只会显示选课人数已慢，所以刷的时候要时刻注意新出
来的课程，不要随手一刷可就刷没了。。。选修课方面体育的比较好过，一般都是最后写实验报告一类的，经济类的建议选1学分的，比较好过。。。美育类的因老师而异。。。有人老师比较好。。。大家自己问问前辈吧。。。课程要按开学发的培养计划算好分。。。分超了要付钱的。。。
8. 关于学生会和社团。。。这两样东西都是锻炼能力，扩大交际圈的。。。开学初都会有招人。。。加入学生会对于得到内部消息很有利，可能在今后对于个人的评比还有对于获取一些对自己班级有利的消息很有帮助（我们班因此吃过亏。。。）进去以后除非面试时候非常突出一般还是做小弟的吧。。。从小事做起2，保持出勤和混脸熟。。。抓住机遇你就能慢慢向权力高层爬
9.大一新生可以带电脑上网华理奉贤校区网络分校园网和电信两种。。。校园网开户30，每月25，以你第一次使用开始计时，31天为一个月，可以借用已经开户但不再使用的学长学姐的账号节省开户费，充值在信息楼底楼，网速比较慢，但是内网速度很快（相当于局域网），校园网互传文件（使用QQ，局域网传输器皆可）可达10M/s，另外在A教等教学区及部分寝室楼有校园网无线信号，不过链接稍烦，对此不一一赘述。。。电信网速度比较快，但是在选课时（连内网）速度慢，价格有点高，建议寝室多人使用路由器合用
10.违章电器：个人给出的定义是——大功耗电耗电器及能释放大量热量可能造成火灾隐患的电器，包括：电水壶、热得快、电热毯、电吹风、电磁炉（真人真事，某万物控使用）、
电熨斗（这个有人用么？）。。。电风扇、小音响和台灯不算，但是白炽灯台灯有隐患，建议购买节能灯型台灯（护眼灯）个人觉得在学校烧水还是自带电热水
壶，学校的热水漂白粉味道很重，可考虑买带自动跳闸的电热水壶，烧水时人不
要走开，东西要藏好。。。不要被生活老师发现。。。被发现了态度要好，虚心接受。。。先把老师稳下来再说。。。。
11.晨跑，大一新生每学期要晨跑，算体育成绩，20次及格，不到15、16次直接体育重修，超过20次多3次体育加1分。。。使用校园卡刷卡所以要自己记住跑了几次，最好画正字。。。
另外个人总对刷卡不放心，所以不妨多跑几次。。。刷卡时间为6：30-7：20。。。别去太晚了。。。大致是从篮球场这里开始绕操场外围一周跑到看台下面的刷卡点，表抄近路，
当心被老师抓
12.英语分班。。。来的第一天晚上考，题目还算简单（个人感觉，我上海高考英语130，自己衡量。。。感觉和高考差不多，而且我没复习，有点遗忘了），分班分1级，2级，2级媒体。。。
媒体班每周有一节课是上机课。。。1级的要比2级的多上一学期。。。我们那时候只有2级媒体可以在第二年6月考四级（不就是为了保证四级通过率，可以借此炫耀么
。。。）
13.寝室用电：寝室11点以后熄灯，插座无电。开学后要去某宿舍小区门口领电卡，需要充50，只能用校园卡充值，如果充多了再使用校园卡需要输入密码，密码是身份证最后4位，所以充卡的时候注意充多少钱。如果电卡的钱没了会自动拉电（可能会殃及他人，拉错了也
有的）
第三篇组织 一、单项选择题 1、以下属于组织产生的必要条件 D A 有一定数量额人 B 人们都有自己的目标 C 有一个领导 D 为共同目标协调 2、所谓高耸型组织是指其 C A 管理幅度大管理层次多 B 管理幅度大管理层次少 C 管理幅度小管理层次多 D 管理幅度小管理层次少 3、所谓参谋职权下列哪种解释最为准确 B A 拥有参谋职能的人 B 参谋人员拥有的权力 C 参谋部门拥有的 D 都错 4、所谓集权是指 D A 将所有权利集中在基层 B 将决策权集中在基层 C 全部权利集中在高层 D 绝大多数的决策权集中在高层 5、所谓授权就是 C A 就是临时分权 B按照规定分权于下属 C将自己的部分权力委派下属 D多错 6、职能职权是一种 C A 只授予直线人员的职权 B 只授予参谋人员的职权 C 可以授予直线或参谋人员的职权 D 不能授予直线或参谋人员的职权 7、企业制定、颁布的各项规章制度属于下列哪种企业文化的范畴 D A 物质文化 B 精神文化 C 由精神文化转变为物质文化 D 制度文化 8、所谓统一指挥原则是希望达到下列哪个目标 B A 所有成员由一人指挥 B 所有成员都有一个自己的领导 C 所有成员只对一人负责 D 上述答案都对 9、管理跨度与下列哪一因素的变化成反比 C A 组织员工人数 B 员工素质素质高低 C 工作难度大小 D 工作的标准化程度大小
10、在指挥链原则中，统一指挥与阶梯原理两者之间的关系是 C A 相反 B 互补 C 更加详尽、完整 D 没有任何关系 11、所谓部门化原则是规定 A A 同一部门员工完成相似的工作 B 同一部门员工完成各自不同的工作 C 同一部门员工完成相关的工作 D 同一部门员工共同完成一项工作 12、当组织管理工作简单、技术也较简单时，组织结构设计宜采用 A A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织 13、当组织开展活动是需要更多的利用专业知识和技术方能顺利进行宜选择 B A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织 14、现代工业中最常见的一种组织结构是 C A 直线型组织 B 职能型组织 C 直线职能型组织 D 事业部组织 15、下列属于隐性知识的是 D A 储存在公司电脑中的信息 B 存放在员工私人电脑中的信息 C 存放在保密室中的资料 D 存在于员工头脑中的技术 16、组织中经常举办的经验交流会，是主要为达到 C A 显性知识隐性化 B 显性知识显性化 C 隐性知识显性化 D 隐性知识隐性化 17、对于知识是组织的重要资源来看，相对于显性知识而言隐性知识 D A 更不重要 B 不很重要 C 更重要 D 都重要 二、多项选择题 1、下列属于正式组织中存在的非正式组织的积极作用的有 ABC A 满足员工的情感 B 推动组织开展员工培训 C 增强员工的合作意愿 D 加速信息的传播 E 同意员工的目标 2、有机式组织具有下列特点，即 AB A 高度正规化 B高度集权化 C 高度灵活性 D 高度适应性 E 高度差异性
战略管理课后练习题答案 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
战略管理作业 第一章什么是战略管理 1、什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润及战略管理过程 战略竞争力是指在实施长远性和根本性的战略发展目标时给经济与社会发展所带来的无形的或潜在的利益，是企业未来发展的根本点。 战略是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。 竞争优势是一个企业在某些方面比其他的企业更能带来利润或效益的优势,源于技术、管理、品牌、劳动力成本等。 超额利润是指一项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风险的投资项目获得的利润。 战略管理过程是一家公司想要获取战略竞争力超额利润而采用的一套约定、决策、和行动。 2、根据行业组织模型，公司怎样才能获得超额利润 环境因素和企业特点共同决定了企业利润率水平，因此，环境和企业战略是相互作用的。(1) 研究外部环境尤其是行业环境；(2) 选择超额利润潜力巨大的行业； (3) 制定相应战略，找出此行业赚取超额利润所需的战略(4) 培养或购买战略的所需资产与技能；(5) 利用公司优势实施战略。 3、资源基础模型认为企业怎样才能获得超额利润 资源基础模型认为，任何一个组织都是独特的资源和能力的组合。这些资源和能力独特性是企业战略和超额利润的基础。(1) 找出公司资源，识别其相对于竞争对手的优势与劣势；(2) 研究公司的能力，以及确定这种能力如何可以使公司战胜对手； (3) 确定公司的资源和能力能够多大程度上增强其竞争优势；(4) 选择有吸引力的行业；(5) 选择能使公司最大限度地利用其资源和能力来发掘外部环境的机会战略。 第二章外部环境：机遇与挑战 4、总体环境的7个方面是什么解释他们之间的不同。 总体环境包括那些在广阔的社会环境中影响到一个行业和业内的各种因素。具体包括人口、经济、政策或法律、社会文化、技术、全球化和自然因素。这七个方面所包含的具体环境要素如下： ①人口因素：主要人口数量、年龄结构、地理分布、种族构成、收入分配； ②经济因素：主要有通胀率、利率、贸易赤字和盈余、预算赤字和盈余、个人存款率、商业存款率、国内生产总值； ③政策/法律因素：主要有反托拉斯法、税法、放松管制的态度、劳工培训法、教育哲学和政策；
第1章操作系统引论 1. 实时操作系统必须在（）内处理完来自外部的事件。 A.响应时间 B.周转时间 C.被控对象规定时间 D.调度时间 参考答案：C 2. 操作系统是对（）进行管理的软件。 A.软件 B.硬件 C.计算机资源 D.应用程序 参考答案：C 3. 配置了操作系统的计算机是一台比原来的物理计算机功能更强的计算机,这样的一台计算机只是一台逻辑上的计算机,称为（）计算机。 A. 并行 B. 真实 C. 虚拟 D. 共享 参考答案：C 4. 操作系统中采用多道程序设计技术提高了CPU和外部设备的（） A. 利用率 B. 可靠性 C. 稳定性 D. 兼容性 参考答案：A 5. 在操作系统中,并发性是指若干事件____发生( ) A. 在同一时刻 B. 在不同时刻 C. 在某一时间间隔内 D. 依次在不同时间间隔内 参考答案：C 6. （）操作系统允许在一台主机上同时联接多台终端,多个用户可以通过各自的终端同时交互地使用计算机。 A. 网络操作系统 B. 批处理操作系统 C. 实时操作系统 D. 分时操作系统 参考答案：D 7. 下面关于操作系统的叙述中正确的是( ) A. 批处理作业必须提交作业控制信息 B. 分时系统不一定都具有人机交互功能 C. 从响应时间的角度看,实时系统与分时系统差不多 D. 由于采用了分时技术,用户可以独占计算机的资源 参考答案：A 8. 当前三大操作系统类型是批处理系统、分时系统和实时系统（） 参考答案：√ 9. 操作系统是计算机软件和硬件资源的管理者（） 参考答案：√
10. 操作系统对外提供的接口方式有两种：命令接口和图形窗口接口（） 参考答案：× 11. 批处理系统具有交互性的优点（） 参考答案：× 12. 并发、共享、虚拟和异步是操作系统的四个主要特点，共中异步性是OS最主要的特性（） 参考答案：× 13. 并发性是指两个或者多个事件在同一时刻发生（） 参考答案：× 第2章进程的描述与控制 1. 如果有三个进程共享同一互斥段，而且每次最多允许两个进程进入互斥段，则信号量的初值应设置为( ) A. 3 B. 2 C. 1 D. 0 参考答案：B 2. 若信号量S的初值为2,当前值为-1,则表示有____个等待进程( ) A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 参考答案：B 3. 临界区是( ) A. 一个缓冲区 B.一段共享数据区 C.一段程序 D. 一个互斥资源 参考答案：C 4. 如果有三个进程共享同一互斥段，而且每次最多允许两个进程进入互斥段，则信号量的初值应设置为( ) A. 3 B. 2 C. 1 D. 0 参考答案：B 5. 操作系统通过（）管理进程。 A. JCB B. PCB C. DCT D. CHCT 参考答案：B 6. 一个进程被唤醒意味着。( ) A. 该进程重新占有了CPU B. 它的优先权变为最大 C. 其PCB移至等待队列队首 D. 进程变为就绪状态 参考答案：D
华东理工大学继续教育学院成人教育 《高等数学》（下）（专升本68学时）练习试卷（1）（答案） 一、单项选择题 1、设xy e y z 2 =，则=)1,1(dz 答（ A ） （A ）)3(dy dx e + （B ）)3(dy dx e - （C ）)2(dy dx e + （D ）)2(dy dx e - 解 （知识点：全微分的概念、全微分的计算方法） 因为 32 , 2xy xy xy x y z y e z ye xy e ==+，得 (1,1) , (1,1)3x y z e z e ==， 所以 (1,1)(1,1)(1,1)3(3)x y dz z dx z dy edx edy e dx dy =+=+=+ 2、设方程0yz z 3y 2x 22 2 2 =-++确定了函数z=z （x ，y ），则 =??x z 答（ B ） （A ） y z x -64 （B ） z y x 64- （C ） y z y +64 （D ）y z y -64 解 （知识点：多元隐函数的概念、隐函数求导法） 将方程两边对x 求导得 460z z x z y x x ??+-=??，解得 46z x x y z ?=?- 3、平面0D Cz By Ax =+++过y 轴，则 答（ C ） （A ）A=D=0 （B ）B=0，0D ≠ （C ）0D ,0B == （D ）C=D=0 解 （知识点：平面0D Cz By Ax =+++中的系数是否为零与平面位置的关系） 由平面0D Cz By Ax =+++过y 轴知平面平行于y 轴 0B ?=. 平面过原点 0D ?=，所以有 0D ,0B ==， 选（C ）. 4、 设u =(0,0) u x ?=? 答（ A ） （A ）等于0 （B ）不存在 （C ）等于1- （D ）等于1
《企业战略管理》自测练习（全课后） 《企业战略管理》自测练习（第一章） 第1章战略管理导论 名词解释 1.企业战略 2．战略管理 3．战略制定 4．战略实施。 判断正误 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（） 2．战略管理是一种全面的管理过程。（） 3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。（） 4.企业战略管理最早出现在英国。（） 5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（） 6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。（） 单选题 1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。 A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯 3．《应变的战略》一书的作者是（） A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒 4．（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。 A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之 5．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特 6．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。 A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯 多选题 1．企业战略管理特征有（）。 A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性 2．企业战略的特征有（）。 A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性 3．战略管理的要素包括（）。 A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．协同作用 E．核心能力
第1章操作系统引论 本次练习有13题，你已做13题，已提交13题，其中答对13题。 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。 1. 实时操作系统必须在（）内处理完来自外部的事件。 A. 响应时间 B.周转时间 C.被控对象规定时 间 D.调度时间 答题：OE A.—B. EE C.国D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 2. 操作系统是对（）进行管理的软件。 A.软件 B.硬件 C.计算机资 源 D.应用程序 答题： A. B. * C. D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 3. 配置了操作系统的计算机是一台比原来的物理计算机功能更强的计算机 ， 这样的一台计算机只是一台逻辑上的计算机，称为（）计算机。 A.并行 B.真实 C.虚 拟 D.共享 答题：匡A. H B.（HL C.WO D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 4. 操作系统中采用多道程序设计技术提高了CPU和外部设备的（ ） A.利用率 B.可靠性 C.稳定 性 D.兼容性 答题：* A.圏 B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析：
第1章操作系统引论 5. 在操作系统中,并发性是指若干事件—发生（） A.在同一时刻 B.在不同时 刻 C.在某一时间间隔内 D.依次在不同时间间隔内
答题：PT A.占B. PT C. U~|D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 6. （）操作系统允许在一台主机上同时联接多台终端，多个用户可以通过各自的终端同时交互地使用计算机。 A. 网络操作系统 B.批处理操作系统 C.实时操作系统 D.分时操作系统 答题： A. B. C. * D.（已提交） 参考答案：D 问题解析： 7. 下面关于操作系统的叙述中正确的是（） A. 批处理作业必须提交作业控制信息 B. 分时系统不一定都具有人机交互功能 C. 从响应时间的角度看，实时系统与分时系统差不多 D. 由于采用了分时技术，用户可以独占计算机的资源 答题：* A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 8. 当前三大操作系统类型是批处理系统、分时系统和实时系统（） 答题：，对. 错.（已提交） 参考答案：“ 问题解析： 9. 操作系统是计算机软件和硬件资源的管理者（） 答题：对. 错.（已提交） 参考答案：“ 问题解析： 10. 操作系统对外提供的接口方式有两种：命令接口和图形窗口接口 （） 答题：厂对.袒错.（已提交） 参考答案：x 问题解析： 11. 批处理系统具有交互性的优点（）
学习情境一 1．企业战略和战略管理的含义是什么？两者有哪些区别？ 答：企业战略可以分为3个层次：公司战略、事业部战略和职能战略。企业战略管理定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 2．企业战略分为哪几个层次？各自的侧重点是什么？ 答：企业战略可以分为3个层次：公司战略、事业部战略和职能战略。公司战略，又称总体战略，是企业整体的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业行为的最高纲领。该层次战略注重全局性和长远性，代表了企业的发展方向，它的制定与推选主要由企业最高层的管理人员来执行。事业部战略是在公司战略指导下，各个战略事业单位（SBU）制定的部门战略，主要研究的是事业部产品和服务在市场上的竞争问题。它是决定如何在选定的经营领域与竞争者竞争的战略。职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使资源利用效率达到最大化。具体要考虑如何有效组合企业内部资源来实现总体战略和业务单元战略。 3．战略管理的作用和实质有哪些？ 答：（1）避免企业出现重大方向性错误，保障企业目标的实现。（2）整合各项经营管理活动，有利于建立长远的发展方向和奋斗目标，并能在经营工作中兼顾当前和长远发展，做到增强后劲，持续成长。（3）促使企业改进决策方法，优化组织结构，提高企业管理水平。 4．企业战略管理过程有哪几个基本阶段？ 答：战略分析、战略制定和选择、战略实施、战略评价和调整。 5．简述经典战略管理理论的基本观点，分析战略管理发展的新趋势。 答：国际学术界把企业战略管理理论的发展大致分为以下几个阶段：（1）20世纪30年代末至60年代末，早期战略思想阶段；（2）20世纪70年代，传统战略理论阶段；（3）20世纪80年代初至90年代，竞争战略理论阶段；（4）21世纪初期，动态竞争战略理论阶段。 学习情境二 1.简述企业愿景的内涵。 答：企业愿景，也称企业远景，是指企业长期的发展方向、目的、目标、自我设定的社会责任和义务，明确界定企业在未来发展环境中的形象与定位。 2.企业愿景与企业使命之间的关系是什么? 答：企业愿景，也称企业远景，是指企业长期的发展方向、目的、目标、自我设定的社会责
2006年硕士研究生入学考试试题 考试科目: 管理学原理科目代码：471 一、名词解释（共l0题，每题3分,共30分） 1．权力差距（Power distance） 2．目标管理 3．内企业家 4．机械式组织 5．直线职权 6．职务分析 7．晕轮效应（Halo effect） 8．认知失调 9．动机 10、反馈控制 二、简答题（共10题，每题10分，共60分） 1．泰勒科学管理的4个原则。 2．规划和政策的区别。 3．公司层战略和业务层战略的主要区别。 4．战略与结构的关系。 5．职务丰富化和职务扩大化的区别。 6．降低组织变革阻力的主要策略。 7．激励和保健因素理论的主要内容。 8．菲德勒权变模型的主要内容。 9．领导与管理的区别。 10．柔性制造系统如何组织带来竞争优势。 三、论述题（共3题，每题20分，共60分） 1．有人认为有效管理是“制度化、规范化的管理”，有人认为有效的管理应是“人本管理、个性化的管理”，请对这两种说法进行评论，谈谈你对实现有效管理的认识。 2．知识是企业核心竞争力的重要来源，但是企业中的一些员工却不愿意与别人共享自己所拥有的信息和知识。请利用管理学理论，说明如何在企业内部实现知识的共享？ 3．我国一些民营企业的创业者随着年龄的增长，都面临着如何交接班的问题。有的创业者坚持把企业交给自己的子女，另外一些却强调要把企业交给职业经理人。对此你有什么看法？
2006年硕士研究生入学考试试题 考试科目: 管理学原理科目代码：471 一、名词解释（共l0题，每题3分,共30分） 1．权力差距（Power distance）：是由霍夫斯泰德（Geert Hofstede）提出用来衡量社会承认机构和组织内权力分配的不平等程度的一种文化尺度。一个权力差距大的社会接受组织内权力的巨大差别，员工对权威显示出极大的尊敬，称号、头衔及地位是极其重要的。在权力差距大的国家进行谈判时，所派出的代表应至少与对方头衔对等才行。相反，权力差距小的社会尽可能地淡化不平等，上级仍拥有权威，但员工并不恐惧或敬畏老板。 2．目标管理：又称成果管理，或标的管理，是20世纪50年代出现于美国，以泰罗的科学和行为科学理论为基础形成的一套管理制度。目标管理的主要内容：（1）目标管理是一个程序和过程，是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，将组织的整体目标转换为组织单位和成员的目标，通过层层落实和采取保证措施，有效而又高效地实现目标。（2）目标管理能够很好地体现员工参与管理，由德鲁克提出，经由其它一些人发展，逐步成为西方许多国家所普遍采用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法。 目标管理的特点：（1）目标管理是参与管理的一种形式（2）强调自我控制（3）促使外放权力（4）注重成果第一的方针。 目标管理的优点：（1）目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效。（2）目标管理有助于改进组织结构的职责分工，由于组织目标的成果和责任图划分到每一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。（3）目标管理有利于调动员工的主动性、积极性和创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。（4）目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。 目标管理的缺点：（1）偏重操作而忽视原理。（2）制定目标缺乏统一指导。（3）制定目标的困难。（4）过多强调短期目标。（5）哲学假设不一定都存在。Y理论对于人类的动机做了过于乐观的假设，在监督不力的情况下，情况并非如此。（6）目标商定可能增加管理成本。（7）缺乏灵活性。（8）有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。 3．内企业家：也翻译为内部创业者，指的是那些在现行公司体制内，富有想象力，有胆识，敢冒个人风险来促成新事物出现的管理者。内企业家是现代大公司的产物，处于公司最高管理层与基层的中间结合部，是连接上面与下面的“过渡层”，因而在企业的创新中居于关键部位。这一概念最早是由美国学者吉福德?平肖第三在其著作《创新者与企业革命》中提出。有以下三个主要特点： （1）内企业家的活动局限于已建立的组织内部，其行动受到企业的规则、政策和制度以及其他因素的限制。 （2）内企业家由于是企业内部的创业者和革新者，他们的行为经常会挑战到现有组织的秩序和稳定性，这很容易在组织内部制造一些摩擦，成为企业内部的不稳定因素，也会因此阻碍内企业家个人能力的施展。 （3）内企业家在企业内部创业获得成功之后得到的报偿是其职业生涯的提升和很少报酬，因此，相比企业家而讲，内企业家的激励不足。 4．机械式组织：也称官僚行政组织，是综合使用传统组织设计原则的自然产物。坚持统一指挥的结果，产生了一条正式的职权层级链，每个人只受一个上级的控制与监督。而组织要保持窄的管理跨度，并随着组织层次的提高而进一步缩小管理跨度，这样就形成了一种
管理学原理答案 正确使用搜索（用Ctrl+f，用关键词查找可以快速搜到答案，注意不要用整段文字，只需部分关键词，而且不要带任何标点符号，没有搜索到答案的可以换用其他关键词在试试，） 一、选择题 1、( B、韦伯 )提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。 2、组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（A、高）。 3、管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的（ A、艺术性）。 4、（ A、剥削式的集权领导）采用恐惧和处罚的激励方式。 5、（ D、管理者）是管理创新的中坚力量。 6、（ C、强制权力）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。 7、高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ D、例外原则）。 8、处于低增长——强竞争地位的业务称为（ C、金牛业务）。 9、下列哪些不属于激励因素（ A、监督的力度）。 10、消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（ C、形式竞争者）。 11、关于激励的说法正确的是（ABC）A、激励来自于内部 B、激励不限于个体对象 C、激励不限于物质形象 12、下列哪些是职能型组织结构的缺点（BCD）。B、部门之间横向联系较差 C、多头领导 D、不利于培养上层管理者 13、按企业职能划分，可将计划分为（ABC ）。 A、业务计划 B、财务计划 C、人事计划 14、决策要素包括（ABCD ）。 A、决策主体 B、决策目标 C、自然状态 D、备选方案 15、组织的外部环境有两个变动特性，分别是（BD） B、简单性 D、复杂性 1、组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（C、经营比率）。 2、有效的计划要以（A、目标）为中心。 3、下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（D、质量反馈）。 4、在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ B、时间部门化）。 5、下列哪些属于管理者的信息传递角色（:BCD） B、监听者 C、传播者 D、发言人 6、组织运行中的重要因素包括（ABCD） A、任务 B、结构 C、技术 D、人员 7、组织中的沟通通常有（ ABCD ）形式。A、口头沟通B、文字沟通C、非言词沟通D、以上皆是 8、下列哪些是组织文化的功能（ABCD） A、导向功能B、约束功能C、凝聚功能D、辐射功能 1、简单地用人数来划分部门，未考虑其它因素的划分方法叫做（ A、人数部门化）。 2、（ D、防御型战略）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。 3、真正对管理的定义有重大影响的人是（B、法约尔）。 4、对有限的购买力的竞争称为（A、欲望竞争者）。 5、当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ C、混乱处理者）。 6、（ B、企业使命）是企业存在的理由。 7、（ B、法约尔）被称为“经营管理之父”。
第9章（之1） （总第44次） 教学内容:§微分方程基本概念 *1． 微分方程7 359)(2xy y y y =''''-''的阶数是 （ ） （A ）3； （B ）4； （C ）6； （D ）7． 答案（A ） 解 微分方程的阶数是未知函数导数的最高阶的阶数． *2． 下列函数中的C 、α、λ及k 都是任意常数，这些函数中是微分方程04=+''y y 的通解的函数是 （ ） （ （A ）x C x C y 2sin )2912(2cos 3-+=； （B ）)2sin 1(2cos x x C y λ+=； （C ）x C k x kC y 2sin 12cos 22++=； （D ）)2cos(α+=x C y ． 答案 （D ） 解 二阶微分方程的通解中应该有两个独立的任意常数． （A ）中的函数只有一个任意常数C ； （B ）中的函数虽然有两个独立的任意常数，但经验算它不是方程的解； （C ）中的函数从表面上看来也有两个任意常数C 及k ，但当令kC C =时，函数就变成了 x C x C y 2sin 12cos 2 ++=，实质上只有一个任意常数； （D ）中的函数确实有两个独立的任意常数，而且经验算它也确实是方程的解． *3．在曲线族 x x e c e c y -+=21中，求出与直线x y =相切于坐标原点的曲线． : 解 根据题意条件可归结出条件1)0(,0)0(='=y y ， 由x x e c e c y -+=21， x x e c e c y --='21，可得1,02121=-=+c c c c ， 故21,2121-==c c ，这样就得到所求曲线为)(2 1 x x e e y --=，即x y sinh =． *4．证明：函数y e x x =-233321 2 sin 是初值问题??? ????===++==1d d ,00d d d d 0022x x x y y y x y x y 的解．
行政管理学（专）课程阶段练习（一） 一、单项选择题：（每题1分，共15分，每小题给出的四个选项中，只有一项是正 确答案） 1、认为一切社会组织通过运用组织、领导、计划、人事等手段，处理行政事务以完成任务的活动都是行政。这是从什么角度对行政定位？（ C ） A、从“政治行政二分法”的角度 B、从“三权分立”和“权力制衡”的角度 C、从管理的角度 D、从经济学角度 2、传统的公共行政学的主要学科基础是（ A ） A、政治学 B、经济学 C、工商管理学 D、法学 3、被称为“科学管理之父”的是（ C ） A、威尔逊 B、韦伯 C、泰勒 D、沃尔多 4、中国真正有自己的行政学研究成果始于（ C ） A、19世纪末20世纪初 B、20世纪30年代 C、20世纪80年代 D、20世纪90年代 5、我国行政系统分为国务院、省一级政府、县（市）政府和乡（镇）政府，这是属于哪种结构类型？（ A ） A、直线式组织结构 B、职能式组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵型组织结构 6、下列最为简单的组织结构形式是（ A ） A、直线式组织结构 B、职能式组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵型组织结构 7、按照职能划分的部门和按产品和工程项目划分的部门结合起来，使一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作。这种结构类型是（ D ） A、直线式组织结构 B、职能式组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵型组织结构 8、行政组织中规模最大、分支机构和人员最多的子系统是（ B ） A、领导决策机构 B、执行机构 C、监督机构 D、参谋辅助机构 9、审计机构属于（ C ） A、领导决策机构 B、执行机构 C、监督机构 D、参谋辅助机构 10、THC技能集中的H是指（ B ） A、技术技能 B、人事技能 C、观念技能 D、预测技能
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。《企业战略管理》自测练习（全课后） 《企业战略管理》自测练习（第一章） 第1章战略管理导论 名词解释 1.企业战略 2．战略管理 3．战略制定 4．战略实施。 判断正误 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。（） 2．战略管理是一种全面的管理过程。（） 3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。（） 4.企业战略管理最早出现在英国。（） 5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。（） 6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。（） 单选题 1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。 A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯 3．《应变的战略》一书的作者是（） A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒 4．（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。 A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之 5．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特 6．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。 A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯 多选题 1．企业战略管理特征有（）。 A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性 2．企业战略的特征有（）。 A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性
《操作系统》试题一 一、单项选择题（20分） 1．在下列性质中，（）不是分时系统的特征。 a. 多路性 b. 交互性 c. 独占性 d. 成批性 2．分时系统的响应与下列哪一个因素无关。（） a. 时间片长短 b. 系统时钟的频率 c. 终端用户数 d. 主存和后援存储器之间的信息对换量 3．多进程的系统中，为了保证公共变量的完整性，各进程应互斥进入临界区。所谓临界区是指（）。 a. 一个缓冲区 b. 一段数据区 c. 同步机制 d. 一段程序 4．一个进程是（）。 a. 由协处理机执行的一个程序 b. 一个独立的程序+数据集 c. PCB结构与程序和数据的组合 d. 一个独立的程序 5．并发进程之间（）。 a. 彼此无关 b. 必须同步 c. 必须互斥 d. 可能需要同步或互斥 6．实现进程之间同步与互斥的通信工具为（）。 a. P、V操作 b. 信箱通信 c. 消息缓冲 d. 高级通信 7．最佳适应算法的空白区是（）。 a. 按大小递减顺序排列 b. 按大小递增顺序排列 c. 按地址由小到大排列 d. 按地址由大到小排列 8．存储管理方案中，（）可采用覆盖技术。 a. 单一连续区存储管理 b. 可变分区存储管理 c. 段式存储管理 d. 段页式存储管理 9．作业在执行中发生了缺页中断，经系统将该缺页调入内存后，应继续执行（）。 a. 被中断的前一条指令 b. 被中断的指令 c. 被中断的后一条指令 d. 程序的第一条指令 10．采用（）不会产生内部碎片。 a. 分页式存储管理 b. 分段式存储管理 c. 固定分区式存储管理 d. 段页式存储管理 11．联想存储器在计算机系统中是用于（）的。 a. 存储文件信息 b. 与主存交换信息 c. 地址变换 d. 存储通道程序 12．在可变式分区分配方案中，将空白区在空白区表中按地址递增次序排列是（）。 a. 最佳适应算法 b. 最差适应算法 c. 最先适应算法 d. 最迟适应算法 13．在下列存储管理方案中，不适应于多道程序设计的是（）。 a. 单一连续区分配 b. 固定式分区分配 c. 可变式分区分配 d. 段页式存储管理
第 11 章（之1）（总第59次） 教材内容：§11.1多元函数 1．解下列各题： **（1）. 函数f x y x y (,)ln()=+-221连续区域是 ??????? ． 答：x y 221+> **（2）. 函数f x y xy x y x y x y (,)=++≠+=? ?? ? ?22 2222000 ， 则（ ） (A) 处处连续 (B) 处处有极限，但不连续 (C) 仅在（0,0）点连续 (D) 除（0,0）点外处处连续 答：（A ） **2. 画出下列二元函数的定义域： （1）= u y x -； 解：定义域为：{ } x y y x ≤) ,(，见图示阴影部分： （2）)1ln( ),(xy y x f +=； 解：{} 1),(->xy y x ，第二象限双曲线1-=xy 的上方，第四象限双曲线1-=xy 的下方（不包 括 边 界 ， 双 曲 线 1 -=xy 用虚线表 示）． （3）y x y x z +-= ． 解 ： ．
***3. 求出满足2 2, y x x y y x f -=?? ? ??+的函数()y x f ,. 解：令?? ? ??=+=x y t y x s ， ∴?? ???+=+=t st y t s x 11 ∴()() ()t t s t t s s t s f +-=+-=111,22 222， 即 ()()y y x y x f +-=11,2． ***4. 求极限： ()() 2 2 0,0,11lim y x xy y x +-+→． 解：()( )( ) ( )( ) 2 222 2 22 2 112111110y x xy y x y x xy xy y x xy ++++≤ +++= +-+≤ () 01 122 2→+++= xy y x （()()0,0,→y x ） ∴ ()() 011lim 2 2 0,0,=+-+→y x xy y x ． **5. 说明极限()()2 22 20,0, lim y x y x y x +-→不存在． 解：我们证明()y x ,沿不同的路径趋于()0,0时，极限不同． 首先，0=x 时，极限为()()1lim 22 22220,0,0-=-=+-→=y y y x y x y x x ， 其次，0=y 时，极限为()()1lim 22 22220,0,0==+-→=x x y x y x y x y ， 故极限()()2 22 20,0,y y lim +-→x x y x 不存在． **6. 设1 12sin ),(-+= xy x y y x f ，试问极限 ),(lim ) 0,0(),(y x f y x →是否存在？为什么？ 解：不存在，因为不符合极限存在的前提，在)0,0(点的任一去心邻域内函数 1 12sin ),(-+= xy x y y x f 并不总有定义的，x 轴与y 轴上的点处函数),(y x f 就没有定义．
2001年华东理工大学管理学原理（代码472）考研真题（含部分答案） 华东理工大学 二OO一年硕士研究生入学考试试题 考试科目代码及名称：472管理学原理 一、简述题（每题5分，共30分） 1．什么是管理?其含义是什么？ 答：管理是指在特定的组织内外环境下，通过对组织的资源有效地进行计划、组织、领导、控制而实现组织目标的过程。这一概念包含着以下几个方面的含义： （1）管理存在于组织之中，是为了实现组织目标而服务的。管理依存于组织的集体活动，离开了组织的集体活动讨论管理是没有意义的；管理的目的是为了有效地实现组织的目标，明确地设定目标是进行管理的起点。 （2）管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。这些活动称为管理的职能。 （3）管理活动既强调目的又注重过程。强调目的就是要选择去“做正确的事”，这关系到管理活动的效果问题；注重过程则重视“正确地做事”，这关系到管理活动的效率问题。在效果与效率两者之中，效果是本、效率是标，有效地管理就是要标、本兼重，“正确地去做适当的事情”。 2．一个拥有多种事业（业务）的公司往往需要哪些层次的战略？它们各应寻求（解决）的是什么问题? 答：一个拥有多种事业（业务）的公司往往需要三个层次的战略：公司层战略、事业层
战略和职能层战略。它们各应寻求（解决）的问题如下： （1）公司层战略 公司层战略（Corporate—level strategy）寻求回答这样的问题：公司应当拥有什么样的事业组合？如果一个组织拥有一种以上的事业将需要公司层战略，它应当决定每一种事业在组织中的地位。 （2）事业层战略 事业层战略（Business—level strategy）寻求回答这样的问题：在公司的每一项事业领域里应当如何进行竞争？对于只经营一种事业的小企业，或是不从事多元化经营的大型组织，事业层战略与公司层战略是一回事。对于拥有多种事业的组织，每一个经营部门会有自己的战略，这种战略规定该经营单位提供的产品或服务，以及向哪些顾客提供产品或服务。 当一个组织从事多种不同的事业时，建立战略事业单位更便于计划和控制。战略事业单位代表一种单一的事业或相关的事业组合，每一个战略事业单位应当有自己独特的使命和竞争对手，这使得每一个战略事业单位有自己独立于组织的其他事业单位的战略。 （3）职能层战略 职能层战略（Functional—level strategy）寻求回答这样的问题：公司怎么支撑事业层战略？职能部门如研究与开发、制造、市场营销、人力资源和财务部门，应当与事业层战略保持一致。 3．简述需要层次理论。 答：（1）需要层次理论是美国心理学家亚伯拉罕?马斯洛在其1943年出版的《人类动机的理论》一书中提出的一种激励的理论。这一理论强调两个基本点：第一，人类有五种基本的需要：生理需要、安全需要、社交需要、受尊重的需要以及自我实现的需要。这五种需
战略管理第一章战略管理理论 1、企业使命包括哪些基本要素？ 企业目的，特别是企业的经济目的；企业定位；企业理念；公众形象；利益群体。 2、什么是企业的战略？其构成要素有哪些？ 广义上，战略是目标、意图或目的，以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。这种模式界定着企业正在从事的或者应该从事的经营业务，以及界定着企业所属的活应该属于的经营类型。 狭义上，企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的或者计划要从事的经营 业务的基本性质。 构成要素：经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用 3、在什么条件下，企业的公司战略和业务战略是合一的？ 当企业形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该项经营业务的战略。 4、试比较行业组织模型与资源基础模型的前提假设和使用条件。 （1）产业组织模型认为产业对企业绩效的影响要超过管理者对 企业的影响，企业绩效取决于所在行业的特征，包括规模经济、市场进入障碍等 （2）资源基础模型认为企业独特的资源和能力形成了战略基础，也是企业利润的主要来源。
第二章企业战略态势分析——外部环境分析 1、宏观环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响？ 宏观环境分析的意义在于评价政治、经济、社会和技术四大因素对企业战略目标与实施的影响。 2、如何运用PEST分析方法进行宏观环境分析？ 政治法律环境（political）经济环境（economis） 社会文化环境（social）技术环境（technologial） 3、行业环境对企业战略制定与实施具有什么样的影响？ 在战略分析中，产业环境分析的重点是对产业内竞争程度的评估。 4、简述波特的行业竞争结构分析模型。 （1）潜在的进入者威胁（2）现有企业之间的竞争（2）替代品的压力（4）供应商讨价还价的能力（5）购买者的讨价还价能力5、企业竞争对手分析应该从哪些方面进行？ （1）竞争对手的未来目标（2）竞争对手的自我假设 （3）竞争对手的现行战略（4）竞争对手的潜在能力 第三章企业内部环境与资源均衡分析 1、企业的资源与能力如何帮助企业获得持续竞争优势？ 企业资源分为三大类：有形资产、无形资产、组织能力。有价值的资源是竞争优势的来源。资源具有稀缺性、不可模仿性。 2、企业核心能力有什么特点？如何培养？ 核心能力就是企业中有价值的资源，它可以使企业获得竞争优势，并且不会随着使用而递减。可以是完成某项活动所需的优秀技能，也
高等数学作业 AⅠ 吉林大学数学中心 2017年8月
第一次作业 学院 班级 姓名 学号 一、单项选择题 1．下列结论正确的是( A )． （A ）x arctan 是单调增加的奇函数且定义域是），（∞+∞- ； （B ）x arc cot 是单调减少的奇函数且定义域是），（π0； （C ）x arctan 是无界函数； （D ）4 -22arccos π =． 2．下列函数中不是奇函数的为( B )． （A ）x x x x e e e e --+-；（B ）x x cos 3+；（C ）)1ln(2 x x ++；（D ）x arcsin ． 3．函数x x y 3cos 2sin +=的周期为( C )． （A ）π； （B ）π3 2 ； （C ）π2； （D ）π6． 4．. ??? ??-??? ??-??? ? ? -∞→22211311211lim n n Λ=（ C ） （A ）0； （B ）1； （C ）0. 5； （D ）2． 5.已知数列{}n x 是单调增加的.则“数列{}n x 收敛”是“数列{}n x 有上界”的（ A ）条件 （A ）充分必要；（B ）必要非充分；（C ）充分非必要；（D ）即非充分也非必要． 6．设数列{}n a （Λ,2,1,0=>n a n ）满足,0lim 1 =+∞→n n n a a 则( D )． （A ）{}n a 的敛散性不定； （B ）0lim ≠=∞ →c a n n ； （C ）n n a ∞ →lim 不存在； （D ）0lim =∞ →n n a ． 二、填空题
1．=???? ??-+ +-+-∞→n n n n n 2 2241 2 411 41 lim Λ 0. 5 ． 2．设? ? ?<+≥+=,0,2, 0,12)(2 x x x x x f 42)(-=x x g . 则)]([x g f = ? ??<+-≥-2,181642, 742x x x x x ． 3．函数1 )(+=x x e e x f 的反函数)(1x f -= )1,0(,1ln ∈-x x x ． 4．“数列{}n x 2及数列{}12+n x 同时收敛”是“数列{}n x 收敛” 必要 条件. 5. =++--+++∞ →])2()11(1sin [lim 1 n n n n n n n n n 22e + ． 三、计算题 1．设6 331 34)11(x x x f ++=+ ，求)(x f ． 解：令31 1x t +=，则3 1 1-=t x 代入已知的式子中得， 2)1)1(34)(-+-+=t t f t 即有 22)(t t f ++=t 2．求n n n x 13)|1(lim | +∞ →， 解：(1)当1||>x 时 由于311 33||2)||1(|| x x x n n n <+< 以及 331||||2lim x x n n =∞ → 所以有 313||)|1(lim x x n n n =+∞ →| （2）当1||≤x 时