重庆市《居住建筑节能65%(绿色建筑)设计标准》给排水设
计审查要点解析
胥标;童愚
【期刊名称】《重庆建筑》
【年(卷),期】2017(016)004
【摘要】该文就重庆市于2016年11月1日执行的新版《居住建筑节能65%(绿色建筑)设计标准》DBJ50-071-2016中给排水相关条文进行解析,并对设计及审查中需要重点注意的内容做简要介绍.
【总页数】2页(P5-6)
【作者】胥标;童愚
【作者单位】中机中联工程有限公司,重庆 400039;中机中联工程有限公司,重庆400039
【正文语种】中文
【中图分类】TU20;TU24
【相关文献】
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3.重庆市《居住建筑节能65％(绿色建筑)设计标准》浅析 [J], 骆静文;杨元华
代维交接方案 交接原则 为了顺利完成基站移交工作平稳过渡，减少交接期对基站维护造成的影响，提高交接效率，特制定本《交接方案》。基站交接是指铁塔公司、新代维公司在原有代维公司协助下，将现网在运行站点按一定要求移交给新的代维公司进行代维的过程。交接三方（铁塔公司管理方、移交代维人员、接收代维方）严格按照交接要求进行新站交接 平稳代维工作交接重点事项如下: 效果：平稳过渡，不因代维单位变化而导致网络质量下降移交准备 1、提前了解、制定预案 提前了解大概维护量、原代维单位（客户）的维护工器具配备情况、原代维单位（客户）人员基本情况、客户方对口负责人以及客户对代维单位的维护力量要求等，根据以上情况制定交接预案，拟定维护架构，形成初步的代维导入方案，确保交接工作的顺利进行并实现维护工作的平稳过渡。 2、合理调配人员、物资 调配管理人才和技术骨干，为交接工作的顺利进行提供基本保障。 对内部闲置的维护工具和建站物资进行合理调配。 对抢修器具和车辆进行调配，合理使用现有资源。根据实际需求对原单位 人员和工器具进行选择性接收。 根据初步的导入方案对人员和工器具、仪表和建站物资进行增补。 3、精密组织、明确分工 成立代维工作交接小组，根据人员到位情况及前期掌握情况对小组各个成员进行合理分工。交接小组成员主要包括：小组长、客户及原单位沟通协调人员、台帐资料交接人员、基站交接人员、后勤保障人员等，确保分工明确、各司其职。 通过交接前的准备工作，了解维护基本情况、制定交接预案、明确交接期间的人员分工，完成建站工作、实现人财物的合理调配和原单位人员的接收，为后期的交接工作和维护工作提供有力保障。