营销承诺书
销售员承诺书
承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺:
1、认真阅读公司《日常行为规范》，接受公司制度、技能、心态等培训。
2、遵守公司《人事管理制度》，服从领导任何工作调遣与指令。
3、遵守公司《保密制度》，严守公司商业机密。
4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项:
(1) 忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。
(2) 不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它
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公司的业务。
(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞
争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。
(4)爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。
(5) 工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。
(6)工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。
(7)团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共
秩序等行为。
(8) 对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做
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有损害商场名誉
的行为。
(9) 按规定时间上下班，不无故迟到早退。
5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。
6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不
提任何无理的离职条件和要求。
7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.
8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按《人事管理制度》发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。
9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场
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有关规定接受处罚。
承诺人 (签名)
2014年月日
篇二:销售目标承诺书
黑龙江迪龙制药有限公司
年度销售任务书
根据公司2014年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、目标销售责任人: (以下简称乙方)
责任公司: (以下简称甲方)
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二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌
的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。 (每月分解详见附表:销售计划书)
三、完成目标销售任务期限:2013年12月26日——2014年12月25日
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制
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的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有
关的
各项文字资料:
(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和
总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计
划任务的原因，并提出改进措施。
(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于
举办活动的前期准备计划、流程，结束
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后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提
出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，享有公司给与的
销售提成及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利
1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后
勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与
回复;
六、考核办法:
1、完成基本任务年终奖励办法:
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2、完成目标任务年终奖励办法:
3、没有完成基本任务年终处罚办法:
八、附则
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。
本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，
以期顺利完成目标责任。
总经理(签字): 销售责任人(签字):
日期: 日
期:
篇三:营销部岗位职责承诺书
岗位职责承诺书
职务:营销部内勤姓名:
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李萍职责:
1.日常发货管理，接受各市场报货，协调库存，安排各品种发货。
2.开具发货票据，管理物流合同。
3.做好销售统计，与仓库沟通发货并登记，营销部日常数据管理工作;
4.制定和报送季、月、旬销售计划，每日与生技部沟通生产计划或品种的调整;
5.协助对各市场发货的物流车辆进行管理与检查;
6.代各市场及公司处理小件物品快递及发票快递事宜;
7.营销部仓储用品、消耗品管理;
责任人签名:
职务:营销部副经理姓
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名:徐仁杰职责:
1.负责对营销部的客户进行服务、跟踪、沟通管理，对各市场、各二级部门人
员的工作情况进行监管;
2.主持营销部日常行政工作，下达工作计划、督促工作进程，检查工作结果。
3.处理部门突发性事宜，并做好复杂问题的协调工作，做好上传下达的工作;
4.协调市场营销状况，开展市场销售考核，保证市场运营秩序平稳。
5.营销部内部制度和文件草拟工作，市场营销和促销活动计划的草拟工作;
6组织受理对客户服务的投诉，分析投诉的原因，处理投诉事宜。
7.营销部及各市场各类合同起草、修订、审核。
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8.收集市场情报，为研究竞争对手提供决策依据;
9.处理营销部各类突发性事件;
10.部门人员财务初审;
11.特办事宜。
责任人签名:
职务:营销部营销助理姓名:许杨春职责:
1.营销部文秘和日常行政事务处理，各类事务上传下达。
2.营销部人员入、离公司的登记与手续办理工作，日常人事资料管理;
3.营销部网络平台维护和日常管理。
4.裱花间与会议室的日常管理。
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5.营销部传真、电话管理。
6.营销部各类档案管理。
7.营销部行政类、客服类文件起草。
8.营销部各项统计工作。
9.营销部环境、门窗安全管理。
责任人签名:
职务:营销部市场服务总监姓名:刘全进职责:
1.维护和拓展公司所有客户关系，监督管理客服团队。
2.组织技术、策划、计设、培训等方案的策划、执行。
3.应用技术部和企划部的团队建设。
4.研发室长期建设。
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5.组织对企划与技术部门员工进行相关业务培训与考核。
6.客户满意度与客户回访，客户服务的执行情况监管。
7.根据各市场申请，协助开展业务与宣传工作。
8.参与公司核定的大客户洽谈与管理。
9.组织市场宣传与产品推广计划与执行。
10.特办事宜。
责任人签名:
职务:营销部企划宣传主管姓名:李翠敏职责:
1.负责营销部各类广告及宣传工作;
2.负责管理公司各类影像、图片拍摄与制作;
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3.公司产品、品牌建设、企划和大型活动的设计与宣传方案执行;
4.产品档案、企划方案档案、设计档案、客户服务档案管理;
5.根据各市场申请，协助开展业务、宣传及培训工作;
6.参与公司及市场培训计划制定，负责培训方案执行与培训课程开发;
7.参与市场宣传与产品推广计划与执行;
8.负责公司各类设计工作的联络与管理工作;
9.部门布置的其他工作任务;
责任人签名:
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