App手机客户端营销推广最全渠道策略App营销推广是个全新的话题，每个App推广人在这个相对健康的生态环境中，都是摸石过
河。这意味着平庸的产品无法靠强营销来赢得市场。一款应用的流行，优先取决于定位，其次品质，最后才是营销手段。虽是如此，但App推广在整个产品的发展中，也是不可小觑的。如何有效的进行App推广，以何种方式能有效抵达用户？本文即将为你说明。
移动与互联网日益整合，web2.0业务风靡全球，手机正成为新的互联接入工具，越来越多企业围绕各主流业务纷纷走上移动互联网产品发展道路。而手机客户端（以下简称App）做为移动互联网时代的特色产品，正在席卷全球，只要在能用智能手机的地方，你都能自由地安装App。就像互联网网站一样，App现在已经分散到了全世界据2011年网易移动互联网数据显示，目前App Store中国区应用已超过47万款，每月的增长速度达到1.5万款左右。Android Market的应用已超过40万款，每月的增长速度达到2万-3万款。
可是，并不见得每家公司的App都能有一个好的下载量级。如何有效地推广app呢？
从营销4P理论出发，Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)[1]、Promotion(促销)。一个产品，在4P的4个要素之中，如能将其中任何一个发挥到极致，都能使产品下载大增，从而大幅提升市场占有率；如果4个要素都能同时发挥到极致，那就无敌天下了。但这种境界似乎难以达到。
今天我们就以这4P中的Place，渠道策略展开讨论。
产品推广渠道策略的整体节奏
产品的生命周期和相对应的渠道策略应是息息相关的，由于移动互联网产品的可复制性大，一个产品的成功往往会导致众多的跟风者蜂拥而上，所以移动互联网产品的生命周期明显要比传统行业短很多。对于渠道策略简要可分为引入覆盖期、深度成长期。针对各个阶段不同的特点而采取不同的组合策略。
首先，让我们看看推广渠道有哪些：
1.应用录入—不放过每一个可供发布的机会
应用录入的渠道包括：各电子市场、应用商店、下载平台、下载站等。
电子市场，是App时代下的新兴产物，作为新媒介，其展现形式也是多样，提供有web站、wap站下载服务、资讯软文、论坛服务，除此之外，很多电子市场还有客户端下载平台，为广大用户提供集中又方面的供应渠道，如：安卓市场、机锋市场、安智网、应用汇、91手机助手、木蚂蚁、N多市场、优亿市场、菜果园、安卓星空、锋锋网等；
应用商店，如：google商店、HTC商城、历趣网、十字猫、开奇、爱米、魅族商店、联想开
发者社区、oppo应用商店、酷派应用商店等；
下载平台，如：移动MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等；
客户端平台：豌豆荚手机精灵、360软件管家等；
Wap下载站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等；
web下载站：网盘、微盘、天空、华军、非凡、绿软、zol、搜狐、太平洋等；
2.媒体软文和社会化网络
如果非要细分，这一类方法应属广告性质即是4P中的Promotion(促销)，但就App推广而言，媒体软文和社会化网络目前支持文章中下载的不在少数，且其具有媒体报道的权威性和社会化网络强关系的信任机制，是推广渠道中极为有效的一种途径。
媒体软文，可分为三种形式：软文投稿、新闻报道、App评测，渠道如：腾讯数码、搜狐数码、中关村在线、178资讯、雷锋网、36kr等，如果是好的软文，一般只要在一家发布后，其余各家都会转载。
社会化网络，包括社区、微博、问答平台、视频。社区类媒介，如：有app、爱apps、各电子市场论坛、手机论坛等；微博，如：互联网的那些事、36氪、TechWeb、果壳网、Tech2IPO 等微博资讯发布等。
3.商务合作
换量互推，换量的比例以1换1，结果暂无具体的衡量标准，可能别人一天能给你带来几百的量，你却只带给别人几十的量，量还不上的时候，便难以继续合作。此法并不成熟，主要靠推广者的人际关系。
换量不一定要找单独的应用，有很多软件是专门推荐应用或者有软件推荐栏的：比如360手机卫士、飞流下载、我查查等。
平台合作，比如：友盟、多盟、桔子、腾讯应用中心、亿动等，需要先集成应用联盟SDK，然后上传广告资源文件或链接、编辑广告描述，即可在应用中展示广告，可付费推广，也可换量推广。缺点：用户体验感欠佳。
4.付费渠道
包括内置付费推广、按量付费、广告联盟付费推广等模式。
一、引入覆盖期的渠道策略
引入期一般是指新产品上线，此阶段的特征是：用户对新产品的概念陌生，对产品功能，特点及优势等充分新鲜感，渠道策略应侧重新产品的解释说明。
这一时期首先需要应用录入，将产品上架到所有电子市场、应用商店、下载平台、下载站等，应用录入的数量越多越好，尽可能地覆盖所有上架渠道。
其次，在产品发布时与应用市场组织首发活动，例如机锋市场、N多市场、安智市场等，你可以获得1-3天不等的推荐位。继而，转向一些媒体软文和社会化网络宣传，发一些新产品发布的报道，提高自己的产品曝光量。最后，收集用户意见，改进自己的产品，培养自己第一批天使用户。
而其中最主要渠道就是电子市场。传统的门户广告投放方式并不适用于移动应用，其转化率低于3%。要想提高广告的转化率就必须找准目标人群高度集中的地方。显然，目标人群高度集中的地方就是电子市场，第一是用户集中，第二是安装应用方便。根据数据分析发现，应用市场的激活率达到50%左右，而单纯web端、论坛下载安装包形式的激活率不到20%，特别是IOS应用，低于10%。
二、深度成长期的渠道策略
成长期指产品初步推广成功，转入大面积推广的阶段。主要工作是用产品的最核心价值来吸引最核心的用户群体，由于通过引入期的验证及磨合，产品已经基本完善，这个时期渠道策略以速度快、范围广、力度大为主要特点。成长期是一个产品整个生命周期最重要的阶段，必须在这个阶段迅速占领市场，取得先入为主的优势，否则就很有可能被成群的后来者淹没在茫茫的跟风大军中。这一阶段适合的组合策略：
首先，对产品进行大规模、密集地进行媒体软文和社会化网络宣传，尽可能提高产品的曝光量；其次就是商务合作和砸钱进行付费推广，收获大量用户；最后，在获得大量用户的同时，引导用户产生好口碑，维护口碑。当下有很多创业型或者个人开发者，并且大多数App还没开始盈利，大家都抱着一个先圈用户再赚钱的心态。在这种情况下，大量的付费推广个人觉得不是很理智。
产品推广最重要的一点就是把握自己的节奏，在产品出现负面影响时要减少产品推广力度，在产品出现一定好口碑后，要加大推广力度。简单来说就是顺势而为。
APP网络推广营销方案范文 ①、晒图送礼 在活动期内，下载来手机APP并给与好评，通过论坛账号把相关信息截图贴出来回复栏中，即算参加了本次活动，参与者将会有机会获得APP推广设置的精美奖品。 ②、有奖竞猜 相对于签到有礼，有奖竞猜更具备趣味性，选择与人气较旺的论坛合作，置顶竞猜活动主题，论坛用户可以根据自己的知识经验竞猜结果。具体操作方法可以根据实时热点、娱乐新闻等，选择与APP应用匹配的话题进行结合推广，比如选择足球比赛、达人秀等进行竞猜。 ③、有奖问答 作为一款新上线的手机应用，肯定无法做到尽善尽美，如何进行有效改进呢？有奖问答是一个很不错的形式，既推广了APP应用的知名度，又可以获得活跃用户的真实建议，同时通过“有奖”形式发放礼品，增加用户的忠诚度。 2、推荐位 优选360助手、豌豆荚、91助手、安卓市场、UC浏览器/QQ浏览器等主流平台进行投放，在具体操作时，可先试投3天，然后根据投放效果进行评估，再优选优势媒体进行
周期性投放。 四、评论、排名优化 评论是用户决定下载APP前会重点关注的因素，如果一款APP评论很少很差，往往意味着APP将很难获得用户的青睐，特别当通过其他推广方式获得用户关注并进入下载页面时，评论的好坏往往起到了临门一脚的作用。同时，通过各大应用市场的排行榜选择APP，也是用户下载APP的常用方式，更靠前的位置，往往会获得更多的下载。因此，针对APP 进行评论、排行优化是非常有必要的！ 1、AppStore评价、排名优化 通过ZesMob自有平台，让真实用户下载给予星级好评，逐步增加AppStore中的好评。排行榜是苹果手机用户下载APP的主要渠道之一，因此，提升APP在AppStore中的排名，有利于获得更多的曝光量，引导更多对APP感兴趣的用户下载，建议采用ZesMob安全高效的冲榜技术，将APP优化至Top排名，当冲榜达到目标排名后，配合应用积分墙进行维护，效果更佳。 2、安卓评分、排名优化 安卓下载渠道比较分散，因此，在具体操作时可以采取抓大放小的策略，围绕主流的安卓应用市场（360助手、豌豆荚、91助手、安卓市场等）进行优化。 五、社会化营销
、App 运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ 前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行 2.明确产品定位和目标。
3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作： 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧）后期的日常工作： 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式？ 第一考虑：产品定位第二考虑：目标群体习惯和属性第三考虑：公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标
营销策划书 策划对象：乐商店团队名称：3L队队长：李少勇 队员：龚健 李信
策划日期：2013年5月 目录 一、前言 (3) 二、营销环境分析 (3) 1、宏观分析 (3) 2、内部分析 (4) 三、营销现状 (4) １、产品与服务 (4) ２、消费群体 (5) 四、SWOT分析 (6) 1、优势 (6) 2、劣势 (6) 3、机会 (6) 4、威胁 (6) 五、营销战略 (7) 1、宗旨 (7) 2、发展策略 (7) 3、营销方案实施步骤 (7) 六、部分实施过程展示
前言 近年来，国内APP市场呈现爆炸式增长。随着3G的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84%；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80%，正与互联网网民数趋近，互联网从PC延伸至手机的趋势已势不可挡。 报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8%，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013年市场增长率为47.4%，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22%。截至2012年12月底，全球范围内，App Store的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。 在应用类型方面，无论是Android还是iOS平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数
知名大公司都拥有自己的手机APP客户端，并且在推广自己的APP客户端了！企业均纷纷瞄准了APP客户端，那么做起手机APP客户端有什么作用？智能手机是目前增速最快的通讯工具，企业将生意做到手机APP开发上来让客户下载他们的APP客户端，使用他们的手机APP客户端，这位新兴产业迈开了一大步！如果你是做美容美发，美食酒店，机器饭店，医院整形，教育培训等行业，你可以从互联网上，从身边走在时代前沿的朋友处了解：手机APP客户端的用处到底何在？互联网时代，我们每一个人都是手机APP的手中者，你的企业信息以后要随时在客户的身边，怎么实现，需要把你的信息放在载体--手机。 移动APP客户端对中小企业的作用 作者：admin 来源：未知日期：2013-7-23 10:42:19 三年里增加300,000个，下载量突破352亿次……随着智能手机的快速普及，手机APP应用呈现出爆炸式的增长。这样的增长不仅给用户带来了丰富的体验，也为众多企业开辟出全新的营销途径。 通过手机APP开展移动营销，过去还只是属于少数实力雄厚企业的专利。如今随着APP等高性价比第三方工具的出现，越来越多中小企业开始有条件打造自己的手机客户端。一个能够直接将生意做到客户手机上，并随时随地与客户进行沟通互动的移动营销时代正在到来。 手机APP显露移动营销魅力 APP即手机应用，随着近年来移动互联网的普及和智能手机的迅速增长，手机APP也以惊人的速度普及开来。手机APP的出现，为用户带来了出色的移动互联网体验，深受用户青睐。有调查显示，手机APP 的使用率达到了68%，成为智能手机里使用最频繁的应用种类之一。 在带给用户出色体验的同时，手机APP也给商家带来了新的营销推广方式。中国有超过10亿的手机用户，其中大部分用户有在空闲时间浏览手机的习惯。如果用户手机里安装了企业的手机客户端，那么就可以大大提高用户浏览手机时看到企业标识和名称的机会，进而达到宣传企业形象和品牌的目的，提高企业知名度。 主流电商企业早已开始通过手机APP开展营销活动，但难以在市场上普及开来。如淘宝早在2010年就推出了自己的android客户端手机商城，京东、苏宁、亚马逊等主流电商也都陆续进入这一领域。然而除此以外，再很少有其它中小企业在这一领域有所表现。究其原因，主要是受限于应用开发的门槛 从所面临的经营环境和在市场上所处的地位来看，中小企业对打造自己的客户端开展移动营销的需求最为迫切。中小企业占据了我国企业总数的9成以上，是我国市场经济构成中的重要部分。通过手机客户端精准覆盖、实时互动带来的高效率营销，正符合资金有限的中小企业的需求。
APP线上和线下推广方案 推广方法一：应用推荐网站应用商店 应用市场又称为应用商店，指专门为移动设备手机，平板电脑等应用下载服务的电子应用商店。网批网公司线上推广部主要是上传应用平台，在国内电子市场中，主要由硬件开发商(APPStore，Ovi),软件开发商(Android Market，Windows Marketplace)，网络运营商(移动 MM，天翼空间，沃商店)，独立商店(安卓市场，OpenFeint)，以及一些 B2C应用平台(Amazon AndroidAPP Store)等等，其中,硬件开发商商店：联想应用商店、智汇于(华为;网络运营商：移动 MM、电信天翼空间、联通沃商店;独立商店：安卓市场、安智市场、机锋市场、爱米软件商店、优亿市场、掌上应用汇、开齐商店、N 多市场、安卓星空、安丰下载、3G门户、力趣安卓市场等。全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。 推广方法二： APP论坛置顶 论坛是用户分享信息的集散地，每天都有许多信息通过论坛进行发布，吸引用户的眼球，但是单篇论坛帖子如果不维护的话，很快就会沉底，因此，发布论坛帖子并安排网推专员进行维护置顶是很有必要的。Android论坛主要是机锋、安卓、安智、木蚂蚁等，IOS论坛主要是威锋、麦芽地、爱应用等。 推广方法三：搜索引擎推广 搜索引擎是互联网用户获取信息的主要渠道，一般用户在搜索后，习惯按排名顺序进行浏览，因此，保证网批生活APP应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。搜索引擎的结果是多样化的特点，包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息，网批网公司针对上述信息类型进行文案推广布局。 推广方法四：搜索百科 搜索百科作为搜索引擎自由产品，具备很高的网站权重和公信力，将网批生活APP应用在搜索结果中排名靠前10名，百度百科、搜搜百科、互动百科，是推广APP的三个主要载体，编辑利于网批生活APP应用推广的词条并通过审核，便于用户通过关键词搜到相关网批生活
高效的APP营销、推广方式与方法 三大推广渠道分析 国内的app市场在近几年，方兴未艾，好的app产品由于缺乏有效的推广途径，导致了一系列的好产品未能与各手机发烧友见面，为什么，因为开发商把精力集中投入到了开发产品的身上，而忽略了其实开发了一款好的产品，必须要有好的推广才能让广大受众知道。不然，就是酒香可惜巷子深，大家都不知道，下面，就app的推广渠道，小编给大家重点分析一下3个比较重要的推广渠道平台，分别如下： 方法一：免费发放应用 对应用产品迚行限时克费促销同样是行之有效的手段，GetJar推出了“GetJar+”这项试点工程，让开发商供应无广告、无注册要求戒其他附加条件的高级应用，然后GetJar会付钱给开发商，在某一特定时段，将这些应用无偿供应给网站访问者，开通过在线广告收回成本。 方法二：加入社会化平台 OpenFeint为用户提供了一些克费游戏的下载朋务，虽然目前仅面向iPhone 和Android用户开放，但如果你的手机游戏加入了这个平台，它的曝光率肯定会大大提升。这点一定要重视起来，国内除了微于，目前还没有比较成熟的公司在做这块，这点其实和PC端SNS应用有点类似，但和PC端SNS应用丌同的是，手机端的应用更具有应用使用倾向性，它是以应用为主导的，即有SNS功能的应用，丌是有很多应用的SNS。这些应用可以随时邀请各种SNS平台的用户加入，形成
自有的应用使用体系。上海第九城市在微于后率先引迚国外做的成熟的OpenFeint引擎，开发了九城游戏中心，以迅速布局中国手机游戏社交网络，还有一个是即将推出的乐逗。应用推广在这块国内涉及的丌多，倒是国内做出口的应用应该表现丌错，如果应用丌错，社交化交叉推广，就能产生爆发式的口碑影响。这块值得期待。 方法三：开发网络版手机应用 创造一款以HTML 5编写的手机应用网络版，有劣亍打开智能手机平台之外的产品销路。莫兊表示，你可以像原始手机应用一样，将网络版应用投放到GetJar。上传操作流程仍然丌变，只要将URL、产品描述、图片等内容添加到GetJar网站就成，当用户点击安装这款应用时，安装程序就会在主界面显示，这一点不原始手机应用无异，大多数用户根本丌会发现它是一个网络版本。这种方法丌但能帮劣你向新平台推广应用，而丏你还可以根据网络版的分析数据，决定下一个发展平台。 app的推广渠道有很多，然而，很多人往往只是看到了片面的一点，而没有从全局的角度去考察，去思考，从而走入了思想的误区，这是不可取的，我们看问题要从全局出发，然后再局部，把握好重点，再抓细节，这样，才不会疏漏其中的重要亮点闪光点。 APP的推广方式小结 1、打入App Store排行榜 优秀的作品!其次，下载量。限时免费、广告投放、找PR公司等手段都能增进下载，因而也有助于上榜。
浅谈手机客户端的应用规划 福建鑫诺通讯技术有限公司陈光平（QQ:23688588，欢迎交流） 原创作品转载请注明出处 目录 第一部分：-------------------------------关于产品规划第二部分：-------------------------------关于需求设计第三部分：-------------------------------关于产品研发第四部分：-------------------------------关于产品测试第五部分：-------------------------------关于产品推广
第一部分：关于产品规划 1、手机客户端的应用，很多产品的出发点都是发展用户数，特别是活跃用户数，通过平台 聚集的人气、关注度，有足够的用户群之后再来考虑后续的商业模式，这种互联网思维，很多人都可以想的到，但是如何让平台能够吸引用户，特别是活跃的、忠实的用户，除了推广手段和营销策略，重要的是产品有吸引用户的地方，特别是对用户有实际需求和意义，那么，就是内容，软件开发实现起来简单，内容是灵魂，平台需要持续的抓住用户，就需要紧紧抓住内容； 另外一个角度上来说，最好的方式是，用户就是内容的维护者，要考虑互动给平台带来的生命力，如微信，就是一个平台，给大众用户来发挥。 2、APP切记功能规划过多，核心功能，或者说用户真正会去用的功能，有那么一两个就很 理想了，用户很容易上手就是最好的用户体验，如果你的APP还需要培训才会用，那就毫无前景，除非你是非常非常专业的应用，这个不是这里谈论的话题，很多应用在规划时，分析人员一堆，每个人都有自己的想法，都还有些道理，然后分析竞争对手产品，感觉这个功能也不错，那个也不错，加上自己的一些东西，整合在一起，最后来个大而全，自己的特色和定位也找不到了，想超越所有人，特别是先行者，难度都是非常之大的，微信可以超越米聊，但是，你公司是腾讯吗？这样整出来的需求，APP不但庞大，下载花费很大时间，而且没人会用，无从下手，很快就从用户手机中被删除了。 3、专业人员的分析，这是很关键的环节，要做一个行业，一般都不是IT公司的人员所熟悉 的，没有一个专业的顾问团队，来深入分析行业状况，仅仅根据公司的管理层开个会，就确定怎么做，肯定是不行的，也不是公司派出几个人，到行业里去调研几个星期，就输出一份可行性分析之类的报告，这种调研很可能是粗浅的，其实没有太大的意义，所谓隔行如隔山，一个看上去简单的行业，可能很复杂，在一个陌生的行业里面，想马上就抓住核心需求，是没那么简单的 4、竞品分析，这也是产品定位的主要部分，通过行业人员分析加上公司团队的调研，梳理 出产品的大致方向之后，开始了解和分析竞争产品，竞品首先把行业比较有名气的公司罗列出来，一些在市场上占主导地位的产品，他们已经有自己的一块蛋糕，而且既然占据了主导地位，在他们的核心功能上应该已经被用户所接受，这种核心功能应该已经贴近用户，在这上面和别人去竞争后期推广难度就很大，需要避其锋芒，不要在这块上去竞争，毕竟客户群就是这么多，不是你的就是我的，找到他们的弱势，又有市场空间的需求，就是产品后期得以生存的空间，如果都没有找到，就把项目毙了。 5、怎么分析竞品，一般的APP应用，都有平台，单机的APP很难找到商业模式，说白了就 是用户没有真正属于你，这不是做APP的思路，所以，下载竞争对手的APP之后，首先就是登录页面，但是没有账号和密码，什么也看不了，也就无从分析对手产品的实际情况，一般对方的网站上，也只是介绍一下产品特点和优势，贴几张页面图片，对分析人员而言没有实际用处。 想一些办法，例如很多行业APP是通过找代理方式，这时候就可以联系对方客服，表示要作为代理，申请试用账号，这种做法一般的公司都会给一些体验的账号，尽管体验账
推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28
app营销推广方案模板 篇一：APP营销推广方案模板 推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。 成都的市场也要讲 中国物业管理已经走过了32个年头，拥有7万多家企
app推广营销方案 随着互联网的飞速发展,智能手机的快速普及,APP应用热潮一浪高过一浪。现在的我们已处于一个吃喝玩乐都离不开APP客户端的时代!手机APP软件除了在我们的生活中得到广泛应用外,企业、单位的产品推介与下单、项目推广与活动介绍等等都已和APP运用紧密相连。那么接下来跟读者一起来了解一下app推广营销方案吧。 app推广营销方案一 APP线上推广活动是指依托于网络，在网络上发起，并全部或绝大部分在网络上进行的活动，于网络上发布活动信息，募集活动人员，在网络上进行活动的流程。 APP线上推广活动策划方案分为活动创意和活动执行两个部分。 两者既有联系又有较大的区别。创意案是执行案的基础，创意案只需要展示出活动的基本思路、想法，而执行案则需详尽的展示出活动的细节。 a、活动创意 活动创意要求简单明了、不需要很多的内容，但是要把活动的创意展示出来。 一般一个活动创意案会有2;;3个创意可供选择。 创意案的框架比较简单，一般来说分为两个部分，创意来源(引子)，活动基本内容，说清楚两点即可。创意来源：活动的灵感，
如果能结合时下的热点则更好。 活动内容：说清楚活动的主题，时间，在哪个平台做，以怎样的方式去做。 b、活动执行 活动执行是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。活动执行是非常考一个策划的功底的，在这里简单谈谈做一名线上活动策划应该具备的素质：网感：对互联网要有一定的了解，特别是对微博、微信、豆瓣等这些常用来做活动的平台需要了解其特点、规律等。 app推广营销方案二 一、总体逻辑 做应用市场，只有一个逻辑，就是位置和展示，在各大应用市场都把位置做到最优。应用市场的所有工作，都是基于位置来展开。 由于应用市场都是综合性，因此并没有用户上的针对性，所以一切都是为了展示，为了位置。 对具体应用来说，在分类榜位置做到最优，用户数据做到几百万甚至一千万，或者占据市场份额的80%。 根据产品稳定性和用户数据，制定推广的各个阶段，并根据需要达到的用户数量，付费推广用户占比以及每个用户激活所需的成本，倒推需要的推广预算。
app项目策划书范文 APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理
1．董事会 2．管理团队 3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、APP项目产品状况 1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表
5．知识产权策略 6．无形资产（商标/知识产权/专利等） 三、APP项目产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 四、APP项目的客户定位、形象定位等 五、APP项目SWOT分析
第四章 APP项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 APP产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响APP产品市场需求的主要因素 五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况
六、APP产品市场趋势预测和市场机会 第六章 APP市场竞争分析 一、APP行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等） 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）
APP营销方案 APP营销模式 APP营销方案物app移植模式。 1）植入广告模式 APP营销方案 1、推广目标：提高品牌知名度和吸引更多用户注册 2、流程： a、获取受众,采用“铺面”+“打点”的形式,通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。 b、吸引受众,手机上的“震撼”,高冲击动态广告栏,吸引受众眼球,引起受众好奇心理。 C、转化受众,“即点击,即注册”,用户点击广告栏,进入WAPapp了解详情,注册参与活动,广告主实时手机用户数据。 2）用户参与模式 这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类,企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内,供智能手机用户下载,用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息,,用户是应用的使用者,手机应用成为 用户的一种工具,能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时,渗透自身的商品信息。 3）购物app移植模式 将其投放到各大应用商店以及app上,供用户免费下载实用。,这种模式相对于手机app的优势是快速便捷,内容丰富,一般要具有很多优惠措施。 利用应用程序APP进行营销活动,具有如下特点： 1、成本低,只有app的开发成本； 2、高应用,直接被目标客户受用,而且免费； 3、强精准,无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大； 4、持续性,一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看,那么持续性使用成为必然； 5、促销售,有了APP的竞争优势,无疑增加了产品和业务的营销能力。 目标受众：20-45岁女性 策略与创意： APP开发策略: 1、目标受众洞察：产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士,这一群关注的主要群体。 2、用户APP使用习惯：用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。 结合品牌特点及受众属性,为其开发基于iPhone,android平台、侧重游娱乐和工具的多功能APP女人必备APP。APP及娱乐、交友、品牌于一身, 主要功能： 1）促销：连线官方app优惠专区,帮助用户及时获得各种优惠信息。 2）官方微博、微信：点击进入官方微博、微信页面,查看微博、微信动态、成为粉丝。
手机客户端技术方案 中国电信集团系统集成有限责任公司内蒙古分公司 2010年5月 手机客户端技术方案 2 目录 述 “． 3 2需求分析 “ 3系统设计目 ． ．4 3．1建设意义 “． 3，2建设原 3．3建设模式 “ 4技术解决方案 “． 4，1移动中间件系统概述“， 4．2系统架 构．． 4．3系统组 4，4移动化原理
4．5中间件服务器配置 “． 5系统功能设 6手机适配型 7配置清单“． 手机客户端技术方案 3 1概述 为了提升企事业单位信息化管理水平，提高各级部门的办公效率，加强单位内部 的执行力、凝聚力，自上而下咼度重视信息化系统的建设工作，实现日常公文收 发审批、工作安排、公告通知等日常办公的统一管理，显的日趋重要。 在当前信息化管理平台的基础上，各企事业单位希望引入移动信息化技术，为相关职能部门及工作人员提供手机移动办公，将办公信息化延伸至使用 人员的手机上，实现随时、随地办公，以便能够推动各级部门的精确化、 高效化管理。 中国电信内蒙古分公司作为业界领先的移动信息化解决方案提供商，己经在区内 成功实施了多个综合办公移动化适配项目。内蒙古电信公司有足够的实力将本系 统建设成为一套精品的移动办公信息化平台 2需求分析 传统的信息化管理系统面临的问题： 1）传统办公的缺陷导致了企事业单位整体对外竞争力的降低、工作效率的 低下、成本的增加。 2）发布通知公告，采用人工或者电话、口头通知方式难免出现疏忽与意外，造成遗漏、延误、缺席等。 需求描述： 定制开发企事业单位移动办公系统，包括以下具体内容：定制开发移动办公手 机客户端系统，包括windows mobile、windows等手机操作系统的手机客户端软件；搭建中间件服务器。 定制要求：
app推广营销方案怎么写参考范文 互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现互联网+ 这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。app推广营销方案怎么写呢?那么接下来跟读者一起来了解一下吧。 app推广营销方案一 不同的应用类别需要不同的模式，主要的营销模式有植入广告模式、用户参与模式和购物app移植模式。 1)植入广告模式 只要将广告投放到那些热门的、与自己产品受众相关的应用上就能达到良好的传播效果。 1、推广目标：提高品牌知名度和吸引更多用户注册 2、流程： a、获取受众，采用“铺面”+“打点”的形式，通过内容定向“铺面”和机型定向“打点”来进行受众定位。 b、吸引受众，手机上的“震撼”，高冲击动态广告栏，吸引受众眼球，引起受众好奇心理。 C、转化受众，“即点击，即注册”，用户点击广告栏，进入WAPapp 了解详情，注册参与活动，广告主实时手机用户数据。 2)用户参与模式
这种营销模式是主要的应用类型是app移植类和品牌应用类，企业把符合自己定位的应用发布到应用商店内，供智能手机用户下载，用户利用这种应用可以很直观的了解企业的信息，，用户是应用的使用者，手机应用成为用户的一种工具，能够为用户的生活提供便利性。在给目标客户提供有用的资讯的同时，渗透自身的商品信息。 3)购物app移植模式 将其投放到各大应用商店以及app上，供用户免费下载实用。，这种模式相对于手机app的优势是快速便捷，内容丰富，一般要具有很多优惠措施。利用应用程序APP进行营销活动，具有如下特点： 1、成本低，只有app的开发成本; 2、高应用，直接被目标客户受用，而且免费; 3、强精准，无论是在提供服务的精准性还是用户的竞争性上都很强大; 4、持续性，一旦用户下载到手机成为客户端或在SNSapp上查看，那么持续性使用成为必然; 5、促销售，有了APP的竞争优势，无疑增加了产品和业务的营销能力。目标受众：20-45岁女性 策略与创意： APP开发策略: 1、目标受众洞察：产品的主要目标消费者是20-45岁的年轻女士，这一群关注的主要群体。 2、用户APP使用习惯：用户最喜爱工具和游戏类品牌APP。
XXXXXXX 微信营销策划方案 XXXX公司 2014年XX月XX 日
１． 目录 一、南通房产中介市场竞争现状............................ ３ 二、微信营销简介 ....................................... ４（一）微信营销目的 ................................... ４（二）企业微信营销可行性分析 ......................... ４三、微信营销模式 ....................................... ４（一）草根广告式——查看附近的人 ..................... ５（二）品牌活动式——漂流瓶 ........................... ５（三）O2O折扣式——扫一扫 ........................... ５（四）互动营销式——微信公众平台 ..................... ６四、微信营销前期推广 ................................... ６（一）目标要求 ....................................... ６（二）活动准备 ....................................... ６（三）活动细节 ....................................... ７（四）奖品设置 ....................................... ７（五）活动预算 ....................................... ７
APP产品策划书 一、项目简介 （一）项目背景 （二）市场机会 （三）成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 （一）消费人群定位 （二）竞争优势 （三）盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 （一）技术风险 （二）政策风险 十、其他因素.
十一、风险资本的退出 一、项目简介 (一)项目背景： 来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。 （二）市场机会： 近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。 2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013
APP产品运营推广方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1、基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2、用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3、内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。
4、活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5、渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ （一）前期的准备工作： 1、保证产品能正常运行。 2、明确产品定位和目标。 3、选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4、确定团队分工并执行。 （二）上线初期的工作： 1、保障产品的正常使用 2、根据运营状况，阶段性的跳转优化产品 3、上线初期的推广策略（请见CP干货：如何选择推广渠道与推广的技巧） （三）后期的日常工作： 1、产品的更新
app营销策划书 篇一：APP营销推广方案模板 推广方案 目录 一、社区APP市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区APP行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略---------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $社区商业发展潜力巨大 线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。 成都的市场也要讲 中国物业管理已经走过了32个年头，拥有7万多家企业，600多万从业人员，目前面临整体行业亏损。长期依
【超实用文档下载可编辑】 用户一年运营方案 一、App运营推广概念 引用百度百科的概念：对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下，其实，APP运营推广无非是产品想盈利模式，而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开，包括“吸引用户”和“留住用户”，说白了就是：让用户过来，并留下。 运营的三个阶段：吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标：扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。我们把运营的分工和种类进行细分，运营可以分为： 1.基础运营：维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营：负责用户的维护，扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营，有利于通过他们进行活动的预热推广，也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营：对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营：针对需求和目标策划活动，通过数据分析来监控活动效果适当调整活动，从而达到提升KPI，实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营：通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式，对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情？ 前期的准备工作： 1.保证产品能正常运行。 2.明确产品定位和目标。 3.选择合适的推广渠道和方式，协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。