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策划总监给新人的一句话

策划总监给新人的一句话
策划总监给新人的一句话

1、文案策划和策划是两回事。

策划人需要有较好的文字驾驭能力,但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。

隐藏在优美的文字背后的,是思想和策略,这才是策划的精髓。

正所谓“外行看热闹”,当我的方案展现予别人的时候,别人往往会赞许我几个字

——你的文笔好好!

这个时候我会大跌眼镜,作为一个策划人获得这样的赞誉,我觉得是夸错了对象

我不需要别人夸我文笔如何如何好,那只是授予写手的赞誉

如果你的策划缺少精准的切入、指向和创意的闪耀,那么你只能适合当一个写手

如果你仅仅是做做创意说明、做做促销活动方案、做一些简单的广告文案这些

我觉得充其量只能是一个文案或者文秘

不是文案策划,更不是策划

2、策划并不是谁都可以做

我很奇怪

现在很多人动不动就把策划两个字挂在嘴里

好像策划是很荣耀的事情

我相信策划肯定是荣耀的事情

但是这个词语被谁都可以挂在嘴边的时候

你会不会觉得是一种悲哀?

你了解策划的本质吗?了解市场营销的本质吗?了解战略和策略的关系吗?

你以为经常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值/,会做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型这些就是策划了?

我认为别人的理论你可以学习

但是更重要的你要能够变成自己的东西才不是唬人的东西

策划人不仅仅需要大量的读书和思考、积淀

你的“创意包”才能够越来越多

如果你缺少对人文、历史、地理等等的积淀

那么你的思想将会一直枯竭

所以策划人不要始终专注于看专业书

还需要更多的涉猎其他的书籍,包括旅游、电影等等文化性的活动

策划的学习不仅仅是书本

耍也可以、吹牛也可以

3、策划人要在公司占据先导的地位

如果你现在在公司只是这样的情况

“**,帮我做个创意说明……”

“**,这个广告文案帮我想想……”

这个时候我需要告诉你,你的角色可能有问题

此外,你的同事对你的工作认知是有错误的

他们都认为,策划是拍脑袋就可以想出来的

但是我认为不是这样

你需要熟悉你的产品以及对手竞品

了解竞品的特性优点缺点

才能找到竞争对手的软肋

最终提炼出你的卖点或者策略的支撑点

这些都是务实的工作,在这样的工作之下

才能提炼出凶狠的说辞,和强烈视觉冲击的画面

不要把你工作的步伐走在别人的后面

每一个项目从一开始

你就必须界定好

你的工作永远要先导

对产品的概念、说辞、画面、功能、卖点、传播策略这些你必须一开始就建立起来4、举起你手中的剑

策划要像老虎一样的,要猛、要狠

策划就像是在铸剑

举起你手中的剑

精准的指向你的目标群

砍死你的对手

把市场切割开来

这就是策划之剑!

5、创意不是一蹴而就

你要相信

创意不是一来就有的

虽然偶尔会有灵感的闪耀

但是要经得起时间考验的灵感才是你最后的概念

这个时候你的创意往往跟你的积淀有关

创意的诞生有三步

a、昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。

b、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

c、众里寻他千百度,回头蓦见,那人却在灯火阑珊处。

我常常在很多时候捕捉到创意的灵感

逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前

但是回归头来,这些创意的诞生

难道不与我平实大量的调研、阅读、思考和观察有关吗?

6、除了专业书之外,多读一些与哲学和历史方面的书

我认为,营销就是战争、营销也是哲学

你看看中国的近代史

“农村包围城市”这样的战略是毛XX拍脑袋想出来的吗?

《中国目前各社会阶级的分析》难道不就是找准目标群?

《湖南农民运动考察报告》难道不就是一次市场调研?

《矛盾论、实践论》这些东西难道不就是策划人最好的教材?

这就是我理解的策划

在“农村包围城市”这样的战略既定之后

你还要有策略的支持没有策略的支撑战略永远都不会落地

所以才有了

“打土豪、分田地”这样的广告语,是不是很直指人心?

看了《赤壁》,你能思考出竞争对手的软肋在哪里吗?

当然是在他在它的优势的背后

八十万大军来势汹汹

一块垫底的木板和锁链就可以把他的优势变成颓势

再回头看看孙子兵法

孙子的“战势不过奇正”

以奇取胜,以正御敌

难道就不是今天的蓝海?

孙子的“道、天、地、将、法”五个方面的“五事”。

难道不是就是今天的营销策划?

黑格尔的“正反合”思想难道不就是今天的策划之术?

7、策划不能靠忽悠

赵本山的《策划》赢得了大家的捧腹

但是我作为一个策划人

对“策划”两个字的深爱

感到深深的悲哀

策划这个字眼好像越来越跟下面的字眼相关

“假”、“忽悠”、“门槛很低”、“良莠不齐”

严格意义上说,我觉得有“策划”两个字作为一个职业名称是不合适的这个词语的主观性太强,常常被用作动词

我策划了***云云,相信每个人都听到过

所以我虽然做策划但是我不喜欢策划这个词语

我要告诉大家的是

策划必须有务实的职业态度,创意的闪现需要你大量的基础工作

这样出来的IDEA才是好的IDEA

才是能够经得起时间和市场考验的IDEA

而且

不能依赖策划来解决所有的问题

策划只能指向一个问题,解决一个问题

8、思考策划的本来面目

不要抱怨你的工资如何如何的低

首先你要思考你是不是一个真正的策划?

你要思考离一个真正的策划还差多远?

你能否常常能够提出精准的策略

把策略变成一个概念

并把它足够的演绎到你的营销当中?

那么我相信你是一个优秀的策划

如果你的答案是否定的

那你还有路要走

不仅仅要走,还要经常思考、观察

要学会做一个会思考的人

我常常上街的时候就看看路牌上的广告或者广告语

然后与老婆一起当作个话题来侃

在你积累到一定程度的时候

你会发现策划不仅仅教会你策划还会教会你如何认识自己、如何做人做人做品牌做企业在策划人看来

一定是相同的

10、做策划方案的金字塔论

策划人经常会做方案的

我看过版上的几个方案

一看我就知道是入行不久

为什么?

一个好方案我觉得就是

找准一个好的目标找到一种好的方法安排一个强势的执行

方案一开始必须设立有目标也就是说你的这个方案是需要解决什么

很多人做方案的时候都有这样的说法

提高知名度/为上市做铺垫/提升销售额/……

我觉得这种目标太模糊了策划一定要精准

你的一次策划就可以提升知名度了吗?

品牌的锻造不是一天一次而是长久的支持还需要与时俱进

再有很多的策划方案

在模糊的目标之下这种错误暂且不论

策划的方法完全脱离

也就是说倒回去看的话

你的方法能不能支撑起你的目标

一个方案就像一个金字塔

顶端是你的目标

但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样

把这些东西整合在一起朝一个方向发力

你才能爬上你的金字塔

这就是方案的方法论有效的方法才能够攀上顶端

回头看一看你的方案是不是一直徘徊在金字塔的底端?

11、策划人凭什么挺直腰板?

一次又一次的跳槽

为什么工作就那么难找,而且工资就是不涨?

有朝一日你是不是也希望每月能够拿到心目中的那个数目?那我告诉你只要你足够坚持沉淀再加上好的方法以及努力正所谓厚积薄发有朝一日你会成功的

但是策划人的砝码在哪里呢?

回过头我们来看看

如果你懂会计懂法律

听说你的朋友是注册会计师考取了律师资格证

你一定会对他侧目相看

我们这个行业没有国家体系的认证

它的砝码就在这里

那么我们该怎么办?

所以策划人一定要注重实效

实效!还是实效!!

在实效的背景下你需要多参与案例多实践实践过后还多思考你还必须有几个足够的案例知名度越高越好

这就是策划的深度(解决你的专业度)

此外关于策划的宽度是什么?(创造属于你的外部环境)

一个字——“傍”!

策划人必须有宽泛的人脉关系

而且策划人经常会接触媒体要做好与媒体的关系

在媒体经常露脸不露脸也要署个名

与什么明星专家主持人合影的机会一定要傍上去

如果你想在一个行业长久的待下去

那你必须与整个行业的高层有对话的机会

参加各种高端的交流、学术这些

直接与行业的意见领袖对话也未尝不可

12.到底什么是策划

策划是开放式的

没有既定的思路或者方法

策划就是验证一种方法

成功的策划只有实践出来了才能够证明

我在一些大学的教科书上看过这样的概念

策划就是根据市场环境有组织有计划的开展一系列的活动

那是狗屁!!我憎恶中国教育的方式游离不得本质

我看到过一家策略公司(成都)的定义

策划就是——驾驭变化的力量!

策划因时不同因势不同因人的思想而方法不同

所以策划人要能够把握局势

从局势当中一定要有化繁为简的能力找到突破捕捉曙光

这就是驾驭的能力

而广告又是什么?

广告就是——戴着枷锁起舞!

你的广告或受制于市场环境团队竞争对手产品特性的诸多枷锁

你能不能把枷锁变成你的道具?

13.策划人要会抓问题的要害和逻辑

策划人一定记住

策划永远只能解决一个问题

只有这样你的策划才能够称得上精准

所以你的策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够

但是你的策划可能面临着太多的问题

譬如行业环境是否已经饱和有没有缝隙对手是否强大

自己产品特性又觉得不痛不痒货架上的产品又已经撑不下了

终端渠道媒体的成本又十分之高

这个时候你会无从下手

在这个关键的时刻你一定要有化繁为简的能力

怎么样化繁为简呢这就需要刚才我所说过的哲学了

策划人一定要有抓问题抓要害的能力一定要看表象背后的本质是什么

读过高中的朋友都知道主要矛盾和次要矛盾的关系

你要找准你的主要矛盾

像抽茧剥丝一样把问题层层剥开

为什么是层层剥开因为你处理这个问题的时候必须要注意先后的逻辑关系由A推出B

由B推出C 一直把你的结论推出来

结论一定是推出来不是想出来!

方法一定要有理有据不能是天马行空想到一种传播方式就拿来用用

14.不同行业和品牌,对你职业成长速度不同

不同的行业待遇的差别是很大的

在这里我不讨论待遇的差别

策划人一定要看什么行业和公司更能促使你的成长

策略性的广告公司自不必说如果你能够承受大的工作压力

就一般性行业来说

我觉得什么行业最能促进你的成长有这些选择的标准

第一,透明度高的行业

也就是说这个行业的产品都存在于你的日常生活当中

譬如烟、酒、地产、饮料、化妆品、衣服这些

但似乎譬如农产品、机械、物流、内衣、塑料制品这些的透明度就很低

第二,看行业的竞争类型

不同的行业它竞争的导向不一样

IT是以技术为先导的产业地产是以资本为平台的产业

奢侈品是以高附加值和国际化平台为支撑的产业

快销品是是以市场竞争为主要的产业

所以你选择的产业一定要是以市场专业度为支持的产业

做策划一定要选择市场营销专业度高的产业你在这个公司当中才有说话的机会

第三,看行业产品的附加值

品牌一定是有附加值的

如果没有附加值那只是产品之争卖点之争价格之争

这样低层次的竞争我想你是不会去的

因为那不能体现策划的精髓

再有高附加值的东西也意味着你可能有较高的收入

第四,行业的空间和规模

首先这个行业的竞争者越多越好越多的话你的空间也越大

也足以保证你将来不会转行

转行是资源的极大浪费

规模越大也越好譬如全国性的和区域的

我想谁都能够明白

15.策划人对创意的信心

在你一直冥思苦想

创意和概念一直关在黑匣子里的时候

请不要灰心

这个时候你一定要相信两点

第一,办法总比问题多

什么问题一定有很多种办法

第二,万事万物,都一定存在联系的

或者说在任何两个事物里边都至少能够提炼出N个相同点

第三,实在想不出来,我再告诉你3个办法

1,把问题转个身,看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面

2,找到一个主题,使你的创意更见鲜活,这在很多的设计当中有体现

3,引入新的元素,转换目标群,改变产品设计;引入新的功能,叠加其他产品的功能等等关于创意的方法我也还在学习当中

可以给大家推荐一本书——《王者的智慧》

说到这里,我可以抛给大家两个问题考考你的创意

1,造袜子的厂家,质量上乘,为什么就是卖不出去?

2,以通话次数来计费的IC公用电话,怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?

这两个问题的答案都在营销之外

抛给大家的原因,就是告诉大家你的思路一定要开阔

新员工入职领导讲话

让理想在现实中找到归宿 致2008年来中冶实久的新大学生——西部铁军新战士 亲爱的西部铁军的新战士们: 今天我很想和大家见面,因集团在北京开会,不能请假,只能用书信方式表达我对大家的欢迎和要求。 从今天起,你们就是“西部铁军”的一名新战士。从今往后,你们将和“西部铁军”七千将士一道,并肩前行,共同战斗,用热情和智慧创造企业美好的明天,用青春和理想,谱写自己美好的未来。中冶实久欢迎你们!世界500强企业—中冶集团欢迎你们! 人的一生中真正具有永久纪念意义的时刻并不很多,但我敢肯定,对你们每一位西部铁军新战士来说,今天是这种为数不多的时刻之一。因为它是你们人生起点的里程碑。 西部铁军—中冶实久是一支有着深厚文化和辉煌历史的企业队伍。在她四十多年的历史进程中,不仅创造了“象牙微雕”、百米长轨、高炉推移等冶金建设奇迹,而且培育出以享誉大江南北的“西部铁军”品牌为核心的企业文化。这是中冶实久的一笔最可宝贵的财富,拥有这笔财富,将使中冶实久在激烈的市场竞争中立于不败之地,拥有这笔财富,将使中冶实久驶向长富久安的彼岸成为可能。 对中冶实久来说,今天也是具有永久纪念意义的一天,340多名大学生选择了我们中冶实久,给我们中冶实久注入了新的生命,我要对你们表示感谢。当然,最重要的不是数量,重要的是再过五年、十年,你们当中有些人将成为杰出的企业家和高级职业经理人,有些人会从企业走向政府,成为高级政府官员、社会活动家,有些人会成为中冶实久和国家的栋梁之才。 中冶实久是一个企业,是一个家庭,是一种文化,是一种精神,是一种奋斗,这里将激发你们的创造欲望,这里将永远追求卓越。 你们新的航程也将从这里起锚。对你们当中的绝大多数而言,这样的环境,这样的氛围,恐怕都是陌生而新奇的。这是你们感知社会、认识社会的一个重要开端。也许,置身其中,随着时间的推移,伴随新鲜感的丧失,认知度的加深,你们或有不适的感觉,甚至与你们所希翼和期待的景况形成一定差异,这很正常,因为理想与现实原本就有差距。现实是残酷的,对此,你们要有清醒的认识;但现实又是美好的,对此,你们也不能心存芥蒂。问题的关键在于我们是用什么样的眼光来正视,什么样的心态去面对。保持健康的心智,尊重现实,面对现实,立足现实,在现实中为自己准确定位,勇敢地为自己承担起责任,敢于为自己的奋斗目标付出心血,这才能让理想在现实中找到自己的归宿,并以此成就自己的一番事业,这才是我们的健康成长之路。 作为国有控股的大型施工企业,中冶实久历来注重人才的培养和使用,形成了人才健康成长的肥沃土壤。一批又一批青年在基层得到锻炼并逐步成为各个领域的骨干,成为技术和管理方面的专家,成为中冶实久员工队伍里的佼佼者。他们为企业的进步和发展作出了不可

企划总监岗位职责

企划经理岗位职务说明书 职位名称:企划经理所属部门:总经办 直接上级:公司副总直接下属:企划部门主管 内部关联单位:各相关事业部门与职能部门 外部关联单位:各相关施工单位或施工个人等 一、任职资格: 教育背景:营销管理、工商管理、经济学、现代物流管理等相关专业大专以上学历。 培训经历:接受过领导能力开发、市场销营、企业管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。 工作态度:良好的敬业精神和职业道德操守,思想品质端正、为人诚恳、具有较强的事业心、责任感、使命感、感召力和凝聚力。 工作作风:具有一定的奉献与牺牲精神,敬业开明、务实公正、坚持原则的工作作风,能有吃苦耐劳的精神,不怕困难与巨大工作压力,勇于迎接挑战。 工作经验:具备十七年以上的现代连锁流通零售管理经验及专业理论知识,熟悉零售业业的发展趋势;对市场营销、连锁门店管理、客服管理等经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,并能够根据市场变化果断提出解决问题方案的决策能力,同时五年以上同等职位工作经验。 工作技能:熟悉公司业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;有良好的口头及书面表达沟通能力;熟练使用办公软件。 (一)企划经理职责 全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各门店按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

策划岗位职责

策划总监岗位职责 职责与要求 策划总监岗位职责: 1.带领策划团队,协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标; 2.负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力 3.具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制 4.策划部团队、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。 5.带领策划团队深入研究客户需求,负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案。 6.整合项目顾问团队的意见和建议,提出策划意见。 7.参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调资源确保目标完成; 8.持续分析相关文化产品营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路,协助业务健康扩展; 9.定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的良好营销运营。 职位描述:

1.本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业正规大学本科以上学历; 2.5年以上策划工作相关工作经验,3年以上企业品牌及产品项目策划工作经验,3年以上本职位管理经验; 3.曾与4A公司或知名策划咨询机构从事过管理工作,具备良好的策划能力和管理素质; 4.文字功底深厚,并具有超凡的创意能力;擅长软文、广告、活动策划案的撰写;逻辑思维能力和创意能力强;具备较强的学习能力,以及发现问题、解决问题的能力; 5.拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例,熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等策划及文案; 6.工作细致,善于沟通、协调;有茶叶或文化产业成功策划案例优先。 7.善于沟通、协调,且具有强烈的责任感和事业心。 8.能持续设立挑战性目标,不断追求工作中更高的成就,准确把握企业战略,赋予管理团队工作使命感 9.有良好的媒体资源,具有良好的职业道德,具备成熟的团队管理

常见的7个面试问题及回答思路

范文最新推荐 常见的7个面试问题及回答思路 1、请你自我介绍一下? 1)这是面试的必考题目。 2)介绍内容要与个人简历相一致。 3)表述方式上尽量口语化。 4)要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5)条理要清晰,层次要分明。 6)事先最好以文字的形式写好背熟。 2、谈谈你的家庭情况? 1)况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2)简单地罗列家庭人口。 3)宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4)宜强调父母对自己教育的重视。 5)宜强调各位家庭成员的良好状况。 6)宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7)宜强调自己对家庭的责任感。 3、请你简明地评价一下自己,你预备用哪些词形容? 大半人答出的都在3?4个词之间,同时缺少关于缺点的表述。一个 较好的回答应该在8个词左右,这些词都应是词性比较强烈的,其中 也应包括1?2个可以被称为缺点的中性词,例如完美主义,太过随和显得 1 / 5

软弱等等。 4、你认为自己最大的弱点是什么? 1)不宜说自己没缺点。 2)不宜把那些明显的优点说成缺点。 3)不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4)不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5)可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。 5、你最喜欢的大学课程是什么?为什么? 说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。 6、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么? “我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一 下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。 7、成绩单中你这门功课好像学得不太好,为什么? 大半人会回答说那门功课太难了,或者那门课的老师很糟糕。不知道对方其实是在考验你面对问题时所表现出的态度:是从自身查找原因还是喜欢推卸责任?较好的回答是:“我这门功课成绩不是太好,但我相信这不会成为我拥有这份工作的障碍。” 面试中,考官问你三围,你说不说?考官问你妈 范文最新推荐 妈和女友同时掉入水中你先救谁,你怎么答?来自香港的沟通专家近日给在汉大学生传授了一些好玩又实用的求职经。

领导入职发言稿

领导入职发言稿 各位安粮系统的新同事: 欢迎大家加入安粮。今年是公司统一组织的第四次新员工入职培训,也是我第二次到培训现场和大家交流。今天我想讲以下几点内容: 一、安粮的过去、现在和未来。 (一)了解安粮的历史。读史使人明智。安粮集团从1976年成立,到今天已经有38年的历史。关于安粮的发展历史,相信各位从入司至今已有些了解,我在20XX年的文章《致安粮新员工》中有一个大致的介绍,公司有关人员也写过文章从各个角度介绍过公司的历史。今年是公司的企业文化年,公司也结合正在开展的企业文化咨询项目,后期会对安粮的历史梳理、整编,为大家呈现一个更加丰满、立体、系统的安粮史。 (二)关注安粮的现状。20XX-20XX年,安粮处于高速发展的阶段。截至20XX年底,安粮已形成了国内贸易、国际贸易、地产与建筑施工、金融投资等业务板块协同共进的多元化企业集团,销售收入160亿元,资产总额165亿元,员工人数20XX多人。 目前,安粮正在深入推进实施“五大战略”:大商品战略、产业链延伸战略,走出去战略,品牌战略,人才战略;

在经营管理中积极倡导“六种意识”:忧患意识、创新意识、责任意识、风险意识、大局意识、节俭意识,这是公司经营管理和业务发展的具体策略,大家要深刻领会,以此作为我们工作的行动指南。 (三)展望安粮的未来。安粮20XX-2020年(5+2)远景战略规划已基本定稿,其中重点提出了“转型升级发展”的概念。那么,安粮要朝什么方向转型?如何升级?安粮将来会发展成什么样的企业呢?我想用“四化”简单加以描述。 1、经营规模化。企业发展有个“前三法则”,就是经营的产品(提供的服务)必须达到所在行业或区域的前三名,企业才能生存。因为只有进入前三,企业才有实力整合产品的产业链,才能打通上下游,才能整合别人,否则就会被别人整合。 2、视野国际化。走出去、走出国门,是中国经济发展的必由之路,走出去战略也是公司五大战略中的重要核心战略。安粮在外贸行业摸爬滚打了三十多年,人才和经验方面也优于同类型行业,目前在国外的经营也取得了不错成果,在美国、日本、迪拜、乌干达、香港、墨西哥已经设立了平台,具备了先发优势。不仅贸易板块的商品要继续走出国门,我们的建筑施工和房地产开发业务也要在海外落地生根、开花结果,目前建工的海外市场份额已接近10亿元。 3、产品产业化。就目前来看,安粮几大业务单元提供

市场策划岗位职责说明书

市场部岗位职责说明书范例 岗位名称市场策划岗岗位编号 所在部门市场二部岗位定员1人 直接上级总监所辖人员 直接下级无岗位分析日期 关键职责概述: 协助总监拟订年度营销策略和计划;负责全域市场和新产品的营销推广方案制定和终端陈列标准编制 职责与工作任务 职责一职责表述:协助总监拟定年度营销策略与计划协作部门和岗位 工作 任务 综合分析市场发展状况、消费者购买行为和本品牌市场 销售情况,协助总监制定调整品牌中长期发展战略和实 施计划 总监 整体评估市场状况、竞争特点和销售情况,参与编制年 度营销策略与方案,并明确提出市场策略、产品策略、 价格策略、渠道策略、广告公关策略 总监 职责二职责表述:负责制定全域市场促销方案,并指导实施和评估投入 产出效果 协作部门和岗位 工作 任务 负责分析竞品市场促销情况、本品牌上年市场促销效果, 编写年度促销策略与计划 围绕市场促销方案组织调研一线销售人员,在促销实施 前三月制定全域市场促销方案,经副总裁批准后下发销 售部省办执行 文员 指导并审核区域市场促销方案,开发教材培训省办业务 人员,灌输品牌操作要点和思路 省办督导负责全域市场促销效果的投入产出分析督导 职责职责表述:策划与开发赠宣品、促销品协作部门和岗位 工作 对赠品、促销品和宣传品组织调研市场情况市场、一线 销售人员意见、总部相关管理人员建议 省办督导、导购、文 员

三任务配合促销方案,负责开发赠品和促销品文员 组织赠宣品和促销品的打样,经审批后转计划物流部制 定计划 采购中心 外购赠宣品采购回来后,参与赠宣品的品质检验广告部广告制作岗 职责四职责表述:负责新品上市方案的策划协作部门和岗位工作 任务 参与年度新品上市计划讨论和制定产品经理 负责策划新品上市方案,提出渠道策略、价格策略、促 销策略 职责五职责表述:负责组织终端陈列标准的研究、编制和实施培训协作部门和岗位 工作 任务 负责组织市场陈列形式调研和研究督导、宣传管理策划负责组织编写终端陈列标准,并组织培训实施宣传管理策划 指导区域市场的终端陈列,并有权监督检查提出改进意 见 督导、导购 职责六职责表述:负责市场、产品、消费者和竞争对手等的市场调研协作部门和岗位 工作 任务 负责市场、产品、消费者和竞争对手等维度的市场调研, 提供决策支持 负责组织公司市场信息的收集整理和统筹分析,提供决 策支持 省办 职责 七 职责表述:完成上级交办的其它任务 任职资格 教育水平大学专科及以上学历 专业市场营销、经济管理、美工设计、广告学等相关专业培训经历品牌管理、营销管理、美工设计等培训 经验3年以上相关工作经验,1年以上从事品牌管理和营销策划管理工作经验,具有广告创意监制经验为佳 知识和技巧通晓现代市场营销管理知识,具备对快速消费品行业发展和运作的深刻理解;熟悉市场调研知识;具备一定的财务知识;熟练使用办公软件和美工设计软件 能力具有较强的计划能力、组织协调能力、沟通能力、公文写作能力和较强的语言

北大应届女生自曝面试经历

北大应届女生自曝面试经历 北大应届女生自曝面试经历 女生曹煜,北京大学历史系应届本科毕业生。 上个星期三参加广州日报的面试。我们系一共去了六个人,四名男研究生,一名女研究生,我是惟一的本科生。第一次得到面试机会,我有点紧张,事前想了很多问题,人家可能会怎么问,我该怎么回答,等等,又向一些朋友咨询了一下。去之前专门去洗了个头,认认真真梳洗了一把。 我去得比较早,不过到了那里发现已经有很多人了。一问,都是人民大学学新闻的学生,参加面试的总共有一百多人。 等了一会儿,面试正式开始了,大家一个一个轮流进去,由广州日报的社长、总编和副社长分头谈。给我面试的是广州日报的总编。 我进去了之后没大在意,心想:面试嘛,就是随便问两句,没什么大不了的。没想到总编看了一下我的简历,问题就来了。他说,你是学历史的呵,你们历史跟我们报纸好像不太对口吧,你觉得怎么样?我就跟他讲了一下,大概是说文史相通,我们学历史的做报纸编辑、记者没什么问题,等等。其实这些话都没什么意思,但是我当时很紧张,也找不出更好的解释。他就说:你能不能在短时间内给我证明一下,你确实适合干报纸。我想了半天,也没证实出来。不过我也不是完全乱了章法,大概还是表达了一下自己的才干,譬如学习能力强,学习速度很快,能很快熟悉报社的业务,等等。他又问了几个问题,面试就结束了,时间很短。我出来的时候,那个女研究生还没有面试完。后来听说,给她面试的人基本上不问问题,就让你自己说,风格跟我这个完全不一样。 我出来之后,跟那几个研究生探讨。我说这个总编很厉害嘛,提这么尖锐的问题。他们说这就是考你的应变能力。 全部面试完之后,大家都认为总编提的问题比较难回答,不像社长挺和气的。不过遇到这样的考官确实挺锻炼人的。我们总结经验的时候就说,其实那些问题有没有道理你先不去管他,就看你怎么反过来难倒他。譬如他问我们一个研究生陈林的问题是:你觉得你们历史系谁秀?陈林说:都优秀。他说:你是不是秀的?陈林说:各有各的长处嘛。他说:那我怎么知道我应该选择那个呢?陈林说:那你就看着办呗,我也没有办法。挺搞笑的。他们研究生跟我们不一样,他们有工作经验,对面试根本无所谓,就当成锻炼。他们跟我说,你不要怕,双向选择嘛,他不选你你还可以不选他呢!你一定不要怕,对自己要有绝对的自信,相信自己什么都能干。 通过面试,我觉得学到的东西挺多。一是积累了经验,懂得面对一些尖锐的问题怎么回答,我就跟他说我虽然没有上研究生,没有硕士文凭,但是我比他们年轻好几岁,这几年青春就很宝贵,对吧?二是要有自信,不怕那些人,对他们的态度要不卑不亢,不是说我求着他非要这个工作,也不是说他求着我,我们是平等的。我觉得当时我还不够自信,下次要注意这一点。三是可以做一些必要的准备,但是临场时一定要随机应变,轻松自如地表现自己。 跟那些研究生的交流,也增加了我的自信。不就是工作吗?!找不着满意的工作,还可以考研究生,出国,其实路子挺多的,并不是说现在找着一个好工作你将来就怎么着了,现在没有一个特别满意的工作,也不代表你的路就走不开了。更何况,现在看起来,去哪儿工作并不重要,不是说非要留在北京,关键是要找一个有发展前途,有挑战性的工作。生活过得丰富一点,很充实,但是也不要为了一点钱一天到晚拼死拼活的,还能有自己的生活空间。我相信我的要求不算太高,能找着一份有前途的工作就行了。 不管怎么说,我现在就是一颗平常心,没什么大不了的,一切顺其自然,对自己自信就行了。

新员工入职领导讲话范文3篇

新员工入职领导讲话范文篇1 各位新入职的员工、大家下午好! 经过二天的入职培训,相信各位员工对XXXX公司有了初步的了解,对公司的管理架构、经营范围、经营规模、业绩前景、企业文化等也有了初步的印象。公司此次培训,还将组织各位新员工参观公司的xxxx和正在规划建设的新基础。员工们经过二天的培训,有了一定的收获,对自己入职以后的工作及职业前景已经有了初步的规划,并做好了随时投入岗位工作的准备,在你们即将入岗入职之前,再与大家一起谈谈,希望通过进一步的沟通交流,促进我们的企业与新进员工步调合一,和谐共赢。下面我讲三点意见,与各位共勉。 一、面对现实,切合实际,找准目标,认真筹划 各位都是八零、九零后的优秀毕业生,是在我们国家改革开放步入攻坚克难时期走向社会,开始工作的。你们成长的和即将工作的年代,与你们的一上代有着很大的环境差异,有一首网络民谣形象地描述了其中的部分现象:“当我们读小学的时候,读大学不要钱;我们要读大学的时候,读小学不要钱;我们还没能工作的时候,工作也是分配的;我们可以工作的时候,撞得头破血流才勉强找份饿不死人的工作做;当我们不能挣钱的时候,房子是分配的;当我们能挣钱的时候,却发现房子已经买不起了。”这种描述虽有部分夸张,但还是反映了部分现实。面对新的就业及工作环境,我们新入职大学生应该如何做呢? 首先、面对全新的企事业单位用人机制,必须有全新的入职态度。 激烈市场竞争环境迫使企业采取全新的用人机制,即打破铁钣碗,实行“优胜劣态”的用人机制。这与你们的上一代有着很大的差别,由于教育产业化,致使现在的大学毕业生人数远超过六、七十年代出生的毕业生,加之现在的大学在专业培养方向上与市场需求的出现了一定程度的脱节,重理论教学轻实际操作,致使大多数企业的基层实际操作岗位被农民工或城市低教育者取代,这导致大学毕业生的就业环境进一步恶化;当你们被选进企事业单位从事某项工作时,企事业单位对于用人及人才的使用对比先前也有很大的变化,他们可能更注重员工的持续贡献能力与一贯的表现,而过于那种一岗定终生的就业模式早已不复存在,这是激烈的市场竞争环境逼使企业所采取的唯一

新员工入职会上的领导讲话

新员工入职会上的领导讲话 新鲜血液的渗入,必会给公司带来强劲的动力和活力,把公司推向又一个更高峰,下面是小编给大家整理的新员工入职会上的领导讲话,仅供参考。 新员工入职会上的领导讲话篇1 加入xxx集团的新同事们,大家好! 首先我仅代表河南xxx集团全体同事欢迎大家的加入,我叫xxx,现任公司董事长,非常荣幸和大家一起共事。河南xxx实业投资集团20xx年9月成立以来,坚持“成为中国极具影响力的投资集团化公司”的企业发展目标,已经迅速发展成为国内金融投资与项目经营领域的引领者。20xx年3月,我们成立并确定了自有的“xxx”、“银满地”的黄金珠宝经营品牌,同时在xxxx购置了1200平米的黄金珠宝展示厅及办公住址。我们已成功实现实业投资、项目投资,地产等领域多元化,集团化发展。 目前正是xxx集团高速发展的重要时期,这个时候加入xxx 集团有着特殊的重要意义,正是你们的加入,为xxx的航行注入

了更强劲的动力。对你们的到来和加入,我代表集团公司董事会再次表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 借这个机会,我想给新入职的同事和在座的家人讲一下我的期望及我的建议。大家自己一定要明白,你在xxx到底想获得什么?思考一下,再投入工作。 首先你一定要在xxx学到能力,学到本事才行,因为你将来要成为社会人,要成名立本,靠的就是能力和本事。在座的大多数既不是高干子弟,也不是富二代。我们唯一能依靠的就是自己的双手和头脑。你要想成功,本事是最重要的,其他都是虚的。所以,最重要的,是在于你在xxx能不能学到东西,能不能锻炼出能力。在xxx,只有有能力的人才能得到更多的资源和更大的舞台。所以,如果你不喜欢xxx,你一定要尽快换,尽快找到自己喜欢的事情,找到一个值得自己去投入的事情,至少你不会浪费自己的生命。换句话说,xxx只是一道门,现在它向你们打开了,但你能走多远,要看你自己能锻炼出怎样的脚力。 在座的各位今天你们拥有的更多是潜力,而不是实力,我希望在未来的几年时间里,大家把自己的潜力转化为实力。也许你想干一件很大的事情,但要借助很多资源。我们企业有很多老员工一直在公司做,持续的忠诚于企业?是因为我的xxx的企业平台是可以承载的了个人能力的施展和展示的。他们现在追求的不

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责 企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。 企划部是企业策划业务的归口部门,是企业的决策参谋机构,其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。 一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属 上级主管:企划文教总监 直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动; 7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规

范,从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象; 8)构建和维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导和管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果和执行总结; 15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。 二、企划主管岗位职责 1、隶属关系 上级主管:企划经理 直接下属:无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作; 7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

公司新员工入职发言稿

公司新员工入职发言稿 在我们平凡的日常里,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿在写作上具有一定的格式要求。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是xx精心整理的,仅供参考,希望能够帮助到大家。 1 尊敬的各位领导,各位同事: 大家下午好! 有很多同事还不认识我,先自我介绍下。我叫王某某,大家可以叫我小王。今年26岁,毕业于成都理工大学,工商管理专业。虽然年纪不大,但从事行政管理工作已有3年的经验。很荣幸能够代表新员工站在这里发言,同时非常感谢各位领导和同事们对我的信任,再次谢谢大家! 作为一名新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。为了能让自己尽早的进入工作状态和适应工作环境,我虚心求教,并及时发现问题和解决问题!在这里,我要特别感谢在这段时间帮助过我的领导和同事,正是因为有了她们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助,才使我能全身心地投入到实际工作当中! 在这个秋收冬藏的季节里,我看到了公司事业的蒸蒸日上,并为此感到十分自豪。作为新员工,我对自己的未来充满信心!我要认真掌握岗位技能,虚心学习别人长处,努力让自己迅速成长为一个思想进步、能力过硬符合公司要求的好员工!我要精诚合作、互相帮助,为努力打造一个团结、和谐、朝气蓬勃、富有战斗力的团队做出贡献! 正所谓学无止境,公司给了我们发展的空间,给了我们展示能力的舞台;而各位领导、同事又给了我们亲切的关怀,无微的照顾和殷切的希望。我们更应该抓住每一次提高自身的机会,在各个方面严格要求自己,发掘潜力,定位目标,将自己的能力融入到公司的发展中去。脚踏实地的工作,孜孜不倦的学习。我坚信,在公司辉宏的发展中,我们新一代年轻人会越走越远! 最后衷心的祝愿各位,身体健康,工作顺利;祝愿我们公司的明天会更加美

女生面试:如何应对敏感问题

女生面试:如何应对敏感问题 女性在求职时,常会碰到一些敏感的问题,总觉得如何回答都不妥,很难让自己和别人都满意。那么,究竟该如何应对这些让人感到尴尬的问题呢? 问题一、你认为家庭与事业之间存在着难以调和的矛盾吗? 这是一个老问题,也是一个难题。招聘单位自然非常希望你以事业为重,但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。后院不失火,才会使人无后顾之忧,集中精力干工作,才能发挥出你的聪明才干。显然,直接回答事业与家庭之间存在难以调和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合适的。建议你这样回答:我以为无论在工作上还是在家庭中,女性的最大目标都是要使自己活得有价值。虽然我是一个很想通过工作来证实自己的能力、体现活着的意义的人,但谁能说那些

相夫教子培养出大学生、博士生的农家妇女就活得没有价值呢?这样回答,能恰到好处地体现出女性特有的刚柔相济的特征。 问题二、你如何看待晚婚、晚育 别以为这个问题与工作没有多大关联。你对此的回答是否得体,可能会直接关系到你的应聘能否通过。招聘者之所以提出这个问题,是想知道你在工作与生育的关系问题上持一种什么态度。女性求职为什么普遍比较难?这就是症结之一。为了工作晚结婚、晚生育,当然是用人单位所希望的,但如果真的这样做了,恐怕也会令人产生疑惑:一个连孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驱动,会不会抛弃一切,包括她曾经为之自豪的工作呢? 谁都希望鱼和熊掌能够兼得,当二者不能同时得到的时候,在一段时间内我会选择工作,因为拥有一份好的工作,将来培养孩子就会有更为坚实的经济基础。我想总会有合适的时候让我二者兼得。这样回答,或许真的能提醒上司在你生孩子休息时仍把原来的位置给你留着,而不让别人取而代之。

在新员工入职会议上的讲话

在新员工入职会议上的讲话 同志们: 大家好!今天看到这么多新加入的优秀同志,我非常的高兴大家的加入,为我段注入了新鲜的血液,增加了新生的力量。我代表段领导班子及全段职工欢迎大家! 经过了竞聘到入职,相信大家对青藏铁路公司有了初步的了解,对公司的管理架构、项目建设、企业文化等也有了初步的印象。分公司作为福德股份有限公司在福建省福州市的分设机构,目前正处在一个高速发展的时期,公司的做强做大,需要一大批有事业心、有责任感、有创新精神和踏实作风的人才。希望大家把握机会,快速成长,尽快成为公司的中坚力量。在此,我想就四个方面谈一些看法,与大家交流。 一是坚定明确的目标和永不言弃的斗志。目前,段的工作、生活条件相对艰苦,但是我们既然选择了,确定了发展目标,就应该安下心来,锁定自己的目标,在工作岗位上踏踏实实做点事情,持之以恒,不弃不离,在现实中为自己准确定位,勇敢地为自己承担起责任,敢于为自己的奋斗目标付出心血,这才能让理想在现实中找到自己的归宿,并以此成就自己的一番事业。 二是合作共事的能力和团结协作的精神。共事是缘份,合作是方式,团结是力量。在公司里,如果一个人很不合群,很孤芳自赏,那么就可能没有人愿意跟他在一起共事。希望

大家能尽快融入到新的工作环境之中,主动将个人的成长与企业发展联系在一起,善于与周围的人合作,培养自己的团队合作意识,让自身的素质在企业发展中得到提升。 三是坚持学习的习惯和善于思考的理念。周恩来总理曾说过“做到老,学到老,活到老,学到老”。我们很多人参加工作后就放松了学习,时间长了,差距就慢慢拉开了。所以,希望大家平时多看点书,多学点东西,要善于学习、勤于思考,从实践中学习,从书本中学习,保持良好的学习习惯,有目标的拓展自身的知识结构,不断充实自己,提高自己,认真努力,抓住机会,机会永远只留给准备好的人。 公司建立至今,之所以能有这样快的发展,得益于企业文化建设,让企业内涵更加丰富,促进企业健康发展。 同志们,大家意气风发、满腔热血的来到福德分公司,就是期望在这里施展自己的抱负、实现自己的理想。在此,我再次欢迎大家的到来,并热切期待大家给公司带来新的思维、新的气象,殷切希望大家以高昂的斗志、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作,投身到分公司辉煌的事业中,用热情和智慧为公司建设添光彩!

策划总监岗位职责完整版

策划总监岗位职责 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

策划总监岗位职责 直接上级:总经理 管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益; 2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。 3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案; 4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。 5、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法; 6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。 客服岗位职责 直接上级:副总经理 管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责: 1、开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系。 2、负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系。 3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。 4、负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理。 5.代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务。

策划部工作职责

策划部职责及制度 策划部部门工作职责 1、负责项目定位和策划报告的撰写;创意和策略制定; 2、产品推广与执行; 3、依据公司有关经营发展战略,制定相关年度、季度、月度推广方案; 4、制定各阶段推广计划,制定相应策划方案; 5、依据公司推广的相关要求,实施各项推广方案和措施; 6、负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施; 7、负责公司宣传、与媒体沟通和协调 策划部各岗位职责 策划经理: 1、负责公司项目策划工作的全面掌控。包括参与、指导策划制定的方案,媒体活动的计划审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计和提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司内部大型活动的组织策划; 3、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成产品的包装设计工作; 4、负责集团及加盟店的品牌推广、策划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化; 5、负责制定和完善公司各个产品的整体营销策划荷具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络和协调等; 6、健全中心策划工作的各项业务流程,并做好业务分工和日常监督落实; 7、总裁总经理公众媒体形象建议,集团信息化策划与建设; 广告界、新闻界保持亲密的信息交流沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高员工业务素质和工作能力,在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。

策划副经理 1、负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。 2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。 3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。 4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。 5、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。 6、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。 7、监督年度销售工作的落实。 8、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。 9、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。 10、组织制定销售管理制度和品牌宣传。组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。组织品牌策划与宣传。 11、负责组织招商工作,部门管理工作。配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。 12、完成领导交办的其他工作 网络编辑策划: 1、负责公司活动策划的策划工作,完成公司布置的日常工作,并向领导汇报工作结果; 2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; 3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 4、对项目阶段性的推广和重大节日活动策划实施标准范例化;

关于女朋友的面试问题

考官∶你有男朋友吗? 应聘者∶有。 考官∶他在本地吗? 应聘者∶不是,他在外地。 考官∶对不起,我公司不能用你。 应聘者∶为什么? 考官∶你不会安心在这里长期工作的,另外,本公司也不希望因为你而使长途电话费大幅度增加。 (二) 考官∶你有女朋友吗? 应聘者∶没有。 考官∶你追过女孩吗? 应聘者∶追过,可是没追上。 考官∶你工作后准备再追女孩吗? 应聘者∶先努力工作,暂时不考虑个人问题。 考官∶对不起,本公司不能用你。 应聘者∶为什么? 考官∶你公关能力欠佳,况且缺乏自信。 (三) 考官∶你有女朋友吗? 应聘者∶有。 考官∶她漂亮吗? 应聘者∶不算漂亮。 考官∶对不起,我们不能用你。

应聘者∶难道女朋友不漂亮也会影响贵公司的形象? 考官∶那倒不会。不过,本公司是经营艺术品的,你的审美情趣似乎不适合本公司的业务需求。 (四) 考官∶你有女朋友吗? 应聘者∶有。 考官∶她漂亮吗? 应聘者∶很漂亮。 考官∶她是你的初恋吗? 应聘者∶是的。 考官∶对不起,我们不能用你。因为你缺乏不断追求的进取心。 (五) 考官∶你有女朋友吗? 应聘者∶有。 考官∶她是你的初恋吗? 应聘者∶不是,以前还谈过几个。 考官∶对不起,我们不能用你。因为你很快会跳槽的。 (六) 考官∶你有男朋友吗? 应聘者∶有。 考官∶他很有钱吗? 应聘者∶不是。 考官∶对不起,我们不能用你。因为你的工作要和钱打交道,我担心你经不起诱惑。

(七) 考官∶你有男朋友吗? 应聘者∶有。 考官∶他很有钱吗? 应聘者∶是的,他有一家自己的公司。 考官∶对不起,你男朋友的公司都不用你,我们就更不能用你了。 应聘者∶可是,他的公司里没有适合我的职位呀。 考官∶那你是学什么专业的? 应聘者∶秘书。 考官∶对不起,我们还是不能用你。漂亮姑娘会影响我们经理工作的。 应聘者∶可是,我并不漂亮呀? 考官∶那就更不行了。如果你长得不漂亮,经理不会对你有兴趣的 问题:奔三大龄男在找工作中,如果面试者问“现在有没有女朋友”该怎么回答? 82年的老男人,因为工作环境的问题还没找到女朋友,现在想跳槽但面试时老是被问这问题,然后就不了了之。 我一个哥们意见是说有女朋友,说没有的话面试者会认为你这么大龄了还没女朋友肯定心理有问题,所以会PASS你。 现在搞的我都不知道怎么回答了,大家有没有什么意见可以提供参考下?谢谢了 答案:我长期招聘面试别人,有一些自己的看法,供你参考. 说没有没关系,面试问的问题主要是看你诚实不诚实,还有你的反应能力,你的语言组织能力,你是否是个可以很快融入公司文化的人.至于答案没有多少人会关心,除了专业知识,一般问这种问题,都是随便问的,不要在意答案. 如果对方还追问,那就告诉他.,你现在没有,一是自己事业还没有成功,不能给对方一个良好的生活环境,男人要肩负自己的责任,你不忍心自己的爱人以及自己的孩子生活的清苦,还有你要表示,感情不是随便的,不是随便找个人就可以的,要找到一个适合自己的,可以过一辈子的人.这样面试的人就会觉得你有责任感,可以信赖,同时你不是个随便的人,是个坚持自己原则的人. 问题:我面试中被问到"你女朋友是成都的吗"该怎样回答?

新员工入职领导讲话

新员工入职领导讲话 今天是今年毕业生第一批入职的新员工签订的日子,很高兴我们 公司又拥有了一批新的人员,我代表公司全体员工对你们的加入表示欢迎今天也是我们公司第一批员工入股签订股东协议的日子,三年 来的所有努力成为我们今天八位新股东重生的日子,我作为股东之一对新股东的加入表示欢迎和接受 无论是新员工还是新股东,借今天这样一个机会和大家交流三个 内容 一、你们是幸运的要珍惜机会,走好未来职业发展之路面对毕业=失业的社会局面,你们无疑是幸运的,能在拿到毕业证的同时就拥 有一份劳动合同和稳定的工作,一方面是你们在校期间是努力用心的,另一方面是公司的培养机制对你们的成长是有帮助的,所以才让你们走出校门的同时能拥有这样一个合适的成长、发展的机会,今天走出这个楼,外面就是无数拿着自己的在面试、在参加招聘会的你的同学和你的同龄人,他们焦急躁动的脸上写满了无奈,当你们能拥有一个稳定的工作时希望你们能珍惜机会。 不要轻言放弃,前几天看董道奎的日志,里面有一篇文章《毕业 第五年的时候再看成功与否》,里面有几点我很认同1、人需要有一个正确的方向,向着这个正确的方向努力一定有机会达成目标,2、 成功的人不是赢在起点而是赢在转折点,当你面对很多不确定因素的时候,能够把握自己、清楚定位,知道自己的梦想和目标在那里,面

对每一次转折与变迁都能准确应对,最后赢的一定是你3、不能活在别人的眼里和嘴。 把命运掌握在自己的手里,很多人愿意随大溜儿,别人跳槽他也沉不住气,别人骂这个老板不是东西他寻思寻思也真的不是玩意,这样的人不可能拥有自己正确的观点和正确的做法,而是始终生活在无比痛苦的抉择之中,所以毕业后5年的迷茫就会带来12年的恐慌20年的挣扎和一辈子的平庸,我想这不应该成为你们的追求,你们需要做的是把梦想和现实有效的结合起来,让自己稳的注走的正、长的快,这才是你们脱颖而出的最佳捷径。 二、向公司老员工学习,敬业爱岗、踏实前行,三年来随着公司的不断发展沉淀下一批很优秀的员工,他们看到了公司经历的每一步艰难,熬过了公司最痛苦的发展初期,他们不仅仅为公司的发展做出了非常大的贡献,也在这个过程中得到了很好的历练,当他们拥有职务、股份、待遇的时候。 我想那是他们应得的,作为新员工要懂得只要你付出同样的努力,你也会在不远的将来得到你能够得到的一切,公司在机制的设置上对所有员工都是相同的,咱们公司有个非常好的文化,就是大家彼此之间真诚相待,互帮互爱我们是个和睦的大家庭。 三、潜心学习、多多积累、厚积薄发,原来曾经和大家交流过这样的观点1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则就会消失掉,2-3年你们需要解决定

女生面试的着装案例分析

女生面试的着装案例分析 面试,是每个求职者必须要面对的一个环节,尤其是女士面试,需要注意的事项也非常多,例如好多女士都不知道自己面试时该穿 什么好?什么样的面试着装更得体?下面是干货资源社小编给大家搜 集整理的女生面试的着装案例分析。希望可以帮助到大家! “我前几天去华夏银行面试被BS了,说我穿得太随意.郁闷了,在回来的路上下定决心去买套职业装。可后来查了很多资料却糊涂了。关于服装有的说最好穿套装,有的又说穿太正式了不好,毕竟 还是学生呢.我还特意看了金正昆的求职礼仪,他也说用不着穿得太 正式,说你比人家考官还专业可不行呀.再就是头好,有的说要扎起来,有的说无所谓.我现在是直发可以扎起来,原计划是开学弄卷的,想打扮成熟些找工作,现在又犹豫了,害怕弄卷了头发扎不起来了!唉.真不知道怎么弄了哦!” 根据上述女大学提出的问题,可想而知,面试着装在面试当中 的重要性。那么女生在面试时怎样才能给面试官一种好的第一印象呢?下面是鹏程万里汕头人才网的小编剖析的几点面试着装技巧,希 望可以帮助广大女生更自信的去面试。 第一点:套装成套不成套 女式套装在选配方面较男士西装更为讲究,也更为繁复。男装 要求同色配套,而女士套装可以在不同套之间进行搭配,不同颜色 之间也可以互相映衬。但总的原则是以深色为宜。不同季节和不同

的区域可以适当变通,秋冬季节宜选深色,春夏颜色可稍浅,南方 可穿浅色,北方深色更适宜,但不论什么季节和地区,如果只买一 套正装,深色套装是最稳妥、保险的。可以在招聘会及平时多观察 正规公司的职业女性如何穿着。 第二点:妆的浓淡 一般去正规中外企业面试,女性需要稍微化一些淡妆,显得更 有朝气,如果素面朝天地去面试,很容易因为“面黄肌瘦”、“灰 头土脸”的本色而丢分。通常,女性至少应该在眉、唇、颊三个部 位上稍下功夫。面色红润、朝气蓬勃才显得更有亲和力,更加干练,也更会受到同事及客户的尊敬。 切忌浓妆艳抹,那不是职业女性尤其是年轻女性应该有的精神 风貌。一来与崇尚效率的公司风格不相符,你很可能因为每早“刷墙”而在早上迟到个把小时;二来万一碰上挑剔的女上司,你的浓妆 艳抹加上青春的朝气有可能会招致她的嫉妒和排挤;三来作为尚未毕 业的学生,带有朴素学生气质的淡妆既符合自己身份,也与面试的 要求很吻合。 第三点:长发还是短发 近年来,在很多商业企业中都能够看到一些精明、干练的职业 女性,她们具有的共同特点之一就是“一头短发”。当然,也不是 所有的优秀职业女性都留短发。这里没有必要强调每一位准备参加 面试的女生都去剪断长发,只是将较为普遍的情况提供给大家作为

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