新开发产品的包装流程
适用范围
本程序涵盖新开发产品的包装流程
本程序不涵盖旧包装的包装流程
政策
业务报包装费给客人
?依据采购的报价加价20%
业务报包装费模具费给客人，依据采购实际报价
权责
本业务由业务负责联络客人，提供包装设计磁盘or底片or文稿本业务由采购包装负责人，送交厂商打样&估价给业务
文件分发清单
工程师-台湾*
采购-上海*
业务*
业务经理*
总经理*
制定部门
本业务是由业务经理负责确保这份文件是必要的并且反映实际操作
操作前言当产品需要设计新包
装or 修改包装时
先行作业参阅新开发进度管制流程业务
1.包装设计需求如果我司需求到步骤3. 否则到步骤
2.
2.联络客人提供新包装设计磁盘or 底片or 文稿到步骤8.
3.我司自行设计如果上海可以制作到步骤
4. 否则到步骤
5. 采购-上海
4.联络厂商设计到步骤7.
工程师- 台湾
5.自行设计
6.联络设计公司设计
业务
7.提供文稿并复核新设计
采购-上海
8.包装负责人, 送交厂商打样&估价给业务如果需开模到步骤
9. 否则到步骤10.
9.估算模具价格, 确认是否开模
10.报价
业务
11.报模具费和价格给客人, 副本cc. 给业务主管&总经理
12.报模具费和价格给业务主管&总经理
业务经理
13.复核并确认报价
总经理
14.核准制作
业务
15.通知上海采购打样
到步骤18.
16.和客人确认样品并通知制作
17.报告业务经理完成新包装
到步骤19.
采购-上海
18.打样并预估提供样品时间
到步骤16.
19.制作新包装
参考包装作业指导书作业结束.