长输原油管道风险识别及风险管控
发表时间：2018-09-10T11:00:55.030Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：李延辉[导读] 摘要：安全对输油企业尤其重要，而要保证并切实的做到每天每月每年的安全平稳的高效输油，唯一的金钥匙就是全方位的搞好输油企业的安全管理。山东联合能源管道输送有限公司山东省烟台市 264000摘要：安全对输油企业尤其重要，而要保证并切实的做到每天每月每年的安全平稳的高效输油，唯一的金钥匙就是全方位的搞好输油企业的安全管理。而十分关键的是必须做好风险识别和管控。本文在阐述长输原油管道存在的风险的基础上，对长输原油管道的安全管理、事故预防进行了论述。
关键词：长输原油管道；安全管理；风险因素；风险控制方法；事故预防 1长输原油管道安全管理的意义安全对输油企业尤其重要，因为输油企业是高风险企业，输油企业所属输油泵站是易燃易爆场所。因此在连续不断的输油生产中，只有确保安全生产，才能做到高效平稳输油，顺利完成每个年度输油生产指标，使企业获得可观的经济效。总结输油企业多年来的输油生产实践，反复并始终在证明这样一个结论：即“安全是输油企业的生命”，而输油企业的自身特点决定着这样的事实：“安全就是输油企业的效益。”试想输油企业若发生管线爆管跑油，着火爆炸，储罐冒顶跑油停电甩机，或反输，输油企业何谈效益呢！因此为保证输油企业的健康发展，为国家的经济建设作出更大的贡献，充分发挥我国能源大动脉的作用，创造出可观的经济效益，决定着输油生产必须安全。而要保证并切实的做到每天每月每年的安全平稳的高效输油，唯一的金钥匙就是全方位的搞好输油企业的安全管理。而十分关键的是必须做好风险识别和管控。
2 风险识别 2.1 风险的定义风险是指在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异。风险要具备两个条件：一是不确定性；二是产生损失后果。长输管道施工风险产生的主要损失是工期延误、成本上升、质量下滑和出现安全事故。
2.2 风险识别风险识别是风险管理的基础，是指以某一种方式，对风险事件和过程的目标实施进行系统的分类，其结果是建立风险列表。我长输管道的风险主要是输油作业风险和设备设施带来的风险。
2.2.1 作业活动风险我长输原油管道的作业活动风险主要包括起输油泵作业、停输油泵作业、启给油泵作业、停给油泵作业、管线发球作业、到流程作业、储罐巡检作业、机泵机组盘车作业、外管道巡护作业、外管道检测作业、外管道第三方施工作业、阀室检查作业、油化验作业、采样分析作业、检尺测温作业、动火作业、高处作业、动土作业、起重作业、盲板抽堵作业、进入受限空间作业、阀门检修作业等作业中存在的风险。
2.2.1设备设施风险我长输原油管道设备设施风险主要包括原油储罐、输油泵、给油泵、工艺管线、过滤器、防爆电动阀门、手动阀门、止回阀、气动调节阀、高压泄压阀、电气设备、起重机械、仪表、消防系统等设备设施存在的风险。
3 安全风险评价目前管道风险分析已经实现了由安全管理向风险管理的过渡，由定性风险分析向定量风险分析的转化，并逐步规范化。管道风险评估常用的方法有故障树分析法（FTA）、失效模式与效应分析法（FMEA）、海恩里希风险分析法（HRA）、指数法（Index Method）、模糊影响图等。这些方法对于识别和计算管道系统的一种失效模式的风险值是有效和成熟的。但是目前我国对在役管道安全确认和完整性维护都希望得到每一管段的总风险值，以便于选择急需维护的管段，进一步对维护方案进行选择。为此，现提出运用神经网络系统的BP算法模拟管段总风险值的历史情况，以便根据各种失效模式的风险值，预测各管段的总风险状况。该方法是根据学校样本，经过训练建立知识库的。只要测得预测目标的特征参数并输入其系统，就能快速得到预测结果，有效提高工作效率。 4长输原油管道安全事故的预防及相关对策研究重视并提高我长输管道安全管理人员素质。我长输原油管道要确保原油输送平稳、安全，首先需加强各岗位输油安全培训，不断提高各岗位安全管理人员的个人和业务素质，增强我长输原油管道的安全防范意识，充实安全人员理论知识，丰富相关岗位安全管理经验，从而有效提高其对长输原油管道相关安全隐患的识别。细化我长输原油管道各岗位安全管理，构筑安全生产监管防线。工作中，要在广大干部职工中树立“安全工作永远是长输原油管道企业的薄弱环节”的思想，建立全方位的HSE管理体系，将安全管理关口前移，做好事前预控工作。管理过程中，通过加强风险辨识和风险评估，分析各类长输原油管道事件的发生规律，努力将各类安全隐患问题控制在萌芽状态。为有效控制长输原油管道安全风险，应不断提高其的设计、安装等相关水平。长输原油管道设计阶段就要提高相应标准者水平，为长输原油管道投产后避免安全隐患打下扎实基础；另外，施工过程中要严格执行SH3501-2011的规范，确保管道系统无泄漏或泄漏量在允许范围内才可验收投产。重视管道输油的日常巡查工作，对管道输油进行定期巡查，发现问题及时通知管理人员。管理人员也要对管道输油的安全状况进行全面检查。对存在的安全隐患要及时研究和分析，根据具体情况采取相应的安全控制措施，预防安全事故的发生。管理人员还要定期或不定期对管道输油的安全状况进行巡查，提高安全隐患识别技术，采取措施预防可能出现的事故，确保管道输油的安全。建立管道输油安全事故应急制度。在整个管道输油过程中，管理部门要重视风险管理理论的运用，对可能出现的隐患进行预测和管理，提前做好安全隐患识别，做好重大安全事故的预测预报和防治工作，对其中可能出现的隐患及时预测和评价，并采取措施进行控制。同时建立完善的应急救援制度，制定应急预案，一旦发生事故，立即采取措施处理，将出现的事故可能带来的影响降到最低，为管道输油的安全顺利运行提供保障。结语