创业计划书
企业名称创业者姓名日期通信地址
XX 电子产品有限公司
XX
2018 年10 月20 日XXXX 大
学
邮政编码电话传真电子邮件
一、企业概况??????????????????（1）
二、企业计划作者及团队介绍???????????
（1）
三、市场评估??????????????????（2）
四、市场营销计划????????????????（5）
五、企业组织结构????????????????（7）
六、固定资产??????????????????（9）
七、流动资金（月）???????????????（11）
八、销售收入预测（12 个月）??????????（13）
九、销售和成本计划???????????????
（14
LED 板（液晶显示器、液晶告示牌）各种机器的感应器、）
十、现金流量计划???????????????
（15）
一、企业概况
主要经营范围：：车载音响、空调开关、控制系统、灯具
卫浴设备：马达、控制器、开关电源等等。
企业类型：
□服务□农业生产制造□零售□批发
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者及团队介绍以往的相关经验（包括时间）：1 、大一期间参加过一系列营销大赛，并取得了不错的成绩，具有一定的销售经验。
2 、创业团队来自不同的学院及专业，能满足创业过程中所需具备的一些能力。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：大学期间主修（2015-2019 ）：模拟电路、数字电路、电路分析、C 语言、数据结构、java 语言、PCB板的开发等等还有其它成员。
LED 板（液晶显示器、液晶告示牌）各种机器的感应器、三、市场评估
目标顾客描述：针对一些需要这种产品的顾客、一般是些用于开车的司机，在他们的车上装这种音响，满足于现代人的需求。另外，我们还需要打造好自己的品牌、让更多的人知道、了解我们的这个品牌、打造一个好的名誉、好让它更好的发展、以至于好让它走向全世界。
市场容量或企业预计市场占有率：
随着居民生活水平的提高，家用电器的普及，只要我们努力开拓市场，诚信服务，市场客量会不断扩大。同时，高档家电的进入，也给我们技能提升更高的要求。因此，企业也需要进行改造扩充，以适应市场变化。目
前企业面临的困难主要是资金紧缺，无法及时对企业进行改造，在满足市场需求、更好地服务当地社区方面遇到了很大挑战。
市场容量的变化趋势：
企业刚刚上市，市场的竞争力肯定没有其他公司那么有竞争力，但是随着公司的发展，我们本着以质量为本的原则，从人民的利益角度出发，我们公司会得到更好的发展，并占有一定的市场比例，我们不会加强自主创新、加强产品的创新、这样我们公司会得到更好的发展、进而全国知名品牌，形成自己的特色。
竞争对手的主要优势：
1．拥有雄厚的实力
2．拥有一定的资金
3．具有广阔的市场
4．经营了一定的时间、形成了自己的品牌
竞争对手的主要劣势：
1．没有及时创新自己的产品
2．产品单一、结构简单
3．管理机制不够合理
4．未及时更换新时代发展所需的人才
本企业相对于竞争对手的主要优势：1．具有很好的发展前景2．有自己的创新团队、富有创新能力3．产品结构丰富本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．没有市场经验2．没有管理企业的经验3．没有足够的资金流通
四、市场营销计划
1．产品
2、价格