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[其它总结]乡镇推进土地股份合作社建设工作总结
乡镇推进土地股份合作社建设工作总结
年我镇认真贯彻落实上级农改精神，紧紧围绕土地股份合作社的发展要求，全面推进土地股份合作社组建和管理工作，全力推进。确保我镇全面完成上级部门下达目标任务。现将我镇的土地股份合作社工作总结如下：
一、具体措施
（一）强化组织领导，保障农业发展主体地位
镇政府成立了以党委书记为组长，镇长、分管领导为副组长，有关部门负责人为成员的全面深化改革领导小组，同时设立了镇产权交易组，土地股份合作推进组等。各村成立相应的农村改革工作小组，组长由村党支部书记担任，副组长由村主任担任，成员由村文书、村纪检员、各社社长组成，负责具体落实此项工作。
（二）加大政策引导，营造积极入社舆论氛围
我镇于1月15日组织了2个贫困村的村支部书记、村主任、驻村干部一行参观学习，随后立即召开了动员部署工作会议，邀请了县农牧局领导、专家现场指导讲解，镇党委委员、人大主席杨拥新同志就深化完善以土地股份合作为核心宣传了现代农业发展方式的深刻内涵，认真分析了当前我镇土地股份合作社工作情况及下一步的具体方案落实。镇党委书记王旭东同志也作了相关讲话，就农村土地股份合作社如何在我镇进行科学、规范、有序的发展，并就今年农业、农村工作进行了全面科学的安排，与各村（社区）签定了目标责任书。
从1月份开始，我镇结合实际，在谢家店村、观音坝村全面推开土地股份合作社工作。通过会议、广播、印发宣传资料、举办宣传专栏、张贴悬挂标语等不同方式来广泛宣传现代农业发展方式的深刻内涵及成立土地股份合作社的目的意义，通过现身说法、现场观摹，充分调动了农民群众入社积极性，营造了良好社会氛围。
（三）强化目标考核，把合作社工作纳入考核项目
根据年初县目督办下达的土地股份合作社目标任务，我镇结合实际，将目标细化，下达了各村（社区）土地股份合作社专项工作目标任务，严格按照下达文件要求对各村（社区）土地股份合作社发展工作纳入专项目标考核。
为确保土地股份合作社推广扩面取得实效，按照工作时间节点、推进进度，我镇采取了“定期、不定期，重点督查、日常检查、纳入年终目标考核”等方式，加强检查督促。
（四）工作成果
为了贯彻落实党中央农村土地三权分置意见,推行农村土地股份合作制改革,我镇在谢家店村、观音坝村探索实施了“土地股份合作社+社会资本”农村土地制度改革模式，建立起村集体、农户与社会资本三方共赢机制。
“土地股份合作社+社会资本”农村土地制度改革模式,让“土地变股权、农民当股东、有地不种地,收益保底分红”,农村土地“活”起来了，有效推动了农业产业规模化发展，实现了农户土地权能的“多元”收入和产业发展、集体收入、农民收入三方的“多赢”格局，蹚出了农村土地股份合作制的新路子。
一、高度重视，统筹安排。xx镇党委政府多次召开农村改革推进会或专题工作推进会推进改革工作，党委书记王旭东带头落实“四个亲自”要求，先后 3 次深入镇村调研农业农村改革工作，对改革事项亲自协调，亲自督查督办，指导推进农业农村改革工作。将挂牌项目落实具体牵头领导、牵头单位、责任人，加派农业农村专项改革小组力量，加大推进工作力度。镇农业服务中心作为牵头单位制定了工作实施方案，多次派工作队深入村社召开联席会议，培训、宣传、指导、研究改革具体工作，积极主动作为，具体落实各项改革内容，确保各项工作落地见效。
二、举措扎实，强化督查。改革创新工作考核激励机制，严格逗硬奖惩，调动各方面的积极性。按照年度工作要点和台账，用好“清单制+责任制+督导制”，抓好改革任务的督查督办，不断强化常态化督查，重点督办改革方案落实、改革任务进度和改革取得的成效。
三、深化突破、创新改革。
一是突出组建组织化。镇党委书记亲自挂帅组织改革工作。试点村由党支部牵头,充分发挥党支部战斗堡垒作用，以深化农村综合改革为统领，按照依法、自愿、有偿的原则,村集体经济组织以未分配到户的集体土地入社，农户以土地经营权入股,组建了谢家店村土地股份合作社、观音坝村土地股份合作社。入股土地由土地股份合作社负责经营,根据土地利用情况实行只分红或保底加分红模式。目前，谢家店村已有190户申请入社，申请加入农户达全村农户的70%，入社土地400余亩，土地集中率达到75%，其中有4个社所有土地都已入股至合作社。观音坝村已有160户申请入社，申请加入农户达全村农户的70%，入社土地300余亩，土地集中率达到75%，其中有2个社所有土地都已入股至合作社。
截至11月底，贫困村谢家店村、观音坝村均已组建了土地股份合作社。非贫困村中，已组建土地股份合作社50%以上，包括凤凰村、窦禅寺村、合成寺村、狮子湾村、云山院村、浅垭子村、黎家寺村。
二是突出运营多元化。第一类自营。即合作社作为市场主体独立经营。第二类是流转经营。即合作社作为独立法人整体，与其他法人主体签订入股经营合
项目建设工作总结范文 上半年，我局在津市市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好环洞庭湖土地综合整理项目、庭园春天宾馆建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下： 一、加强组织领导。 项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。 二、项目进展情况。 1、环洞庭湖土地综合整治(一期)。 环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期15年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原
段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社二○一四年度工作总结 报告时间：2014年12月23日 段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社 地址：鄂州市段店镇中咀村 法人代表：杨红军电话：8
段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社 二○一四年度工作总结 段店镇鸿鑫蔬菜种植专业合作社成立于2012年9月，法人代表杨红军，注册资本200万元，业务范围有蔬菜、莲藕、果树种植；淡水鱼、螃蟹养殖；组织采购供应成员所需的生产资料、组织收购成员的产品，引进新技术、新品种，开展与养殖、种植相关的技术培训、技术服务。公司现有种植、养殖面积263亩，蔬菜大棚50亩，成员186人。 2014年，在区镇农业部门的指导下，合作社进一步强化管理，调整种植品种和规模，引入新技术新品种，改造机耕路渠，添置生产农业机具。不断完善生产种植条件。同时，加强销售管理，升级销售渠道。使合作社产供销模式得以强化。经济效益得到了有效提高。下面分述一下合作社管理及产销情况。 一、组织管理情况 1、法人变更。经理事会研究、监事会批准，合作社于2014年5月4日变更法人。由杨红军替代王伟，现任法人代表。变更法人前，杨红军持股占50%。 2、社员情况。2014年合作社新增社员5人。 3、2014年合作社总股金不变，因增值原因，社有财产增加16%，达到232万元。 4、指导思想。加强了蔬菜产业基地的规划、建设、管理工作，根据地理环境、气候环境等情况，新增大棚、反季节等蔬菜基地65亩，力争成为本地品种丰富、质量安全的“菜篮子”。 5、聘请了一名基地技术推广责任人：孙金辉，引进技术负责人一
二、生产经营情况 1、生产情况 （1）2014年2至12月，合作社完成生产投入790万元。其中：流转土地700亩，当年支出35万元；基础设施建设投入46万元；生产直接费用（种子、农药、农地膜、蔬菜大棚、生产工具、运输、储藏等）660万元。 （2）种植品种由原来的28个增加到45个。其中，在市残联的协助下，引进了芙蓉菜品种，填补了省内蔬菜种植空白，取得了相当好的社会效益和经济效益。全年以工厂化育苗为依托，积极引进和推广蔬菜新品种，有效提高了温室种植效益，全面推进“菜篮子”工程向精、特、全方向发展。 2014年主要蔬菜种植情况一览表
乡镇三月份工作总结 一、项目建设及招商引资工作 （一）在建项目建设情况。 一是双河酒业、石膏深加工项目正在进行施工前的准备；二是xx利佳包装有限责任公司、包装机械、实木门项目、彩印项目正在进行场地平整，围墙建设；三是本地客商投资的农机生产项目正在进行厂房建设，场地硬化；四是页岩砖项目正在进行设备的安装；五是油脂生产项目正在进行厂房设计、厂地平整和围墙建设；六是华信钢构项目、中南胶管项目正在征地，即将动工建设。目前，所有企业情况进展顺利。 （二）招商引资相关情况。 一是拟签约项目。本月拟签约投资5000万元的陶瓷模具生产项目，目前正在积极协调之中。 二是外出招商及客商来谈情况。 本月招商专班赴xx佛山与顺德纺织商会、乐百氏（xx）食品饮料有限公司、陶瓷企业、油漆企业、家具企业洽谈投资事宜。同时，招商专班还赴xx、上海、xx深圳等地进行项目洽谈。xx高档茶具、xx陶瓷模具等项目的负责人到当阳实地考察。 三是跟踪洽谈情况。
跟踪洽谈项目9个，分别是上海富臣化工有限集团拟投资的油漆项目、xx扬州客商拟投资的涂料生产项目、xx奥仕化学有限公司拟投资的荧光粉项目、沈阳法库陶瓷生产项目、三峡高新技术园生物质燃料项目、武汉客商投资的耐高温传输带项目、武汉客商投资的重型机械项目、xx客商投资的收割机生产项目、深圳翼鑫微电子公司投资的复合肥项目。 二、农业农村工作 （一）全面部署农业农村工作。 一是制定XX年农业农村工作要点。为确保完成全年农业农村工作任务，镇委、镇政府从全局出发，制定了XX年农业农村工作要点，并以文件的形式下发到各村（居）、镇直单位。二是召开全镇农业农村工作会议，对全年农业农村工作进行了具体部署。 （二）认真落实备耕春耕工作。 镇紧紧围绕农民增收目标，立足一个“早”字，全方位入手，多渠道落实。一是加强农资市场监管，保护农民合法权益。入春以来，由镇政府牵头，工商、技监、物价等有关部门参加，对全镇的农资市场进行了专项检查，有效地打击了假冒伪劣农资商品，抑制了农资价格的上涨。二是大力推进农业产业结构调整，发展林果、蔬菜等经济作物和畜牧水产业。三是扎实开展农业技术培训工作，农业技术培训工作从3月10日全面启动，在授课内容上，实行订单式授课，
XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结 2009年11月，在省市烟叶公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根据《农民专业合作社法》，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富裕”的指导方针，在XXX组建成立了“竹山县XXX烟叶农民专业合作社”（以下简称合作社）。现将XXX烟叶农民专业合作社工作总结如下： 一、合作社基本情况 （一）指导思想。通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推进XXX核心示范园工程，积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途径，不断提高烟农生产组织化程度，加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。 （二）目标任务。通过合作社的形式，确保稳定基本烟田3000亩左右，入社成员年均投入节约1000.00元以上，收入明显高于非入社烟农，努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化”目标，推进“金神农”烟叶品牌建设；并结合新农村建设，实行“一建三改”工程，利用国烟扶贫项目建设，逐步
解决农户生产和生活用水难题。 （三）工作思路。以烤烟专业合作社为载体，以烟叶生产为主导，探索建立“烟叶种植——其他农作物轮作（提高商品化率）——大棚蔬菜（规模种植，提高效益），全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，确保烟叶生产可持续发展，稳步推进试点区社会经济全面进步。 （四）现有状况。合作社辖XXX村3组、XXX村1-5组、XX村1-2组、XXX村4组。现有入社农户37户，农业人口161人，劳动力113人。合作社现有总承包耕地面积1800亩，其中，宜烟面积1800亩，实际种植面积1250亩。 二、合作社运行情况 （一）烟叶生产方面：2012年种烟1250亩，形成了以XXX示范园、XXX示范园、XXX示范园，三个示范园面积就达到900多亩。 （二）、服务队运行情况：目前已开展运行服务项目有3项，分别为育苗服务队、机耕服务队、植保服务队、烘烤服务队、专业化分级服务队。 1、育苗服务队：2012年共育苗16棚，共18280盘，3582880株（按每盘98%的成苗率计算），可满足3257亩的大田移栽用苗。合作社育苗累计支付费用陆万叁仟肆佰叁拾壹元陆角（￥63431.60）.其中用工601.28个，支付费用
篇一：建设工程项目年度总结 开拓进取团结奋进 项目工作总结（2010年度） 2010年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将2010年度项目工作总结如下： 一、项目管理 在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。 二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理 （1）在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会，定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育，安全考核。受教育率达到100%。 （2）西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在2010年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理 在2010年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如
项目建设工作总结项目建设是加快经济发展的重要载体，只有不断加大项目建设，经济实力才能得到不断壮大，产业结构不断得到优化，人民群众不断得到实惠。因此，加快项目建设是促进经济发展的重中之重。目前，我镇在项目建设上仍存在大项目、立镇项目偏少，形成产业特色龙头带动项目还不多，项目建设已成为我镇实现加快发展的主要制约瓶颈，如何突破制约瓶颈，实现项目建设的新跨越，重点要发挥好自身优势，以全新的理念谋项目、抓项目、落实项目。一、找准优势，积极谋划项目。好项目来源于自身的主体。分析我镇的自身优势，主要有以下三方面，而牢牢把握好这些优势，正是我镇项目建设实现加快发展的重要基础。 1、区位优势。我镇已成为曹妃甸新区的重要一部分。西邻曹妃甸生态城，东临**工业园区。**大道、**海公路纵贯我镇，高等级公路四通八达。**、临港、**优势非常凸显，优越的区位优势，为我镇谋大项目、上大项目、落实好项目提供了得天独厚的现实基础。 2、资源优势。我镇陆域及滩涂广阔，自然生态环境良好。水产养殖、海水捕捞、水产品深加工等已形成独具特色的产业，渔业经济较为发达。新兴产业还未形成，自然资源的利用还处在初级阶段，差距不仅是发展的动力，更是发展的潜力所在。人文资源闻名遐迩，蚕沙口妈祖庙、古戏楼的丰富传说，不仅影响到国内，在海外也是声名远播，这些资源正是发展文化事业和旅游业项目建设有效载体。 3、体制优势。柳赞镇自2010年初划归曹妃甸新区管理后，迎来了新的发展机遇，管
理体制的变化，给我镇在全方位的政府管理上带来了质的飞跃，实现了政府参与引导，市场化运作的管理新模式，为项目建设提供了难得历史发展机遇，利用好、发挥好新机制已成为我镇加快项目建设的一大新优势。二、明确定位，加强项目建设。把握好自身的优势，是项目建设成败的关键。柳赞镇的项目建设应立足自身优势，明确定位。在以下几方面实现项目的新突破。一是围绕曹妃甸的建设，加强水产品供应基地项目的建设。重点是海水养殖基地项目的建设、水产品深加工项目的建设等。二是围绕海洋产业园的建设，重点谋划实施海洋生物医药、海洋工业等项目的建设。三是围绕蚕沙口妈祖文化，重点谋划文化产业以及旅游项目的建设。更要强化海上风情旅游项目的谋划建设，做好临港、**的休闲、娱乐等接待。四是围绕生态城的建设，重点加强三产、物流业项目的建设，更好的服务曹妃甸的建设。三、利用好优势，抓好项目落实。我镇资源禀赋的特殊性，单一渔业经济水平的发达性以及外部机遇的特殊性等特征，从根本上决定了我镇必须依托优势资源，顺应市场需求，紧紧围绕曹妃甸的建设，大力推进项目建设。以项目建设为重点，解放思想，创新机制，以招商引资为抓手，切实推进柳赞镇经济实现又好又快突破发展。 1、要瞄准市场需求，集中力量策划、包装一批重大项目市场需求是指导产业发展最有力的指挥棒，资源型产业只有通过有效的市场需求才能发展壮大，转化为经济优势。瞄准市场需求抓产业建设，是我镇项目建设目标和方向所在。一是要高度认识搞好项
篇一:《农民专业合作社全年工作总结》 农民专业合作社全年工作总结 *******专业种植合作社 ******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。 为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作 一、建章立制，规范管理 根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常
事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的 种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。 二、示范引导，标准生产 加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。 由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大
农村合作社年度工作总结 篇一：农村合作社年度工作总结 湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社二〇一一年度工作总结现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变，增强农业科技创新能力、建立21世纪 农业可持续发展的技术支持体系，适应经济一体化进程，发展现代农业，具有重要的促进作 用和深远的世纪意义。本合作社在XX年不断扩大社员队伍，有力推动了农业农村工作加快 发展，为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定，发挥了重要作用。现将这一年来的工 作情况总结如下： 一、总体概况 湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下，在专家的指导下，在农民兄弟 的积极参与下，XX年发展会员由XX年底的40余户发展到136户，辐射带动周边10多 个自然村，300多户水产养殖户。XX年是本合作社奠定基础的一年，合作社规划5000多亩 的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程，并投入生产运作。一期项目核心区建设面积
500亩，包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目，湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十 分优越，交通运输极为便利，毗邻菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区 远离工厂，水源充足，水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好，灌、排 水渠道齐全，适合示范园区建设的需要。本项目在XX 年3月初步完成前期准备工作，按照制订的规划和设计，在不耽误农时的 情况下，先期已经开挖200多亩鱼塘，并于4月初投入第一批鱼苗。XX年4月，合作社正 式向有关部门提交了项目实施方案。XX年7月，合作社与苏州海大集团合作，使用该集团 为园区特别研制的无公害有机饲料，并建立了大学生科研队，对园区各方面进行实时监测， 并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月，园区通过国家农业部、渔业司共同组成的 专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。 二、成功经验 （一）筑社共建，利益共享，共建特种水产产业链。广
乡镇农业科技示范场项目建设工作总结 文章标题：乡镇农业科技示范场项目建设工作总结 为了探索农技推广新模式，促进农业新技术推广，增加农民收入，在农业部、省市农业行政主管部门的支持和县委、政府的高度重视下，2020年9月，县农业局在XX镇返租农民水田101亩，创办了“XX县XX镇农业科技示范场”。2020年申报立项为农业部农业科技示范场，并组织实施。现将项目建设情况总结如下： 一、总体情况 (一)基本情况 该示范场由县农业局组织县农技推广中心与XX镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织，实行独立核算、自负盈亏的企业化管理，产权清晰，具有独立法人资格。示范场位于XX镇XX村320国道旁，占地101亩，分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地；XX高产优质草莓开发示范基地；XX镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地；XX镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和XX 镇杂交制种高产栽培技术基地等8个辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋，面积1600平方米，建立了示范培训基地，购置了电脑、数码相机等仪器设备，配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和分配机制。示范场现有专职人员8人，其中专业技术人员7人。并长期聘请省农大、县农业局技术专家9人，传授农业新技术。 （二）资金概况 1、资金投入。示范场现已累计投资55万元，其中①中央补助资金15万元。②2020年县财政投入资金20万元，③县推广中心和XX农技站共同投资20万。 2、资金使用情况。①中央资金使用情况：其中用于新技术引进完善1.65万元，新品种引进试验示范3.82万元，购买生产资料2.4万元，组织参观、交流、培训1.67万元，印发技术资料0.65万元，购买必要的培训设备2.0万元，用地整理及培肥改良2.81万元。②县财
For personal use only in study and research; not for commercial use For personal use only in study and research; not for commercial use 东赵乡农民专业合作社工作总结 培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。近年来，我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点，引导农民专业合作社稳步健康发展。截止2011年底，全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个，涉及19个村，注册社员371户，注册资金3374万元，辐射带动农户1140户，2011年合作社组织成员人均收入7125元，比非成员高出18%，具体工作如下： 一、围绕“优”字，实施新举措。 1、健全组织机构 2007年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组，主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。 2、明确工作目标， 根据区工作要求，结合我乡合作社发展实际，制定了我乡农民专业合作社发展的目标，并以村为单位，小村最少一个，大村3到5
个。 3、优质服务 在农村专业合作社注册登记的工程中，为申办人提供指导服务，即：编印一份申报程序，告知申办人，提供一套文件格式，将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装订成册，使办理过程规范。 二、走多特色路 我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植，生猪、蛋鸡养殖等特色产业，鼓励种植养殖大户，农民经济人，村干部领办农民专业合作社，使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者，合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。种植合作社18家，占40%，养殖合作社20家，占44%，服务类合作社6家，占13%，村干部组织承办合作社10家，占22%。三、做大做强为目标、规范化管理上水平做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标，在农民专业合作社发展工程中，我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。 1、组织人员培训，扎实做强基础。农民专业合作社经营管 理人员素质高低，决定合作社的发展前途，《农民专业合作社法》实施以来，我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班，通过培训增强了他们民主管理意识，提高了经济管理能力。 2、实施示范创建工程，提高做大做强的能力。示范创建工
公司建设工程项目工作总结 由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》，在××市农林局和××区农林局的关心指导下，按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求，我公司认真地组织实施，现已基本完成建设任务。情况汇报如下： 一、项目建设完成情况 我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩（详见附件“协议”），实际使用面积2470亩，达到合同规定的2450亩规模，其中：※村1750亩，※村320亩，※村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况：根据项目要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分为九大区（详见附图），即：播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区：（1）插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区，要求靠近管理区，地势平坦，有稳定的水源，土层深厚、肥沃、背风向阳。 （2）营养繁殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。
（3）移植苗区：将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木，需要进一步培养成较大的苗木，则在移栽区进行，是大苗区的苗木前期培育阶段，分设在南片和北片。 （4）大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，出圃前不再进行移植，培育年限较长，放在交通方便的西片、南片。 （5）母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。 （6）引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大繁殖。 （7）种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源，并研发行品种。 （8）温室大棚区：该区根据绿化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具较高的生产效率和经济效益，该区建在管理区较近的中心区。 （9）在生产区相配套的是管理区建设，该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作，建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况：在整个基地范围内，平整改良土地2200亩，超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米，3米宽二级干道8000米，高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套，畅通的要求；修建排灌渠道
湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社 二〇一一年度工作总结 现代农业园区建设对于农业增长方式的根本转变，增强农业科技创新能力、建立21世纪农业可持续发展的技术支持体系，适应经济一体化进程，发展现代农业，具有重要的促进作用和深远的世纪意义。本合作社在2011年不断扩大社员队伍，有力推动了农业农村工作加快发展，为保持经济稳定较快增长、促进社会和谐稳定，发挥了重要作用。现将这一年来的工作情况总结如下： 一、总体概况 湖州南浔千金永根生态渔业专业合作社在政府的关注下，在专家的指导下，在农民兄弟的积极参与下，2011年发展会员由2010年底的40余户发展到136户，辐射带动周边10多个自然村，300多户水产养殖户。2011年是本合作社奠定基础的一年，合作社规划5000多亩的特种水产生态养殖精品园顺利完成一期工程，并投入生产运作。一期项目核心区建设面积500亩，包括水产育苗、养殖、休闲垂钓等项目，湖州市南浔区千金镇东马干村地理位置十分优越，交通运输极为便利，毗邻菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭宁高速相通。项目区远离工厂，水源充足，水质符合水产养殖用水标准。水、电和通讯等基础条件良好，灌、排水渠道齐全，适合示范园区建设的需要。 本项目在2011年3月初步完成前期准备工作，按照制订的规划和设计，在不耽误农时的情况下，先期已经开挖200多亩鱼塘，并于4月初投入第一批鱼苗。2011年4月，合作社正式向有关部门提交了项目实施方案。2011年7月，合作社与苏州海大集团合作，使用该集团为园区特别研制的无公害有机饲料，并建立了大学生科研队，对园区各方面进行实时监测，并对合作社社员的养殖鱼塘定期监测指导。11月，园区通过国家农业部、渔业司共同组成的专家考察团的评估考察。被国家循环经济发展中心评为“中国循环农业示范基地”。 二、成功经验 （一）筑社共建，利益共享，共建特种水产产业链。 广泛吸收养殖、销售、服务等多方力量股参与分配的方式加入园区建设，提 高园区项目的综合实力。将分散养殖户联合起来加入合作社，合作生产经营，探索特色鱼高效生态养殖新技术，有效地保护太湖流域水产种质资源，增加特色鱼产量，提高养殖产品的品质，带动周边区域特色鱼资源开发利用。建立特色鱼示范推广、技术服务、科技培训等三大服务体系。实行生产、服务和销售有机结合，实现了小生产与大市场的对接，形成了一条从“养殖户—基地—市场”的快捷产业链，取得了明显的经济效益。 （二）科学调度，分区管理，实现合作社的效能最大化。 合作社通过园区养殖的经验，针对分散养殖的弊端，引导会员调整养殖模式，发展生态养殖，开展行业自律行动，从源头控制投入品的安全。实行“统一技术指导、统一供应鱼苗、统一饲养标准、统一防病用药、统一收购销售”的服务方式。为会员提供无偿技术和信息服务，统一组织采购鱼苗、渔药、渔饲料、渔机具、等渔需物资；生产销售价格等进行统一调度管理，保持社内养殖生产、市场销售等环节的高度协调，通过对社内各环节实施分段配置式的管理，来达到合作社资源效能的最大化。生产季节，合作社在为养殖户提供技术和配套物资服务同时，积极为养殖户解决资金短缺问题，在自身资金不足情况下，贷款向养殖户赊销渔用物资近百万元。 （三）统筹兼顾，合理分配，促进水产养殖可持续发展。 为了兼顾园区与合作社的长远发展需要和防范风险能力，园区确定7:2:1的利润分配方案，销售利润的70%直接返还社员，20%作为园区发展基金，10%作为公积金，用于合作社的再发展。由于活鲜水产品是通过合作社联合销售，成员可以充分享受到生产和流通过程中产生的利润，增加了收益，同时也相对降低了生产成本。采用物理和生物方法改善养殖水面生
专业化合作社服务工作总结 富川县是老烟区，种烟历史悠久。根据发展的实际，建立起烤烟生产专业化合作社，并付诸实施。作为一项新事物，虽然还在探索中，但通过初步实践，已显露诸多优越性，已较有力地显示出它在烤烟生产中旺盛的生命力和蓬勃生机。根据指示，对富川县烤烟生产专业化合作社实施和运作情况进行了总结。 一、烤烟生产专业化合作社在现代化管理新要求的条件和新形势下应运而生 （一）富川烤烟生产专业化合作社产生的原由 作为老烟区，富川县发展烤烟生产走过了曲折艰难的历程。随着烟叶发展的趋势变化和市场需求变化，富川县烟叶生产和可持续发展面临了深层次的问题和新的挑战。由于烟农市场意识差、信息不灵、生产方式老化，先进科学技术推广、普及的难度越来越大，技术措施落实到位率差，烟叶质量和等级结构不能适应工业生产需要，既影响了烟叶产量的稳定和质量的进一步提高，又严重地阻碍了烟叶生产向集约化、规模化、标准化方向发展。目前，国内卷烟企业已进入大企业、大市场、大品牌的发展阶段，各大烟厂全面推开IS09000质量认证体系，对烟区引入并全面推开农业现代化管理，进一步规范、标准、统一种植、管理、收购、烘烤、提供大批量的、统一品牌的原料，提出了更新更高的要求。怎样才能有效解决存在问题，迅速适应新的形势，占取更大的市场份额，达到烤烟生产可持续发展，富川县经过冷静思考和认真研究，提出了改革烤烟生产组织方式，建立烤烟生产专业化合作社的设想，出台了富川县烤烟专业化合作社实施方案，制定了具体实施办法和章程，并付诸实施。 （二）组建烟叶生产专业化合作社的目的和意义 推行烟叶生产专业化合作社是在烟叶生产合同化、规模化、集约化、标准化、专业化的新形势下解决新矛盾和新问题的有力措施，它集中体现了烟叶生产组织管理形式改革和组合后的优越性，能够有效解决当前分散种植中科技措施落实难、烟草生产过程和环节中存在问题协调难、烟叶整体水平不高、质量提高难的问题。组建专业化合作社的目的是要达到“五化、三增、一提高 ，即：烟叶品种良种化、合同种植规范化、田间管理标准化、采收烘烤专业化、收购交售程序化，最终实现农民增收、财政增收、企业增效的“三增”目标，全面提高烟叶种植水平，全力打造优质烟叶品牌。
2020工程项目建设工作总结 在这里，你能够查看更多工作总结： 一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工 作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、 造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的 实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导 实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档 工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存有的实际情况和 困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员实行初步调整，有了一定 的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存有不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则展开工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签 证单结合现场认真细致的核实。 8、增强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的 相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问 题做到即时向总裁汇报。
9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、 设计变更通知单补充结算，实行重新核实把关，增强了造价部门在工 作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程 管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本 给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做 扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程 的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确 定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有即时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我即 时的配合工程部、工程监理即时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予 办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。因为因人员的特 殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到 影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。
合作社工作总结4篇 __年，我任__合作社工作总结4篇 一、工作中的主要作法和取得的主要成绩 (一)注重政治学习，提高自身素质。 我始终以党的金融方针、政策和理论知识武装自己的头脑，在思想上与上级保持一致，认真实践“__”重要思想，不断加强自身的政治思想学习，努力保持党员先进性。一年来，我一是加强了政治理论、分管工作中涉及的有关政策、法规的学习；二是不间断地加强了财务、信贷等方面的业务知识的学习和巩固；三是认真学习了各级制发的管理制度及相关法律文件；四是虚心地学习了综合业务系统和有关银行卡等业务知识。通过加强学习，不仅充实和更新了自己的知识库容，而且开阔了思路，更新了观念，增强了创新思维能力和自主创新能力，从而全面提高了自己的综合素质。 (二)当好助手，尽职尽责的做好本职工作。 在工作上，我坚持主动协助理事长和主任抓好自己分管的各项工作，摆正自己的位置，当好领导参谋，较好的完成了各项工作任务。 其一是坚持了通过制度管人。如__年，我在完善委派会计选聘办法的同时，制订了委派会计管理和考核办法，明确了委派会计人员的职责，并对委派会计实行百分按月考核，月度考核结果与工资直接挂钩，年度考核结果决定综合奖惩与去留。会计委派制度的推行，有效地增强了会计主管的责任心，促进了内部管理的制度化、规范化，各类经营风险明显减少。
其二是坚持了通过制度管事。 1、建立健全了相关的管理制度。如全市信用社财务管理办法、停止使用凭证管理办法、库存现金限额管理办法、中间业务管理办法、货币市场业务管理办法等，并要求相关部门转发了省联社一系列的文件和规程。涉及操作性的制度和办法，我都要求直接印发到每一个营业网点，减少传导的中间环节；对综合业务系统和福卡等业务的相关制度我们更是汇编成方便携带的小册子发到每一个员工，便于员工学习和按章操作。同时为了明确综合业务系统各岗位之间的职责，我要求财务和科技部门制定了主管授权岗位、库管员岗位、综合柜员岗位等操作岗位责任制，设立了计算机安全工作日志、综合业务系统抹账挂账登记簿、feb服务器维护登记簿、设备领用维修及借用登记簿、科技信息部工作日志、系统数据资料信息查询登记簿等。在计算机信息系统管理方面，成立了计算机信息和系统领导小组，落实了责任；制定了计算机信息系统应急方案；落实了各类责任人员并明确了职责，包括计算机安全管理员、网络维护员、病毒防范技术员、技术档案管理员、硬件设备维护管理员等。建立了计算机系统设备巡检制度，确保了设备的正常安全使用。 2、强化学习培训，夯实执行制度的根基。一是强化主管会计的培训，推动内部规范化管理。为推动内部规范化管理工作，我确定把会计辅导作为一项重要任务，常抓不懈。__年初，我确定了每个月主管会计到联社集中报表时进行业务交流和学习，由各位会计对上月工作进行汇报小结，市联社通报各社上月报表资料的报送质量，对存在的问题提出整改意见，对下月的工作进行安排，同时组织会计人员集中学习省联社有关财务管理的文件。二是加强全员培训力度，提升全员
乡镇项目工作汇报 一、抓好”杨官画廊”建设项目 （一）项目概况 对杨官大道进行重点打造，五年内在沿线发展乌龙茶10000亩，投资2000万改造沿线民居1500栋，扶持培育星级农家乐50家。投入150万，在公路沿线15米内适宜地种植桃树10000株，发展万寿菊1500亩，种植一串红花卉5公里。 （二）项目进度安排 2015年：改造民居400户，扶持培育星级农家乐5家，栽种桃树10000株、万寿菊250亩、一串红花卉5公里。 2015年至2015年：每年改造民居300户，修建观赏亭1座，扶持培育星级农家乐5家，发展万寿菊300亩。 （三）项目预期效果 缓解高速公路通车后对杨官大道沿线路边经济带来的冲击，实现路边经济向旅游经济转化，预计每年可吸引游客10万人次，实现旅游综合收入3000万元，转移农村劳动力1500人左右，沿线农户增加收入200万元以上。 目前，我镇已在杨官大道改造民居423栋，种植桃树5000株，至”十二五”末，杨官大道一线将形成”道路两旁鲜花绽放、产业基地茶叶飘香、山坡地头硕果满枝”的集经济与观赏为一体的”杨官画廊”。
二、抓好”城区城郊农贸专业市场”建设项目 （一）项目概况 通过招商引资，投资1000万在高乐山镇城西、城东等地修建4个农贸专业市场。对大坝村的集体闲置土地进行整体开发，投资亿元修建一栋总建筑面积55000平方米的大坝大厦（暂定名）。 （二）项目进度安排 2015年：启动大坝大厦前期工作和大坝农贸专业市场建设。 2015年至2015年：建成大坝大厦和农贸专业市场，逐步建成城西、城东等地的农贸专业市场。 （三）项目预期效果 大坝大厦及农贸专业市场建成后，城区面貌将得到极大改善，城区整体形象将大幅提升。 三、抓好”湖北乌龙茶第一镇”建设项目 （一）项目概况 围绕”200公里生态茶叶观光走廊”建设项目，在杨官大道沿线各村新发展乌龙茶10000亩，改造中低产茶园5000亩，引进扶持茶叶加工企业5家、专业合作社5家，打造省级著名品牌1个。 （二）项目进度安排 2015年：新发展马河村、官田坝村、龙坪村一带乌龙茶
农民专业合作社工作总结范文两篇 农民专业合作社工作总结范文两篇 20XX 年以来，我县农民专业合作社呈现出突飞猛进的发展。截止 20XX 年 11 月底，全县在工商局登记注册农民专业合作社 148 家，在民政局登记的协会 12 家，合作社总资产 7730+3748 万元，社员出资总额 280 万元，入社社员 54412 人，辐射带动农户万户。合作社的成立对提高农民组织化程度，发展农业产业化经营将起到积极的促进作用。具体工作如下： 一、制定发展规划，搞好调查摸底。将发展农民专业合作经济组织纳入乡镇农业农村经济发展的总体规划之中，制定并下发了工作实施方案，转发沧州市人民政府关于《加快农民专业合作社发展的若干政策措施通知》，明确发展目标和具体的工作措施。对现有的农民专业合作经济组织、龙头企业、种养大户与经济能人等情况进行详细调查，并把重点放在那些具备成立条件、并有意向成立合作组织的人员和组织上。 二、积极培树典型，充分发挥示范带动作用。 20XX 年在全县范围内建立和培育了一批有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织，通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多
种方式方法进行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。到目前我县农民专业合作社、协会共计 160家，圆满完成年初市农牧局给我县下达的工作目标，其中 8 个农民专业合作社被评为市级示范社，有 3 农民专业合作社被评为省级示范社。 三、鼓励引导创办，搞好规范指导。鼓励和引导农民专业合作经济组织 ;发展生产合作、销售合作、科技服务合作社 ;发展产供销一体型的农民专业合作经济组织 ;由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。鼓励和引导农民专业合作经济组织 ;发展生产合作、销售合作、科技服务合作社 ;发展产供销一体型的农民专业合作经济组织 ;由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。 四、抓服务办实事，提高建社效率。在农民专业合作社建设中，我们首先转变工作作风，提高工作效率。对前来咨询农户、组织，热情接待，热心服务。全年共接待电话咨询 100 余次，到实地指导服务20 余次。
重点项目建设工作总结【三篇】 篇一 2020年，在党委、政府的正确领导和上级部门的大力支持下，重点项目站全体成员紧扣“项目攻坚”工作主题，明确责任、强化措施、狠抓落实，扎实推进项目建设，较圆满完成了各项任务，现将一年来的工作汇报如下： 一、多措并举，优化项目管理 今年，我站优化项目管理，采取多种方法推动项目建设。一是细化分工，夯实责任。今年我镇全面铺开“4321”工程建设，为细化责任分工，保质保量完成项目目标任务，我站对每一个项目均明确专人负责，协调跟进项目进展，及时化解施工矛盾，并明确一名项目专干，分月、分季度上报和反馈项目进度，上传下达，及时发现并纠正问题。二是强化考核，紧抓落实。为贯彻落实“一线工作法”，提高工作效率，我站按照月考核计划安排，制定详细目标任务，细分到人，并以此作为月考核依据;制定项目进度牌，实时更新项目进度，制定详细的工程计划，实行工期倒排，确保项目进度。三是定期归档，强化管理。为加强项目资料管理，我镇专门明确一名资料员，负责收集和整理各大项目资料，分门别类，定期归档，确保资料完整性。同时加强项目手续站理，严格按照有关要求，完善项目手续，优化项目管理。 二、紧抓落实，推进项目建设 今年，我镇实施“项目攻坚”战略，扎实推进各项项目建设，增强了镇域承载力，呈现了发展的蓬勃生机。一年来，我站紧抓落实，强化措施，实时跟进项目进度，优化项目施工环境，在项目建设上取得明显成效,成功迎接2020年下半年**市重点项目(企业)观摩活动，获得了领导的好评。 (一)荷文公路建设及两厢房屋立面改造项目 荷文公路**江段全长约12.8公里，贯穿我镇荆坪、大源两村。今年，根据工程建设需要，我站补拆房屋3户，补征土地50亩，迁坟30座，协调矛盾纠纷500余起，确保了工程顺利竣工。同时，为美化两厢环境，打造“如画长廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿线两厢500余户房屋外立面改造，包括：包括屋顶换瓦、