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林业工程施工监理工作途径探索

林业工程施工监理工作途径探索
林业工程施工监理工作途径探索

林业工程施工监理工作途径探索

发表时间:2018-07-18T13:49:00.263Z 来源:《基层建设》2018年第14期作者:严诚[导读] 摘要:随着社会快速的发展,人们对生活质量的要求越来越高,好的生态环境已经是人们生活中不可缺少的重要元素。广西南宁宏硕林业有限责任公司广西南宁 530000 摘要:随着社会快速的发展,人们对生活质量的要求越来越高,好的生态环境已经是人们生活中不可缺少的重要元素。而林业工程的主要目的就是创造良好的生态环境,建立完整生态系统的重要工程,而林业监理作为林业项目建设的其中一个重要环节,它直接影响着整个林业工程的整体质量。但是,目前林业项目监理仍然存在诸多问题,还不能保证林业项目高质量完成。本文围绕我国建筑监理工作中存

在的一些问题,在分析了这些问题的基础上,针对性的提出了对策建议。关键词:林业工程;监理;途径;施工林业工程要把建设质量提高,依靠林业工程监理是一种重要手段,监理工作的高完成度直接保障了林业工程施工质量。但是,由于我国在林业监理相对于其他国家起步较晚,发展的时间也很短,所以监理工作实际工作中,不可避免会存在许多问题和不足。因此,对存在的问题进行分析,提出有针对性的优化途径,对以后我国林业工程建设和监理工作都会有重大的意义。

1 林业工程施工监理工作存在的主要问题 1.1人员素质偏低且储备不足 1.2客观原因导致监管不到位由于林业工程的施工特点,许多客观原因也会影响到监管工作的进行。如林业工程建设需要大量的资金投入,而一些处于偏远贫困地区的项目无法依靠当地的财政给予资金支持,所以需要中央或省财政进行拨款投资建设,但有时因为资金不足或者资金不能及时到位,导致建设单位不能及时支付给监理公司营运资金,使得他们监理工作难以持续展开;另外,对于一些项目工程处于土地沙漠化等恶劣环境的地区,通常都会受到地理形势和极端天气的影响,在加上监理工作水平低的影响,也限制了监理工作的开展,这样都会影响到工程建设的质量。

1.3林业工程监理体系还不完善,相关法律法规制度还不够健全目前,我国在监理方面的监理体系还不够系统完善,相关法律法规制度也不够不健全,正是因为没有规范的制度体系,导致在监理工作上还存在较大漏洞,使得一些监理工作人员不能够严格要求自己,工作做的还不够严密和仔细,例如,有些监理人员不能严格按照现有的制度规定办事,喜欢投机取巧,钻规定制度的空隙,在施工现场进行工作时,也只是走马观花似的走个过场,很难去发现真正存在的问题,或者对于存在的问题装作视而不见或者只是简单的指出,并没有去落实问题后续的解决。一旦出现问题时,也没有进一步调查,从根本上解决问题的想法,只是会用一种警告或罚款的方式简单解决。因此,林业工程建设的质量无法从监理工作中得到保障。

1.4林业工程监理控制权不到位监理公司在林业工程施工中的三大职责是对其进行质量监理、进度监理与成本监理。这三大职责的实现需要林业工程企业就要给予监理单位足够的监理权,这样才能管理到每一个部分,但许多监理单位并没有足够的控制权,甚至在林业工程施工过程中,一些业主会与施工单位坑靡一气,互相包庇,使得监理单位很难高质量地落实工程监理工作,也很难控制。

2 林业工程施工监理工作的优化途径分析 2.1提高监理人员的整体素质,做好人才储备工作为了能更好地做好监理工作,保障林业工程建设的质量,一方面要提高监理人员自身的素质,引入高素质的人才,定期的对他们进行专业知识和技能培训,在监理部门,要实行奖惩制度,提高监理人员工作的积极性,实行业绩考核制度,可以激励他们不断学习,提升自己的业务能力和责任心;另一方面就是要做好人才储备工作,如可以和高校合作,进行人才定向培养,国家也应重视监理人才的培养,在一些高校可以开设更多这方面的专业,是监理人才资源储备充足,以满足未来的需要。

2.2完善监理体系,健全法律法规及相关制度为了有效控制和管理林业工程施工质量,必须建立健全监理体系,使得在工程建设中有一定的制度体系规范监理工作。首先,现有的林业项目建设监理管理体制多已不能适应时代的发展,所以必须针对现有的监理模式和方法进行改革,因此,要针对现有林业自身特点和对林业工程的要求,对现有林业建设监理管理体制进行改革,建立适合我国的林业项目建设监督管理体系,并在林业工程建设过程中严格实施;规范选择林业项目建设监理管理机构,对于不符合相关规定的监理公司不能聘用,在确定监理管理机构之后,要制定相关林业项目监理方法和有关规定,并规定对于没有取得监理资格的人员一律不准上岗工作,对于已经取得资格的监理工作人员必须要严格遵守所制定的规定,按照规章制度进行林业工程监理工作。只有将监理工作制度化、规范化,才能更加有效的保障林业工程建设监理质量,使林业生态更好的发挥其作用。

2.3提前做好规划,保障工程有序开展首先,监理部门要对每次的监理工作做到足够的重视,监理部门必须提前做好工程计划,不能等开始动工了在仓促的进行计划,对于工程施工中遇到的自燃环境、天气情况等不可抗拒的因素要做到提前计划、事中控制和事后管理,科学合理的对整个监理工作进行协调,保证整个监理过程科学合理合法;因为林业工程监理需要走一个复杂的流程,所以在监理过程中严格遵守各项法律规定,做到公开公正,不钻法律的漏洞,防止各种不必要的纠纷产生;另外,就是要落实投资经费的问题,由于林业工程许多都处在偏远贫困地区,当地的财政不足以支持林业工程的建设,这样情况下,都需要中央或省财政给予资金支持,所以这就需要提前做好资金预算,防止在施工中出现资金不足的情况,影响项目的建设。另外如果林业工程投资不足,还会造成监理费用不足的问题,监理工作做不到位,自燃无法保障监理工作稳步推进,会使施工质量也无法得到保障,所以投资资金应该从项目审批时就考虑全面,这样才能切实提高监理效率,做好林业工程。结语

综上所述,虽然我国在林业工程监理工作这方面还存在一些问题,但是针对采取相关措施,如提前做好规划,保障工程有序开展、提升监理人员的专业素质,做好人才储备工作以及完善监理体系,健全法律法规及相关制度等措施,这些都能够提高林业工程施工监理的工作效率,从而使林业工程质量德大保障。参考文献

主要监理工作程序(研究材料)

嘉御豪庭项目(二期)工程 主要监理工作程序 编制: 审批: 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期:

监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务,签订监理委托合同。 2、建立监理组织: 根据工程规模大小,公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则: (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括:工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施,监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议,检查合同各方按照合同条件开工的准备情况,参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员,分包单位代表。

(2)会议程序: A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图

监理在施工阶段的安全控制工作示范文本

文件编号:RHD-QB-K7945 (安全管理范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 监理在施工阶段的安全控制工作示范文本

监理在施工阶段的安全控制工作示 范文本 操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1前言 2监理在施工安全方面控制工作 2.1、法律法规赋于监理单位的职责 2.2安全监理现状 2.3、施工过程中安全监理工作的开展 2.3.1施工准备阶段 2.3.1.1建立监理项目班子 2.3.1.2建立监理安全工作制度 2.3.1.3编制安全监理规划、细则 2.3.1.4对施工单位的公司安全资质、管理人员

资质、特殊工种作业人员等配备情况进行审查 2.3.1.5施工组织设计的审查:安全技术措施,专项施工方案,专家组审查、建筑工程安全防护、文明施工措施费用计划等方面 2.3.1.6检查施工单位在工程项目上的安全规章制度和安全监管机构的建立 2.3.1.7审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费使用计划 2.3.2 施工阶段安全监理的主要工作内容 2.3.2.1监理在施工阶段安全控制的基本方法 2.3.2.2安全监理交底 2.3.2.3参与各安全分部验收 2.3.2.4施工过程中的安全监理安全技术措施监理工作控制要点 2.3.2.5安全监理资料收集

2.3.3对于存在问题的解决方法 3结论 1前言 工程建设监理组织机构是一个依据监理委托合同进行统一组织、协调、指导下,按工程项目或部位分别设置的工程建设监理体系。在服务工作内容上实行着“全过程的监理”,可概括地表述为:对所监理工程项目的质量、进度、造价的全面控制,对合同和信息的管理以及对工程项目参与各方进行组织协调工作等。实行监理制度,便在业主与承建商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方,以经济合同为纽带,以便高工程建设水平为目的,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新的建设项目管理体制。事实证明,它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资、增进效益,是工程建设实现速度与效益,数量

施工阶段监理工作的主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质啟控制工作的主要内容 1.随机检査施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检査施匚承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况: 2.随机检査施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检査确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,査验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认宦; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监替施工承包单位严格按照施匚图纸、施工规范要求施工,严格执行施匚合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检査、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施匸质量进行监替检査; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检査、审核签认。 8.参加工程质量事故的调査及处理,监替整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划: 2.通过召开例会、专题协调会等方式检査、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1?做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作: 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.替促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备L作; 2.组织施工承包单位对各单位(了?单位)工程的竣工验收工作: 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料: 4.协助建设单位组织工程竣工验收及11程质量监替备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施匚质虽实施全过程现场跟班的监督:

施工阶段监理安全工作培训文件

施工时期监理安全工作要点 一、相关的要紧法律、法规和规范、标准: 《建设工程安全生产治理条例》、《建筑工程安全生产监督治理工作导则》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》、《关于贯彻落实<建设工程安全生产治理条例>中监理安全责任的通知》、《建设工程施工现场治理规定》、、《南京市生产安全事故报告和调查处理规定》、《关于加强建筑工程施工安全生产监督治理的通知》(江宁建字<2007>第82号)、《南京市江宁区钢结构工程安全施工实施方法》(江宁建字<2007>第106号)《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)、《建筑起重机械安全监督治理规定》、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)、《建设工程监理规范》等法律、法规、规范、标准。 二、监理安全的方针与原则: (一)、坚持“以人为本”理念,贯彻安全第一,预防为主的方针。 安全第一:树立没有安全就没有质量、进度、效益的观念,比如工人在进行高空等危险作业时,安全措施不到位,安全得不到保障,工人作业时必定不能用心,偷工现象时有发生;再比如为了抢进度,安全措施不到位即组织施工,万一出了安全事故,必定停工,对进度的阻碍就更大,得

不偿失,同时阻碍验收使用时刻,造成生产等损失。因此,对现场的施工安全,任何施工作业前必须确保安全技术措施到位,安全工作放在第一位。 (二)、遵循三结合原则:监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合,全面要求与重点监管相结合,监管与服务指导相结合的原则。 1、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合:施工单位的安全保证体系的建立是现场施工安全的首要条件,但停留在书面上是远远不够的,特不是现场的安全措施的落实、安全检查、隐患整改等具体工作必须有专职人员去进行,因此,安全保证体系的正常运行,是现场施工安全的主观保障,同时安全措施费用的投入和按照相关要求进行的实体防护是现场施工安全的客观保障,这也就要求我们监理人员要掌握一定的实体防护知识(后面详细讲解),检查督促施工单位严格按照相关要求进行实体防护。 2、全面要求与重点监管相结合: ⑴、监理安全监督治理的范围依照《建筑施工安全检查标准》要紧包括施工现场的安全治理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”“四口”(“三宝”系指安全帽、安全带和安全网。2.“四口”系指通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。)防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具等。评价分为优良、合格、不合格三个等级。保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此项评

施工阶段监理工作的规范用表

施工阶段监理工作的基本表式 A类表(承包单位用表) A1工程开工/复工报审表 A2施工组织设计(方案)报审表 A3分包单位资格报审表 A4报验申请表 A5工程款支付申请表 A6监理工程师通知回复单 A7工程临时延期申请表 A8费用索赔申请表 A9工程材料/构配件/设备报审表 A10工程竣工报验单 B类表(监理单位用表) B1监理工程师通知单 B2工程暂停令 B3工程款支付证书 B4工程临时延期审批表 B5工程最终延期审批表 B6费用索赔审批表 C类表(各方通用表) C1监理工作联系单 C2工程变更单 D1旁站监理记录 D2第一次工地会议纪要 D3工地例会 D4专题会议

A1 工程开工/复工报审表 工程名称:编号: 致:(监理单位) 我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。 附: 1.开工报告 2.(证明文件) 承包单位(章) 项目经理 日期 审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日期

A2 施工组织设计(方案)报审表 工程名称:编号: 致:(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 承包单位(章) 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期 总监理工程师审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日期

A3 分包单位资格报审表 工程名称:编号: 致:(监理单位) 经考察,我方认为拟选择的(分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分 包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附: 1.分包单位资质材料; 2.分包单位业绩材料。 分包工程名称(部位)工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程 合计 承包单位(章) 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期 总监理工程师审查意见: 项目监理机构 总监理工程师 日期

施工阶段安全监理工作的主要内容

施工阶段安全监理工作 的主要内容 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

施工阶段安全监理工作的主要内容1检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,并将检查情况记入项目监理日志。 l每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况; l抽查现场特种作业人员及其他作业人员的上岗资格; l检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况; l检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录; l抽查施工前工程技术人员对作业人员进行安全技术交底的记录。 2对施工现场安全生产情况进行巡视、检查。 3检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况、应急预案演练情况。 4检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。

5监督施工单位做好“三宝四口”,“五临边”,高处作业等危险部位的安全防护工作,并设置明显的安全警示标志;检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制,建立良好的工作环境。 6督促施工单位定期进行安全生产自查工作(班组检查、项目部检查、公司检查)。 7督促施工单位按要求,做好分阶段的自查自评工作。 8检查安全文明施工措施费的使用情况,督促施工单位按安全文明施工措施费用规定正确使用,及时投入并必须用于安全措施上。对未按照规定使用该费用的或挪作他用的,总监理工程师应予以制止,并向建设单位报告。 建设部(建办[2005]89号)文件《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》第十条规定:“工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理。对施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施,总监理工程师或者造价工程师应当及时审查并签认所发生的费用。监理单位发现施工单位未落实施工组织设计及专项施工方案中安全防护和文明施工措施的,有权责令其立即整改;对施工

施工阶段监理工作的主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质量控制工作的主要内容 1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况; 2.随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认定; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工,严格执行施工合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检查、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。 8.参加工程质量事故的调查及处理,监督整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划; 2.通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作; 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作; 2.组织施工承包单位对各单位(子单位)工程的竣工验收工作; 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料; 4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督; 2.见证:对某道工序(如取样)全过程完成情况的监督; 3.巡视:对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督; 4.平行检验:项目监理部利用一定的检查或检测手段,在施工承包单位自检基础上,按照一定比例独立进行的检查或检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中,均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法,如实记载工程实施过程的实际情况,以实现可追溯性。同时,在实施上述各种措施的基础上,对发现的问题,监理单位一般还要采取以下措施; 5.签发指令性文件,如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等; 6.与建设单位沟通,以《备忘录》、《监理月报》的形式完成; 7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。 质量控制措施 1.一条原则: 工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度和工程计量相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。 2.三个阶段: (1)施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,原材料检验、设备进厂的检验。 (2)施工阶段:通过旁站及平行检查施工单位安装工艺是否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 (3)成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完成工程是否达到规范要求的质量标准和允许误差范围。

监理工作流程以及工作重点

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。 监理工作流程以及工作重点通信工程监理工作始终是围绕“四控两管一协调”开展监理工作,监理人员在进行监理工作中必须按照监理工作流程开展工作,下面围绕整个通信工程监理流程以及监理工作重点进行详细说明。 目前我们监理的工程项目都是施工阶段监理,其监理工作分三个阶段:施工前准备阶段、施工阶段、工程竣工阶段。 一、施工前准备阶段㈠首先业主委托监理并签订 首先业主委托监理并签订监理合同监理合同 监理合同。 。 监理合同的内容比如:监理范围,监理内容,委托人和监理人的权利、义务、责任,质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等。这也是合同管理的一项内容。㈡工程项目部组织监理人员熟悉、审核设计文件、审查承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案资质、施工组织设计(方案) )。1、熟悉、审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图 纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等;2、 3、审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具 备的内容。审查中重点是:施工人员配备、施工机具(包括设备、仪表) ;技术措施、质量保证措安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理、工序是否衔接。 ㈢编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师(项目负责人)组

织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写。其内容: 1、监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法 律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工作范围、内容 监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的的细化,特别是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 ㈣参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 1、设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理性建议; 2、第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单 位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识; 确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。这里值得注意的是总监做监理规划和监理实施细则报告时应重点 思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。良好的积极向上的思想将会决定你的命运。

公路工程施工监理工作程序

公路工程施工监理工作程序 一、施工准备阶段监理根据业主的要求,我公司将积极组织力量, 迅速展开前期准备工作: 1、在接到中标通知书后,应业主要求及时派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地,开展监理工作。 2、迅速配置监理部办公室的一切必要的设施(住宿、办公、生活、通讯等),以保证监理人员到位后能正常开展工作。 3、根据合同规定配备试验人员,以保证完成各项抽检试验。 4、完成现场调查,全面了解本工程水文、地质情况、复核测量 控制网。 5、组织测量控制点的交桩工作,对设计图纸和定线数据进行必 要的现场复查核对,纠正差错,补充漏缺,对于发现重大错误,漏项等问题,提出详细资料报业主。 6、对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查和 掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线,工程占 地范围以内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地,及可 能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出 处理措施报业主。

7、熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的 差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚,作出合理的处理方 式与业主或承包人进行澄清。 8、审查承包人施工机械设备,检查进场机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率,检查进场机械设备(包括计划进 场的机械设备)与投标书所填列的符合性;检查各种施工机械设 备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。 9、审查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合性、是否满足施工工序控制人员需求。 10、在各项工程开工前适当时间里,对承包人提交的各种施工图进行审核,检查落实各项准备工作,理顺各方面关系,准备正式开工。 二、工程质量监理 工程质量控制是工程监理的核心任务,我公司监理人员将对工程 质量进行动态管理,在质量控制“事前、事中、事后”三个阶段中,突出事前管理,将工程质量问题消灭在萌芽状态,做到防患于未燃;在施工中,加强现场旁站,同时在承包人按规范全频率抽检的基础上,监理工程师按不低于规范要求频率独立进行抽检;分项工程完 工后,及时按《质量检验评定标准》对实测项目进行打分,分项评

施工阶段安全监理的手段参考文本

施工阶段安全监理的手段 参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工阶段安全监理的手段参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全专项施工方案实施时,对危险性较大的工程 作业面,每天巡视到位,发现问题要求整改; 2、安全监理人员在巡视检查中发现事故隐患或有违 反施工方案、法规和工程建设强制性标准的,应立即开具 监理通知单,要求及时整改; 3、安全监理巡视检查中发现有严重安全事故隐患或 有严重违反施工方案、法规和工程建设强制性标准的,应 立即要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位; 4、在施工过程中,凡在安全监理工作中需要施工单 位配合的,应将安全监理工作内容、方式及其它具体要求 及时书面形式告知; 5、安全监理工作需要工程建设参与各方协调的事

项,应通过工地例会及时解决,会上专职安全监理人员对施工现场安全生产情况进行分析,提出当前存在问题,要求施工单位及有关各方予以改进。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

施工阶段安全监理工作的主要内容正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 施工阶段安全监理工作的主要内容正式版

施工阶段安全监理工作的主要内容正 式版 下载提示:此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中,通过合理组织生产过 程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1检查施工单位现场安全生产保证体系的运行,并将检查情况记入项目监理日志。 l 每天检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况; l 抽查现场特种作业人员及其他作业人员的上岗资格; l 检查施工现场安全生产责任制、安全检查制度和事故报告制度的执行情况; l 检查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录; l 抽查施工前工程技术人员对作业人

员进行安全技术交底的记录。 2对施工现场安全生产情况进行巡视、检查。 3检查施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况、应急预案演练情况。 4检查施工单位执行工程建设强制性标准的情况。 5监督施工单位做好“三宝四口”,“五临边”,高处作业等危险部位的安全防护工作,并设置明显的安全警示标志;检查施工单位对现场的防洪、防雷、防滑坡、坠落物等的有效控制,建立良好的工作环境。 6督促施工单位定期进行安全生产自查工作(班组检查、项目部检查、公司检

市政工程施工阶段监理工作内容

市政工程施工阶段监理工作内容 市政工程施工阶段的监理工作,是整个施工监理工作的核心任务。在施工阶段,资金大量投入,工程实体质量逐步形成,施工单位投入大量人力物力,而监理工作也进入最紧张、最繁忙的时期。监理工作中的四大控制目标,就要通过施工阶段来实现。

1.1 施工阶段监理工作程序(见图5-1)

1.2 施工阶段监理工作的基本任务 施工阶段安全控制、质量控制、进度控制、造价控制的任务: ①安全控制 对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督察,并采取法律、经济、行政和技术手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护的法律、法规和有关政策,有效地把建设工程安全控制在允许的风险范围内,以确保安全性,达到项目规定的安全文明施工标准,是整个项目安全控制的重点。 ②质量控制 对形成工程实体的质量进行控制,达到预定的质量标准和质量等级,是整个项目质量控制的重点控制阶段。 ③进度控制 对工程的施工进度进行控制,达到项目要求的工期目标,是整个项目进度控制的关键控制阶段。 ④造价控制

在合同价(投标价)的基础上,控制整个施工阶段新增费用,达到对工程实际造价的控制。 除了上述四项主要任务外,监理单位还应做好合同管理、信息管理和组织协调工作,这些工作对实现控制目标同样是必不可少的。施工阶段的合同管理,主要是通过对各类合同执行情况的检查,以及对违反合同行为的纠正来保证四项控制工作的顺利进行。施工阶段的信息管理,就是要保证施工过程中各种信息的流入流出畅通无阻、信息的分析反馈及时有效,从而提高监理工作效率、规范工作秩序。施工阶段的组织协调工作特别繁重,主要有两方面:一是施工活动与外部环境的协调工作;二是施工活动中各有关要素间的协调工作,妥善处理施工过程中发生的各种不协调现象,就是为工程建设提供了外部保障条件。 1.3 施工阶段的安全监理工作 1.3.1施工过程中安全监理的具体工作内容 ①督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健

施工阶段监理工作的主要内容复习进程

施工阶段监理工作的 主要内容

施工阶段监理工作的主要内容 施工质量控制工作的主要内容 1.随机检查施工承包单位的管理体系、质量保证体系是否持续有效运行。检查施工承包单位管理人员、质检人员、特种作业人员的资质和持证上岗情况; 2.随机检查施工机械设备、测量、检验、计量设备的技术状况; 3.检查确认运到现场的工程材料、构配件、设备质量,查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,有权禁止不合格的材料、设备进入工地和投入使用。 4.对施工承包单位的试验室进行考核认定; 5.检查施工单位执行已经批准的施工组织设计、技术方案的状况,监督施工承包单位严格按照施工图纸、施工规范要求施工,严格执行施工合同及强制性技术标准条文; 6.实施巡视、平行检查、旁站监理,对隐蔽工程、关键部位、关键工序的施工质量进行监督检查; 7.对施工承包单位报送的检验批、分项工程、分部工程、单位工程的工程质量验评资料进行现场检查、审核签认。 8.参加工程质量事故的调查及处理,监督整改方案的实施。 施工进度控制工作的主要内容 1.审批施工承包单位报送的施工进度计划和年、季、月施工进度计划; 2.通过召开例会、专题协调会等方式检查、分析施工进度计划、实施情况; 3.采取调整措施,要求施工承包单位采取措施,改正工程进度滞后的状况; 4.正确处理工程暂停、工程复工申请、工程延期申请等事件,确保工程顺利实施。 施工投资(造价)控制工作的主要内容 1.做好工程计量及工程款支付申请的审核批准工作; 2.做好工程变更的协调、评估、审核、批准工作; 3.认真处理工程费用索赔事件。 竣工验收阶段的监理工作 1.督促施工承包单位做好工程收尾工作及竣工验收资料、结算资料的准备工作; 2.组织施工承包单位对各单位(子单位)工程的竣工验收工作; 3.审核施工承包单位的竣工验收资料及工程结算资料; 4.协助建设单位组织工程竣工验收及工程质量监督备案申报工作。 监理工作的方法及措施 1.旁站:对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督; 2.见证:对某道工序(如取样)全过程完成情况的监督; 3.巡视:对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督; 4.平行检验:项目监理部利用一定的检查或检测手段,在施工承包单位自检基础上,按照一定比例独立进行的检查或检测活动。监理人员在实施上述各种措施过程中,均可以通过记录、询问、测量、拍照、摄像等办法,如实记载工程实施过程的实际情况,以实现可追溯性。同时,在实施上述各种措施的基础上,对发现的问题,监理单位一般还要采取以下措施; 5.签发指令性文件,如《监理通知》、《工程暂停令》、《复工指令》等; 6.与建设单位沟通,以《备忘录》、《监理月报》的形式完成; 7.召开监理例会、专题协调会并形成会议纪要。 质量控制措施 1.一条原则: 工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度和工程计量相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。

施工阶段监理工作程序

施工阶段监理工作程序有关问题通知 致: 我司受建设单位委托对工程的施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设任务,实现合同确定的等控制目标,根据《建设工程质量管理条例》和《广东省建设工程监理条例》及《实施工程强制性标准监督规定》,务请施工单位配合支持我司,并按照监理的实施要求,组织施工与管理,我司按照工程监理法规、规范的要求采取旁站、巡视和平行检验等,对建设工程实施监理,有关监理工作程序如下: 1、施工单位应于施工合同签订后七日内书面报送本工程施工组织机构及公司派驻本工程的负责人(即公司代表);在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往函件。 2、施工单位应按施工合同要求的开工时间做好施工准备工作,并于开工前向总监理工程师和业主报送“工程开工报审表”,获得认可后方可开工。有困难时,须书面提前五天向总监理工程师申述,获准后可延期开工。 3、施工单位应组织有关施工技术人员抓紧学习图纸,做好图纸会审的准备工作,将意见以书面形式在会审时提交我司,以便汇总报送设计部门。 4、开工前应将正式施工组织设计(方案)报送总监理工程师审批。如特殊情况,应征得监理工程师同意,分段报审。 5、施工用各类主要建筑材料均需向监理工程师报送样品,材质证明和有关质量技术资料,经业主和监理工程师审核批准后方可采购,材料进场后须向业主和监理工程师报验,经抽检合格后方可使用于本工程。变更或代用材料时,需事前征得业主、设计和监理工程师同意,否则不得使用和不予结算。 6、需进行专业分包时,施工单位在分包合同签订前,应提供分包单位的有关资质资料,报业主和总监理工程师批准同意后才可分包,主体工程不得分包。

施工阶段安全监理控制参考文本

施工阶段安全监理控制参 考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

施工阶段安全监理控制参考文本 使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 输变电工程施工安全监理是指工程项目的监理单位和 监理人员依据国家有关法律法规、工程建设监理合同和公 司有关工程建设安全管理的规定、制度,通过文件审查、 安全检查签证、旁站监理和巡视监理等手段,及时发现事 故隐患(包括管理、技术、行为等可能导致事故的各类缺 陷),并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时 整改,从而实现对施工安全进行有效控制的监理活动。 (一)安全检查的主要内容 1.文件审查 监理人员依据国家有关安全生产的法律法规、规程规 定、工程建设标准强制性条文以及公司相关管理制度,对 施工单位编制的与施工安全有关的报审文件(如安全技术

措施和专项施工方案,重大项目、重要工序、危险、特殊作业安全施工措施,分包商资质等)以及安全体系和有关安全资格文件(主要管理人员安全资格、特种作业人员资格等)进行审查,以保证管理文件的合法性和措施方案的有效性。 2.安全检查签证 监理人员依据规程、标准等,对关系到施工安全的重要设施(如重要脚手架、跨越架,塔式起重机、卷扬提升系统等起重设施,以及变电站临时电源布设等)投入使用前进行的检查签证活动。 3.安全检查签证工作要点 (1)对安装单位自检过程进行监督管理; (2)对专业资质单位验收过程及验收手续进行检查; (3)以签证形式书面履行确认手续。 4.旁站监理

节能工程验收阶段监理工作内容

节能工程验收阶段监理工作内容 1)质量要求 1)主控项目 a.采用材料品种、质量、性能应符合有关国家标准、行业标准及本细则的规定; b.保温层厚度及构造做法应符合建筑节能设计要求,保温层厚度均匀,不允许有负偏差; c.保温层与墙体以及各构造层之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓、裂缝,面层无粉化、起皮、爆灰等现象; d.外饰面粘贴面砖时,面砖的品种、规格、颜色、性能应符合设计要求。面砖粘贴应无空鼓、裂缝。面砖粘贴强度应符合《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》JG110的要求。 2)一般项目 a.表面平整洁净,接搓平整,线角顺直、清晰,无明显抹纹; b.护角符合施工规定,表面光滑、平顺,门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整; c.耐碱网格布铺压严实,不得有空鼓、褶皱、翘曲、外露等现象,搭接长度必须规定要求。加强部位的耐碱网格布做法应符合设计要求; d.孔洞、槽、盒位置和尺寸正确、表面整齐、洁净,管道后面平整; e.有排水要求的部位应做滴水线(槽)。滴水线(槽)应顺直,流

水坡向应正确,坡度应符合设计要求; f.面砖表面应平整、洁净,勾缝材料色泽一致,无裂痕和缺损。阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。墙面突出物周围的面砖应套割吻合,边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度一致。面砖接缝应平整、光滑,填嵌应连续、密实;宽度和深度应符合设计要求。 3)外保温墙面的允许偏差和检查方法 a.外保温墙面允许偏差和检验方法应符合表规定。 外保温墙面允许偏差和检验方法 项目允许偏差(mm)检验方法 表面平整4用2m靠尺和塞尺检查 立面垂直4用2m垂直检测尺检查 阴、阳角方正4用直角检测尺检查 分格缝(装饰线)直线度4拉5m线、不足5m拉通线,用钢直尺检查 b.面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ126-2000的规定。 4)验收顺序:施工单位自检合格后填写《分项工程质量检验评定表》,填报《工程报验单》向专业监理工程师申请报验。验收合格,签返《工程报验单》;验收不合格,退返《工程报验单》,必要时签发《监理工程师通知单》,经整改自检合格后填报《监理工程师通知回复单》并重新报验。

施工阶段安全监理工作重点(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工阶段安全监理工作重点(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

施工阶段安全监理工作重点(最新版) 一、施工阶段安全监理工作的主要内容: 1.在施工阶段,当施工单位对已批准的安全技术措施及专项施工方案调整、补充或变动时,应按原程序重新报审。 2.项目监理机构应定期检查施工单位现场安全保证体系的运行,并将检查结果记入监理日志。主要内容包括: ⑴检查施工单位专职安全生产管理人员到岗情况; ⑵抽查特种作业人员的操作资格证书; ⑶抽查施工单位对进场作业人员的安全教育培训记录; ⑷抽查施工前管理人员对作业人员的安全技术交底记录; ⑸检查施工现场安全检查制度的落实情况。 3.项目监理机构应核查施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续,并由监理人员签收备案。

4.检查施工现场各种安全标志和安全防护设施是否符合工程建设强制性标准要求。 5.监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章施工作业。 6.审查施工单位填报的安全防护、文明施工措施费用支付申请表,签发安全防护、文明施工措施费用支付证书。 7.督促施工单位进行安全自查工作,并对其自查情况进行抽查,参加建设单位组织的安全专项检查。 8.项目监理机构应对施工现场的临时用电检查记录进行抽查,并做好记录。 二、分包单位安全生产执行情况审核 1、分包单位进场前,审核施工总承包单位报送的分包单位安全生产条件报审表,并签署意见。经项目监理机构审核同意后,分包单位方可进场。 2、督促施工总承包单位检查分包单位安全规章制度的建立和执行情况,抽查施工总承包单位对分包单位安全生产的检查记录。

施工阶段的监理工作方法(2021)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工阶段的监理工作方法(2021)

施工阶段的监理工作方法(2021)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1)营业线Ⅰ、Ⅱ级施工,由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议; 2)营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。在实施监理工作过程中,发现安全质量隐患,要求施工单位立即整改。情况严重的,要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告; 3)封锁施工前会同设备管理单位,施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查,并做好记录; 4)因施工需要临时拆除封闭网时,施工单位必须报请设备管理单位同意,并设置临时防护设施和派专人昼夜看守; 5)防止施工挖断电缆,施工单位必须做到 ①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议,并经上级主管部门、局安监室审批。 ②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理

监理单位职责

监理单位职责 一、工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。 二、监理单位应依据监理合同配备监理组成员进驻施工现场和需要的检测设备和工具。 三、本工程使用或者安装建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的签字认可,单位工程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签字认可。 四、监理工程师应当按照工程监理规范,采取旁站、巡视和平行检验等到形式,实施监理。 五、该项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制本工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。 六、监理单位应对项目监理机构的工作进行考核,指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。 七、监理单位负责在工程监理期间所发生的一切安全事故,如因监理单位原因造成的安全事故由监理人自行负责。 八、监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担连带赔偿责任。 九、在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄漏与本工程、本合同业务有关的保密资料。 十、总监理工程师应履行下列主要职责: 1、组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作; 2、主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案; 3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等; 4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等; 5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算; 6、审查和处理工程变更; 7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期; 8、审查施工分包单位资质; 9、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 10、主持或参与工程质量事故的调查; 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评

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