当前位置:文档之家› 2018年工程队工作总结

2018年工程队工作总结

2018年工程队工作总结

2018年工程队工作总结

在xx电气化改造工程接触网施工中,网一段领导给予了我们很大的帮助,从接触网下部施工开始,每一个施工环节都有领导的精心指导,我们也优质地完成了施工任务。如两天时间帮助任丘~河间区间挖坑二百多个;一个点内整杆五十X大官厅车站拆迁后下部工程;40多天的时间里完成肃宁车站基础浇注。在这一年的实际工作中,从基坑定位、基坑开挖、基础浇注等每一个细节都有领导的关怀与帮助。我们也努力要求自己,完全按照设计规范施工,避免了施工浪费与返工现象。在这一年的时间里,在领导的带领下,理论联系实际,多从现场着手,将图纸上与现场不一样的地结合起来。在设计允许范围内对支柱的跨距,基础的位置进行移动,处理好电缆与基础浇注的关系。考虑各方面实际存在的问题与其它影响,在实际施工中还处理好了相关的安全质量问题,保证了行车安全、人身安全、施工安全。没有出现意外伤亡事故发生;无违章违纪事故。

接触网下部施工是接触网工程很重要的一步,接触网上部工程是在下部工程的基础上建立起来的,要求对基础以及拉线基础进行精确定位,符合设计规范,才能保证接触网上部施工能够顺利进行。车站岔区道岔柱定位以及锚段关节柱的定位更要精确。因此我们在实际施工当中采用自我监督;同事相互监督;取长补短,各个环节都有专人负责,有效地避免了出现不达标的事件发生。

大官厅车站的拆除改造工作更是体现了我们工作的高效率,领导亲自安排,统一布署,所有员工上下一心,加上外协队伍的一起努力,夜以继日,5月30、31日两天时间干完了大官厅车站所有下部工程,

- 1 -

品牌部门年度工作总结

品牌部门年度工作总结 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 《品牌部门年度工作总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里[http://]。 今天小编为大家收集资料整理回来了关于品牌部门年度,希望能够为大家带来帮助,希望大家会喜欢。同时也希望给你们带来一些参考的作用,如果喜欢就请继续关注我们()的后续更新吧! 第一篇:品牌部门年度 光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十

个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho 大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,思想汇报专题最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢! 一、 前面啰嗦了这么久,对我10年的如

2018年工会个人工作总结范文4篇

2018年工会个人工作总结范文4篇 一年来,我局工会工作在县总工会的正确领导和局党组的大力支持下,以市第三次党代会精神为行动指南,按照市委“统筹城乡、追赶跨越、加快发展”的总体要求,紧紧围绕产城一体,两化互动的发展思路,充分发挥工会组织的作用,促进了今年招商引资任务的跨越式的发展,全县在谈项目完成62个,项目总投资85.86亿元;签约项目完成44个,总投资62.1亿元;全县履约项目完成30个,实际到位资金15.45亿元,占市下达目标任务10亿元154.5%。 主要工作有以下几点: 一、充分调动职工积极性,发挥职工主力军作用。 按照县总工会的安排部署,结合我局工会实际,一是开展干部职工业务知识的培训。今年在以组织干部职工学习《工会法》为契机,让每个会员充分了解自己的权利与义务的同时,开展学知识、学法律、法规和政策活动。使会员都能及时正确了解党的方针、政策和法律法规及最新的业务知识。提高了每个工会会员对工作的自觉性,为开展好今后工会工作打下了坚实的基础。二是扎实抓了环境治理进机关、进挂联村、进家庭活动;三是健全了工会信息通报制度,做到对职工队伍中存在的不稳定问题早发现、早报告、早介入,确保了职工队伍和谐稳定。 二、加强业务知识技能的学习,开展知识竞赛活动。 我局工会结合工作实际,开展了“学习活动进机关”采取多种形式的工作效能竞赛活动,大力提高了工作质量和效率。如局对外招商联络中心是我局重要的中层机构,要求对我县各部门的相关业务知识及政策法规都要了解并掌握,实行落实到人,负责到部门的政策法规及业务知识学习竞赛活动,到时全体职工参加,现场进行讲解的方式考核评定对相关政策法规及知识的掌握程度。并选派了12人(次)到省、市委党校进行招商引资业务培训。

2018年村委会副主任上半年工作总结

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 2018年村委会副主任上半年工作 总结范文

2018年村委会副主任上半年工作总结范文 一年来在镇党委、政府的正确领导下,在区委组织部亲切关怀下,在领导、同事的大力支持下,我严格按照村委会副主任职责要求,始终牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,坚持以“双学双争”和创建“百园”工程为契机,自觉服从组织各项安排,开拓创新,扎实工作,努力做到不辜负领导的支持和信任,较好地完成了各项工作任务。现将XX年以来的工作总结如下: 一、做好村中日常工作完成各项任务 一年来,我和村组干部们共同做好“一事一议”收费落实到户宣传新农保政策,为投保农户提供服务并且完成镇党委下达的目标任务积极宣传新型农村合作医疗暂行办法,做好农合登记和日常报销工作落实安全生产的宣传,日常监督工作情况与值班情况等档案的落实远程教育的定期调试和运用管理。 二、按照镇里统一部署做好夏秋两季秸秆禁烧工作 夏秋两季农忙季节我和我村的村组干部坚守包片的村组田块,认真宣传秸秆禁烧的意义,努力说服群众按照政策对秸秆进行合理利用。在此期间我们分工明确,责任到位,在田间地头搭上棚子全天候24小时轮流值班。同时在田间小路上巡逻,对发现有秸秆烧掉的农户,我们进行批评教育,对于不接受批评教育态度不端正的农户进行罚款。在每季20多天的共同努力下,我村的禁烧工作得到镇里领导的一致好评,给我们村工作给予了极大的肯定。到禁烧工作结束时,我村是镇里唯一没有发生一处火点的村,真正做到了市、区两级部门要求的“不冒一处烟,不着一把火,不污染一条河”。 三、认真做好党员现代远程教育管理员工作 我因为熟练电脑操作,我村的党员现代远程教育就由我负责管 第2 页共4 页

2019年品牌部门年度工作总结范本

品牌部门年度工作总结范本 第一篇:品牌部门年度工作总结 光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、 每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx 年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不 安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的 感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢! 一、工作总结 前面嗦了这么久,对我10年的工作总结如下(很多内容在半年 总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结): 1、渠道部门的建立

我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕! 2、4006直线通平台上线 4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。 呵呵,当然平台的上线每个人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平台的上线,更离不开公司的大力支持。 3、市场工作 市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。 (1)市场宣传及广告投放

2018-行政部年度工作总结和计划

本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 行政部年度工作总结和计划 转眼间2018年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现 将这半年的学习、工作情况总结如下: 一、踏实的工作态度: 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。 2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

品牌部门2019年度工作总结

====工作总结范文精品文档==== 品牌部门2019年度工作总结 第一篇:品牌部门年度工作总结 光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃, 20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢! 一、工作总结 前面啰嗦了这么久,对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结): 1、渠道部门的建立 ============================================欢迎下载使用 ============================================

工会工作总结 2018基层工会年终总结

工会工作总结2018基层工会年终总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 工会工作总结 2018基层工会年终总结 1、组织引导全体教工开展自学读书活动,是我们基层工会的优良传统,是工作业绩能不断开拓创新、与时俱进的重要保证,也是落实邓小平理论及“xx”重要思想到具体工作中的一项重 大举措。基层工会向全体教工推荐读书书目,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖的活动,让大家对感兴趣的有争议的书目、话题进行气氛宽松的座谈,激情的演讲,同时把有一定质量的体会文章结集交流。力争做到读书活动紧扣师德、读书活动紧系教学、读书活动紧跟时代。逐步在学校师生中树立“学习为本”的理念,终身学习的理念,“工作学习化、学习工作化”的理念,向创建“学习型组织”这个目标不断努力,1999年,我校曾被省总工会,苏州市总工会授予“职工读书自学的先进集体”的荣誉称号;xx年度我校薛元荣老师家庭被评为相城区“学习型家庭”“优秀群体”争创活动是我们的特色工作,重点工作。这项活动已进入第七个年头。1996年我们基层工会在原吴县市教育工会的指导下,从师表形象设施开始,通过自我设计、自我教育、自我完善、挖掘、宣传身边的闪光点等重在个体优化阶段,到98年开展“优秀群体”评选使这项工作从个体发展到群体并紧紧围绕学校教育教学工作这个中心展开。从xx年开始,我们给这项活动注入新要求,加强学校民主建设,加强学校行风建设的内容。“优秀群体”的评议 规程,从无到有,从有到逐步完善、逐步细化,我们不断探索、不断完善、不断尝试、不断创新。其中卫星工会小组、总部低年级工会小组、幼儿园工会小组获得“优秀群体”的铜牌,在 第2 页共5 页

行政部年度工作总结和计划

行政部年度工作总结和计划 转眼间20xx年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下: 一、踏实的工作态度: 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投 稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、 扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。 5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的知识: 作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。 四、下半年工作计划 面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门 经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工

2018年品牌经理年终工作总结范文

2018年品牌经理年终工作总结范文 年终工作总结范文 在公司的支持下,迅速扩展销售渠道,并于年中重新开发了被一度放弃的海南市场,完成了销售任务: 销售回顾:华南市场由于中小品牌众多,迪彩、蒂花之秀这类新品牌又切入终端卖场抢占份额,XX年和XX年我们都处于销售下滑态势。今年能止跌并实现23.48%的增长,主要有两个方面的原因:一方面,收回了沃尔玛的经营权,沃尔玛之前一直由经销商供货、结款,我们提供促销人员和促销活动支持,经销商享受利润。去年年底我们开始与经销商协商,于今年年初成功收回沃尔玛的经营权。沃尔玛转为公司直营后,没有再出现断货情况,加大了对店方的促销支持,沃尔玛全年直接增加销售额920万元;另一方面,重新开发了海南市场,海南市场前年因为经销商原因被公司放弃,今年6月份寻找了新的经销商合作,重新启动运作,半年时间直接增加销售额372万元。(分析增长的主要原因,销量是有来源的,没有平白无故的增长或下滑。你的区域增长了,公司管理层首先投来的不一定是肯定的目光,也许是质

疑:是不是窜货了?是下面省办经理自己表现好吧?大区经理对增长有没起到决定作用?管理层所站的角度不一样,思考问题的方式也有差异,不能主观地认为管理层什么都知道,很多误会常常因为不沟通而发生。增长了,是因为什么?下滑了,是什么原因?客观地写出来,既可以减少误会,更可以体现自己一直在市场一线,市场的发展是和自己的规划与运作分不开的,作为大区经理,自己并不是“甩手掌柜”。当然,销量下滑,自己也首当其冲承担责任。) 由于我们是以终端销售为主,需要配置大量的促销人员,销售代表和内勤人员也相对较多,所以人员工资一直居高不下,占了销售费用很大比重。华南市场因为费用高居不下,已经连续两年没有完成利润指标。 为了降低销售费用,提高经营利润,华南主要做了两个方面的调整:一方面,优化人员,一人身兼多职,人员总数减少了15名;另一方面,改变了卖场的投入方式。之前由于多年终端销售习惯,只要是上了货月销售额也达到3000元的卖场,都会配置1名促销人员,人均投入产出极不合理。今年撤掉了月产出在4500元以下的单店驻店促销人员。同时加大家乐福、好又多、沃尔玛等重点零售卖场的投入,通过提高单产来降低销售费用。通过这两项工作,人均单产从XX年的9.5万元/人提高至今年的

行政部工作总结与计划

行政部2018年度工作总结暨2019办公室工作计划 2018年以来,行政部在公司领导的正确领导下,通过转变思想观念、强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利完成了公司2018年度的各项工作指标,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高,公司全面目标的完成奠定了的基础,现将2018年行政部工作总结如下: 1、项目申报: 2018年我部根据公司实际情况,积极申报了安徽省名牌产品、芜湖市名牌产品、高新技术企业、高新技术企业三重一创项目、军民融合引导资金1项目、2项目,中小企业国际市场开拓资金项目、两化融合项目。基于2017年的环境污染情况,很多项目未能合格申报,2019可以全部申报。 2、软件资质: 2018年我部分别申报了API认证、安徽省诚信企业、AAA信用资质等认证和体系,接受了CRCC、3C、煤安、9000、14000、18000、军工、三级安全标准、煤安矿用产品安全标志、中核集团合格供应商、等13批次的年度监督审核,并积极落实集团公司相关软件证书转至股份公司事项。 3、行政事务 2018年行政部在仓管、宿舍区、办公楼、车辆、办公耗材管控及办公设备维护保养等等大量的日常工作处理上。使工作有计划、落实有措施、完成有记录,做到了积极主动;处理员工纠纷十余起;对

各类违反公司相关规定罚款40余次;各类卫生、环境、安全大检查 10余次。 4、车辆管理 2018年行政部出台了《车辆管理规定》、《车辆使用办法》、《驾 驶员违章处理办法》等管理制度,加强了对驾驶员的安全教育和培训, 在日常使用和维护上责任到人,按规定对车辆定期维护保养等,如是 有效降低了车辆违章成本及不必要使用架次。2018年截至目前公司 车辆全年保险费用 114610.27 万元,保养维修费用 266405.19 万元,油卡充值 269000 万元,全年安全行驶15.6万公里。 5、后勤管理 2018年行政部出台了《后勤综合管理规定》,一定程度保证了后 勤卫生与饭菜质量,2018年后勤共接待用餐 308 次,共计费用 71.92万元,其中财务部 23 次,费用为约 5.2 万元,市场部 129 次,费用约为18.4 万元,行政、技术部 59 次,费用约为9.07 万元,,供应部 13 次、费用约为 5 万元,董办接待 84 次费用 约为24.2 万元;大食堂及经理餐及其他用消耗品共计121.14万元。 6、安保与环境管理 2018年行政部分别出台了《安全保卫管理制度》和《环境卫生 管理规定》,工作中强化了安全保卫的职能,对不同的时间段采用不 同的监察措施,不定期进行各类形式的抽查和监管,同时我们也加大 了对违规人员处理力度。有效的对违规问题的进行监督和查处,同时

总工会帮扶工作总结及工作打算

总工会2018年帮扶工作总结及2018年工作 打算 一年来,全市工会紧紧围绕市委市政府民生目标,牢牢抓住困难职工核心利益问题,扎实推进帮扶工作规范化、制度化、社会化建设,为工会服务职工、密切党群关系、建设和谐社会发挥了重要作用。 (一)着力平台建设,帮扶网络覆盖面不断扩大 市总工会始终将帮扶中心建设作为推进帮扶工作的重中之重来抓,按照生活救助、金秋助学、就业帮助、法律援助的基本功能和设施规范化、工作制度化、资源社会化、服务经常化的总体要求,全面推进镇、办工会职工服务中心建设,并向下延伸工作触角,不断完善工作网络。全市镇办工会服务中心建成率达100%,截至2018年底,全市已建帮扶工作站(点)197个,形成以市级服务中心为支撑,乡镇(街道)、企业服务工作站(点)为基础的工会帮扶工作网络,完成全总及省总帮扶救助平台的录入及申报工作。 (二)加强法律援助,和谐稳定劳动关系不断深化 各级工会依托职工服务中心这一平台,认真做好工会法律援助工作,以劳动关系的和谐推动社会和谐,以职工队伍的稳定促进社会大局的稳定。努力畅通职工利益诉求表达渠道,不断推进工会信访和1880维权服务平台向下延伸,初步形

成了市、乡镇(街道)、村(社区、企业)三级网络。在职工服务中心设立劳动争议调解庭,加强与仲裁机构、人民法院的沟通与合作,建立起工会调解与裁前调解、诉前调解的对接制度,最大限度地把各类劳动争议纠纷解决在工会调解环节、解决在萌芽状态。发挥信访干部和律师团作用,运用咨询、代书、调解、代理仲裁诉讼等手段,为职工提供多种形式的法律服务和法律援助。 (三)创新方式方法,帮扶工作能力水平不断提高 各级工会积极开展春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖和女职工健康行等活动,实施技能培训促就业、家政服务、阳光就业等一系列行动,不断丰富送温暖活动内容,增强困难职工帮扶效果。积极开展千万农民工援助、农民工平安返乡、民营企业招聘周、农民工享受同等待遇、为农民工讨薪等行动,帮助农民工解决就业、创业、维权、生活和子女上学等方面的突出困难。发挥劳模协会等社团组织作用,会同相关部门开展党员干部结对帮扶,组织职工开展互助互济活动,整合各方资源,不断提高帮扶水平。 一年来,市总工会累计筹集帮扶资金130万元,救助困难劳模60人次,发放慰问补助金30万元;生活困难救助290人次33.5万元;医疗救助138人次29.6万元;子女助学18人6.75万元;培训各类人员328人次,帮扶实现就业再就业1532人次;扶持创业带头人10名,发放帮扶资金10万元;培养创业示范基地1个,发放创业奖励金5万元;接待职工来信来访47人次,为46名职工提供法律援助,成功调解劳动争议35件。

2017年工会工作总结及2018年工作计划

2017年工会工作总结及2018年工作计划 2017年,公司工会在上级工会和公司行政的正确领导下,紧紧围绕企业发展目标,认真履行工会的各项职能,强化自身建设,积极配合党委、行政做好党的路线、方针、政策的贯彻落实,充分调动员工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实公司发展战略方针,以科学发展观为统领,认真落实公司2017年工会工作目标任务,积极开展有利于构造企业和谐劳动关系的各种活动,促进民主管理、服务工作大局、维护员工权益,构建和谐企业做出积极的努力。 一、健全民主管理,认真履行工会职能。 公司工会组织积极发挥桥梁纽带作用,认真履行工会职能,全心全意为广大员工服务。把表达和维护广大员工利益作为工会工作的出发点和落脚点,不断提高职代会的质量,发挥职代会的作用,维护职代会职权。今年公司组织召开了二届四次员工代表大会,员工代表认真听取和审议了公司行政工作报告、工会工作报告和公司财务工作报告,并征集了职工代表提案34条,提案内容涉及了生产技术、生活福利、经营管理等多个方面。根据公司实际情况,对于可行的提案进行讨论,并于年底前逐一进行了落实。同时,工会还通过公司网站、宣传栏等方式进行了厂务公开,让员工随时了解企业的方针、政策、各类规章制度和公司发展动态,积极倡导公平、公正、公开的理念,保持与员工沟通交流,了解员工的思想动态,倾听员工的心声,从而调动员工工作的积极性、主动性,营造一个和平共处、平等协商、宽松和谐的民主氛围,促进企业健康发展。

二、强化班组建设,打造“五型”班组。 2017年,公司工会加大班组建设管理力度,按照上级公司四星级企业要求,结合企业发展的现状,认真总结班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,完善班组建设考评标准。工会以班组建设检查组为平台,每周最少一次对班组建设工作进行检查。参检人员按照专业对口分工,依据五型班组考核要求,通过调阅基础台帐资料,查看支撑材料,采取边检查边交换意见的方式,指导、帮助各班组完善资料,加强基础管理,强化设备管理意识。工会针对班组建设过程中存在的不足,将问题进行汇总并下发《班组建设检查考核情况通报》,指导整改,保证切实落实到位。从每个环节抓起,从细、从严、从实的做好班组管理工作,狠抓班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设工作,逐步提高了班组综合管理水平。 三、围绕安全生产,开展系列群众性活动 工会围绕公司的生产经营、企业管理、优质服务、降损节能等方面,今年开展了燃料采制化大赛、QC、五小、合理化建议征集等一系列群众性创新活动,并于年底分别进行评选和表彰。今年公司开展的燃料采制化技能大赛,不仅是对采制化员工的一次检阅,而且强化了燃料管理人员的经营意识,通过采制化全员参与比赛,达到了以赛促练、以赛促学、学以致用的目的,推动了入厂煤采制化员工的业务素质和操作技能的不断提高。 四、强化人文关怀,深入开展工会帮扶活动 公司通过深入的开展帮扶活动,把这项暖人心、聚人心、得人心、

行政部2020年度工作总结

行政部2020年度工作总结 一、工作表现和收获: 1、工作表现: A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行, 严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主 动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏 实地的完成本职工作。 B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一 个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上 情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人 不得不放心手头的工作先去解决。 C、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误, 为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。 并积极向领导、同事请教、学习; D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与 同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获: A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与 结果; B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手; 二、工作中存在的不足: 1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本 人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验, 每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情 周到,耐心细致。 三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切 的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同 事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政文员这个岗 位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望 通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。 步入20XX年度下半年,行政人事部作为代表处的一个职能管理 部门,在代表处领导的亲切关怀和正确指导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和自身素质,努力围绕中心任务开展 工作,较好地完成了下半年度的各项工作,取得了有目共睹的成绩。因我从20XX年度X月下旬到公司,所以目前仅对近三个月的工作情 况进行总结汇报。 一、思想建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中,我们部门强化了员工对部门 职能的认识,以求真、务实、高效为目标,做到“人人有事做、事 事有落实”,同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。 行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、 分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难,但是由 于理顺了观念,统一了思想,我们能够凝聚起全部门的力量,发扬 不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不含糊,吃苦不在乎,树 立起我们部门的良好形象。 二、行政管理

肾病内科副主任2018年工作总结2019年工作计划

肾病内科副主任2018年工作总结2019年工作计划 2018年,是我院三甲复评关键性的一年,更是我们肾病内科具有里程碑意义的一年——2018年8月肾病内科独立成科,成为大内科一支新生力量。我们在院领导的大力支持下,在各位同事的共同努力下,积极营造风清气正,团结和谐,奋发向上的团队氛围;我们以“三甲复评”为契机,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩。具体工作总结如下:一、政治学习 在政治上认真学习国家及卫生部精神,学习贯彻党的十八届六中全会精神,把学习活动与“两学一做”相结合,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬过去的优良传统,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,严格要求自己,执行卫生行业“九不准”,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待。积极参与医院及科内周二周四学习,将各项学习内容落实到实际工作中,不断规范科室的各项管理工作,提高管理水平,切实完成三甲复评工作任务。 二、协助科主任负责本科室临床诊疗,预防,教学,科研,完成三甲复评行政管理工作。 1、三甲复评工作:完成医院三甲办下达的任务,完成3次自评,第三次自评共有条款314条,A条款61(核心5),B条款88(核心8),C条款165(核心10),目前有11条款不达标,其中分别有A条款7条,B条款2条,C条款2条。 2、值班工作:参加门诊,病房医生值班工作,及内科总值班,会诊工作。我科存在医生严重不足,一共5名医生,血透室一名,门诊1名,病房3名医生倒班(包括科主任),在高主任的带领下,大家基本是以科室为家,完成了各项工作任务。 3、科内行政管理:按照医院的要求完成各项临床工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”,各项诊疗常规及操作规范,做到严格要求、严谨作风、严密组织。成立科内各个工作小组,进行分工,完成科内医疗安全管理,医疗质量管理,药事管理,医德医风管理工作,his系统首页质控,科内病历质控,住院超过30天患者管理,科室基本档案等资料的准备,肾内科HQMS数据上报,血液透析每月例数上报;科内培训学习及持续改进;PDCA培训;海泰电子病历模板的制作。

2018年工会年度工作总结

2018年工会年度工作总结 进入2018年以来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在各基层分会的大力支持与配合下,文化公司工会紧紧围绕企业发展目标,,强化白身建设,按照年初的工作计划,结合白身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了一定的成绩。以下是本年度企业工会工作总结: 一、加强政治理论学习提高工会干部素质 文化公司工会以〈〈监督之窗》为载体,深入学习“三个代表”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识,进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,加快工会干部理论化、知识化、专业化进程,提高工会干部综合素质。 二、参与企业经济建设,发挥桥梁纽带作用

文化公司工会积极参与各项经济工作,围绕稳定与发展,发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更好地抓住机遇,迎接挑战;开展献计献策活动,广纳良言,为企业发展征集好建议、好点子,推动集团公司持续健康发展。 三、做好工会工作计划,发展新会员,加强工会白身建设。 四、积极开展劳动竞赛,为完成企业任务建功立业。 文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动,教导员工树立紧迫感、危机感、责任感,充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想,积极做好宣传发动工作,通过 黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事,在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习,苦练基本功。通过一系列的竞赛活动,员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强,窗口服务水平得到进一步提高,业务处理能力得到明显改善,业务发展日新月异。 五、落实“关心”二字,维护员工切身利益,增强企业凝聚力

年行政部年终工作总结

2016年行政部年终工作总结篇一:行政部年终工作总结 行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用.行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成.经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步. 20XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署.注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献.为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:?一、人事管理方面??根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位.规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的

一律补齐.同时要加强内部的培训管理工作. ?二、行政事务工作方面 ? 1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.?2.搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习. ?3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品. 三、公司管理运作方面 ?⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度.完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻.在日常工作中,及时和公司各个部门沟通 ?⒉逐步完善公司监督机制.有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度. ?⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.

2020年2018办公室副主任个人工作总结

2018办公室副主任个人工作总结 我从xx年12月到公司办公室工作以来已有半年时间,对办公室工作已有了初步的认识,正在逐步从陌生走向熟悉,现将这半年的工作心得总结如下: 办公室工作纷繁复杂,仅靠一个人是不可能完成的,作为部门领导首先要做维护团结的表率,做勤奋工作的表率,团结同事,密切配合,群策群力,依靠大家的共同努力将工作圆满完成。同时要扮演好配角的角色,紧紧围绕主任这个中心,做到在工作上主动而不越位,全力协助、配合主任开展工作,树立本部门的良好形象。 办公室工作涵盖了文字处理、起草公文、会务接待、档案管理等方方面面,对一个人的综合素质要求很高,这就需要我在日常的工作中不断学习,向领导学、向前辈学、向同事学,只有通过学习不断提高自身素质,才能使自己能够尽快具备胜任工作的能力。 作为办公室副主任,在日常的工作中,经常会对部门人员进行管理、教育,这就需要我必须先从自身做起,时时处处率先垂范,要求别人做到的自己首先要先做到,要求别人不做的自己首先不做。以自己认真、踏实的工作作风来凝聚人、带动人,充分调动下属的积极性和主观能动性,共同做好工作。办公室工作无规律可循,经常不由自主,领导临时交办的事情就必须迅速完成,加班加点是常事,甚至

连夜工作,相对比较辛苦。但既然选择了这份工作,就必须干一行爱一行,甘于奉献,诚实敬业,无怨无悔。 虽然这半年来,我在工作上取得了一些进步,正在逐步进入角色,但仍有许多不足,具体表现在: 1.业务能力仍显不足,许多工作还不能从容应对; 2.工作中责任心不强,搞工作粗枝大叶,不够细致; 3,有时在工作中仍有消极、散漫的思想,不能够从严要求自己; 4.在有些工作上原则性不够强,没有把个人感情和工作分开认识,对一些人,一些事管理不严等等。 在今后的工作中,我要从这几个方面入手提高自己:一是继续加强业务学习,尤其是写作能力的学习,多看一些公文写作方面的书籍,努力提高自己驾驭文字的能力;二是更加严格的要求自己,处处为同事做出表率,引领、带动大家共同进步;三是更加严格细致的开展工作,这也是办公室工作最本质的要求,多向领导请示,多向老同志讨教,遇事多留心、多留意,杜绝出差错,维护办公室的良好形象;四是提高自己的个人修养,养成尊重他人,尊重他人意见的良好作风。

品牌部门2020年度工作总结

品牌部门2020年度工作总结 第一篇:品牌部门年度工作总结 光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。 这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢! 一、工作总结

前面啰嗦了这么久,对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结): 1、渠道部门的建立 我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕! 2、4006直线通平台上线 4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。

2018基层工会年度工作总结

2018基层工会年度工作总结; 1、组织引导全体教工开展自学读书活动,是我们基层工会的优良传统,是工作业绩能不断开拓创新、与时俱进的重要保证,也是落实邓小平理论及“xx”重要思想到具体工作中的一项重大举措。基层工会向全体教工推荐读书书目,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖的活动,让大家对感兴趣的有争议的书目、话题进行气氛宽松的座谈,激情的演讲,同时把有一定质量的体会文章结集交流。力争做到读书活动紧扣师德、读书活动紧系教学、读书活动紧跟时代。逐步在学校师生中树立“学习为本”的理念,终身学习的理念,“工作学习化、学习工作化”的理念,向创建“学习型组织”这个目标不断努力,1999年,我校曾被省总工会,苏州市总工会授予“职工读书自学的先进集体”的荣誉称号;xx年度我校薛元荣老师家庭被评为相城区“学习型家庭”“优秀群体”争创活动是我们的特色工作,重点工作。这项活动已进入第七个年头。1996年我们基层工会在原吴县市教育工会的指导下,从师表形象设施开始,通过自我设计、自我教育、自我完善、挖掘、宣传身边的闪光点等重在个体优化阶段,到98年开展“优秀群体”评选使这项工作从个体发展到群体并紧紧围绕学校教育教学工作这个中心展开。从xx年开始,我们给这项活动注入新要求,加强学校民主建设,加强学校行风建设的内容。“优秀群体”的评议 规程,从无到有,从有到逐步完善、逐步细化,我们不断探索、不断完善、不断尝试、不断创新。其中卫星工会小组、总部低年级工

会小组、幼儿园工会小组获得“优秀群体”的铜牌,在辅导区评优活动中起到了模范带头作用。xx年、xx年幼儿园工会小组分别被苏州市评为“模范职工小家”和全国“模范职工小家”的光荣称号。 3、推动学校民主管理,每年至少两次的教职工代表大会和每年一次的民主评议领导干部,近年来越来越规范了程序,取得了较好的效果和相当的运作经验,特别是民主评议工,逐步扩大了评议范围。校务公开是学校民主管理的重要形式,学校对校务公开建立了健全的组织机构和校务公示栏,几年来不断完善。教代会是学校定期向教职工代表沟通,广采博纳的民主大会,是科学决策学校各项大事的民主管理会。我校除在教代会定期履行这项职能外,5年前推行了“每月情况反馈制度”,要求全辅导区14个工会小组每月向基层工会递交1份“情况反馈”表。反馈本月本组内教工困难的事、关心的事,个别的事或带有普遍倾向的事,对学校工作的意见和建议等。基层工会汇总后向学校行政提出工作建议及向工会小组反馈处理情况。从而构建了学校上下及时沟通的便捷途径,使学校的各项工作处于良性循环状态,使学校的各项教育活动都有教师参与,具体落实了“全心全意依靠教职工”的办学方针,提升了学校民主管理,科学决策的水平。该项工作的总结与思考文章在《江苏教工》上进行了交流。 4、我们认为工会工作的立足点,就象人的两只脚,需要两个支点,一是保证在党的领导下开展工作;二是始终站在维护广大教职工根本利益这块基石上,那么工会就不会迷失方向。因此工会在积极争取学校党支部的支持下,每年坚持做好广大教职工的常规性工作。①开展建温馨小家活动,营造宽松、上进的工作环境,开展谈心活动,关注教师的心理健康。②通过多种形式的文娱活动、健身活动和读书

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档