内部经济责任制合同
（以下简称甲方） （以下简称乙方）
为了完善内部经济责任制，加快工程进度，提高工程质量和经济效益，进一步加强
安全生产，经甲乙双方协商，特签订如下协议，共同遵守。
一、 工程名称及地点：
楼。
二、 承包范围：
筛砂、化石灰、砂浆配制、运输。内墙工作内容：根据图纸中的规定的范围及
工作内容，包括内墙基层清理，界面处理，铺贴钢丝网，纤维布，卫生间，厨房拉毛， 楼地面嵌条，楼梯粉刷。踢脚线嵌条，厨厕间下口塑料条及场地清理，成品养护等所 有内墙装饰扫地出门为止。外墙工作内容根据图纸中所规定的范围及设计变更单内容。 总之所有外墙工作内容都包括在内。屋面工程除防水外的所有工作内容。
工具设备除搅拌机械、提升设备、水源、电源接至楼层外，其余均有乙方自理（包 括：水
管，自配电箱接出的电缆及照明工具根据甲方要求做，翻斗车、筛子、泥桶、 铝合金尺，放线用的铁钉，安全帽，雨具等安全生产所涉及到的劳保用品自理。
）需要
统一服装时，经费由乙方自理。
三、 价款价格计算办法：
实行清工责任承包，按公司预算核定的建筑面积结算单价为 —元/卅，其中内 墙
_____ 元/川，外墙 _______ 元/卅包括屋面工程。无论施工图纸有无变化，单价不作调 整。
以上报价已包括：
1、 所有小型施工器具费用（搅拌机、担任机除外）；
2、 筛砂、化石灰费用；
3、 墙面需作界面处理的，如发现不作处理，扣 0.8元/ m 20
四、 工期要求：
乙方必须按甲方的施工进度计划，施工任务单要求，按时完成各个部位的工作 量，并无条
件服从甲方现场负责人的统一指挥，调配。如乙方不能按计划完成施工任 务或故意延误工发包方:
承包方:
期，甲方有权终止合同。乙方应承担由此而造成的损失。甲方只付生活费，其余作为乙方对甲方所造成损失的弥补。
开工时间及完成时间： _年_月_日开工至 _年_月_ 日完成，逾期每天罚元。甲方原因造成延误工期，项目部签证，工期方可顺延。
五、工程质量要求：
本工程必须达到优良质量标准。O 1严格按照施工图纸变更联系单，施工规范进行施工，服从现场施工人员指导，及质量要求，绝对不准有开裂及空鼓现象，做法必须符合南京市质量通病防治导则做。O 2如由乙方原因造成达不到优良标准，余款的30%
作为质量赔偿金；O3如乙方不按要求施工而造成和返工，乙方应承担全部返工损失费用，并在月进度款中扣除；O4质量等级由质量部门核定为准。
六、承包款的支付及结算要求：
1、承包方垫资一个月的职工生活费，以后工地每30个工日支付每个职工生活费
500元，必须正确上报本月出勤表，如发现多报充数形象，扣除总生活费的50%不够
部份自行解决。工程完成结算至工程款的80%竣工达到优良后付至工程结算款的95% 留5%做工程保修金一年后付清。
2、乙方要切实将工资发放到职工本人，且造好工资表盖好手印（有工程部以及财务监督），并安排好职工生活费，如出现当月结算款不够发放职工当月工资时，则由乙方自行解决职工工资。若有发现给甲方造成不良影响的，甲方将对乙方做出相应的罚
款（在责任款中扣除）。
七、工作范围要求：
1、乙方在施工过程中要注意节约材料，严禁铺张浪费，每天在抹灰时必须用完砂浆后，方可下班，严禁隔天使用，内墙落地灰每天必须清理完及筛选好，施工现场必须清理干净，每个楼层不允许堆放建筑垃圾，必须送到底层，统一安排堆放。如发现浪费，按材料成本价的1—3倍处以罚款。
2、搅拌机及砂浆机由乙方安排应有上岗证的机操人员操作，筛砂由乙方负责。
3、承包人必须住现场，项目部安排住宿，配合项目部参加不定期安全、卫生、用
电、用水抽查，承包人不在必须安排班长参加，不来一次罚款100元。
八、劳动用工管理：
根据上级有关规定和要求，乙方在组织人员施工时，务必及时将参加施工人员的居民身份证复印件，计划生育证明（女职工一定要上交）外出务工许可证及职工每人照片5 张，及职工
花名册交甲方项目部，甲方项目部给予办理务工证，暂住证。如公司需要保险，统一服装其费用由乙方负责，并将更换人员花名册及时上报甲方项目部，如不及时上交，扣发当月工资。乙方所施工人员的住宿要服从甲方工程部的管理和监督。严禁招用童工和无身份证的人员，经甲方检查无身份证及女职工无计划生育证明，每人罚款500 元，并开除出工地。在有关单位的检查中发现问题，并给公司造成损失及影响的甲方向乙方每人罚款1000 元以上。
九、文明施工与安全生产：
该工程甲方计划创标化工地。乙方必须严格按照质量管理细则进行操作，严格按安全操作规程进行施工，严格执行安全生产六大纪律和十个不准。十项安全措施。甲方提供的电源及电器保安和机械设备，要定人定机，按规范操作，严禁带病操作，严禁往下乱抛建筑物，违者罚款1000 元/ 次，如发生安全事故一切费用及责任由乙方承担。如乙方未按安全操作规程而引起的事故，由乙方承担全部责任及全部费用，影响公司声誉的要按有关规定给予处罚。如由多工种作业引起的安全事故，分清责任，由责任方承担所有的责任及费用。乙方所招用的工人上岗前要进行三级教育，并要签订安全协议书及劳动用人协议书，每天上岗前要进行质量及安全交底，双方必须履行签字。乙方要配合甲方做好创标化工地的各项工作。宿舍内严禁用电烧饭，烧水，乱抛生活垃圾。乙方要经常对职工进行法制教育，搞好与其他工种的团结协作关系，不得出现打架及人家偷窃行为，如发生打架斗殴行为，参与者每人罚款200—500 元，情节
严重的，送公安机关处理。
十、其他事项：
1、此合同严禁转包，如发现转包甲方视乙方按第十二条第二款规定办理结算。
2、在合同有效内乙方发生的债权、债务（指职工工资及相关的民事，安全刑事责任）由乙方负责。
3、乙方如不能及时完成甲方的进度计划，工种质量低劣，管理混乱，经甲方多次提出，整改措施不力，甲方有权解除合同，乙方应向甲方支付5%的违约金并没收40%
的暂扣款和末结算款，没收工种保证金。
4、乙方在经营期间所经手的债权（指职工工资）均由乙方承担责任及费用。
5、本合同一式肆份，甲方贰份，乙方壹份，项目部壹份，双方签字生效，工完款清失效。
6乙方承包人必须在现场办公，协助本项目部管理，每月现场办公不少于
25天, 否则每天处罚500元，基础上部做好考勤手续。
7、 乙方派 ________ 、 ________ 二位在现场管理，否则作违约自理。
8、 为了保证工程施工进度，应配合使用所有的机械，注意安全。
9、 必须配合项目部所作出的一切规章制度，如发现职工违章按项目部的规定进行 处罚，罚款在工程款内扣，每月结清。
乙方： 身份证号码： 年 月曰 甲方:
代表:
建设工程项目内部经济责任承包合同协议书 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
建设工程项目内部经济责任承包合同 (通用条款) 第一条承发包主体 1.1本内部承包合同的发包方(甲方)为项目总承包公司或者总承包公司授权的分公司，承包方(乙方)为总承包公司依法审查同意的项目部经济责任承包人。 1.2 公司是唯一具有法人资格的企业实体，对内实行统筹管理，对外承担工程施工风险。 1. 3项目部是公司组成部分、分支机构，是公司为项目建设需要而临时设立的实体，不具备法人资格，项目施工完成后自行撤销;项目部为公司内部独立核算单位，接受公司领导、管理、监督，不得以自己的名义对外签订合同。 1.4 项目经济责任承包人是公司员工，受公司管理，受本内部承包合同约束。承包人代表公司经营管理项目部,提高公司效益和信誉。 1.5 本内部承包合同如专用条款未确定乙方的通讯地址，则其身份证记载的地址为乙方确定的通讯地址，乙方未书面通知变更的，有关文书送达其身份证上的地址即视为送达。 第二条承包合同的范围 2.1本内部承包合同乙方承包的工程范围、工程质量要求、工期、安全文明施工等由专用条款约定，如专用条款未特别约定，则同甲方与建设单位签订的建设工程施工合同。 2.2上述建设工程施工合同承包的具体内容，详见甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》(包括附加合同、其他合同组成部分的文件及甲方向建设单位作出的相关承诺等)，对该合同的全部条款及合同组成文件规定的内容，乙方已经充分了解,并确认合同约定的全部权利义务对乙方具有约束力。 第三条承包方式 3.1本承包合同的承包方式由专用条款约定。 3.2无论采用何种承包方式，除合同约定的权利义务关系外，并不影响甲，方按照法律法规和公司章程、制度的规定行使管理权。 3.3甲方根据需要，可以委派代表进入工地对的施工进行监督和检查，乙方应主动配合。甲方委派代表的报酬由甲、乙双方协商确定，并由乙方负责支付。 第四条合同项目的管理机构 4.1乙方在本合同签订之日起7日内确定工程项目管理人员。项目部管理人员应按工程施工管理的要求配置相应的专业技术人员，并按照法律法规、当地政府的有关规定、甲方的规章制度和建设单位现场管理制度组织施工。 4.2 项目部组成人员确定后，乙方应在3日内报甲方审定，并由甲方发文确定，甲方有权在审批时或者施工过程中，要求乙方更换相关人员。
公司 内部经济责任承包协议项目编号： 工程名称： 承包人： 签订日期：
内部经济责任承包协议 发包人（以下简称甲方）： 承包人（以下简称乙方）： 鉴于： 1、为充分调动项目管理人员的积极性、创造性，不断提高工程项目管理水平，明确公司与项目管理人员之间的权责利，增强市场竞争力，公司（发包人）积极推进工程项目承包责任制； 2、工程项目承包责任制，是指公司（发包人）承包的工程任务，由项目内部承包人严格按照工程项目内部承包协议书的约定，依法组织项目实施，实行项目独立核算。工程项目内部承包人就项目承包所涉及相关利益，自负盈亏，自担风险；项目内部承包人与发包人必须建立劳动合同关系，并按照劳动合同发放工资、缴纳社会保险； 3、2013年11月11日，甲方经招投标程序（或磋商议标），依法承接建设项目工程的施工总承包（或分包工程）的施工任务，并与建设单位（或总承包人）正式签订了建设工程施工合同（总包合同）； 4、经乙方提出工程项目承包申请，并由甲方就其执业资质、施工业绩、管理能力、经济实力等方面进行综合考评的基础上，甲方同意由乙方承包上述工程项目的施工任务，项目其他主要管理人员由甲乙双方协商确定； 在此基础上，为了全面履行建设工程施工合同（总包合同），加强对工程项目的管理，明确甲、乙双方的权利、义务和责任，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实守信的原则，协商一致，达成本合同，以资共同遵守。 第一条、工程概况（具体内容根据甲方与建设方签订的施工合同为准） 1.1工程名称： 1.2工程地址： 1.3建设单位： 1.4工程规模：建筑面积：结构层次 1.5工程立项批文： 1.6承包内容： 1.7工程造价：小写（RMB）万元，大写：元 1.8工期目标：计划开工日期：，计划竣工日期：年月日，总日历天（天）
四川XX建设集团有限公司工程项目施工 责任合同 二○一一年月日 工程项目施工责任合同
甲方：四川XX建设集团有限公司 乙方： 根据中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和公司《工程项目财务管理制度》，为进一步完善企业施工责任制，切实加强施工项目管理，实施工程质量、安全终身负责。为明确甲、乙双方的责、权、利，以确保工程项目建设圆满完成。特签订以下责任合同。 一、工程概况： 1、工程名称： 2、工程地点： 3、施工工期：天 （1）工程开工时间：以开工令为准, （2）工程竣工时间：年月日，总日历工期天。 4、工程质量等级：按承包合同要求标准达标。 5、该工程项目施工合同责任人： 6、工程造价：元（大写：元）。最终以竣工决算为准。 二、工程项目建设费用缴纳 甲方按工程中标价元向乙方提取%项目管理费元（大写：）。在拨该工程款时交纳。超出中标价的部分按%向甲方交纳相应管理费，最终以审计决算为准。
三、甲方责任和权利 1、在该工程项目实施前，与乙方共同同业主签订《建设工程施工合同》后，并与乙方签订《工程项目施工责任合同》。 2、授予乙方收集、整理该工程项目建设的全部资料，指导乙方工程项目建设和工程项目决算，参与工程项目竣工验收。 3、协助乙方制订《工程项目建设实施管理办法》和《工程项目施工组织计划》，在工程项目建设实施过程中提供技术管理支持，提出合理建议和意见。 4、在工程项目建设实施和执行项目《建设工程施工合同》过程中，甲方有权对工程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查，发现问题，限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后、造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准，甲方有权终止合同，并同时追究乙方的经济和法律责任。 5、根据工程项目建设的实际和需要，甲方可不定期派人到乙方施工现场督促和检查，发现问题，以书面形式要求整改。若乙方拒不整改或整改不彻底，承担由此产生的一切费用。 6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时，甲方有权采取应急措施，包括更换施工队伍，解除本内部责任合同，并追究乙方的经济、法律责任。
企业内部经济责任审计中应该注意的几点 对内部审计人员来说，一般经济责任审计比常规审计的难度更大一些，因为经济责任审计主要是对人进行经济评价，而常规审计主要是对经济事项进行评价。对人的评价要比对事的评价难度要大。通过一篇审计报告来对被审计人进行全面、客观、公正的评价，既是对被审计人负责，也是对企业的管理层负责。尽管在某些企业中，经济责任审计报告并不是对一位管理者进行晋升或降级的决定性依据，但仍可以给高层管理者更多的参考信息，甚至决定被审计人以后的职业走向。 合格的经济责任审计报告要遵循一些标准，这在内部审计的教科书里都会提及。下面，在经济责任审计中，总结了一些注意事项，可以与更多的审计人员和管理者进行探讨。 1.界定审计范围。 开展经济责任审计，一定要界定审计范围，也就是说，被审计人的哪些管理范畴是审计人员应该审计的。有时候，企业对被审计人的业务考核范围和审计范围是一致的。界定清晰审计范围，才能划分被审计人的直接责任和间接责任、主观责任和客观责任、前任责任和后任责任。 2.放在市场变化中进行评价。 市场经济环境下，企业面临各种各样的变化。企业的上级单位对企业或企业负责人进行经济评价时，最常用的是计划达成率以及市场份额、排名等直观的经济指标。要知道，上级单位年初为企业设定当年的任务
计划时，很少会考虑和预测企业所在地的市场变化。企业完不成年度计划任务，有时候不是企业负责人和企业员工不努力，而是市场竞争下，企业没有足够的准备应对突如其来的变化，即使企业已经耗费比上年更多的人力、财力去应付变化。 例如，企业所在的市场里突然来了一个强有力的搅局者，这个搅局者背后有实力雄厚的财团作支持。回到内部经济责任审计上来，要客观地反映企业负责人的经济责任，必须在审计报告中，对市场的变化有所提及，不然上级领导如果仅看到企业未达成年度计划、市场份额下降，就会对企业负责人有不公正的评判。 3.成绩要靠数字说话。 企业内部经济责任审计报告中，一般会反映被审计者在企业经营中的成绩。成绩要靠经营数据来说话，而不能仅仅用那些“业绩大幅增长”、“产品结构有所优化”等苍白无力的文字来描述。所有的成绩尽量要依靠和围绕数字来说，没有数字来支撑审计报告中的描述是没有任何说服力的。经济责任审计的任务之一还有就是要对反映被审计者业绩的数据进行鉴定，看书哪些数据是有水分的，或是经过人为编造出来的。 4.把软性信息转化成可量化信息。 经济责任审计报告中，除了一些需要用数据做支撑的信息外，还有一些软性的信息，例如，被审计者任职期间出台什么样的制度、组织员工进行了什么样的培训等。对于审计报告中的这些软性信息，也要尽量给予量化。例如，某被审计者在审计期间出台多少项规章制度，涉及哪些业务，缩短了多少操作时间等等。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建筑工程内部责任制承包合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
项目发包人：（简称甲方）项目责任承包人：（简称乙方）为了明确责任，强化内部工程管理，实现最佳的经济效益，圆满完成 该工程的施工任务，平等互利，共谋发展的原则，经双方一致协商，特订 立本合同条款，内容如下，希望双方白觉遵守、不得违约。 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程规模： 四、责任制承包原则及承包工程内容： 1、该工程属科创公司总承包工程，乙方属责任制承包人在白愿的前提下，全面履行科创公司与业主方签定的工程施工承包合同及施工协议中与本工程相关内容及条款，以及业主方提供施工图纸上的相关内容和变更，图纸上的说明、设计更改等部份工作内容，实行独立项目经理责任制承包。 2、承包经营方式：乙方严格加强内部管理，除按责任制承包合同约定上缴相关部门的规费和税金外，其余的工程款由乙方白行分配、白主经营、白负盈亏、节约归己、超支不补的原则。 3、工程开竣工时间：与业主方开工通知书及开工令为准，总工期共天，详细条款按业主方与科创公司签定的合同及施工协议内容为准执行。 4、承包价款：双方约定乙方全面执行业主方与科创公司签定的工程承包合同中的价格条款。 5、税金及相关部门的规费上缴支付办法及时间：经双方协商，在业主方支付工程进度款时按工程量比例扣除。个人收入所得税由甲方向当地所在地税务部门按规定交纳，所有票据交乙方记帐。 五、工程质量：乙方严格按规范进行施工管理，保证一次性验收合格率为100%,不得发生一切质量安全事故，如该工程中所造成的质量安全事故，概由乙方白行承担一切费用，甲方不承担任何费用。并执行业主方与科创公 司签订的施工合同、协议中规定的相应处罚条款。 给甲方造成影响及经济损失的由甲方在乙方工程款中扣除。 六、付款时间及结算办法：乙方全面执行业主与科创公司所签定的主合同
内部承包经营合同书范本(合 同范本) Contracts concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of the parties to the contract ( 合同范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-029233
内部承包经营合同书范本(合同范本) 内部承包经营合同书范文1 发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 营业执照号： 身份证号码： 为了明确发包方和承包方之间的权利义务关系，经双方友好协商，同意对四川昊祥建筑劳务有限公司分公司实行承包经营，特签订本合同，以资共同遵守。 第一条承包内容 承包方为分公司的经理，从事地区的劳务承包工程，承包方不得从事其他经营业务。 第二条承包期限
承包期从年月日起至年月日止。分公司单独建账，独立核算，盈亏由承包方享有或承担。 第三条承包指标 在承包期限内承包方向发包方每年上缴承包费计人民币元，在每个承包年度第 第四条发包方的权利义务 4.1 负责协助刻制分公司的工章，分公司账户的开立和注销，参与分公司的财务管理(财务人员由发包方派驻，其所有费用由承包方承担)。 4.2发包方根据需要派人员到承包方处理事务，其所派人员的差旅费、生活费、业务往来费等各项费用均由承包方承担;如发包方所派人员常驻承包方，其常驻人员的工资(具体工资另行协商)、生活费、差旅费等全部由承包方承担。 4.3 发包方认为承包方工作不力或有损发包方利益或承包方未按本协议履行其义务时，发包方有权收回提供给承包方的手续，并撤销对承包方的授权。
内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南 第一章总则 第一条为规范企业内部经济责任审计工作，提高审计质量，根据国家有关规定和内部审计准则，制定本指南。 第二条本指南所称企业内部经济责任审计，是指企业内部审计机构对企业内部管理领导干部（以下简称企业内管干部）开展的经济责任审计。 企业内部经济责任审计的对象，包括企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或控股企业的法定代表人（包括主持工作一年以上的副职领导干部）等。 第三条本指南所称经济责任，是指企业内管干部在任职期间因其所任职务，依法对所在企业或部门（以下简称企业内管干部所在企业）的财务收支及有关经济活动应当履行的职责、义务。 第四条本指南适用于国有和国有控股企业及下属全资或控股企业（含国有和国有控股金融企业）。 其他组织的内部审计机构开展经济责任审计，可以参照本指南执行。 第五条企业内部经济责任审计包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。 离任经济责任审计，指企业内管干部任期届满，或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前进行的经济责任审计。 任中经济责任审计，指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计，包括实行年薪制及股权激励机制的企业（包括试点企业）在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计，以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。 专项经济责任审计，指企业内管干部存在违反廉洁从业规定和其他违法违纪行为，或其所任职企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大财务异常状况，以及发生合并分立、破产关闭、重组改制等重大经济事项情况下进行的经济责任审计。
第六条经济责任审计期间按照会计年度确定，并以此确定审计和评价财务数据的期初数。企业内管干部的任职时间为某一年度的上半年，则以该年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初；企业内管干部的任职时间为某一年度的下半年，则以下一年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初。 专项经济责任审计的时间范围，由企业根据具体审计项目自行确定。 经济责任的界定，以企业内管干部的实际任期为准。 第七条经济责任审计范围应当遵循重要性原则确定，并充分考虑审计风险。企业总部及重要的下属全资或控股企业（以下简称子企业）应当纳入审计范围，纳入审计范围的资产量一般不低于企业内管干部所在企业资产总额的70%，子企业户数不低于该企业总户数的50%。下列子企业应当纳入经济责任审计范围： （一）资产或者效益占有重要位置的子企业； （二）由企业内管干部兼职的子企业； （三）任期内发生合并分立、重组改制等产权变动的子企业； （四）任期内关停并转或者出现经营亏损、资不抵债、债务危机等财务异常状况的子企业； （五）任期内未接受过审计的子企业； （六）各类金融子企业及内部资金结算中心等。 第八条内部审计机构可以根据需要委托具有相应资质的社会审计组织实施审计，但应由内部审计机构负责出具审计通知书、审批审计实施方案、做出审计结果报告。 第九条内部审计机构和审计人员在进行经济责任审计时，应当按照内部审计准则的规定，运用各种审计方法，并根据审计工作的需要，合理使用抽样技术和计算机辅助审计技术，以实现审计目标。 第十条内部审计机构和内部审计人员应当充分利用企业近期内部审计与外部审计成果。在利用内部审计与外部审计成果时，应当注意以下问题：
项目施工经济责任内部承包合同 合同名称：中铁十五局一公司蒙华铁路 MHTJ-29标防护附属工程 年月日
发包方：（以下简称甲方） 承包方：（以下简称乙方） 根据工程需要，甲方将工程承包给乙方施工，按照《中华人民共和国 建筑法》和《安全生产法》及有关法规的规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经协商签订本合同。 一、工程名称：中铁十五局蒙华二十九标一工区 二、工程地点：浏阳市古港镇 三、承包方式：包工、包料 四：承包内容：护坡防护附属工程 施工图纸设计内容中所涉及的所以工作内容，及本工程相关的临时设施工程（含生活设施）、场内文明施工、场地整洁整理、技术管理（资料、施工放线）、全面安全管理等工作。 五、承包价格见（劳务项目工程分项报价表） 1、临时设施 1·1乙方临时设施的选址、规模、建设标准必须遵守甲方的统一规划方案。乙方临时设施完成后，由甲乙双方共同对乙方临时设施投入成本进行估价并经双方签认，费用由乙方承担。 1·2乙方同意：若乙方中途退场，包含在合同单价中的临时设施，甲方需 要继续使用时，按照1·1条临时设施成本估计和已完成价值占合同总价的 比例折旧转让给甲方；单独计量或甲方无偿提供乙方使用的临时设施，由乙方无偿交还甲方，影响正常使用的损坏部分由乙方负责维修或赔偿费用。 1·3施工所需要贯通便道或场外引入便道、钢觞场建设、拌合站建设、变 压器按照至二级配电箱、供水接口由甲方提供并承担费用；场内便道由乙方承担；施工便道维护由乙方负责并承担费用；二级配电箱、供水接口至工点的电力设施及供水设施由乙方负责并承担费用。 2、甲方义务 2·1组织实施项目管理，对工程的质量、安全、工期和环境保护由总包方 负责。 2·2办理项目开工手续，向乙方提供必要的开工条件。
内部责任制承包合同 甲方：浙江威诗朗照明有限公司 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等有关法律法规和甲方与业主单位所签订的工程合同条款，结合公司的经营管理方法，为明确双方在项目实施过种中的权利、义务和经济责任，经双方协商一致，签订本合同，共同遵守。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、建设地点： 3、业主单位： 4、合同造价：437700元 人民币（大写）：肆拾叁万柒仟柒佰元整 第二条工程实施标准与要求 1、质量等级：合格 2、工程工期：2013年06月22日—2013年07月21日 3、安全生产：无安全事故 4、项目经理： 第三条承包范围及内容 甲方将建设业主发包的该工程的主要施工内容承包给乙方施工，具体项目有破砼路面、拆除人行道地砖、人行道青石板、沟槽土方、埋设2孔管、沟槽回填、修复人行道地砖。其中路灯产品的生产，包括太阳能板、蓄电池、灯杆、灯具由甲方负责。 第四条工程款结算与支付 按与业主丈量的实际工程量办理结算资料，乙方要及时收集工程资料，工程竣工后编制好竣工资料和决算书，与业主及时办理工程结算，甲方按乙方施工内容总价款
收取管理费14%（含税）。甲方收到业主工程款，扣除管理费后按实际支付给乙方（乙方凭材料款统一发票和民工工资清单向甲方结算）。 第五条工程质量、安全生产要求 1、乙方在施工时，要严格按施工图、业主要求和工程技术规范及质量管理条例组织施工，确保工程量施工质量，合格率达到100%。如未达到业主质量要求和工程施工技术规范要求，造成返工重修，一切责任和费用由乙方承担。 2、乙方要做好施工现场的安全围护、设置好警示牌，确保施工人员、行人、车辆安全。做好民工的安全教育和安全交底，严禁违章操作、野蛮施工，防止人员伤亡事故。如发生安全事故，由乙方承担一切责任。 3、遵守交警、交通、城管、环卫、市政等部门的有关规定，服从管理，做到施工有序、安排合理、管理到位、文明施工。 第六条劳务工资 1、乙方要维护民工的合法权利、按期支付民工工资，不得拖延和克扣民工工资，如有拖欠劳动工资，造成民工上访投诉，由乙方承担责任，并按拖欠工资总额的双倍处罚。 2、如因乙方原因不能按期竣工而延误工期，每天按合同总价款的万分之五支付违约金。 本合同一式四份，甲、乙双方各执二份，经双方签字盖章后生效。甲方：浙江威诗朗照明有限公司乙方： 法人代表： 本合同签订时间：年月日签订地点：浙江
2007年经济责任制考核管理办法 为了提高企业竞争力，加强内部管理，促进生产经营管理工作，提高经济效益，特制定公司经济责任制考核管理办法。 一、经济责任制的指导思想及原则 ㈠经济责任制的指导思想：充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，优化企业经营管理，促进装置安全、稳定、长周期、满负荷运行，提高劳动生产率，提高市场竞争力和经济效益。 ㈡经济责任制的制定原则：坚持责、权、利、效相统一，按劳分配、劳动成果与劳动报酬相结合，保证企业、股东和员工的合法权益。 ㈢经济责任制的基本要求是责任目标明确，责任指标层层分解，工作措施条条落实，考核严格，奖惩分明。 二、经济责任制的考核机构及职责（一）经济责任制考核机构 1、为了加强对经济责任制考核工作的领导，公司成立经济责任制考核领导小组。 组长：何平 副组长：陶峰白子荣 成员：张鹏黄晔吴友滨 2、领导小组下设考核小组和办公室。考核小组成员： 曹步政周然伟魏幼军赵刚潘绿水张培杰支羽轩郭子荣白景斗 办公室设在企业管理部，设专责人员处理日常业务工作。 3、各车间、部（室）成立经济责任制考核领导小组，由本单位正职领导任组长。小组成员必须有工会或职工代表参加。领导小组负责本单位经济责任制考核管理办法的制定、考核和奖惩。 （二）工作职责 1、组长的职责：负责审批企业内部经济责任制总体方案和年度考核办法，根据当年的生产经营计划，提出全年主要经营技术指标和奋斗目标，年终组织总结评比，对完成计划（任务）做出突出贡献的单位和个人给予嘉奖。 2、副组长的职责：按照企业内部经济责任制总体方案，负责组织有关部（室）、车间进行经济责任制的指标分解，与各单位商定内部经济责任制考核管理细则，组织每月的考核评奖工作，有权进行处罚。 3、考核小组的职责：负责经济责任制考核管理办法的起草，检查月度经济责任制执行情况并进行考核，对执行过程中出现的问题提出处理意见和建议，及时向领导小组汇报解决。 4、企业管理部的职责：负责制定、修订经济责任书、经济责任制考核管理办法和细则，组织各单位签订经济责任制书，按时收集各职能部（室）月度生产经营指标完成情况考核资料，编制经济责任制年终决算兑现方案，组织检查、协调、处理经济责任制执行过程中的具体问题。 5、各部（室）职责：根据公司经济责任制考核管理办法，负责落实本部（室）的经济责任、考核指标等，按时报送考核指标执行情况资料。 6、车间职责：根据经济责任书规定的各项生产、经营指标，在内部分解、考核，负责组织落实。检查各班组指标完成情况，奖优罚差，计算、发放各班组奖金。 三、经济责任制考核的主要内容及办法（一）经济责任制考核的主要内容 根据化工生产特点，结合公司实际情况，经济责任制将突出产量、消耗、质量、成本、实现利润等经济指标的考核，同时考核安全、环保、设备、工艺、费用、文明生产、综合管理等指标。 1、化工生产车间：采取包产量、消耗两项指标，保质量、安全、设备、工艺、成本、资金、费用等指标。包的指标为计奖基本依据，保的指标作为考核项目，按包、保责任目标完成情
关于新形势下如何做好国有企业内部经济责任审计的几点思考 随着我国社会经济的不断发展，社会对经济审计工作也提出了更高的要求，在这种背景环境下，如何推动审计工作的进一步发展，已经成为我国经济发展必须要解决的一个问题。本文主要围绕如何做好国有企业内部的经济责任审计进行简要的分析。 标签：国有企業；经济责任；审计工作 一、国有企业审计的相关内容 （一）企业内部控制状况 所谓企业内部控制，值得是企业为了确保企业业务活动的有效进行，为了保证企业的资产的安全，保证企业会计资料的真实等而制定的相关措施以及程序。在企业的日常管理中，内部控制必不可少，受到了各企业管理者的高度重视。内部控制涉及了许多的方面，如：企业的人事管理、财务管理、企业重大投资、购销业务管理等。通过对企业内部控制情况审计，企业更好的了解到企业内部控制的薄弱环节，对企业的内部的抵御风险能力程度进行衡量，继而有效的化解风险。 （二）企业的收益以及投资情况 首先，审计企业投资决策形成机制，在以下几个环节上是否存在着领导“拍脑门”的决策情况，提议、批准、资金筹集、投入等，以防止在进行投资决策时，企业管理者的功课做得不够扎实，进而使的企业的经营出现隐患。其次，对长期股权投资进行逐项检查，检查其是否存在着持续减值的情况，并对该情况进行详细的记录。第三，对投资企业的分红政策进行重点关注，并且对不同方法核算的投资收益进行确认，对投资企业的损益情况进行关注，对其账面的盈亏是否真实准确进行了解，以防止不确认收益来转移资产，防止多确认收益来虚增效益。 （三）审计企业创造经济效益情况 随着我国社会经济的不断发展，现代企业制度也已经初步建立。企业要想在竞争日益激烈的今天获取成功，就需要按照市场需求来进行生产经营，要以提高企业的经济效益为目的。所谓企业的经济效益，指的是企业创造的能力，能够用一些具体的指标来进行衡量。经济效益审计能够让企业找到自己的漏洞，能够激发企业的潜力，使企业变革经营方式，使企业经营决策变得更加的科学。此外，在国有企业内部审计有关的内容中，还包括审计企业创造社会效益的这一内容。所谓社会效益，指的是企业日常的生产经营活动在社会领域的效益，是从社会的角度出发，去对企业社会责任的履行情况进行考察。企业关注这两方面的效益，能够有效地防止企业出现短视行为，防止出现过于看重眼前的利益的现象。故此，国有企业的审计工作，需要促使社会效益与企业的经济效益相协调发展。
工程项目经济责任内部承包合 同书(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
工程项目经济责任内部承包合同书 发包方：（以下简称甲方） 承包方（项目负责人）：身份证号码：）（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》，结合公司有关规章制度及管理办法，甲方按本工程招、投标文件及施工合同书中的各项经济、技术指标，并实行企业内部施工经济责任承包制。为明确双方责任、权利与义务，经甲、乙双方共同协商一致签订本合同。 第一条工程概况 第二条项目经理部人员组织 1、经甲方审查批准，任命为该项目部项目经理，和项目负责人，即承包方。由项目负责人负责组建本工程项目经理部，管理与本工程施工有关的一切事物，并承担本工程施工中所发生的一切经济和法律责任。
2、承包人组建项目部时必须按照有关规定，组建具备相应专业能力水平的技术骨干。 第三条管理费及税金 1、经甲、乙双方协商： 双方约定暂按本工程预计造价元的 %计元，大写： 元整收取管理费，工程造价超出柒佰万元则按实收取管理费；税金按国家现行税率结合项目结算造价由甲方逐次代扣上缴税务机关。 2、工程质量、建设工期等指标达不到建设单位施工合同要求的罚款均由乙方负责。 3、本工程的所有安全设施、职工劳保和福利及大小安全、质量事故因之发生的一切费用均由乙方承担。 第四条甲方责任、权利与义务 1、甲方协同乙方负责搞好工程承包合同条款的起草、洽谈、签订、保管和存档。 2、甲方协同乙方组建与工程相适应的项目经理部，对项目部进行管理。 3、甲方负责审查、督促、辅导、整理工程技术资料，协助乙方办理工程竣工验收、工程备案和工程质量等级认定的手续，相关费用全部由乙方承担。
金家律师修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改 建筑工程内部承包责任制合同 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为了加强企业内部经营管理，在经济承包生产责任制基础上，对其它责任制度进行进一步完善，在鉴于乙方承诺，保证有足够能力履行公司与建设单位签订的施工合同及补充条款的前提下，甲方同意将__________________________工程分配给乙方实行内部承包责任制施工。双方本着对工程负责、明确各自的质量、安全、经济等责任，经双方协商，达成如下协议：双方就工程项目施工承包达成如下协议： 一、工程基本条件（工程概况）： 工程名称：__________________________ 建设单位：__________________________ 工程造价：_________________元（大写：_____________________________人民币）。 工程规模：结构形式___________层数__________________建筑面积_________㎡ 工程地点：___________________________。
二、乙方承包内容和承包形式： 1、承包内容：以分公司下达的任务。 2、承包形式：乙方以包工包料、包费用、自负盈亏的形式承包工程施工。 （1）包工：除甲方派出的工程项目技术、管理人员外，乙方应组织与工程建设需要相适应的技术、管理人员和各工种工人。 （2）包料：所有建筑材料、机械、设备均由乙方承包，其盈利或亏损归乙方享有和承担；建设单位提供的材料按甲方与建设单位签定的“施工承包合同”有关条款进行结算。 （3）施工期限：总工期日历天，其中室外附属日历天。开工日期年月日，竣工日期年月日 （4）工程质量：质量等级按国家规范及标准要求、经过有权部门验收质量等级为合格的工程。乙方对质量承担全部的责任（包括经济的、法律的责任）。 （5）施工安全：乙方在施工期间应确保工地及周边建、构筑物和人员的安全，对安全负有完全的经济责任及相应的法律责任。 （6）包费用：承包形式中（1）至（5）所发生的各种费用均由乙方承担（包括建设单位的奖罚、质量返工、质量和安全赔偿以及所涉及本工程项目的各类奖励和赔偿等）：本工程项目的各类税、费由乙方承担（含国家和地方的各类税、费的调整）：上交甲方的管理费。 三、工程管理形式： 本工程实行项目管理，甲方指派专业技术等施工管理人员组成项目管理班子，并指定为 工地代表，对工程的质量、安全、工期、文明施工等进行指导、监督、管理。
工程项目经济责任内部承包合同书 发包方：（以下简称甲方） 承包方（项目负责人）：身份证号码：）（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国合同法》，结合公司有关规章制度及管理办法，甲方按本工程招、投标文件及施工合同书中的各项经济、技术指标，并实行企业内部施工经济责任承包制。为明确双方责任、权利与义务，经甲、乙双方共同协商一致签订本合同。 第一条工程概况 第二条项目经理部人员组织 1、经甲方审查批准，任命为该项目部项目经理，和项目负责人，即承包方。由项目负责人负责组建本工程项目经理部，管理与本工程施工有关的一切事物，并承担本工程施工中所发生的一切经济和法律责任。 2、承包人组建项目部时必须按照有关规定，组建具备相应专业能力水平的技术骨干。 第三条管理费及税金 1、经甲、乙双方协商：
双方约定暂按本工程预计造价元的 %计元，大写：元整收取管理费，工程造价超出柒佰万元则按实收取管理费；税金按国家现行税率结合项目结算造价由甲方逐次代扣上缴税务机关。 2、工程质量、建设工期等指标达不到建设单位施工合同要求的罚款均由乙方负责。 3、本工程的所有安全设施、职工劳保和福利及大小安全、质量事故因之发生的一切费用均由乙方承担。 第四条甲方责任、权利与义务 1、甲方协同乙方负责搞好工程承包合同条款的起草、洽谈、签订、保管和存档。 2、甲方协同乙方组建与工程相适应的项目经理部，对项目部进行管理。 3、甲方负责审查、督促、辅导、整理工程技术资料，协助乙方办理工程竣工验收、工程备案和工程质量等级认定的手续，相关费用全部由乙方承担。 4、甲方负责检查、督促有关工程的质量、安全、进度等事项，并督促安排相关人员参加工程图纸会审、技术交底、工程竣工验收、工程质量、安全事故的处理，督促乙方搞好工程质量保修。 5、甲方负责协助乙方与建设单位搞好工程结算，定期辅导、检查乙方财务，督促乙方将所有工程款如期全额汇入甲方指定银行账户，并办理好甲、乙双方的承包结算。 6、甲方协助乙方调解承包工程与建设单位及其他单位之间的有关纠纷，由此发生的一切费用和法律责任均由乙方承担。 7、负责督促乙方及时发放民工工资，并协助办理有关手续。 第五条乙方责任、权利与义务
建设工程内部承包责任制合同 甲方： 乙方：（身份证号码：） 为了加强企业内部经营管理，在经济承包生产责任制基础上，对其他责任制度进行进一步完善，在鉴于乙方承诺，保证有足够能力履行甲方总公司与建设单位签订的施工合同及补充合同（或协议）条款的前提下，甲方将工程分配给乙方实行内部承包责任制施工。双方本着对工程负责、明确各自的质量、安全、经济等责任，经双方协商，达成如下协议： 一、工程概况： 1、工程名称：工程 2、工程地点： 3、建设规模：建筑面积约㎡ 4、结构质式：框架结构 5、开工日期：（具体以开工通知为准） 6、竣工日期：开工后日历天 7、工程造价：万元（合同价） 8、质量标准：合格 二、承包范围：按甲方总公司与建设单位签订的施工合同及补充协议（或合同）所 有条款承包 三、承包形式：包工包料 四、责任承包内容：包工程质量、包施工安全、包按期完成任务、包自负盈亏、包自 理债权债务、包缴纳税费、包工程回访保修等责任。 五、双方责任和义务： 1、甲方责任和义务： （1）甲方按总公司与建设单位签订的合同约定，配备同志为本工程项目经 理，协助乙方对本工程的施工质量、施工安全、施工进度、资金使用等实行全 面、全过程、全方位的控制、监督、检查、指导和管理，协助办理签证内业资 料、质量检查等有关手续、协助处理施工中发生的相关问题。 2、乙方职责及义务： （1）乙方应不折不扣地履行甲方总公司与建设单位签订的施工合同及补充协议 的条款内容约定，有计划、有组织地实施安全生产、文明施工、保质保量按期 完成施工任务。并承担不能履行甲方总公司与建设单位签订的施工合同及补充 协议条款约定的违约责任。
XXXXXXX股份有限公司 2018年内部经济责任制通则 第一章企业概况 第一条 XXXXXXX股份有限公司位于湖北省XXXX市，成立于1999年11月，注册资本2亿元，截止2017年12月，公司总资产16亿元。公司在册员工1527人，其中大专以上学历482人，硕士13人，高级职称47人，各类专业技术人员357人。矿区占地面积1.52平方公里，是以采选为主业的黄金矿山企业。公司目前生产规模年处理矿石量102万吨，年生产矿山金1.5吨，生产矿山铜1.28万吨，生产铁精矿4万吨，标硫8万吨。 第二章指导思想 第二条内部经济责任制是围绕公司生产经营目标，以提高企业经济效益为目的，以绩效考核为重点，以精细化管理为手段，把“责、权、利”紧密结合，不断加强内部基础管理，提高工作效率，降低成本，进一步调动全体员工的工作积极性。绩效考核工作要全员、全面、全方位、全覆盖；对指标要进行层层分解、层层落实，并与全员绩效、薪酬挂钩，责任明确、奖罚分明。 第三章组织机构 第三条为实施2018年度公司目标管理与全员绩效考核管理考核，成立三级考核管理机构，即：一级（公司）目标管理与全员
绩效考核管理委员会,对各二级单位按照2018年本单位目标完成及经济责任制进行监督与考核；成立二级（车间、部办）目标管理与绩效考核管理组，对所辖工段及班组的任务目标和绩效进行管理与考核；成立三级（班组）目标管理与绩效考核小组，对班组成员任务完成情况进行考核。 3.1 机构设置 3.1.1 设立三级考核管理机构 3.1.1.1 一级（公司级）目标管理与全员绩效考核管理委员会领导机构，成立以总经理为主任的领导机构。 目标管理与全员绩效考核管理委员会： 主任：总经理 执行主任：企管副总经理 副主任：副总经理 成员：公司办（党委办）主任、企业管理部部长、人力资源部部长、生产技术部部长、健康安全环保部部长、机动能源部部长、党群部部长、监察室主任、财务部部长、技术质量监督部部长、调度室主任。 考核领导委员会办公室设在企业管理部，企业管理部负责完成经济责任制的制订与考核，负责日常考核兑现工作。 3.1.1.2 各车间、部（室）相应成立二级（车间、部室）目标管理与全员绩效考核管理组，以二级单位主要负责人为组长，班子成员为考核组成员。
编号：_____________ 建设工程内部承包协议书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
发包人：（以下简称甲方） 承包人：（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及国家有关法律法规的规定，甲方为了加强企业内部经营管理，全面履行甲方与工程建设单位签订的《建设工程施工合同》以及补充协议中约定的各项条款，确保工期、质量、安全、文明、施工、环保卫生的管理目标，甲方现将以下工程发包给乙方承包经营并组织施工。经双方友好协商，订立以下条款，双方应共同遵守执行。 第一条工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容： 4、工期： 5、工程中标价：元。￥：元。以最终工程决算（结算）或审计定案金额为准。 第二条承包方式和内容 本工程实行企业内部承包责任制。乙方对本工程内容包工包料并负责全面履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》、补充协议以及本合同约定的义务，承担所有条款的履约责任和违约、赔偿责任以及相关法律责任。 第三条双方权利和义务 一、甲方权利和义务 1.负责提供工程项目实施过程必须的有关资料、证明等文件。 2.审核乙方编制的项目管理实施计划、施工组织设计及进度计划和工程结算文件。 3.委派管理
人员、技术人员有效监控、监管工程施工质量、安全以及劳务工工资、材料款的支付和专款专用工作。 4.对工程中出现的违规行为进行责令改正和罚款的权利 5协助乙方督促业主及时办理竣工验收及工程结算等手续。 二. 乙方权利和义务 1.及时办理开工报告、施工许可证等开工资料。 2. 严格按照施工规范、强制性条文、设计文件要求和《建设工程施工合同》约定条款精心组织施工，工程质量必须符合设计及国家现行的施工质量验收标准的要求。 3.及时做好施工技术内业和安全内业资料的编制工作，做到齐全、真实、有效。 4. 开工后30天内向甲方提供完整的施工图、施工许可证，开工报告一套。工程竣工验收后一个月内向甲方提供完整的竣工资料和竣工图以及竣工决算资料一套（原件）。 5.乙方应及时签订劳动用工合同并为现场施工人员办理劳动保险、工伤意外保险，及时发放工人工资，若有欠款或违反国家政策、法律规定，乙方自行承担责任。甲方有权直接处理此类纠纷，造成的经济损失和法律责任亦由乙方承担。4.施工过程中乙方除应承担由于自身原因造成政府相关职能部门的经济处罚与行政处罚外，还应承担由于自身原因造成的其它经济责任和法律责任。5.乙方承担施工安全、工程质量的责任；承担延误工期的责任；承担甲方与业主签定的本工程《建设工程施工合同》以及与本工程相关材料、机械、劳务合同发生经济纠纷后的诉讼与被诉讼以及索赔与赔偿的全部费用与责任；承担由于管理不善而发生各类事件的责任。 第五条资金管理与付款方式 1.甲方按工程总造价预留质量与安全保证金 % ，待工程竣工验收合格后返还。 2.建设单位每期汇入甲方的工程款，按以下顺序使用①缴纳本项目有关的各种税
M公司 总经理同志任期经济责任审计工作方案 一、被审计单位 M公司 二、审计依据 M公司内部审计办法 M公司领导干部任期经济责任审计办法 党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则 三、审计目标和范围 通过对同志任职期间公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及其有关经济活动进行审计，查清其任期内公司经济指标和财务收支工作目标完成情况、重大决策执行及实施情况、遵守国家财经法纪情况以及国有资产保值增值情况等，分清其经济责任，评价其工作业绩，对其任职期间履行经济责任情况作出客观公正的评价。 四、审计内容和重点 （一）贯彻执行党和国家有关经济方针政策和决策部署，推 动公司可持续发展情况(负责人：小兵甲) 查阅2015-2017年度总结、专题报告、会议纪要等，结合其他项的审计后综合评价公司是否集中组织学习党和国家有关经济方
针政策和决策部署，并在实际工作中贯彻执行；是否落实集团公司各项工作部署，推动公司持续、健康发展。 （二）遵守有关法律法规和财经纪律情况(负责人：小兵甲) 主要审核领导干部在公司重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用上是否贯彻执行国家法律法规和财经纪律，是否遵守公司规章制度，有无违反中央八项规定精神的情况。 （三）公司发展战略的制定和执行情况及其效果(负责人：小兵甲) 审核公司有无明确的经营发展战略，有无进行战略分解并落地执行。重点查阅公司年终总结、专项报告、重点项目工作报告等资料，并结合公司实际经营情况进行分析核实。 （四）任期内生产经营指标的完成情况(负责人：小兵甲) 收集2015-2017年的主要财务数据及经营指标完成情况，核实并形成表格。审核年度生产经营计划和绩效考核指标的完成情况。通过资产负债率、净资产收益率、营业收入增长率、成本费用利润率等指标的对比，分析差异。 （五）任期内重要项目、重大经济事项的决策程序、执行情况及其效果(负责人：小兵甲) 重点审核企业领导人员任期内作出的有关对内对外投资、大额经济合同等重大经济决策是否严格履行了内部控制程序、采取民主科学决策；并对重大投资项目的运营情况进行评价，有无因
内部承包责任制合同甲方：身份证号码：手机号码：乙方：身份证号码：手机号码： 联系地址：经甲乙双方协商，甲方将市场的区域，进行划片区承包，将其中一片区委托给乙方，为了进一步调动和激 发乙方的积极性，确定乙方在市场区域的自主经营，自我发展、自负 盈亏的地位甲乙双方实行内部承包经营责任制，为明确双方的权利和义 务和责任，特订立此合同，以资共同遵守和履行。一、承包经营形式： 乙方每日提前向甲方报计划并实行发货收款（发货的同时收回货款）并 保证乙方账上至少有人民币￥ （整）作为每日向甲方进货的周 转资金，保证市场的良性运转。二、承包经营期限：自年月日起至 年月日止（包括首尾二日）。三、甲方责任： 1、按乙方每日计划 量（以实际打款为准）提供充足的货源。 1 2、市场职能部门继续对市场进行统一管理及指，如我司产品货期掌控标准、陈列的要求等。 3、对乙方所在市场操作过程中遇到的困难和疑问给予工作指导，发现乙方不按规定操作市场的行为，应及时指出，帮助整改。 4、监督乙方在合同履行期间的合法性。 四、乙方责任：1、合同签订后，乙方享有该区域的自主经营权，乙方必须服从甲方各
项政策性管理，乙方可根据该区域的实行情况向甲方提出合理的政策，双方达成共识，即可执行。2、自行负责该区域的客户关系，但不得有损于甲方的社会信誉，在操作过程中如有违规违法行为，均由乙方承担一切经济责任和法律责任。 3、严格执行安全操作制度。确保人身安全，如发生事故，其经济等一切责任均由乙方负责，甲方可协助乙方处理事故相关事宜。4、高标准、严要求做好市场工作，如因乙方原因造成市场问题，其一切经济损失均由乙方负责。甲方协同处理相关事宜。5、乙方承包经营后，实行独立核算，自负盈亏，一切债务（含陈列费等相关费用）及其它事务纠纷，经济及法律责任均由乙方独立承担。6、乙方在合同范围内的一切和公司发生的经济往来必须通过甲方记账，以1个自然月为时间段，甲方向乙方一次性返回本月利润。五、承包金的给付：2 1、合同生效后乙方应把当日所需全部货款汇入甲方账户，否则甲方有权不予发货。 2、甲方每月初（三个工作日内）向乙方按上个