上海石油交易所西部有限公司电子化物资采购平台项目书
编写人：闫小团
2014年5月13日
目录
一、项目概述
1、项目名称
2、项目建设单位
3、初设及概算编制单位
4、初步概算及编制依据
5、项目建设目标
6、项目建设投资概算
7、项目建设内容
8、建设范围
9、项目建设期
10、资金来源
11、主要结论与建议
二、国内电子物资采购概况
三、交易中心物资采购实践与存在的不足
四、电子物资采购的优势
五、电子物资采购平台建设思路
1、交易平台门户网站
2、供应商管理
3、电子招标
4、电子竞价
5、评标专家管理
6、物资超市管理
7、决策分析系统
8、数据交换系统
六、硬件平台规划
七、项目概算
1、采购平台系统概算
2、硬件平台概算
八、项目实施步骤
1、项目论证阶段
2、项目立项、调研阶段
3、确立项目、软件开发商阶段
4、软件开发商调研、开发阶段
5、软件测试、模拟运行阶段
6、上线运行、验收阶段
九、实施电子物资采购平台的意义
一、项目概述
1、项目名称：西部交易中心电子化物资采购业务管理平台
2、项目建设单位
建设单位：西部交易中心
3、初设及概算编制单位
编制单位：西部交易中心
4、初步概算及编制依据
软件部分：根据软件供应商报价，结合价询比价格及其他物资采购平台进行编制。
硬件部分：根据目前IT市场价格进行编制，同时充分考虑未来物资采购业务的需求。
5、项目建设目标
按照“统一平台、全程监督、规范实用、公平竞争、规范流程的思路进行规划建设。以超市化采购、网上招标、电子竞价、供应商管理和非招标采购为切点，分别从采购策略、方式、流程等细节为主线。实现交易中心、监督部门、采供双方等一体化物资采购平台。具体目标如下：通过建立供应商资源库，对供应商进行分行业，分级别管理实现供应商的优胜劣汰，提高招标质量；
通过公司内评标专家资源的共享及规范化管理，提高评标质量，为评标环节提供有力支持；
通过电子招投标管理系统，将与招标相关的人员集中在同一平台上，实现公开透明、权责明确的统一化管理，并实现对招标采购过程的全方位
动态监管和监控；
通过建立标准化的文件模板库，实现招标文件的格式化、标准化、统一化管理；通过标准化的采购文件管理体系，统一规范招标采购标准和行为，推动各项招标政策的贯彻落实，最终形成规范的招标采购行为标准管理；
通过平台强大的数据库资源，实现相关数据的积累和多样化的统计分析功能。
6、项目建设投资概算
项目总体概算投资：系统平台（154万元）+硬件平台（79.25万元）=233.25万元
7、项目建设内容
本次项目建设主要内容：超市化采购、网上招标、电子竞价、供应商管理物资平台和硬件平台。
8、建设范围
该项目将覆集团公司所有版块的物资采购。使各版块的物资采购实现公开、公平、公正、阳光透明的电子化。提高物资采购工作效率、降低企业物资采购成本。
9、项目建设期
建设周期：6个月
10、资金来源
资金来源：交易中心自筹
11、主要结论与建议
通过该项目建设，按照“统一平台、全程监督、规范实用、公平竞争、
规范流程的思路进行规划建设。以超市化采购、网上招标、电子竞价、供应商管理为切点，分别从采购策略、方式、流程等细节为主线。实现交易中心、监督部门、采供双方等一体化物资采购平台，优化业务与流程，降低采购成本，实现公开、公平、公正、阳光透明的电子化物资采购过程。
建议集团公司予以批准，并尽快实施，以适应互联网经济时代的发展需要。
二、国内电子物资采购概况
目前，国内电子采购平台主要模块含电子竞价采购系统、物资采购管理系统、电子招标采购系统、招标中介协同及ERP平台为一体的综合电子物资采购平台。涉及石油化工、电力、交通运输等多个领域，电子采购额度最大的行业主要集中在石化、医药等领域。例如：中国石油（能源一号网）2013年采购额800亿元左右，中国石化（中国石化物质采购电子商务网）2013年网上采购额900亿元左右，中国神华电子商务平台，国家电网物资采购电子商务平台，中国铁路物资采购商务平台，陕煤化集团物资采供管理平台等。
三、交易中心物资采购实践与存在的不足
交易中心物资采购电子竞卖交易是在国家政策框架下，采用传统招标与电子竞卖交易相结合方式，客户独立操作的交易形式，按照价格优先、时间优先，系统自动撮合成交的全新模式。2012年7月13日成功举行了油田公司首次石油专用物资采购电子竞卖交易会，取得了圆满成功。截止2014年2月底交易中心共进行物资采购交易会158场，总成交额42亿元，节约采购成本3亿元。交易产品包括石油专用管、管材、钢材、煤炭、抽油杆等共十八大类四十六个品种。物资采购电子竞卖交易有效的降低了采
购成本，提高采购效率，在维护市场竞争秩序、推动行业健康发展等方面发挥着积极的作用。
目前，西部交易中心物资采购竞卖交易系统运行较为成熟平稳，但随着市场的不断发展，物资采购竞卖交易系统也存在一些不足之处：
1、竞卖交易仅对价格和数量完成交易，只涉及了招投标的一部分。尚不能满足采购方物资采购的多样需求，真正实现全流程电子招投标。
2、只根据价格因素来决定最终供应商的竞价模式有可能引起企业之间的恶性价格战，使信誉品质较好的大型企业无法参与公平竞争。
四、电子物资采购的优势
1、有利于扩大供应商范围，提高采购效率，降低采购成本，产生规模效益。电子物资采购可以突破传统采购模式的局限，从货比三家到货比多家，在比质比价的基础上找到满意的供应商，在大幅度地降低采购成本同时提高采购效率。
2、有利于提高采购的透明度，实现采购过程的公开、公平、公正。由于电子物资采购是一种不谋面的交易，通过将采购信息在网站公开，采购流程公开，避免交易双方有关人员的私下接触，由计算机根据设定标准自动完成供应商的选择工作，有利于实现实时监控，避免采购中的漏洞，使采购更透明、更规范。
3、有利于实现采购业务程序标准化。电子物资采购是在对业务流程进行优化的基础上进行的，必须按软件规定的标准流程进行，可以规范采购行为，规范采购市场，大大减少采购过程的随意性。
4、实现采购管理向供应链管理的转变。由于现代企业的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，因此要求供需双方
建立起长期的、互利的、信息共享的合作关系，而电子物资采购模式可以使参与采购的供需双方进入供应链，从以往的“输赢关系”变为“双赢关系”。采购方可以及时将数量、质量、服务、交货期等信息通过网站传送给供应方，并根据生产需求及时调整采购计划，使供方严格按要求提供产品与服务，实现准时化采购和生产，降低整个供应链的总成本。
5、有利于信息的沟通，促进采购管理的科学化、质量化，为物资采购决策提供更多、更准确、更及时的信息，使决策依据更充分。
五、电子物资采购平台建设思路
因此考虑将各类信息资源进行整合，按照“统一平台、全程监督、规范实用、公平竞争、规范流程的思路进行规划建设。以超市化采购、网上招标、电子竞价、供应商管理为切点，分别从采购策略、方式、流程等细节为主线。实现交易中心、监督部门、采供双方等一体化物资采购平台，使交易中心在现有电子物资采购基础上，进一步规范物资采购工作，完善物资采购模式、策略和流程，扩大业务规模，不断提升电子物资采购工作的软实力，打造专业电子物资采购平台奠定坚实基础，进一步提升公司核心竞争力。平台规划示意图（利用交易中心现有网路架构体系建设，一期建设包含供应商管理、电子竞价、电子化招标、超市化采购4大模块及相关功能，根据业务需要二期将非招标采购单一来源、询比价、竞争性、定点采购等方式，进一步完善平台采购功能）：
平台规划主要模块内容：
1、交易平台门户网站
交易平台门户网站是整个系统的门户和对外服务的窗口，起着重要的信息交互作用，它既是交易管理信息公开的窗口，又是各类相关会员单位网上填报信息的通道，也是各种交易人登录开展业务工作的统一入口。
交易资源交易门户网：包含交易信息发布、超市物资架上展示、各类行业动态信息发布、网上咨询投诉、网上诚信公示、相关动态链接、统一登录窗口、网上办事大厅等功能。
会员网上交易办事子系统：供交易主体（招标人、招标代理、供应商、监管单位、评标专家等）统一注册、登录，进行网上发布公告、网上报名、网上投标、网上竞价、超市选购等办事使用。
2、供应商管理
供应商管理及评价是为了充分发挥平台资源优势，通过资源挖掘和诚
信体系帮助采购人甄选优质供应商，并可将供应商加入到自己的核心供应商库中进行管理，通过平台的评价考核、履约情况等管理功能，对供应商资源进行不断地优化和分层，使采购更快捷、高效、安全。这也是招标、电子竞价、物资超市应用的基础
供应商管理及评价子系统是由供应商客户端、供应商信息管理模块和供应商评估管理模块组成。
供应商客户端主要对给供应商提供一个上报维护企业信息、物资信息，参与电子竞价，进行订单确认打印及信息反馈的外网操作平台。
供应商信息管理模块主要对供应商信息进行实时管理，建立供应商信息资料库，通过供应商评价信息和合格供方审核，对供应商信息实时维护。
供应商评估管理模块主要对供应商进行动态管理，建立供应商信用档案，定期对供应商产品质量、供货进度、价格、诚信度、合同履约和售后服务等方面进行综合评估。
3、电子招标
在采购过程中，如果需要选择供应商，采购人即可以从平台中选择供应商，也可以将自己的供应商导入到系统中来参与竞标。
招标分为公开招标和邀请招标两种方式，该模块2种招标方式都可以采用。主要是为招标代理机构提供全流程一体化的招标服务平台，提供项目任务、状态等信息动态提示，项目跟踪管理，项目进度可视化展示：实现了招标、投标、开标、评标、定标、监标等网上全流程电子化采购。
招标文件模板化：基于定制思想的招标文件、采购公告、评标报告、合同等模板化制作
辅助评标自动化：自动比对、公式计算、支持投标内容的可比性自动抽取
采购规模化：支持不同委托人相同采购需求的合并功能
支持标书费、保证金在线支付功能，与财务等其他系统进行对接
电子招标功能过程如下图：
4、电子竞价
供应商通过本平台进入系统，依据采购人指定的竞价规则（如竞买还是竞卖、竞价信息是否公开、加减价幅度、数量范围、报价机制、中标人数等）进行报价竞争，最终系统会根据设定好的规则(如：“技术得分*权重+商务得分*权重+价格得分*权重+履约得分*权重=总分“或其它规则等)自动确定采购结果，从而减少采购过程人为因素干预，实现阳光采购。
支持正向拍卖和反向竞价采购，支持按时间和按次数的多轮次竞价方式，并具有按条件设置参数自动延长时间和限定最大次数的功能，支持按绝对数量、按百分比、按线性递增/减等方式竞价，厂家、价格、名次等信息的隐含或透明可根据竞价规则灵活设置，支持供应商多轮次报
价电子竞价功能如下图：
5、评标专家管理
主要实现对评标专家进行管理，主要包括：评标专家信息管理、专家抽取及通知、专家评标记录管理及专家考核评价等功能。专家通过本平台管理维护自己信息，通过审核形成统一的“专家库”。
支持专家网上注册及自我信息的管理和维护、管理部门审核通过后形成统一的专家库
支持按包或者按采购品目、专业、行业、职称、部门等组合条件，或是制定多种屏蔽规则来随机抽取评标专家，并支持自动通知专家确认，保密性
6、物资超市（框架性采购或协议采购）
超市管理子模块和超市采购子模块，主要实现的业务职能有：上架物资目录管理、上架供应商设定、信息审核、物资上架（挂牌）、下架（摘牌）、调价及展示等超市管理功能；同时还实现了物资选购、比价、订单生成、收货、评价、退货、结算等一系列超市采购职能。
实现采购方对供应商上架物资的多种信息比较（价格、供货渠道），进
而自由选购
实现采购方对选购的物资依据不同方式（可单独生成订单，也可合并生成订单）自由生成订单
实现订单的在线支付功能（需和银行做接口开发）
实现物资到货管理，及对供应商的物资合同履约评价
模块功能如下图：
7、决策分析系统
从多个视角对业务数据和交易数据进行综合统计和数据分析。
8、数据交换系统
通过一定的接口技术，实现与银行、电子认证系统、短信平台等进行数据交换。
六、硬件平台
如方案拓扑图所示，部署了1台数据库、2台应用服务器，1台灾备、1台测试服务器，1台BCM实时保护系统。
BCM是采用业界创新框架，集软硬件和存储一体化设计，基于磁盘设计的单一芯片级控制器实现，全面整合操作系统、应用数据、数据库数据的备份和保护于一体设备，内建（Build-In）数据镜像副本、智能快照副本和持续写入保护技术，极大提高了数据保护和业务恢复的效率。通过BCM卓越的文件/数据库/操作系统的实时保护与瞬间恢复；可随时测试、验证、演练的本地高效保护功能整合。最大限度地保护数据的实时性、完整性和一致性，既极大的提升信息化保护水平，又降低企业信息化业务在各种意外故障发生时造成的数据丢失损失，是具有高性价比的，业界最佳的企业级信息保护平台。当生产存储发生故障时，BCM数据保护设备可以瞬时接管业务，数据库和应用不停顿照常提供服务；这个功能既可以实现存储层面的冗余，充分保证系统可用性；又大幅提高系统数据可靠性。
BCM提供对数据库服务器、应用服务器的操作系统、数据库、软件系统、文件数据的实时一体化保护，通过镜像、快照、CDP持续保护实现各种故障情况下的业务快速恢复。
当服务器发生故障时，BCM可以利用一键式快速接管功能，在灾备服务
器上快速恢复业务运行；
当服务器出现软件故障、文件丢失、病毒等逻辑错误时，可以利用BCM
上的快照数据（历史时间点数据）快速挂载恢复，即时恢复，无恢复时间；
或者可以利用CDP持续保护功能进行恢复；
可以利用BCM的容灾接管功能，在灾备服务器上定时一键创建针对数
据库和应用服务器的测试服务器（虚拟机），确保数据和业务环境最新从而
达到测试测试目的，测试服务器单独运行不影响生成服务器工作。
七、项目概算
1、采购平台系统概算
序号模块功能简述价格序号模块功能简述价格
一、系统支持五、采购监管
1 系统配置支撑用户授权、日志管
理、数据字典、参
数配置、流程定制、
接口管理
8 10 采购监督8
二、Web服务20 统计分析10
2 采购外部网站信息发布展示平台2 六、增值服务（暂时不涉及）
3 内容发布系统CMS内容管理平台2 离线开评标系统
三、采购业务支撑招标在线直播平
台
4 专家库管理专家管理 3 视频监控
5 专家抽取 2 短信服务
6 专家自动语音通
知
含标准设备工控机壹
台，语音板卡壹块,2
路TTS文本直读软件
壹套
5 邮件服务
7 专家评价 2 传真服务
8 供应商管理7 即时通讯
9 供应商评价 4 七、外部接口
CA集成
网上支付7（每加银
行5万元）
电子签章集成
四、采购业务21 OA接口
10 采购计划管理12 财务接口
22 超市化采购13
11 采购项目管理20
12 招标文件制作系
统
12
13 投标文件制作系
统
8 小计154
14 电子开评标系统15
15 网上竞价15
16 招标财务 4
17 合同管理 4
18 档案管理 4
2、硬件平台概算
序号设
备
名
称
生产厂
商
规格
型号
配置数量
单价
（元）
合计
（元）
1 服
务
器
IBM
X3850
X5
4U机架式服务器。配2颗十核英特尔至强处理器E7-8867
2.13GHz(30MB三级缓存，最高支持1333MHz内存频率，6.4 GT/s
QPI), 可扩展至8个处理器。8*8GB 1.35V DDR3 RDIMM内存，高
达4T个内存插槽(每处理器配置16个内存插槽)4内存背板。，2
个QPI 模块PCI-Express x8二代插槽；4个x8插槽通过可选的
扩展卡可转换为2个x16插槽；通过可选的扩展卡支持PCI-X。
开放式托架,4块300G SAS热插拔硬盘 2.5英寸硬盘,转速15K
最多支持8个2.5英寸热插拔硬盘托架；标配4个。集成双口千
兆以太网，支持网络唤醒、网络卸载引擎（TOE）等网络高级特
性。DVD光驱。2*1975W高效率热插拔电源冗余。ServeRAID M5015
阵列卡，支持RAID0、1,5。集成IMM, DVD光驱，可选的Virtual
Media Key用于远程呈现支持，光通路诊断面板。三年免费保修
2 100000 200000
2 服
务
器
IBM
X3650
M4
2U机架式服务器。2颗八核英特尔至强处理器 E5-2650
2.0GHz(15MB三级缓存，最高支持1333MHz内存频率), 可扩展至
2个处理器。4*8GB 1.35V DDR3 RDIMM内存，高达24个内存插
槽(每处理器配置12个内存插槽)。4个PCI-Express x8二代插
槽；4个x8插槽通过可选的扩展卡可转换为2个x16插槽；开放
式托架, 最多支持16个2.5英寸热插拔硬盘托架；标配4个 300G
2.5寸硬盘，15000转硬盘，通过选件扩展至16个。集成双口千
兆以太网，支持网络唤醒、网络卸载引擎（TOE）等网络高级特
性。无光驱。2*750W高效率热插拔电源，可选冗余。ServeRAID
M511E+512M阵列卡，支持RAID0、1、/10,可选RAID 6。集成IMM,
光通路诊断面板(对处理器、VRM、内存、硬盘驱动器、电源及风
扇关键部分的故障进行快速诊断)。三年7*24小时保修。
3 55000 55000
项目总体概算投资：系统平台（154万元）+硬件平台（79.25万元）=233.25万元
八、项目实施步骤
1、项目论证、完成初步方案阶段 2014年7月1日至5日
2、项目立项、调研、形成可行性方案阶段 2014年7月7日至31日
3、确立软件开发商阶段 2014年8月1日至8月20日
3
数据灾备
柏科数据
Rork
e BCM 50实时备份系统
Rorke BCM50实时备份系统
BCM50 Manager Software 管理软件 1Giga Ethernet iSCSI 接口 BCM50 4GB Cache
BCM50 Power supply module 电源模块 BCM50 10A 3m PDU Cable 电源线 BCM50 Cooling fan module 风扇模块 BCM50 1TB 7200rpm SAS 硬盘
BCM50 Serial port cable for controller subsystems 控制线缆
1 260000 260000
4 数
据库
oracle
Stand ard Edi tion
1 150000 150000
5
H B A 卡
5 3500 17500
6
合计 12 792500
4、软件开发商调研、开发阶段
2014年8月21日至2014年10月21日
5、软件测试、模拟运行阶段
2014年10月22日至2014年11月22日
6、上线运行、验收阶段
2014年12月1日至2014年12月31日
7、正式上线运行
2015年1月
九、实施电子物资采购平台的意义
1、加强供应商管理，建立双赢型供需合作关系
严格执行“市场准入、定期复审、考核评价、分类管理、动态披露”的供应商管理和绩效考核制度，以确保物资优质优价。同时，与供应商建立良好的双赢型供需合作伙伴关系，最大限度的降低采购成本。
2、实现全流程电子招标，向采购方提供全方位一体化服务
实现招标全过程的电子化、集约化管理，融合报名、投标、评标、专家抽取等一系列技术环节，大大简化了招标环节，缩短了物资采购周期，提高企业物流运作效率，降低物流成本。
3、建立电子超市，提高物资采购效率
可直接面向基层生产单位，通过推行“超市化运作”的物资管理新模式，使物资采购及供应工作更加简便、快捷。
4、丰富竞价交易模式，增强公司核心竞争力
竞价交易模式实现技术实力、履约能力等综合评价功能，进一步适用于特殊商品供应商的科学选取，把竞价交易模式做成公司的核心技术、精品工程，进行全面推广，全面实现公司“石油化工、物资采购”电子交易
两条腿走路。
5、物资采购经济效益分析
交易中心物资采购收益：2012年 65.53万元，2013年226.17 万元，预计2014年260 万元。电子物资采购平台项目的实施，进一步规范物资采购工作，完善物资采购模式、策略和流程，扩大业务规模，不断提升电子物资采购工作的软实力。物资采购的收益预计将大幅度增长。该平台不仅可以完成大宗物资采购同时将小物资采购纳入，使物资采购的收益预计将大幅度增长。
互联网融资商业计划书 项目名称：XXXXX 项目单位：北京XXXXX发展有限公司 地址：北京市朝阳区XXXXXX 电话：010-51XXXXXX 传真：0XXXX 电子邮件： XXXX 联系人：XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日
“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行，这种新型流通方式，正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少，见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功率不到20%，加盟连锁店而开办的企业，成功率高于90%。加盟店之所以成功，除品牌统一宣传、统一配货优势外，其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训，使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验，连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书，从医疗保健到超市便利，从家居装饰到婴幼用品，各行各业都在联盟，人间无处不连锁！互联网融资商业计划书。 互联网的普及，使全世界范围的亿万消费者连接在一起，形成了一个全球性商品及服务的巨大市场，并且这个市场无论是规模还是应用范围，都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心，网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，带动相关产业链迅速拓展，由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及，作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间！ 当前中国网民人数已位居前球第一，中国老百姓的创业激情更是空前高涨，据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标！因此如何创业？创业选什么项目？成为大家关注的热点！在全民创业热情不断高涨的前提下，“招商加盟网络平台”的市场空间，被长期看好，也是网络投资领域新的财富亮点，拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快，投资风险最小的投资方向！ 二、“品牌联盟”模式，成就网络传媒 第三方数据显示，当前活跃在中国市场上的招商加盟项目，不少于5000家，还有一些非正规的运营项目不低于3000家，这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入，他们为了将自己的项目在中国境内推广出去，顺利的发展到加盟商，在宣传上可谓费尽心机！他们每年每家花出的广告费少则100万元，多则上1000万，按每家投入50万费用计算，招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元，而随着网络媒体的迅速普及，招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上，因此招商加盟行业的网络媒体，受到认可与追捧，其因有三： 1、网络平台互动性强，不受时间及空间的限制
合同审理内容步骤 （精编） 编 辑 前 可 删 除 此 页 特点：内容简洁轮廓清晰（花费了太多时间） 收取一点点费用请不要介意
软件开发计划书项目名称：乐吧乐游戏平台参与人员：
目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.1编写目的--------------------------------------------------------------------------------- 3 1.2背景--------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.3定义--------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.4参考资料--------------------------------------------------------------------------------- 4 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 5 1.6标准、条件和约定--------------------------------------------------------------------- 5 1.7编写文档的WBS ---------------------------------------------------------------------- 5 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 2.1工作内容--------------------------------------------------------------------------------- 6 2.2主要参加人员--------------------------------------------------------------------------- 6 2.3产品及成果------------------------------------------------------------------------------ 8 2.3.1程序 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.2文件 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.3服务 ------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3.4非移交产品 ---------------------------------------------------------------------- 8 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4.1代码的验收 ---------------------------------------------------------------------- 9 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------ 9 2.4.3 服务验收 ---------------------------------------------------------------------- 10 2.5完成项目的最迟期限--------------------------------------------------------------- 10 2.6本计划的审查者与批准者---------------------------------------------------------- 10 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 11 3.1开发过程------------------------------------------------------------------------------- 11 3.1.1 需求分析 ---------------------------------------------------------------------- 11
****系统项目建议书 ___ 年5月 目录概述文档编写目的系统建设目标与内容系统建设目标系统建设的主要内容系统设计方案总体架构设计系统总体业务架构系统总体软件架构系统总体技术架构系统组成系统数据流系统详细数据流如下图所示系统功能系统部署方案系统部署架构表1各子系统部署架构 系统环境 软件环境 操作系统：OS: Linux, Windows XP3 Windows 7; 浏览器：IE, Chrome; 二维GIS DeuGlobe控件或ArcGIS 10.0 三维GIS软件：DeuGlobeo 硬件环境 系统至少需要5个部署节点，每个部署节点的硬件平台应满足如下要求：CPU主频2.0G以上，核心数量2个（含）以上； 内存4G （含）以上； 有效硬盘容量500G （含）以上。 系统界面设计 主要技术指标 基本性能指标： 支撑规模和并发性指标
本系统建设规模应至少可满足500名用户，页面每秒并发用户超过30人, 后台每秒并发用户20人；其中并发操作指多用户同时在平台上进行的访问、信息修改等各类操作。 存储指标 （1）各种操作XX、系统运行XX、用户访问xx等各种xx原始文本文件，至少存储2个月； （2）对于存储容量不少于240TB,并可以随着业务的增加动态扩展存储容量; （3）系统对关键数据有实时备份，并对整体数据有离线备份功能，离线备份时间窗口为10天，每24个小时增量备份一次数据。 页面性能指标 用户查询时系统的响应时间（从查询开始到查询结果展现）小于2秒，同时不能影响其他在线用户进行的其他操作。 在网络稳定（业务有效带宽不少于512kbps）的环境下操作性界面单一操作的系统响应时间小于2秒。 稳定性与可靠性： 系统应提供7X24小时的连续运行能力； 系统应具备高于99.9%勺高可用性； 平均故障间隔时间MTBF》100（小时。 可扩展性要求： 系统的处理节点具有扩展性； 系统的存储能力可以扩展； 数据预处理算法通过插件化的形式扩展；
网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可
以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容？ 一、安全维护 1．数据库备份：对数据库备份，以电子或其它方式传送给管理员。 2．数据库后台维护：维护数据库后台正常运行，以便于管理员可以正常浏览。 3．紧急恢复：如出现不可预测性错误时，及时把恢复到最近备
组建××拍卖网站的投资(融资)计划书 一、项目背景 20世纪即将过去，21世纪即将到来。 20世纪对新世纪的最大奉献之一，也是新世纪的主要特点之一，就是全球网络化。 在世纪交替之际，如何更好的建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系，使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用，是摆在我们面前的历史重任。 经验告诉我们，任何新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国的现实情况是：网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展，上网人数自1997年底的62万人增到1998年底的210万人，据国外权威机构估计，1999年底可能达到990万人，可谓形势发展喜人，网络大有作为。 尽管如此，我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比，在网络规模、上网人数、服务质量以及电子商务应用等各方面的差距仍然很大。究其根源，除了总体投入不足，电信资费过高等客观因素外，关键在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。 尽管许多网络服务商和发展商都在大力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系，但是纵观我国现有的网上购物网站，几乎都是雷声大、雨点小，收效甚微，吸引不了更多的厂商和顾客。原因何在?关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力、缺乏有效的手段，没有找到正确的切入点和牵引点。 “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。
积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流，创建以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制，以满足国内外消费者日益增长的需求。 充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用，以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式，汇集和调动购、产、销至金融、储运、邮政等各方面的积极性，以达到沟通求、内需、市场增温的目的。 有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合，加速信息产业化和产业信息化进程，以期互相促进、共同繁荣。 三、项目概况： 1.项目名称：商业性拍卖网站。 2.网站名称：中国公众网络拍卖交易网。 3.国内域名： 4.国际域名： 5.主办单位： 6.协办单位： 7.投资总额：人民币100万元。 8.投资形式：现金、实物及各种服务功能。（详见协议书） 9.投资比例：由各参加单位商定。（详见协议书) 四、主要任务 1999年的主要任务如下： 3月中旬～3月下旬，建立、调试中国公众网络拍卖交易网站； 4月上旬，配合中关村电脑节，试验性拍卖少量电脑类产品； 5～8月，组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国内)； 9～12月，组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际)；
无人机项目融资商业计划书
摘要 无人机又称无人机驾驶飞行器，是近年来发展起来的一个集空气动力学、材料力学、自动控制技术、软件技术为一体的高科技产品。无人机广泛用于空中侦察、监视、通信、反潜、电子干扰等领域。目前世界上有30余个国家和地区研制出了50多种无人机，无人机型号超过300余种，有55个国家装备了无人机。 随着无人机技术和市场的逐渐成熟，我国的科技企业加快了无人机研制的发展步伐，近年来我国在国土测绘、海洋应用、应急救援、森林防火等工业领域逐步开始了无人机应用的尝试。 无人机在使用中具有成本低、使用方便、环境适应性强等特点，但同时作为一种航空产品，也要求无人机产品具有非常高的可靠性和可操控性。目前国内无人机市场普通存在可靠性差，可维护性差等特点、系统不完善等问题，影响了无人机在各个行业的推广应用和市场的快速形成，而引入德国无人机制造技术，在无人机方面的产品优势恰恰解决了影响无人机推广的难题，在市场上占据先机，为进一步扩大市场占有率，和收购德国无人机研发公司股份，提出了项目的再融资计划。 本文首先论述了该商业计划产生的背景和意义，然后运用战略管理的理论对四旋翼无人机项目内外部环境进行分析，认为目前国内无人机工业市场虽在导入期，但是具有广泛市场应用基础和非常大的发展潜力；在对的竞争优势进行分析后，运营市场营销的理论进行市场细分，确定目标市场以及市场定位；然后制定营销计划，通过4P模型分析四旋翼
无人机销组合策略；之后运用财务管理的知识进行投资分析，对项目财务决策指标进行评价；最后运用风险管理的相关理论对项目可能遇到的风险进行分析并提出相应的风险对策以及风险规避方法。 通过本文研究表明，的四旋翼无人机项目其产品应用范围广，市场前景广阔，其产品本身具有明显的优势。项目本身的动态回收期为2.99年，投资者的投入的本项目的回收期也可以达到4.38年，项目的经济效益显著，而项目本身的风险性可以控制在较低水平，研究结论显示本项目可行。 本商业计划书为的资本融资提供决策参考，希望能够吸收到所期望的行业投资，以达到投资者、客户、员工乃至社会的多赢目标 关键词：无人机；市场分析；营销策略；商业计划书
《****》游戏项目计划书 目录： 1．《****》游戏综述 (2) 1．1游戏概述 (2) 1．2美术风格 (2) 1．3目标用户 (2) 1．4游戏特点 (3) 2．《****》游戏设计说明 (4) 2．1游戏类型定位 (4) 2．2游戏玩法定位 (4) 2．3美术风格定位 (5) 2．4游戏制作团队和相关渠道 (5) 3．开发进度规划 (6) 3．1项目分期和工作安排 (6) 3．2项目分期验收的标准 (7) 4．开发阶段资金计划 (8) 4．1开发总体资金计划 (8) 4．2开发分期资金计划 (9) 5．运营资金计划 (10) 5．1运营的相关说明 (10) 5．2运营一次性支出 (11) 5．3运营重复性支出 (11) 5．4其他可能的运营费用 (11) 5．5运营费用小计 (11) 6．收益模式和利润预估 (11) 6．1可能实现收益的途径 (11) 6．2代理权出售方式的利润预估 (12) 6．3自行运营方式的利润预估 (13) 7．运作策略 (13) 7．1总体发展计划 (13) 7．2如何减少资金支出 (15) 8．附录 (15) 8．1利润分配方式(草案) (15) 8．2西方大陆背景设计(节选) (16)
1．《****》游戏综述 1．1游戏概述 这是一款融合东西方奇幻世界背景，突破单一世界设定，创造出真实虚拟大世界构架的大型多人在线网络游戏（MMORPG）。本游戏以清新亮丽的唯美风格为游戏画面，以国家之间的冲突为游戏基调，强调创造一个让玩家互动生活的虚拟世界，鼓励玩家之间的交流、对抗，实现以玩家为游戏真正创造者的目的。 本游戏暂设定两块大陆：西方文明大陆和东方文明大陆，大陆之间为制约条件性的有限往来，以体现世界文化氛围的独立性和真实性，营造出东西方文化的冲突感。由于西方建筑风格简约、大方，素材容易获得，以尽快推出市场，占领该独有市场份额为优先考虑，V1.00版暂开发西方文明大陆。 西方文明大陆以欧洲中世纪为蓝本，该大陆以三个国家为主体：实行神权制的“诺亚”（以信仰和虔诚为立国根本，崇尚色“黄”）、实行元首独裁制的“铁兹台”（以铁血和服从为立国根本，崇尚色“红”）、实行共和制的“萨科森联邦”（以自由和平等为立国根本，崇尚色为“蓝”）。 国家之间的理念冲突将引导玩家进入一个对抗性的世界，国家之间的地图，将以关卡为主体，强调的是战略性、战术性的结合，体现多种战法（包括正面冲突、偷袭、海战、空战等）并存的设计理念。而国家周围的地图将结合背景故事和任务，营造出让玩家探索、解谜及挑战的游戏氛围，引导玩家熟悉整个世界、了解东西方文化交融的世界设定，让玩家有充分的扮演感和存在感，吸引玩家创造一个属于自己的“虚拟身份”。 1．2美术风格 采用支持多种解析度模式，16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻风格的美术风格。 西方世界采用列国纷争的形式，以欧洲中世纪多个国家独立并彼此冲突的历史背景为设计思路，通过表现各个领土独特的清新画面风格，勾勒出一幅虚幻的欧洲黑暗时代为设计基础的时代风情。 东方世界采用传统的江湖动荡，朝野冲突，正邪对立的设计形式，相对来说美术风格比较统一，将以厚重的传统东方审美观念的美术风格来表现一个基于中国宋明时期为背景基调的虚幻古代东方世界。 1．3目标用户 年龄层：18-28岁的年轻用户 地域：在开发一级城市用户的基础上，兼顾不具备良好硬件条件的二、三级城市用户。 第一目标玩家群：2D国战类网游《龙族》(约20万) 第二目标玩家群：已经免费运营的2D传统网游《传奇》(未确切统计具体数量)
****系统项目建议书____年5月 目录 概述 文档编写目的 系统建设目标与内容 系统建设目标 系统建设的主要内容 系统设计方案 总体架构设计 系统总体业务架构 系统总体软件架构 系统总体技术架构 系统组成 系统数据流 系统详细数据流如下图所示。 系统功能 系统部署方案 系统部署架构 表1各子系统部署架构 系统环境
软件环境 操作系统：OS：Linux，Windows XP3，Windows 7； 浏览器：IE，Chrome； 二维GIS：DeuGlobe控件或ArcGIS 10.0； 三维GIS软件：DeuGlobe。 硬件环境 系统至少需要5个部署节点，每个部署节点的硬件平台应满足如下要求： CPU主频2.0G以上，核心数量2个（含）以上； 内存4G（含）以上； 有效硬盘容量500G（含）以上。 系统界面设计 主要技术指标 基本性能指标： 支撑规模和并发性指标 本系统建设规模应至少可满足500名用户，页面每秒并发用户超过30人，后台每秒并发用户20人；其中并发操作指多用户同时在平台上进行的访问、信息修改等各类操作。 存储指标 (1)各种操作xx、系统运行xx、用户访问xx等各种xx原始文本文件，至少存储2个月； (2)对于存储容量不少于240TB，并可以随着业务的增加动态扩展存储容量；
(3)系统对关键数据有实时备份，并对整体数据有离线备份功能，离线备份时间窗口为10天，每24个小时增量备份一次数据。 页面性能指标 用户查询时系统的响应时间（从查询开始到查询结果展现）小于2秒，同时不能影响其他在线用户进行的其他操作。 在网络稳定（业务有效带宽不少于512kbps）的环境下操作性界面单一操作的系统响应时间小于2秒。 稳定性与可靠性: 系统应提供7×24小时的连续运行能力； 系统应具备高于99.9%的高可用性； 平均故障间隔时间MTBF ≥1000小时。 可扩展性要求： 系统的处理节点具有扩展性； 系统的存储能力可以扩展； 数据预处理算法通过插件化的形式扩展； 生成报表的模板可以扩展。 易维护性要求： 系统应具有软件、硬件故障在线恢复的能力。重大故障时间间隔应大于6个月 故障平均修复时间MTTR ≤ 60分钟； 系统要求升级过程不影响网络性能，不影响业务运行，不丢失历史数据。 xx和兼容性:
商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx，该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业，公司的复合米粉面条项目获国家发明专利，其它医药产品均具新、奇、特、快的特点，公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域，产品辐射全国各地，深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市，拥有雄厚技术实力，现有技术人员20人，其中专家2人，硕士15人，大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型，十多种药品，六个专利级新药，八个外字号药，药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿 病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域，其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药，并被公司列为2012年重点推广项目；“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目，并获得多家企业基金支持；2012年公司将通过了国家药品GMP认证，并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神，在市场竞争中不断发展、壮大，销售网 点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中，全体员 1
工充分发挥锐意进取、积极创新的精神，使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底，公司资产总额将增至3000万元，营业收入1800万元，净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元，员工260余名（其中高级职称 5人，中级技术职称13人），拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤 结散、一通七效痧油生产线四条；口服液制剂药生产线一条，动力供 应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 （一）xxx，男，汉族，山东省日照市人，毕业于xxx，工程师，原xxx公司总经理，2007年创办xxx公司至今。 （二）xxx，男，汉族，xxx （三）xxx，男，汉族，xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东（均为自然人），股本结构中，每人各占三 分之一。
众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)
目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式
公司发展融资商业计划 书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
商业计划书 项目名称公司发展融资 项目单位北京XX科技发展有限公司 地址北京宣武区广安门内大街319号 电话13301xxx632 010-8313xxx0 传真010-8313xxx0 电子邮件 联系人xxx 2005年10月 一、摘要
北京XX科技发展公司，于2005年在北京市宣武区工商局注册，性质是私营企业铁路电务新技术研发单位，公司处在创业初期。 在铁路资深专家的带领下，在已经基本完成项目研发工作的基础上，组建北京XX 科技发展公司，公司具有较深的铁路信号专业和核心技术能力，项目的策划组织能力，进入铁路、城市交通科技产品市场的能力。 公司开发的科研项目，符合铁道部技术发展政策，对症铁路运输安全隐患研发铁路市场和技术发展急需的设备，能够在铁路信号技术装备方面实现科技创新。包括：JZXC-480G型高分路轨道继电器（已经完成样机）；智能型车站计算机联锁系统（已经完成方案和部分软件设计）；区间无线闭塞系统（已经完成方案和部分软件设 计）。 公司处在创业阶段，缺乏资金，向社会融资： 1）支撑公司创业初期15-20个技术和业务人员的劳务费以及公司日常管理的费用。需要融资或贷款100万人民币创业基金。 2）项目的开发费用，项目开发费可以按照项目管理多渠道融资，一些小项目已经与铁路正规的专业工厂合作，还需要融资或贷款200万人民币，实现从研发到成果产业化。 以北京XX公司为母体，联合具有铁路施工、设计、制造一体化的信用资质单位，各自发挥优势开展项目，预计在半年时间可以完成项目的研发工作。 利益： 投资人：将投资或贷款融入北京XX科技发展有限公司，二十万元人民币为一股份。预计占有15％股份。 北京XX科技发展有限公司：预计占有51％股份。 预期回报： 一年内：JZXC-480G型高分路轨道继电器，成果转化为产品需要半年时间，毛利润为销售额的25％，大约每台250元，两年内市场占有率25％，大约4万台。
大数据平台建设项目建议书
目录 第一章、项目背景..................... 错误!未定义书签。第二章、项目思路..................... 错误!未定义书签。第三章、建设内容与方案............... 错误!未定义书签。第四章、时间进度..................... 错误!未定义书签。第五章、项目预算..................... 错误!未定义书签。第六章、企业效益及社会效益........... 错误!未定义书签。第七章、结论......................... 错误!未定义书签。
第一章、项目背景 企业对信息化工作历来较为重视，也是省内较早开始实施信息化的大型企业。目前已经建成财务系统、生产调度系统、农务系统、供应链系统等:调度系统，2015年公司共投资了175万元，按集团分步建设、逐步投入的规划，完成了系统基本硬件与亚控平台软件的结合，构建了一个以明阳糖厂生产调度指挥中心为核心，生产信息能够上至集团，下至车间的生产调度网络系统。 农务系统，2005年开始实施，经过多次升级，现涵盖了计划、报蔗、派车、质检、过磅、结算、短信管理、移动应用等一系列模块，覆盖公司4家直属糖厂和大桥制糖公司，实现了农务统一的信息化管理。 供应链系统，利用用友NC供应链系统，以公司存货管理为核心的采、供、销、存供应链管理平台，实现物资、仓储、供应、销售、物流一体化业务协同处理平台，建立了公司对各直属厂工作的监督平台，总部可以实时对下属各公司的工作进行监督，实时对各公司的具体业务执行情况进行查看，及时的对下属公司进行指导和监督。 尽管在两化融合及企业信息化方面已取得了相当的成效，但在实际应用过程中仍然存在一些较为显著的问题。 （一）总部与下属糖厂未实现完全的集约管理 a)企业在原先六家糖厂的基础上，又收购了三博公司五家糖厂。三博五厂 由上海迁回南宁，在宜州设立管理下属五厂的二级管理总部。 b)从系统部署上分析，企业总部与原先六厂为一套架构，而三博总部与下 属五厂为一套架构，各自独立，暂未整合为一体。 c)为了保证各糖厂生产的稳定，企业总部与下属六厂之间仅在NC供应链、 OA、财务、人力等系统方面实现了集约管理，农务管理系统、生产调度 系统以及化验系统均由各厂自建，因此出现各厂建设系统的厂家不同， 使用的系统版本不同等现象。三博总部与下属五厂的关系亦如此。（二）总部及各厂之间的数据共享有限 a)由于大多数生产相关的系统均为各厂自建，因此不管是企业总部，或者
XX公用信息平台项目商业计划书 第一章：序幕 圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件”，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。 时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔
时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。 但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。 公用数据平台的现实商业价值： 伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。 例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是
某游戏平台项目计划书
目录 一、游戏平台介绍与市场分析 (2) 1 游戏平台介绍 (2) 2 平台定位 (5) 3 竞争环境分析 (5) 3.1 市场与平台结合方式 (5) 3.2 平台SWOT分析 (7) 二、运营实施方案 (9) 1 为什么进入页游平台市场 (9) 2 进入页游市场平台方式 (10) 2.1 运营模式 (10) 2.2 游戏种类 (10) 3 项目进项规划定位 (11) 6 项目进程 (13) 5 产品选择 (13) 6 推广运营战略 (15) 7 收入预估 (17) 1.1 部分游戏案例 (17) 1.2 某平台收益预估 (19) 三、风险控制 (20) 四、公司扶持政策 (21) _Toc274561795
某游戏平台项目计划书 一、游戏平台介绍与市场分析 1 游戏平台介绍 某互动致力于搭建一个多元化互动娱乐平台，并将在未来开发和运营更多产品，为用户提供丰富、优质的网络互动娱乐方式，力求成为国内最顶级的网络互动娱乐运营商。 按照公司总体战略布局，某游戏平台作为多元化互动娱乐平台发展的第一步，将网页游戏作为主要盈利点，进行用户的积累。在用户数量的增长过程中，平台将会提供更多的服务与产品，满足用户更多在互联网上的需求，从而极大增加用户的粘性，同时以“互动”作为用户体验价值的进一步提升，真正做到社区化的平台——多元化互动娱乐平台。 现阶段，作为新兴的游戏平台，在各方面资源既有的情况下，要获得稳定而且坚实的发展，必须慎重的导入网页游戏产品。一方面重点是选择网页游戏产品，另一方面是选择导入的方式。 网页游戏产品主要包括成熟产品与新产品。成熟产品，优点是经过市场验证的，证明是可盈利的、受用户欢迎的，不需要代理费或少量代理费，运营该类产品，将会
大数据平台项目建议书 篇一：“十三五”规划重点-大数据项目建议书 “十三五”规划重点-大数据项目建议 书（立项报告） 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义：项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。 项目建议书通常是在项目早期使用，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为土30%左右。对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制预可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。 作用：项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，可以减少项目选择的盲目性，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。
项目建议书批准后，可以着手成立相关项目法人。民营企业（私人投资）项目一般不再需要编写项目建议书，只有在土地一级开发等少数领域，由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式，有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式，项目 方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行性研究报告的区别 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段，其内容、深度、作用都是不一样的。 项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为土30%左右。 一般地说，项目建议书的批复是可行性研究的依据之 一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在土10%相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。 很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书（代可行性研究报告），两个阶段合为一阶段。
电商平台商业计划书【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。 【项目简介】
某乡村游电商平台项目，建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台，整合全国中高档乡村旅游资源，面向中高端人群，提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成，以极具远见的战略眼光，抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海，以卓越的技术实力，实现行业领先的技术架构，以精益求精的工作和生活态度，引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式，将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中，城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲，重返乡村的愿望日益强烈。
2009-2014年，我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增，比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点，比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点，充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年，我国农家乐数量达到200万家，接待人次达到12亿人次，呈现良好发展态势。2009-2014年5年间，按照增速大小排列，乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%，意味着我国乡村旅游消费水平不断提高，同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述，乡村旅游未来市场扩容空间巨大，多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析
上海山子体育用品有限公司商业项目融资计划书 本计划书属商业秘密，所有权属山子体育，所涉及内容资料只限于已签署投资意向的投资者使用，若收件人不涉足本报告所述项目，不得将本计划书全部或部分复制、传递泄露给他人 国内第一家大型体验式专业运动卖场连锁+专业运动俱乐部+体育社交门户网 项目摘要 1公司简介 (2) 2项目说明 (2) 3合作团队 (3) 4市场状况 (3) 5财务融资 (4) 6未来风险 (4) 项目细则 一：行业背景 (5) 二：市场目标 (6) 三：市场竞争 (6) 四：营销推广 (7) 五：经营管理 (8) 六：财务预算 (9) 七：筹备部署 (10) 八：公司团队 (11) 九：风险控制 (11) 十：融资退出 (11) 项目摘要
1.公司简介 成立于06年，主营中高档专业运动装备。此项目08年夏在亲戚公司的天使投资资助下部分试运营,市场反映认可，因整体规划资金不足，现寻求项目早期融资。 2.项目说明&营业创新 ·项目简介：类似于美国REI运动体验式的卖场连锁+分类专业俱乐部培训及会员活动组织+中高端民间体育商务及私人社交的网络公共聚合平台 （资讯&互动） ☆集高尔夫运动、户外登山&滑雪运动、山地车&公路车运动、轮滑&滑板极限运动、网球运动、羽毛球、乒乓、健身运动为一体、 以销售国外专业品牌为主结合培训及运动社区网络搭建的偏专 业性体育运动的资源整合。 ☆国内第一家全运营专业运动装备供应商、俱乐部体验并体育商务及体育娱乐社交。（完整运动生态链） ☆后期的发展目标：直营连锁的一线大城市扩张、国外一至三线专业装备品牌的大陆代理权限、自有专业品牌设计开发、俱乐部和 网站的独立拆分 ·营业创新：★改变传统意义的超市卖场卖商品的商业模式，真正的核心在于推广引导专业运动的普及化和持续提升培训及活动互动所带来 的稳定持续的消费装备升级和专业性消费粘度聚合 举个例子：从数百元装备的爱好骑自行车青少年→自行车运动低档入门1-2千元低档成车→初级爱好者2-3千捷安特美利达品牌整车→山地&公路车4-5千崔可闪电品牌中级车玩家→数千-上万的高级DIY组装运动自行车的高级玩家→中高档车收藏类爱好者 ★之前的专业运动消费行为方式是切割运动的社交属性的，消费市场缺乏公开统一的组织平台，只能局限在一个个非开放的小众群 体的圈子。致力于建设民间体育商务及私人社交的聚合平台 举个例子：之前是高尔夫封闭小圈子、户外登山的小众圈子、自行车骑行小圈子等等….这里希望通过一个综合性专业运动实体来打造一个集合中高端运动资源共享交流参与和提升的开放平台，更可以大大降低消费准入，改变原来这些运动接触窄，门槛高的消费认识误区。 3.合作团队