《医院管理学》辅导资料
一、选择题
A型题：
1、病房单元组成一般设：
A.不少于20张床
B.20-30张床
C.30-40张床
D.20-40张床
E.30-50张床
2、医院门诊噪声不能高于：C
A、65分贝
B、58分贝
C、45分贝
D、38分贝
E、25分贝
3、质量管理发展过程中，属于事后检验的阶段为：A
A、质量检验阶段
B、统计质量管理阶段
C、全面质量管理阶段
D、以上皆是
E、以上皆不是
4、现代医护关系模式是：C
A、主动－被动型
B、指导合作型
C、并列互补型
D、主从型
E、共同参与型
5、以下除之外均属于康复医疗的基本原则。
A.预防为主
B.教育培训
C.功能训练
D.整体康复
E.重返社会
6、目前我国大多数医院的领导体制为：C
A.党委领导下的院长负责制
B.党委领导下的院长分工负责制
C.院长负责制
D.党委领导下的院务委员会制
E.董事会领导下的院长负责制
7、单间隔离适用于：C
A.晚期肿瘤病人
B.肠道传染病病人
C.呼吸道传染病病人
D.烈性传染病病人
E.烧伤病人
8、《医疗事故处理条例》中将医疗事故划分为：D
A、一级
B、二级
C、三级
D、四级
E、五级
9、1994《医疗机构管理条令实施细则》中规定：医疗机构门诊病历的保存期不得少于：C
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年
E.30年
10、不属于中医医院人员编设原则的有：
Ａ、功能需要原则Ｂ、能级对应原则Ｃ、合理结构原则
Ｄ、因事设人原则Ｅ、动态管理原则
11、不属于层次管理优点的有:D
Ａ、能充分利用空间Ｂ、是稳定结构Ｃ、各个层次只需最少的信息传输量
Ｄ、节约管理费用Ｅ、消除组织规模和复杂性的联系
12、医院临床科室划分中内科、外科的依据是:A
A、治疗手段
B、治疗对象
C、病种
D、器官系统
E、以上皆不是
13、ＰＤＣＡ循环的关键在于:D
Ａ、计划阶段Ｂ、实施阶段Ｃ、检查阶段Ｄ、处理阶段Ｅ、以上皆是
14、床边隔离适用于:C
A.晚期肿瘤病人
B.烧伤病人
C.肠道传染病人
D.呼吸道传染病人
E.以上皆不是
15、医院病房噪声不能高于:D
A、65分贝
B、58分贝
C、45分贝
D、38分贝
E、25分贝
16、以工作为导向，将病人所需的护理活动按工作性质分配给固定人员的护理模式是:D
A.个案护理
B.小组护理
C.责任制护理
D.功能制护理
E.整体护理
17、1994《医疗机构管理条令实施细则》中规定：医疗机构住院病历的保存期不得少于:E
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年
E.30年
18、适应性差，不容易对新情况及时做出反映的组织结构为：
Ａ、直线组织结构Ｂ、直线－职能组织结构Ｃ、矩阵组织结构
Ｄ、以上皆是Ｅ、以上皆不是
19、临床医师是康复预防的组织者和执行者。
A.一级
B.二级
C.三级
D.四级
E.五级
20、阐明细菌与感染之间的关系的是:
A.塞麦尔维斯
B.李斯特
C.巴斯德
D.南丁格尔
E.弗莱明
21、不属于授权的原则的有：C
Ａ、逐级授权Ｂ、明责授权Ｃ、因人设事
Ｄ、授权适度Ｅ、因事设人
22、容易带来混乱的组织结构形式是：C
Ａ、直线组织结构Ｂ、直线－职能组织结构Ｃ、矩阵组织结构
Ｄ、以上皆是Ｅ、以上皆不是
23、PDCA循环管理法的提出者是：D
Ａ、巴列特Ｂ、泰勒Ｃ、法约尔Ｄ、戴明Ｅ、庞顿
24、按三级医师制中，主任医师应占医师总数的：
A.50%-60%
B.40%-50%
C.30%-40%
D.20%-30%
E.10%-20%
25、病房的相对湿度应控制在：B
A、20%-40%
B、40%-60%
C、60%-80%
D、70%-80%
E、80%以上
26、鉴别医疗事故和医疗差错应根据：D
A.医护人员过失的大小不同
B.医疗中问题的大小不同
C.产生后果的原因大小不同
D.所发生的后果轻重不同 E．赔偿的多少不同
27、康复的最终目的是：C
A.医疗康复
B.社会康复
C.职业康复
D.教育康复
E.康复工程
28、ICU是指：C
A.国际疾病分类
B.中医疾病分类
C.危重病人集中监护单元
D.病例组合分类
E.冠心病监护病房
29、阐明细菌与感染之间的关系的是：
A.塞麦尔维斯
B.李斯特
C.巴斯德
D.南丁格尔
E.弗莱明
30、病人所需的护理完全由一位护理人员完成的护理工作模式为：
A.功能制护理
B.个案护理
C.小组护理
D.责任制护理
E.整体护理
31、容易带来混乱的组织结构形式有：
Ａ、直线组织结构Ｂ、直线－职能组织结构Ｃ、矩阵组织结构
Ｄ、以上皆是Ｅ、以上皆不是
32、以下关于质量规定性的论述中，不正确的是：
Ａ、质量受经济因素的制约Ｂ、质量的形成有规律Ｃ、质量无预定的标准Ｄ、质量有一定的范围Ｅ、质量是可以比较的
33、急诊室抢救成功率应达：
A.90%以上
B.80%以上
C.70%以上
D.60%以上
E.50%以上
34、病人所需的护理完全由一位护理人员完成的护理工作模式为：
A.功能制护理
B.个案护理
C.小组护理
D.责任制护理
E.整体护理
35、医院夏天的适宜温度为：
A.16℃-20℃
B.18℃ -21℃
C.21℃ -24℃
D.24℃ -26℃
E.24℃ -28℃
36、阐明细菌与感染之间的关系的是：
A.塞麦尔维斯
B.李斯特
C.巴斯德
D.南丁格尔
E.弗莱明
37、按三级医师制中，住院医师应占医师总数的：
A.70%-80%
B.60%-70%
C.50%-60%
D.40%-50%
E.30%-40%
38、卫生学要求每个病人每小时需要的换气量为：
A、15-25m3
B、20-40m3
C、25-50m3
D、30-55m3
E、35-60m3
39、贝尔宾教授认为决定一个领导群体构建合理的关键因素是结构搭配是否合理。
A、年龄结构
B、职能角色
C、知识结构
D、团队角色
E、专业结构
40、消毒的目的是：
A.消除微生物
B.完全消除微生物
C.完全破坏微生物
D.减少微生物
E.消除有机物
41、我国中医医院ICU最早出现于：
A.20世纪50年代
B.20世纪60年代
C.20世纪70年代
D.20世纪80年代
E.20世纪90年代
42、PPC制是：
A.医院分级管理制
B.病人分级治疗制
C.医师能级划分制
D.预付款制
E.按病种收费制
43、医院院长最重要的能力是：
A.业务能力
B.人际能力
C.概念形成能力
D.以上皆是
E.以上皆不是
44、医院冬天的适宜温度为：
A.16－20℃
B.18－21℃
C.21－24℃
D.24－26℃
E.24－28℃
45、消毒的目的是：
A.消除微生物
B.完全消除微生物
C.完全破坏微生物
D.减少微生物
E.消除有机物
46、1994《医疗机构管理条令实施细则》中规定：医疗机构门诊病历的保存期不得少于：
A.5年
B.10年
C.15年
D.20年
E.30年
47、现代医护关系模式是：
A、主动－被动型
B、指导合作型
C、并列互补型
D、主从型
E、共同参与型
48、阐明细菌与感染之间的关系的是：
A.塞麦尔维斯
B.李斯特
C.巴斯德
D.南丁格尔
E.弗莱明
49、医院病房噪声不能高于：
A、65分贝
B、58分贝
C、45分贝
D、38分贝
E、25分贝
50、鉴别医疗事故和医疗差错应根据：
A.医护人员过失的大小不同
B.医疗中问题的大小不同
C.产生后果的原因大小不同
D.所发生的后果轻重不同
E．赔偿的多少不同
K型题：
A：（1）+（2）+（3） B：（1）+（3） C：（2）+（4） D：（4）E：（1）+（2）+（3）+（4）
51、医院正规化发展阶段的主要特征是：
⑴医院分科细化⑵医院功能转变
⑵医院成为社会医疗的主要形式⑷医院管理现代化
52、医院诊疗组织的发展趋势是：E
⑴专科化⑵诊疗组织中心化
⑶专系化⑷医疗设施中心化
53、我国医院护理管理体制为： B
⑴护理部主任—科护士长—护士长⑵护理部主任—总护士长—护士长
⑶总护士长—护士长⑷护理部主任—护士长
54、有关医疗纠纷的概念，其正确的答案是：C
⑴医护人员有医疗过失则有医疗纠纷⑵医护人员无医疗过失可有医疗纠纷
⑶医护人员无医疗过失则无医疗纠纷⑷医护人员有医疗过失可无医疗纠纷
55、医院感染波及的对象包括：
⑴住院病人⑵陪住人员⑶医院职工⑷门诊病人
56、按照医院领导者职权和责任的集中与分散划分，医院领导体制类型有:
⑴一长制⑵集权制⑶委员会制⑷分权制
57、我国医院，按业务性质分为:
（1）专科医院（2）西医医院（3）综合医院（4）中医医院58、下面对ICU的描述哪些是正确的:A
（1）是加强脏器监护治疗（2）不是针对病因治疗
（3）阻止序贯性脏器功能衰竭现象（4）是针对重症外伤病人
59、医疗意外是:E
⑴无法抗拒的⑵难以预料的
⑶难以防范的⑷有严重不良后果的
60、以下属于非医疗过失纠纷的有:
⑴医疗意外⑵并发症⑶疾病的自然转归⑷医疗差错
61、医院领导目标的制定原则有：B
（1）科学性原则（2）以市场为导向原则
（3）方案优选原则（4）以病人为中心原则
62、对“口头医嘱”下面哪项描述是正确的：B
（1）医生口述医嘱（2）护士必须同时记在医嘱单上
（3）只适用紧急情况（4）执行口头医嘱必须有两名护士在场
63、终末消毒是在（）时进行。E
⑴病人出院后⑵病人转院后⑶病人死亡后⑷病人转科后
64、按医院的学术性质，可将其分为：
⑴西医医院⑵综合医院⑶中医医院⑷专科医院
65、康复医学的工作内容包括：
⑴康复预防⑵康复治疗⑶康复评定⑷康复教育
66、破坏病案的连续性、完整性的编号方法有：
（1）一号集中制（2）一号分开制（3）二号集中制（4）二号分开制
67、医疗意外是：
（1）难以预料的（2）无法抗拒的（3）难以防范的（4）有不良后果的
68、医院感染波及的对象包括：
⑴住院病人⑵陪住人员⑶医院职工⑷门诊病人
69、下面对ICU的描述哪些是正确的：
（1）是加强脏器监护治疗（2）不是针对病因治疗
（3）阻止序贯性脏器功能衰竭现象（4）是针对重症外伤病人
70、康复医学的工作内容包括：
⑴康复预防⑵康复治疗⑶康复评定⑷康复教育
71、医院诊疗组织的发展趋势是：
⑴专科化⑵诊疗组织中心化⑶专系化⑷医疗设施中心化
72、我国医院护理管理体制为：
（1）护理部主任—科护士长—护士长（2）护理部主任—总护士长—护士长（3）总护士长—护士长（4）护理部主任—护士长
73、有关医疗纠纷的概念，其正确的答案是：
⑴医护人员有医疗过失则有医疗纠纷⑵医护人员无医疗过失可有医疗纠纷
⑶护人员无医疗过失则无医疗纠纷⑷护人员有医疗过失可无医疗纠纷
74、下面对ICU的描述哪些是正确的：
（1）是加强脏器监护治疗（2）不是针对病因治疗
（3）阻止序贯性脏器功能衰竭现象（4）是针对重症外伤病人
75、医院领导目标的制定原则有：
（1）科学性原则（2）以市场为导向原则
（3）方案优选原则（4）以病人为中心原则
二、填空题
1、按照不同的经营目的，可以将医院划分为_(营利性)医院、(非营利性)医院。
2、医院组织管理分工原则，具体可分为(专业化分工)、(部门分工)、(管理层次分工)、(职权分工)四
个方面。
3、ICU是指危重病人集中监护单元。
4、检诊主要包括_____________、______________、______________、____________。
5、目前门诊领导体制分_双重领导形式_、_门诊部统一领导形式_。
6、外源性感染又分为______________ 、______________。
7、医院人际关系处理原则有______________、____________、______________。
8、三级医师负责制指_______________、____________、______________负责制。
9、检诊主要包括____________。
10
11、病案的归档方法有_等。
12、康复医疗的基本原则有____________、___________、____________、___________。
13、医院建筑可分为_()
14
15、排列图的原理是_关键的少数、次要的多数_；控制图的原理是_千分之三法则。
16
17、检诊主要包括_
18
19、排列图的原理是__________________；控制图的原理是______________________。
20、医院组织管理分工原则，具体可分为计划、组织、协调、控制四个方面。
21、医院感染又分为_
22负责制。
23、病案的归档方法有_________________、________________、______________等。
24、医院建筑可分为__分散式、__集中式_、__混合式_。
三、是非题
1、终末消毒是指病人死亡时对病人用过、接触过的物品进行彻底消毒。NO
2、医院要想生产出合格制剂关键是建立严格的检验室。NO
3、在同一组织系统中，管理幅度与管理层次呈反比例关系。 YES
4、医疗质量评价的时间性原则是指质量数据应能经得起时间的考验。
5、在紧急情况下为抢救垂危患者生命而无法按照常规采取的急救措施造成不良后果的不属于医疗事故。
6、中国古代最早的病历称为“诊籍”，为汉代淳于意所创。YES
7、各科主任是护士长的直线领导。 NO
8、灭菌的目的是使机体处于相对无菌状态。 NO
9、多种所有制并存是中医医院的发展趋势之一。
10、质量评价标准应尽可能详尽全面。
11、烈性传染病必须采用单间隔离。 yes
12、电子病案就是纸张病案的电子化。
13、医疗质量评价的对象可以是卫生系统整体，也可以是一个医院、一个科室或一个病人的手术。yes
14、中医医院应向小而全的社会型医院发展。
15、院外会诊由科主任或主任（副主任）医师提出，经医务处同意，并与有关单位联系，确定会诊时间。
16、门诊部双重领导形式是指门诊工作人员在组织管理方面服从科主任安排，业务领导和考核由门诊部
负责。
17、病人满意度调查测定是当今世界最重要的质量评价方法之一。
18、康复医学的主要服务对象是疾病。
19、非医疗过失纠纷是指医务人员在诊疗过程中无医疗过失，而是由于医疗以外的其他原因导致病员遭
受不良后果引发的医疗纠纷。
20、电子病案就是纸张病案的电子化。
21、康复评定工作一般应在治疗的前、后各进行一次。
22、诊疗组织设置宜减少层次，便于指挥效能的最佳发挥。
23、南丁格尔首创了科学的护理和护理教育事业。
24、医疗纠纷是由于医疗事故、医疗差错、医疗缺陷引起的。
25、医院建筑要考虑病人的心理需要。
四、名词解释
1、全面质量管理
一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
2、医疗设施中心化
3、医院医院是对公众或特定的人群进行治病防病的场所，备有一定数量的病床设施、相应的医务人员和必要的设备，通过依法获得有执业资格的医务人员的集体协作，达到对住院或门诊病人实施科学的和正确的诊疗、护理的目的
4、医疗事故医疗事故是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律，行政法
规，部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损害的事故。
5、医院管理：医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对医院人、财、物、信息、时间等资源进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。
6、医院感染：
7、整体护理：整体护理是一种护理行为的指导思想或称护理观念，是以人为中心，以现代护理观为指导，以护理程序为框架，并把护理程序系统化地运用到临床护理和护理管理中去的指导思想。
8、诊疗组织中心化：诊疗组织中心化是指为了适应社会医疗需求和满足医学科学研究的需要，按疾病或按疾病发展过程的不同阶段，设置中心化的诊疗组织，以便于集中对病人实施综合治疗。
9、医疗不安全：指病人在医院医疗过程中，由于医疗系统的低能状态或医疗管理失当，给病人造成允许范围以外的心理上、功能上和机体上的损害。
五、简答题
1、何谓医院感染，简述其流行病学三环节。
医院感染是指住院病人、陪住人员、医院职工在诊疗过程中微生物引起的感染。其流行病学三环节为1、传染源、2、传播途径、3、易感人群
2、简述护理工作的规律性。
1、病人需求是推动医院各项工作的动力；
2、护理工作随机性很强；
3、重视护理人员的实践和现代科学技术的应用。
3、简述医疗纠纷的基本特点。
医患双方对医疗后果产生的原因、性质和危害性在认定上发生分歧，当事人要求追究责任或赔偿损失，并经过行政调解或法律裁决才能解决的医患纠葛。特点：1、产生于医患之间；2、在诊疗护理产生不良后果后提出；3、医患双方对不良后果原因认定上发生分歧
4、简述医院领导目标的制定原则。
1、科学性原则、
2、群众性原则、
3、方案优先原则
5、简述医院全面质量管理的基本特点。
6、简述病案管理的原则。
1、做好保密工作。
2、保证在位。
3、处处核对。
7、简述循环管理法的特点。
1、大循环套小循环，小循环保大循环，并推动大循环。
2、循环往复，阶梯上升。
3、ＰＤＣＡ循环的关键在于处理阶段。
8、简述医院领导的职责。
1、科学决策、
2、善于用人、
3、创造综合效益
9、简述急诊工作的特点。
1、时间性强；
2、随机性大；
3、病种涉及面广；
4、风险度高，责任重大；
5、医疗纠纷多。
10、简述医疗安全管理的意义。1、医疗安全直接影响医疗质量；2、医疗安全能提高医院的社会效益和经济效益；3、医疗安全是发挥医院功能的基本保证；4、医疗安全是保证社会稳定的因素之一。
11、简述医患关系主要模式。
1、主动－被动模式、
2、指导－合作模式、
3、共同参与模式
12、简述医院形成和发展大体经历了哪些历史阶段？
1、萌芽时期；
2、初期形成阶段；
3、正规化发展阶段；
4、现代化发展阶段。
六、论述题
1、试述现代中医医院的发展趋势。
2、试论医疗管理的基本原则（请举例说明）。
答案要点：
1、以病人为本；
2、安全有效；
3、首诊负责；
4、重点病人重点保证
3、试论述医疗纠纷增多的原因。
答案要点：
1．患者方面；
2．医务人员方面；
3．医疗技术方面；
4．医疗保险的实施等
4、试述医院领导者应具备哪些基本素质。
5、试述循环管理法的内容及特点。
医院管理：是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，以充分发挥整体运行功能，优化绩效的管理活动过程。 医院管理学：是运用现代管理理论和方法研究并阐明医院管理活动的本质和规律的科学。医院文化：处于一定经济社会背景下的医院，在长期医疗服务过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的价值观和医院精神，以及以此为核心而生成的道德规范、行为准则、理想信念、医院传统等，并在此基础上生成的医院服务意识、服务理念、经营战略等。 医院质量管理：是指医院在确定服务质量方针、目标和职责，以及在质量体系中进行的诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施，使医院提供的服务质量达到规范要求和患者满意的全部管理职能活动。 护理管理的定义：护理管理是为了提高人们的健康水平，系统的利用护士和相关人员的潜在能力、设备、环境及社会活动的过程。 护理质量是指：护理工作为患者提供技术性服务和生活照顾服务的效果，以及满足服务对象需要的程度。 医院药事：泛指医院中一切与药品和药学服务有关的事项。 医院药事管理：是指以服务病人为中心，临床药学为基础，促进临床科学、合理用药的 药学技术服务和相关的药品管理工作、主要包括药学部门管理和临床用药管理及相关的管理工作。 医院信息系统：运用系统的理论和方法，利用计算机技术和网络通信手段来实现医院信息的收集、处理、存储、传输、应用和反馈，并在自动化、标准化、网络化的基础上支持医院全方位运作的有机体。 医学技术评估：医学技术是指用于医疗卫生保健领域和医疗服务系统的特定知识体系，包括用于医疗预防的药物，仪器设备，医疗的程序与方案，手术操作，相关的组织管理系统与后勤支持系统。 功效：世界卫生组织将功效定义为：医疗服务措施（服务、治疗方案、药物、预防或控制措施）的效益与效用。 简答题： 目前医院领导体制的主要模式 （1）院长负责制院长负责制是目前我国医院领导体制的主体形式。在这种体质下院长对医院行政、业务工作全权负责，党委行使保证监督的职能，职工通过职工代表大会参与医院的民主管理与民主监督。 （2）党委领导下的院长负责制 该体制包括：党委集体领导、院长在党委的领导下负责医院行政指挥，职工参与民主管理三个方面。党委作为医院的领导核心，在抓好党的建设，实行政治思想领导的同时，对行政、业务工作负有领导责任，决定医院重大行政问题，保证党的路线、方针政策的贯彻实施，并对干部进行管理。 （3）董事会领院长负责制 股份制对我国医院而言是一种新的筹资方式，随着改革开放的不断深入，我国陆续出现了股份制医院。医院董事会对股东大会负责，董事会作为医院法人资产的代表，受股东利益的制约，对医院的重大问题进行决策，全权负责医院的资产经营，拥有支配医院法人资产和聘任医院院长的权利，并负责对医院院长进行监督。 医院的组织结构 （1）直线结构又称单线型组织 特点：组织的领导人员对其所管辖的范围及其下属拥有完全的直接职权，一切指挥与管理职
医院医疗质量及安全管理科室：姓名：成绩 一、医疗质量及安全管理概述 1、医院医疗质量管理定位应当：D A、保证学科定位、硬件发展和人才培养配套 B、构筑科学、有效的质量监控体系，理顺医院管理人员岗位层级关系，提高执行力 C、构建全员医疗质量和安全文化和核心价值观 D、以上都是 2、现代医院管理体系基本组成要素不包括：D A、人员 B、资产 C、部门 D、以上都是 3、科学管理方法的基本原理不包括：B A、科学管理代替经验管理，提高生产效率 B、无秩序的个人行动 C、追求个人和公司获益最大化 D、追求员工潜能发挥最大化 4、关于医疗安全的说法不正确的是：B A、发生在医院的诊疗过程中 B、因为医疗机构及其医务人员责任心不强导致患者 C、医疗设备问题属于医疗缺陷 D、对患者造成不良影响或损害 5、一般组织的管理特点：D A、提供医疗服务的组织 B、针对明确目标所进行一系列协作活动 C、运营、管理受外界环境制约 D、以上都是 6、医院长期可持续发展战略目标的核心部分：A A、医疗质量 B、医院效益 C、患者满意 D、患者医疗费用 7、医疗管理说法不正确的是：A A、泰勒医疗质量管理理论奠基人 B、多纳比第安研究核心问题是医疗服务质量 C、公认《医疗质量评估和监测》为医疗质量研究领域的“圣经” D、多纳比第安创造了医疗质量“结构－过
程－结果”三维理论 8、关于医疗服务质量说法不正确的是：B A、医疗服务质量指广义的医疗质量 B、不包括诊疗的内容 C、医疗服务质量包括医疗的连续性和系统性 D、医疗费用是否合理属于医疗服务质量 9、广义医疗质量强调：B A、医疗服务工作效率 B、满意度 C、医疗的连续性和系统性 D、医疗费用是否合理 10、关于管理的说法不正确的是：B A、人类组织活动的一个基本手段 B、先有管理，后有组织 C、创新是管理的基本职能 D、有效地利用人、财、物、时间、方法、信息等基本要素 二、手术安全管理流程设计 1、关于影响手术安全管理的因素包括D： A、确定影响医疗服务工作流程的瓶颈 B、思想和目标上的认同 C、构筑全员的核心价值观 D、以上都是2、关于流程的说法不正确的是：B A、指一个或一系列连续有规律的行动 B、图框表示各种操作的内容 C、这些行动以确定的方式发生或执行 D、行政或司法程序中，可以分为若干环节的总和、总称 3、有效管理投入包括：D A、配备监控人员－-覆盖面 B、授予一定权力－-监控力度 C、建立科学体系－-管理人员能力和素质 D、以上都是 4、手术安全管理重点部门不包括：B A、ICU、急诊 B、化验科 C、手术科室、输血科 D、消毒供应中心 5、对交接单监控项目填写情况实施抽查的内容包括：D A、麻醉恢复状况评分——是否准确、合理 B、交接时间记录——是否有空项 C、责任者签字——是否空项、执业资质 D、以上都是 6、全麻病人术后管理流程设计采用的模式是：A
医院管理学期末复习(含答案)
一、填空题 1、医院人力资源管理的职能包括：选才、育才、用才、惜才、展才。 2、医院人力资源管理的方法有：人力的预测与规划、招募、筛选与聘任、教育训练、考核、薪资管理及生涯发展。 3、目前我国综合性医院的住院诊疗组织包括联络组织、中心组织、支持组织三部分。 4、门诊的规模一般以日门诊人次为指标。 二、名词解释 1、医院管理的定义：是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人，财，物，信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，以充分发挥整体运行功能，优化绩效的管理过程。 2、医疗事故：医疗机构及医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损害的事故。 3、预算/资金的时间价值：指资金经历了一定时间的投资和再投资所增加的价值。 4、医疗服务质量管理：是医疗服务设施、医疗人员的知识和技能、医疗服务的艺术等三方面的有机结合，促进医院的组织结构、服务流程和诊疗结果
3、简述医院人力资源管理的特点。 答：（1）医院内服务的人员众多（2）医院是高度专业的工作场所（3）医院是人力密集及高度专业的场所（4）医院提供的是全年无休的服务，也无所谓营业时间的限制（5）医院人力除了做最有效率的运用外，还有法律上的规定，医院要根据其等级的不同及病床数配置人力资源。 4、简述医院财务管理的原则。 答：医院财务管理的原则是医院组织财务活动，处理财务关系的准则。它体现了理财活动规律性的行为规范，是对财务管理提出的基本要求。在长期的实践中，财务管理建立了以下一些原则：资金合理配置原则；收支平衡原则；成本经济效益原则；收益与风险均衡原则。 5、护理质量管理的概念和特点。 答：护理质量管理就是根据护理工作的特点，运用质量管理的方法与工具，一切从病人角度出发，对护理工作过程和服务实施控制和改进。其特点是：（1）特殊性（2）广泛性（3）群体性（4）复杂性6、简述医院设备管理的特点。 答：医疗设备管理是一个系统工程，其内容包括设
医院管理试卷及答案 一．选择题（以下四个选项中只有一个是正确答案，每小题2分共20分） 1.目前我国实行的医院领导体制中，作为主体形式的是（） A．院长负责制 B.党委领导下的院长负责制 C. 党委负责制 D.董事会领导下的院长负责制 2. 医院人员编制的规定中，行政人员应占总编制的（） A. 4%-5% B.5%-8% C.8%-10% D.10%-20% 3. 以下选项中不属于医院人力资源管理的特点的是（） A.职工的客户化 B.人才流动率变慢 C.以劳动契约和心理契约为双重组代 D.人才短缺现象加剧 4.下列不属于医院质量管理体系的构成部分的是（） A.医疗服务过程管理 B.医疗终末质量的监控 C.质量体系的组织结构 D.住院诊疗管理 5.国际护士节是在那一天（） A.3月2日 B.5月12日 C.7月9日 D.9月3日 6.下列对医院药事管理特点描述错误的是（） A.专业化 B.信息量小 C.经济活动频繁 D.法制化和规范化 7. 以下哪一项不属于医院信息系统开发的步骤（） A. 系统实施 B.系统分析 C.系统设计 D.系统维护 8. 下列不能用来考核医学工程技术人员的一项是（） A.维修时间 B.维修费用 C.平均无故障时间 D.保养时间 9. 医疗事故共分为几级（） A.四级 B.六级 C.八级 D.十二级 10.下列不属于医疗市场的特殊性的是（） A.信息不对称 B.基本医疗需求的弹性 C.医疗服务商品的特殊性 D.医疗市场是将医疗服务作为一种劳务商品进入市场的 二．判断题（每小题1分，共15小题） 11. 科室病床编制的多少，在一定程度上反映了科室的规模和诊治、收容病人能力的大小，也是科室业务水平高低的标志.。（） 12. 医院人员职务类别大体可分为医疗防疫、药剂、护理、康复以及其他技术 人员。（） 13.护理业务技术管理是根据护理工作的特点，应用质量管理的方法和工具，一 切以病人角度出发，对护理工作过程和服务实施的控制和改进。（） 14.护理管理的控制职能主要体现在标准的确立、成效的衡量以及偏差的纠正。 （） 15. 三级医院药学部门负责人应具备药学专业或药学管理专业本科以上学历，并具有本专业中级以上职务任职资格。（） 16.药学保健的基本原则是以病人为中心和面向用药结果。（） 17.《药品管理法实施条例》规定“《医疗机构制剂许可证》”有效期５年。（） 18.广义的信息是指经过加工整理后对于接收者具有某种使用价值的数据、消息、
培养住院医师临床教学能力的体会 摘要：根据骨科临床教学经验，本文分析到了目前普遍的住院医师临床教学困难，提出住院医师临床教学能力提高、改善教学质量等设想及思路，目的在于提高住院医师教学能力的训练和教学医院临床实习医师教学质量。 关键词：住院医生；临床教学；能力；体会 临床教学是医学生培养的重要环节，是医学生成长的必须经过程，医学院院校附属医院作为教学、医疗、科研一体的综合单位，承担着医学生的培养重任，而年轻医生在这些工作中的能力对教学质量好坏起重要作用。 1住院医师临床教学能力培养困难 随着高等教育改革，越优秀人才的人进入医学神圣殿堂，传统医学教育模式越来越不适应医学生培养的需要，特别是住院医师的教学、带教质量明显滑坡，然而见习医师、实习医师的的培养离不开带教。另一方面住院医生的带教可有教学相长的效果，起到巩固专业知识。当务之急是加强住院医生的教学能力，提高教学质量，巩固年轻住院医师的教学能力。国际教育专委员会（Institute for International Medical Education ）甚至提出要把医学教育作为医学毕业生的基本能力之一[1]。
2 如何提高住院医师教学能力 古希腊著名教育家苏格拉底用”提问” 方式进行教育活动[2]。传统的填鸭式教育让学生被动学习，无法独立思考，相信书、全信书。做为住院医生应该根据实践中的问题，结合教学大纲，让学生在实践中去寻找答案，让学生学习”有用”的东西，这样不仅记忆深刻，而且还培养了学生处理实际问题的能力。临床教学难免涉及医疗实践操作，以往绝对放手让学生去干或者拒绝学生去干都是不合适的，因为理论必须经过实践的检验，绝对不让同学实践操作关闭了其成长的大门。有数据显示患者对医疗质量和医院服务质量不满意80%是针对年轻医师的，往往与其临床操作技能、与患者沟通技巧等方面能力均比较薄弱。临床基本技能培训在对医学生作用举足轻重，是培养医学接班人的重要保障。有文学提出医学教育”尽量简单”[3]，用言简意赅的语言告诉学生临床问题的要点、难点和处理原则。在平时工作闲暇，要时不时提问带教学生，让学生发现自己不足，同时就学生提出的问题若不知道，根据成人学习理论效果法则：人在愉悦的环境中学习效果更好[4]，可以让学生向大家讲解，表扬学生，提高学生信心级学习的动力。带教医师是临床教学的主力军，是实习医师、见习医师的直接老师。住院医师通过实习医师、见习医师的带教还教学相长，巩固专业理论知识。教学从方式到内容也要革新，必须不断运用新技术、
医院管理学考试题 一、名词解释（每题4分，共5题） 1.医疗风险 2.医院成本管理 3.医疗质量管理 4.医院药事管理 5.医院人员编制 二、选择题（每题2分，共11题） 1.护理管理的首要职能是（） A.组织职能 B.控制职能 C.计划职能 D.领导职能 2.医疗质量管理有（）个主要内容？ A .5 B. 6 C. 7 D. 8 3.医疗设备与物资管理应该坚持什么管理原则（） A.以病人为中心 B.以质量保证为中心 C.以质量为核心 D.以规范管理为核心 4.医疗事故分几个等级（） A.1 B.2 C.3 D.4 5.医疗服务的特性（） A.无形性 B.相连性 C.不可储存性 D.易变性 E.稳定性 F.公益性 6.医院的性质( )
A.公益性 B.生产性 C.经营性 D.经济性 7.下列选项中哪个不是不合理用药的后果（） A、浪费医药资源 B、延误疾病治疗 C、扰乱药物管理秩序 D、发生药物不良反应，甚至药源性疾病。 8.医院信息的处理过程是（） A、收集—加工—存贮—传输—检索—输出 B、收集—存贮—加工—传输—检索—输出 C、收集—传输—加工—检索—输出—存贮 D、收集—加工—传输—检索—输出—存贮 9.在医院人力资源管理系统中，医院人员编制方法中的工时测定法的工时单位一般以（）计算。 A.时 B.分 C .天 D.月 10.我国二级综合医院的病床位数至少为（） A. 100 B .300 C .500 D.1000 11.下面组织架构形式中哪个有利于专业管理但存在多头领导的缺点（） A.矩阵制 B.职能制 C.直线--职能制 D.直线制 三、辨析题（每题4分，共2题） 1.“护理管理”可以大致有四个方面，这句话正确吗？为什么？ 2.有人说医疗服务质量成本只是由物质成本和质量管理成本两部分组成。这种说法正确吗？为什么？
在线教学总体情况 一、在线总体情况 公共学院共开设20门课程，全部进行在线教学，其中同步教学1门、异步教学（含混合式教学）19门。自建课程3门，《预防医学》为省级精品在线开放课程，《医学研究方法》采用智慧树平台（原省级精品资源共享课），《环境卫生学》为超星平台院级在线开放课程；采用超星学习通异步教学3门，采用中国大学MOOC平台SPOC课程14门。 二、在线教学管理点滴 （一）严格管理，确保教育教学质量 不忘育人初心，牢记立德使命，全部课程融入思政元素。直播课程由教学管理人员、教学督导及教研室主任进课堂听课，课后立即召开视频会议，反馈建议。异步教学课程每个学习任务完成后（一般为一周）报送异步教学阶段性，主要包含课程基本情况、课程发布情况、学生完成学习数据、“课程思政”情况、教师教学心得和下一步教学计划。教学督导在进入课程平台和直播课堂的基础上，结合阶段性教学总结对各课程进行综合性教学及反馈。
（二）经验分享，建设学习型组织 组织教师课堂观摩，教师在工作群中将自己的实践经验与心得同全体教师分享，各个教研室组织教师集体学习研讨教学技术与方法，充分开发应用教学平台的功能，做到及时 ___络教学点滴经验、及时发布给全体教师学习。同时，组织全员参加各级各类的网络教学技术培训，真正做到学中做、做中学。 （三）正确导向，不断丰富教学手段 在中国大学MOOC平台建设SPOC课程，通过策划、启动、预备、观课、协商、生成、提升七个过程，完成教学设计、学习资料发布、测验、课堂讨论、综合讨论等环节设置。多门异步教学课程融入直播授课的形式，丰富教学方式与手段，逐步转型为混合式教学模式。直播课进行重点、难点讲解和辅导答疑等内容，异步平台开展学生自主学习，做到同异结合，统筹安排、有备而来、且听且思、思维碰撞、思维延展、学而有获。 三、混合式教学精彩纷呈 （一）发挥自建课程优势，拓宽外校引用渠道
医院管理学 一、选择题 A型题： 1、病房单元组成一样设： A.许多于20张床 B.20-30张床 C.30-40张床 D.20-40张床 E.30-50张床 2、医院门诊噪声不能高于：C A、65分贝 B、58分贝 C、45分贝 D、38分贝 E、25分贝 3、质量治理进展过程中，属于事后检验的时期为：A A、质量检验时期 B、统计质量治理时期 C、全面质量治理时期 D、以上皆是 E、以上皆不是 4、现代医护关系模式是：C A、主动－被动型 B、指导合作型 C、并列互补型 D、主从型 E、共同参与型 5、以下除之外均属于康复医疗的差不多原则。 A.预防为主 B.教育培训 C.功能训练 D.整体康复 E.重 返社会 6、目前我国大多数医院的领导体制为：C A.党委领导下的院长负责制 B.党委领导下的院长分工负责制 C.院长负责制 D.党委领导下的院务委员会制 E.董事会领导下的院长负责制
7、单间隔离适用于：C A.晚期肿瘤病人 B.肠道传染病病人 C.呼吸道传染病病人 D.烈性传染病病人 E.烧伤病人 8、《医疗事故处理条例》中将医疗事故划分为：D A、一级 B、二级 C、三级 D、四级 E、五级 9、1994《医疗机构治理条令实施细则》中规定：医疗机构门诊病历的储存期不得少于：C A.5年 B.10年 C.15年 D.20年 E.30年 10、不属于中医医院人员编设原则的有： Ａ、功能需要原则Ｂ、能级对应原则Ｃ、合理结构原则 Ｄ、因事设人原则Ｅ、动态治理原则 11、不属于层次治理优点的有:D Ａ、能充分利用空间Ｂ、是稳固结构Ｃ、各个层次只需最少的信息传输量 Ｄ、节约治理费用Ｅ、排除组织规模和复杂性的联系 12、医院临床科室划分中内科、外科的依据是:A A、治疗手段 B、治疗对象 C、病种 D、器官系统 E、以上皆不是
病案管理心得 转眼间这学期的病案管理课程已经接近结束，经过十周的学习,我想我们每一位同学都有或多或少的收获。对于我个人，我认为病案管理这门课开设得非常有意义，非常有必要，因为它不仅让我充实了病案管理理论知识，吴进军老师的讲课更让我开阔了视野，解放了思想，打动了内心。老师在演讲、在工作方面的经验交流引起了我们极大的兴趣。无论是从上课到下课，从老师授课到师生交流，还是从所听到所闻，每时每刻、每一堂课，都让我有所感动和许多不可言语表达的收获。 课堂上老师给我们留了好几条思考题，针对这几个问题，我谈一下学习了病案管理之后的所思，所获。 1.病案学科的特点 2.怎样认识病案科室的性质和特点 3.病案管理怎样推动医院的发展 一、病案学科的特点 病案管理是医学与档案学的综合，是一种医学档案的管理。涉及医学学科和档案学科病案，还是医患纠纷的原始证据。病案管理工作的这种特点决定了医学发展的新进展、档案管理工作的新技术和新进展、有关的法规都是病案管理人员必须掌握的知识、而这些新知识与新技术是很少或者根本就没有学过的，就需要病案管理人员在工作中不断地接受新的知识、新的技能才能很好地做好
病案管理。因此，病案管理人员在工作中不断地接受继续教育才能保证病案工作的科学化、现代化和标准化，病案管理的特点决定了病案管理人员应从几方面进行继续教育。 医学知识方面的继续教育 病案专业知识方面的继续教育 病案管理技术与方法上的继续教育 病案使用法规方面的继续教育 二、怎样认识病案科室的性质和特点 随着科学技术的发展，现代医学在微观方面，已经发展到量子、分子水平，在宏观方面已从个体群体环境，发展到宇宙空间。以生物技术工程为特征的现代诊疗技术，已逐步从手工操作状态，转向电子化、信息化和自动化。作为与医学科学紧密相关的病案，其管理水平必须与医学科学技术的发展相适应。 加速病案管理的现代化建设，对提高各级医院的医疗技术和科 学管理水平，具有十分重要的意义。同时病案科的职能也必须由传统的病案管理转向病案的信息化管理，力求由被动服务转向主动服务。现代化的设备在病案管理中的应用，才能够使病案资源得到充分的开发和利用，才能充分体现病案资 料的保存价值。病案科室集中统一管理着整个医疗机构的病案，与医院各个部门都有着广泛的联系，是医院的信息中枢，是医院组成中不可缺少的部分。病案科在医院中既有业务管理的职能，又参与医政管理的职能，病案科的组织领导必须合理安排，否则
一、填空题 1、医院人力资源管理的职能包括：选才、育才、用才、惜才、展才。 2、医院人力资源管理的方法有：人力的预测与规划、招募、筛选与聘任、教育训练、考核、薪资管理及生涯发展。 3、目前我国综合性医院的住院诊疗组织包括联络组织、中心组织、支持组织三部分。 4、门诊的规模一般以日门诊人次为指标。 二、名词解释 1、医院管理的定义：是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人，财，物，信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，以充分发挥整体运行功能，优化绩效的管理过程。 2、医疗事故：医疗机构及医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规、过失造成患者人身损害的事故。 3、预算/资金的时间价值：指资金经历了一定时间的投资和再投资所增加的价值。 4、医疗服务质量管理：是医疗服务设施、医疗人员的知识和技能、医疗服务的艺术等三方面的有机结合，促进医院的组织结构、服务流程和诊疗结果三层面的质量提升，并减少不适当的医疗事故的发生。 5、医院感染管理的概念：是针对在医疗、护理、检验活动过程中不断出现的感染情况，运用有关的理论和方法，总结医院感染发生的规律，并为减少医院感染而进行的有组织、有计划地控制活动。 6、医疗风险：是指医患双方在医疗过程中发生的风险。即医患双方在医疗过程中遭受损失的可能性。 三、简答题 1、医院领导的主要职能是什么？ 答：领导职能是领导者依据客观需要开展一切必要领导活动的职责和功能，正确地行使领导职能，是提高领导效率、实现组织预定目标的重要保证，医院领导的基本职能有：规划、决策、组织、协调、控制。 2、简述医院文化的功能及特征。 答：医院文化的功能：(1)导向功能（2）凝聚功能（3）激励功能（4）辐射功能（5）约束功能（6）塑造功能（7）调节功能（8）保障功能。医院文化的特征：（1）时代性（2）人文性（3）社会性（4）继承性（5）创新性（6）传播性 3、简述医院人力资源管理的特点。 答：（1）医院内服务的人员众多（2）医院是高度专业的工作场所（3）医院是人力密集及高度专业的场所（4）医院提供的是全年无休的服务，也无所谓营业时间的限制（5）医院人力除了做最有效率的运用外，还有法律上的规定，医院要根据其等级的不同及病床数配置人力资源。 4、简述医院财务管理的原则。 答：医院财务管理的原则是医院组织财务活动，处理财务关系的准则。它体现了理财活动规律性的行为规范，是对财务管理提出的基本要求。在长期的实践中，财务管理建立了以下一些原则：资金合理配置原则；收支平衡原则；成本经济效益原则；收益与风险均衡原则。 5、护理质量管理的概念和特点。 答：护理质量管理就是根据护理工作的特点，运用质量管理的方法与工具，一切从病人角度出发，对护理工作过程和服务实施控制和改进。其特点是：（1）特殊性（2）广泛性（3）群体性（4）复杂性 6、简述医院设备管理的特点。 答：医疗设备管理是一个系统工程，其内容包括设备运动的全过程管理。在此过程中，存在两
. 第一章概论 重点掌握： 医院管理学的定义：运用现代管理理论和方法研究并阐明医院管理活动的本质和规律的科学。既与医学科学相联系，又与其他自然科学和社会科学相联系，属于管理学的一个分支学科，既是一门应用科学，又是一门边缘科学。 医院类型： .按医疗技术水平及服务层次，医院可分为一级、二级和三级医院。按照区域规划与评审的○1 要求将医院划分为三级10等。（医疗机构等级分为三级六等）（三级医院主要指全国、省、 市直属的市级大医院及医学院校的附属医院；二级医院主要指一般市、县医院及省辖市的区级医院，以及相当规模的工矿、企事业单位的职工医院；一级医院主要指农村乡、镇卫生和城市街道医院） 按医院的服务内容，分为综合医院、专科医院、社区医院和康复医院等。○2按医院的服务内容，医疗机构的类别：医院(综合医院、中医医院、专科医院）疗养院、社○3区卫生服务中心、卫生院、门诊部、妇幼保健院(所、站)、专科疾病防治院(所、站） 按经营目标，分为营利性医院和非营利性医院。○4按医院的经济性质，分为股份制医院、股份合作制医院和独资医院○5 医院的性质： 1.公益性（福利性）公益性的体现方式：确保公立医院用比较低的价格向全体公民提供比较优质的基本医疗服务。具体体现：可及性高、非营利性、价格低、质量优、反应性好。 教育资料． . 医院的功能： 2.生产性：医院不是纯粹的消费性服务，而是通过医疗、预防及康复服务，使患者恢复健康、增强体质。医学科学技术为生产力。 （医院服务市场的特征：一、医疗服务市场的供需关系具有特殊的双重属性；二、经营性:3. 医疗服务产品的生产和消费具有同一性和随机性；三、医疗服务市场的供方处于垄断地位； 四、市场机制的作用范围受国家宏观调节而具有较大的制约，应有严格的市场规范；五、医疗市场具有多层次、多方面的特殊制约性）
0１ 本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下,按照各级有关人事制度改革文件的要求,积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下： 一、改革前医院现状及改革的主要困难： （一）现状: 本院在２0*＊年前只是一个人员不足３0人、年收入不足３0万元、业务用房不足４0０平方米的小型医院。１９9８年与县卫职校、县眼病所合并后,购置原印刷厂办公楼开展业务,现有正式职工５５人，临时职工２0人,床位60张，６个临床科室及３个管理科室,年收入近２00万元。 （二）改革的主要困难: １．人员编制严重不足。我院现有编制7５人，按现有床位计算更多,而现在实有职工才５５人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。 ２．起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所,而且由于原中医院条件限制,人员专业技术普遍较差,致使我
院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏,难以形成中医特色。 ３．人员年龄老化，思想守旧。我院４0岁以上人员约占５０％,部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。 ４．由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。 二、改革完成情况： １．２0**年５月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作,完成《县县医院人事制度改革方案》、《县县医院人员聘用制度实施细则》、《县县医院搞活内部分配暂行规定》、《县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成《县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。 ２．２0＊*年６月完成了１３个中层干部岗位、１8个中高级职称岗位的竞聘工作。 ３．２0**年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。
医院管理学考试题2 一、名词解释（每题4分，共5题） 1.医疗风险 2.医院成本管理 3.医疗质量管理 4.医院药事管理 5.医院人员编制 二、选择题（每题2分，共11题） 1.护理管理的首要职能是（） A.组织职能 B.控制职能 C.计划职能 D.领导职能 2.医疗质量管理有（）个主要容？ A .5 B. 6 C. 7 D. 8 3.医疗设备与物资管理应该坚持什么管理原则（） A.以病人为中心 B.以质量保证为中心 C.以质量为核心 D.以规管理为核心 4.医疗事故分几个等级（） A.1 B.2 C.3 D.4 5.医疗服务的特性（） A.无形性 B.相连性 C.不可储存性 D.易变性 E.稳定性 F.公益性 6.医院的性质( ) A.公益性 B.生产性 C.经营性 D.经济性
7.下列选项中哪个不是不合理用药的后果（） A、浪费医药资源 B、延误疾病治疗 C、扰乱药物管理秩序 D、发生药物不良反应，甚至药源性疾病。 8.医院信息的处理过程是（） A、收集—加工—存贮—传输—检索—输出 B、收集—存贮—加工—传输—检索—输出 C、收集—传输—加工—检索—输出—存贮 D、收集—加工—传输—检索—输出—存贮 9.在医院人力资源管理系统中，医院人员编制方法中的工时测定法的工时单位一般以（）计算。 A.时 B.分 C .天 D.月 10.我国二级综合医院的病床位数至少为（） A. 100 B .300 C .500 D.1000 11.下面组织架构形式中哪个有利于专业管理但存在多头领导的缺点（） A.矩阵制 B.职能制 C.直线--职能制 D.直线制 三、辨析题（每题4分，共2题） 1.“护理管理”可以大致有四个方面，这句话正确吗？为什么？ 2.有人说医疗服务质量成本只是由物质成本和质量管理成本两部分组成。这种说确吗？为什么？ 四、简答题（每题5分，共2题） 1.医院人力资源激励机制制定与实施过程中应注意的问题 2.医院组织的设置原则
第一章概论 医院的性质P4 公益性、生产性、经营性 医院的功能P4 主要功能包括医疗、预防、保健、康复服务，并承担相应的临床教学和科研等任务。 医院工作的特点P5 1.医院必须以病人为中心 2.医院工作的科学性和技术性 3.医院工作的整体性和协调性 4.医院工作的风险性和规范性 5.医院工作的时间性和连续性 6.医院工作的社会性和群众性。 第二章医院领导和组织管理 医院领导体制P22 医院领导体制是指医院领导机构的设置，领导权限的划分和管理职能的确定的制度。 医院领导体制的主要模式，内容有哪些？P23 1．院长负责制是目前我国医院领导体制的主体形式。在这种体制下院长对医院行政、业务工作全权负责，党委行使保证监督的只能，职工通过职工代表大会参与医院的民主管理与民主监督。院长受国家委托全权管理医院，对行政、业务工作全面负责，统一领导。 这种体制特点是领导结构比较合理，层次清楚，职能明确，目前我国到多数医院实行的是院长负责制。 2．党委顶到下的院长负责制该体制主要包括：党委集体领导，院长在党委的领导下负责医院行政指挥，职工参与民主管理三个方面。党委作为医院的领导核心，在抓好党的建设，实行政治思想领导的同时，对行政、业务工作富有领导责任，决定医院重大行政问题，保证党的路线、方针政策的贯彻实施，并对干部进行管理。这种体制最大缺点是由于书记、院长多头指挥，难以实现院长对行政业务的独立领导和统一指挥。目前，紧在一些医学院校的附属医院中实行的是党委领导下的院长负责制。 3．董事会领导下的院长负责制医院董事会对股东大会负责，董事会作为医院法人资产的代表，收股东利益的制约，对医院重大问题进行决策，全权负责医院的资产经营，拥有支配医院法人资产和聘任医院院长的权利，并负责对医院院长进行监督。目前这种体制主要在占医院总数比例不大的一些中外合资医院或国内股份制医院中实行。 医院领导素质P24 1.政治素质（1）要有正确的政治立场和观点（2）要有高尚的品德素质（3）要具有强 烈的事业心和进取精神 2.知识素质（1）要掌握管理科学特别是医院管理科学的知识和技能（2）要具备丰富的 专业知识（3）要掌握一定的人文社会科学知识（4）要有丰富的社会实践 3.能力素质（1）要有统帅全局的筹划能力（2）要有多谋善断的决策能力（3）要有良 好的组织管理能力（4）要有控制能力和评价能力 4.身心素质（1）要有健康的身体和旺盛的精力（2）要有健康的心理素质 医院领导的基本职能P25 规划、决策、组织、协调、控制。 医院领导结构P26 医院领导结构是指医院领导班子的结合搭配形式。1.要形成提醒的年龄结构2.要具备最佳的知识结构3.要构成合理的专业结构4.要具备合理的智能结构5.要建立协调的气质结构 医院领导方法P27 医院领导方法是指为了实现医院工作既定咪表所采取的各种手段与途径的总和。 1.基本的领导方法：①理论与实际相结合的工作方法②领导与群众相结合的工作方法
医院管理学心得体会 医院管理学培训目的在于加强医生护士的管理水平，提高医院的服务质量。下面是关于医院管理学心得体会，希望对大家有帮助。 医院管理学心得体会篇一 正值北风呼呼，寒风凛冽的冬季，群山环抱的梅岭东方度假酒店会议室内却热火朝天，讨论激烈。2019年南昌大学第二附属医院护士长管理培训班在这里隆重举办，其目的是为了加强护士长的管理水平，提高我院护理服务质量。 第一天是由我们护理部熊主任诠释了新的护理模式责任制整体护理，并告诫我们不能照本宣科，应针对我院护理现状如护理人力资源缺乏，护理队伍年轻等特点找到最适合我院发展现状的护理模式。随后张超副主任、梅赣红总护士长、金春莲总护士长手把手地教我们如何进行在职护士培训教育，如何规范管理文件夹，如何书写护士长手册。第二天，由北京金牌专家董胜利??心理硕士授课，课堂上教师采用了互动游戏、现场提问等形式，生动有趣地讲解如何提高护士长管理执行力，如何进行护理管理，护理管理文化等。董老师的课件内容高屋建瓴，让我们的思想境界骤然提升，到达了一个从前自己难以企及的高度。文字组织更是字字珠玑，其中的很多内容都可以做为座右铭，激励我们在平凡的岗位上，去思索人生的价值。老师博古通今，我们在感慨他知识渊博的同时也反省自己知识的贫乏。我们如饥似渴地畅
饮知识源泉，对于我们每一位护士长来说这不光是一次管理水平培训，更是一次心灵的洗涤。 紧凑而愉悦的两天培训结束了，我们怀着依依不舍的心情踏上了返程的客车，身体虽有些疲倦，但内心却久久不能平静，留下一串串的思考和回忆。 护士长竞聘演讲时的情景还历历在目，豪情壮语也记忆犹新，但当我真正走上这个护士所谓领头羊岗位时，才发现了与现实的差距。半年了，一路走来，有许多艰难，也受了不少挫折，怀疑过，退缩过，甚至想过放弃自己的梦想，通过两天的培训让我受到鼓舞，看到希望。 性格决定命运,态度决定人生。一件事情总会有两面性，不能总陷在沼泽中不能自拔。当你以积极态度面对困难时，有时它会迎刃而解，换个角度对于我来说，这些经历何尝不是一次难得的摔打和锻炼。复杂的处境磨砺了人的心智，提高心理承受力和处理问题的能力，激发了积极奋斗的意志力。我想，我也会用积极向上的态度，给自己一个阳光明媚的人生。也将尽最大努力，带好自己的一支护士队伍，让她们以积极的态度面对生活，面对护士这个职业。 自知为明，知人者为智。这句话给我的感触颇深，一个明智的管理者，不但自身要有良好的修养，渊博的知识，精湛的专业技能，还要有卓越的协调沟通能力，雷厉风行的执行力，以及不竭的激情和开拓创新能力，更应具备知人善任，用人之长，容人之
题型 一、选择题（10道* 2分=20分） 二、名词解释（8道*2=16分） 1.常见的医院信息系统术语定义、各子系统中英文简称。 ①医院信息系统（HIS）：利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。一般包括医院管理信息系统、实验室信息系统、影像系统等。 ②医院管理信息系统（Hospital Management Information System , HMIS）的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益。 ③临床信息系统（CIS）：应用电子计算机和网络通信设备将临床检数据、为医疗、护理、护理、医学研究过错程会诊（咨询）服务的计算机应用软件系统。医院临床信息系统主要包括：检验室设备联机与分析、医学影像储与通信、专家智能诊断和远程医疗（咨询）等。 ④实验室信息系统（LIS）：专为医院实验室设计的一套实验室信息管理系统，能将实验仪器与计算机组成网络，使病人样品登录、实验数据存取、报告审核、打印分发，实验数据统计分析、质量控制等繁杂的操作过程实现了信息化、自动化和规范化管理。 ⑤医学影像系统（PACS/RIS）：以高可靠性计算机设备为基础，通过高速网络联接各种影像设备，依靠先进的存储技术，采用数字化图片来取代传统胶片的方法存储、保管、传送和显示医学影像及其相关信息，影像资料可共享等突出的特点，是实现医学影像通信管理的重要手段。 ⑥影像资料内部管理系统（RIS）是在PACS影像网络通信的基础上，按照影像诊断与管理要求，对患者进行登记、拍片、诊断、报告等的管理,,以及医院内影像的分类、统计、查询、汇总、分析的一系列影像资料的管理等。 ⑦电子健康档案（EHR）：由计算机创建并保存的个人从生到死的健康信息和诊疗信息。电子健康档案中的个人健康信息包括基本信息、主要疾病和健康问题摘要、基本卫生服务记录等内容。健康档案信息主要来源于医疗卫生服务记录、健康体检记录和疾病调查记录，并将其进行数字化存储和管理。 ○8EMR(电子病历)系统：以结构化和智能化的病历、医嘱、处方等数据录入为特征的信息系统 2.药品系统的构成，药品处方可以分为哪几类型？
医疗事故：是指医疗机构及其医务人员在医疗活动中，违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，过失造成患者人身损害的。 医疗意外：是指医务人员在从事诊疗或护理工作过程中，由于患者的病情或患者体质的特殊性而发生难以预料和防范的患者死亡、残疾或者功能障碍等不良后果的行为。 医院管理：医院管理是按照医院工作的客观规律，运用现代管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制。充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。医院管理学是运用现代管理理论和方法研究并阐明医院管理活动的本质和规律的科学。 医院感染：是指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。 医院文化：是医院在长期医疗服务过程中，逐步形成并日趋稳定，为全体员工所认同与遵守的独特的价值观与医院精神，以及由此而产生的道德观念、行为规范、理想愿景、制度传统和医院管理特色、服务理念、经营策略等。 首诊负责制：是指第一位接诊医师（首诊医师）对其接诊病人，特别是急、危重病人的检查、诊断、治疗、会诊、转诊、转科、转院等工作负责到底的制度。医疗核心制度之一。首诊负责制包括医院、科室、医师三级。病人初诊的医院为首诊医院；初诊的科室为首诊科室；首先接诊的医师为首诊医师。 医院信息系统：亦称“医院管理信息系统”，是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段，对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。 突发医院公共事件：是指突然发生，造成或者可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。 医院循证管理：是指收集、总结、分析和应用最佳、最合适的科学证据来管理医院，即根据目前最好的管理科学的证据，结合医院的实际情况，在符合国家、医院和病人利益的前提下，对医院的组织结构、资源分配、运作流程、质量体系和成本运营等做出决策，通过实践，产生新的证据，总结经验，修正管理方式，再实践，不断提高管理效率的过程。 医院战略：是指医院根据其外部环境和内部资源及人力状况，为求得生存和长期稳定发展、不断获得新的竞争优势，对医院发展目标、达到目标的途径与手段的总体谋划。医院战略管理：是指制定、实施和评价使得医院能够达到其总体目标的策略和措施。 医院核心竞争力：是指在文化、技术、制度、管理的协同支持下，医院通过整合知识和技能而获得的比竞争对手更好更坏的满足市场需求、获得持久竞争优势的一种能力。 医院组织管理：是通过建立组织结构，确定工作职位或岗位，明确权责关系，有效协调组织内部的各种资源，是组织中成员相互配合、协同工作、提高组织工作效率，顺利实现组织目标的过程。医疗管理：是指医院医疗系统活动全过程中进行的组织、协调和控制，使之经常处于应有状态，并对变化了的客观环境有较快的适应性，达到最佳医疗效果和医疗效率的目的。 医疗安全管理：是指围绕医务人员在实施医疗行为、患者在接受医疗服务过程中不受任何意外伤害所进行的全部管理活动。 医院药事管理：是指以服务患者为中心，对对临床用药全过程进行有效地组织实施和管理，促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关药品管理工作。主要包括药学部门管理和临床用药管理及相关管理工作。 医院运行管理：是对医院运营过程的计划、组织、实施和控制，是与医疗服务创造密切相关的各项核心资源管理工作的总称。 医院学科建设：是指运用科学管理的思想、方法和手段，对学科建设进行科学的统筹规划，促进和加强医疗实践中的医学科学技术发展和进步。包括人才培养、学科管理、医疗服务、科学研究、开展新技术以及购置设备等内容。 按举办主体不同可将医院分为：政府医院和非政府非营利性医院和营利性医院三类。 医院的性质包括：公益性、保障性、生产性、经营性。 核心竞争力的特点：顾客价值性、独特性、衍生性等特点。 从规划作用范围看人力资源分为：卫生技术人员、其他技术人员、管理人员、工勤技术人员。 后勤管理的特征：服务性、不间断性、社会性、技术性、安全性。 医院学科建设的三大职能：即医疗服务、科学研究和人才培养。 引起医院感染的病原体主要是：细菌、真菌、病原体、支原体、立克次体、衣原体、螺旋体和放线菌等。 领导者素质包括：政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质，以及领导者的领导和管理能力。 医院三Ｅ结构绩效评价体系包括：经济、效率、效益模式。 “三好一满意”是指：服务好、质量好、医德好、群众满意。 现代公共卫生服务的主要内容包括：疾病预防与控制、妇幼保健、卫生监督。 医院学科建设的主要内容：包括学科方向、学科平台、学科任务、学科人才、学科管理。 ＰＤＣＡ四个循环阶段：P (计划 PLAN) :明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设。D (实施 DO) :实施行动计划。C (检查 CHECK) :评估结果。A (处理 ACT) :如果对结果不满意就返回到计划阶段，或者如果结果满意就对解决方案进行标准化。 医院管理模式：市场主导型——美国，国家福利型——瑞典、英国等，公共合同型——日本、德国，公私功能互补型——新加坡。 1、医院人力资源管理的内容：包括了医院从员工获取之前到雇佣关系结束之后的全过程，它通过战略与规划、人员甄选与招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、员工激励等管理活动，完成其管理职能。主要有以下几个方面：医院人力资源规划、医院人力资源配置、医院人员招聘、医院人员培训、医院人员绩效管理、医院人员薪酬管理、医院人员职业生涯管理、医院人员激励。 2、如何防患医疗纠纷：①加强医务人员的的法制教育和职业道德教育。定期开展医疗卫生管理法律法规宣传教育工作；加强诊疗护理规范和常规培训；加强职业道德教育。②建立医疗服务质量监控机制。③建立预案机制，《医疗事故事故处理条例》第12条规定：“医疗机构应当制定防范、处理医疗事故的预案，预防医疗事