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滨海新城世纪大道东段(Ⅱ标)绿化工程施工

滨海新城世纪大道东段(Ⅱ标)绿化工程施工
滨海新城世纪大道东段(Ⅱ标)绿化工程施工

滨海新城世纪大道东段(Ⅱ标)绿化工程施工

(发包编号:)

发包人:浙江滨海新城开发投资股份有限公司

招标代理:浙江明业项目管理有限公司

二○一二年三月

滨海新城世纪大道东段(Ⅱ标)绿化工程施工

发包文件

(发包编号:)

招标人名称:浙江滨海新城开发投资股份有限公司(盖章)

招标人法人代表:黄汉平(盖章)

招标人地址:绍兴滨海新城管理委员会内(滨海新城海东大道西路号)

联系人:蒋生电话:

招标代理机构名称:浙江明业项目管理有限公司(盖章)

招标人法人代表:何关明(盖章)

联系人:张臻电话:

手机:传真:

备案单位:绍兴滨海新城管理委员会建设局(盖章)

备案经办人:(盖章)

备案日期:年月日

目录前附表

第一章竞包须知

一、总则

. 工程说明

. 发包范围

. 发包方式

. 资金来源

. 竞包费用

二、发包文件

. 发包文件的组成

. 发包文件的解释

. 发包文件的修改

. 发包答疑及现场勘察

. 工程造价编制

三、竞包文件的编制

. 竞包文件的组成

. 竞包文件格式要求

. 交易保证金

. 竞包文件的份数和签署

四、竞包文件的递交

. 竞包文件的密封与标志

. 竞包截止送达及时限

. 竞包文件的修改与撤回五、资格后审资料的提交六、发包会议

. 发包会议程序

. 发包会议基本要求

. 竞包行为无效情形

. 竞包文件鉴定和公布

. 唱标

. 发包会议记录

七、评标

. 评标组织

. 评标办法

. 重新发包情形

. 重大偏差情形

八、定标

九、授予合同

. 中包通知书

. 合同签订

. 合同双方确认

第二章合同主要协议条款

一、施工组织设计和工期

. 进度计划

. 工程开工

. 工程工期

. 工期延误

. 工期提前

. 工期履约

二、质量与验收

. 质量标准

. 工程质量等级

三、合同价款与支付

. 合同价款的确定

. 合同价款的调整

. 不可抗力发生的合同价格的调整. 工程款支付

四、材料和设备供应

五、设计变更

. 设计变更

六、竣工结算

七、保修

. 保修期限

八、其它

第三章技术规范及图纸

一、现场自然条件

二、现场施工条件

三、本工程采用的技术规范

四、图纸

第四章竞包文件及其附件格式

附件一:法定代表人身份证明(格式)附件二:授权委托书(格式)

附件三:竞包承诺书(格式)

附件四:标底认可函(格式)

附件五:竞标函(格式)

附件六:项目负责人简历表(格式)附件七:廉洁自律承诺书(格式)

前附表表一:

表二:

注:发包人根据需要填写“说明与要求”的具体内容,对相应的栏竖向可根据需要扩展。

第一章竞包须知

一、总则

. 工程说明

详见前附表。

. 发包范围

详见前附表。

. 发包方式

本工程采用简易发包方式,资格审查采用资格后审方法,由发包人按以下方法确定意向承包商:

发包人在绍兴市公共资源交易中心发布工程发包信息,组织意向承包商报名,承包商需具有绍兴市公共资源交易中心工程建设项目交易会员(年度)资格。

报名:本工程在绍兴市公共资源交易中心(车站路号,下同)四楼建设项目投标报名窗口刷交易卡自助报名,同时交纳交易保证金并购买招标文件。

资格后审条件:

()企业资质要求:园林绿化工程专业承包三级(含)及以上;

()拟任项目负责人(项目经理,下同)资格要求: 园林绿化专业工程师中级及以上技术职称,且无在建工程;

()企业已在绍兴滨海新城管理委员会建设局备案;

()企业或拟任项目负责人信誉要求:没有处于被责令停产、停业,或者投标资

格被取消,或者财务被接管、冻结、破产状态,或者最近三年内有骗取中标和严重违约及重大工程安全、质量问题,或者被有关行业主管部门停止承接业务的(指被有关部门暂停投标和承接新的工程,并处于暂停期内)。

. 资金来源

详见前附表。

. 竞包费用

意向承包商应自行承担编制竞包文件与递交竞包文件所涉及的一切费用。不论竞包结果如何,发包人对上述费用不负任何责任。

购买发包文件应支付成本费元,该费不退还。

二、发包文件

. 发包文件的组成

发包文件由前附表、竞包须知、主要合同协议条款、技术规范、施工图纸等组成。

意向承包商应认真阅读发包文件中所有内容。如果意向承包商编制的竞包文件实质上不响应发包文件要求,其竞包文件将在评标时被发包人拒绝。

. 发包文件的解释

意向承包商在收到发包文件后,若有问题需要澄清,应于竞包截止日日前以书面形式(包括书面文字、传真等)向发包人提出,发包人汇总后在竞包截止日日前以书面形式予以解答,同时答疑纪要或补充通知将送给所有获得发包文件的意向承包商。

. 发包文件的修改

在竞包截止日日前,发包人可以用答疑纪要或补充通知的方式修改发包文件。

答疑纪要或补充通知将以书面方式发给所有获得发包文件的意向承包商,答疑纪要或补充通知作为发包文件的组成部分,对意向承包商起约束作用。

为使意向承包商在编制竞包文件时把答疑纪要或补充通知内容考虑进去,发包人将按规定延长递交竞包文件的截止日期和发包会议时间。

书面答疑纪要、补充通知等须在发出的同时报绍兴滨海新城管理委员会建设局备案。

. 发包答疑及现场勘察

意向承包商需要对工程施工现场和周围环境进行勘察,以获取编制竞包文件和签署合同所需的资料。可事先和发包人联系,自行踏勘现场,勘察现场所发生的费用由意向承包商自己承担。

意向承包商将发包文件和施工图中存在的疑问,在规定的时间内书面送达或传

真给发包人,由发包人汇总后,统一书面答复。

发包人向意向承包商提供的有关施工现场的资料和数据,是发包人现有的能使意向承包商利用的资料。

发包答疑纪要或补充通知均以书面形式为准。

. 工程造价编制

工程参考造价由发包人根据国家现行规定的工程量计算规则及发包文件规定的计价方法和要求组织编制,并接受财政部门组织审定。

本工程参考造价编制说明:

.1. 根据业主提供的由绍兴市城市建筑设计院有限公司年月设计的施工图编制。

.2. 农民工工伤保险费未包含在标底内,具体按绍政办发【】号文件《绍兴市人民政府办公室转发市劳动保障局等部门关于绍兴市区建设工程施工企业农民工参加工伤保险实施意见的通知》执行。

三、竞包文件的编制

. 竞包文件的组成

竞包文件至少应包含以下内容(复印件须加盖单位公章):

法定代表人身份证明(格式见附件一);

授权委托书(格式见附件二);

竞包承诺书(格式见附件三);

标底认可函(格式见附件四);

竞标函(格式见附件五);

项目负责人简历表(格式见附件六);

廉洁自律承诺书(格式见附件七)。

以上文件组成竞包文件。竞包人在竞包文件中应对发包文件作出实质性响应,该项内容将作为评标重要指标。竞包人不按发包文件的要求提供的竞包文件和资料将视为没有对发包文件作出实质性响应,可能导致该竞包文件被拒绝,其风险应由竞包人自行承担。

. 竞包文件格式要求

竞包人应按照发包文件要求的内容和附件格式,编制竞包文件。

. 交易保证金

竞包人应按规定向发包人缴纳前附表中的交易保证金,此交易保证金是竞包文件的一个组成部分。

根据竞包人的选择,交易保证金采用汇票、电汇、转帐支票等形式(不包括现金),并在获取竞包文件时提交。

对于未能按要求提交交易保证金的,发包人将视为不响应发包而拒绝。

未中包的竞包人的交易保证金将在确定中包人后日内退还(不计息)。

有下列情况之一的,交易保证金不予返还:

.5.1 竞包人无正当理由放弃竞包的;

.5.2 中包人未能在规定期限内签订合同协议的;

.5.3 竞包人在竞包过程中有违反“招标投标”有关法律、法规行为的。

. 竞包文件的份数和签署

竞包人按前附表规定的份数,编制竞包文件“正本”和“副本”,并在封面上注明“发包项目名称、发包编号、竞包人名称”以及“正本”和“副本”字样。竞包文件“正本”和“副本”如有不一致之处,以“正本”为准。

纸质竞包文件“正本”与“副本”均要求打印并装订成册。

全套竞包文件应无涂改和行间插字,除非是发包人造成的必须修改的错误,但修改处应加盖单位公章和法定代表人或授权委托人签字或盖章。

四、竞包文件的递交

. 竞包文件的密封与标志

竞包人应将竞包文件密封,并在包封中注明。

包封要明确注明“发包项目名称、发包编号、竞包人名称”字样,同时封口处加盖骑缝单位公章和法定代表人或授权委托人签字或盖章。

竞包文件没有按规定密封的,将被拒绝并原封退回竞包人。

. 竞包截止送达及时限

竞包人递交竞包文件按前附表规定的时限和地点,逾期送达的竞包文件作无效竞包处理。

竞包人在按规定延长递交竞包文件的截止日期时,按延长后新的竞包截止期确定。

. 竞包文件的修改与撤回

竞包人递交竞包文件以后,在规定的竞包截止时间之前,可以书面形式提出补充修改其竞包文件,在竞包截止时间以后,不能更改竞包文件。

竞包人的补充修改,应按规定编制、密封、标志和递交,并在包封上标明“修改”字样。

五、资格后审资料的提交

投标人根据“资格后审条件”在投标书递交同时和投标截止时间止提交下列资料:.企业营业执照、资质证书;

.项目负责人职称证书。

.绍兴滨海新城管理委员会建设局备案回执;

.对资格后审资料所有提交的证明材料真实有效性负责,若发现其有伪造证书、业绩等行为的,同意招标人不接受其投标,其缴纳的投标保证金不予退还的承诺书(格式自拟)。

上述资格后审资料,应提供复印资料一份(资格后审资料封面或首页,必须加盖投标人单位公章和法定代表人或者其授权的代理人签章),并随带原件备查(原件经核验后退回,复印资料不再退还)。

资格后审资料原件提供说明:上述-项均必须随带原件;第项提供的复印资料中已是原件的可不再提供原件。

七、发包会议

. 发包会议程序

竞包人及有关单位签到。

发包人宣布发包会议开始,介绍到会单位及人员。

检查或公证各竞包人竞包文件的密封情况和送达时效。

检查或公证竞包人资格,由发包人或其委托的公证机构、绍兴滨海新城管理委员会建设局按发包文件载明的要求对竞包人及项目负责人证件进行核验。项目负责人必须到场。

启封竞包人的竞包文件,由发包人对竞包人的竞包文件进行符合性评审。

宣布各竞包人的报价。

根据评标办法规定,由发包人现场抽签确定中包人。

各竞包人代表对发包会议结果进行签字确认。

宣布中包人。

受发包人委托,由绍兴市国信公证处对发包会议全过程现场公证。

. 发包会议基本要求

发包人将于前附表规定的时间和地点(或按规定延长的时间和地点)举行发包会议。竞包人法定代表人或授权委托人和项目负责人应随带有效本人居民身份证及竞包人的企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、绍兴滨海新城管理委员会建设局备案回执、项目负责人职称证书、绍兴市公共资源交易中心工程建设项目交易卡(均需原件,不含公证件及其它任何替代证明)参加发包会议。

发包会议在绍兴滨海新城管理委员会建设局监督下,由发包人组织并主持,同时邀请与发包会议有关的人员等参加。

竞包人法定代表人或授权委托人和项目负责人未参加发包会议或未按时到会的视作自动放弃竞包或作无效竞包处理。

竞包人发包会议前确定的项目负责人、发包会议时提交的项目负责人资格证和竞包文件中所确定的项目负责人三者必须一致,否则作无效竞包处理。

. 竞包行为无效情形

意向承包商有下列情形之一的,其竞包行为无效,作无效竞包处理:

未按规定在发包会议召开时间前向发包人递交竞包文件的;

竞包文件未按要求密封的;

意向承包商不符合发包文件载明的资格条件要求的;

竞包文件不符合发包文件载明的要求的;

其报价与发包文件载明的发包价不一致的;

未按规定递交交易保证金的;

法定代表人或授权委托人和项目负责人未按时到场的。

不符合发包文件明确的实质性响应条件的。

未能出具相关证件或证件无效的;

竞包截止时间以后送达的竞包文件;

. 竞包文件鉴定和公布

当众宣传核查结果,并宣读有效竞包的竞包人名称以及竞包主要内容。

. 唱标

唱标内容将做好记录,并由各竞包人法定代表人或授权委托人和项目负责人签字确认。

. 发包会议记录

发包会议全过程由发包人代表或其委托的招标代理机构代表记录,并存档备查。

八、评标

. 评标组织

本工程不组建评标委员会。由发包人对竞包人的竞包文件进行符合性评审。

. 评标办法

根据《绍兴市区小型工程施工项目简易发包管理办法(试行)》(绍市公管委〔〕号)有关规定,在合格的意向承包商中,由发包人在发包会议采用现场抽签的办法确定名承包商为中包人。

合格的意向承包商只有名的,发包人直接确定其为中包人。

. 重新发包情形

有下列情形之一的,发包人应重新发包:

发包会议确认无有效竞包商的;

发包会议确定的中包承包商放弃中包资格或者经查实无中包资格的。

. 重大偏差情形

下列情形之一的,视作重大偏差:

4.1.1 无法定代表人身份证明(格式见附件一)或法定代表人身份证明未加盖单位公章的;

4.1.2 无授权委托书(格式见附件二)或授权委托书未加盖单位公章和法定代表人签字或盖章的(授权委托人是法定代表人本人并在发包会议按时到场的除外);

4.1.3 无竞包承诺书(格式见附件三)或竞包承诺书未加盖单位公章和法定代表人或授权委托人签字或盖章的;

4.1.4 无标底认可函(格式见附件四)或标底认可函未加盖单位公章和法定代表人或授权委托人签字或盖章的;

.5 无竞标函(格式见附件五)或竞标函未加盖单位公章和法定代表人或授权委托人签字或盖章的;

.6 无项目负责人简历表(格式见附件六)或项目负责人简历表未加盖单位公章和法定代表人或授权委托人签字或盖章的;

4.1.7无廉洁自律承诺书(格式见附件七)或项目负责人简历表未加盖单位公章和法定代表人或授权委托人签字或盖章的;

.8竞包文件未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;

.9竞包人递交两份或多份内容不同的竞包文件,或在一份竞包文件中对同一发包项目报有两个或多个报价,且事先未声明哪一份有效,按发包文件规定提交备选竞包方案的除外;

.10竞包人名称或组织结构与资格后审不一致的;

.11不符合发包文件中规定的其他实质性要求。

重大偏差因未能对发包文件作出实质性响应,作无效竞包处理。

九、定标

. 发包人在发包会议确定中包人应公示个工作日,接受社会监督。公示期满,无实质性异议的,发包人应当在个工作日内发出中包通知书,并按招投标管理的有关规定办法退还交易保证金以及签订合同。

. 中包通知书对发包人和中包人具有法律效力。中包通知书发出后,发包人改变中包结果的,或者中包人放弃中包项目的,应当依法承担法律责任。

. 发包人无正当理由不与中包人签订合同的,向中包人退还双倍的交易保证金,并赔偿由此给中包人造成的损失。

. 发包人应当自确定中包人之日起日内,按规定内容向绍兴滨海新城管理委员会建设局提交工程发包竞包情况的书面报告,同时报绍兴市公共资源交易管理委员会办公室备案。

. 发生下列情形之一的为中包无效:

招标代理机构因泄露应当保密的与发包竞包活动有关的情况和资料的,或者与发包人、竞包人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益,影响中包结果的;

发包人向他人透露已获取发包文件的意向承包商可能影响公平竞争的有关发包竞包的相关情况,影响中包结果的;

竞包人以他人名义竞包或者以其他方式弄虚作假,骗取中包的;

中包人或中包人拟派项目负责人经有关部门查实有行贿犯罪记录的;

发包人在发包会议确定中包人以外确定中包人的;

在公示期间,根据本发包文件规定,经有关部门查实中包人有竞包无效或作无效竞包处理的。

. 确定中包人中包无效后,发包人将重新组织发包。

十、授予合同

. 中包通知书

发包人经绍兴滨海新城管理委员会建设局备案后的中包通知书通知中包人,同时将中包结果通知所有未中包的竞包人,中包通知书将成为合同的主要附件。

. 合同签订

发包人将根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》的规定,发包人和中包人在中包通知书发出之日起日内,按照发包文件和中包人的竞包文件签订书面合同。发包人与中包人不得另行签订背离合同实质性内容的其他协议。签订书面合同后个工作日内,中包人应当将合同副本等材料向有关部门备案。

. 合同双方确认

本合同及本合同约定的其它文件组成部分中的各项约定都是通过法定招标过程形成的合法成果,不存在与发包文件和中包人竞包文件实质性内容不一致的条款。如果存在任何此类不一致的条款,也不是合同双方真实意思的表示,对合同双方不构成任何合同或法律约束力。合同双方也不存在且也不会签订任何背离本合同实质性内容的其他协议或合同。如果存在或签订背离本合同实质性内容的其他协议或合同,也不是合同双方真实意思的表示,对合同双方不构成任何合同或法律约束力。

第二章合同主要协议条款

合同条件采用建设工程施工合同示范文本(--)的《合同条件》,合同协议条款将由发包人(甲方)与中包人(乙方)结合本工程具体情况协商后签订。以下为发包人提出涉及竞包人的主要条款,竞包人在竞包文件中进行承诺。

一、施工组织设计和工期

. 进度计划

乙方竞包文件中的施工组织设计(或方案),甲方对其进度计划提出质疑和合理修正时,乙方应在签订合同后日内提供修正的施工组织设计,甲方代表将在日内批复。

. 工程开工

乙方收到甲方开工通知后,在日内开工。

. 工程工期

合同工期以乙方的中包工期为准。

. 工期延误

对以下原因造成竣工日期推迟的延误,经甲方代表确认后,合同工期相应顺延。

额外或附加的增加工程量超过合同造价%以上。

由甲方造成的延误、障碍阻止。

不可抗力。

非乙方的过失或造成的。

. 工期提前

施工中如甲方需提前竣工,双方经协商一致后另签订工程提前竣工协议,甲方应酌情向乙方支付一定金额(不超出相关建设结算定额标准)的提前工期奖。

. 工期履约

乙方必须做出工期履约保证,工期履约保证金为中标价的%,并在工程合同签订之前交给甲方,合同工期内完工的在日内返还,未按时完工的,均视为违约,除工期履约保证金不予返还外,同时在工程款中扣罚违约金每日元,超过日后,扣罚违约金每日元。

二、质量与验收

. 质量标准

乙方应按现行的国家施工验收规范和质量评定标准进行施工,乙方必须作出质量履约保证,质量履约保证金为中包价的%,并在工程合同签订方前提交给甲方,在工程竣工验收达到要求并在乙方完成决算编制后日内返还,否则不予退还。工程质量由相关质量监督部门监督。

甲方对本工程质量的特殊要求:合格。

. 工程质量等级

乙方中包的质量等级标准为本工程的合同约定条件。工程质量由相关质量监督部门监督。

工程竣工后经质监部门核验,不能达到要求质量等级的,作违约论处。

要求合格等级未达到的,违约金按应扣除双倍质量履约保证金,并无条件返工直至工程达到要求质量目标。

三、合同价款与支付

. 合同价款的确定

本工程的合同价根据乙方中包价确定,采用固定单价及中包下浮率的方式承包。

. 合同价款的调整

设计变更、重大现场技术措施调整等经甲方确认的工程变更联系单。

国家调价政策文件。

不可抗力发生。

工程量按实调整。

合同价款中包括的工作内容:完成发包人提供的工程预算所包括的工程项目所需的材料设备、劳务、机械、质检(检测)、运输、装卸、维保期服务、缺陷修复、保险和管理费用、风险费用、利润和税金等所有有关费用。发包人不再承担其他任何费用。

合同单价的确定:

.6.1 发包人标底中已经有项目综合单价的,其综合单价按发包人预算标底中的综合单价及中包下浮率结算。

.6.2 新增及变更项目,发包人标底中无该项目综合单价的,合同中没有类似清单项目综合单价的,采用参考标底编制口径并按中包下浮率同比例下浮结算。中包人须事先将规格、数量、报价等资料上报监理单位和发包人。

. 不可抗力发生的合同价格的调整

由自然灾害引起的不可抗力产生的施工场地清理和返工工程量按实结算。

. 工程款支付

工程款的支付方式:按形象进度付款。每月按工程监理单位和甲方核准的月工程量的支付当月工程款;工程竣工验收结束付至合同价的(如实际完成的工程量低于合同,则付至经甲方和监理核准的实际完成工程量的);结算经主管部门终审后付至终审价的,余款在养护期(第一年)满后付终审价的;剩下部分在养护期(第二年)满后天内按终审价一次性付清。

甲方不按约定支付工程款应该承担的责任:/。

四、材料和设备供应

. 甲方供应材料、设备

甲方供应材料设备:/。

甲方未按照条款约定的材料及设备的规格、数量、质量等级和提供时间、地点供应材料设备,所应承担的责任是:/。

. 乙方采购材料、设备

乙方采购材料、设备:未定品牌的材料由甲、乙双方共同看样定货定价,其余材料均由乙方采购材料质量必须达到现行验收标准。

特殊要求:乙方采购材料、设备接受甲方和监理单位监督,实行现场抽检及验收制度,并需符合设计和甲方统一管理的要求。

应承担的违约责任:承担返工损失和工期质量的违约责任。

所有材料必须有质保书和合格证,经认证许可,并且符合施工图纸和规范要求。

五、设计变更

. 设计变更

当本工程设计需要变更时,应由设计方出具变更联系单,经甲方和委托监理方认可后签证。

变更费用按:()合同中有类似清单项目综合单价的,可以参照合同中类似项目综合单价计算确定。()合同中没有类似清单项目综合单价的,采用参考标底编制口径并按中包下浮率同比例下浮结算。

六、竣工结算

.竣工结算应执行以下条款:

工程验收达到约定条件后,乙方应在日内提供工程结算。甲方根据工程规模在国家法规允许时间内提供审核意见并报有关部门进行审计。

甲方未按合同规定办理竣工结算时,应承担的责任为:按国家规定。

七、保修

. 保修期限

本工程养护期限按国家规定为:保修期为二年。保修期从通过竣工验收之日起计算。

本工程保修押金为结算价的%。在保修期满后天内,应退还乙方保修押金,多退少补。

绿化养护内容

养护保活期内施肥、修剪、灭虫等主要程序,必须报发包人认可,未按程序执行的,发包方将不予验收并有权指定他人维修养护,费用在承包人保修金中扣除。

1.3.1养护保活期满后,承包人将所种绿化移交发包人,成活率必须是,如达不到要求将要求补种,补种的苗木保修、保养、保活期限重新计算。

1.3.2在保活养护期内,发包人将进行半月考核,考核中发现枯死苗木要及时补种,因季节因素不宜补种的,应按原设计品种补种,所补种苗木规格要大于原来苗木规格(补种的苗木保修、保养、保活期限重新计算),发包人通知承包人天内补种枯死苗木而承包人未及时补种的,发包人有权对承包人处以元天的罚款,罚款将在保活押金中扣除。

1.3.3养护保活期内,在交工半年(含)至一年(含)内补种的苗木,将按所补种苗木的投标价的扣款。

1.3.4发包人在日常检查中对养护存在的问题以期限整改通知的形式告知承包人,承包人须按时按要求完成,逾期按元天罚款。

八、其它

. 施工用水、电由乙方自行解决。

. 在施工过程中若出现工程质量、进度等问题,经甲方三次书面通知后仍未采取有效措施的,甲方有权单方终止合同,并保留索赔的权利。

. 工程在实施前,应由乙方负责做好与交通管理部门的沟通、协调工作,并按其要求做好相关工作、承担相关费用。实施过程中,乙方应做好环境保护,防止粉尘、噪声等污染情况发生.

. 乙方项目负责人未能按规定到位,甲方可视情节作相应处理,直至将乙方清退出场。

. 工程在实施过程中,乙方应做好施工安全工作,防止交通事故,杜绝用电事故,安全责任由乙方全权负责。

. 中包人在中包项目的施工过程中,必须服从发包人统一安排,为其他项目的施工提供便利。

. 补充条款

承包人应根据在廉洁自律承诺书中的承诺向发包人缴纳建设项目廉政履约保证金(金额甲乙双方协商)。在建设工程竣工结算完成后,由承包人提出申请,经发包人及主管部门的审查批准,发包人将廉政履约保证金按财务制度规定的审批程序予以返还。

承包人保证在规定时间内在绍兴滨海新城管理委员会建设局办理备案、民工工资保证金(农民工工伤保险)交存等相关手续。若承包人未按规定执行,视为承包人自动放弃承包资格)。

本合同存续期间,承包人未及时支付民工工资,致使民工上访或采取其他过激行为时,视为承包人违约,则将民工工资保证金扣除。

发包人按合同的约定履行了相应的义务,发包人有权要求承包人在工程竣工验收合格后天内,将工程交付给发包人。承包人迟延交付的,每迟延一日承包人须按日向发包人支付本合同价款万分之五的违约金。

承包人交付的工程,有遗物未清场完毕的,承包人须无条件清除。清场每迟延一日,承包人须按日向发包人支付本合同价款万分之二点五的违约金。

施工组织设计(技术标)

施工组织设计

目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图 5、临时用地表

1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。 2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度 4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度 3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图

园林绿化养护技术标

园林绿化养护技术 标

XX区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段 技术标

目录 一、养护管理计划 二、养护项管理措施及内部考核制度 三、主要机械设备 四、养护管理人员

园林绿化工程完工后,养护工作就极为重要,三分种植,七分养护说的就是这个道理。一般绿地养护是指根据绿地中不同绿化植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,以确保其能够正常生长,而现代城市绿地养护大多又包括了道路、硬地广场、水面、建筑小品及其附属设施的养护等。因此,我公司考察了_____区级公园、小游园、道路绿地、街巷绿地养护管理__标段工程的现场,根据其实际情况特制定如下措施: 一、企业绿地养护管理计划 我公司实行专地专队养护制度,由项目负责人总负责,配有质量员及安全员负责整个养护项目的质量与安全工作。我公司将严格按《_____省城市园林绿化植物养护技术规定》和《____市市管绿地养护管理质量标准的标准,结合养护绿地的特点,确保达到各养护地块的等级目标。 (一)、养护档案管理制度 建立完全的养护管理档案,及时收集、积累、整理与分析和总结经验。 1、据养护工作的内容,做好养护管理台帐。以一个月为例,内容包括: (1)、本月绿化养护小结 (2)、下月绿化养护计划 (3)、本月绿化养护考核月汇总表

(4)、绿化养护考核管理评分表 (5)、本月各期养护考核记录表 (6)、绿化养护工作质量评定表 (7)、安全交底卡 (8)、本月绿化养护报表:本月绿化养护报表;花坛、草花养护管理月报表;本月绿化养护周报表;花坛、草花养护管理周报表;本月绿化养护日记 (9)、植保工作、设施维护台帐 (10)、全月日记汇总表 2、苗木养护情况定期记录归档。记录内容为:苗木名称、规格、现场数量、地块、养护设施、养护成效、记录人、记录日期。 3、档案应每年分类整理,装订成册,编制目录,分类归档。 4、枯死苗木凡经挖除后需记录归档。记录内容为:苗木名称、规格、死亡数量、死亡原因、死亡日期、挖除人、主管人签名。 (二)、养护日记管理 养护日记由班长记录,日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理动态及面貌,特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。养护日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时,应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。

园林绿化项目工程方案计划标书(技术标)

| 施工投标文件 编号: 工程名称:XX绿化工程 投标文件内容:技术部分 投标人:xxx园林工程有限公司 法人代表或委托代理人:(签字或盖章)投标日期:年月日

目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章质量保证措施 第六章进度保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明生产保证措施 第十章与建设单位的配合协调措施第十一章工程验收与维修保养

第一章、编制说明及依据 一、编制说明 我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料,并对工程现场实地进行勘测后,分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势,根据图纸中有关技术要求及有关规范要求,我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署,是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。 二、编制依据 1、XX工程施工图及相关资料等。 2、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工现场管理规定》。 3、中华人民共和国“建筑法”及湖北省、武汉市有关文件、规定。 4、按“项目法”管理组织施工,成立项目经理部,实行项目经理责任制。 5、实地勘测施工现场及周围环境情况。 6、依据的主要标准、规范、规程目录如下: 《城市绿化工程施工及验收规范》 《XX省园林城市绿化工程质量评定标准(试行)》 《XX省城市园林绿化植物种植技术规定(试行)》 《园林绿化树木养护技术规程规范》 第二章、工程概况 一、工程概况 XX工程位于XXXX。由XXXX公司投资建设。 主要项目包括:土方工程、苗木种植、养护工程等工程组成。

技术标(施工组织设计)

第一部分编制说明 第一章《技术标》编制说明 本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》 是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领 性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械 设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全 生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程 技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全 部施工任务的重要经济技术文件。是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建 筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准及 这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。 本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品。 因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。 XXXX年XX月XX日

第二章编制依据 本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标 准和规程。结合ISO9000质量体系、GB/T24001-1996环境管理体系、GB/T28001 -2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验,结合我公司实际情况并参照以下规范和标准而编制的。 1、建筑工程施工质量验收统一标准; GB50300-2001 2、建筑地基基础工程施工质量验收规范; GB50202-2002 3、砌体工程施工质量验收规范; GB50203-2002 4、混凝土结构工程施工质量验收规范; GB50204-2002 5、钢结构工程施工及验收规范; GB50205-1995 6、屋面工程质量验收规范; GB50207-2002 7、地下防水工程质量验收规范; GB50208-2002 8、建筑地面工程施工质量验收规范; GB50209-2002 9、建筑装饰装修工程质量验收规范; GB50210-2001 10、民用建筑工程室内环境污染控制规范; GB50325-2001 11、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范; GB50242-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范; GB50303-2002 13、通风与空调工程施工及验收规范; GB50243-97 14、建筑基坑支护技术规程; JGJ120-99 15、建筑桩基技术规程; JGJ94-94 16、建筑地基处理技术规范; JGJ79-91 17、玻璃幕墙工程技术规范; JGJ102-96 18、建筑工程冬期施工规程; JGJ104-97 19、建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程; CJJ/T29-98

绿化养护投标文件技术标

副本 绿化养护投标文件 (技术标) 工程名称:长河街道绿化养护工程 投标人:杭州浙景市政园林工程有限公司(盖公章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 招标代理机构(如委托代理):(盖公章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期: 2010年4月26日

目录 1、企业简况、综合说明;包括绿化养护设施设备清单 2、绿化养护施工组织方案 3、绿化养护技术措施方案 4、绿化养护应急措施方案 一、企业简况

(一)、企业简况 杭州浙景市政园林工程有限公司,成立于2004年,注册资本1008万元,是一家专业从事园林绿化市政建设的综合性企业,主要从事城市景观、居住区、道路、公园及中小型企业环境景观的规划设计、施工及养护。 本公司组织机构健全,技术力量雄厚,专业配置合理,积极引进各专业优秀人才。因施工质量优劣成败的关键是施工人员的素质,故公司自成立之时,就把对人才的培养提升到战略高度,工程部所有人员定期定批参加各类培训、考试,建立了科学的人才结构,目前公司具有职称的工作人员21人,其中具有中级以上职称的工程师14名;园林绿化专业人员及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理人员和技术人员40余人,还有园林规划、电气、给排水、植保等多个行业在内的专业性技术人员组建成一个具有丰富施工经验的施工班子。同时公司也注重内部制度的建立和健全规范化制度。工程实行工程经理负责制,公司工程管理部负责对各施工工程部的监督、检查、考核。公司技术部特聘请多位具有丰富经验的中级工程师作为技术顾问,为各工程管理部提供技术保障,通过一系列制度化、规范化、程序化操作,施工工作质量有了很大的提高。 公司技术装备是施工工作质量的保障,公司目前有固定资产100025辆、电脑5辆、洒水车10辆、运输车15万元,其中小型汽车.台、复印机4台、数码相机6台、经纬仪、水平仪、全仗仪等仪器多

园林绿化工程施工投标文件(技术标)

目录 一、分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施 二、特殊施工环境的具体措施、预防自然灾害(雪灾、台风、干旱及防汛等)及灾重的组织和技术措施 三、苗木养护期和其他项目保修期内措施 四、对本项目方案设计和具体施工合理化建议 五、施工所需的设备和项目管理人员以及劳动力投入安排 六、施工进度安排(包括赶工期措施)、苗木及主要材料供应计划

第一章分析本工程的特点、难点,具体施工方案及措施本工程为油车桥港(绕城高速—贝家桥港)河道综合整治建设工程(景观绿化)工程计划施工日历为90 日历天 本工程的特点:本工程由于是景观工程、绿化工程、安装工程组成的,工期短,工程较长。 本工程的难点: 苗木种植需要开挖,容易对附近的环境照成破坏,要实施相应的措施降低环境破坏;进行土方明挖和临时道路施工时,根据地形、地质采取工程或生物防护措施,防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失;按设计和合同要求合理利用土地。 所需的苗木较多,养护时间较长,需要保证苗木的成活率,天气寒冷的时候需要进行草绳绕杆树棍桩支撑等措施 具体施工方案及保证措施 一、景观工程 (一)、土方开挖、回填、弃置 (1)为确保基坑开挖尺寸、边坡稳定,故拟定独立基础采用1:0.3 的坡度 进行放坡。集水坑基础及电梯井基坑仍采用施工图纸设计坡度进行开挖。 (2)本工程土方开挖应严格按照施工规范进行施工,开挖工作面设定为每边为300mm。 (3)开挖的基坑,应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合要求。 (4)挖运施工中,灵活调度,充分发挥开挖机械的效率,应充分利用施工场地,以退行线路布置机械开挖取土及清理工作。 (5)在小基坑开挖时本工程的抗浮锚杆已经大致施工完毕,因此在进行局部开挖时应注意对锚杆的成品保护,不可强行挖掘锚杆处土方,应预留锚杆四周300mn 土方进行人工挖除。 (6)土石方开挖后,采用①18 (三级钢)1.8m长(钢筋属于一次摊消),每柱附近钎探三点,若发现基层持力层达不到设计要求,由甲方组织监理、地勘、

工程施工设计方案(技术标)

施工组织设

计 目录 1、编制说明及依据 2、工程概况 3、施工总体部署及施工总平面布置图 4、主要施工方案和技术措施 5、施工工期、施工进度计划及保证措施 6、工程质量保证措施 7、安全生产、文明施工及保证措施 附图: 1、拟投入的主要施工机械设备表 2、劳动力计划表 3、计划开、竣工日期和施工进度网络图 4、施工总平面图

5、临时用地表 1.编制说明及依据 1.1编制说明 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目建设单位为重庆定普工贸汽车有限公司,根据有关资料及该工程特点,结合我公司同类工程施工经验及技术设备情况,编制本工程施工组织设计。本设计重点阐述工程施工组织、施工部署及平面布置、施工进度、主要分部分项工程施工方案、施工人员机具使用计划以及保证工期、质量、安全文明施工的技术措施等管理措施。 1.2编制依据 1.2.1重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工招标文件。1.2.2重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目施工图纸。 1.2.3我公司的员工管理手册、企业标准、企业工法。 1.2.4重庆当地的各项施工规范和图集。

2.工程概况 重庆定普工贸有限公司汽车配件生产线项目总建筑面积24083.26m2,主要结构形式钢结构,钢筋混凝土框架结构。 联合厂房由生产车间和生产辅房构成,生产车间为地上三层框架结构,生产辅房为地上四层框架结构,建筑总高度为25.200m。门卫为地上一层框架结构,建筑高度4.100m。公厕为地上一层框架结构,建筑高度3.000m。采用旋挖钻孔灌注桩基础,墙面分别由浅灰色复合成品岩棉板、灰白色铝塑板、面砖和干挂米黄色黄岗岩组成。3.施工总体部署及施工总平面布置图 3.1施工总目标 本工程质量目标:满足国家有关标准及验收规范,分项工程和分部工程一次验收合格。 安全目标:达到重庆市北碚区区级文明工地。 工期目标:计划开工日期为xxxx年x月x日,计划竣工日期为xxxx年x月x日,总日历天xxxx天。 3.2施工组织结构及项目经理部构成 3.2.1建立设施组织体系 为确保该项目优质高效地完成,该项目列为我公司的重点工程,并实行项目法施工,抽调我公司技术精、组织能力强的人员组成项目经理部,建立完善的该项目施工生产、技术、质量、安全保证体系。项目部由项目经理、项目副经理、项目总工以及技术管理部、质量管理部、材料管理部、生产调度部、安全管理部、综合办公室、预算财务部

园林绿化技术标培训文件

九、施工组织设计 目录 1、编制依据及讲明 2、工程概况 3、工期及质量目标 4、施工预备情况 5、施工方案及工艺要求 6、工期保证措施 7、质量保证措施 8、安全保证措施 9、文明施工及措施 10、绿化成活保证措施 11、植物养护与治理 12、养护治理期浇灌措施、树木质量保证

13、附各种表格 (1)劳动力打算表 (2)要紧设备机械表 (3)施工进度打算表 (4)施工总平面图 一、编制依据及讲明: 本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织治理经验的基础上,按照青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后

而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度打算图、网络打算图及缺陷责任期内的维护实施打算。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格治理。确保投标段如期保质保量完成。 二、工程概况 工程名称:青州市西环路、下逄路、口齐路绿化工程 建设单位:青州市住房和城乡建设局 建设地点:青州市 工程内容:第一标段: K0+000.00--K6+150.00 羊青路路口至徐集村东(何官镇辖区),概算:7445734元 第二标段:K6+150.00--K11+500.00 徐集村东至东镇路路口(经济开发区辖区),概算:6619525元 下逄路绿化工程 第三标段:K0+000.00--K1+650.00 凤凰山路路口至鸿山精阁沿街房路口,概算:2717288元 第四标段:K1+650.00--K4+300.00 鸿山精阁沿街房路口至王家庄南

侧,概算:6379524元 西环路绿化工程 第五标段:齐王路至桩号K1+244对应的路口,概算:3449270元 第六标段:桩号K1+244对应的路口至桩号K2+363对应的路口,概算:2910510元 第七标段:桩号K2+363对应的路口至桩号K4+420对应的路口,概算:2817028元 第八标段:桩号K4+420对应的路口至桩号K6+113的施工建桥区域,概算:2673615元 第九标段:桩号K6+687的施工建桥区域至尧王山西路,概算:3232073元。 (一)工程状况:目前现场已具备开工。 (二)工期及质量: 1、工期:开标定标后即开工,2013年4月30日前全部竣工。 2、质量标准:合格;

技术标施工组织方案范本

目录

编制依据 本工程的材料、设备、施工必须符合现行国家、行业及地方标准和技术规范的要求,本工程的材料要求还必须符合招标文件中的装饰材料要求和技术规范和符合设计文件中的标准和规范。 1、《广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程》招标文件、施工图纸; 2、《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 3、《办公建筑设计规范》JGJ67-2006; 4、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95;

5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001; 6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001; 7、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003; 8、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001; 9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005; 11、《建筑安全评分标准》JGJ59-99; 12、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002; 13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002; 14、《建设工程施工现场管理规定》建设部颁发; 15、《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-2001; 16、《建筑材料放射性限量》GB6566-2001; 17、《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001 18、《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001 19、《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2001 20、《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB18584-2001 21、《施工组织设计规范》GB/T50502-2009 22、公司编制的《现场施工管理规定》及《作业指导书》; 23、本公司ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系及GB/T28001职业健康安全管理体系文件。 第一章总体概述 第一节、总体概述 一、工程概况 1、工程名称:广州烟尘治理专业有限公司“三旧”改造项目室内交楼标准装修及机电安装承包工程 2、设计单位: 3、发包单位:广州烟尘治理专业有限公司 4、监理单位: 5、建筑面积:约2万M2 6、结构形式:框/剪

绿化养护工程技术标施工组织设计

一、技术标综合说明 1、工程概况 1.1在踏勘了青浦区赵巷镇2011年度中小河道管理养护工程现场和认真研究了招标文件后,根据我方的实际情况和能力衡量,决定参加该工程投标。 1.2本养护工程总面积9 2.0937万平方米。其中绿化养护面积24.4617万平方米,陆域保洁面积67.632万平方米。 1.3养护期限:2011年10月1日至2012年12月31日。 1.4养护承包内容、范围:本标段范围内的绿化养护、陆域保洁、栏杆维修等。 1.5本养护组织设计的编制依据: 1.5.1招标单位的招标文件和招标答疑纪要和其他相关资料。 1.5.2工程现场的实际情况。 1.5.3现行的国家有关养护规范及质量检验评定标准。 1.5.4现行的上海市有关安全、文明、施工规范及标准。 1.5.5公司现有的同类工程的养护经验、技术力量和机械化施工能力。 2、编制说明 2.1本投标书是根据单位招标文件和现场勘察为依据编制的。中标后将成为业主和本公司签订绿化养护管理合同的法律根据和养护合同的附件之一。 2.2我公司认真阅读了招标文件全部内容,并注意到招标文件对本工程绿化养护管理的要求,在仔细勘察现场,对现场的地形、地貌、植物生长状况等进行了综合分析后,我们认为我公司完全有能力承揽该项养护工程并对本工程范围内的整个养护管理作了充分计划,以充分体现出一流管理,一流养护水平。 3、若我方中标,在养护过程及质量上,必将体现出一流水平,养护质量必将达到招标书中的要求。 二、养护管理的规范、标准和要求 1、养护技术规范: 《对承包单位机构、人员配备的要求》 《园林植物栽植技术规程》(DBJ08-18-91) 《园林植物养护技术规范》(DBJ08-19-91) 《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94) 《行道树栽植技术规程》(DBJ08-54-96) 《大树移植技术规程》(DBJ08-53-96) 《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98) 《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67-97) 《上海市园林绿化养护标准》(1998.12) 《上海市园林工程预算定额(2000)》 《绿化养护工程补充定额(试行)》1999.12 《上海市园林绿化养护综合配套定额(试行)》

技术标施工方案范文

技术标施工方案

1.1工程概况、施工组织方案 ㈠、工程概况 1、本工程为第四师七十六团客运服务中心建设项目(一标段),建设地点:第四师 76 团境内。招标范围为全全套施工图、工程量清单及补遗文件所示范围全部内容。工程质量等级为“合格”。计划工期:10月1日开工,8月30日竣工,总工期334天。 ㈡、组织管理机构及职责 ⑴、施工组织管理机构 为了确保上述各项目标的实现,我公司将成立“可克达拉市高级中学市政及景观工程建设项目项目经理部”,配备强有力的管理班子,施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制,落实到人,各负其责。 ⑵、各部门职责 项目经理:遵守国家的有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事。认真严肃地履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任。贯彻实施质量方针和目标,认真执行施工组织设计、施工方案,认真落实施工布署,协调项目经理部各职能部门和人员关系,确保施工过程始终处于受控状态,确保施工的正常进行。协调施工中的人力、物力、资金,确

保施工正常进行。决策施工过程中的重大问题,及时协调、合理调配人力、物力、资金,使施工正常进行。 项目工程师:实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案,并检查项目部的落实情况。检查项目部各项技术交底是否具有针对性、先进性和可操作性。 及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈。 技术部:及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验,不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时向项目经理部、项目工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。严格按总公司贯标文件要求组织每道工序施工。 工程部(土建、专业):负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协调等工作,对工程进度和施工质量负责。 预算部:负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算等

园林绿化施工技术要求及工程质量验收标准

绿化施工技术要求 一、种植前准备 1.栽植回填土,应选无建碴沙质壤土,清除石块建碴,对于过沙或过粘的土必须进行相应的改良;苗木栽植前应对土壤进行消毒处理; 2.种植材料的选择:种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求。 二、乔木、灌木、地被植物、草坪施工 1.规则式种植应保持对称平衡,相邻植株规格应合理搭配,高度、干径、树形近似,树应保持直立,不得倾斜; 2.植株移植时应按树木胸径的6—8倍挖掘土球或方形土台装箱,且完好无损,直径30cm以上的土球必须用草绳包扎,直径60cm以上的土球还要再围腰箍,土球必须完好; 3.较大苗木须采用机械装卸;装卸苗木时应轻拿、轻提、轻放,不得弄破土球,擦伤碰断树根、树枝、树皮;大乔木运输时须有专人保护运输;卸车后不能立即栽植时,要用草袋盖严树根或土球,也可搬运到阴凉处集中,切忌暴晒。若两天内不能栽植的,要在现场假植; 4.种植时,植株应完好无损,截根处经过处理;填土应分层夯实,种植深度应与原种植线一致(竹类应比原种植线深5—10cm); 5.地被植物群植时,应按规定的种植密度由中心向外顺序退植;坡式种植应由上向下种植;大型块植或不同色彩丛植时,宜分区块种植;假山或岩石缝间种植时,应在种植土中掺入苔鲜、泥炭等保湿透气材料; 6.种植后,应在略大于种穴的直径周围,筑成高10—15cm的灌水土堰,坡地筑鱼鳞穴;第一次水应浇透水;浇水后出现土壤沉陷,致使树木倾斜时,应及时扶正、培土;生长季节的树木,应每天上午10点前和下午15点后进行树冠喷雾;

7.种植胸径5cm以上的乔木,应设支撑固定;支撑应牢固、美观、统一,绑扎树木处应夹垫物,绑扎后的树干应保持直立; 8.草坪工程按照《城市园林绿化技术操作规程》DB51/50016——1998中的内容实施。 三、大树移植施工 1.大树移植土球大小要求:见附表一 2.移植时对树木应标明主要观赏面; 3.土球(台)挖掘:植株移植时应按树木地径的8—10倍挖掘土球或方形土台装箱。挖掘前,先用草绳将树冠围拢,其松紧度以不折断树枝又不影响操作为宜,挖掘时,先铲除树干周围的浮土,然后以树干为中心、比规定的土球大3—5cm画线,并顺着此线往外挖沟,沟宽60—80cm,深度以土球所要求的高度为准,然后再向中心掏底; 4.土球(台)修整:应用锋利的铁锨修整土球,修整遇到较粗的树根时,应用锯或铲将其切断,不得用铁锨硬扎,以防止土球松散;当土球修整到1/2深度时,可逐步向内修削土球,底部修削越小越好,一般不应大于土球直径的1/3;然后将土球表面修整平滑,下部修成小平底;土台须修整到符合预制木箱内空大小为宜; 5.土球(台)包装:根据树木品种及土球大小选择软材包装移植或木箱包装移植; 6.大树吊运及卸载:大树在装运过程中应树冠捆拢;为防止吊运损伤树干树皮,在树干绑绳处应包上柔软材料或外绑小木棍,以保护树皮在吊运时不被严重损伤;而土球软材包装移植时,在绳与土球接触处须用木块衬垫; 7.大树栽植:栽植坑开挖大小见附表二;种植穴应排水良好;不利排水的地方应加设滤水层和排水管;种植时应将主要观赏面安排适当,确保大树定植后与地面垂直;栽植填土前应迅速拆除包装材料,确认调整到位后开始分层夯实回填种植土,如穴深达到40cm以上,应在夯实1/2时浇足水,等水全部下渗再行填土;并必须设立

公路桥梁施工组织设计技术标

五、施工组织设计 1.施工组织设计: (1)总体施工组织布置及规划 (2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施) (3)拟投入主要物资计划 (4)拟投入的主要施工机械、设备计划 (5)劳动力安排计划 (6)确保工程质量的技术组织措施 (7)确保安全生产的技术组织措施 (8)确保工期的技术组织措施 (9)确保文明施工的技术组织措施 (10)工程施工的重点和难点及保证措施 (11)施工总平面布置图 2. 施工组织设计附表: 附表一施工总体计划表 附表二分项工程进度率计划(斜率图) 附表三工程管理曲线 附表四分项工程生产率和施工周期表 附表五施工总平面图 附表六劳动力计划表 附表七临时占地计划表 附表八合同用款估算表

(1)、总体施工组织布置及规划 1、项目管理目标 1.1.工期目标:发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日,计划交工时间2017年3月15日,计划工期3个月。其中,路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工;路面工程计划2017年3月1日完工;交安设施工程计划2017年3月15日完工。 1.2.质量目标 标段工程交工验收的质量评定:90分及以上;竣工验收的质量评定:90分及以上。 1.3、安全目标: 1)年事故频率控制在1?以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故; 4)没有业主、社会相关方和员工的投诉; 5)施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准; 6)安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证; 7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求; 1.4、文明施工目标 严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工,确保争创省文明工地。 1.5、环境保护目标 污水达标排放,降低噪声和扬尘,减少废物和降低资源消耗,泥渣、垃圾和施工废物定点弃置,实现外界向业主的零投诉。 2、为本工程施工机构设置 根据本工程分布情况及特点,为确保该工程的工期要求和工程的施工质量,做到安全生产、文明施工,我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则,以创优质工程为管理目标,贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度,集中一流精良的机械设备,组织优秀的施工队伍进行该工程施工,设立强有力的工程项目经理部,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度。

道路景观绿化工程技术标

施工组织设计 第1章工程总体概况 (4) 1.1工程概况 (4) 1.1.1投标情况介绍 (4) 1.1.2 工程概述 (4) 1.1.3 施工要领 (5) 1.2施工现场条件 (6) 1.2.1现场条件 (6) 1.2.2气候条件 (7) 1.2.3 施工用水用电 (7) 1.3工程施工特点 (7) 第2章施工部署与施工方案 (9) 2.1施工指导思想 (9) 2.2 施工管理总目标 (10) 2.3 施工组织机构组成 (12) 2.4 施工人员配备与任务分工 (13) 2.5 施工部署 (18) 2.5.1 施工工作面段施工分段的原则 (18) 2.5.2 施工阶段划分 (19) 2.5.3 施工区段具体划分 (19) 2.6 施工顺序与施工总工艺流程 (20) 2.7 主要施工方案 (21) 2.7.1置石手法: (21) 2.7.2植物造景 (21) 2.7.3种植施工 (21) 第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (22) 3.1 施工总体进度计划 (22) 3.2 各阶段施工进度保证措施 (22) 3.2.1土方(整地)施工阶段施工进度具体保证措施 (22) 3.2.2 种植施工进度保证 (23) 3.2.3施工进度控制的各项措施 (23) 3.4施工工期违约承诺 (27)

附图1:施工进度计划横道图 (29) 附图2:施工进度计划网络图 (30) 第4章劳动力和材料的投入计划及其保证措施 (31) 4.1 劳动力需要量计划表 (31) 4.2 主要材料需要量计划表 (32) 4.3劳动力投入保证措施 (32) 4.4材料投入计划保证措施 (33) 4.5 材料及花木运输计划 (34) 第5章主要机械设备与检测设备投入计划 (35) 5.1主要施工、检测设备投入计划表 (35) 5.2资金需要量计划表 (35) 5.3施工机械与设备进场落实措施 (36) 第6章绿化种植、管养技术要领 (38) 6.1铺设表土要领 (38) 6.2植草技术要点 (38) 6.3种植乔木、灌木技术要点 (39) 6.3.1种植形式 (39) 6.3.2施工要点 (39) 6.4植物的养护和管理要点 (40) 第7章施工平面布置及临时设施布置 (42) 7.1施工总平面布置原则 (42) 7.2临时设施布置 (42) 7.3材料堆放场、仓库、等布置 (43) 7.4临时排水、排污设施 (43) 7.5假植苗圃地设置 (43) 第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 45 8.1施工工艺流程图 (45) 8.2施工原则及主要工序 (46) 8.2.1绿化工程施工原则及主要工序 (46) 8.3现场准备 (46) 与定点测量、放线 (46) 8.3.1定点、放线 (46)

管道疏通检测施工方案(技术标)教学文案

目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (4) 第三章施工组织机构及施工进度计划 (5) 第四章管道疏通检测施工方案 (6) 第五章工期计划及保证措施 (10) 第六章主要机械安排 (12) 第七章雨季施工的主要措施 (13) 第八章质量保证措施 (14) 第九章文明施工保证措施 (18) 第十章安全施工保证措施 (19) 第十一章环境保护措施 (23) 附表一拟投入的主要施工机械设备表 (25) 附表二拟配备的主要试验、测量、质检仪器设备表 (26) 附表三拟投入本工程人员组织机构框图 (27)

第一章、编制说明 一、综合说明 我公司有幸被邀请参加XXXXXXXX筹建的XXXXXXX管道疏通检测工程的施工,感到非常高兴,通过学习和研究招标文件及工程图纸资料,并在踏勘了施工现场,分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,有充分的信心保证完成规定的所有工程范围内的承包任务。 我公司将选派了具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来管理实施本工程,全面负责工程质量、进度、安全、文明施工,合理组织流水施工,确保高质量、高速度地完成本工程。 我们一定全力以赴,按业主所下达的开工令为准,准时进场,做好施工前所有的准备工作,全面了解和分析工程图纸等工作,这将有利于本工程开工的顺利进行。我们一定发挥本公司的管理优势,配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力,强化计划管理实施,确保本工程优质如期完工。 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量标准和XXX建委有关质量规定进行施工,并严格按照我公司质量方针进行组织施工管理。本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家的质量和验收标准,确保本工程“一次验收合格”。 我公司将严格按照XXX建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,现场文明施工保证达到XXX区文明工地标准,力争达到XX市文明工地标准。

绿化养护专业技术标

绿化养护技术标

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 2

养护管理技术方案 一、编制依据 (一)、招标文件及答疑文件 (二)、《潍坊市中心城区绿地养护管理标准、规范及考核标准》 (三)、《潍坊高新区城建局惠贤路等道路绿化养护管理 内容、要求、标准、考核办法》 二、现状概述 本地处北温带季风区内,属季风大陆性气候,并具有明显的海洋性气候特征,主导风向为东南季风,全年无严 寒酷暑。年平均气温12.2℃,极端最高气温40.7℃,极端 最低气温为-24.2℃,气温年温差26.3℃,平均日温差7.4℃。 年平均霜日46天,年平均结冰日82天,冻土深度一般在 10-20cm左右,最深为30cm。降水量年变化规律为单峰型,一月份最少,七月份最多。年平均降水量为615.3cm。年 平均降雨日81.9天,年平均降雪日为10天。年平均日照 时数为2476.7小时,年平均相对湿度73%,年平均蒸发量 为1472.6mm。年平均风速5.5m每秒,最大风速38m每秒。 灾害性天气主要是大风、台风、干旱、海雾与雷击。 三、工程概况及养护内容 (一)工程概况 潍坊市高新区--------位于潍坊市的重要位置,此养护管理工程质量极大地关系到潍坊市的整体形象,所以我们 将对该绿化工程进行一流的养护管理,保质、保量的完成 该绿化工程,创建潍坊市现代化新城市的美好形象。 (二)养护内容 为保证工程质量、针对本工程特点制定了详细的施工

养护组织设计,配备了充足的施工机械设备,组织了精干的施工养护组织机构,做出了合理的施工方案,合理安排各工序,真正做到紧张有序文明安全施工养护。 (三)工程工期及质量目标 1.工程工期:绿地养护期为三年。 2.质量目标:确保市优、争创省优,养护达到甲方要 求的标准养护管理水平。 四、绿化养护技术方案 (一)现场施工准备工作 该绿化养护管理工程位于交通要道,自接到招标通知后,我们立即组织具有丰富经验的专业技术人员,对养护管理现场进行认真的调查分析,又仔细踏勘了现场及招标文件。为确保绿化养护效果,编写了本绿化养护施工组织设计,以便尽快组织施工人员进入现场,保证施工机械到位,各类材料配备齐全。根据管理的实际需要,也为了便于甲方的工作,决定在绿化管理现场附近设立临时办公室一处,成立工程项目部。 1.管理体系 该绿化管理项目较大,为此,组织我公司的骨干力量,成立工程项目指挥部,由副经理、项目经理、项目副经理、工程师组成项目指挥部,下设绿化技术部、绿化养护部、工程施工部、机械维修部、材料管理部,并实行项目经理负责制。在项目经理领导下组成一个完整的、实力强的绿化养护管理队伍。 2.劳动力安排 为保质、保量完成施工任务,更好的提高劳动效率,根据各工序之间的特点,合理地进行劳动力分工和调配,详见劳动力计划安排表。

工程施工组织设计方案技术标

第一章综合说明 一、项目概况 工程名称: 建设单位: 建设地点: 计划工期: 建设规模: 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规的原则,确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件; 2、本工程的施工图纸; 3、现场踏勘的实际情况; 4、招标文件要求的国家、行业以及地方规、标准和规程 四、响应条款 工期目标:80(日历)天 质量目标:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)合格标准及《园林绿化工程施工及验收规》(CJJ82-2012)合格等级标准。(其中:苗木种植当季成活率达95%以上,未成活部分应及时补栽补种,自通过验收一年后的成活率必须达到100%。) 安全生产要求:达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合格标准,避免发生重大安全事故。 第二章施工准备 第一节施工部署 一、施工部署 针对绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程施工特点,我公司组建

成一只经验丰富、品德优秀的项目管理班子及优秀施工队进场施工,确保施工进度计划的实施,同时保证工程质量。 在施工进度计划安排方面,采取先深后浅,先下后上,交叉施工作业,发挥我公司机械化施工优势,大力开展机械化施工,加速施工进度,如土方的挖运。并运用我公司长期积累的地下工程施工技术和经验,加强施工技术措施,强化施工管理,加速施工进度,确保本工程优质按期的完成。 本工程的施工作业量大,工期紧,按期保质完成必须精心统筹,合理安排,立体交叉,流水作业。本工程划分道路绿化工程、、、苗木种植工程。 二、施工现场准备 复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点,测设施工现场控制网,布置控制桩,复核无误后用混凝土加以固定保护,并插入旗帜明示,以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场,堆放于指定地点;施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱,分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制,除了工作零线外,增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准箱。施工现场临时用电工程使用五芯电缆配电系统。采用“三级配电、两级保护”,同时开关箱必须装设漏电保护器,实行“一机一闸”。所有配电箱要上锁、电工专职管理,总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定;所有配电箱必须由防雨设施。现场施工用水由甲方提供。 三、劳动力组织计划的准备 现场管理组织机构已配足管理人员,同时制定管理制度。 进场施工人员已落实入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。 四、施工顺序 现阶段绿满荆楚利川市旅游公路马峰坳至鱼木寨段通道绿化景观工程绿化项目面积大,我司将会根据现场实际情况,将整个景观施工现场依据所处位置划分施工区域,实行分区域、分段流水施工,合理地部署施工作业人员,以满足施工进度需要。 第二节进场主要施工机械及周转材料配备 为保证工程能顺利进行,已做好施工前准备工作,制定切实可行的质量工作计划,对施工机具设备、材料检验及成品检查、机具检查以及生活临时设施布置的各项工作应按要求完成,落实到责任人,并明确完成时间。并认真做好施工前技术准备,现场准备,物资准备。 一、技术准备 1、已认真组织和落实本工程的施工技术人员,质量管理人员,详细熟悉图纸,进行图纸会审。认真阅读招标文件容和业主、设计的一切规定,要求和参照的标准,真正了解工程设计意图,根据现场施工条件,定出最佳施工方案,使本工程的施工能够获得业主和监理工程师的满意。

园林绿化的工程标书(技术标)

实用标准 文档 施工投标文件 编号: 工程名称:XX绿化工程 投标文件内容:技术部分 投标人:xxx园林工程有限公司 法人代表或委托代理人:(签字或盖章)投标日期:年月日

目录 第一章编制说明及依据 第二章工程概况 第三章施工准备 第四章施工方案 第五章质量保证措施 第六章进度保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全生产保证措施 第九章文明生产保证措施 第十章与建设单位的配合协调措施第十一章工程验收与维修保养

第一章、编制说明及依据 一、编制说明 我公司在熟悉XX工程的设计图纸及相关资料,并对工程现场实地进行勘测后,分析了各种影响施工的不利因素和施工难点及我公司已参与前期工程施工的优势,根据图纸中有关技术要求及有关规范要求,我们组织了精干的技术人员编制了本施工组织设计。 本施工组织设计是对本工程施工的总体构思和部署,是一份对工程质量、工期、安全生产、文明施工等方面进行程序化、规范化管理的纲领性文件。 二、编制依据 1、XX工程施工图及相关资料等。 2、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程施工现场管理规定》。 3、中华人民共和国“建筑法”及湖北省、武汉市有关文件、规定。 4、按“项目法”管理组织施工,成立项目经理部,实行项目经理责任制。 5、实地勘测施工现场及周围环境情况。 6、依据的主要标准、规范、规程目录如下: 《城市绿化工程施工及验收规范》 《XX省园林城市绿化工程质量评定标准(试行)》

《XX省城市园林绿化植物种植技术规定(试行)》 《园林绿化树木养护技术规程规范》 第二章、工程概况 一、工程概况 XX工程位于XXXX。由XXXX公司投资建设。 主要项目包括:土方工程、苗木种植、养护工程等工程组成。 施工内容包含:平整并回填种植土、绿化地整理、苗木种植、苗木养护。 二、质量目标 把质量摆在生产工作的首位,严格做到全过程的质量控制,确保各类工程项目一次验收合格,综合评定达到优质等级。 三、工期目标 总日历工期:90天 第三章、施工准备 一、技术准备 1、熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关标准及施工规范。 2、组织有关施工人员踏勘现场,对照图纸,摸清情况,做到心中有底。

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