厦门地块房地产项目全程策划方案
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地块策划方案篇一:地块策划玉塘路西侧地块场地前期策划1.土地开发背景为了推进常州武进的开发,同时随着常州人口的增多,居住区及公建的新建必不可少。
2.基地概况本地块位于武进中心城区中部,东临玉塘路,南为何留村,西靠长沟路,北倚广电西路。
总用地约为157850.2平方米(236.775亩),其中道路用地面积约为8836.3平方米。
具体用地范围见下图:3.土地开发环境分析3.1项目地块环境条件:a交通方面:B景观方面:c视线分析:d高度分析:F阴影分析:E区域开发环境:F周围配套设施:大型超市步行街电影院公园体育活动游泳池美食街沿街商铺卖场(格子铺)3.2项目地块的优劣分析(优势劣势威胁机会)4.住宅市场分析与研究4.1周边开发小区价格分析4.2常州市人民对于住房的要求4.3常州市人民买房的目的4.4周边小区建造风格分析5.地块项目开发定位5.1消费者特征分析a面积B价位c户型5.2小区高低档定位——与星河国际的对比a价格B户型c环境d配置6.地块未来升值空间a环境——淹城B交通——地铁c政府的支持7总结篇二:厦门地块房地产开发项目全程策划方案设计毕业设计中文题目厦门地块房地产开发项目全程策划方案设计英文题目Therealestatedevelopment projectplanningschemedesignofXiamen系别:年级专业:姓名:学号:指导教师:职称:年月日毕业设计诚信声明书本人郑重声明:在毕业设计工作中严格遵守学校有关规定,恪守学术规范;我所提交的毕业设计是本人在指导教师的指导下独立研究、撰写的成果,设计中所引用他人的文字、研究成果,均已在设计中加以说明;在本人的毕业设计中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改实验数据。
本设计和资料若有不实之处,本人愿承担一切相关责任。
学生签名:年月日厦门20XXP12地块房地产开发项目全程策划方案设计【摘要】本次设计是运用全程策划的理论对项目进行全程运作。
房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。
我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。
厦门项目实施方案一、项目背景。
厦门作为中国东南沿海重要的经济中心城市,近年来经济持续增长,城市建设不断完善,对于城市基础设施建设提出了更高的要求。
为了更好地满足城市发展需求,提升城市形象,我们制定了厦门项目实施方案。
二、项目目标。
1. 提升城市交通网络。
通过加大对道路、桥梁、隧道等交通基础设施的投入,优化城市交通布局,缓解交通拥堵问题,提升城市交通运行效率。
2. 改善城市环境。
加大对城市绿化、环境卫生等方面的投入,提升城市环境品质,打造宜居城市。
3. 促进产业发展。
加大对产业园区、科技园区等基础设施建设的投入,提升产业发展环境,吸引更多优质产业落户,推动经济持续发展。
4. 提高城市管理水平。
加大对城市基础设施管理的投入,提升城市管理水平,提高城市运行效率,提升城市管理水平。
三、实施方案。
1. 加大基础设施建设投入。
针对城市交通、环境、产业发展等方面的需求,加大基础设施建设投入,优先保障交通、环境等基础设施建设。
2. 加强项目管理。
建立健全的项目管理机制,加强对项目实施过程的监督和管理,确保项目按时、按质完成。
3. 积极引入社会资本。
鼓励社会资本参与城市基础设施建设,通过政府购买服务、PPP模式等方式,引入社会资本,提升项目建设效率。
4. 强化项目协调。
加强各部门之间的沟通协调,形成合力,推动项目实施,确保项目各项工作有序推进。
四、实施效果预期。
1. 城市交通畅通。
通过加大对交通基础设施建设的投入,缓解城市交通拥堵问题,提升城市交通运行效率。
2. 城市环境优美。
加大对城市绿化、环境卫生等方面的投入,改善城市环境,打造宜居城市。
3. 产业发展活跃。
加大对产业园区、科技园区等基础设施建设的投入,吸引更多优质产业落户,促进产业发展。
4. 城市管理水平提升。
加大对城市基础设施管理的投入,提高城市管理水平,提升城市运行效率。
五、总结。
厦门项目实施方案的制定,是为了更好地满足城市发展需求,提升城市形象,打造宜居城市。
房地产项目策划方案5篇在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要。
下面就是小编给大家带来的房地产项目策划方案5篇,希望大家喜欢!一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在XX省文化厅和XX市XX区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,XX的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们,XX需要宣传,XX需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊。
《××周刊》是XX市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为XX生活传递信息。
三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业XX,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布XX、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法全景描绘XX生活,为置业东部展示立体画卷1、介绍XX简史:概括山海XX,几年巨变2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告五、其他配合全面互动,《××周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍XX规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业XX的多重优势5、其他合作另行协商一、XX楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为XX市地产发展的潮流。
时代新世界A地块施工方案1. 引言本文档旨在介绍时代新世界A地块的施工方案。
时代新世界A地块位于市中心,是一个多功能综合体项目,此施工方案将确保项目顺利进行并达到预期目标。
2. 项目概述时代新世界A地块项目是一个综合性商业开发项目,包括办公楼、商业中心和住宅区。
项目总面积为X平方米,预计施工周期为X个月。
以下是施工方案的详细内容。
3. 施工流程3.1 土地准备在施工之前,我们需要进行土地准备工作。
这包括清理现有建筑物和基础设施、平整土地、确保施工区域的安全和可用性。
3.2 基础设施建设基础设施建设是项目成功的关键部分。
我们将建设供水系统、排水系统、电力系统等基础设施,确保项目能够正常运行。
3.3 建筑施工建筑施工将分为几个阶段进行。
首先是地基工程,包括挖掘基坑、浇筑混凝土等。
然后是主体结构的建设,包括搭建框架、安装楼板等。
最后是内部装修和设备安装。
3.4 绿化景观建设绿化景观是提升项目美观度的重要部分。
我们将进行植树、铺设草坪、建造花园等绿化工作,为项目营造宜人的环境。
3.5 竣工验收在项目完工后,我们将进行竣工验收工作。
这包括检查建筑质量、安全设施、环境保护等方面,确保项目符合相关要求。
4. 项目安全措施我们将采取一系列安全措施,以确保项目安全可靠。
这包括但不限于:•设置工地围墙,并安排足够的安保人员;•建立安全检测制度,每天对施工现场进行检查;•提供必要的安全培训,确保所有施工人员了解安全操作规程;•安装安全设备,如防护网、安全帽、安全绳等。
5. 环境保护措施我们将积极采取环境保护措施,减少对周围环境的影响。
这包括但不限于:•对施工垃圾进行分类处理,做到垃圾不乱扔;•使用环保材料,减少对环境的污染;•采用节能节水的设计和设备,提高能源利用效率。
6. 质量管理我们将严格控制施工质量,确保项目符合相关标准。
这包括但不限于:•建立质量管理体系,设立质量检验小组;•进行质量检测、质量记录,并及时处理发现的问题;•与相关部门合作,进行质量监督和验收。
房地产开发公司拿地后策划工作标准随着中国城市化进程不断加速,房地产行业也在飞速发展。
然而,房地产开发公司拿地后策划工作并不是一件容易的事情,需要根据市场需求和政策法规制定一系列的工作标准,从而顺利完成项目的开发。
1. 审查土地性质拿到一块地之后,首先需要进行的工作是审查土地性质。
这包括土地用途、地类、地块面积、产权情况等方面。
只有在明确了土地性质后,才能制定出合适的开发方案。
2. 分析市场需求市场需求是制定开发方案的重要依据之一,需要对周边区域的人口、经济、产业、交通等情况进行分析,以及对目标客户购房意愿、偏好进行深度研究。
通过市场需求分析,可以确保开发项目符合市场需求,有更好的销售前景。
3. 确定开发方案基于对土地性质和市场需求的分析,需要确定具体的开发方案。
开发方案需要包括建筑类型、户型设计、设施配套、物业管理等内容。
在确定方案时,需要充分考虑市场需求和政策法规等因素,以确保方案的可行性。
4. 制定预算和计划制定预算和计划是确保开发项目成功的关键之一。
开发公司需要制定详细的预算和计划,包括工程投资、销售计划、资金筹措等方面。
预算和计划需要合理精准,以确保项目高效顺利地运作。
5. 合规审批在完成方案设计和预算计划后,需要进行相关的合规审批工作。
这包括环保审批、城市规划审批、建筑设计审批等方面。
只有通过了合规审批,才能进行后续的开发工作。
6. 施工管理和销售工作完成以上工作后,即可进入实际的施工管理和销售工作。
施工管理需要进行工程进度监督、工程质量控制等工作,以确保工程高质量、高效率地建设。
销售工作需要制定合适的销售策略、售楼处设计、销售渠道等方面,以推动项目的销售。
房地产开发公司拿地后策划工作比较繁琐,需要遵循一系列标准流程,从土地审查到开发方案确定、预算制定、合规审批以及实际的施工和销售工作,才能确保项目的成功开发。
地块开发方案策划书3篇篇一《地块开发方案策划书协议书》甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方拥有[地块名称]地块的开发权,乙方具备丰富的地块开发经验和专业能力,双方经友好协商,就该地块的开发方案策划事宜达成如下协议:一、合作内容1. 甲方委托乙方负责[地块名称]地块的开发方案策划工作,包括但不限于市场调研、项目定位、规划设计、营销策略等。
2. 乙方应根据甲方的要求和市场情况,制定详细的开发方案,并提交给甲方审核。
3. 甲方有权对乙方提交的开发方案提出修改意见,乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。
二、合作期限本协议的合作期限自[起始日期]起至[结束日期]止。
三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1. 甲方有权对乙方的工作进行监督和检查,提出意见和建议。
2. 甲方应按照本协议的约定向乙方支付策划费用。
3. 甲方应提供乙方开展工作所需的相关资料和信息。
(二)乙方的权利和义务1. 乙方有权要求甲方提供必要的协助和支持。
2. 乙方应按照本协议的约定,按时、按质完成开发方案策划工作。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方泄露。
四、策划费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的策划费用为人民币[具体金额]元(大写:[大写金额])。
2. 甲方应在本协议签订后的[支付期限]内,向乙方支付策划费用的[百分比]%作为预付款;在乙方提交开发方案并经甲方审核通过后的[支付期限]内,支付策划费用的[百分比]%。
3. 乙方应在收到甲方支付的预付款后,开始开展工作。
毕业设计(论文)中文题目厦门2011JP04地块房地产项目全程策划方案设计英文题目The real estate project planning designof Xiamen 2011JP04 area系别:土木工程与建筑系年级专业:08级工程管理姓名:张莉学号:0908012157指导教师:王丽云职称:副教授2012 年月日毕业设计(论文)诚信声明书本人郑重声明:在毕业设计(论文)工作中严格遵守学校有关规定,恪守学术规范;我所提交的毕业设计(论文)是本人在王丽云指导教师的指导下独立研究、撰写的成果,设计(论文)中所引用他人的文字、研究成果,均已在设计(论文)中加以说明;在本人的毕业设计(论文)中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果,未篡改实验数据。
本设计(论文)和资料若有不实之处,本人愿承担一切相关责任。
学生签名:年月日【题目】:厦门2011JP04地块房地产项目全程策划方案设计【摘要】:本文通过定型分析和定量分析相结合,结合集美杏林区房地产开发的实际情况,通过对地块、市场、客户需求、经济效益进行详细分析,得出了本案房地产策划中重点研究对象、内容和方法。
提出了适合本地块的地产开发框架,并且进行产品定位、节能计算、设计规划、效益评估,最终得出了本地块的房地产全程策划分析。
高层与别墅混合开发,打造尊贵海景社区,以市场稀缺产品拉开差距,赢取优势。
【Abstract】This essay through the construction analysis and quantitative analysis. The combine of development following Jimei District area real estate actual situation.As the clear analysis result of the area demand, market demand, customer demand, economic benefit, get the case in real estate planning key research object, content and method. Look forward to the suitable real estate development framework for this place. Through product positioning, energy saving calculation and design planning, performance evaluation, concluded that the local place of real estate overall planning analysis. Apartment and villa mixed developing make exquisite communities.The advantage get from rare market resource product to gap distance.【关键词】:市场调查、客群扩容、混合开发、产品设计、总体规划、经济效益1本案策划目的 (7)2策划思路 (7)3编制范围 (7)第二章项目概况 (8)1.宗地区位及用地 (8)1.1项目区位 (8)1.2项目用地情况 (8)2.项目周边的社区配套 (9)2.1周边3000米的社区配套 (9)3市政配套 (11)3.1道路情况 (11)第三章市场调查 (12)1区域市场成长状况 (12)1.1区域市场简述 (12)1.2区域市场在市内各项指标成长状况 (13)2.区域市场供应产品特征 (15)2.1区域市场各档次产品供应状况 (15)3区域内个案情况 (17)3.1.中航城国际社区 (17)3.2联发杏林湾一号 (18)3.3万科金域华府 (19)3.4重点项目对比分析 (19)4.市场预测 (21)5杏林区市场调查分析小结 (22)第四章市场定位策略与产品策划 (23)1.区域目标市场客群容量和住宅体量分析 (23)1.1板块分析 (23)1.2板块市场客群容量 (23)1.3预测区域竞争住宅体量 (24)1.4本案客群容量与住宅体量对比及分析结果 (24)2.客群定位 (25)2.1区域客群现状 (25)2.2客群扩容 (25)2.3客群初判 (26)2.4客户家庭结构划分及匹配度 (27)2.5本案目标客群预期总结 (29)2.6本案目标客群问卷访谈 (31)2.7本案客群定位结果 (31)3.形象定位: (32)3.1区域主要项目形象定位分析 (32)3.2地块SWOT分析 (32)3.3本案核心优势分析 (32)3.4本案形象定位分析: (33)3.4案名提案 (34)4.1各种住宅特点分析 (35)4.2普通住宅、别墅对比分析 (35)4.3产品定位分析 (36)4.4商业定位 (37)5.价格定位 (38)5.1高层住宅均价建议 (38)5.2别墅销售均价建议 (39)5.3商铺价格定位 (41)第五章设计方案简介与方案比选 (42)1联排别墅产品建议 (42)1.1建筑风格——英式风格 (42)2.高层产品建议 (43)2.1高层产品特征 (43)2.2高层产品涉及附加功能建议 (43)2.3高层建筑风格建议——现代主义建筑 (44)3.户型设计 (45)3.1别墅户型设计 (45)3.2高层户型设计 (49)4总体规划 (54)第六章节能专篇 (56)1相关法规依据 (56)2用能标准和节能规范 (56)3项目所在地能源供应情况 (56)4能源消耗种类及数量 (57)4.1用电量估算 (57)4.2液化石油气用量估算 (57)4.3用水量估算 (57)4.4年综合耗能指标 (57)第七章营销攻略与市场推广 (59)1推盘分段周期 (59)1.1启动区位 (59)1.2区域内典型项目单盘去化速度 (60)1.3启动区推盘时间 (61)2概念推广策略 (62)3悦海堡营销活动计划 (63)3.1各阶段推广计划 (63)第八章投资估算与资金筹措 (66)1总投资估算 (66)1.1土地成本 (66)1.2建设安装工程费 (66)1.3前期工程费 (66)1.4公共配套设施建设费用 (67)2.资金筹措 (67)第九章财务效益、经济与社会效益评价 (68)1.1收入估算 (68)1.2财务效益评价 (69)1.3不确定性分析: (69)第十章结论与建议 (72)10.1结论 (72)10.2建议 (72)第一章总论1本案策划目的房地产策划的责任,就是去研究市场,发现消费者的真正“欲望”,全程策划理论应运而生。
房地产策划就是为实现房地产投资开发的具体目标,提出创造性的思维对策,并制定出具体的实施计划,包括房地产战略策划、房地产广告策划、房地产营销策划等等。
[3]随着房地产业内社会化分工越来越精细,开发商与专业化的房地产策划机构合作的机会越来越多,房地产全程策划用以充分发挥专业策划机构熟悉市场、精于策划的优势。
2策划思路通过收集项目地块信息、房地产政策、宏观经济政策、厦门市的经济形势及房地产走势、人民的消费水平等,对项目的建设环境进行研究。
对该项目所在的区域环境进行实地考察,详细了解项目周边的公共设施、交通条件、区域环境状况和地块功能等。
在此基础上,综合了厦门房地产走势、市场调研、项目区域环境调查、客户群问卷调查等,以确定本项目的市场定位,为项目的后期的策划工作和市场运作提供科学依据。
[4]3编制范围1、地块实地考察调研2、地块价值体系评估3、区域市场产品供应特征4、政策影响下的房地产市场预测5、区域目标市场客群容量和住宅体量分析6、客群扩容可能性7、客群家庭结构划分及项目匹配度8、项目SWOT分析、核心竞争力分析;9、市场定位(基于消费者需求起草的营销策划方案);10、权重法、市场定定位产品价格11、规划建筑设计方案的要求与评估;12、开盘启动区的区位、时间、推广策略定位第二章项目概况1.宗地区位及用地1.1项目区位中海2011JP04地块位于集美区杏林杏滨路与杏东路交叉口东南侧,土地面积为92404.9平方米,地上总建筑面积小于等于161430平方米。
位于厦门市杏林区。
图2-11.2项目用地情况该项目宗地为国有土地,毛地面积约1385149亩,目前为厦门市杏林区用地。
该宗地拟规划为为城镇住宅、批发零售用地、科教用地(幼儿园)。
其中居住用地出让年限为70年,商业用地的出让年限为40年。
土地权属明确。
按照市规划院编制的控规要求,用地分析见下表:表2-1(2)地势状况项目用地主要为城镇住宅、批发零售用地、科教用地(幼儿园)地势平坦,场地标高与杏滨路路标高基本相一致。
(3)地质情况:无不良工程地质条件。
图2-22.项目周边的社区配套2.1周边3000米的社区配套综合分析,地块旁边的杏东路是成熟生活区,交通便利,基本社区配套齐全,足以为项目提供服务,该项目在规划实施时,不需要过多考虑布置生活配套设施。
图2-3 图2-4图2-5 图2-63市政配套3.1道路情况现状情况:集美区的交通网络四通八达,杏林公铁大桥、集美大桥、厦门大桥使集美与厦门本岛直接贯通。
鹰厦铁路、319国道、324国道厦漳泉高速公路均贯穿集美。
区政府所在地的“集美学村”距和平客运码头13公里、高崎火车货运站3公里、高崎国际机场5公里。
集美杏林区的交通四通八达,不仅是岛内居民,还有海沧、翔安、同安居民都可以方便到达,甚至泉州、漳州、温州客户交通亦算方便。
第三章市场调查1区域市场成长状况1.1区域市场简述杏林片区隶属于大集美片区,此区北靠沈海高速路,处于集美与海沧的几何中心,向南有杏林大桥和厦门大桥两座大桥连通岛内繁华地段,目前投入使用的动车杏林站,是唯一的铁路入岛通道——杏林大桥的岛外门户站。
靠近区块东南侧的厦门园博园,正日益成为厦门旅游资源的新名片,杏林湾半岛北部的杏林湾运营中心,作为打造集美新城的一个重要组成部分,扮演着大集美片区商务商业发展领航、旅游承接,学区消费中心等角色,将进一步带动旧杏林主城区的发展。
该区域市场的基本特征表现如下:1)由于政府的大力支持,该区域市场目前正处于快速增长时期,区内整体生活环境和配套条件得到明显的提升。
2)区域内产品趋同性强,规划水平差异性较强,具备先进规划的物业一般都为全市性定位,市场空间较为广阔。
3) 杏林区域成为今年厦门岛外市场的开发热点,同时也促进了该区域市场整体价位提升。
(1)块价值体系评价表(0-5):表3-1(2)本案自身基地条件解析:表3-2结论:本案自身优势突出,相对劣势会随着片区的发展逐步弱化1.2区域市场在市内各项指标成长状况以下成长说明区域内的土地市场情况火热,证明这个区域发展良好。