风电场的备件管理及安全库存机制
姓名：么亮
单位：河北龙源风力发电有限公司
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摘要 (3)
一、引言 (3)
二、备件管理 (3)
三、安全库存 (4)
四、现场2008上半年度适用备件统计 (5)
五、思考 (7)
六、参考文献 (7)
摘要
本文是针对在风电场备件管理问题进行分析和探讨、并根据赤峰风场的现场情况对备品备件安全库存的重要性进行理论思考。
关键词：备件管理、库存预警、安全库存、
一、引言
上个世纪初能源危机的发生，引起人们对新能源的高度重视，各个国家根据自身情况积极制定和实施适合本国国情的新能源开发计划。随着科技的发展在各种新能源的开发过程中，风电技术也逐步成熟起来，成为了新能源中的主流能源之一，因此世界各国都在开发和投产风力发电机。而在风场生产初期，由于装机容量大，风机数量多。为了顺利渡过风机的质量保证期（一般24个月）早日投产，随风机到场了大量备品备件。而由于在质保期内设备事故率频高，备件用量较大，加上使用备件种类有着不可规划性的特征，备件计划的准确性差，急用备件仍不能及时供应。结果是需要的备件没有，不需要的备件很多成了积压，长期占用了库房内的大量储存空间，并给公司带来了巨大的经济损失。
二、备件管理
备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可以缩短修理时间、减少机损失，供应质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的可靠性。因此，备件管理是风机设备维护资源管理的主要组成部分。
1. 备件管理的目的
备件管理的目的是用合理的库存储备，保证设备维护的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。并做到以下几点；
（1）把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。
（2）把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。
（3）把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。
2. 备件管理的主要任务
（1）及时有效地向维护人员提供合格的备件。为此必须建立相应的备件管理机构和必要的设施，并科学合理地确定备件的储备品种、储备形式和储备定额，做好备件保管供应工作。
（2）重点做好关键设备维护所需备件的供应工作。风机中特有设备对现场的安全生产影响很大，因此，备件管理工作的重点首先是满足关键设备对维修备件的需要，保
证关键设备的正常运行，尽量减少停机损失。
（3）做好备件使用情况的信息收集和反馈工作。维护人员要不断收集备件使用中的质各种信息，并及时反馈给备件管理人员，以便改进和提高备件的用性能。
（4）在保证备件供应的前提下，尽可能减少备件的使用量。现场的备件管理入员应努力做好备件的计划、供应、保管等工作，降低备件管理成本。
3．备件管理的工作内容
备件管理工作的内容按其性质可分为以下三项：
（1）.备件的技术管理
备件的技术管理是备件管理工作的基础，主要包括：备件图纸的收集、测绘、和备件图册的编制；各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制工作。
（2）.备件的计划管理
备件的计划管理是指从编制备件计划到备件入库这一阶段的工作，主要包括：月安全库存计划，定检期备件需求计划，
（3）.备件的库房管理
备件的库房管理是指从备件入库到发出这一阶段的工作，主要包括；备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，订货点与库存量的控制，备件消耗量、备件质量信息的收集等。
三、安全库存
安全库存（Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如设备出现大量突发性故障、年检期某种备件临时用量增加等非凡原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。
（1）安全库存的作用
主要有两方面：一是为了满足设备维护得及时性需要，提高单机可利用率。因为风机故障得多样性、随机性造成备件需求在时间和数量不可预测，保持一定的安全库存可缓冲备件需求的波动；另一方面是合理利用了经济订购量的好处，保有一定的库存量有助于实现采购和运输中的成本节约，有效降低库存成本和物流运作成本。
（2）安全库存制定的决定因素
安全库存是因为需求具有不确定性和供货提前期的不确定性而存在，假设能精确地预测备件得需求量并能保证供货及时性，则安全库存是多余的，而现实中的备件需求具有不确定性。1.备件的使用率；2.调拨备件的物流时间；3.备件成本；4.年检、巡检中备件的使用量。
这就要求现场人员在平时维护工作中，加强对设备的预防性维护（巡检），及时发现安全生产隐患、将大故障扼制于萌芽中，减少废弃备件，就地、就近修复以减少由于
设备故障而引发的供给中断或延迟。
四、赤峰现场2008上半年度适用备件统计（S48/750-15万KW）
五、思考
在对赤峰现场上半年备件的统计可看出
1.液压部分(防爆膜、液压缸)以及电控部分中传感器(pt100、风向标)、电控元
件（331模块-模拟量输入模块）、出现得换件现象较多。
2.故障率的高峰期在年底定检后得第二个季度。
这就要求在制定安全库存时对液压、传感器、模块易损备件的安全储备，在定检过后的第二个季度前后特别针对此类故障进行预防性维护。早预防早发现早解决，以减少风机的故障率，提高风机运行时间，。
六、参考文献
1. 《规范化的设备备件管理》，徐保强//李葆文//张孝桐//蒋良君，机械工业出版社，2008.4 2．《库存管理入门》，廖金福，广东经济出版社，200
2.1
3. 《企业资源计划ERP》，陈启申，中国电子音像出版社，2007.12
内部管理制度系列 风电场安全管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52538风电场安全管理制度 Wind farm safety management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 3.1风电场应按照上级公司安全管理规定，明确各级人员安全职责，并严格遵守，实施责任追溯制度，并有具体的措施落实到每个人身上。 3.2风电场每年应该制定管理目标，结合风电场的实际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出风电场年度安全管理目标，并上报主管部门。 3.2.1安全管理目标应结合本风电场的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 3.2.2每半年对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。 3.3风电场生产人员应熟知电力安全工作规程的相关内容，并严格遵守。 3.4加强风电场防盗窃管理，风电场围墙的高度符合规
定，因特殊规定不设围墙的，必须制定有效地防护措施，并报上级主管部门备案。 3.4.1外来人员进入风电场前必须办理相关手续、出示有关证件或由指定人员带领，经风电场人员核实后方可进入，并做好登记。 3.4.2风电场应定期检查防盗报警系统、试验报警装置的完好性，存在故障或缺陷时要及时上报有关保卫部门进行处理，生产人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视。 3.4.3风电场的值班人员每日必须对风电场大门、围墙、重要设备周围及其他要害部位进行巡视，发现问题及时采取措施处理。 3.4.4风电场围墙不得随便拆除，因工作需要确需拆除的，必须事先经主管部门同意，制定出有效地防 3.4.4风电场围墙不得随便拆除，因工作需要确需拆除的，必须事先经主管部门同意，制定出有效地防盗措施后方可拆除。 3.5做好防破坏工作。重要节假日、活动、会议等保供电期间，要加强对设备区的巡视和保卫工作。风电场大门、
备品备件安全库存 管理制度 1 2020年5月29日
备品备件安全库存管理知识 目的 为了加强备品备件安全库存的集中统一管理,做好备品备件的储备、供应工作,抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备故障修理和检修计划的顺利进行;降低库存资金占用,逐步做到备品备件安全库存良性循环运作。 1.范围 备品备件安全库存的定额标准制订、审批、修订以及备品备件的申购、审核、采购或加工、验收、保管、出入库和补充。 3．职责 3.1 技术保障部负责收集相关部门提供的资料信息,并根据设备运转部件磨损、腐蚀规律,以及以往备件的历史消耗数据和经验,合理编制备件安全库存定额标准。设备工程师负责制订机械配件的安全库存定额标准;电气工程师负责制订电器配件的安全库存定额标准。安全库存定额标准必须及时修订。 3.2 生产部和储运部按目标持续降低备品备件消耗,控制备品备件费用,及时提供所需新的备品备件情况。 3.3 五金库负责管理备品备件的储存,按期提供补充资料和调节安全库存。 3.4 采购部负责追踪备品备件采购或加工的审批状态,联系供应商,询价、议价、定价,保证按期采购或加工备品备件。 3.5 财务部负责采购或加工合同的审批并及时提供必要的资金。 3.6 本程序文件由工厂总经理审批和实施监控。 2 2020年5月29日
4. 定义 4.1 备品备件:为了缩短设备故障修理停机时间,减少停机损失,对某些形状复杂、要求高、加工困难、订购周期长或无法就地采购的配件,在仓库内预先储备一定数量,这种配件称为备品备件。 4.2 安全库存:指为了防止不确定性因素(突发性设备故障、临时性停机检修)而预计的保险储备量。 3 2020年5月29日
生产部备件仓库管理制度 1.目的 确保备件仓库的规范管理，为维修设备和保证生产提供合格备件。 2.范围 适用于公司的机加工备件仓库。 3.备件仓库管理规定 1仓库内备件必须统一标识，做到堆放整齐、规范。 不同性质、规格或型号的备件不能混放在一起。 2.对商品质量有直接影响的包装物，如灯具、精密件、液压管、阀口的堵塞等，不准随意拆除。避免造成划伤和进入灰尘。 3.当发现标识遗失、损坏、不清晰等情况，确认后进行补标识。 4. 备件实际到货数量与进货清单数量相符； 备件编号、型号、规格与进货清单相符。 5.工具的发放应遵循以旧换新的原则。 6.做好仓库季度盘点工作，确保帐物一致。 7.对库存物资进行定期检查，防止备件材料变质、损坏，库存达到最低储存量时及时上报。 8.备件超过规定存放时间，采取除锈、去霉、报废等保护措施，保证物资符合规定要求，防止因这些过程不当而影响备件的质量。 9.已入库的备件由仓库保管员分类、分批摆好并采取妥善防护措施和有效隔离措施存放。备件储存在仓库或销售柜内，保管员负责每月抽查备件，以防备件、辅料产生锈蚀、损坏或超过保质期变质（油漆保质期2年，橡胶塑料件保质期5年）。 10.三角带、橡胶等物品，不得叠放，要采用挂件及专用货架存放。 11.备件仓库对不合格品必须按指定位置堆放（不合格区域内）。 12.搞好仓库内环境卫生工作，落实安全防范措施，防盗工作。
13.备件仓库实行定置管理，品种与库位应保持一一对应关系。 14.备件库架摆放，应做到先进备件摆放在前，后进摆放在后。 15.库房内非因工作需要不得逗留其他人员。 16.管理人员离开工具房时及时锁门。 17.每日对未归还的备件进行清理，并督促相关人员及时归还。 工具，刀具 1.目的 有效控制工具、刀具、刃具在生产过程中的使用，降低生产成本，提高生产效率。 2.范围 所有需要使用工具、刀具、刃具的部门及员工。 3. 职责： 3.1 部门主管审核、批准工具、刀具、刃具的领用； 3.3 仓管员负责按本管理制度监督工具、刀具、刃具的发放。 4.1工具、刀具、刃具的领用： 机加工操作员工的工具、刀具、刃具领用，由使用人申请，组长开《领料单》，经车间主任审核、批准后使用人到仓库领用。 4.1.1工具、刀具、刃具价格在200元以上的必须经批准后方能领用。 4.1.2所有的工具、刀具、刃具必须遵循以旧换新的领用原则；旧的工具、刀具、 刃具必须由仓管员保存一段时间后方可做其它处理，处理时，必须征求车间主任意见并详细登记其处理情况。 4.1.3虽然超过使用年限，但是经修理后能保持原有精度的不能以旧换新。 4.1.4个人、班组的领用台帐由车间主任建立用于控制个人、班组工具、刀具、刃
仪表专业备品备件管理 规定 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
仪表专业备品备件管理规定 1．目的 本规定明确了仪表备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对仪表备件的申报、收、发、存进行控制。 2．适用范围： 本规定适用于BDO事业部仪表专业 3．术语及定义 3.1仪表备件：为了仪表维护、保养工作的顺利进行，在仪表出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。 3.2待修件：不能正常工作但能通过修复再使用的配件。 3.3报废件：不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。 3.4工装易损件：在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。 4．职责与权限 4.1仪表专业仪表班是归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。 4.2仪表专业负责对申报备件；负责优化备件品牌及替代件；对专业的备件使用情况监督检查；负责到库房现场查询仪表备件情况。 4.3仪表专业的库房管理员负责仪表备品备件的入库、保管、发放工作；负责每周末、每月月底对仪表备品备件进行盘点；负责
对在库备件领取填补，负责对仪表备件消耗量的统计，本周末将统计出来的数据上交仪表专业主任，主任审核后发机动部。 5．工作程序 5.1 制定备品备件安全库存/关键设备备件清单 5.1.1《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、适用设备、等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。 5.1.2新增设备的设备仪表专业更新《备品备件清单》。 5.1.3新设备随机附带备件入库，记手工帐。? 5.1.4在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。 5.2仪表备件的申报 5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《仪表备品备件清单》，执行零采程序；未到期末即达到最小库存的填写《备件请购单》迅速补足。 5.2.2更换周期较长不留备件的，仪表专业负责在充分考虑提前期的情况下按月填报采购单。 5.2.3突发故障损坏的备件由仪表专业填《紧急采购单》交机动部快速采购。 5.3仪表备件入库 仪表备件到货后，机动部组织验收，验收合格后，由仪表专业与设备部库房管理员对所购仪表备件的名称、数量、规格型号按正常
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全库存管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6289-68 安全库存管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、目的 加强对公司原辅料、备品（备件）、成品库存的安全管理，防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响，保障公司生产经营正常进行。 2、适用范围 适用于公司所有原辅料、备品（备件）、成品。 3、术语 安全库存：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求 采购周期：指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理、生产计划、原料采购、质量检验、发运的整个周期时间。 4、职责
4.1 生产管理处与物资采购处负责共同制定原辅料的安全库存，报主管领导审批。 4.2装备能源处负责制定备品（备件）的安全库存，报主管领导审批。 4.3销售公司与生产管理处共同负责制定成品的安全库存，报主管领导审批。 4.4仓储运输处负责根据安全库存管理原辅料、成品库存。 4.5装备能源处负责根据安全库存管理备品（备件）库存。 5、工作程序 5.1生产计划编制人员每月结合成品的安全库存表制定公司月度生产计划。 5.2采购人员结合原辅料、备品（备件）的安全库存表制定公司月度采购计划，依据采购计划进行采购。 5.3仓库管理人员每日根据安全库存检查原辅料、备品（备件）库存数量，发现数量小于或超出规定时，需及时通知相关采购人员。
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/752676731.html, 如何做好运营风电场安全管理工作 作者：杨波 来源：《科技信息·上旬刊》2017年第08期 摘要：安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一，在企业管理中的地位与作用日趋重要。从一定意义上说，安全管理的成败直接关系到企业的生存与发展。如何搞好安全生产，提高企业管理水平，是大家共同关心的大事。因此，我们应正确理解与认识风电场运营安全管理的重要作用，通过加强安全文化建设，促进安全生产管理的有效开展，具有十分重要的现实意义。 关键词：安全职责；安全检查 一、绪论 “安全文化”追求的是一种各级领导干部身体力行体现出来的安全管理理念，从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去，从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南.安全文化不是现时的消费，而是 一种有效的长期投资。它能促使企业实现管理资源优化与整合，达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的。 二、如何开展运营风电场安全生产管理工作 1、风电场安全生产管理最根本的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对企业安全生产的最根本要求。安全生产管理也是企业管理的重要组成部分，管理不善是企业失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司各级必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以达到客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，达到长治久安的目的。 2、风电场安全管理的特殊性 风力发电的性质决定其具有特殊性。风电场一般都位于比较偏远的野外，环境恶劣，场站普遍存在大风、强雷电、雷雨、山体滑坡、泥石流等灾害频发地区。风电机组分散，一般都在山上或者地理位置较高处，常规检查、日常检修维护都需乘坐车辆才能到现场。
编号：SM-ZD-31179 仓储企业安全库存管理方 法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
仓储企业安全库存管理方法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、目的 为推进企业安全库存管理，加强对公司原辅料、备品（备件）、成品库存的安全管理，防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响，保障公司生产经营正常进行。 2、适用范围 适用于公司所有原辅料、备品（备件）、成品。 3、术语 安全库存：是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求 采购周期：指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理、生产计划、原料采购、质量检验、发运的整个周期时间。 4、职责 4.1 生产管理处与物资采购处负责共同制定原辅料的安
全库存，报主管领导审批。 4.2装备能源处负责制定备品（备件）的安全库存，报主管领导审批。 4.3销售公司与生产管理处共同负责制定成品的安全库存，报主管领导审批。 4.4仓储运输处负责根据安全库存管理原辅料、成品库存。 4.5装备能源处负责根据安全库存管理备品（备件）库存。 5、工作程序 5.1生产计划编制人员每月结合成品的安全库存表制定公司月度生产计划。 5.2采购人员结合原辅料、备品（备件）的安全库存表制定公司月度采购计划，依据采购计划进行采购。 5.3仓库管理人员每日根据安全库存检查原辅料、备品（备件）库存数量，发现数量小于或超出规定时，需及时通知相关采购人员。 5.4仓库管理人员每日根据安全库存检查成品库存数量，
协鑫光电科技(江苏)有限公司 Q/GCL-OEFN-EQU-007-A/0 备品备件安全库存规定 2012-04-05发布 2012-04-12实施协鑫光电科技（江苏）有限公司发布
Q/GCL-OEFN-EQU-007-A/0 ※※修订履历※※ 第X次修订版本/次修订內容修订日期编制0次A/0 初版发行2012-04-05 万成诚 2012-04-05发布 2012-04-12实施协鑫光电科技（江苏）有限公司发布
协鑫光电科技（江苏）有限公司 Q/GCL-OEFN-EQU-007-A/0 备品备件安全库存规定 1.目的 为了加强备品备件安全库存的集中统一管理，做好备品备件的储备、供应工作， 抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备故障修理和检修计划的顺利进行；降低库 存资金占用，逐步做到备品备件安全库存良性循环运作。 2.范围 备品备件安全库存的定额标准制订、审批、修订以及备品备件的申购、审核、采 购或加工、验收、保管、出入库和补充。 3.职责 3.1技术保障部负责收集相关部门提供的资料信息，并根据设备运转部件磨损、腐 蚀规律，以及以往备件的历史消耗数据和经验,合理编制备件安全库存定额标准。设 备工程师负责制订机械配件的安全库存定额标准；电气工程师负责制订电器配件的安 全库存定额标准。安全库存定额标准必须及时修订。 3.2生产部和储运部按目标持续降低备品备件消耗，控制备品备件费用，及时提供 所需新的备品备件情况。 3.3五金库负责管理备品备件的储存，按期提供补充资料和调节安全库存。 3.4采购部负责追踪备品备件采购或加工的审批状态，联系供应商，询价、议价、 定价，保证按期采购或加工备品备件。 3.5财务部负责采购或加工合同的审批并及时提供必要的资金。 3.6本程序文件由工厂总经理审批和实施监控。 4.定义 4.1备品备件：为了缩短设备故障修理停机时间，减少停机损失，对某些形状复杂、 要求高、加工困难、订购周期长或无法就地采购的配件，在仓库内预先储备一定数量， 这种配件称为备品备件。 4.2安全库存：指为了防止不确定性因素（突发性设备故障、临时性停机检修）而 预计的保险储备量。 5.程序
风电场质量安全管理示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
风电场质量安全管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 目前，风电场建设红红火火，方兴未艾。风电场工程 建设具有工期短（通常是当年设计、当年施工、当年投 产），分项工程多而小（每项工程工期不过3个多月）， 涉及专业多（电气、土建、起重、通讯等），需协调的部 门多（电网、各级政府的发改委、土地局、林业局、畜牧 局、消防局等等），场区偏远等特点，给工程施工及管理 带来很大不便。那么在工程管理过程中，质量与安全，谁 放在第一位呢？实际上，质量和安全不是一对矛盾的两个 方面，也不是同一范畴的不同层次的概念，不存在“谁第 一”的问题。 即使在自己的哲学范畴内，“质量第一”和“安全第 一”也是相对的。质量是与数量，具体地说是与产值、产
量、进度等比较而言的，也就是说，质量和数量这对矛盾中，质量占着第一的地位。安全和生产是一对矛盾，也就是说，与生产相比较，应当把安全放在第一的地位。 质量与安全是有密切关系的。彩虹桥事故，不就是典型的产品（材料）质量问题和工程质量问题而引发的特别重大安全事故吗？某施工单位在既有线路改造施工中，因架设的接触网导线未达到标准高度，导致导线挂车影响行车问题，不正是因为作业人员工作质量问题而引发的行车安全事故？凡此种种，均是因为产品质量、工程质量和工作质量问题，导致安全事故的一再发生。产品质量、工程质量、工作质量是安全的最基本的、最起码的、最重要的要求。这个问题不解决，安全问题就得不到根本的解决。 在不安全的条件下，操作者心情紧张，心理压力加重，必然影响其操作的规范性，也就必然危及产品质量。正因如此，ISO9000标准才将基础设施和工作环境作为重
设备备件备品管理办法 xxxx汽车有限公司管理文件编号 -05 文件名称设备备品备件管理办法管理部门生产管理部编制审核批准会签 颁布日期 2012年12月10日共3页版本号:A 修改号:0 1目的 1.1 为了确保设备备品备件的有效管理，降低备品备件采购成本，及时提供优质的备品备件，满足设备日常维护和维修的需要，制定本办法。 2范围 2.1本办法适用于公司各相关单位的设备备品备件采购、仓储、领用及使用的管理。 3定义 备品备件:为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。 4职责 4.1生产制造部设备动力科主要负责生产设备二级保养及其备件申报、使用、存储(二级库存)、维修、一级保养的技术指导等工作。 4.2生产制造部设备动力科主要负责设备备品备件采购计划的汇总、审核、申报工作，专用设备备品备件品牌、型号及参考供应商的选择，每年12月编制下一年度的费用预算计划。设备的保养及其备件申报、使用、存储(二级库存)、维修等工作。 4.3生产制造部为设备职能管理部门，全面负责生产类所有设备保养及备件业务管理与技术监督工作。
4.4物料部为公司物料管理部门，主要负责公司所有设备备件(一级库存)仓储管理工作。 4.5采购部为公司各类物资采购管理和执行部门，负责设备备品备件的采购及其相关手续的办理工作。 4.6财务部负责对采购设备备品备件的价格进行审核，配合采购部做好通用备品备件供应商的选择工作，监督检查设备备品备件的采购及使用情况。 5备品备件管理流程表 建立备件提出备品备采购计划备品备件备品台帐件采购计划的审核采购 1 备品备件领备品备件备品备件验 用登记使用收及存储 6工作内容及要求 6.1建立备品备件台账 6.1.1设备动力科备件库根据职责范围划分确定合适的备品备件储备数量，编制《设备备品备件台帐》。 6.2提出备品备件采购计划 6.2.1设备动力科备件库依据重点备件清单中的最高最低库存原则以及设备维修二级保养的需要(每月15日前)填写《采购计划申请表》，申请表中备注栏需体现备件需求紧急情况(A类:紧急，需优先采购;B类:较急;C类:一般)等内容，每月20号提交下月备品备件采购计划。如需紧急采购备品备件，由使用单位自行填写《零采申请单》，注明紧急采购原因，报设备动力科审核后进行报批。一般情况下应尽量减免申报《零采申请单》。 6.2.2各单位设备日常保养及一级保养需用备品备件(如气管接头、插排插座、润滑油等)由各单位自行申报、领用并及时保养更换。
码头管理操作规程与备品备件安全库 存管理 1
码头管理操作规程与备品备件安全库存管理 1、目的 为了规范操作,减少误操作带来的损失,消除操作中带来的不安全隐患,做到有章可循,特制定本规程。 2、适用范围 适用于本公司储运码头作业过程规范化管理。 3、职责 储运部负责对整个码头作业过程管理控制。 4、工作程序 4.1 1#泊位1000吨级豆粕码头豆粕发放系统: 袋装豆粕在厂区用拖车运至豆粕码头,然后可选择使用移动式皮带输送机进行装船或者使用兜网将其兜住,用2#泊位的16-25型门座式起重机进行装船操作。 4.2 2#泊位3000吨级粮食(大豆)码头大豆接收系统: 大豆货船到港后,先确定停靠位置,停靠在码头前端还是后端。然后经过16-25型门 座式起重机将大豆卸入接粮斗(0-H01～06)内,由斗下手动闸门调节产量,保证气垫输送机(0-B01/a、0-B01/b)的产量不超过设计产量。大豆经接收转运后,在码头转运站处进入气垫输送机(1-B01)至计量塔内斗式提升机(1-E01)、散粮计量秤(1-W01)进筒仓接收系统。设计产量为600 T/H大豆。 码头接收工艺设计为T型码头,即码头前沿两条线汇入一条线,两条线的设计可满足用户后期增加卸船设备。产量的控制同时要求气垫输送机(1-B01)
也不超过设计产量。 接粮斗(0-H01～06)设计为轻钢型结构,外形尺寸为 5.5m×5.5m×3m,配手动推拉盖,四周设计行人走道。 斗下手动闸门开启度要求逐渐增大,一次增大不超过5cm。 筒仓接收工艺(含卸粮坑工艺)单独设计。 4.3 MQZ1625门座起重机使用和维修 总则:使用过程中的维护和保养是保证起重机正常工作的必要手段。4.3.1注意事项: 4.3.1.1作业时不得拆除超负荷力矩限制器装置,不得超负荷作业。 4.3.1.2不得斜拉载荷,禁止起吊物埋入泥土、垃圾、雪和水中的不明载荷 或被其它物体压住的载。 4.3.1.3 起升制动器的力矩调至在额定负荷时下降制动后物体下滑约0.4m～0.5m,不宜太紧。 4.3.1.4下述状况的钢丝绳应更换不得使用: a. 钢丝绳的直径减少达公称直径的7％。 b. 在一个捻距内断丝总数等于或超过钢丝绳约总数10％。 c. 有扭结缺陷,明显变形和严重腐蚀。 d. 受电弧等严重烧灼或有麻芯脱出。 e. 型号不符或不明确,未经研究计算者。 4.3.1.5更换钢丝绳时,必须拧紧绳压板螺栓,绳压板数量不得随意减少。
文件编号：GD/FS-1581 （管理制度范本系列） 风电场工程建设安全管理 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
风电场工程建设安全管理详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、资质审查过程中的安全管理 严把施工队伍关；现阶段风电项目施工队伍能力参差不齐，如何能选好用好施工队伍尤为重要。对投标单位的资质、业绩、资金情况全部掌握，谈判及合同签署时在安全措施费及安全保证金上要完全达到要求，对于合同内没有签署项在澄清文件中要求中标单位完全无条件服从我方在工程的安全方面的各项要求。监理公司、建设单位负责组织对外包单位分包施工队伍的资质审查，以评定表的形式对分包施工队伍进行评定，分级把好分包施工队伍资质、人员资格的审查关，选用资质审查合格的分包施工队伍。审查合格的授权委托书原件以及营业执照、资质证书、安全
证书、税务登记证的复印件加盖法人红章由监理公司、项目单位负责备案保存。 二、施工过程中的安全管理 1、开工前严格审查 （1）开工前到监理单位、建设单位报审，及时交纳农民工安全风险抵押金，保障农民工的合法权益。 （2）确定本工程安全委会员组织机构与职责并以文件形式下发各参建单位，召开本月度安全委员会，为进一明确安全职责，会上与各参建单位签署《安全目标绩效考核责任书》，成立本工程安全监督检查室，对各单位的开工申请进行严格审批，审批需要项目部、监理单位联合汇签，对于没有达到开工条件的禁止开工。 （3）完善基建外包工程管理制度，对待外包工
备品备件安全库存管理知识 目的 为了加强备品备件安全库存的集中统一管理，做好备品备件的储备、供应工作，抓好用、管、修、供四个环节，以保证设备故障修理和检修计划的顺利进行；降低库存资金占用，逐步做到备品备件安全库存良性循环运作。 1.范围 备品备件安全库存的定额标准制订、审批、修订以及备品备件的申购、审核、采购或加工、验收、保管、出入库和补充。 3．职责 3.1 技术保障部负责收集相关部门提供的资料信息，并根据设备运转部件磨损、腐蚀规律，以及以往备件的历史消耗数据和经验,合理编制备件安全库存定额标准。设备工程师负责制订机械配件的安全库存定额标准；电气工程师负责制订电器配件的安全库存定额标准。安全库存定额标准必须及时修订。 3.2 生产部和储运部按目标持续降低备品备件消耗，控制备品备件费用，及时提供所需新的备品备件情况。 3.3 五金库负责管理备品备件的储存，按期提供补充资料和调节安全库存。 3.4 采购部负责追踪备品备件采购或加工的审批状态，联系供应商，询价、议价、定价，保证按期采购或加工备品备件。 3.5 财务部负责采购或加工合同的审批并及时提供必要的资金。 3.6 本程序文件由工厂总经理审批和实施监控。 4. 定义 4.1 备品备件：为了缩短设备故障修理停机时间，减少停机损失，对某些形状复杂、要求高、加工困难、订购周期长或无法就地采购的配件，在仓库内预先储备一定数量，这种配件称为备品备件。 4.2 安全库存：指为了防止不确定性因素（突发性设备故障、临时性停机检修）而预计的保险储备量。
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风电场安全管理工作探析 发表时间：2019-02-13T11:13:27.140Z 来源：《电力设备》2018年第25期作者：杨保成[导读] 摘要：在能源需求日益紧迫的情况下，风力发电作为一种新兴的可再生能源，对解决能源紧缺问题有重要作用。 （中广核新能源山东分公司山东省青岛市 266109）摘要：在能源需求日益紧迫的情况下，风力发电作为一种新兴的可再生能源，对解决能源紧缺问题有重要作用。风电场是风力发电的核心设施，对发电效率等有重要影响，风电场的安全管理工作至关重要。本文通过对目前风电场存在的安全问题进行分析，提出解决风电场安全问题的措施，保证风电场安全管理功能工作的顺利展开。 关键词：风电场；安全；管理工作 一、风电场安全问题 （一）风电场相关概念 从全球角度来看，风力发电在近些年得到广泛应用与发展，风电场的安全管理对风力发电极为有益，有利于对风力资源进行更好地运用。风电场须布置在风力充足的地形中，在山地的迎风破，受季风影响的平原，海上风力影响大的沿海地区，都适合铺设风电场。风电场的工作效率会受到天气的影响，使发电不稳定。应用时间过长会导致故障率上升，会使设备容易发生损坏，引发一系列安全问题，使安全管理难度加大。 我国的风力资源较为丰富，位于太平洋西岸，受季风影响，夏季多东南风，冬季西北风盛行，通过对丰富的风力资源进行利用，有利于解决我国的能源安全问题。发展风力发电对缓解能源短缺问题十分有用，但是我国利用风力发电时间还比较短，风力发电技术还不是十分完善，风力发电方面的人才一时间难以到位，使得风电场还存在很多不足，需要改进。风电场需要布置在人迹罕至的地区，使人才难以聚集，影响对风电场的安全管理[1]。 （二）风电场安全管理模式优缺点 运营和维护一体进行管理，这样可以快速地投入工作当中，有利于迅速解决安全问题，提高效率。涉及的人员较少，可以有效地节省人力资源，减少成本，有利于促进安全管理人员全面发展，积累丰富的临场经验。但是这种模式下也有很多不足，对全能型人员培养难度大，对工作人员相关的专业技能要求高，而且缺乏配套的监督人员，使相关作业安全难以得到保障。 针对上述模式的不足，进行调整，可以把和风电场相关的设备检查维修工作和组织设备运营工作分隔开来，这样不仅有利于明确分工，明晰各工作人员的职责所在，还有利于促进安全管理人员在自己负责的领域，不断提升自己的专业技能，这会使风电场安全管理人员对于作业更加熟悉，可以提高安全管理方面的水平，促进风电场顺利运行。在风电场初建时期，需要着重加强基础设施建设，完善漏洞，避免安全隐患的出现，规定相关的制度和规则标准，尽快的明确各工作人员的职责，使风电正尽快投入风力发电中来[2]。 （三）风电场安全管理工作存在的问题 风电场运营之后，机器设备会因为各种原因发生老化，出现设备问题，对于这类事故，要明确责任方的责任，正确追责。但目前责任承担方面存在问题，责任方落实错误，是应该担责任的企业逃脱责任。生产方安全意识不强等问题普遍存在。只有对风险进行及时掌控，对设备进行定期和不定期检查，才能有效避免这些问题。 现阶段安全检查人员，缺乏足够的职业道德精神，没有足够的责任心，对待安全检查工作不够认真仔细，使本应发现的安全隐患被疏漏，有可能造成较严重的安全事故。对待高空作业的相关人员安全设施配备不完善，对这部分人员的安全教育不到位。工程类检查监督缺乏重视，监督不严谨，缺乏足够的技术设备，很难检查出问题，监督体系不完善[3]。 二、加强风电场安全管理工作的措施 （一）完善隐患防范机制 安全隐患有可能带来重大的事故，造成不可弥补的损失，不仅威胁工作人员的生命安全，还会给企业带来重大损失。只有从源头上，及时发现隐患，解决隐患，积极预防，找出解决隐患的根本方法，才能避免同类型的隐患重复发生，才能彻底的根除隐患。不仅要鼓励安全管理人员进行检查，还要发动所有员工，在工作时留意周围，及时上报。要对风电场的有关设备进行定期和不定期的检查，还要进行抽查，全面了解设备使用程度，老化受损程度和耗损率，及时更换不可使用的设备，对设备进行专业性保养，延长使用期限。这样可以减少事故发生率，促进安全生产[4]。 加强管控，促进外包企业进行规范化的作业，提高专业素质，使工程建设确保安全，加强安全管理人员的责任心，建立起全面完善的奖罚制度，保证服务合乎标准，促进作业的标准化，检查出来安全隐患要从重进行处罚。 （二）明确责任 对于风电场发生的事故，要对责任方进行责任追究，对于重大事故，要开展严格的检查，逐级明确责任，对于责任方要进行惩罚，避免因为疏忽大意造成悲剧。要是工作人员工作相互独立，职责分离，有利于员工明确自己的责任，做好本职工作。对于工作每个部分谁来管，要严格在相关制度规范中进行标名，使各个部门主管人员管理部分责任明确，安全生产绝不是一个人的小事，而是关乎到整个产业进步的大事，责任得到充分落实，才能更好地完成工作，避免相互推诿[5]。 （三）加强安全教育 人员的安全是所有工作的核心，我国坚持以人为本的理念，要保护工作人员的安全，必须规范相关的行为准则，是具体工作合理、科学。加强工作人员的安全意识，最重要的是在日常的安全管理工作中进行教育，这样情况下取得的效果较好，有利于工作人员加深印象，在长期的安全意识教育中受到感染，始终不忘记安全管理的重要性。还可以定期的进行一些安全意识讲解活动，举行安全知识比拼等活动，激励工作人员安全生产，主动学习安全保护知识[6]。要对工作人员进行培训，让安全管理工作的重要性深入人心，让职工明白安全生产不仅仅关系到自身，还深刻关系到自己单位的发展进步。坚强安全意识宣传，营造良好的氛围，使工作人员在潜移默化之中将强自己的安全知识修养，加强风电场的安全管理工作，促进可持续发展。 总结：风电场的安全管理工作专业性较强，要清晰了解风电场安全管理的相关制度，明确风电场安全管理目前存在的问题。在进行安全管理工作时，要提高工作人员的安全防范意识，明确自己的相关责任，促进管理工作按标准进行，要加强管理人员的安全教育，促进风电场安全管理工作的顺利展开，促进风力发电的规模应用。
备件安全库存管理知识 1、目的 为了防止不确定性因素的影响，设定安全库存，以提高日常维修及突发事故抢险效率，保证设备的正常运行，生产的如期进行。 2、定义 安全库存：为了防止不确定性因素（交货期突然延期、临时用量增加、交货误期、突发性设备故障等特殊原因）的发生，满足日常维修备件需求，保证设备的正常运行，生产的顺畅，而保持在采购周期内所有备品备件以及其他一般性消耗材等的物料需求计划外的适量库存量，属动态的库存，也称安全存储量。 安全库存：简单的说就是常备件：常用的（每个月都在消耗或周期性消耗非常明确的）、非常关键的（易损但周期不明确，如损坏后缺少备件将造成严重设备事故（长时间停产、影响产品质量等），必须要有库存的）。或者说是：经常使用的（即使用频率高）、设备停工损失大和单价比较便宜的需经常保持一定储备量的零件，如易损件、消耗量大的配套零件、关键设备的保险储备件等。 3、安全库存及其作用 备件安全库存的作用主要有两方面：一个方面是为了满足日常维修需要，提供充足的备品备件，提高抢修速度，降低故障率，减少因事故而造成的设备以及生产损失。因为设备的多样性和故障随机性以及日常、专业维护保养的好坏程度而造成的备件需求量在时间和数量都是不可预测的，因此需保持一定的安全库存来缓冲日常维修对备品备件需求的波动，急需更换时可以立即更换，使设备能以最快的速度投入到生产当中；另一方面是合理利用了经济订购量的好处，保持有一定的库存量有助于实现采购和运输中的成本节约，有效降低库存成本和物流运作成本。 将故障率降到最低是我们设备管理的最终目标，是保持生产稳定的重要指标，而备件的库存对日常维修又产生极大的影响，因此备件的库存在整个生产系统中同样占着重要地位。但备件库存需要成本，设备越多，标准越高，成本也越高。过高地追求备件存储量势必带来过高的库存成本，这种不正常超额库存同时又会掩盖住许多质量缺陷和管理上的缺陷。而每一个管理上的失误，最终又都会变成库存。如此的恶性循环将会严重地制约公司经营的正常、健康进行。随着设备的不断磨损和各种备品备件的损耗，所用备件数量与日俱增，维修所使用的备件清单将逐渐膨胀，这又要求我们对安全库存进行新的调整以适应设备的正常使用要求。 4、安全库存的原则 （1）不因缺少备品备件而导致关键设备不能正常使用，影响生产的正常进行；（2）在保证生产系统稳定的基础上做最少量的库存；
风电场项目部安全防火管理制 度(最新版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
风电场项目部安全防火管理制度(最新版) 为了加强xxx风电场项目部的安全防火管理，实行“预防为主，防消结合”的方针，根据相关消防法规、水电x局、安装分局的安全防火管理要求，结合xxx风电场项目部现场具体情况，制订《安全防火管理制度》。目的是：加强xxx风电场项目部的安全防火工作，保护工作人员的生命、财产设备的安全，保障各项工作的顺序进行。 1、为确保安全防火措施的落实，xxx风电场项目部特成立“安全防火领导小组”，负责本工程项目的安全防火工作，各部室、各班组和要害施工部位，应设兼职安全防火员。 组长：xxx；副组长：xxxxxx
成员：xxx、xxx、xxx。 2、xxx风电场项目部安全防火领导小组下设办公室，办公室设在安全部，xxx为办公室主任，负责安全防火日常管理工作。日前根据工程情况，成立一个“义务消防队”，其作用是：在发生火灾时及专业消防队未到达前，起到控制火势漫延或把火扑灭在初起阶段的作用。 队长：xxx；付队长xxx 成员：xx市建达有限公司安装队全体成员。 3、xxx风电场项目部及各部室、各班组均实行防火安全责任制，设防火责任人；本项目部安全防火第一责任人是项目经理，各部室主任是各部室安全防火第一责任人，各班组安全防火第一责任人是各班组长。 4、xxx为办公区安全防火员；xxx为现场吊装施工区安全防火员。全体职工都应增强安全消防意识，并有安全防火的责任和义务； 5、本项目部安全防火领导小组的职责是：
风电场项目安全管理制度及办法 按照"安全第一，预防为主"的方针，根据国家、行业及地方的有关法律、法规及标准，结合本企业的实际情况建立了安全生产管理体系、制度和标准。实行目标责任制，明确岗位责任，通过各种安全检查和考核评价，保证企业职业安全健康水平，及时发现事故隐患潜在的职业危害，提出改善措施。同时，利用各种形式广泛地开展宣传教育活动，让职业健康安全管理深入人心，形成广大员工的共识。 本工程我项目部将全面推行职业健康安全健康标准。建立健全项目部各级职业健康安全管理领导机构和网络，全面落实各级安全施工责任制，通过宣传和教育，明确各级人员的责任，通过项目部全体员工的努力，保证职业健康安全管理目标的实现。 1执行国家及部颁相关法律法规 认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针政策法律法规指令： 《安全生产法》 《电力建设安全施工管理规定》 《电力建设安全工作规程》
《电力建设文明施工规定及考核办法》 《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 2安全管理制度 2.1、落实安全责任制度，加大安全管理和监察力度 实行各级人员安全责任制，就是把安全责任分解到每个人的头上，做到"安全工作人人有责"，通过落实安全责任制，减少和杜绝事故。 2.2、层层签订《安全责任书》 ⑴项目经理与总公司第一安全责任人签订《安全责任书》，明确项目部的安全目标和奖罚规定。 ⑵施工班班长和项目部第一安全责任人签订《安全责任书》，明确施工队的安全目标奖罚规定及标准。 ⑶施工队与本队成员签订《安全责任书》，明确班组成员的安全职责，以及奖罚标准和考核标准。 2.3、坚持安全例会制度 项目部每周一召开一次由专职安全员技术员施工队长和各施工班组负责人参加的安全工作例会。总结本周安全施工情况，找出存在的不足以及了解各施工队各部门落实责任制的情况。布置下周安全工作的重点，由技术人员和安监人员对下周工作中的危险点提出控制方案和具体措施。
G ******管理标准 设备备件管理标准 版本：E/1 受控说明： 发放编号： 2009年8月01日发布2009年8月01日实施 ******有限公司发布
设备备件管理标准 1.目的和范围 本着预防为主的原则，为提高设备备件保障能力，制订本标准。 本标准适用于全公司所有生产设备备件的管理。 2、引用文件 Q/ZSSG0502-E/0 《设备管理标准》 Q/ZSSG1202-E/0 《物资管理标准》 3、术语和定义 A类备件：大、精、稀设备的易损件 B类备件：普通设备易损件 C类备件：应急性维修备件（无可代替设备而造成停产） D类备件：采购周期较长的备件（采购周期大于7天） 4.职责 4.1设备工程部职责： 1）设备工程部是设备备件的归口管理部门。 2）负责审核、汇总备件需求计划并报批。 3）负责对备件需求计划执行的跟踪与监督。 4）负责备件入库前的检验。 5）负责备件出库前的审核。 6）负责编制设备备件分类明细。 7）负责提供备件安全库存量信息。 8）负责废旧备件的鉴定。 4.2自制件供应部职责： 1）负责制订采购计划并报批。 2）负责备件采购计划的组织落实。 3）负责三包期内备件的更换与退货。 4）负责编制D类备件明细表。 4.3各制造部职责： 1）负责编制、申报本部门的《设备备件需求计划》。 2）负责按《设备管理标准》对备件使用过程进行管理。 4.4资产管理中心设备备件库职责：
1）负责提报备件安全库存预警信息。 2）负责按《物资管理标准》对设备备件进行出入库管理和月末清盘。 3）负责废旧备件处理方案的制订及报批。 4.5综管中心产销办： 1）负责根据设备工程部提报的备件需求计划执行情况进行考核。 2）负责跟踪、落实因备件计划质量或采购质量影响产销计划达成的责任。 5.过程方法和要求 5.1备件计划 5.1.1各部门根据设备检修计划，向设备工程部申报经部门主管签字的备件需求计划。 5.1.2备件库根据安全库存向设备工程部提报预警信息。 5.1.3各部门提前7天申报D类备件需求计划。 5.1.4 A、B、D类备件需求计划及安全库存预警信息，于每周二10：00前提报。 5.1.5 C类备件需求计划根据实际情况随时提报，必要时可直接请示自制件中心主任批准，先采购，后补手续。 5.1.6设备工程部于每周二15：00前，对各部门备件需求计划和备件库提报的安全库存预警信息进行审核、汇总。结合全公司设备检修计划及采购周期，汇总、整理成公司《设备备件需求计划》，报公司领导审批。 5.1.7设备工程部将领导批准后的公司《设备备件需求计划》转交自制件供应部采购。并将确定好的采购周期反馈到各制造部，以便其合理安排检修时间。 5.1.8设备工程部要做好C类备件需求的手续补办工作和统计工作，并将各部门每月C 类备件的需求量作为一项设备动力指标进行考核。 5.2备件采购 5.2.1自制件供应部按批准后的备件需求计划，组织进行价格、质量、交付期等信息收采，进行比较、确认和报批，并按批准后的采购计划组织落实，按时完成公司设备备件需求计划采购。 5.2.2自制件供应部根据公司领导批准的C类备件需求计划，按时完成备件采购，不得影响正常生产。 5.2.3进口设备的备件在采用国产备件代替时，要设专人负责采购，单独建帐。 5.3备件验收 5.3.1验收条件：必须是经公司领导批准过的公司《设备备件需求计划》之内的。 5.3.2验收手续办理： 质量合格的，由采购人员、验收人员签字后给予办理入库；