一、工程概况及特点
1、工程概况
本工程为自治区机关事务管理局职工宿舍维修改造工程，工程建设地点在聚天大厦八楼。工程类型：维修改造，总投资约30万元，程质量我单位确保合格，合理降低造价，缩短施工工期，确保安全生产和工程施工顺利进行。
2、地理条件
1）该工程“三通一平”工作已完成，我公司可按现场平面布置在施工场地上布临时设施、机械，落实人员、材料进场。
2）按建设项目设计要求，绝大部分材料在本市市场均有销售，对于特殊材料必须由业主方和施工方共同考证认购。
3）本工程存在着各工种内部分段、分层交叉，也存在着土建、安装等工程间的交叉施工，因此在施工中应加强各方面的协调与配合。
3、工期及质量目标
本标段工程要求工期为2016年4月1日开工，2016年4月20日竣工，总工期20日历天，我司研究决定确保工期，力争提前交付，建设单位对该工程的质量要求为合格，我司研究决定，该工程质量确保合格，力争以上质量等级标准。
4、施工总体设想
（1）施工时应注意施工领导的设置和各级工程施工进度的一致性，施工中必须做到突出重点的同时，不同种类的工程均衡生产，交
叉施工，平等作业。
（2）为确保总体工程的工期完成，充分考虑不利因素和不可预见的因素，在工期安排上宜留有余地。
二、施工准备计划
1、技术准备
1）测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。
2）组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3）对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。
4）编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。
5）编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6）编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。
2、物资准备
１）建筑材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求，编制建筑材料需用量计划及进场计划。
２）施工机具进场前准备。
３）签订物资供应合同。
3、劳动力准备
１）建立精干、分工明确的项目部管理人员班子。
２）集结施工力量，组织劳动力进场。
4、施工现场准备
１）根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设立场区永久性控制测量标桩。
２）建造临时设施。
３）拟定有关试验项目。
４）做好其他各项施工准备。
5、场外准备
1）向政府有关部门提交申请报告示，领取项目施工许可证与安全许可证。
2）与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。
三、施工方案
根据该工程要求，我单位选调有施工经验的项目部优秀人员，精心编制切实可行的施工方案及组织设计，对保证质量、保证安全、保证工期有着十分重要的意义。
针对本工程工期短，决定将进行立体交叉施工，平行流水，以缩短实际工期。
一、基本要求：
确定合理的施工流向和施工顺序，保证抹灰的工程质量。
（1）墙面抹灰要求：
施工前应对洞口的安全防护措施及施工机具进行全面检查，及时排除隐患。
抹灰前必须先找好规矩，做到四角规方，横线找平，坚线吊直，弹出准线和墙裙、勒脚。
砖墙浇水湿润，对柱梁部位先抹薄的1∶2水泥砂浆。
分遍进行，每遍厚度不大于1㎝，按设计要求粘分格条，均交分格处理。进行分格时，底层应分格弹线，分格条要四周交接严密，横平竖直，拉岔要齐，不得有扭曲现象。
外抹灰自上而下进行，在檐口、窗台、雨蓬等部位，做好泛水和滴水槽及窗楣。
涂料以窗与窗（窗与门）之间为一分仓，门窗和不做喷涂的部位，应采取措施防止沾污。
每日按分格缝或按段进行，不得任意甩岔。
（2）油漆涂料部分：
油漆、涂料工程施工方法及质量要求
先将基层的灰尘、污垢、砂浆流痕清除干净，表面的缝隙用腻子填补齐平。
油漆颜色必须经过试配，经建设单位认可后方可进行大面积施工，每刷一层必须经过建设单位验收。
油漆、涂料工程必须先用优质材料，精心制作，确保无掉粉、起皮、漏刷、透底；返碱咬色彩；流坠、疙瘩、溅沫，颜色一致，无砂眼；装饰线条顺直，门窗灯具无污染。
施工时，后一遍油漆涂料必须在前一遍油漆涂料干燥后进行，每一遍应涂刷均匀，结合牢固。
1、涂料基层必须干燥、清洁，基层含水率不大于10%。
2、涂料工程使用的腻子，应坚实、牢固，不得粉化、起皮和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。
3、涂料的工作稠度，必须加以控制，使其在施涂时不流坠，不显刷纹。所有涂料在施涂前和施涂过程中，均应充分搅拌。
4、所有涂料干燥前，应防止受潮、灰尘玷污。
涂料完成后严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。颜色一致，无砂眼、刮纹通顺、表面光洁。
二、工艺及技术要求：
（一）、抹灰工程
1、工艺流程
按六道工序要求进行：①清除墙面浮砂，凿除突出墙面砼，浇水湿润；②做塌饼，粉头角，粉头角时，门窗洞口侧边应兜方，不咬樘子，并做好护角；③刮头糙灰，刮糙后需隔夜再进入二度粉刷；④出竖冲筋；⑤三度糙平；⑥面层装饰。（砼墙面应先把砼面打毛，后经浇水湿润，并刷纯水泥浆加107胶水）。
2、施工技术措施
①砂浆的抹灰层，在凝结前，就防止快干、水冲、撞击和振动；凝结后，应采取措施防止玷污和损坏。
②水泥砂浆的抹灰层，应在湿润的条件下养护。
③冬期施工，抹灰砂浆应采取保温措施，涂抹时，砂浆的温度不宜低于5℃。
④砂浆抹灰层硬化初期不得受冻，气温低于5℃时，室外抹灰所用的砂浆可掺入混凝土防冻剂，其掺量应由试验确定。涂料墙面的抹灰砂浆中，不得掺入含氯盐的防冻剂。
⑤期施工，抹灰层可采取加温措施加速干燥。如采用热空气时，应设通风设备排除湿气。
3、注意事项
①抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝。各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应粘结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。
②抹灰分格缝的宽度和深度应均匀一致，表面光滑、无砂眼，不得有错缝，缺棱掉角。
③表面光滑、洁净，接搓平整，灰线清晰顺直。
（二）、涂料工程
1、施工工序
清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍刮腻子→磨平→第一遍涂料→复补腻子→磨平（光）→第二遍涂料→磨平（光）→第三遍涂料→磨平（光）。
2、施工技术措施
⑴涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液涂料时，含水率不得大于10%；木料制品含水率不得大于12%。
⑵涂料干燥前，应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。
⑶涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。
⑷涂料的工作粘度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹，施涂过程中不得任意稀释。
3、注意事项
⑴涂料工程所用的涂料和半成品（包括施涂现场配制的），均应品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。
⑵涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求，干燥应坚固，并按基层、底涂料和面涂料和性能配套使用。
⑶施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处，用1：3的水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。
（三）、脚手架搭设
1、选材：
⑴钢管，材质符合GB700-79的A3钢的技术条件，钢管扣件全部漆成红黄色，严禁使用锈蚀、裂纹、裂缝、损伤、变形等材料。钢管与型钢要有出厂合格证。
⑵扣件采用铸铁扣件，要有出厂合格证，应符合JGJ22-85《钢管脚手架扣件》的规定，材质应符合GB78-67《可锻铸铁分类及技术
条件》中KT33-8的技术条件。
2、架子搭设及拆除顺序：
⑴搭设：施工顺序：脚手架基础→放底脚杆→立立杆（先立里杆、后立外侧立杆）→小横杆→大横杆→铺设脚手片→搭设第二步→设栏杆档脚片及连接固定，与脚手架向上逐步进行→搭设剪刀撑，必须与脚手架向上搭设同步进行及挂安全网→每段脚手架搭设完毕应进行验收。
⑵拆除：在拆除前应对外墙全面检查，达到要求方可拆除，同时脚手板上无垃圾及杂物。架子拆除顺序为：应遵守自上而下，后搭先拆的原则，即先拆除挡脚片、栏杆、安全网→脚手片→剪刀撑、斜撑→大横杆→小横杆→立杆等，一步一步进行，严禁上下同时进行作业。
⑶注意事项：
搭拆架子作业人员必须戴安全帽，系好安全带，穿软底鞋。
②拆除外架子应有禁告牌，周围设围栏或设有警戒标志，并有专人指挥，严禁非作业人员入内，严禁抛掷物体。
③必须进行安全交底和操作技术交底，做好记录。上、下班做好交接手续。
④内立杆与墙体每三层封闭一次，具体做法，视现场定。
⑤首步脚步手架离底部200mm处设置一道大小横杆（即地龙杆），以保证脚手架底部的稳定。
3、脚手架操作及搭设技术要求：
⑴架子工必须持证上岗。严禁酒后上班，操作过程中必须系好安
全带，戴好安全帽，工具及零配件必须放在工具袋中。
⑵严格按照设计与脚用架搭设规程操作。脚手架拉结为钢性拉结，连接杆间距，垂直两步，水平两跨，封顶及转弯处应加密拉结点。
⑶立杆（柱）应间隔交叉不同长度的钢管，将相邻立杆（柱）的对接口头部于不同高度上，使立杆（柱）受荷的薄弱截面错开。
⑷在立杆的外侧，按规定位置及时搭设剪刀撑，与地面成45°或60°，以防止脚手架纵向倾斜，剪刀撑的设置应与脚手架的向上架设同步进行。
⑸脚手片要铺满，铺平铺稳，不得有挑头板，绑扎要牢固。
⑹在每步架高1.2m处设栏杆一道，200mm设踢脚杆一道，外侧设置密目网以确保安全。
⑺脚手架每隔5步应在里杆与墙面之间设脚手片，支撑在两根钢管上，并用18#铁丝绑扎在水平钢管上。
⑻搭设时应随时校正杆件垂直度和水平偏差。
⑽在搭设时没有完成的脚手架，在每日放工时，一定要确保架子的稳定，以免发生意外。
4、脚手架的安全要求：
⑴脚手架每搭设一段，必须由公司质安科组织验收，有书面验收记录，履行验收签字手续，验收合格后，张挂《脚手架验收合格证》后方可使用。对悬挑架子应全面检查，特别是焊缝及型钢的材质。
⑵严格控制使用荷载。本脚手架做装饰使用，而且二步操作，不得做为结构施工之用，不得堆放砖块等物。
⑶必须有良好的防电、防火、避雷和接地措施，保证消防的要求。
⑷扣件的安装开口朝向，用于连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。
⑸产生下列情况时，在未得到解决前应暂停作业，立杆下沉、悬空、连接松动、架子歪斜、杆件变形、脚手架上结冰集雪等。
⑹严禁以下违章作业：
①利用脚手架吊运重物。
作业人员攀登架子上下。
任意拆除脚手架、连接杆和部件、安全网等。
在脚手架上拉结吊装缆绳，作为缆风绳的锚杆之用。
在脚手架底部开沟等作业。
脚手架作为支模承重架子用。
⑺注意事项：
加强在使用过程中的检查，发现问题应及时上报、解决。
为了确保标化施工，脚手片满铺全架子，封顶架、外侧防护，
需超出屋面沿口1米，拉结点增加10—20%，拉结点全部用钢性拉结。“三保四口”的防护栏杆都要有标色和标记，通道口做禁字牌。
拆除脚手架，必须按拆除顺序进行，拆除时要有统一的指挥，上下呼应，动作协调。当解开与另一个有关的结扣时应先告知对方，以防坠落，材料工具不得乱放，同时要划出工作区标志，禁止行人进入。
操作人员必须戴好安全帽，系好安全带。
四、施工进度计划
五、施工平面图
六、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划
为了合理、科学规划，确保该工程的工期、质量，公司在施工机具的配置、周转材料的计划、安全防护用品、质量检测器具上都给予合理的安排。使施工动态过程中处于受控状态。其具体布置详见附表：主要安全防护用品需用计划
计划用于本工程主要的测量设备
劳动力计划
七、质量保证措施和体系
（一）工程质量组织管理措施
1、质量目标
（1）工程质量目标：确保达到合格工程标准。
工程质量组织管理措施
“贯彻标准管理、应用先进技术、弘扬创优传统、实现业主宏图”是我司既定的质量方针，我们要认真严格理解贯彻到施工的全过程之中，用我们完善的质量体系，应用科学的TQC全面质量管理技术，坚持以技术进步来保证质量目标实现。
2.1 健全质量保证体系，强化组织管理手段。项目班子成立以项目经理为首的质量领导小组，设置专职质量检查员、试验员、计量员。各作业班组设兼职质量员、民工班组质量由班长兼任，形成一整套“人管成线、群管成网”的质量组织保证体系。质量管理组织机构图见附录。
2.2强化行之有效的管理制度，除严格按施工规范、验评标准进行施工外，严格执行企业内部如下制度：
(1)领导轮流值班制；
(2)质量领导小组检查制；
(3)技术交底制。施工前由专业技术员进行作业技术交底；
(4)材料进场检验制。所有材料都应做好进场检验，不合格的材料不准使用；
(5)样板引路制。所有分项工程尤其是装饰工程必须先作样板，经认定合格后方准大面积施工；
(6)施工挂牌制。对施工过程的每道工序，都实行挂牌制；
(7)实行“三检制”，即自检、专检、交接检制度；
(8)质量否决制。执行质量一票否决制，分项工程施工质量水平与经济效益挂钩，切实搞好奖优罚劣；
(9)成品保护制，制定并严格实施各项成品保护措施；
(10)作好各种质量文件记录，保证各种技术资料真实、齐全、完整并与工程同步；
(11)持证上岗制，无证不准上岗。
2.3从生产要素方面保证工程质量
2.3.1以人为核心，调动各级施工人员的积极性，增强责任感，提高工作素质，以组织者、指挥者、操作者的工作质量保工序质量，促工程质量。
（1）进行全员质量教育，学习《建设工程质量管理条例》及我公司有关质量管理制度和工程项目施工质量责任制等有关文件，加强职工质量意识。
（2）开展全员质量培训，学习国家现行各项施工验收规范，建筑工程质量统一验收规范，使质量工作有法可依、有章可循。
（3）推GB/T19000《质量管理和质量保证》体系的贯彻落实，组织学习公司质量保证手册、程序文件及各级作业指导书。
（4）对每个分部分项工程制定质量达标责任人及奖罚制度，调动每一个施工管理人员的主观能动性，促进工程质量上等级。
（5）对操作班组实行优质优价，每月结单时由质量负责人组织施工员、质检员、班组长进行评定，奖优罚劣。
（6）质检员随时有权有责对材料及施工过程监督检查，发现问题有权制止，直至停工，并报公司主管部门处理，体现质量一票否决的权利。
2.3.2保证材料控制。包括原材料、成品、半成品、外购构件等的控制。
（1）对原材料的检验，应根据建筑工程各项常用建筑材料检验标准及质量检测试件取样方法进行，通过严格检查，一切以数据说话，
不合格产品，坚决不允许用在工程中。
（2）对成品、半成品、外购构件加强进场检验，按样品进场，并附有效出厂合格证或质量证明书。
(3)建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的材料管理。
(4)落实产品标识和可追溯性，避免混料和将末检验、不合格的材料用于工程中。
2.3.3机械控制。包括施工机械设备、工具等。
根据工程特点和合同要求，选用合适的机械设备，为工程质量创造条件。
正确使用、管理和保养机械设备，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，岗位责任制度、交接班制度、“机械保养”制度、安全使用制度、机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
2.3.4方法控制：
优化施工组织设计和施工作业交底，组织科学的施工部署，选择合理的施工工艺，安排有效的施工措施，使之切合工程特点、技术可行、经济合理，减少施工难题，有利于优质高速、文明安全。
八、工期保证措施和体系
一）施工进度计划
根据该工程的建筑结构特点和工期的要求，我公司决定该工程20日历天，力争提前交付。
工程开工后，立即组织土方施工人员进场施工，土方开挖结束，请有关部门验槽，然后进行垫层施工，分班作业，在此施工期间我公
司将组织多个施工。基础钢筋绑扎完毕后进行钢筋、模板工程验收。基础须确保连续浇筑，不间断施工。在主体工程施工中分两个组同时施工，立体交叉作业，科学指挥，精心组织，穿插进行，确保该工程基础，主体按进度计划完成。
主体到屋面时，首先组织力量搞好内墙粉刷冲筋、门窗护角和木门窗立框施工，主体验收前必须将电线盒，开关插座盒及时予埋完毕。
为加快主体工期我司将加大钢管、钢模卡具等设备的投入，砼强度达到规定标准之前，不得提前拆模。进入粉刷阶段，粉刷时我司将抽取公司中级以上技术尖子参加突击，以确保工程的工期和质量，也为油漆涂料的施工提供有利条件。
在施工中结合总的形象进度计划进行施工。对照总的进度计划和各个施工阶段的计划工期，如有延误，则增加人员把时间抢收回来。
工期提前与工资挂钩，组织劳动力调动工人的积极性，发挥出最大的潜力。必要时采用加班加点施工，保证24小时连续施工。充分利用机械，合理利用工作面。
加强质量检查，经常对班组进行技术交流，避免“返工活”、“回头活”，做到一次成活，努力提高施工效率，加快工程进度。
加强安全管理工作，杜绝发生重大机械事故和人身伤亡事故，以免造成停工。
加强机械机具的维护保养工作，避免机械故障而发生停工现象。
加强工程竣工验收前的细部处理工作，认真及时收集工程资料，确保工程能按投标工期顺利完成。
二）工期保证措施
1、工期：施工期拟定20日历天。
2、工期保证措施：
（一）组织措施
（1）实行项目经理负责制，内部设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。
（2）进场的工程队，建立健全项目经理负责制，强化一线组织领导和指挥。项目部建立工期岗位责任制实施性施工的实现，发扬光荣传统和作用，群策群力开展好目标管理，制定详细而又科学的施工作业计划，保持均衡生产，实现计划最终时间目标。
（3）搞好“一盘棋”，适时组织劳动机进场突击施工。
（二）劳动管理措施
（1）加强用工的计划性，实行定额用工；
（2）加强劳动定额核算，确保定额水平的完成；
（3）组织好工作制度的落实，做到各工序的连续施工；
（4）领导跟班作业，及时发现并解决问题；
（5）发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常进行施工。
九、安全保证措施和体系
鉴于本工程特点，我公司施工组织指导思想是以安全为中心，建立工程安全保证体系，选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，组建该工程的项目经理部，在施工过程中以安全体系为依据，强化过程控制，使各项管理工作规范化、标准化。做到安全一流、科学管理，
技术创新、用户满意。积极推广应用先进的技术、新工艺设备、新材料，开展合理化建议活动，完善现场的政治思想工作，使每一个参与施工的职工充满主人翁的责任感、建设者的荣誉感和发挥最大的积极性，做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金筹集等，进行科学管理，优质、高速、安全、文明地完成施工任务，创出一流水平的工程。
一、安全生产体系：
本项目部根据公司的有关规定，设立各级安全生产领导机构，安全检查生产实行三级管理，层层负责。
二、安全目标：
1、本项目部为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，依照“劳动法”和《JGJ-59-2011》的规定，做好安全技术文明施工现场两项工作，以设计图纸为依据，科学研究、分析、掌握符合该工程实际情况的工艺和工序及逻辑关系，让安全工作更好地为生产服务。
2、本工程安全目标定为“无一起伤亡事故”，降低轻重伤事故频率，不大于 1.6%，确保居民及行人安全，杜绝居民行人安全事故。为实现这一目标，全体施工人员必须严格执行国家有关的劳动安全法规和制度，严格招待各项安全操作规程，时常进行安全教育及培训工作。
三、安全教育及培训
1、安全教育
A、为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针（本公司下发），据“劳动法”和《JGJ59-2011建筑施工安全检查评分标准》规定，做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场等按设计图纸为依据，科学地研究、分析、掌握符合工程实际情况的工艺、工序逻辑关系，让安全工作更好地为生产服务，切实有针对性地做好各项安全技术措施。在施工过程中项目经理、安全员必须遵照此方案做好分部、分项安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。
B、在施工现场负责各项生产任务的所有管理人员，工人，外用工必须经过自治区劳动厅、建设厅或市建委以及总公司安全管理部门安全培训，安全教育后，审验合格人员方可持证上岗。严格按照有关部门的规定做好劳务管理工作，尤其对外用工的管理工作，确保工程质量安全和人民生命安全，杜绝因工伤事故的发生。
C、在本工程施工前建立、健全安全生产领导小组和安全保证体系，贯彻落实公司《生产管理制度》，以及安全生产责任制和安全生产岗位责任制。为保障施工及行人安全，应加强安全监督，检查的力度设置专职安全员进驻施工现场进行实施。
D、对违章指挥，违章操作和违反劳动纪律的“三违”人员，安检人员有权责令其离岗或送交公司进行行为安全再教育。
E、项目部制定于每周六下午，召集有关人员进行本工程的质量、安全、进度、现场综合大检查，并参与评比，对做的好、快的班组及个人给予奖励或表扬，对做的差、慢的班组及个人给处罚或警告。
2、培训
A、目的：使每个人员均能掌握一定的专业技能，从思想上认
识到安全的重要性，在行为上永不忘安全的准则，时时注意安全，提高自我防范意识。确保国家和人民的利益，增强自己的操作能力及互帮互且的协调水平。以使用权工作干的更好。
B、主要培训工作由市建委或总公司等有关部门组织各项专业人才培训，本项目部积极参加。
C、由于目前的建筑市场还不规范，各施工单位（用人单位）的正式职工（本地人）不够用，均采用外地民工组合进行的，因此，本项目部在新工人（民工）进入现场后，均进行教育培训工作，其内容如下：
熟读职工守则（热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义无反顾，热爱集体，勤俭节约，爱护公物，积极参加管理，热爱本职，学赶先进，提高质量，讲究效率，努力学习，提高政治、文化、科技、业务水平，遵纪守法，廉洁奉公，严格遵守规章制度，关心同事，尊师爱徒，和睦家庭，团结邻里，文明礼节貌，整洁卫生，讲究社会公德，扶植正气，抵制歪风，拒腐蚀，永不沾。
②严格按照安全技术操作规程进行施工。
③了解现场施工的基本准则，质量和安全的十大病。
④掌握施工期程序，明确奖罚制度。
十、现场文明施工措施
一）文明施工管理目标及保证体系
文明施工管理目标：
热电厂#3炉大修项目 投 标 文 件 （技术标） ***建设工程集团有限公司xxxx年xx月xx日
目录 第一章工程概况及工作范围 (4) 第一节概述 (4) 第二节#1锅炉主要技术规范和概述 (4) 第三节主要检修项目 (5) 第四节工程特点分析 (1) 第五节工程施工实施条件 (1) 第二章施工总体部署 (2) 第一节设立项目部 (2) 第二节工期安排及进度控制 (3) 第三节质量目标及预控 (3) 第四节安全与文明管理 (3) 第三章编制依据及施工执行的验收规范 (5) 第四章主要项目检修方案 (6) 一、高省三/低省 (6) 二、低压蒸发器检修 (7) 三、锅炉水压试验 (10) 四、门类检修 (15) 五、阀门、水位计、管道及其附件检修工艺 (15) 六、管道、支吊架及保温检修 (34) 七、泵类检修 (38) 八、连定排扩容器检修 (46) 九、膜式除氧器检修 (48) 第五章检修进度计划 (53) 第六章项目管理机构及人员配备 (54) 第一节主要管理人员一览表 (54)
第二节项目经理简历表及资格证书 (55) 第三节项目工程师简历表及资格证书 (56) 第四节项目副经理简历表及资格证书 (57) 第五节劳动力配备 (58) 第七章质量保证体系 (59) 第八章文明生产制度 (60) 第九章施工工艺卡 (62) 第十章工程业绩 (63) 第十一章工器具准备 (66) 第十二章质量保证承诺 (68)
第一章工程概况及工作范围 第一节概述 1、工程名称： 2、建设单位： 3、施工地点： 4、质量要求： 5、工期要求： 6、 第二节#1锅炉主要技术规范和概述 1、＃1余热锅炉设备状况 1.1 型号：Q1153/526-174（33.9）-5.8（0.62）/500（254.8）型； 形式：三压无补燃、悬吊立式、正压运行、强制循环余热锅炉； 热源：#1PG9171E型燃气轮机排烟热焓； 尺寸：锅炉烟囱标高60 M；占地面积30.3×14 M； 结构：露天塔式布置，全悬吊结构； 炉墙；采用硅酸铝棉保温，厚度120 -250毫米，外护板为波形钢板； 投产日期: 年月; 制造商：；
目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图
第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下： （一）、维修改造项目第一标段工程招标文件 （二）、施工现场实际情况和周围情况 （三）、工程测量规范 （四）、工程测量基本术语标准 （五）、《广东省维修改造项目暂行办法》 （六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》 （七）、《广东省维修改造技术规程》 （八）、雨棚平面图（施工图） （九）、平面图（施工图） （十）、设备动力平面图（水泵房施工图） （十一）、动力平面图（水泵房施工图） （十二）、工艺流程图 （十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。
第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 （一）拆除准备工作 门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 （二）人员布置 人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。 （三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。 （四）拆除流程
XXX维修项目施工招标 技术标投标文件 （正本） 招标人名称： XXX有限公司 投标人： XXX有限公司（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章） 日期： 2017 年 6 月 16 日
目录 1、投标文件响应 (02) 2、施工技术方案 (03) 3、施工现场平面布置 (20) 4、施工质量保证措施 (21) 5、材料设备质量保证措施 (24) 6、施工进度计划和保证措施 (26) 7、劳动力及材料供应计划 (29) 8、安全生产措施 (31) 9、文明施工措施 (37) 10、环境保护措施 (40) 11、主要施工机械设备的选用和布置 (41) 附表一拟投入本投标招标项目的主要施工机械设备表 (42) 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (43) 附表三劳动力计划表 (44) 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 (45) 附表五施工总平面图 (46) 拟派往本招标项目的管理机构人员组成表 (47) 主要人员简历表................................................................................... (48) 证件复印件..................................... ........... .... .... .... .... .... .... .... . (65)
第一章投标文件响应 1、工程质量：按国家施工验收规范一次性验收合格 2、工期目标：签订合同后60天（具体开工时间以开工令为准） 3、安全等级目标 :合格 4、其他响应：同意合同条款及合同附件格式
正本 盐城“***小区”前期物业服务 （技术标） 投 标 书 招标人名称：****房地产开发有限公司 招标项目名称：***** 小区
目录第一章项目概况、特点及管理措施第二章质量管理目标及管理方式 第三章物业管理服务内容 第三章人力资源的配备及管理 第五章管理规章制度 第六章档案的建立与管理
第一章项目概况、特点及管理措施 盐城“***小区”位于盐都区新火村二组，东至小马沟河用地红线西侧，南至生产河用地红线北侧，西至开创路东规划用地红线东侧，北至三河子河规划用地红线南侧。总规划用地126022平方米；规划总建筑面积157875平方米；居住总户数1800户。项目特点: 1、由于该项目受所处位置周边住宅区物业管理状况的影响，收费标准定位底，收入有限，必将给物业管理带来难度。 管理措施：在深入了解现场情况的基础上，结合我司在其它项目上人力资源，制订科学合理、切实可行有针对性的日常运作管理方案，确保有效运作。 2、该项目由于开发周期长，治安工作较难管理，因此安全保卫任务负担较大，治安的好坏是业主衡量管理绩效的关键。 管理措施：在现场勘查，实地规划定位的基础上，结合我司在其它管理项目取得的经验，从实际情况出发，确立了治安管理以：“强化专业、人防为主、技防物防相结合、全面防范”的整
体治安管理防范思路。在装修中实施“有章可循、违章必纠”的管理办法，灵活运用各种手段，管理上人性化管理、讲情、讲理、讲法，以预防为主，把违章装修控制在萌芽阶段，确保项目外观统一美观。 第二章质量管理目标及管理方式 质量管理目标： ——制订《前期物业管理服务合同》、《住户手册》和其他有关的规章制度，明确服务的质量和双方的权利与义务。 ——业主满意率80%以上。——维修及时率90%以上。——维修合格率100%。 ——房屋外观整洁完好，管道畅通完好。 ——每半年一次业主满意率征询活动，建立回访制度和回访记录。 ——设备保养良好运行正常，无重大责任事故，小修不超过12小时，中修不超过48小时。 ——公共场所卫生整洁，绿地树木存活率90%以上。——重大火灾、治安责任事故率为零。 管理方式: 1、在总体管理方式上拟采取“以人为本、标准化”管理模式。
茂昌名邸门楼建造及 外立面改造工程 技术标投标文件 投标人:中天银都（天津）建设工程有限公司(盖章) 法定代表人或: 委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2015 年11 月 3 日
一、施工组织设计或施工方案 （一）施工组织设计 第一章编制说明 1、编制依据 依据茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程施工图 2、编制原则 严格遵守、地方的技术规、施工规程和质量评定与验收标准； 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事相结合。 第二章工程概况 1、工程概况简介: 工程名称：茂昌名邸门楼建造及外立面改造工程 工程地点：市北康片区、103省道以西、铁路南苑南邻 建设单位：诚和成置业有限公司 本工程为外立面改造工程，茂昌名邸小区门楼建造及外立面改造等图纸的深化设计与施工，以及涉及的材料采购、保管、运输、施工及技术措施、成品保护并通过相关验收、保修及后期服务等工作。 第三章施工部署 1、项目组织机构及项目管理模式
我们施工组织的指导思想是以质量为中心。建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理及专业工程技术管理人员。积极推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见项目管理组织机构图：
各部门主要职责： 供应部—负责全部工程所需的材料以及设备的供应和调配。 技术质检部—负责全部工程的技术和质量管理。 经营部—负责工程和合同管理及预决算管理。 财务部—负责全部工程的财务管理及资金调配。 2、项目管理模式： 我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本 项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要容，以科学系统管理和先进技术为手段 的项目管理机制。 为规本项目管理工作，项目部严格执行集团颁发的《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标 准化管理的有关规定。 2、实施目标 工期目标： 为使本工程早日竣工并投放使用，为业主提供服务，集体在人 员组织、施工工艺、材料供应等方面进行精心布置，施工进度 计划见附页。 质量目标： 确保合格，争创优质工程 现场管理目标：
目录 第一章总论 (5) 第一节工程概况 (5) 第二节编制说明 (5) 第二章施工部署 (7) 第一节组建项目部及其职责分配 (7) 第二节施工机构职能 (10) 第三节施工协调 (11) 第四节项目与公司的关系 (12) 第三章施工平面布置 (13) 第一节布置原则 (13) 第四章施工技术措施 (14) 第一节内容 (14) 第二节图纸会审 (14) 第三节施工作业设计的编制 (16) 第四节技术交底 (16) 第五节技术复核 (18) 第六节施工技术总结 (18) 第七节技术标准管理制度 (20) 第五章机械、办公、检测设备进场计划保证措施 (21) 第一节主要施工机械的配置原则 (21) 第二节主要施工机械办公检测设备进场计划保证措施 (23)
第三节主要施工机械、设备使用的保证措施 (23) 第六章施工工艺及方法 (24) 第一节门窗拆除 (24) 第二节门窗更新 (25) 第三节内墙、天棚装饰改造 (27) 第四节轻钢龙骨吊顶 (29) 第五节地板砖铺设工程施工方案 (33) 第六节抹灰工程 (36) 第七节涂料工程 (37) 第七章质量保证措施 (38) 第一节质量目标 (38) 第二节技术规范 (38) 第三节质量保证措施 (38) 第八章施工进度计划 (43) 第一节工期进度计划 (43) 第二节进度控制目标 (43) 第三节进度保证措施 (44) 第四节进度控制措施 (45) 第九章确保工期的技术组织措施 (47) 第一节技术保证措施 (47) 第二节施工进度控制措施 (49) 第三节材料供应保证措施 (50)
第四节资金保证措施 (51) 第五节机械设备投入及正常生产保证措施 (51) 第六节劳动力保证措施 (51) 第七节施工进度计划管理措施 (53) 第十章安全施工措施 (54) 第一节安全生产目标 (54) 第二节安全施工保证体系 (54) 第三节安全生产制度 (54) 第四节保证措施 (57) 第十一章工地防火措施 (60) 第一节防火安全检查 (60) 第二节防火安全制度 (62) 第十二章文明施工及环保措施 (62) 第一节执行标准及目标 (62) 第二节现场文明施工措施 (63) 第三节环境保护措施 (65) 第十三章成品保护与回访及保修 (68) 第一节成品保护措施 (68) 第二节回访措施和工程保修 (70) （一）拟投入的机械设备表 (72) （二）劳动力计划表 (73) （三）施工进度计划表 (74)
改造修缮工程技术 标
目录 第一章: 施工总体进度计划保障措施 第二章: 质量保证措施和创优计划 第三章: 主要分项工程施工方案和技术措施 第四章: 定位和测量放线施工方案 第五章: 安全措施 第六章: 现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第七章: 雨季施工方案 第八章: 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第九章: 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一章: 施工总体进度计划保障措施 一、施工总进度计划 1.1施工准备 1.1.1如我公司中标, 我公司就着手一切开工的前期准备工作, 包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手开始进行现场平面规划各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 1.1. 2.我公司进场后, 首先根据水准点及坐标点, 对定位轴线、标高进行复测, 并建立场区轴线网和现场测量布点, 同时对城市基准点进行核实。并着手进行一切准备工作, 包括各种实施计划的详细制定工作。 1.2确保工程按期竣工 1.2.1根据工程设计规模, 招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我公司长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素, 科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划, 确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点, 有效的组织立体交叉作业, 抓好前、后工序的衔接和管理, 是保证工期的关键。
1.3保证措施 1.3.1选派强有力的专业施工队伍, 在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上, 将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力, 确保施工任务顺利完成。 1.3. 2.抓好内部管理机制, 提高全员劳动生产率, 工长对每天作业区域、条件、劳动人数、材料、机械设备需用量等情况要心中有数, 为配合工期要求生产任务有短、中、长期安排, 对总体生产安排与进度要及时掌握, 具体调整, 灵活机动安排生产, 避免窝工。1. 3.3提高各职能部门协调反应能力。从项目经理到各职能部门要密切配合、确保工期, 材料部门要按计划提前将材料准备到位, 后勤部门要作好后勤保障劳资、行政部门加强民工队伍素质建设与组织纪律管理, 对工程中出现的各种问题要共同协调, 主动解决, 不可推诿扯皮。 1.3.4把工期同经济利益直接挂钩, 明确工地的工期奖罚制度组织项目经理负责的工期管理班子, 检查和监督工期计划的实施。 1.3.5实行周末检查、同一例会和每天班组长碰头会制度落实进度, 及时调整对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。 1.3.6编制专项施工方案, 组织协调各专业穿插施工加强各专业队伍的配合协作。 1.3.7根据施工进度计划, 必要时加班加点施工, 保证完成规定的工作量, 安装等计划每一环节的顺利进行。 1.3.8加大宣传力度使职工树立工期意识, 利用经济和行政手段, 发
物业部局部维修改造投 标技术标 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
物业部局部维修改造项目 ︵ 施 工 组 织 设 计 ︶ 编制单位：建筑防水工程有限公司 编制日期： 2012年3月6日
物业部局部维修改造项目 目录 第一项编制说明及依据 (2) 第二项工程概况 (3) 第三项施工部署 (4) 第四项主要分部分项工程施工工艺与施工方法 (7) 第五项施工资源支持计划 (10) 第六项施工进度计划 (10) 第七项劳动力组织计划 (11) 第八项工程质量保证措施 (12) 第九项安全施工及文明施工保证措施 (12) 第十项环境保护措施 (14) 第十一项工程进度保证措施 (15) 第十二项应急预案 (16) 第十三项工程保修与回访 (17)
第一项：编制说明及依据 1．编制说明 针对“物业部局部维修改造项目”（以下简称本项目），我公司组织了工程部技术人员进行了技术探讨，并仔细研究了本项目的设计施工要求，现依据我公司的施工力量和技术装备情况以及在其它类似工程施工中取得的经验及我公司现行的国家、行业及企业标准和质量保证体系的相关内容和验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制；施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位，取得认同后方予以实施。 2. 编制依据 . 《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律法规。 . 《建筑防水工程技术规范》（SJG19-2010）； . 《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）； . 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）； . 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； . 《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）； . 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； . 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； . 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； .《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）； .《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）； .《环境管理体系》（GB/T24001-1996）； .《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001）； .《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）； .《施工现场临时用电安全技术规范》（GB50194-93）。 . 本工程特点、现场实际条件、自然环境。 . 我公司质量管理体系有关文件及我公司的人员、设备、技术能力和施工管理经验。
第1章对工程项目的综合说明 1.工程概况 1.1工程概况 本项目为天津市滨海新区塘沽响螺湾医院（枫叶红老人院）改造工程，建设地点为滨海新区塘沽河南路8号，涉及改造总面积约4560平方米。 1.2编制依据及原则 1.2.1天津市滨海新区塘沽响螺湾医院（枫叶红老人院）改造工程项目施工招标文件。 1.2.2现行相关的国家颁布的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件及业主的有关规定。 1.2.3我公司积累的成熟技术、施工方法以及多年来从事同类工程的施工经验。 1.2.4我公司可调用到本工程的各类资源。 2.编制范围 建设单位所发施工图纸及工程量清单中全部内容。 3.编制原则 以创信誉、保安全、保工期、保质量、守合同为指导思想，依据相关设计施工规范，充分发挥我公司现有的施工管理、技术水平和机械设备的配套能力编制而成。在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 3.1质量保证原则 建立完整的质量管理体系和控制程序，明确工程质量方针、目标，结合工程特点与实际情况制定切实、可行、有效的质量保证措施。 施工过程中严格按照相关规范及技术标准进行质量控制，确保工程质量达标，达到业主满意。 加强领导、强化管理、合格高效。根据承诺的目标，施工中加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 3.2工期强化标准原则 根据业主对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，科学组织施工，合理配置资源，使各分部分项工程施工衔接有序，进度实时监控，特别
是抓住重点控制工程，使本项目的资源充分利用，以确保总体施工计划和各阶段施工计划的实现，从而确保总工期。 3.3技术可靠性原则 根据本工程情况以及特点，吸收类似工程施工和管理的成熟经验，结合以往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保安全、质量、工期达标体系快速的建成。 施工组织设计以科学为依据，采用监控系统和信息反馈系统作为指导施工的依据。 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，进行多种施工方案的综合比选，以最终确定合理的施工方案。 3.4科学配置原则 根据本工程工程量的大小及各项管理目标的要求，在施工的组织过程中，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保人、财、物及设备的科学合理配置。 3.5经济合理性原则 针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则选择施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又达标的目标。 3.6环境保护原则 充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。施工中实施文明施工，减少空气、振动、噪音、扬尘污染。杜绝随意丢弃垃圾等对环境的污染，维护交通运输。 3.7风险超前研究和可控原则 根据本工程所在的地理位置、工程地质水文等特点，参考类似工程施工经验，结合我公司对相关情况的掌握和了解，以及针对该工程已经开展的对各种技术难题的进行了超前研究，进一步认真分析并识别出所有影响施工进度、工程质量的问题，对风险进行评估和管理控制，减小发生的频次，制定应急预案和措施，最大限度的控制风险发生，降低风险发生时造成的损害。 3.8 保护环境、文明施工原则 提前制定环境保护、文明施工的施工计划，树立环保意识，保护好周围生态环境，做到文明施工。
目录 1、编制目的 (2) 2、编制原则 (2) 3、编制依据 (2) 4、工程概况及目标 (3) 5、质量保证措施 (3) 6、施工安全措施 (7) 7、文明施工措施 (10) 8、施工环保措施 (12) 9、主要施工方法和技术措施 (14) 10、人工、机械配备计划 (24) 11、进度计划与进度保证措施 (26) 12、项目组织管理机构 (26)
1、编制目的 本工程施工组织设计的编制目的，旨在为西安航天医院住院一部一层修缮改造工程施工提供较为完善的纲领性支持文件，在施工阶段，我们将结合以往工程施工管理经验，本工程主要工程量是拆除改造，针对此工程施工组织设计作适当优化调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的施工。 2、编制原则 1）遵循招标文件的各项条款的原则。 2）遵循工程改造的设计要求，正确组织施工，确保工程质量合格。 3）坚持招标文件和改造施工图中相应技术规范的原则，确保施工改造后使业主满意。 4）坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。 5）充分发挥我单位专业化施工优势的原则。 6）确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。 3、编制依据 1）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 3）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 5）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97） 6）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
目录 第一章综合说明 第二章投标说明 第三章施工总体进度计划及工期保障措施 第四章施工质量保证措施 第五章主要分项工程具体施工方案和技术措施第一节拆除工程 第二节墙面乳胶漆工程 第三章门安装工程 第四章电气安装工程 第四章外墙涂料工程 第四章金属油漆工程 第四章屋面工程 第四章墙柱面工程 第四章楼地面工程 第六章确保施工安全的措施 第七章现场文明、消防、环保、环卫方案 第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第九章项目管理组织机构及措施 第十一章工程投入的主要施工机械设备情况 第十二章工程售后的措施 第十三章附图附表 附表1：拟投入的主要施工机械设备表 附表2：劳动力安排计划表 附表3：主要材料清单 附表4：计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表5：施工总平面布置图
第一章综合说明 第一节编制说明 首先，我司对能参加湖北大学知行学院体育馆维修工程项目的投标工作表示荣幸和感谢。我司本着认真、严谨的态度编制此份投标文件。 我司对此次投标非常重视，将本工程列为我司的重点工程。我们在认真阅读招标文件、熟悉招标图纸、领会建设单位招标精神的基础上，严格遵循建设单位及设计单位确定的原则和意图，结合我司对本工程承诺实施目标，科学合理地安排施工部署、制订施工方案和各项保证措施，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性及可行性。 本施工组织设计是我司针对本工程编写的投标文件之一，它体现了对本工程施工的总体构思与部署。若有幸中标后，我司将真诚与贵单位合作，依据本文件确定的原则，同时基于我司雄厚的技术实力和先进的管理水平，指导和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工任务。 本《施工组织设计》作为竞标文件，供建设单位及有关部门招标进行参考，我司中标后作为施工管理的技术性文件，是指导施工全过程工作的依据，也是今后签约工程合同的重要附件之一，具有法律效力。我司将按本《施工组织设计》中制定的施工方案进行施工，接受招标方的监督。 第二节工程建设概况 一、工程概况 1、工程名称：湖北大学知行学院体育馆维修工程项目 2、建设单位：湖北大学知行学院 3、建设地点：湖北大学知行学院 4、工期要求：进场后，共 60日历天。 5、质量要求：合格 二、工程包括
目录 第一章：施工总体进度计划保障措施 第二章：质量保证措施和创优计划 第三章：主要分项工程施工方案和技术措施 第四章：定位和测量放线施工方案 第五章：安全措施 第六章：现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第七章：雨季施工方案 第八章：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第九章：紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一章：施工总体进度计划保障措施 一、施工总进度计划 1.1施工准备 1.1.1如我公司中标，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手开始进行现场平面规划各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 1.1. 2.我公司进场后，首先根据水准点及坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市基准点进行核实。并着手进行一切准备工作，包括各种实施计划的详细制定工作。 1.2确保工程按期竣工 1.2.1根据工程设计规模，招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我公司长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和管理，是保证工期的关键。 1.3保证措施 1.3.1选派强有力的专业施工队伍，在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务顺利完成。 1.3. 2.抓好内部管理机制，提高全员劳动生产率，工长对每天作业区域、条件、劳动人数、材料、机械设备需用量等情况要心中有数，为配合工期要求生产任务有短、中、长期安排，对总体生产安排与进度要及时掌握，具体调整，灵活机动安排生产，避免窝工。
学校维修改造工程施工组织设计方案
目录 第一章总体概述 第一节工程概况 第二节总体计划 第二章施工总平面布置 第一节现场围护 第二节临时设施布置 第三节施工机械布置 第四节施工阶段的材料堆放及保管 第五节施工阶段的排水 第六节施工临时用水 第七节施工临时用电 第三章施工进度计划和各阶段进度保证措施及承诺第一节施工总进度计划 第二节各阶段进度保证措施 第三节进度计划落实及承诺 第四章劳动力投入计划及保证措施 第一节劳动力配备原则 第二节劳动力保证措施 第五章机械、办公检测设备进场计划及保证措施第一节机械、办公检测设备进场计划 第二节机械、办公检测设备进场计划保证措施
第六章施工的技术工艺分析及施工方案第一节总体施工工艺流程分析 第二节拆除工程 第三节屋面防水工程
编制说明及编制依据 一、编制依据： 1、有关国家法律 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》 2、国家、行业技术标准及管理规定 《测量规范》（GBJ50026-93）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002 《建设工程项目管理规范》（GB/T50382-2001）； 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50382-2001） 《环境管理体系标准》（GB/T24000-1996）、 《建筑施工场地噪音限值》（GB12523-92）、 《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 3、安全生产规范、规程标准 《建筑施工工程安全技术规程》（国务院） 《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGB33-86） 《建筑安全监督管理规定》（建设部13号令） 4、工程招标文件、设计图
中共湖南省委接待办 武警六中队营房室内装修改造工程 技 术 标 湖南长城建设有限公司 2011年4月12日
目录 前言 第一章施工方案与技术措施....................... - 2 -第二章质量管理体系与措施.......... 错误！未定义书签。第三章安全管理体系与措施.......... 错误！未定义书签。第四章环境管理体系与措施.......... 错误！未定义书签。第五章工程进度计划与措施.......... 错误！未定义书签。第六章资源配臵计划................ 错误！未定义书签。第七章主要项目管理人员............ 错误！未定义书签。第八章施工设备.................... 错误！未定义书签。第九章试验、检测仪器设备...................... - 59 -
一前言 我公司有幸取得中共湖南省委接待办武警六中队营房室内装修改造工程的招标文件，组成专项项目投标小组，并与项目部认真研究招标文件及全套设计图后，为能使该工程取得完美结果会同项目领导班子及施工技术人员共同编写了本次施工组织设计。本施工组织设计是将来指导该工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件供审阅。 1 本施工组织设计将对如下问题提出解决方案。 1.1沟通设计和施工的方案，并对原设计的施工可能性和经济合理性提出方案。我们将对最终结果负全部责任，对设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在设计效果保证的前提下实施。 1.2提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。 1.3对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的提供合理方案。 1.4对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。 1.5 对各专业的协调，提出建议方案。 1.6对成本控制、财务资金管理提出管理方案。 1.7合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。 2 本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务，就是根据中共湖南省委接待办武警六中队营房室内装修改造工程设计方案和设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布臵、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求
上海住宅修缮项目技术 标 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
第一章编制说明 1、编制依据 对施工现场的实地踏勘情况； 业主提供的XX小区平改坡综合改造工程的招标文件； 《现行建筑施工规范大全》等国家有关规范、规程； 《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001、J119-2001） 上海市发布的有关建筑施工质量、安全文件； 按我公司对平改坡前几年积累的施工经验；我公司有关ISO9002质量体系认系认证文件及技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件。 2、工程概况 建筑施工说明 XX小区平改坡综合改造工程，为老住宅小区改造工程，由于该小区房屋外立面及小区的环境已显陈旧，小区道路部分损坏，部分绿化缺失。为提高居民的生活质量，更好的满足居民日益增长的对环境质量的要求，以适应现代生活需求，同时也是为改善城市环境，落实市府实事工程，通过重新规划对该小区进行适当的改造，分为房屋公共部位修缮、小区环境整治和“平改坡”。 本工程位于XX路XX号，总建筑面积约xxxx平方米，由多幢多层住宅及相应公建配套设施组成。
本工程由XX建设单位为主管。由XX设计院设计。 主要施工内容 单体改造 a.平改坡； b.统一设置空调滴水管，阳台雨水管道外移； c.屋顶水箱整修； d.厨房废水管道外移、电路整治； 房屋公共部位修缮 a.楼梯间、外墙整修、涂料； b.增设电子防盗门、新装信报箱； 小区环境整治 a.污水、废水、雨水管道整修、疏通； b.小区路面整修、翻新，沿街匝石翻新增高，绿化补植； c.小区门卫整修翻新； d.小花园外围增设铁栏杆； e.对原有自行车棚整修，并适当增加简易车棚。 3、施工现场条件 本工程施工现场配有供水管和施工用电的三相电源，我公司进场后自装水电表，从指定的水电供应点及污水排放点等引出的临时线路有施工单位负责，临时宿舍、食堂、厕所、办公室等租用。 4、编制情况
目录第一章：施工总体进度计划保障措施 第二章：质量保证措施和创优计划 第三章：主要分项工程施工方案和技术措施 第四章：定位和测量放线施工方案 第五章：安全措施 第六章：现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 第七章：雨季施工方案 第八章：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第九章：紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
第一章：施工总体进度计划保障措施 一、施工总进度计划 1.1施工准备 1.1.1如我公司中标，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。并着手开始进行现场平面规划各种施工证件的办理、施工进度的安排等。 1.1. 2.我公司进场后，首先根据水准点及坐标点，对定位轴线、标高进行复测，并建立场区轴线网和现场测量布点，同时对城市基准点进行核实。并着手进行一切准备工作，包括各种实施计划的详细制定工作。 1.2确保工程按期竣工 1.2.1根据工程设计规模，招标文件、工程所处的地区和投入的各种生产要素以及我公司长期以来所积累的大型工程项目和类似该工程项目的施工经验和管理优势、施工实力综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划，确保本工程按时竣工。由于该工程有工作面大的特点，有效的组织立体交叉作业，抓好前、后工序的衔接和管理，是保证工期的关键。 1.3保证措施 1.3.1选派强有力的专业施工队伍，在技术上完全有能力胜任本工程的施工在劳动力的需求量上，将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，确保施工任务顺利完成。 1.3. 2.抓好内部管理机制，提高全员劳动生产率，工长对每天作业区域、条件、劳动人数、材料、机械设备需用量等情况要心中有数，为配合工期要求生产任务有短、中、长期安排，对总体生产安排与进度要及时掌握，具体调整，灵活机动安排生产，避免窝工。 1.3.3提高各职能部门协调反应能力。从项目经理到各职能部门要密切配合、确保工期，材料部门要按计划提前将材料准备到位，后勤部门要作好后勤保障劳资、行政部门加强民工队伍素质建设与组织纪律管理，对工程中出现的各种问题要共同协调，主动解决，不可推诿扯皮。 1.3.4把工期同经济利益直接挂钩，明确工地的工期奖罚制度组织项目经理负责的工期管理班子，检查和监督工期计划的实施。
土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计技术标
（一）综合说明 一、编制说明 我公司编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，抓住工程的要素，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。 二、编制范围及内容 本施工组织设计所编制的范围为：内容除自行完成的项目外，亦涵盖了业主二次招标工程在内的施工管理工作。 根据本工程的实际情况和业主的要求，主要内容包括综合说明、工程概况、施工总体部署、施工进度安排及保证措施、施工资源配备计划、施工现场总平面布置、土建主要施工方案、机电主要施工方案、质量保证措施、安全生产文明施工保证措施、施工总承包管理保证措施、环境保护、消防保卫、季节性施工保证措施、合理化建议和新产品新技术应用、工程验收交付与工程回访保修等内容。 本施工组织设计是我公司对本工程全面理解后所做出的总体策划，并籍此以指导本工程的施工。 三、编制依据 1、本工程相关资料
2、主要规程、规范
3、主要图集 4、主要法规
5、其他资料 6、现场踏勘情况 本工程地处沈阳经济技术开发区。 （二）工程概况 一、总体概况
二、交通、道路情况 1、本工程地处沈辽路，交通便利快捷。 2、进场道路为混凝土路面。 3、施工场地有建筑垃圾，需平整。 三、气候条件 沈阳市属中温带大陆性季风气候，四季分明。春季干燥多风，夏季温热多雨，秋季凉爽多晴，冬季寒冷多雪。年平均气温3℃～5℃，无霜期120-130天，全年日照时数在2400-2600小时。全市降水量西部、西北部较少，东部偏多，年平均降水量650-670毫米。冰雹日数平均2--4天，多出现在5、6月或9、10月。风向以西南、西、西北为最多，平均风速为2至4米/秒，大于或等于8级大风日数一般为7--15天。 四、供水、供电、排水情况 现场设置明排水沟和集水坑，厕所设置化粪池，废水和生活污水经过处理后可直接排入城市污水管网， 现场内施工用水由施工单位进行设计后布设，以满足施工和消防需要。 电源引至现场内用315KVA变压器，施工用电由施工单位进行设计后布设，以满足施工需要。
土建、装饰、维修改造等零星工程 施工组织设计技术标 （一）综合说明 一、编制说明 我公司编制本施工组织设计的指导思想是：以安全及文明施工为突破口，以工程质量为核心，以工期管理为主线，以施工总承包管理为依托，以信息化施工为手段，以业务流程为标准，紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”，抓住工程的要素，充分理解和掌握设计理念，精心组织，精心施工，确保向业主交付一个满意工程。 二、编制范围及内容 本施工组织设计所编制的范围为：内容除自行完成的项目外，亦涵盖了业主二次招标工程在内的施工管理工作。 根据本工程的实际情况和业主的要求，主要内容包括综合说明、工程概况、
施工总体部署、施工进度安排及保证措施、施工资源配备计划、施工现场总平面布置、土建主要施工方案、机电主要施工方案、质量保证措施、安全生产文明施工保证措施、施工总承包管理保证措施、环境保护、消防保卫、季节性施工保证措施、合理化建议和新产品新技术应用、工程验收交付与工程回访保修等内容。 本施工组织设计是我公司对本工程全面理解后所做出的总体策划，并 籍此以指导本工程的施工。 三、编制依据 1、本工程相关资料
3 4
6、现场踏勘情况 本工程地处沈阳经济技术开发区。 （二）工程概况 一、总体概况
二、交通、道路情况 1、本工程地处沈辽路，交通便利快捷。 2、进场道路为混凝土路面。 3、施工场地有建筑垃圾，需平整。 三、气候条件 沈阳市属中温带大陆性季风气候，四季分明。春季干燥多风，夏季温 热多雨，秋季凉爽多晴，冬季寒冷多雪。年平均气温3C?5C,无 霜期120-130天，全年日照时数在2400-2600小时。全市降水量西部、西北部较少，东部偏多，年平均降水量650-670毫米。冰雹日数平均2--4天，多出现在5、6月或9、10月。风向以西南、西、西北为最多，平均风速为2至4米/秒，大于或等于8级大风日数一般为7--15天。 四、供水、供电、排水情况 现场设置明排水沟和集水坑，厕所设置化粪池，废水和生活污水经过 处理后可直接排入城市污水管网， 现场内施工用水由施工单位进行设计后布设，以满足施工和消防需 要。 电源引至现场内用315KVA变压器，施工用电由施工单位进行设计后布设，以满足施工需要。
ZB-201507-019 太湖校区新生宿舍维修改造工程 施 工 组 织 设 计 无锡市上嘉建筑有限公司 2015年7月28日
目录 （1）工程概况及工程管理目标?? (2) （2）各分部分项工程施工方案与质量保证措施 (3) （3）施工计划与进度保证措施 (8) （4）安全文明与环保措施 (16) （5）关键施工技术、重点、难点与解决方案 (18) （6）附表 (19) （7）劳动力计划表 (20) （8）施工总平面图 (21) （9）临时用地表 (22) （10）计划开、竣工日期和施工进度网络图 (23) （11）拟投入的主要施工机械设备表 (24)
一、工程概况及工程管理目标 （一）工程概况 1、工程名称：太湖校区新生宿舍维修改造工程 2、工程地址：无锡市高浪西路1600号 3、发包单位：无锡职业技术学院 4、工程内容：新生宿舍墙面乳胶漆等维修改造工程 5、验收标准：一次性验收合格 6、工期要求：合同生效后30日历天 （二）工程管理目标 1、工期目标 加强工程施工的三级动态管理，确保本工程投标工期30天，全面完成承包范围内的各项工作。 2、质量目标 工程质量目标：一次性验收合格。 3、安全目标 确立本工程“杜绝死亡事故，控制重伤事故（重伤率≤0.3‰），减少一般事故（一般事故<1‰）”、“施工现场安全防护达标率100%，综合优良≥50%”、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
二、各分部分项工程施工方案与质量保证措施 （一）乳胶漆工程 1、施工准备 1.1材料准备：乳胶漆由正规厂家生产具有出厂合格证、检验报告等相关质量证明文件。 1.2机具准备：铲刀、钢丝刷、毛刷、滚筒、振动式砂纸打磨机、壁纸刀、美纹纸等工具 2、作业条件 （1）墙面应基本干燥，基层含水率不得大于10％。 （2）门窗玻璃及宿舍床柜要提前做好防护。 （3）大面积施工前应事先做好样板墙，经有甲方认可后，方可组织班组进行大面积施工。 3、施工工艺流程 基层处理→修补腻子→刮腻子→刷白色乳胶漆两遍 4、施工方案 4.1基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面上灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。 4.2修补腻子：用外墙砂浆及柔性腻将墙面等基层上磕碰得的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。 4.3刮腻子：801胶水一遍后，刮内墙腻子第一遍腻子横向刮,第二遍腻子竖向刮，注意按搓和收头时腻子要刮净,每道腻子干燥后应用砂纸打磨,将腻子磨平后并将浮尘擦净。 4.4刷乳胶漆：涂刷时顺序刷墙面时应先上后下，乳胶漆使用前应搅拌均匀防止头遍涂料施涂不开。待第一遍涂料干后，再粉刷二遍涂料。 5、质量保证措施 5.1所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。