X X X公司薪酬管理办法（草案）
第一章总则
第一条目的
制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：
（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；
（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；
（三）使薪酬与公司的发展有效结合起来。
第二条适用范围
凡X X X公司的各从业人员，均依本方案实施。
第三条职责
（一）董事长（总经理）：根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案，组织讨论并批准本制度的实施。
第四条基本原则
（一）根据公司经营指标上下浮动;
（二）员工的薪酬与公司的经济效益和个人业绩挂钩;
（三）员工月工资收入实行根据公司效益和个人业绩挂钩;
第二章工资总额
第五条公司在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额为本年度营业收入的30%。
第三章薪酬体系
第六条公司薪酬体系采取与业绩相关的提成工资制。
第七条基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括基本工资、工龄工资及各项补贴；浮动工资包括奖金（月全勤奖、季度绩效奖、年终奖）和提成。
第八条基本工资：主要考虑X X X地区最低基本生活费、行业收入水平确定，是收入中的固定工资单元。
第九条工龄工资：按在本公司任职时间长短确定，入职每增加一年，下一年度每月增发100元的工龄工资。
第十条补贴：所有员工除享受餐补、住房及交通补贴、手机话费补贴外，具备一定职称的员工享受相应比例的职称补贴，另外，管理人员享受一定比例的管理岗位补贴。初级职称（猎头顾问助理、寻访员）享受每月150元的职称补贴，中级职称（猎头顾问）享受每月300元的补贴，高级职称（高级顾问）享受每月500元的职称补贴。
经理级别的享受每月300元的岗位补贴，副总级别的享受每月500元的岗位补贴。
第十一条福利：入职满一年的，视情况可享受相应的三险一金。入职满两年的，视情况可享受五险一金。
第四章薪酬结构
第十二条奖金：是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元，包括年终奖金、超额奖及其它形式。
（一）年终奖：
（1）目的：年终奖与公司年度经营情况以及年度考核结果挂钩，是在公司取得一