某上市食品饮料企业外事办主任职务说明书
职位说明书—涂装车间主任
宇通客车职位说明书—涂装车间主任 职位编号： 职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间 直接主管生产副总直接下属主任助理 编写日期2002年1月编写部门 工作目的 为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。 工作职责绩效指标 1.职责一：制定车间工作计划 ?任务一拟定车间整体工作计划。 ?任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性 承担责任：全 部 20
2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ?任务一根据生产处下达的生 产排程，具体安排本车间各项 生产任务； ?任务二组织落实车间的各项 指标顺利完成，保证生产进 度、质量、成本、安全文明生 产等各项指标达到公司要求；?任务三亲自参与涂装质量工 作，指导工艺施工改进。 ?任务四就生产管理中出现各 种问题，与相关部门进行协商 解决。生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率安全事故发生率 承担责任：全 部 60
3.职责三：日常管理工作 ?任务一负责部门的组织建 设，合理设置部门结构、岗位?任务二承担车间人员管理工 作：负责车间人员的任用、考 核、薪资分配、培养等工作 ?任务三、编制车间各项预算、 审批车间的各项费用 ?任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性 人员任用、考评及薪资分配的公正性 承担责任：全部工作时间百分比：20 工作权限 1.人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权
车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容： 1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
车间主任岗位职责 一、直接上级：生技质管部； 二、部门性质：工序车间的生产管理； 三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。
4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长（机长）岗位责任 班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。
办公室岗位说明书 办公室主任岗位说明书 岗位名称办公室主任所在部门办公室 直接上级总经理直接下级秘书、司机、后勤、信息管 理员 岗位定员 1 所辖人员 4 一、职责与工作任务：负责组织实施公司行政日常事务管理和领导交办事务 职责一职责表述：组织实施公司文书、档案管理工作 占全部工作时间的百分比： 50 % 工 作 任 务 组织制定公司文书、档案管理制度和实施细则，经批准后，负责组织实施、检查、改进起草、会签公司行政管理制度、文件 负责组织公司档案室的管理工作 职责二职责表述：公司法律事务的联络工作 占全部工作时间的百分比： 5% 工 作 任 务 负责聘请公司法律顾问事宜 负责联系律师处理公司法律方面的事务，协调律师和公司各部门、项目部涉计法律方面的事务安排 负责协调律师处理本公司法律事务的外部安排 职责三职责表述：负责组织公司会议筹备工作 占全部工作时间的百分比： 5% 工 作 负责组织制定公司会议方案、会议通知、会议材料 负责安排会务工作（会议场所、住宿、就餐、饮用水等事宜）
任 务 负责会议纪要的撰写、发送、任务的督办事宜 职责四职责表述：负责公司信息管理工作 占全部工作时间的百分比： 5% 工 作 任 务 负责组织公司信息规划工作和年度、月度信息管理计划的制定实施工作 负责组织公司有关软件的选型、辅助实施、维护工作 负责组织公司信息办公设备的配置、维护、公司网页维护工作 职责五职责表述：负责印章管理制度的实施 占全部工作时间的百分比： 5% 工 作 任 务 负责制定公司印章管理方面的制度并贯彻实施 负责组织公司及内部各部门印章的刻制、备案留存、领用手续的执行 负责检查本部、项目部印章管理制度的执行情况并提出改进意见 负责印章出现意外情况的处理 二、权力： 权限1 具有对下属工作安排的决定权、监控权 权限2 具有部门预算内的费用使用权 权限3 具有对公司制度和规范执行情况的检查权 权限4 具有对公司各部门办公秩序的监督检查权 权限5 具有对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权权限6 具有对公司场所的使用的审批权 权限7 三、工作协作关系： 内部协调关系公司高层管理人员、中层管理人员、各项目部管理人员
浙江XX制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：车间主任职务级别：职务编号： 工作部门：制剂二厂上级主管：分厂厂长撰写日期：2001/9/18 撰写人：包纯通部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为确保车间生产正常、规范、安全、稳定运行，在公司以及分厂制定的规章制度内履行职务，落实生产计划，组织、协调、监督车间各工序生产、保质保量完成上级下达的各项生产任务。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 ①、负责上级下达的各项生产任务的布置，落实及实施。 ②、监督、检查车间的日常的现场生产。 ③、负责车间生产技术的管理和改进。 ④、对质量控制点组织自检，确保车间产品质量。 ⑤、审核车间用原辅料、包装材料，开具生产指令单，负责车间物料管理。 ⑥、负责对下级车间管理员及班组长的业务指导及培训。 ⑦、负责车间GMP的正常实施。 ⑧、负责车间内部人员的调动及与其他部门联系业务。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 ①、大专以上医药相关专业学历，
②、3年以上车间生产管理工作经验。 ③、熟练掌握药品生产技术，GMP知识。 ④、掌握一定的质量管理知识及本公司产品的管理知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 ①、根据车间各班组的实际情况及要求，正确合理地对车间各岗位进行定岗、定员、定责、定分配。 ②、在医药技术日新月异下，不断地摸索和改进现有的生产工艺操作技术，不断优化生产。 ③、及时掌握生产情况，一旦出现问题及时解决。 ④、按照GMP要求，找出车间内部不合理因素，不断加以完善。 ⑤、对车间出现的一切突出时间负责采取应急措施。 ⑥、熟练掌握人的激励、沟通、辅导技能。 ⑦、熟练掌握组织、协调、指导技能。 3. 责任范围 （ 1）工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力； 完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 ①、在内部遵守公司的各项管理制度、各产品的工艺规程，质量标准及物耗指标。 ②、外部必须执行药品管理法、GMP的规程。 ③、完成分厂下达的月度、季度、年度生产指标及其他考核指标。 ④、对下属班组人员合理调度、分配，工作安排等方面有较强的主观能动性。 （ 2）范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响到本车间的生产目标的完成和人员的稳定。
内管员（卷烟）岗位说明书 岗位名称内管员岗位编号ASPB-ZMB-005 所在部门专卖（内管）监督管理办公室（稽查大队）薪酬类型 直接上级副主任间接上级主任 直接下级无所辖人数无 本职工作概述： 在专卖（内管）办副主任的领导下，完成专卖内管卷烟监管的各项工作，熟悉烟草专卖法律法规和工作职责，严格执法、热情服务、依法办事，严格按照程序对卷烟进行全过程监管。负责相关资料的收集，参与重大案件的查处。遵守环境保护及安全法律法规，完成上级临时交办的任务。负责烟草专卖零售许可证的审核、制作和变更、注销、年审及持证零售户停（歇）业、恢复经营等相关工作，负责案件处理相关记录、文书的制作，参与审查案件处理，保证案件处理及时、准确、公平、公正，收集、统计、传递和上报烟草专卖各项管理数据、做到真实，准确。 工作描述： 职责一职责内容：对内部卷烟经营情况进行监管 职责表述：在专卖（内管）办领导下，宣传贯彻执行《中华人民烟草专卖法》、《专卖法实施条例》等法律法规，按照程序对专卖进行监管，对内管对象建立档案进行监管。 占所有工作的比重：25% 工作内容 1、建立专卖内管长效机制，建立健全卷烟内管档案资料 2、通过信息数据监督卷烟落户情况进行检查 3、按月对卷烟经营进行日常监督检查 4、对“贵州烟草内部专卖管理监督系统”卷烟预警上出现的各类预警进行处理工作联系 关联单位1、市局专卖科2、卷烟营销、3、物流部门 发生频率1、经常2、经常3、经常 职职责内容：对卷烟营销、物流部门进行内部专卖管理监督
责二职责表述：贯彻执行及宣传好《中华人民共和国烟草专卖法》及其《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》等法律、法规，按照法定程序对卷烟营销部门进行监管。 占所有工作的比重：5％ 工作内容 1、对卷烟营销、物流部门的经营行为进行监管。 2、安排每月的内管工作计划及工作小结。 3、积极配合督察部门、上级监管部门进行的监督和检查。 4、对落地、入户销售情况进行检查。 工作联系 关联单位1、卷烟营销中心2、市局督察办3、零售户 发生频率1、经常2、经常3、经常 主要职责三职责内容：对烟叶种植、收购、调拨进行监管 职责表述：对烟叶生产的各阶段、合同签订、种植面积、收购、调拨进行监督管理，规范烟叶生产行为。 占所有工作的比重：25％ 工作内容 1、按生产经营各环节对烤烟生产全过程进行监管。 2、通过信息数据监督烟叶种植及收购。 3、对“贵州烟草内部专卖管理监督系统”烟叶预警上出现的各类预警进行处理。工作联系 关联单位1、生产股2、各烟草站 发生频率1、经常2、经常 职责四职责内容：对专卖内部进行监督 职责表述：依据专卖内部监督管理、烟草专卖法律法规及相关文件的要求，开展行政许可、行政执法、案件处理的监督。 占所有工作的比重：10％工作内容 1、监督零售许可证等证件的办理 2、监督检查涉案物品管理，每季对罚没款物检查 3、对专卖内部案件进行监管 4、对罚没烟草专卖品的销毁进行监督。 工作联系 关联单位1、专卖内部 发生频率1、经常2、经常3、经常
车间主任岗位说明书 职位编号职位名称车间主任所属部门生产部 职位类型中层上级职位生产部部长编制日期 职位概要负责所在车间产品生产的全面组织、协调、控制与管理，实现均衡、高效、低耗、优质和安全文明生产，确保完成公司下达的生产计划。 工作协作关系 沟通对象沟通内容 内部沟通生产副总生产决策事务 生产部长生产计划安排事务 车间副主任生产事务协调 生产工人安排、指导生产事务 外部沟通公司各职能部门产品生产协调事务 下属人数若干 岗位职责及衡量标准 职责负责程度 全责、部分、支持衡量标准 定量、质定性 职责一负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作 工作描述负责组织制定本车间全年工作计划与目标。 全责?合理性?可操作性 负责组织分解车间年度工作计划、目标组织为月度工作计划、 目标，组织分析任务、指标完成情况，提出下月改进措施，并组织实施。全责 ?合理性 ?可操作性 负责检查各班组分解车间工作计划和目标任务，监督班组落实与实施。全责 ?合理性 ?是否有监控记录 负责组织车间劳动工时定额及产能的统计与分析，向公司提供 产能分析基础数据和相关决策依据，并提出车间相关配置的优化建议。全责 ?准确性 ?合理性 职责二负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产工作描述负责根据生产部下达的批次生产调度令，结合车间生产工艺流 程与生产工序的设置，提前将车间生产批次计划分配到生产班组，形成班组作业派工计划。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据车间批次生产计划要求，对生产任务接受班组提出明确的质量与进度要求。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据生产计划，监督、协调车间产品生产原辅材料、配件 的到位及组件准备工作，确保生产物料准备就绪。 全责?及时性 负责对影响车间生产的设备设施、工装检具等情况及时进行协调处理，并向生产部报告，确保设备符合生产使用。全责 ?严谨性 ?及时性 根据车间生产计划的批量和技术要求，对车间生产工序工位设 置和人员配备进行合理的调剂和分工，优化生产安排，提高车 间生产、工作效率。 全责?合理性职责三负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理，确保完成生产计划 工作描述负责及时对影响生产的意外事项进行协调、处理，根据实际情况对相关工作或人员进行临时调整，保证生产进度。全责 ?严谨性 ?及时性
电气车间主任岗位说明书 一.基本信息 岗位名称 电气车间主任 所在部门 热电公司电气车间 职等 岗位编制 直接上级 生产副经理 直接下级 副主任、运行班长、检修班长 二.岗位设置目的 依据公司相关制度及规程及公司生产任务，开展电气专业的人员管理、设备管理、技术管理、运行管理、检修管理，保证车间安全、稳定运行，保障发电生产的正常开展。
三.岗位职责 职责一 职责描述：负责管理电气车间日常生产工作，布置各项工作任务并检查落实情况 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)协助生产副经理制定电气车间各项生产指标 (2)负责组织所辖班组开展生产工作 (3)召开班长会议及车间全体会议，布置各班任务，解决工作中存在的问题 (4)负责监督“两票”“三制”正确执行 (5)根据《操作规程》进行操作票管理，审核各种操作票 职责二 职责描述：负责电气车间的安全环保管理 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)组织本车间安全、环保事故的调查、分析及处理
(2)组织车间内员工进行事故预想及应急预案演练 (3)负责组织本车间的安全检查和安全例会工作 (4)负责本车间的环保检查工作，加强技术指导 (5)定期进行检查，对不符合安全标准的操作及时纠正整改 (6)定期检查安全、消防设施，对存在隐患的设施及时纠正整改指责三 职责描述：负责电气车间设备管理 工作时间百分比：20％ 工作任务 (1)组织开展生产设备的日常维护与保养工作 (2)负责提出设备缺陷处理意见 (3)参与生产设备大修工作 (4)参加新设备及大修后的验收、试运行工作 (5)组织开展重大操作和特殊工况实验 职责四 职责描述：部门综合管理
食品车间主任岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
食品车间主任岗位职责 1、食品车间主任岗位职责 1、组织实施车间生产计划 1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划； 2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划； 3）合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 2、生产过程管理 1）主持班级例会，全面协调车间工作； 2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 3、生产现场管理 1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 4、车间安全生产管理 1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； 2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业； 5、车间生产成本控制 1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； 2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
6、车间设备管理 1）组织车间设备的日常维护和保养工作； 2）合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率； 3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理； 7、车间员工管理 1）组织车间生产员工参加培训； 2）配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 2、保健食品车间主任岗位职责 1、负责固体车间的生产管理工作。 2、下达生产指令，合理按排生产。 3、组织车间员工GMP培训及岗位操作培训。 4、制定及修改工艺文件。 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责 一、执行生产指令
车间主任的岗位职责 所属部门生产部岗位名称车间主任 直接上级生产经理直接下级无 间接上级总经理间接下级无 辖员人数1人定员人数1人 相关工作关系综合部、销管部、采购部、财务部 工作本职：与生产经理协作完成生产部的工作、统筹安排工人的具体事项、协助财务部做好车间核算、协助机电维修工做好设备的保养 工作职责： 1协助生产经理工作。 2负责车间现场管理，确保车间的物品摆放合理、干净、通道畅通。 3负责车间各岗位人员的合理调配，按要求及时组织生产，确保生产任务得以完成。 4执行生产会议决议和生产调度，及时解决在生产中遇到的问题。 5负责车间员工岗位技能培训工作。 6负责生产工人工作岗位分析（合适的人做合适的岗位），提出应对方案报生产经理。 7协助机电人员做好车间设备日常保养和维护工作。 8负责抓安全生产、劳动防护、环境保护等专项工作。 9按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。 10做好车间的经济核算，减少消耗，降低成本，提高经济效益。 11负责对小料配制、投放和大料配制、投放以及分装等生产过程中的关键环节进行监控，对关键点出现的失误和错误负有直接责任。 12在生产任务紧张时或者人员缺失时，有随时顶岗的义务和职责，并对质量事故负有责任。 13负责车间上班前各岗位及工具的检查工作和下班后的车间完工后的工作验
收。 14完成公司领导和生产部经理临时交办的生产任务。 工作重点考核项目： 1、解决生产部问题的能力 2、产品供应的及时性 3、设备故障率 4、车间的库容、库貌 组织沟通关系： 1、车间部所有人员 2、财务部 3、综合部 4、销管部 5、采购部 任职资格： 1、从事饲料生产基地的管理，包括生产管理、原料仓库管理等； 2、大专以上学历，饲料加工相关专业； 3、熟悉自动化饲料生产设备的优先； 所需技能： 1、遵守职业道德、树立良好的职业品质、严谨的工作作风，具有吃苦耐劳的精神； 2、具有较强的责任心，热爱本职工作； 3、具有健康的思想和良好的身体素质；
车间主任职务说明 书样本 1
浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称: 车间主任职务级别: 职务编号: 工作部门: 制剂二厂上级主管:分厂厂长撰写日期: /9/18 撰写人: 包纯通部门审核: 人力资源部批准: 一．职务目标: 岗位设立目的,职权范围和主要内容。 为确保车间生产正常、规范、安全、稳定运行,在公司以及分厂制定的规章制度内履行职务 ,落实生产计划 ,组织、协调、监督车间各工序生产、保质保量完成上级下达的各项生产任务。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写,列举主要工作内容,用关键动词表述所担负责任。 ①、负责上级下达的各项生产任务的布置,落实及实施。 ②、监督、检查车间的日常的现场生产。 ③、负责车间生产技术的管理和改进。 ④、对质量控制点组织自检,确保车间产品质量。 ⑤、审核车间用原辅料、包装材料,开具生产指令单 ,负责车间物料管理。 2
⑥、负责对下级车间管理员及班组长的业务指导及培训。 ⑦、负责车间GMP的正常实施。 ⑧、负责车间内部人员的调动及与其它部门联系业务。 三．职位要素; 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识,与之相关的理论,术语,概念,原则,规程,技术等理解力的要求,描述专业、学历要求,专业岗位培训,自我 进修以及工作实践经验、年限的要求。 ①、大专以上医药相关专业学历, ②、3年以上车间生产管理工作经验。 ③、熟练掌握药品生产技术,GMP知识。 ④、掌握一定的质量管理知识及本公司产品的管理知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑,描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说,其难易程度。 ①、根据车间各班组的实际情况及要求,正确合理地对车间各岗位进行 定岗、定员、定责、定分配。 3
综合办公室主任岗位说明书 岗位名称主任岗位编号 所在部门综合办公室薪酬类型 直接上级纪检组长协管上级县级局长（经理） 直接下级 副主任、信息管理员、督察考评员、文秘档案、公 务车驾驶员、法规员、行政事务（接待）员 所辖人数7 本职工作概述： 负责综合办公室全面管理工作，主要职责是公文处理、档案管理、信息宣传报道；行政服务；网络系统维护；固定资产管理；绩效考评；质量体系建设及运行指导；法制；整顿规范；部门财务预算等。完成领导及上级交办的其他工作。 工作描述： 职责一职责内容：负责公文处理、档案管理、信息宣传等工作 该项工作占所有工作的比重：10％工作内容 1、负责外部公文的收发、拟办、督办工作。 2、负责内部公文起草、审核、印发、上报工作。 3、负责单位的印章管理、使用登记工作。 4、按档案整理要求，做好文件及各种资料的收集、归档，并负责档案借阅及保密工作。 5、负责档案室安全管理。 6、牵头做好信息宣传及报道工作，对各部门采写的信息作好审核把关。 工作联系关联单位 1、上级主管部门2、机关部门3、各业务部门4、各股室
发生频率 1、经常2、经常3、经常4、经常 职责二职责内容：行政服务工作 该项工作占所有工作的比重：10％工作内容 1、负责县局（分公司）会议筹备、会议纪要及会议决定事项的督办。 2、负责本单位办公用品、生活物资的采购和管理。 3、负责本单位后勤保障、卫生、保洁、绿化等工作。 4、接待、礼宾工作。 5、公务车调派和机关食堂的管理。 工作联系 关联单位 1、上级主管部门2、机关部门3、各业务部门4、各股室 发生频率 1、经常2、经常3、经常4、经常 职责三职责内容：网络系统维护 该项工作占所有工作的比重：10％工作内容 1、负责县局网络系统维护，及时排除网络故障，保障网络畅通。 2、参与网络系统实施、培训工作。 3、负责本单位机房管理，信息设备的管理及维修。 4、负责营销系统及烟叶收购系统的维护、培训工作。 5、负责信息系统的安全保密工作。 工作联系关联单位1、各股室站2、信息中心
铸造车间主任的工作职责 铸造车间主任的工作职责 我精心： 岗位职责岗位说明书前台督导会计采购员业务员质检员安全员市场部保育员 总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理 下文《铸造车间主任的工作职责》是由为大家整理提供，需要更多车间主任岗位职责相关内容，敬请关注实用资料车间主任岗位职责专题。 铸造车间主任的工作职责 【1】 1 认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。 2 组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。 3 对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。 4 严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标完成。 5 不断完善、改进车间的各项管理制度。 6 负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。 7 严格执行考勤审核以及批假制度.
8 负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进行监控。 9 组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。 10 每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。 11 每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。 12 参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。 13 对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。 14 召开车间管理人员总结会，总结当天工作，安排第二天的工作。 15 完成上级安排的其它工作任务。 【2】 一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。 二、抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，采纳职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。 三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的整理。 四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。 五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。 六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。 七、严以律己，以身作则，办事公平、公正、合理。 【3】
机修车间主任的岗位职责 1。遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。 2。树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。 3。板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。 4。以“5s”要求为标准，做好安全。卫生。文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。 5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产事故发生。 6。努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。 7。爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。 1。在车间主作的领导下，搞好自己所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。 2。合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。 3。协调好职工之间的关系，按时完成领导下达的检修任务。 4。组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的操作水平，业务能力。
5。监督材料的使用情况，坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。 6。认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。 1。车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2。爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3。根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生 产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务 保质保量按时完成。 4。合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳 动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本 车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5。教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻 产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗 和员工劳动强度。 7。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。 8。始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的 安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。 9。对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。 10。抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
综合办公室主任岗位说明书 每个岗位都有一份岗位说明书，下面YJBYS小编为大家精心搜集了3篇关于综合办 公室主任的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 综合办公室主任岗位说明书一 1、主持办公室的日常行政工作。 2、准确传递校领导对后勤工作的指示精神和工作要求，做好与学校各部门之间的业 务协调工作。 3、协助总经理召集安排集团员工大会、总经理办公会议等，负责督促检查会议决议 执行情况。 4、在总经理领导下，负责组织起草集团、起草决议、报告、规章等文件。 5、根据集团领导的指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、及其他文件。 6、协助集团领导做好进一步深化后勤体制改革工作。 7、负责做好各种来访接待工作，处理好信息反馈。 8、检查、督导各部门员工的政治、业务培训工作;加强办公室内务工作管理，督促检 查办公室工作人员履行岗位职责情况并予以考核。 9、注意调查研究，主动了解、收集集团的服务工作情况和存在的问题，为领导的工 作决策提供参考。 10、严格遵守国家的财税政策，督促财务人员做好集团财务工作。 11、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各部门的绩效考 核与职能监控工作。 12、认真做好学校和集团领导交办的其他工作。 综合办公室主任岗位说明书二 1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见;负责公 司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和 标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。
2、统筹负责文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。 3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置;负 责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。 4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人 员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。 5、完成上级交办的其它各项工作 综合办公室主任岗位说明书三 1、协助中心领导完成上级主管部门布置的各项事务性工作，负责安排中心办公室工 作人员的工作任务，积极组织实施日常工作的开展。 2、负责落实中心领导下达的教学计划，领导办公室成员完成教学计划的落实，监督 教学质量，并及时向主管领导汇报。 3、负责落实全中心教职员工的工作量计算、业绩考核、安全防火检查等工作。 4、负责中心与学校各部门之间、中心与各实训部之间的相关文件或精神的上传下达。 5、组织实施中心的各项活动，并及时做好记录。 6、中心内重大事情及时向分管领导汇报，并提出处理意见，积极协调各方面的工作。 7、负责中心档案建设、文件管理及网站建设;参加中心党总支和中心办公会议，做好 会议记录，起草有关文件。 8、负责中心的公务用车安排、外来人员的接待等工作。 9、协助中心领导完成各种上报材料，职称评聘材料的收集、组织工作。 10、制定办公室的管理条例;负责本室工作人员的考勤、考核、推荐、评优、报奖等 事宜。 11、完成中心领导交办的其它工作。
车间主任岗位说明书 组织实施公司下达的生产部车间的生产经营计划、按时、按质按量地完成生产 任务，确保 安全生产 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 车间主任 生产部 副总经理 车间组长 岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位性质 技术类 岗位摘要
1、 监督落实分检组： 各物品分检仔细，每件物品都要抖单， 把布草里面夹杂的纸屑、纱布、口罩、手套等杂物清理出来。 把 污染严重的物品单挑出来，先浸泡后重点去渍。 防止单独处理的 布草混杂丢失。④把床单、被罩、枕套单独分检开，分开洗涤。⑤ 手术敷 料一律要过检针机。⑥要保持分检区域的卫生，工作时随时 清扫。 2、 监督落实水洗组： 规范各洗涤程序。 严禁超载洗涤。 严禁无水加次氯酸钠。④次氯酸钠应稀释后加入。⑤水洗组每个 人均应 会独立操作各洗涤程序，每人操作几台机器，可考核日洗涤 量及返洗率作 为工资、奖金的标准依据。⑥水洗区的卫生及设备的 卫生、维护，应随脏 随扫、随时清理、擦拭设备。⑦下班后、洗衣 机内不能有物品积压。 保持设备的卫生，保证设备正常运转。 定量洗涤、严禁超载洗 涤（W 53kg ） 严禁低水位洗涤，出现堵仓应及时发现并停机处理。 ④处 理堵仓需人员进入时，必须把水排干净，待冷却后，具备通风 良好情况下 方可进入（严防人员中毒熏倒）⑤注意分配器正常工作、 注意各加料桶里 均有料，严禁分配器空转、无料加入，防止冬天加 料桶受冻，液体受冻后 分配器无法投料。⑥烘干机侧面过滤网要随 时清理，防止毛絮太多，堵塞 过滤网，导致通风不畅，影响热效。 1、普通烫平机提前 15-20分钟打开蒸汽节门，打开疏水阀的 傍通节 门，把管道及辊桶内的冷凝水排除干净（ 10分钟左右），并 关上傍通节门。 2、 做好设备卫生清扫，尤其是折叠机各电眼的卫生清扫。 3、 补齐导向带。 4、 各烫平机应实行产量、质量考核，作为工资奖金的依据。 5、 前面喂单及后面叠单的人能随时互换、均能熟悉。车间每个 员工均能适应、熟悉各工序的工作。 6、 床单、被罩、枕套分开压平，提高设备效率，压枕套时后方 只留一人，其余应均在前面喂单，提供设备利用率。 7、 中、晚餐时应把蒸汽节门关上，应把折叠机停机，关闭大部 分的照 明开关，尽量节约能源。 8、 各单位、各品种严禁混杂、串门、每捆物品数量准确。严禁 不干、 破损、有污渍的物品流向客户。 9、返洗、缝补的物品要正确归位，防止串门、丢失 各个岗位要求 5、 监督各工序、做好卫生、整理、整顿好现场秩序，要做到干净整 洁。设备、地面、窗台、台子上不要有遗留的物品， 各布草车摆放整齐, 各物品要摆放规范、整齐。重点物品要留言、留条，方便外勤识别、送 取。 6、 关闭好门窗、切断各种电源，关闭照明，力争最后一个离开车间。 烫 平 机 组
管理制度编号：YTO-FS-PD286 化产车间主任岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
化产车间主任岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 化产车间主任是本车间安全第一责任人，对该车间从焦炉来的煤气进行冷却并用风机抽送到下一道工序进行洗氨、洗苯后回炉使用和外供工作负责，对冷鼓工段氨水焦油混合液中分离出的焦油和粗苯工段脱出的粗苯全面回收。本车间主任必须掌握有关化工生产的安全专业技术知识，具有领导全车间员工搞好安全生产和处理化产回收过程中出现的各类事故能力。在工作中要尽职责，切实抓好本车间的安全生产工作。 1、在生产副经理的领导下，负责全车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产第一责任者。 2、负责全车间管辖范围内的安全质量管理，抓好工作落实，确保设备安全运转。 3、负责"三基"管理工作的落实和精细化考核工作，每月召开一次"三基"办公会议。 4、负责组织劳动纪律的检查活动，消除各类事故隐患。 5、负责组织责任范围内的事故分析和处理，抓好安全
XXX印艺有限公司 成型车间主任岗位标准和职务说明书 版本:B/0 文件编号： 1.0 适用范围 本规定适用于成型车间主任岗位的具体管理工作。 2.0 领导责任 2.1负责成型车间的覆膜组、裱坑组、啤机组、脱盒组的生产管理工作。 2.2负责成型车间整体运作及生产计划、生产任务的完成情况的跟踪与监控。 2.3负责成型车间各项生产指标、生产制度的制定及组织实施。 2.4负责本部人员工作岗位培训、考核、调职或晋升的管理。 2.5负责成型车间人力资源的计划、申请、招聘、面试、录用、评估，及辞退的审批管理。 2.6负责生产过程突发事故，或生产中遇到的困难进行指导及处理。 2.7负责生产过程各岗位技术能力、生产中各细节的指导工作，及新设备安装调试、验收工作。 2.8负责受理业务部、品管部、生产部对成型车间质量投诉的分析，处理及改进。 2.9负责与各部门工作的沟通、人员的协调，确保部门之间的工作顺暢。 2.10负责搜集及反馈成型车间员工的意见、建议，并协同生产部经理处理。 2.11负责生产效率、生产成本、节约要求的监控，以降低生产成本。 2.12负责生产过程物料、辅料的申请及监督，以确保生产正常。 2.13负责监控成型车间各项生产规定、作业制导书的落实与实施。 2.14负责成型车间员工考勤、计件工资的审批，各项生产报表的拟制。 2.15凡成型车间因人为因素管理失误造成的损失，负最终责任。 3.0 工作职权 3.1有权安排或调配本部各级人员的工作任务。 3.2有权对成型车间违章、违规、违纪的人员进行处理。 3.3有权处理成型车间一切日常管理事务。 3.4有权根据公司的生产指标制定成型车间工作项目和奖惩条例，报彩生产部经理审批后实施。 3.5有权对成型车间各项生产辅料的申购。 3.6有权对成型车间各级人员工资、奖金调整提出建议，并上报生产部经理。 3.7有权对成型车间生产运作、生产计划、及管理目标进行监控。 3.8有权组织成型车间各级人员进行工作会议，并对会议决定的内容进行实施监控管理。 3.9有权提出与成型车间生产有关且不合理的生产安排。 3.10有权对本部人员招聘、辞退、调职等的申请与处理建议，并报生产经理处理。
基本资料 职位名称车间主任定员人数 1 直接上级生产部副经理直接下属班组长 工资水平辖员人数 二、工作概要 负责按照生产部生产计划,合理调配生产班组员工岗位.负责车间生产现场的定置管理，做好生产过程记录和生产成本控制.对生产计划和产品质量实施全过程控制，负责对员工进行教育、培训，做好班组的文明建设，做好车间的安全工作，负责和其他部门联系、协调。 三、工作任务 工作任务的内容权限管制基准工作规范 1.安排生产部生产计划任务到生产班组。负责 2. 对产品生产过程中的产品技术要求和材 料材质要求进行监督抽查。 负责 3. 负责产品生产全过程的全程记录，达到生产产 品成本的有效控制。 负责 4. 实施生产车间的现场定置管理，保证生产 安全。 负责 5. 对员工进行技能素质和思想文明的教育 培训。 负责 6. 对员工进行合理安排，保证生产的均衡进 行。 负责 7. 负责有关生产过程中部门间的协调联系。负责 8. 实施自检、互检制度，保证产品质量指标 的实现。 负责 1/2 四、任职资格 所需要的初中毕业□高中毕业□中等专科√大学专科□大学本科硕士以上□
最低 学历 专业工民建专业 所需要的技能培训 培训技能培训科目培训周期沟通沟通和团队建设方面 专业技能活动板房及钢构相关知识 说明 工作经验 适应年龄25～45 适应性别不限编号相关工作经验工作年限1 有钢构设计或施工经验2年以上2 3 能力要求项目 计划 能力 组织 能力 沟通 能力 学习 能力要求 程度 良好良好良好良好 技能要求项目 口头 表达 书面 表达 计算 能力 打字 速度 英语水平 专业职称 口语听力写作阅读 要求 程度 良好良好良好良好一般一般一般一般工程师 个性特征项目 责任 心 自知 力 自控 力 支配 性 外向内向要求 程度 强良好良好良好√ 特别 要求 能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造。 职位关系可直接升迁的职位副经理 可相互转换的职位调度、统计主管可升迁至此的职位 五、体能需求及工作环境 体能需求工作姿势（%）工作紧张程度体力消耗站立：走动：√端坐：紧张一般 工作环境 工作场所危险性发生的概率加班 室内：室外：√高□低√几乎不危险经常√偶尔几乎不□ 2/2