沼倉研史
Dominique K. Numakura
Managing Director
Haverhill, Massachusetts, U.S.A.
FPC）市
又因2008年起全世界同时发生不景气造
市场不但并未缩小，反而持续扩大。也就是
FPC的使用方法及生产方式存在
１．何谓软性电路板
虽然都叫作FPC，但是，实际上所涵盖的范围依其定义有相当大的差异。图1、2所示者是典型的民生用量产FPC，且大量使用在移动电话及数字相机等民生用携带式电子机器上。另外，还有采用特殊结构而仅由特定厂商制造的电路制品，包括液晶显示器的驱动器模块基板（图3）、硬盘驱动的悬吊电路（图4）、喷墨式打印机的抛弃式墨盒（图5）等。这些FPC 因为进行焊接等高温处理，所以基底主要使用具耐热性的聚酰亚胺薄膜。此外，银贯孔而形成的有机厚膜电路隔膜开关（图6），大量使用在计算机的键盘、家电制品及事务机器的触控开关（图7）上，因为基底是聚脂薄膜，所以也将其归类为FPC的一种。这些特殊的FPC不少是由不属于公协会的厂商生产，或是以零件厂商制程的一部分加工，而有不少未包含在市场统计资料的案例。
图2 数字相机用软板
图3液晶显示器的驱动器模块图4 HDD悬吊电路
图5 喷墨式打印机的抛弃式墨盒图6薄膜开关
图8 超高密度多层FPC
，因为其使用环境及要求规格与民生用FPC不
，在这半世纪中，其用途、结构、制程及使用材
所以并未使用在民生用品上，而仅限于其
1970
HDD、FDD、打印机等具有活动
FPC，
FPC，也有助于日本市场的扩大。再者，在平板显示器开始普及的液晶显示器（LCD）中，标准化使用称为TAB（卷带自动接合（Tape Automated Bonding））之特殊构造的FPC，作为驱动模块的基板，而形成新的整合市场。
如此，从1970年代末期至1990年代初期，虽然民生用途FPC市场迅速达成，不过大部分是倚赖日本厂商。在这个时期，日本大型材料厂商及电线厂商等持续投入市场，聚集了现在主要FPC厂商的成员。因应民生用电子机器的大量生产，FPC量产技术进行改良，基础技术得以确立。主要厂商开始引进RTR（卷对卷(Roll to roll)）制程，以降低制造成本。纵然如此，制造自动化的进展也仅限于前段制程，人工操作的后段制程仍须倚赖人海战术，因而量产厂商开始向国外转移。同时，以铜箔基板与覆盖层薄膜为主体的新材料厂商也相继加入。
进入1990年代后，称为FPC材料革命的无接着剂型铜箔板快速实用化。与此同时，开始普及的笔记本电脑对FPC的需求也开始成长。再者，随着数字等携带式电子产品小型化的进展，所使用的FPC更趋于高密度化、精细化。过去限于航天用及产业用的多层软硬结合板的结构改变，也尝试应用在民生机器上。
FPC产业在1980年代～1990年代的民生用电子机器市场上的发展大部分是靠日本厂商。在这个时期，除了FPC厂商之外，材料厂商及制造装置厂商中的主要厂商也都是日本企业，其中也有若干美国厂商加入。日本大型FPC厂商提供的服务可包含零件组装，使得销售额进一步膨胀。另外，台湾、韩国、新加坡等在地企业也开始尝试生产FPC，使得厂商数量显著增加。
2001年的IT产业泡沫经济
MP3等新型电子机器。特别是强调体积小
需要许多经验与知识，
FPC厂商实际提高技术力，而增加了成
FPC产业造成了决定性的损害。
曾经让日本厂商最为得意的薄
FPC厂商的经营
终端的急速成长而能快速恢复，但是与日本厂商无缘。因为主角变成了韩国的大型电子厂商与台湾的大型EMS、OEM厂商。因为这些电子厂商推行电路板的国产化、以及从国内厂商采购，导致在初期仍维持主要供货商地位的日本FPC厂商逐步丧失市场占有率。再者，因为日本厂商为了因应日圆升值，而急速将生产据点转移到东南亚及中国，致使日本国内生产趋于空洞化。进入2013年，虽然日圆在外汇市场贬值30%以上，但是日本电子产业的出口额并未增加。不仅如此，日本的FPC出口也持续减少。究其原因，是日本FPC产业的占有率被国外厂商夺走，且生产持续向国外转移。
(JPCA)
（依WECC 提供的数据编辑）。从图上了解虽然有一些起伏，不过整体而言，全球在2009年以后有显著的成长。稍微仔细观察发现日本的占有率逐渐减少，而中国、韩国、台湾及其他亚洲各国的生产则急遽增加。其中，中国的成长特别醒目。不过，中国与其他亚洲各国在生产方面，外籍厂商的中国工厂生产占了相当大的比率，若将其剔除，则相对变小。
图10 全球FPC 产值趋势(百万美元)
按照WECC 的统计资料，在2012年全球FPC 出货额合计为120亿美元强，不过如先前
则全球FPC的生产额应该达到170
FPC产
Du Pont公司发明了划时代耐热性
FPC得以开发实用化。当初因为
因而，从早期开始，
MIL（美军规格）后也逐渐普及。但是，因为客户限于国防产业，所以主要是生产多品种而少量的产品，还没有培养出大规模的量产厂商。持续到现在仍然是由许多中小规模的厂商在经营。此外，大型电子厂商及航天机器在公司内部成立FPC部门，确立了高度的技术，不过所使用的铜箔基板，以Du Pont 公司的Pyralux为标准品，但是因为并非以卷筒式供给，所以FPC厂商并未尝试进行RTR生产。
另外，在1980年左右，出现了针对特定用途而大规模量产的厂商并持续成长。开始供给滚筒状的廉价通用铜箔基板，FPC厂商也尝试进行RTR生产。典型的例子如Sheldahl公司生产汽车用，Rogers公司生产HDD用。两家公司都是实施从铜箔基板的一贯生产，也对同业的其他公司提供材料。
进入1990年太，随着IT技术进步，FPC的需求增加，培育出各种不同用途的专业量产厂商。例如Teledyne Printed Circuit Technology公司生产笔记本电脑用、3M公司生产喷墨打印机的抛弃式墨盒用、Parlex公司生产汽车动力系统用、Hutchinson Technology公司与Innovex 公司生产HDD的悬吊用、及M-Flex公司生产的移动电话用等。与亚洲各国不同的是，每一种用途的厂商数量顶多只有两家。因为这些新用途的FPC需要无接着剂型的铜箔基板，所以主要利用溅镀／电镀量产供给制品。许多这些眼看将顺利成长的量产厂商面临2001年的IT 产业泡沫经济崩溃，经营环境大幅改变而不得不转变方向。目前北美地区没有一家FPC厂商的经营景况如同在兴盛时期。许多大规模厂商为了重新站起来，而整理FPC事业，或是向亚洲转移生产据点，或是出售、废弃。另外，中小型厂商则如同过去将事业专注在产业用、航
FPC。是与HP公司打印机
（图5）。所使用的FPC因为需要高精细架空
3M公司的FPC自动增大，年销售额
而企图多元化经营事业。首先尝试医疗用途
该公司以明尼苏达州Hutchinson市的金属蚀刻厂为母体。当初进行多种少量生产，其一部分为生产特殊高密度FPC。在1990年代后半期，HDD业界将磁头悬吊的配线改为无线式，该公司运用本身的蚀刻技术而开发出与悬吊一体化的特殊构造FPC。其理念为许多HDD厂商接受，该公司因而可在市场上获得很大的占有率。该公司将磁头芯片安装到FPC仍采用人工操作，在巅峰时销售额的规模膨胀到800亿日圆。但是，随后因为HDD业界不振、销售单价低迷等，最近的销售额缩小到500亿日圆。该公司仍然以在美国国内生产为基本方针，不过，为了降低人事费用与提高对顾客的服务，也开始将生产据点向亚洲转移。
另外，Hutchinson Technology公司企图在HDD以外的FPC市场进行多元化经营。首先采取的手段是在医疗机器用途上开始量产出货。
Innovex Inc.
该公司以明尼苏达州Litchfield市的Litchfield Precision Components 公司(LPC)为母体。在1996年被HDD悬吊用线主要厂商的Innovex Inc.收购。新的Innovex公司从过去以医疗用为主而多种少量生产，转变经营方向为以HDD用为主的大量生产。因而该公司建设全RTR新工厂用在无线悬吊。此外，为了处理人工操作的后段制程及检查制程，准备在泰国兴建大规模工厂。另外，为了扩大HDD用FPC事业，而收购当时经营困难的位于亚利桑纳州的大型FPC厂商、及AD Flex公司。因而Innovex公司在短期间内销售额大幅成长，而一跃为北美的顶尖厂商。但是进入2000年后获利减少。纵使再三止跌，AD Flex部门的赤字情况
产业也卖给Tech Etch公司。不幸的是，最大
Hutchinson公司购
公司的电路零件加工部
FPC的生产（图8）。该
FPC、电子零件的
厂商为母体。从2000年代后半期针对Motorola 公司的移动电话供给FPC，进一步进行零件组装服务，销售额急速成长，一跃而为北美的顶尖厂商。而且迄今仍是北美唯一民生用FPC量产厂商。不过，为了节约人事费用，全部量产交由兴建在中国苏州的大规模工厂。此外，该公司积极推进FPC的零件组装事业，销售额突飞猛进。但是，销售额主要有赖组装的零件费用。
之后，虽然由于Motorola公司的移动电话销售衰退，该公司的FPC产业遭受危机，不过不久即成功获得其他大型移动电话厂商的订单，现在仍持续成长。
Parlex
该公司是在麻萨诸塞州创业的美国老店FPC厂商，主要针对军用多层软硬结合板进行多种少量生产。然而，在1990年代改变事业方针，迈向多元化量产。在汽车、通信机、IT机器等领域扩大销售，并在新罕布什尔州及墨西哥开设新工厂，收购英国的Poly Flex、San Jose 及中国的FPC厂商以强化生产能力。特别是该公司成功采用RTR方式的双面通孔结构之FPC 「Palflex」被欧美汽车厂商的动力系统模块采用，成为该公司新的核心产业（图9）。2000年的销售额超过1亿美元，占北美第三位。国内员工达到1000人，若包含在国外经营的工厂，则达到2000人。
但是，经营环境因为2001年的IT泡沫经济崩溃而改变。除了航天用与厚膜电路以外，全部领域的订单骤减，不再有往日的荣景。因为主顾的经营破产。另外，新建的办公大楼及大幅增设的Palflex生产线投资造成重大负担，而被迫进行大规模的事业整理。导致墨西哥与新
FPC。
FPC的蚀刻进行一贯生产。
1990
FPC专门工厂与技术开发中心，着眼于开发
FPC厂商IFT。但是，情况没
Flextronics公司底下的硬板厂商
该公司原本从麻萨诸塞州的零件蚀刻加工厂开始。运用其蚀刻技术，针对医疗用等特殊FPC 的加工进行多种少量生产。另外，藉由从Innovex公司等买进中小规模的FPC事业以扩大事业，现在成为北美最大型的FPC厂商。
Teledyne Printed Circuit Technology
该公司以Teledyne集团的FPC厂商，而在新罕布什尔州的Hudson市创业，主要生产航天用多层软硬结合板。1980年代末期，当Compaq公司率先全球开发出笔记本电脑时，该公司配合开发供给所需之低价多层软硬结合板。但是，虽可期待其用途快速成长，不过降低成本的压力太大，因而从这个领域退出，目前依然从事原来的航天用软硬结合板事业。
３．２欧洲
欧洲继北美之后，从早期即进行FPC的实用化。不过，因为用途限于航天用与部分汽车用，所以市场环境不容易形成大规模量产。因而，除了汽车用之外，在民生用途上并没有培养出量产FPC的厂商。代之以许多中小厂商分据各地。按国家划分包括英国、德国、法国、荷兰、丹麦、意大利、瑞士、奥地利等。
比较稳定的欧洲FPC市场也因为2001年全球IT泡沫经济崩溃而促成业界重整。取代市场缩小的航天机器用，许多FPC厂商在利润可期的医疗机器用上找到活路。
。最多的机种使用6层软硬结合板，
公司。该公司以RTR处理助听器等生
FPC。这是为了因应移
FPC都不在本国生产，量产的主体是上海工厂。此外，还在韩国收购中等规模的FPC厂商。其目的是为了得到高密度电路及多层软硬结合板的加工技术。
３．３日本
如前面介绍的，从1970年代后半期到1980年代前半期，有许多FPC厂商创业，主要希望在民生机器市场上发展事业。其中多数成立大型素材厂商及电线厂商的新兴事业。其中包含日本MEKTRON、住友电工、日东电工、FUJIKURA、丸和制作所等。这些厂商驱动丰富的资金力与技术人力，实现从素材的铜箔基板、覆盖层薄膜起的一贯制程。也从早期就开始采用连续生产技术的RTR制程。但是，人工操作的后段制程改为自动化困难，因而大型厂商将生产据点转移到人事费用低廉的东南亚及中国。当初以后段制程为主，不久即扩大到前段制程及材料，目前在日本的生产反而限于要求特殊产品及缩短交货期的少量多种产品。
当初FPC的用途限于相机及一部分事务机器，进入1980年代后，在民生用机器轻薄短小化的潮流中开始迅速扩大。进入1990年代时，随着IT技术的进展，HDD、FDD、CDD等需要FPC的周边机器需求增加。稍后数字相机与移动电话推出，FPC的需求跳跃性增加，同时电路也进行高密度化、多层化。在2001年IT泡沫经济崩溃时虽然成长暂时减缓，不过不久景气再度恢复，市场继续扩大。但是，在2008年发生的全球景气低迷的风暴中，市场为之一变。之后，在有利于FPC发挥用途的智能型手机与平板计算机市场上，日本厂商步调落后直至现在。
TAB（卷带自动接合）及COF（晶粒软
1990年代至2000年代获得快速成长，因
10亿美元。但是，不久显示
Kapton
FPC厂商也积极推动自行生产基板。在1980年代后半期，国内厂商开始生产聚酰亚胺薄膜，基板几乎百分之百国产化。其次开发的是无接着剂型铜箔基板。因为具有优异的耐热性及耐弯曲性，所以期待成为第二代基板材料，但是在商品化的1980年代当时并无统一需求，导致厂商纷纷撤退。不久，在多层软硬结合板及弯曲用途上发挥优越性，在1990年代后半期出货量顺利成长。这个时期的主要厂商只有新日铁化学一家是独占市场的状态。进入2000年代后，国内外的竞争厂商加入，独占状态瓦解，不过在市场占有率上仍持续维持高的水平。到2010年代时，外国厂商的技术水准提高，也受到外国FPC厂商逐渐使用日制基板的影响，新日铁化学的占有率下降。（笔者为新日铁化学将无接着剂型铜箔基板商品化当时的事业负责人）大约在无接着剂型铜箔基板同时开发商品化的是感旋光性覆盖层。其与薄膜覆盖层比较，由于可进行微细加工且制程简单，因此期待成为第二代的覆盖层材料。但是，因为物理特性比薄膜覆盖层差，所以还停留在有限的用途上。
日本MEKTRON
是日本FPC业界的元老，继续守住龙头厂商的地位。最近虽说与居第二位的厂商差距缩小，不过市场占有率的差距仍接近一倍，国内的龙头位置依然屹立不摇。但是，最近生产额被台湾新兴FPC厂商的ZD Technology公司抢走，世界第一的宝座已拱手让人。
该公司原本是汽车用橡胶制品大型厂商的日本油封(OIL SEAL)公司所开创的新事业。当初是从美国大型FPC厂商的Rogers公司引进基础技术，以后则一贯由自己公司进行技术开发，
FPC种类繁多。但是短期观察针对智能型
FPC等针对新用途的制品。
FPC事业，虽作为FPC厂商仍
FPC加工、零件组装皆自行技术
除了日本保留几个生产据点之外，也在菲律
是代表日本的功能材料厂商，在液晶面板用偏光薄膜及触控屏幕用ITO透明电极薄膜等方面维持业界的最高占有率。作为FPC厂商也担任大型老店的一个角色。该公司的FPC相关技术，也包含基板材料几乎都是自行开发。该公司一向坚持站在HDD用构件供给厂商的立场，关于制造高度弯曲可靠性的FPC获得一定的好评。特别是该公司独自开发的HDD无线悬吊用FPC模块及CISFLEX在该领域号称具有最高占有率。
该公司为了制造多种产品，而在全球开设生产据点，不过关于FPC是以三重县的龟山工厂与马来西亚的工厂为主进行生产。
FUJIKURA
是一家日本大型电线厂商，也是光纤大厂。成立FPC工厂比其他大厂稍迟，是在1980年左右投入市场。最初从汽车仪表板用的大型FPC开始事业。但是，建设于泰国的大规模工厂之低成本竞争力武器中，民生机器、及产业机器领域的业绩有成长。并藉由同时开始的电子线路事业、薄膜开关事业、连接器事业的配合经营而扩大顾客群，进入2000年代时占有率成长居业界第二位。此外，中国工厂开始进行大规模的零件组装。FUJIKURA公司的营业与美国苹果公司关系密切，2000年以后，随着该公司的迅速成长，成功获得大批FPC产品订单。
但是，发生在2011年秋的泰国大洪水对FPC生产工厂造成重大打击，主要的制造设备几乎毁坏殆尽。因而FPC生产供给制度蒙受重大损害，而丧失许多订单。工厂的制造设备虽然不到1年即大致复原，然而一旦丧失的市场占有率却难以恢复，为了争取顾客，目前也积
2008年全球不景气的影响，经营
Unimicron公司保护伞下，谋求公司
是作为日本FPC业界的专业厂商，而在证
FPC有关的自动检查装置、组装用作业工具类等商品化，而进行事业的平行发展。
三井金属工业
原本从采铜矿提炼的矿山公司起家，不过也从事电路板用的铜箔制造，成为大型厂商的一员。在1980年代后半期，投入FPC加工事业与卷带电路（TAB）事业来平行发展事业。因为前者的制造与营业不吻合，不断亏本，所以在短期间内被迫从事业退出。另外，卷带电路事业恰逢液晶面板蓬勃发展，可用作驱动器模块的基板材料。进入1990年代后，随着液晶面板市场急速扩大，卷带电路的需求也迅速成长。在这个时期，因设备投资促使生产能力扩大与需求增加的齿轮相吻合，而跃居龙头厂商。进入2000年代后，电视一下进入平板化，卷带电路的需求进一步增加。随之，液晶面板的降价竞争激烈，对卷带电路要求降价的压力增大。而后进入了为了降低制造成本，进行更大的设备投资以提高生产能力，为了配合生产力，又引起进一步降价竞争的恶性循环。这段期间三井金属工业进行的设备投资估计超过10亿美元。
不久，掉进慢性赤字经营的日本显示器面板厂商，纷纷陷入事业整顿，日本的卷带电路需求急速缩小。三井金属工业虽然认为向新抬头的韩国与台湾面板厂商出售可找到活路，然而随后受到日圆急遽升值的袭击，终于放弃继续经营卷带电路事业。结果三井金属工业开创新事业的卷带电路事业不到30年就走进历史。
可能
的卷带电路制程。在1970年代确立了一连串
1980年代后半期，采用
2013
３．４台湾
在亚洲地区，台湾是仅次于日本开始量产FPC的国家。其发展背景是在1980年代，日系大型FPC厂商的台湾MEKTEC（旗胜科技股份有限公司）在台湾高雄开始从材料到电路进行一贯生产，并由有作业经验者将技术传到台湾。其中除了FPC加工技术之外，还包含材料技术及设备技术等。另一方面，台湾投资到投机型企业的当地资本雄厚，有形成从事印刷电路板及FPC厂商的条件。另外，台湾已经成为民生用电子的世界生产基地，当地所需的电子零件及电路板的需求显著增加。
在1980年代虽有几家FPC厂商创业，不过其规模都不大，且经营也不稳定。但是进入1990年代后，笔记本电脑等各种携带用电子机器中的FPC需求扩大，当地厂商数量增加，同时生产规模也变大。当时台湾厂商的笔记本电脑在全世界的占有率超过九成。再者，进入2000年代时，数字相机、薄型电视、移动电话、MP3、平板计算机等高密度FPC的需求迅速扩大。特别是美国苹果公司制品的生产全部委托台湾的EMS厂商，这对于台湾的FPC业界而言成为很大的带动力。初期因为客户的指定多，所以从日本FPC厂商进口比率不小，不过，随着当地FPC厂商提高技术力，使得国内筹措比率提高。不但厂商数量增加，而且生产规模也扩大。再者，随着软硬结合板的需求增加，大型硬板厂商也相继投入FPC市场。
材料及制造装置也变成由国内供给。在1990年代以前，铜箔基板等材料几乎都有赖日本进口，但是进入2000年代后，在国内厂商努力下，主要材料与制造设备几乎都可在国内筹措。
在可应付台湾许多基板厂商的同时
站上世界顶端的厂商。台湾系FPC厂商的出货
11）。
图11台湾FPC产值走势(百万新台币)
Career Technology（嘉联益科技股份有限公司）
该公司是在1992年代中，由从大型老字号FPC厂商的Pucka公司脱离的工程师在台北创业。如同台湾常见的高科技产业，寻求个人投资者共同创业。当时台湾国内的竞争公司仅能生产单面电路主体，而该公司从创业之初就开始量产双面通孔构造电路。当时正逢笔记本电脑蓬勃发展的时期，以后，随着台湾IT机器产业的发展而业绩顺利成长，也开始在中国生产，并进行零件组装服务。也开始利用筛网印刷进行厚膜电路的FPC生产。进入2000年代后，也开始量产针对移动电话、数字相机等用途的多层软硬结合板。不久，成为出货量最大的台湾FPC厂商。其中最大顾客的Hon Hai Precision（鸿海精密工业）公司开始自制FPC，由于其规模大，因此暂时销售量减少，业绩低迷。但是，努力争取新客户奏功，短期间内销售量恢复，再度回到成长路线上。
另外，该公司所有人决定收购Pucka公司，将两家公司合并成立新的Career Technology，
公司成为台湾顶尖的FPC厂商，
140亿新台币。2013年的出货额
1万人。
FPC。虽然比台湾大型FPC厂商的资历浅，
在2007年股票上市，短期间内进入顶尖厂商之
Flexium从初期阶段就
RTR制造制度，而成功降低制造成本。
SMT组装处理。在如此短期间扩大事业需要相当的工程技术，应该是该公司采用猎人头方式集合了一批核心的工程师所致。
进入2000年代后，针对笔记本电脑、移动电话及数字相机的FPC需求急速增加，Fulexium 公司的事业正好赶上了潮流。同时也开始量产软硬结合板。又当2000年代后半期，MP3、平板计算机、智能型手机等大量消耗FPC的大型商品不断增加，促使Flexium生产增强。
随着事业扩大，需要大幅增强生产能力，因而在2011年在中国成立昆山工厂，2012年又开设第二个工厂。2013年的总销售额达到136亿新台币，有可能超过Career Technology公司。因为进入2013年，Career公司正苦于负成长，而Flexium公司在2013年仍维持20%以上的成长率。Flexium公司从2007年上市以来，每年维持两位数的成长率，在短短6年中销售额就达到约10倍。目前在台湾的FPC厂商中位居第二位，仅次于ZD Technology。
目前的客户多为国内客户，不过，最近也致力于直接出口，并在美国San Jose市及中国各地开设营业所。
Ichia（毅嘉科技）
该公司在1983年作为电子零件的小键盘厂商而创业。至1990年代末期小键盘的基本结构改变，可以FPC进行配线，因此开始自制使用的FPC。使用的FPC结构依小键盘的设计而异。该公司同时生产单面、双面、多层FPC。虽然该公司在1999年股票上市，但是仍被视为电子零件厂商，尚未列入FPC电路板厂商的名单内。股票上市后，业绩顺利成长，最近销售额超过1亿美元，在台湾的FPC厂商中位居第四位。
Hon Hai Precision）公司的印刷电路板
FPC数量庞大，因此随着鸿海的经营扩大而
7000万美元），2011年12月在台北股票市场上
5家大规模印刷电
基板、IC基板等，其中FPC占了销售额的过
年的出货额将超过20亿美元。若维持现在
３．５韩国
韩国的FPC量产在1980年代由SI Flex公司与You One公司两家开始。1990年代前半期达到比较缓慢的成长，不过，除了有新厂商加入之外，Samsung、LG集团也开始生产。进入2000年代后，因为韩国电子产业的跃进，FPC的生产也飞快增加。当初主要生产单面板，现在除了双面板之外，也进行多层软硬结合板的量产。特别是因为韩国的移动电话厂商喜爱使用软硬结合板，所以其需求量非常大。在此同时，韩国的平板显示器也急速成长，因此所使用的TAB及COF等卷带电路的需求也大增。当初需要仰赖日本厂商进口者，随着国内厂商的技术在很短时间内提高，现在几乎采用国产品就够了。韩国的FPC生产量应该已经超越日本了。
可以说韩国的电子产业都倚赖Samsung Electronics公司与LG Electronics公司两家，而FPC业界也不例外。几乎所有的FPC厂商都是靠着加入这两家之一的供应链来发展。即使如此，韩国的FPC厂商仍可划分成属于这两家的直系厂商与独立厂商。直系的FPC厂商经营基础稳固，技术人才充足，不过欠缺弹性。另外，独立的FPC厂商多为投机企业型态，虽然动能灵活，但是经营相对不稳定。特别是这几年，有的厂商股票上市，也有不少厂商经营困难。
整体而言，韩国的FPC产业是顺利成长，不过这两、三年市场环境已大幅改变。主要原因是Samsung Electronics旗舰商品GALAXY的动向。最近GALAXY在世界市场的跃进受到瞩目，
FPC量庞大，因此实际上由韩国厂商生产
GALAXY最近也面
Samsung的智能型手机的90%以上
Samsung为了维持顺畅的供应链，对韩
BH Frex等工厂设在现地的厂商提供充分的工
Samsung，业绩成长顺利，成为
RTR生
Circuit集团重整时，卖给LG系的Young Poon
Samsung要求进入越南而订单再
机。
LG Innotech
LG集团过去也有轨迹可循，除了公司内有大的印刷电路板制造部门之外，关连企业也制造电路板。如此效率不佳，经过数年进行大幅调整整合，几乎所有的印刷电路板生产都集中在新的制造公司。其中包含各种FPC电路及卷带电路。特别是卷带电路的制造能力在业界号称达到最高水平。
再者，LG化学等集团内的公司从无接着剂型铜箔基板开始，建立起可制造供给各种软性材料的体系。
New Flex
是从FPC厂商的老店You One公司脱离的工程师所创业的投机型企业，除了进行各种FPC 生产之外，也广范围致力于零件组装。客户主要是LG，销售额成长超过1亿美元。也发行股票，不过最近的业绩似乎低迷。
SI Flex
该公司是Samsung Electronics的设计工程师在1980年代末独立而创设的专业FPC厂商。制造装置多由自家开发而完成量产体系。各种RTR生产线也是独自设计。该公司是创业者的
1990年代、2000年代业绩成长，销售
该公司是日本TORAY公司与Samsung Electromechanics的合并公司，为卷带电路的专业厂商。卷带电路的生产规模与LG平齐，为业界的顶尖厂商。目前TORAY收回全部资本，而成为100%的子公司。
Young Poon
以FPC厂商的老店You One公司为母体。因为被Young Poon集团收购而改变公司名称。从创业之初即对LG系厂商供应FPC，而后藉由收购Samsung系的Korea Circuit集团而扩大顾客群。
３．６中国
经统计近年来中国的FPC生产额有显著增加，并超过其他地区。但是，其中大部分是由外资系的FPC厂商生产，特别是多属于台湾系、日系及欧美系的厂商。其中有许多当地资本的厂商，数量据说超过一千家。大部分是小规模厂商，或是电路板厂商仅生产FPC作为一个制品。然而，最近出现专业的量产FPC厂商。目前的制品虽然限于低阶品，不过，只要是有资金能力的公司雇用日籍顾问，或是向台湾的工程师进行猎人头，技术力很快就会提高。
３．７东南亚
FPC厂商的生产、与当地资本
Q-DOS公司等。然而，最近这些厂商成为国际
已使用在各种电子机
认为的变化应该是从仅作为配线材料的软性电路板，而发展成具有更高功能的软性电子。
本文除了综观全球软性电路板市场，同时也介绍各地区的主要厂商动态。其中不仅有成功的案例，也包含许多失败案例。读者诸君不论是已经从事软性电路板事业，或是准备从事此一行业者，若在考虑今后的事业方针时具有参考价值，实属万幸！
钼 市场深度调研及投资战略咨询报告 2016-2020
核心内容提要 产业链（Industry Chain） 狭义产业链是指从原材料一直到终端产品制造的各生产部门的完整链条，主要面向具体生产制造环节； 广义产业链则是在面向生产的狭义产业链基础上尽可能地向上下游拓展延伸。产业链向上游延伸一般使得产业链进入到基础产业环节和技术研发环节，向下游拓展则进入到市场拓展环节。产业链的实质就是不同产业的企业之间的关联，而这种产业关联的实质则是各产业中的企业之间的供给与需求的关系。 市场规模（Market Size） 市场规模（Market Size），即市场容量，本报告里，指的是目标产品或行业的整体规模，通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。千讯咨询对市场规模的研究，不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底，同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析，市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模；此外，市场规模的同比增长速度，能够充分反应行业的成长性，如果一个产品或行业处在高速成长期，是非常值得企业关注和投资的。本报告的第三章对手工工具行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。 消费结构（consumption structure） 消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份，本报告主要从三个角度来研究消费结构，即：产品结构、用户结构、区域结构。1、产品结构，主要研究各类细分产品或服务的消费情况，以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比；2、用户结构，主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了，以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比；3、区域结构，主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了，以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。对消费结构的研究，有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场，从而调整产品结构，更好地服务客户和应对市场竞争。
2016中国艺术品市场分析报告 时间:2016年5月
目录 一、艺术品相关概述 (1) (一) 定义 (1) (二) 分类 (1) (三) 用途 (1) (四) 影响艺术品价格的因素 (1) 1 艺术本体价值 (1) 2 艺术载体价值 (2) (五) 行业的周期性、季节性和区域性特征 (3) 二、艺术品行业监管 (3) (一) 监管体制 (3) (二) 法律法规 (4) (三) 政策 (4) 三、艺术品市场概况 (8) (一) 全球艺术品市场交易额 (8) (二) 中国艺术品市场交易额 (8) 四、中国艺术品行业结构分析 (9) (一) 主要细分市场分析 (9) 1 一级和一级半市场分析 (9) 2 二级市场（艺术品拍卖市场）分析 (10) 3 中国艺术品进出口分析 (14) (二) 经营产品结构分析 (15) 1 艺术原创品 (15) 2 艺术衍生品 (18) (三) 主要经营主体分析 (19) 1 画廊 (19) 2 拍卖公司 (21) 3 保险公司 (21) 4 文交所 (23) 5 艺术品基金 (25) 6 艺术品电商 (27) (四) 艺术品需求分析 (28) 1 艺术品需求容 (28) 2 艺术品需求主体 (29) 五、中国艺术品市场展望 (33) (一) 影响中国艺术品市场未来规模的主要因素分析 (33) 1 中国经济未来增长情况 (33) 2 美术馆的运营情况 (33) 3 企业对于艺术品收藏的重视程度和专业化程度 (33) 4 个人对于艺术品的需求情况 (33) 5 市场信心 (34) (二) 专家的看法 (35) (三) 结论 (35)
2014年普西桥项目经理部 上半年工作总结及下半年工作计划普西桥项目经理部在分局领导的关心下和悉心指导下，在项目班子成员的正确领导下，在全体项目职工的的大力支持和积极配合下，全面贯彻"以人为本"的指导思想，强化服务意识，改变发展方式，转变群众观念，不断改进工作作风和自觉依法行政，秉承“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场，育一批人才”的管理理念，培养职工吃苦耐劳，团结奋进的核心价值观。为完成业主施工目标，不惜一切代价配臵资源，全力以赴赶进度，生产施工顺利，经营效益良好。项目工作得到了业主、监理、以及广大职工的的理解和支持。现将半年来的工作情况汇报如下： 一、工程总体情况 普西桥水电站厂房枢纽工程中标价为2.536亿元，合同开工日期为2011年3月1日， 2014年5月31日竣工，合同工期39个月，现工期延续。截止2014年5月底累计完成已结算产值1.65亿元、根据工程量计算剩余产值约为6000万元。 2014年上半年赶工大干，经营核算显示平均每月达到千余万产值。 二、工程进展情况
截止目前各部位形象面貌如下：厂房部位：主厂房框架、安装间、尾水平台、中控楼均已完成封顶，主机间剩余发电机层板混凝土，副厂房施工至EL646.9m（距顶部EL650.8还有 3.9m，最后1仓封顶）。引水系统进水塔：已经施工至EL755m,剩余启闭机框架高度7m， 1仓混凝土。泄洪洞事故闸：施工至EL735m（距顶部EL759.2m剩余24.2m,5仓混凝土）。引水洞上平段：已衬砌117m（衬砌总长243m剩余126m）；斜井段和下平段压力钢管安装：已安装47节（总76节剩余29节）。泄洪冲沙洞有压段：已衬砌277m（衬砌总长334m 剩余57m）。泄洪冲沙洞无压段（衬砌总长264m）：已完成底板衬砌230m、剩余底板34m，边顶拱已衬砌192m、剩余72m。 三、剩余工程量及剩余产值情况 截止5月底，剩余主要工程量为：混凝土2万方，钢筋1308t，钢结构133t，压力钢管655t。 剩余总产值约6000万元，其中土建3000万元，安装分局2700万元，基础分局灌浆300万元。分别为机电机组安装1893万元，压力钢管和接地860万元，灌浆377万元，厂房装修542万元，厂房土建720万元，引水系统370万元，泄洪系统1160万元，一般项目120万元。 四、申请变更补偿情况 1、变更计量争议问题：变更立项、变更单价、计量等争议问题上报共39项。 2、补偿问题：补偿项目上报19项。
XX分公司XX电厂 2014 年上半年工作总结暨下半年工作思路 2014 年上半年工作总结 2014 年上半年以来，XX 电厂紧紧围绕生产经营中心任务，认真贯彻落实分公司党政各项工作部署，以XXX 董事长讲话精神为指导，坚持以人为本，科学管理，通过强化制度管理，采取多项降本提效新举措，加强设备维修和运行管理，注重安全教育和培训，强化成本管控，落实节能减排，有效地促进了电厂安全运行。 一、各项生产经营指标完成情况 今年上半年以来，面对严峻的市场环境和环保带来的压力，厂班子积极应对，分解指标，精心组织，对运行和检修中存在的重点难点问题，组织专人专题开展攻关，严格对标考核，全力抓好各项生产经营指标的落实。 1、截至2014 年5 月XX 电厂累计完成发电量7141.2 万kwh 2、累计完成厂用电率15.79% ，比计划降低了0.02 个百分点。 3、完成发电标煤耗499.16g/kwh 。 4、完成发电单位成本0.5063 元，比计划降低了0.0398 元。 5、利润完成-514.17 万元，比计划减亏372.75 万元。二、上半年 重点工作 （一）深化“一三六”安全管理模式，夯实安全生产基础加大了安全监督检查力度，严查严处三违现象。上半年下发隐患联系单60 张，落实公司周一检查问题约56 条，有效的杜绝了安全事故的发
生。先后制定下发了《关于落实开展落实首季安全生产活动安全意见》《XX 电厂安全管理制度》《全面开展安全生产反三违活动实施方案》等安全管理文件，完善了各岗位安全职责，明确了每个员工的安全责任。做好“口述笔记”安全确认、“六定安全管理”和“走动式”安全管理，积极开展岗位描述、安全确认工作。开展了雨季三防、5 月份安全警示教育周、六月安全月活动及安全应急预案演练、厂用电中断演练、安全知识和安全规程考试等活动。加强了对脱硫升级改造外委施工队伍监督培训工作，今年上半年以来累计培训人数为98 人。按要求规范了一人一档及教育培训档案及全员持证情况统计表，完成了36 名班组长复训、电工复训体检及特种设备压力容器4 名人员取证及化水一名特种设备操作取证工 作，培训率达到100% 。下发了《特种设备安全管理制度》和 《特种设备岗位安全责任制》，健全完善了职工职业健康档案，对锅炉、汽机、化水三个岗位职工126 人进行了职业健康体检。 （二）强化生产经营，落实降本增效措施上半年以来，围绕经营生产降本增效做了大量工作。一是制订了《XX 电厂生产经营计划制定程序》，每月对车间上报的生产经营计划进行审核，依据生产实际情况制定对策月度生产指标和主要工作及重点工程进度计划。二是制订了《用水管理制度》、《厂用电管理办法》、《木炭管理制度》、《材料管理办法》和《修旧利废管理办法》等减少成本投入，鼓励职工节俭建厂。三是严格执行公司全面预算软件管理，严格控制各项费用的使用，坚决杜绝一切超支、浪费现象的发生。四是制订了《XX 电厂掺烧煤泥奖惩办法》，完善了掺烧煤泥内部考核机制，严格奖惩，提高职工工作积极性。
2016年3月18日，罗兰贝格(Roland Berger)发布《中国专车市场分析报告》指出，2015年专车占中国整体交通出行比例较小，实际市场规模为77亿元，但市场规模增长迅速，市场需求潜力较大。专车弥补了现有出行方式无法满足的出行需求、满足了对乘车环境和服务的升级需求，出租车、私家车、租赁车、黑车等都对其存在刚性替换和升级需求。 《中国专车市场分析报告》报告目录： 1）专车市场需求分析 2）市场竞争格局及运营模式比较 3）专车政策解读
网络约租车市场定义 当前网络约租车市场按产品类型及溢价分为专车类与非专车类，其中对应出租车溢价20%以上定义为专车市场。
专车市场容量的推算逻辑和方法 ?2015年整体出行需求，整体点对点出行市场需求容量和结构。 ?专车可替换的出行需求，专车可替换的出行方式及这些出行方式对应的市场需求容量。 ?专车潜在市场需求，根据场景、政策、用户重合度等因素，匡算专车替换各出行方式的潜力。 ?专车实际市场规模，基于专车供应量、用户消费习惯的转化水平等，匡算客观的专车实际可攫取的市场规模。
中国整体交通出行结构 (2015) 2015年专车占整体出行比例较小，但市场需求潜力大，出租车、私家车、租赁车、黑车等出行方式都对专车存在替换和升级的需求。
专车对其他出行方式的替代效应 ?出租车，对打不到出租车的替换需求，待养成消费习惯后，未来部分转化为升级需求。 ?私家车，限号是私家车转专车主要私家车流量来源，由于限牌带来的购车意愿下降也是转换为专车需求来源。 ?个人，朋友、家人集体出行统一包车，外出旅游\婚宴临时包车，相比租赁车，方便快速、性价比高、时效性强、操作流程更简单。 ?非专车类网络约租车及黑车，专车相比快车、拼车、黑车，在乘车服务、环境、安全性上更胜一筹，受私家车挂靠合规性的政策影响、及补贴取消等影响，未来快车供应量将锐减，现有高端用户需求将部分转回专车。 ?公司租赁、公司自有，公司账号规范员工专车服务账务管理，并统筹管理交通费用及节省成本。
钼行业分析报告
目录 一、钼金属及其应用 (4) 1、钼金属 (4) 2、钼产品 (4) （1）钼精矿产品 (5) （2）钼炉料产品 (5) （3）钼化工产品 (6) （4）钼金属产品 (6) 二、钼资源的分布 (7) 1、全球钼矿产资源储量及分布 (7) 2、我国钼矿产资源储量及分布 (8) 三、全球钼行业概况 (9) 1、全球钼的消费情况 (9) 2、全球钼的生产情况 (10) 3、全球钼价 (12) 四、我国钼行业概况 (14) 1、我国钼的消费和生产情况 (14) 2、我国钼的进出口贸易情况 (15) 3、我国对钼行业的政策倾向 (17) 4、国钼价 (18) 5、出口税收政策 (19) 6、出口配额管理 (20) 五、进入本行业的主要障碍 (21)
六、行业利润变动水平及原因 (21) 1、供需形势的影响 (22) 2、国家政策的影响 (22) 3、原材料涨价导致成本增加 (22) 七、本行业与上下游行业的关联性 (23) 八、行业监管情况 (24) 1、主要监管部门和监管体制 (24) 2、行业监管的主要法律、法规 (24) （1）《中华人民国矿产资源法》及其实施细则 (24) （2）《关于深化探矿权采矿权有偿取得制度改革有关问题的通知》 (25) （3）探矿权及采矿权有效期和有效期延续的规定 (25) （4）使用费及价款的规定 (26) （5）《矿产资源补偿费征收管理规定》 (27) （6）《中华人民国资源税暂行条例》 (27) （7）有关安全生产的规定 (28) （8）有关环境保护的法律及法规 (28) （9）有关产业发展的限制性规定 (30) （10）有关产业用地的限制性规定 (30) （11）出口配额管理 (30) （12）外商投资限制 (31)
2014电影公司上半年工作总结 弘扬社会主义先进文化，满足农民群众文化生活，加快我县农村科普爱教知识发展，提高民族文化素质，构建和谐文化,巩固社会和谐的思想道德的宏伟目标，让农民群众看到、看好电影。我公司认真贯彻中央精神，全面落实科学发展观构建和谐社会要求，坚持先进文化的前进方向，进一步繁荣创新，开拓市场, 加强公益服务，转变服务职能，为我县电影事业打下坚实而良好的基础,使我县电影公司工作稳步有序的健康发展。 我们不断提高队伍的自身能力，高度重视农村公益电影及社区广场农民工电影放映工作，抓住放映的黄金季节,法制廉洁宣传、科普爱教知识、企业广告联姻电影市场。公司与海尔电器电影下乡、移动广告电影走进干家万户、昌河汽车电影宣传、永尚福邸房地产联姻电影、美的微波炉商业电影、广场企姻文化电影放映100场，社区广场农民工电影放映51场，观众达数十万人次。 在乡、镇、行政村流动电影放映做到统一安排，采取先难后易，先边远山区、后平川湖泊流动放映办法。全年中、小学校爱教电影流动放映671场，观众达15万人次。全县乡、镇行政村公益电影流动电影放映1872场（其中数字放映机放映521场，观众达11万人次I垦殖场、企业集团公益电影流动放映534 场（其中数字放映机放映25场，观众达1万人次、总计3077场，观众达63 万人次。结止12月份我公司超额完成上级下达的科普爱教流动电影放映任务12%。 我们的放映工作人员从没有提出任何怨言而是默默的奉献工作。他们根据各乡、镇、垦殖场、企业集团、行政村、学校、社区的特点,选择放映价值高的科技、爱教、法制影片，如《杂交水稻》《水稻病虫害防治》《致富经》《西瓜高效栽培技术》《梨虫害识别与防治》《柑桔种植与病虫害防治》《大棚辣椒主要病虫要的发生与防治》《板栗的栽培》《草莓大棚种植》《异育养殖》《淡水养河蟹》《家圈养畜禽》《动物防疫》《农膜残留危害大》《农用电机维修技术》《农村防结核病》《农村防非典》《预防甲流hlnl流感》《艾滋病》《任长霞》《生死牛玉儒》等等深受广大百姓欢迎，大大促进我县农业的发展和新农村精神文明建设。 _、着重重点开展普法廉洁电影 在全县大肆宣传普法廉洁电影放映宣传力度，突出重点，狠抓发动和落实工作，以
方大公司营销部2014 上半年工作总结 及下半年工作计划 2014 年度已经过去一半，在这半年的时间中我通过努力的工作，也 有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。 一、营销总结： 1、2014年1 月份：特凿花园迎新春活动以书法大师新春送福题字活动的方式来吸引人气，然后由置业顾问针对目标客户进行针对性的产品推介，以增强目标购买信心。 2、2014年2 月份：低首付优贷计划、特价房降低置业门槛，抵除客户潜意识的高总价顾虑，提高销售速度。 3、2014年3 月份：特凿花园一期工程拆迁工作此次工作难点在于拆迁中较多自建房产权不易确认、许多拆迁房户主已变更，方大公司各部门齐心协力配合营销部做拆迁户选房、收纳房款、签订拆迁协议等工作。 4、2014年4 月份：皇藏峪一日游活动、下乡宣传活动以活动营销增强老客户对项目认同，树立产品良好的市场口碑，同时通过持续的活动营销，引起市场对特凿花园项目的持续关注。 5、2014年5 月份：母亲节活动、端午节送粽子活动以赠送礼品的方式吸引百姓的关注度，维护客户关系，树立项目形象，在引导关注的同时 为现场积累人气，扩大项目的知名度及美 誉度。
6、2014年6月份：广场舞大赛活动 制造宣传噱头，释放产品信息，增加产品信息释放渠道，积累意向客户资源，提升特凿花园项目市场知名度，努力实现项目产品有效去化。 特凿花园整体营销活动能够整体连贯及很好的衔接，能够根据市场情况适实做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销计划，并能够很好地实施执行到位。 二、销售总结 特凿花园一期在售房源共4栋 从已售住宅来看，1#和5#销量居多，其中拆迁户占比重较大，商品房销量并不乐观，我们虽然拥有专业的营销团队，但也要时刻把握市场需求，分析市场情况。特凿花园面临的竞争威胁依然激烈，如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，并能够持续稳定的发展都将是后期面临及要解决的事情。 三、下半年工作计划 1、案场管理方面 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功
中国钼业发展现状与前景展望 现状 目前，中国已探明的钼储量约为855万吨，位居世界第二。世界上六大钼矿就有三个在中国。它们分别是：河南省栾川，130万吨；大黑山，110万吨；陕西省金堆城，97万吨，此外辽宁省杨家杖子附近的钢屯地区拥有22万吨的钼矿储量，它们并称为中国的四大钼矿。 1994、1995年国内钼市场需求旺盛，价格剧涨，受此影响中小型矿山纷纷加入，使钼精矿生产总量翻了一番，在1997年达到了历史性的颠峰（达到了7.4万吨，45％钼）。同时迅速扩大的冶炼和加工能力亦适应了逐年增加的矿产量的加工需求。 目前，全国共有200多家冶炼厂广泛分布于江苏、辽宁、河南、山西等省。其中大多数企业都是在本地进行工业氧化钼的焙烧，有的也采购工业级氧化钼生产钼铁。我国拥有很多有经验和资历的生产厂家，例如南京新资源国际金属有限公司，江苏省在这方面占有重要的位置。其主要产品是工业氧化钼和钼铁。目前我国约有40多家钼产品加工厂。其中，部分工厂自己具备焙烧、粉末冶金、压制、烧结甚至机械加工等全套生产线，可生产粉末、坯、棒、线、块和其它特殊形状的金属和合金。 同时，中国还拥有一支庞大的研究队伍，致力于发展新工艺，研制新产品和加工工艺等。从高水平的国家级研究所到各厂家的技术开发部门，科学家和工程师们都在集中开发未来市场需要的新产品。
特点 中国目前拥有全套生产体系，有足够的能力生产各类钼产品，尤以工业氧化钼、钼铁、钼化工的产量居多。 相对而言，因为有廉价的劳动力和原材料及稳定的货币等，中国的厂家在生产成本方面有较大的优势。 由于目前国内的消费需求只占产量的20％左右，因此主要依靠国际市场。 目前中国的钼产品继续依靠于单一的市场，主要是欧洲市场，因为中国是世界上最大的钼产品出口国，而欧洲则是消费的主要市场。 因为从事这项生产尤其是工业氧化钼和钼铁的行业门槛较低，过多的厂家参与其中，导致恶性竞争。与此同时，由于不加区别地开采和由二氧化硫造成的污染，钼资源遭受到了严重的破坏。 展望 可以预计在未来的一段时期中国钼产品成本将会提高，中国钼产量将呈下跌趋势。 中国钼业由于受世界范围内伴生矿尤其是南美铜矿的巨大压力，其生存空间将在很大程度上萎缩。因为中国绝大多数矿山为原生矿，采选成本要明显高于伴生矿，从而只有降低采矿成本，才有生存能力。今后，整个国家范围内的钼工业结构将会随着企业的关闭、合并和转向钼制品的深加工而重新组合。 中国钼行业将持续进口钼精矿和其它原材料。在过去的几年里，中国对钼精矿的需求充斥了整个国际市场，这主要是因为中国钼精矿与国外矿之间存在着差价，尤其是中国矿山对价格调整往往滞后于国际市场。但是，由于国内加工能力高于钼精矿采选能力以及国内钼矿产量的减少和国外矿山相对合理的价格，中国不会停止进口钼精矿。不过，蜂拥而入的情况在将来也不会多见；另一方面，西方矿
榆中县第三人民医院 2014年上半年护理质量与安全管理半年工作总结为进一步提高产科护理质量与安全管理工作质量，现将妇产2014年度上半年的护理质量与安全管理小组的工作进行总结。 一、半年护理目标完成情况： 上半年危重病人抢救1人、输血1人、围手术期管理115人、分娩218人、留置导尿115人、心电监护115人、吸氧922人次、静脉留置针穿刺218人、危重及特一级护理合格率94.6%、基础护理合格率95%、优质护理合格率93%、护理文书合格率97.3%、急救药品合格率99%、消毒灭菌合格率98.8%、住院患者满意度97%、护理技术合格率92%、护理基础理论考核合格率84.8%、护理不良事件2例、跌倒、坠床风险评估例数331人。 继续认真落实医院护理质量管理制度，护理质量管理实行护理部、---病区两级质控标准，在护理部指导下，科室质量安全管理小组依照质控标准，结合科室实际情况进行全面质控。以便及时发现工作中的问题，及时改进，持续提高护理质量。 做好科室护理人员相关培训，针对薄弱环节，做好重点督促见检查工作，学习医院有关妇产科护理质量与安全管理的相关规章制度。 二、上半年存在问题： 科室护理质量与安全主要从消毒隔离、病人安全、护理服务、医疗急救物品、药品、设备完好管理、护理文书、特殊科室护理质量管理等方面进行质控。发现问题，分析原因，提出整改措施，进行总结分
析。并记录每月护理质量安全记录中。 存在主要问题有： 1、护理文书书写欠认真，各种记录本字迹潦草。 2、药品交接有时流于形式，未认真检查。 3、特殊科室护理质量欠完善，有待进一步提高。 4、病房管理方面巡回病房不及时，健康教育落实不到位。 5、重点环节之间交接衔接不紧密，个别手术病人腕带标识未佩 戴。 三、原因分析 各质控组责任不明确，科室相关规章制度不到位，培训不到位，业务培训流于形式，护理人员缺乏责任心，对护理文书基础知识掌握欠缺，护理人员之间缺乏团结心。 四、整改措施 1、加强对急救药品、物品、设备的管理，严格仔细交接班，，定位放置。 2、严格执行核心制度的落实情况。 3、加强培训学习。无菌操作、院感安全制度方面的学习。 4、加强工作责任心的锻炼，加大低年资护士的培养力度。
中国煤炭运销协会信息中心
目录 第一章煤炭行业发展环境 (3) 第一节宏观经济 (3) 第二节世界能源情况 (4) 第三节相关行业情况 (4) 第二章煤炭行业政策环境 (10) 第一节政策动态 (10) 第二节煤炭安全 (10) 第三章煤炭行业运行情况 (13) 第一节煤炭生产 (13) 第二节煤炭销售 (14) 第三节煤炭运输 (15) 第四节煤炭库存情况 (18) 第五节煤炭出口情况 (20) 第四章煤炭市场趋势 (22)
第一章煤炭行业发展环境 第一节宏观经济 2005年1月，全国工业生产继续保持较快增长，带动主要煤炭消费行业相关产品产量的大幅度上升。全部国有工业企业及年产品销售收入500万元以上的非国有工业企业完成增加值4844亿元，同比增长20.9%，如果扣除去年1月春节放假因素的影响，按日均水平计算，增长8.9%。 2005年初，中国经济顺利完成了了第三次宏观调控，国家发改委宏观研究院等研究机构对今年实现经济“软着陆”都表示出充分的信心，认为一方面投资增长的总体环境趋于宽松，另一方面投资调控总体上仍继续遵循“有保有压”的原则，这将保证中国经济实现平稳着陆。 2005年，我国将采取双稳健的财政和货币政策，土地和信贷仍是控制固定资产投资扩的两道闸门。稳健的货币政策，意味着央行仍然可以根据经济形势变化，灵活地实行适时适度放松或收紧银根的货币政策措施。而稳健的财政政策则使实施了七年的“积极”财政政策宣告隐退，赤字财政将向收支平衡的财政过渡。通过“双稳健”政策的实行和对土地及信贷的控制，2005年预计GDP增速将保持在8%至8.5%，固定资产投资增速将保持在18%左右，经济有望实现“软着陆”。
关于艺术类的市场调研报告 导语：市场调研报告是经过在实践中对某一产品客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来。这就是调研报告。以下是小编整理关于艺术类的市场调研报告，以供参考。 首先需要了解室内设计的程序步骤： 1、设计准备阶段 设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标；明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调；明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等； 熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。 在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。 2、方案设计阶段 方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行
初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。 确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括： 平面图，常用比例1：50，1：100； 室内立面展开图，常用比例1：20，1：50； 平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100； 室内透视图； 室内装饰材料实样版面； 设计意图说明和造价概算； 初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。 3、施工图设计阶段 施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。 4、设计实施阶段 设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。 其次了解室内设计方法，赵师傅给我讲解了以下三种： 1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲
2015年上半年工作总结及下半年工作部署 上半年机械分公司共完成销售272.72万元，2014年同期仅仅为8.013万元，较2014年增加264.707万元，增长33余倍；货款回收759.96万元，去年同期为74.61万元，较去年同期增加685.35万元，增长9余倍；但同时相比生产与发货数量较去年同期有所减少，去年同期生产产值为1304.61万元，今年只有292.24万；去年同期发货数量1361.1万元，今年为461.98万元，较去年降低77%。具体见如下图表： 一、数据分析如下： 1、和去年同比分析，2014年1-6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272.72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。 2、1-6月份产品分类分析：一季度共签订合同有北自所钢制托盘、北京凌
昆压条型材、体育场馆型材等，其中钢制托盘占据了总订货量84.52%的比重；压条型材占4.43%；体育场馆、立体车库等特制型材占11.05%，由此体育型材，包含公司新开发的立体车库型材市场前景喜人，有望成为公司未来创收新的增长点，见如下饼状图： 3、占年度比例分析：2015年度总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。 二、上半年工作总结 1、经营方面 1）、完善销售管理制度。 修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。 2）、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现 上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目；完成初
洛阳钼业公开发行A股可转换公司债券的投资价值分析报告一．公司基本面分析 （一）基本情况 洛阳栾川钼业集团股份有限公司（简称“洛钼集团”）是香港H 股和国内 A 股两地上市的矿业公司，拥有一体化的完整产业链条和世界级一体化的采、选矿设施，是国内最大、世界领先的钼生产商之一，拥有全国最大的钼铁、氧化钼生产能力。现具有钼采选能力30000 吨/ 日，钼铁冶炼能力25000 吨/ 年，氧化钼焙烧能力40000 吨/ 年，生产规模居国内同行业第一；同时，公司也是国内最大的钨精矿生产商之一。目前建有三条白钨选矿生产线，矿石处理能力30000 吨/ 日（含联营公司豫鹭矿业15000 吨/ 日）；此外，公司与全球最大的钼加工企业智利Molymet 合资合作，共同将洛阳高科作为唯一的发展平台，专注于钼金属系列深加工产品，目标成为全球三大钼金属生产商之一；公司于2013 年底收购运营的澳洲北帕克斯铜金矿是澳大利亚第四大在产铜矿，年产约16 万吨铜精矿，生产成本位于全球行业最低水平。 （二）公司拥有的资源优势： 1. 拥有全国最大的钼铁、氧化钼生产能力，同时也是国内第二大的钨精矿生产商。 2. 正在运营的栾川三道庄钼钨矿是全球最大探明钼储量之一以及全球第二大探明钨储 量。 3. 控股子公司新疆洛钼拥有的新疆哈密市东戈壁钼矿是新疆发现的第一个特大型斑岩 型钼矿，规模巨大、品质较高。 4. 公司收购的Northparkes 铜金矿，为澳大利亚第四大在产铜矿，采用业界领先的分块 崩落法进行开采，具有产品品质高、生产成本低、开采年限长等特点。 5. 本公司被河南省科学技术厅、河南省财政厅、河南省国家税务局和河南省地方税务局 联合认定为河南省2011 年第二批高新技术企业之一，在矿山开发、选矿冶炼以及钼金属深 加工等方面均有较强的研发实力。 二．本次募集资金使用及影响 本次发行A股可转换公司债券拟募集资金不超过490,000 万元，将全部用于收购North Mining Limited 拥有的Northparkes Joint Venture 80% 的权益及相关权利和资产。 本次募集资金投资项目位于澳大利亚，为成熟的在产铜金矿。其投资环境稳定，基础设 施齐备，地区关系良好。且此项目由力拓集团长期负责运营，具有优秀的现代化管理水平。Northparkes 铜金矿自1993年至今，已生产超过80万吨的铜及110万盎司的黄金。作为2012 年澳大利亚四大产铜矿之一，Northparkes 铜金矿基础设施完善，生产、生活物资供应充足， 劳动力资源丰富，过去三年获得了丰厚的利润。 本次募集资金的运用，对本行的财务状况及经营成果的直接影响主要表现在：
2020年半年工作总结 导读：范文 2020年半年工作总结 【篇一：2014年工厂上半年工作总结】 今年以来，在努力实现“降本增效，控亏增盈”的进程中，2014年上半年，在总厂党委及厂部领导下，****公司遵循董事会的经营决策，深入学习实践科学发展观活动，以经济建设为中心，以打赢控亏增盈攻坚战为目标，通过上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，以审时度势，自强不息的拼搏精神，1—6月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。现就上半年生产经管工作完成情况总结如下： 一、指导思想与主要工作目标 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神，根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，结合本公司实际，相应制定了“降本增效，控亏增盈”新举措。 1、指导思想
不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求，坚定信心，沉着应对，凝心聚力，攻坚克难，把握机遇，强化管理，加大产品研发与市场营销力度，千方百计创造较为稳定的经济支撑点，确保完成2014年生产工作任务。 2、工作目标： ①、利润总额：计划***万元/年； ②、经营活动现金净流入：计划****万元/年； ③、工业总产值：计划*****万元； ④、铝合金产销量：计划*****吨/年； ⑤、电工圆铝杆产销量：*****吨/年 ⑥、铝合金综合成品率：计划**%； ⑦、攻克各种减利因素，力争控亏增盈。
2015年5月中国手机市场上在售的机型数量为1289款，较上月增长了近百款。本月国产手机厂商表现突出，新机发布此起彼伏。从整体手机市场品牌格局来看，本月华为取代三星成为最受用户关注的品牌，手机市场格局迎来大变革时代，国产手机厂商正在重新占据主流地位。 报告要点 (1)品牌关注格局：华为以微弱优势取代三星冠军地位，努比亚跻身前五。 (2)产品关注格局：苹果iP苹果iPhone 6系列居榜首，华为P8系列跟随，苹果iPhone 6（全 网通）仍居首位，关注度微涨0.3%。华为产品系列优势显著，但单款机型竞争力有待提升。 (3)产品特征：2001-3000元价格段机型关注度降至20%以下，国产手机关注度大涨9.6%， 5.1-5.5英寸机型关注度涨2.2%。 (4)案例分析：三星连续两个月下降，华为强势反弹，华为P8系列产品优势正在减弱。 一、品牌关注格局：华为以微弱优势取代三星冠军地位 5月手机市场品牌关注格局发生了巨大的变化，第一阵营中昔日的冠军品牌三星关注比例小幅下降，被华为以15.9%的关注度超越，丢掉了冠军位。但整体来看，华为仅领先三星0.7%，优势微弱。苹果关注比例相对稳定，本月仍在12%左右，稳居第三。魅族以6.5%的关注比例领跑第二阵营。 华为问鼎冠军努比亚跻身前五 与上个月相比，本月最受关注的十五家手机品牌排名变化范围大，共十一家品牌排名波动，五升五降，一家新晋上榜。华为、努比亚、酷派、诺基亚、小米排名升，三星、联想、HTC、华硕、OPPO排名降。乐视在经历了新品发布前期的火热后，用户关注度有所下滑，被LG挤下榜单。
表 2015年4-5月中国手机市场品牌关注比例对比 二、产品关注格局 (一) 产品系列：苹果iPhone 6系列居榜首华为P8系列跟随 从产品系列来看，5月苹果iPhone 6系列以5.2%的关注比例仍居榜首，且关注度较上月微幅上涨0.4%。华为新机P8系列本月跃居亚军位，获得4.5%的关注比例。三星GALAXY S6及苹果iPhone 5S系列分别排在第三、第四位。整体来看，华为本月上榜的机型系列最多，达五个系列，苹果三个系列产品上榜，三星仅一个系列。
【最新资料，WOR文档，可编辑】 目录 一、艺术品相关概述......................... （一） ....................................................... 定义 （二） ....................................................... 分类 （三） ...................................................... 用途 （四） ...................................................................... 影响艺术品价格的因素1艺术本体价值........................ 2艺术载体价值........................ （五） .................................................................................. 行业的周期性、 季节性和区域性特征 ..................................... 二、艺术品行业监管......................... （一） ........................................................... 监管体制 （二）............................................................ 法律法规 （三）........................................................ 政策 三、艺术品市场概况......................... （一） ....................................................................... 全球艺术品市场交易额（二） ....................................................................... 中国艺术品市场交易额 — 四、中国艺术品行业结构分析.................... （一）.................................................................... 主要细分市场分析 1 一级和一级半市场分析................... 2二级市场（艺术品拍卖市场）分析............... 3中国艺术品进出口分析................... （二）.................................................................... 经营产品结构分析1艺术原创品........................ 2艺术衍生品........................ （三） ................................................................... 主要经营主体分析1画廊........................... 2拍卖公司......................... 3保险公司......................... 4文交所........................... 5艺术品基金....................... 6艺术品电商........................ （四）................................................................. 艺术品需求分析 1艺术品需求内容......................
钼金属行业研究报告 一、钼基本性质 钼在地壳中的丰度约为1×10－6，在岩浆岩中以花岗岩类含钼最高，达2×10－6。钼在地球化学分类中，属于过渡性的亲铁元素。在内生成矿作用中，钼主要与硫结合，生成辉钼矿。 辉钼矿(MoS 2 )是自然界中已知的30余种含钼矿物中分布最广并具有现实工 业价值的钼矿物。其他较常见的含钼矿物还有铁钼华([Fe 3(MoO 4 )8·8H 2 O])，钼 酸钙矿(CaMoO 4)，彩钼铅矿(PbMoO 4 )，胶硫钼矿(MoS 2 )，蓝钼矿(Mo 3 O 8 ·nH 2 O)等。 辉钼矿存在着多型，实验表明，其多型的出现与形成温度有关，2H型的辉 钼矿形成温度高于3R型的辉钼矿。温度由低到高形成非晶质MoS 2→胶体MoS 2 → 3MoS 2→2HMoS 2 。测温资料说明辉钼矿形成温度有较宽的区间，可自相当高温直到 相对较低的温度，而大量形成于高至中温阶段。在热液作用下，MoS 2 在较酸性条件下沉淀，即辉钼矿在酸性条件下最为稳定，当溶液转向中性时，钼变为可溶的硫代钼酸盐和钼酸盐而再活动。在低温和常温条件下，Mo4+在强酸性还原环境中 生成胶硫钼矿(MoS 2)，它氧化后的产物是蓝钼矿(Mo 3 O 8 ·nH 2 O)。外生作用中，钼 呈Mo6+，具较强的活动性。它与铀相似，在接近中性或偏碱性的氧化与还原的 过渡环境中稳定，由此生成多种含铀的钼酸盐矿物，如钼铀矿[(UO 2)MoO 4 ·4H 2 O]， 钼钙铀矿[Ca(UO 2)3(MoO 4 )·(OH) 2 ·11H 2 O]等。铁钼华[Fe 2 (MoO 4 ) 3 ·nH 2 O]是硫化矿 石在酸性条件下(pH=3～5)形成的常见矿物。彩钼铅矿是含钼的铅锌矿在中性条件下的产物。 铼与钼的离子半径相近，故经常置换钼而富集于辉钼矿中，成为工业用铼的主要来源。辉钼矿中的铼含量往往与辉钼矿中3R型含量及成矿溶液中的铼含量有关。
艺术品市场调查报 告
艺术品市场调查报告 6月4号，正式开始了我们为期十天的在北京的艺术品市场调查，在这个调查中我也收获了不少的东西，同时也开阔了我们的眼界，下面是我对本次市场调查的一个报告。 1.从今日美术馆对当代民因美术的分析 北京的今日美术馆是在第二次民营美术馆浪潮中成长起来的，而在同时期发展起来的美术馆有宋庄的TS1、上海正大艺术馆、多伦现代美术馆、四方当代美术馆等机构，在“企业家打着艺术的旗号做广告”的质疑声中逐渐走向成熟和完善，中国当代的民营美术馆发展到如今已近成为文化艺术领域一直不可或缺的力量。 陈丹青先生曾经说过“我们没有真正的美术馆，这是我们可没有美术馆文化。”这句话很看好的道明了民营美术馆最大的问题在于它们的生存需要资金的支持，而迫于这样的现实压力，民营美术馆的艺术就显得不那么纯粹了。 中国现有的民营美术馆有两种类型，一种是企业家或收藏家出于个人的艺术爱好，投资设立的美术馆，以展示藏品或企业构建文化产业链我们参观的今日美术馆就是此种类型，还有另一种就是艺术家自己或企业为这位位艺术家成立的私人美术馆。 今日美术馆设置有出版、广告、书店等等。除了有一些学术性的展览外还会租用场地给其它企业和机构的展览形式，它的资
金来源就相应的渠道多了。正是应为这些方面的优势，使得近日美术馆在展览于收藏方面优于其它民营美术馆。在收藏方面今日美术馆收藏金额藏品也超过1300件，藏品总量虽不及国营美术馆，可是作品的收藏定位于当代艺术，涵盖了当代艺术各时期的名家力作，无疑是对尚未大规模收藏当代艺术的国营美术馆藏品的有效补充。 2北京保利春季拍卖会艺术品市场调查