8A Uni--20--20学年第一学期工作计划9864
b 1
开放教育本（专）科期末考试（开／闭卷）
《施工组织设计》试题
2018年1月
一、判断题（每题2分，共20分）
1、流水步距包含技术间歇、组织间歇等时间，是施工基本参数。 （ ）
2、在网络图绘制规则中节点编号不允许重复，也不允许不连续。 （ ）
3、在网络图中，交叉箭线可采用过桥法表示。 （ ）
4、成倍节拍中同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。 （ ）
5、网络计划中工作的自由时差是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。 （ ）
6、关键线路上的工作总时差必须为零。 （ ）
7、网络图中所有的工作，既消耗时间，也占用资源。 （ ）
8、施工平面图设计时现场运输道路宽度规定一般单车道不小于3.0m ，双车道不小于6.0m 。 （ ） 9、在一个网络图中，允许有多个起点节点。 （ ） 10、在双代号网络图中，节点表示工作的结束和开始，它既不占用时间，也不消耗资源。
（ ） 二、选择题（每题2分，共30分）
1、时间定额与产量定额的关系是________。
A.Hi=Si
B.Hi ×Si =1
C.SiHi =1
D.Si －Hi =0
2、建筑产品的特点不包括________。
A.结构复杂性
B.空间固定性
C.体型庞大性
D.类型多样性
3、________是将全部工程的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式。 A.依次施工 B.平行施工 C.流水施工 D.搭接施工
4、相邻两专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工，最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入同一施工段的最小时间间隔，称为________。
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A.流水节拍
B.流水步距
C.搭接时间
D.间歇时间 5、________在双代号网络图中表示一项工作。
A.节点
B.箭线
C.线路
D.时距 6、双代号时标网络图中，波形线表示________。
A.节点最早时间
B.自由时差
C.总时差
D.工作持续时间 7、室外装饰工程一般采用________的流水施工方案。
A.自上而下
B.自下而上
C.自左向右
D.自右向左 8、工作在通常情况下的分类不包括________。
A.实际工作
B.技术间歇时间
C.组织间歇时间
D.虚工作
9、______是指具有独立的设计文件，可以独立施工，但建成后不能单独进行生产或发挥效益的工程。 A.建设项目 B.单项工程 C.单位工程 D.分部工程 10、空间参数包括________。
A.施工过程数
B.流水强度
C.工期
D.施工段数 11、确定施工班组人数时，________决定班组人数下限。
A.最大工作面
B.最小工作面
C.最小劳动组合
D.劳动组合 12、编制单位工程施工平面图时，首先确定________位置。
A.仓库
B.起重机械
C.办公楼
D.道路 13、网络计划中________的工作，称为关键工作。
A.总时差最小
B.自由时差为零
C.总时差为零
D.时间最长 14、最迟结束时间用符号________表示。
A.ESi-j
B.EFi-j
C.LSi-j
D.LFi-j 15、节点编号时应做到箭头节点编号________箭尾节点编号。 A.大于 B.大于或等于 C.小于 D.小于或等于
三、 简答题（每题5分，共10分）
1、简述组织流水施工的条件。
（1）划分分部分项工程 （2）划分施工段 （3）每个施工过程组织独立的施工队组 （4）主要施工过程必须连续、均衡地施工 （5）不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
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2、叙述在确定单位工程施工顺序时应遵循的基本原则。
（1）必须符合施工工艺的要求 （2）必须与施工方法协调一致 （3）必须考虑施工组织的要求 （4）必须考虑施工质量的要求 （5）必须考虑当地的气候条件 （6）必须考虑安全施工的要求
四、 计算题（第1题10分，其余两题各15分，共40分）
1. 某分部工程划分为A 、B 、C 三个施工过程和四个施工段，其流水节拍均为二天，且A 施工过程完成后，技术间歇一天。试组织全等节拍流水施工，计算其工期并绘制进度计划表。
解 （1）确定流水步距,1i i k +：K ＝t ＝2（天）
（2）确定计算总工期
(1)(4+31)21L i j d T m n t t t =+-+-=-?+=∑∑13（天） （3）绘制施工进度计划表，如下图所示
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4
3
2
143
21
4
3
2
1
13
121178
910过程C
B A 施工进度（天）
施工
1 2 3 4 5 6
2. 某工程由A 、B 、C 三个施工过程组成，分三段组织流水施工，已知
A
t =2天，
B
t =4天，
=3
天，试组织不等节拍流水施工，计算其工期并绘制进度计划表。
（1）确定流水步距,1i i k +
1）因为A t =2天〈B t =4天，所以,A B k =A t =2（天） 2）因为B t =4天〉C t =3天，所以
,(1)34(31)3B C B C k mt m t =--=?--=6（天）
（2）计算流水组工期L T
,12633L i i N j d T K mt t t +=++-=++?∑∑∑（）=17（天）
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（3）绘制进度计划，如下图所示
3
2
1
1
171615141 2 3 4 5 6 施工
施工进度（天）
A B C
过程109871112131
2
3
2
3
3．根据下列网络图，确定网络计划的时间参数（注意题下所给出的各时间参数的标注位置）。
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学年第一学期工作计划9864
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建筑施工组织答案
一、单项选择题（每空2分，共30分）
1．B 2．A 3．B 4．B 5．A 6．B 7．A 8．C 9．C 10．D 11．C 12．B 13．A 14．D 15．A
二、 判断题（每题2分，共20分）
1．× 2．× 3．√ 4．√ 5．× 6．× 7．× 8．√ 9．× 10．√ 三．简答题（每题5分，共10分）
1．组织流水施工的条件：
（1）划分分部分项工程 （2）划分施工段
（3）每个施工过程组织独立的施工队组 （4）主要施工过程必须连续、均衡地施工 （5）不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工 2．在确定施工顺序时，应遵循以下原则： （1）必须符合施工工艺的要求 （2）必须与施工方法协调一致 （3）必须考虑施工组织的要求 （4）必须考虑施工质量的要求 （
5）必须考虑当地的气候条件
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（6）必须考虑安全施工的要求
四．计算题（第1题10分，其余两题各15分，共40分）
1．解 （1）确定流水步距,1i i k +：K ＝t ＝2（天）
（2）确定计算总工期
(1)(4+31)21L i j d T m n t t t =+-+-=-?+=∑∑13（天） （3）绘制施工进度计划表，如下图所示
4
3
2
1
43
21
4
3
2
1
131********过程C
B A 施工进度（天）
施工
1 2 3 4 5 6
2．解 （1）确定流水步距,1i i k +
1）因为A t =2天〈B t =4天，所以,A B k =A t =2（天） 2）因为B t =4天〉C t =3天，所以
,(1)34(31)3B C B C k mt m t =--=?--=6（天）
（2）计算流水组工期L T
,12633L i i N j d T K mt t t +=++-=++?∑∑∑（）=17（天） （3）绘制进度计划，如下图所示
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3
2
1
1
171615141 2 3 4 5 6 施工
施工进度（天）
A B C
过程109871112131
2
3
2
3
3．网络计划的
时间参数计算结果如下：
青山埋白骨，绿水吊忠魂。
新力·龙湾03地块 结 构 拆 除 改 造 施 工 方 案 编制： 审核： 批准： 省第设集团
目录 一、工程概况 (3) 二、编制原则 (4) 三、编制依据 (4) 四、拆除施工 (4) 1.拆除工程施工准备 (4) 2.拆除工作 (6) 五、改造施工 (8) 1.新增框架柱施工 (8) 2.新增框架梁施工 (9) 3.施工过程 (9) 3.1植筋施工 (9) 3.2模板工程 (12) 3.3钢筋工程 (13) 3.4混凝土工程 (14) 六、保证措施 (15) 七、安全文明施工 (16)
结构拆除改造施工方案 一、工程概况 新力·龙湾项目位于市红谷滩新区九龙湖片区，希望大道与明月山大道交汇处。由宝葫芦农庄筹建，省建筑设计研究总院设计，核工业工程勘察研究总院院地质勘察，省建设工程监理咨询监理。该项目建设用地面积33.33万m2，总建筑面积82.72万m2。 （1）工程名称：新力·龙湾住宅商品房项目 （2）施工单位：省第设集团 （3）拆除对象及围：本次需拆除的部位位于03地块3#楼与4#楼，拆除对象为地下室之外的采光井，即1/A轴～A轴交1轴～5轴，东西跨长6.83m，南北跨长4.24m。该部位由钢筋混凝土柱支撑无梁楼板，钢筋混凝土柱标高为基础标高～-3.05m，板厚250mm。 现浇板、框架柱的配筋如下： 框架柱配筋构造现浇板配筋构造
拟拆除部位平面布置图 二、编制原则 从实际出发，在确保人身和财产安全的前提下，选择经济、合理、扰民小的拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 三、编制依据 （1）《建筑拆除工程安全技术规》（JGJ147-2016） （2）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） （3）《建筑施工高处作业安全技术规》（JGJ80-2016） （4）《建筑物、构筑物拆除技术规程》（DBJ08-70-2013） （5）《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ 145-2013 （6）植筋技术规 （7）业主提供的建筑物设计说明，建筑物拆除改造图纸 四、拆除施工 1、拆除工程施工准备 1.1技术准备工作
一、编制依据、编制范围及设计概况 1.1编制依据 （1）国家相关法律、法规和铁道部相关规章制度，铁路工程技术指南及验收标准； （2）铁道部《关于印发<铁路营业线施工安全管理办法>的通知》（铁办[2012]280号）； （3）兰州铁路局《关于印发<兰州铁路局营业线施工安全管理细则>的通知》（兰铁办[2013]02号）； （4）工程施工设计图、标准图及通用图； （5）铁路工程技术规范及国家行业标准、规则、规程； （6）铁道部及路局有关既有线施工安全生产管理制度、办法等文件； （7）现场踏勘调查所获得的工程地质、水文地质、当地资源、交通状况及施工环境等调查资料； （8）公司积累的相关工程施工经验，拥有的技术装备力量、机械设备状况、管理水平、工法及科技成果。 1.2编制范围 新建铁路银川至西安客运专线吴银段站前IV标银川车站改造工程。 1.3工程概况 银川站起止里程为：K523+140.34～K525+938.76，本站为包兰线上客运站，既有到发线11条(含正线2条)，旅客站台4座，远期按10台18线规模预留，并按预留规模修建了旅客地道及天桥。银西铁路从车站兰州端既有包兰线东侧与包兰线并肩引入。车站东侧为高速车场，西侧为普速场，高速场近期设4台7线(正线临靠站台)，远期预留2台4线（500*11.5*1.25m岛式站台2座）。普速场总规模为4台7线，因近期需通行货物列车，近期设3台8线（550*11.5*1.25m岛式站台2座，550*16*1.25m基本站台1座，其中1条线占用高速场预留线位），预留站台1座（550*11.5*1.25m岛式站台），并将包兰下行线改建为包
兰外包线，减少包兰正线与客车车底取送的交叉干扰。普速场西安端设机待线1条，车站供电段维持既有，车站包头端还建工务工区1处，工区内设岔线2条。改建后银新专用线近期暂接入高速场，夜间利用高速场天窗时间进行取送作业，利用动车走行线转场，调车作业时取送车长度不应大于165m，远期该专用线拆除。 银川动车走行线从银川站包头端引出，上跨既有包兰线后于银川车站北侧越4km处设动车运用所及综合维修工区，动车运用所近期设存车线20条，远期预留40条。设外皮洗车线2条，预留2条。设临修及不落轮镟线2条，牵出线兼人工清洗线2条，设检修库线4条，预留6条。维修工区设工务轨道车库线2条，接触网作业车组停放线2条，预留1条。设大型养路机械停放线2条，设牵出线1条。 银川站改造设计平面示意图、银川站改造设计横断面图附后 二、工程地质及水文地质概况 本段主要为人工填土。人工填土：浅黄色、杂色，主要以细砂碎石类土为主，局部夹碎石、砾石及砖块等建筑垃圾，主要分布在沿线的铁路、道路及房建填土区，其它地段零星分布。 三、工程施工的特点、难点及对策 3.1安全文明施工要求高：银川站属既有车站改造，车站总人流量不大，但文明施工同样不可忽视。银川站改造施工期间，严格按车站及相关单位的要求进行组织施工，确保施工现场文明有序。 3.2施工组织协调部门多、难度大：同时施工协调部门主要另有路局、站所等，总体协调内容多、所涉部门多。针对上述情况，提前介入，及时沟通。 3.3工程涉及专业多：银川站改造所涉及的工程专业多，主要有工务、通信、信号及电务等专业，各专业协调难度大。 3.4既有线施工安全风险高：银川站为既有站改造，车站改造涉及范围大，对列车行车等均有较大影响，施工前务必对列车行车等进行严密组
施工组织设计 一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下： 1.由甲方提供的《---------------》施工蓝图； 2.现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、 《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》； 3.由甲方提供的原建筑物的结构图纸； 4.其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1．被拆除、加固、改建建筑物工程概况： 工程地点：**********中心； 建（构）筑物结构形式：框架结构； 平面尺寸及建筑面积：拆除面积约为500平米，总建筑面积约2000平米； 层数：包括地下一层框（剪）架结构、地上一、二、三层框架结构、屋面廊架，总高度35米。 2．被拆除建筑物周围环境。 本拆除工程位于新建楼内部，由于本工程为负一、二、三层同期施工，各层交错施工，施工场地狭小，尤其是本标段各个施工项目集中，场地布置更为不利。 3.碳纤维、粘钢加固。
本工程由于局部结构变更需对多处构件进行加固处理。 4．拆除工程的合同工期或其他要求。 本工程工期要求为30日历天，施工工期：2016.06.15--2016.07.15日。三、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力安排计划表
**路新建工程—供电线路迁改工程 施 工 组 织 设 计 纲 要 编制日期：2019年7月26日
目录 （一）工程概况及特点 (4) 1.1工程概况 (4) 1.2工程特点 (6) （二）施工现场组织机构 (9) 2.1组织机构关系图 (9) 2.2工程主要负责人简介 (9) 2.3组织机构岗位职责 (10) （三）施工方案 (13) 3.1施工准备 (13) 3.2施工工序总体安排 (17) 3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题 分析 (18) 3.4工程成本的控制措施 (29) 3.5现场标准建设措施 (32) （四）工期及施工进度计划安排 (36) 4.1工期规划及要求 (36) 4.2施工进度计划 (36) 4.3施工资源计划 (38) 4.4施工进度计划分析 (41) 4.5计划控制程序、方法及制度 (42) （五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (44)
5.2质量管理组织机构及主要职责 (44) 5.3质量管理的措施 (45) 5.4质量管理及检验的标准 (46) 5.5质量保证技术措施 (48) 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (49) 5.7基建项目缺陷管理 (52) （六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (54) 6.1安全管理目标 (54) 6.2安全管理组织机构及主要职责 (55) 6.3安全管理制度及办法 (57) 6.4安全组织技术措施 (59) 6.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (62) 6.6施工现场安全管理文化 (63) 6.7 配合建设单位日常检查扣分工作 (64) 6.8 严格执行《中国南方电网有限责任公司基建工作“八不准” 细则》 (66) （七）工程分包的管理 (67) 7.1工程分包的原因及范围 (67) 7.2分包商选择条件 (67) 7.3分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理 (67) （八）环境保护及文明施工 (71)
拆除工程施工方案 一、保证工期措施 工程位置：*******，主要工程项目内容：本拆除工程主要工程内容为房屋拆除等。工期：本工程计划20日（日历日）完工。 （一）编制依据及原则 1、依据本工程招标文件和国家建设部颁布的相关规范。 2、现场踏勘技术资料 3、本公司可调用的机械设备、技术能力及类似工程施工经验。 4、按照配备合理，工期优化的原则，组织配套的机械设备施工作业，提高施工效率，使工程施工快速、优质、高效地完成。 5、全面分析关键线路上的施工方案，考虑关键项目的施工强度，力求施工计划可行。 （二）施工进度计划工期：20天 根据现场施工条件及本公司的实际情况，现计划工期如下：人员机械2日内全部进场，拆除、清运、清理16天，处理扫尾工程2天。
（三）施工进度保证措施 1、公司派出经验丰富、责任心强的工程技术、行政管理等专业管理人员组成本工程项目经理部 2、建立健全项目机构管理，以确定各部门、各岗位的职责范围。 3、充分调动各方面施工的优势力量，遣派专业的技术人员及工程人员现场施工。 4、配备足够的施工机械及施工人员，并合理安排施工。 二、保证安全的措施 （一）人员安全防护措施 1、所有施工人员必须进行入场安全教育，并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽。 3、高空作业人员必须定期进行体格检查。 4 、施工人员严禁从高处式各样向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。 （二）临时用电措施 1、如需临时用电，在征得指挥部允许的情况下，由专业电工按有关规定进行架接，并做好防护安全标志，箱内
无杂物，箱门上锁，箱内贴好电路图，由专人负责。 2 、所有配电箱、开关均设漏电保护器。 3、现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。 4 、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非专业人员严禁随意拆改接线。 5、现场每班不少于1名电工，并持证上岗。 6、操作时必须戴好绝缘防护用品。 （三）机械安全措施 1、机械设备传动外露部分加设必要防护罩。 2、场地机械运行由专人统一指挥调整。 （四）现场场容措施 1、本施工现场采用封闭式施工，现场临街面搭设2米高彩条布墙，大门专人管理，施工时，临街面必须由专职安全员把守。 2 、现场拆除材料必须按现场布置图放置指定位置或及时动走。 3、施工区、办公区设标牌划分，卫生责任区做到片包干，专人每天清扫。 4 、健全管理体系，项目经理全面负责，加强现场管理，定期组织检查，完善内业资料，确保文明施工。 （五）拆除工程的安全技术规定 1、拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全
1. 施工方案与技术措施 、道路工程 结合现场实际情况进行板块处理后实施， 根据设计图 纸要求，从上到下的结构形式 为： 细粒式改性沥青混凝土 加 0.3% 沥青混凝土专用复合纤维） +6?12cm 厚AC-20C 粗 粒式沥 青混凝土（掺 0.5%沥青改良剂）+聚酯玻纤 格栅（满铺）+改性乳化沥青粘层+水泥混凝土路 C20+级配碎 石 20cm 。 （一）、道路工程施工总休设想 1、进场后组织力量进行交 通围护施工，实行分阶段 施工、分段落组织交通； 2、道路工程实施机械化施工结合作业， 以机械为主， 人工 4cm 厚 AC-13C (SBS 型改性剂掺 3%?4% ,
为辅的施工方案； 3、石灰土底基层直接从场外用汽车运至施工现场 摊铺碾压；4、稳定层混合料基层采用厂拌，自卸车运至现场，机械摊铺，振动压路机压实； C30 混凝土采用商品砼，从场区外直接运输5、道路基层 至工程所在地进行浇筑。 6、沥青砼采用摊铺机摊铺，钢轮及皮轮压路机进行压实。 二）、老路面拆除施工
1、拆除老路面， 均应测定好设计标高， 由测量员计算好现有高 程与设计标高拆除高差。 3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用 风钻机队老路面实施点对 点的打孔成缝，使之开裂。 4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废 渣进行集中清除，运至指 定弃土场。 5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检， 可用作填筑料，运至填 方区填筑。 6、对根据设计标高形成的新路基应复测， 复测后， 采用路 基分层填筑的碾 压方案进行碾压并调平标高 （三）、新建沥青混凝土道路 中桩定位， 2、根据计算好的高差应在各桩号 标注好。
39号除尘器拆除工程专项施工组织设计 施 工 方 案
目录 第一章编制依据 第二章施工部署 1.工程概况 2.总平面布置图 3.施工流程 4.施工进度计划 第三章施工队伍进场计划及组织机构 第四章拆除工程施工机械进场计划及施工准备第五章拆除工程施工管理及施工技术保证措施第六章拆除工程安全技术管理措施 第七章拆除工程文明施工、环境保护管理措施第八章工期保证措施 第九章结束语
第一章编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下： 1．现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；2．业主方及监理方的要求与建议。 2．其它相关专业规范及行业标准。
第二章施工部署 一、被拆除旧建(构)筑物工程概况： 1．工程地点：二七二厂区五车间 2．工程内容： 39号旧除尘器拆除、钢构屋架拆除、旧主排风机拆除及立柱拆除。 3．建(构)筑物结构形式： 拆除工程项目为厂房外侧雨棚、毛石结构圆形柱体、老化风机、除尘设备、刚结构附属设施。 总建筑面积约75平方米，除尘器约高15米 二、总平面布置图：
三、施工流程 先拆±0.00报废烟道，原有石棉瓦棚子，及钢爬梯平台，采用双排架及局部满堂架，先上部结构后下部结构，先外面，后里边。 拆下的废材及时清理，运到指定对方地点，等外围清理拆除完毕，针对除尘四周搭设拆除平台架及上下升降平台架子，顺序先上后下，随拆随运 第三章施工队伍进场计划及组织机构针对此工程项目，我公司推选朱兴忠为项目经理。班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下： 劳动力安排计划表
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) （投标单位盖章） 施 工 组 织 设 计
（1）、施工方案及技术措施 1.1施工准备 根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况，所有施工方案以确保工程质量、安全和进度为原则，以充分发挥机械、设备和劳动力的效率，降低工程成本为前提。 1.1.1施工技术资料准备 根据本工程进度需要及时编写施工技术措施。 本工程施工技术资料及提供时间见下表 编号名称供应时间备注 1 施工图等设计文件开工15天前设计提供 2 施工组织设计开工5天前自行编制 3 基础施工作业指导书开工前自行编制 4 铁塔组立作业指导书开工前自行编制 5 架线施工作业指导书开工前自行编制1.1.2材料准备 1.分部分项工程开工前，对原材料如砂、石、水泥、钢筋等及时送当地质量检验部门检验，并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师签发认可，之后方可使用。 2.根据工程进度，及时合理地向甲方通报材料供应计划。 3.采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。
4.材料到货后及时进行检查和检验，并做好详细记录。质量不合格的严禁使用。 1.1.3通讯设备配备 1.项目部设有线电话、传真机各一部、移动电话若干、IBMP4电脑及激光打印机各一台。 2.各施工处设有线电话或移动电话一部、传真机一部；各施工队设报话机若干。 1.1.4场地准备 1.根据对沿线的调查，选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目经理带队，办公室、计财科参加，进行驻地的落实并签订协议，由办公室进行驻地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。 2.队伍进场后立即与与建设单位联系，取得允许本工程施工的有关手续，并与当地各级政府有关部门联系，与沿线群众接触，尽早为工程施工创造条件。 3.积极配合项目法人做好线路施工中发生的青苗赔偿、树木砍伐、房屋拆迁等障碍物迁移工作，并按下表中规定的标准控制施工场地，尽可能减少损失。
目录 一、编制原则及编制依据 二、工程概况及施工场区条件 三、工程质量目标及保证质量目标措施 四、施工总进度 五、施工总布臵 六、施工用地计划 七、施工导流 八、主体工程施工方法 九、重要临时设施 十、施工进度计划保证措施 十一、工程安全生产、文明施工、环境保护目标及措施十二、与建设单位的配合 十三、工程成品、半成品保护 十四、工程技术资料的收集与归档 十五、工程回访与保修 十六、附件 （一）项目部机构设臵 （二）项目管理体系 （三）项目质量、环境、职业健康安全保证体系（四）质量计划控制 （五）劳动力需用计划表 （六）主要施工机械设备与检测仪器进场计划表（七）施工总进度计划表 （八）施工现场平面布臵图
一、编制原则及编制依据 （一）编制原则 严格执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范。积极推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备、统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部分项工程，均衡施工。 1.1 全面安排，突出重点关键，合理衔接，确保工期留有余地。 1.2 保证质量，除低成本，提高效益，创造信誉，树立形象。 1.3 采取各种保证措施，确保安全生产，文明施工，保护环境。 （二）编制依据 1.XX橡胶坝工程二标段施工组织设计（合同编号：zczfcg2004-03）工程施工招标文件、补充文件; 2. 工程建设强制性条文水利工程部分建标（2000）234号； 3. 中华人民共和国《防洪标准》GB50201-94； 4. 《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89； 5. 《水利水电工程等级划分及洪水标准》SJ252-2000； 6. 《堤防工程施工规范》SL260-98； 7. 《地基与基础工程施工及验收规范》GB5022-2002； 8. 《碾压式土石坝施工技术规范》DL/T5129-2001； 9. 《土工试验规程》SL237-1999； 10. 《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89； 11. 《混凝土质量控制标准》GB50164-92； 12. 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-96； 13. 《水工混凝土施工规范》SDJ207-82；
天然气管道改线工程施工组织设计方案
目录：（一）工程基本概况 1.编制依据 2.工程概况 2.1工程说明 2.2主要工程量 3施工部署 3.1施工组织机构 3.2具体人员安排 3.3职责与权限 3.4施工任务划分 3.5 工程项目划分 3.6 施工进度计划 3.7资金需用计划 3.8 主要施工机械、器具投入 3.9劳动力投入计划安排表 （二）管线敷设焊接 １．施工准备 ２．施工程序 ３．施工方法及施工技术措施 3.1．测量放线 3.2管道拉运摆放
3.3管道组对 3.4管道焊接 3.5管线补口、补伤 3.6管线下沟回填 3.7管道吹扫、试压措施 3.8施工资料的管理 4.焊接通病原因及防治 5.质量保证措施 （三）安全文明施工
（一）工程基本概况 1.编制依据 1.1**给**关于工程的施工图。依据我公司现有的人力、物力、财力及机械设备装备情况。依据施工现场的实际情况。 1.2施工执行的技术标准。 《输气管道工程设计规范》GB50251-2003 《输送流体用无缝钢管》GB-T8163-2008 《钢质管道外腐蚀控制规范》GB/T21447-2008 《埋地钢质管道聚乙烯防腐层》GB/T4054-2003 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923 《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006 《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2002 《钢质管道焊接及验收》SY/T0453-2006 《石油天然气钢质管道无损检测》SY/T4109-2005 2.工程概况 2.1工程说明 工程概况 本工程供气管道径Φ159*6，设计压力6.3MPa。起点位于的终点，线路全长约0km。
拆 除 施 工 方 案 设计 审核 日期
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、建筑物、构筑物拆除方案 四、主要施工方法及技术措施 五、主要施工机械设备表 六、主要施工人员 七、质量保证体系及措施 八、工期进度计划表及保证措施 九、安全生产及文明施工保证措施
一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 参考规范及文件如下： 根据现场待拆建筑，按四个区分段施工。 现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；其它相关专业规范及行业标准。 二、工程概况 1、被拆除旧建（构）筑物工程概况。 工程地点： 建（构）筑物结构形式：砖混结构教学楼及宿舍楼、砖混结构简易房、钢架顶房 2、被拆除旧建（构）筑物周围环境。 本拆除工程位于内部，四周由围墙维护，出口共计一处，由本工程分为两期分期施工，各区交错施工，施工场地开阔。本工程拆除对象分散布置，场地布置便利。 3、拆除工程的合同工期和其他要求。 本工程工期要求为20日历天，开工日期为年月日，竣工日期为年月日。
三、建筑物、构筑物拆除方案 1、控制目标 （1）控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。 （2）控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。 （3）控制粉尘飞石, 确保人员安全。 （4）控制施工噪声, 尽可能减少噪声。 2、施工流程: 四、主要施工方法及技术措施 （一）施工工艺 1.施工顺序 （1）首先对厂区内的机械设备至上而下，同时用起重机吊稳，分层气割，并吊离拆除区集中堆放。 （2）本工程采用手动工具进行人工拆除建筑，施工程序应从上至下，分层拆除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进行或依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。 （3）屋檐、阳台、雨棚等在拆除施工中容易失稳的外挑构件，先予拆除。 （4）拆除框架结构建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进行施工。拆除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑结构整体拆除进度相配合，不得先行拆除。 （5）建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件拆除后，再进
深圳市 ******* 局办公楼 改造工程 专 项 拆 除 施 工 方 案 2016年10月13日
一、编制依据 1、甲方提供的本建筑物施工图、加固图及拆除区域划分图、结合图纸对现场实际情况考察。 2、《建筑拆除工程安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑物、构筑物拆除技术规程》。 3、其他相关规范及行业标准。 二、工程概括 1、工程名称及地址： 本工程原为深圳市建设工程质量监督检测站，用途为：办公室及检测室，现改造为：深圳市住房和建设局办公室，位于深圳市福田区振兴路，原建筑楼为办公楼，分为南楼、西楼、北楼，南楼为框架结构，西楼为砖混结构走廊为挑梁，北楼为砖混结构； 1.1、南楼：为框架结构，共七层，一层原停车场地及入门大厅，二至七层原为办公室，原结构楼梯为：双楼梯（南北各一梯），原电梯为载人电梯，于西侧入口处，原装饰面为:天花为：走廊区：石膏板天花及内结构抹灰乳胶漆，办公室内区为：铝扣板天花及块料石膏板、地面为：磁砖、墙饰面为：乳胶漆（部份不锈钢及璃隔）、隔墙为：砖墙（部分铝合金隔墙及卫生间抗培特板）、窗为：铝合金玻璃推拉窗带窗帘、门为：夹板木饰面门、楼梯栏杆为：不锈钢栏杆扶手、楼顶层为：隔热及防水层； 1.2、西楼：为砖混结构，柱为砖柱，共两层，一层为原检测室及实验室，二层原为办公室，楼梯接北楼楼梯入口，于北楼西侧，原装饰面为:天花为：走廊区：结构层抹灰乳胶漆，办公室内区为：铝扣板天花、地面为：办公室内区为：水磨石地面，走廊区为：地胶面层底为水磨石地面、墙饰面为：乳胶漆、隔墙为：砖墙（部分铝合金隔墙）、窗为：铝合金玻璃推拉窗带窗帘、门为：铝合金玻璃门、楼顶层为：隔热及防水层； 1.3、北楼：为砖混结构，共六层，一层原为机电房及检测房，二到五层原为检测人员办公室，六层（楼顶层）为临时彩钢板房及隔热防水层，室内为地磁砖，室外为户外木木地板；原结构楼梯为：三跑楼梯于西侧入口处，原电梯为载人电梯，于西侧入口处，原装饰面为:天花为：走廊区：石膏板天花及内结构抹灰乳胶漆，检测室内区为：轻钢龙骨方块石膏板天花、地面为：硅胶面层底为水磨石、墙饰面为：乳胶漆（部份不锈钢）、隔墙为：砖墙（部分铝合金隔墙及卫
第一章总体施工组织布置及规划 第一节施工组织机构 我单位如果中标本工程，将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部，负责全部工程施工。安排年富力强有较强管理能力的业务技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管，靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织，确保项目顺利实施。 项目经理部设项目经理、项目总工、试验室主任、财务负责人，项目经理部下设：工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部、工地试验室及综合办公 室等业务部门进行各项管理。生产单位拟设道路工程施工队、桥涵工程施工队、附 属工程施工队。 第二节管理部门岗位职责 1、工程管理部：负责生产管理、质量管理、技术管理等工作； 2、材料设备部：负责物资材料管理、机械设备管理等工作； 3、财务人事部：负责资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作； 4、安全保卫部：负责项目部驻地和施工现场的安全保卫工作； 5、工地试验室：负责工程质量检测、材料试验等工作； 6、综合办公室：负责行政管理、拆迁外协、后勤保障、宣传报道等工作； 负责农民工的安置、转移、遣送等问题。 7、道路工程施工队：负责本标段内路基、路面工程的施工。 8、桥涵工程施工队：负责本标段内桥梁、涵洞结构工程的施工。 9、附属工程施工队：负责本标段内防护、排水工程的施工。 10、项目经理： （1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。 （2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本
路面拆除恢复工程施工组织设计（一）旧路面拆除施工方案 拆除旧路（包括砼路面面层、泥结石路面） 1.清除 1）除按图纸所示或监理工程师指示要保留的植被和保留物外，在道路用地范围内的所有树木、树墩、树根、灌木、围墙和垃圾应予清除运走。其中胸径大于15cm的树木，承 包人应根据监理工程师指示的长度锯成树段，在指定地点码放整齐。 2）原地面的表土、草皮，应按图纸所示或监理工程所示的深度和范围清除，并运到指定地点备用或废弃。 2.拆除 1）在道路用地范围内及其附过因施工影响必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施，根据图纸所示或监理工程师的指示进行拆除。 2）对原有道路、路面、人行道、缘石等拆除，在作出监理工程师满意的安排后进行。除非监理工程师另有指示，原有结构的下部结构应拆除到天然地面以下50cm。如其整个或 部分处于本合同工程新建结构物的界限之内时，则应拆除到使新结构物施工不受影响的范围内。 3）必须采取必要的措施对周围其他建筑物、设施进行保护，以免损坏。 3.掘除 道路用地范围以内所有的树墩、树根、竹根和其它有机物都必须彻底掘除。道路用地范围内的树墩、竹根、树根应挖到地面30cm以下深度。在路基范围内，路床面标高高出 原地面小于1m的区域内，所有树墩、树根、竹根和其它有机杂质都必须清除到路床面标 高以下至少1m；路床面标高高出地面1m以上的区域，树墩、树根和竹根应清除至地面。 4.施工步骤 1）、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 2）、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。 3）、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。 4）、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。
S233博临路齐鲁石化段改线交通工程标线工程施工方案 S233博临路齐鲁石化段改线交通工程项目经理部 2009年10月29日
标线工程施工方案 一、工程概况 博临路齐鲁石化段改线交通工程标线主要包括反光型路面标线和振荡标线两种类型，其中反光型路面标线15000 m2，振荡标线550m2。 二、编制依据 1、交通部颁《公路养护安全作业规程》(JTG H30-2004)有关规； 2、招标文件及施工图纸。 3、我部以往工作经验及现场实际情况。 三、工作准备情况 1、材料准备 现在标线所需涂料、玻璃珠已经进场，人员已到位，机械调试完成，同时标线标准板已经通过监理验收，具备开工的一切条件 2、技术准备 （1）路面放线已经完成 （2）标线标准板已完成。 3、人员配备 我部拟投入管理人员1名、技术人员1人，施工队长1名，劳力8人。 施工放样 6 人 热熔釜加热投料 1人 推车划线 2 人
清扫2人 4、机械配备 热熔釜1台，划线车1台，手推车1台，放样车1台 四、施工方案 1、施工放样 施工前首先在仔细研究图纸的基础上进行施工放样，特别注意好各类交叉路口和生产道口的标线放样。放样首先进行主线放样，最后进行路口放样。放样时直线段每200米为一个区间进行两头定点放线，曲线段进行加密处理，一般是首先用测绳放出大体线形，然后再进行个别调整，确保线形圆滑。放好基线后以基线为准放出车道线和边线。 2、路面清扫 封闭交通后首先清除路面泥土、尘埃等杂物；如含有水分，则应充分晾干处理，对于目前通车的交叉路口，拟采用清扫机清扫同时用吹风机清理。 3、底漆撒布 使用专用设备按热熔型标线涂料的规定用量均匀撒布。 4、涂料加热 向热熔釜中投入涂料（玻璃珠掺22±1%，树脂含量17±0.5%），在充分搅拌的条件下使之完全溶解。控制好涂料加热的温度，不能过高或者过低。同时根据气温的变化对加热温度进行适当的调节。
一、编制依据 经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。 二、工程概况 工程地点： 1．建（构）筑物结构形式：原房屋设计为半框架结构，共五层；面积平方米。 2．被拆除旧建（构）筑物周围环境，东邻建铁路立交桥、南、西方紧靠村民私房，北邻公路来往人员很多，本次拆除难度大、风险大、安全工作到位要严明。 三、施工组织机构的建立 针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理满足工程所需人员、机械。 主要职责如下： 施工负责人：负责对施工工作的安排和现场指挥管理。 施工组：负责机械、人工施工。 安全负责人：负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作，根据工地周边情况做好整体警戒工作的规划。 安全员：监督各项安全工作的执行情况。
四、拆除工程施工准备 1．技术准备工作 (1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。 （2）学习有关规和安全技术文件。 （3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。 （4）向进场施工人员进行安全技术教育。 2．现场准备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌围的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 （2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 （3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 （4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置警戒标志。 3．机械设备材料的准备 本工程结构为五层建筑结构，我方采用人工拆除和机械、方式进行施工，根据施工经验及本工程实际境况拟购进材料、机械。 4、在工地固定场所设置下列标牌： （1）工程概况牌：标明工程项目名称、拆房施工单位名称和施工项目经理、拆（竣）工日期、监督； （2）房屋拆除安全生产牌；
施 工 组 织 设 计 项目名称：智能户表改造工程施工单位： 地址：
邮编： 日期：年月日 建设单位： 项目名称： 审批： 审核：
编制人： 编号： 时间：年月日 工程任务 一、工程简介： 本工程为成都电业局智能户表改造工程，为了满足城区智能户表改造尽快顺利实施。我公司对所属辖区内的改造目标进行前期查勘，落实改造实施方案及编排施工进度，以确保按时保质保量的完成智能户表
改造任务。 二、工作内容： 1、原户表的查勘、拆除，清理 2、新智能户表的安装 3、户表上机归档 4、智能户表充值卡的发放 现场查勘记录： 一、第一次查勘时间： 1、参加人员： 2、查勘范围： 3、查勘结论： 二、第二次查勘时间： 1、参加人员： 2、查勘范围： 3、查勘结论： 三、第三次查勘时间： 1、参加人员： 2、查勘范围： 3、查勘结论： 组织措施一、工作负责人： 负责本工程的全面组织，指挥
1、根据工程的实际情况，编制相应的组织措施，技术措施和安全措施， 上交本工程技术负责人，安全负责人审核。 2、确定班组各成员的职责，根据工程进度安排，组织施工，按期完成 各项任务。 3、组织班组人员对工程进行自检。 二、技术负责人职责： （1）负责项目工程技术的管理工作。 （2）参加工程的实际交底工作，负责作会审记录，参加项目的施工组织设计的编制工作。 （3）规划施工现场及临时设施的布局。 （4）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。 （5）负责资料的收集、整理、保管工作，纂写施工技术总结。 （6）负责并组织编写各自专业的项目质量计划。 （7）负责组织编写特殊项目，特殊部位的施工方案。 （8）组织主持关键工序的校验、验收工作。 三、责任工长职责： （1）参与施工方案的编制； （2）编制工种作业计划，施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 （3）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。 （4）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行
幸福村110KV输电线路入地改造工程（B线） 施 工 组 织 设 计 武汉华锐电力工程有限公司 幸福村110KV输电线路入地改造工程B线土建施工项目部 2011年10月20日
施工组织设计编制说明： 1. 编制单位：武汉华锐电力工程有限公司幸福村110KV输电线路入地改造工程B线土建施工项目部 2．审批人： 3．审核人： 4．编制人： 5．编制时间：2011年10月20日
目录 施工组织设计编制说明： (1) 第一章编制说明 (3) 一、编制目的 (3) 二、编制依据 (3) 三、编制说明 (3) 第二章工程概况及工程特点 (4) 一、工程概况 (4) 二、工程承包范围 (4) 三、工程特点 (4) 四、工程中应特别注意的事项 (4) 第三章施工部署 (5) 一、施工工序总体安排 (5) 二、项目管理组织 (5) 三、拟投入的劳动力计划 (6) 四、拟投入的主要施工机械设备表 (6) 五、工程材料的采购和进场计划 (7) 第四章主要分部分项工程的施工方法 (8) 一、本工程特别应注意的事项 (8) 二、平面控制点的测设 (8) 三、电缆沟施工方法 (8) 四、电缆井施工方法 (8) 五、混凝土浇筑施工 (9) 六、排管施工方法 (10) 第五章工期目标、施工进度计划及技术组织措施 (10) 一、总工期目标及工程阶段性工期目标计划 (10) 二、确保工期的技术组织措施 (11) 第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (12) 一、质量目标 (12) 二、质量管理组织机构及主要职责 (12) 三、关键工序的质量控制和质量管理措施 (13) 第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (20) 一、安全管理目标 (20) 二、安全管理组织机构及主要职责 (20) 三、安全管理措施 (21) 第八章环境保护与文明施工 (25) 一、环境保护目标及采取措施 (25) 二、文明施工目标及采取措施 (27) 第九章雨季施工保证措施 (28)
龙华路电力线路迁改下地工程施工 （市政1标段） 施 工 组 织 设 计 四川聚丰建设工程有限公司 二零一一年二月十五日
龙华路电力线路迁改下地工程施工 （市政1标段） 编制： 审核： 二0一一年二月十五日
施工组织设计目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况 (4) 第三章项目人员配备和组织机构 (5) 第四章施工准备 (11) 第五章施工方案及工艺要求面 (14) 第六章质量保证措施 (20) 第七章雨季保护措施 (22) 第八章工期保证措施 (24) 第九章安全生产措施 (27) 第十章文明施工及环保措施 (42) 第十一章施工机械配臵 (51) 第十二章劳动力安排计划 (52) 第十三章民工工资支付措施 (53) 第十四章工期进度及计划 (53) 第十五章施工现场平面布臵 (54)
第一章：编制依据及原则 第一节编制依据 一、业主提供的龙华路电力线路迁改下地工程施工（市政1标段）设计图； 二、业主提供的《龙华路电力线路迁改下地工程》招标文件； 三、现场实地踏勘情况及业主提供的电力线路红线图相关资料； 四、根据《电力工程电缆设计规范》GB50217-94； 五、我公司工程技术管理及机械设备装备情况； 六、我公司IS09001—2000质量认证的程序文件和质量手册； 七、国家现行有关工程施工和验收的技术规范和标准： 1. 工程测量规范GB50026-93 2. 市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-2008 3. 砼强度检验评定标准GBJ107-87 4. 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002 5. 建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11-98 6. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001） 7. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 8. 建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93 9. 成都市城市扬尘污染防治管理的有关规定 10. 其它相关规程、规范和标准 第二节编制原则
拆除施工组织设计方案
第一章工程概况 1.工程简介 1）招标单位：公共交通控股（集团） 2）工程名称：马官营公交中心站改造工程拆除工程 3）工程地点：公共交通控股（集团）马官营公交中心站4）拆除工程量清单所有容 5）工程工期：30日历天 2.工程拆除应符合的有关规定 1）《中华人民全生产法》 2）《中华人民国消防法》 3）《中华人民国道路安全法》 4）《中华人民国厂房拆除安全法》 5）《中华人民国特种设备拆除安全监察条例》 3.编制依据 1 2
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5）对施工现场及周围环境进行现场勘察和所获取的有关所需的资料 6）拆除容清单如下： 拆除信访宣传楼、停车棚、加气站一、加气站二站棚和办公室，门卫室。 拆除围为室地坪以上全部建筑物拆除。 原公交站场所有地面、车棚地面、车队办公楼、加气站设备不在本次招标控制价编制围。 信访宣传楼为框架结构，层高3.6m，檐高10.8m，外墙厚约300mm，屋面板为现浇钢筋混凝土板。 加气站办公室层高3.55m，檐高3.55m，砖混结构，外墙厚240mm，屋面按现浇钢筋混凝土板考虑计价。 加气站站台柱截面尺寸400*400，柱高4.6m，上部板厚200，柱间梁按300*400截面面积计算。 除图纸显示外厂区另有两处加气站，上部板面积为6m*8.5m，板厚200，柱间距4*6.5m，上部板厚200mm。
第二章施工组织部署 一、总体组织部署 如我公司有幸中标“马官营公交中心站改造工程拆除工程”，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有力的项目经理部，严格按市有关规定做到文明施工，规施工，严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设。本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。 二、施工构想 进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标。建设中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工。 一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良； 二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导； 三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。 三、施工准备 1、现场交接准备 我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书3天组成“马官营公交中心站改造工程拆除工程项目经理部”，依据建设单位要求派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。进场后，及时与甲方进行现场交接工作。 2、技术准备 自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，同时根据施工需要编制更为详尽的施工组织设计，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 （1）工程施工图纸会审和深化设计 项目经理部技术负责人抓紧组织各专业施工技术人员系统、仔细的阅读图纸并掌握设计意图，提出图纸中的错、漏、碰、缺，并检查施工组织设计和施工方案是否完全符合图纸和设计意图，会同业主、设计、监理单位共同做好图纸会审。根据设计单位提供的施工图纸，分专业抓紧进行图纸深化和详图设计，并报送建设及设计单位审批。 （2）施工组织设计和方案编制报审 进场后，根据现场交接、施工图纸会审、设计交底以及对现场情况的进一步掌握，在投标施工组织设计的基础上，进一步深化、完善、修订施工组织设计，分期分批提前编制各专项施工技术方案，及时报送监理单位审批，以指导整个工程的施工。 （3）技术交底 以施工组织设计和各专项施工技术方案为依据，在各分部分项工程施工之前，分级进行认真详尽、有针对性和可操作性的技术交底，使所有工程技术管理人员、作业班组、施工操作人员在施工开始前做到心中有数。 3、机械进场计划准备 工程开工后，拆除工程施工机械先期进场，其它中、小型机具将按进场计划分批进场，设