“猎头”（Headhunting）一词属舶来词，原意为割取敌人的头作
为战利品的人，这里意为物色人才的人，也有一些公司取名“猎聘”，取猎头招聘之意。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为“猎头” ，大陆也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才” 。猎头与一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务有着很大的不同，猎头追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高价位三为一体的人身上，它搜寻的是那些受教育程度高、实践经验丰富、业绩表现出色的专业人才和管理人才。简言之，猎头可以理解为人才中介，担当的是“红娘”的角色。用通俗一点的话说，就是“挖墙脚”
最受中国经理人赞赏的十佳猎头公司（排名不分先后）
翰德人力资源有限公司
海德思哲国际咨询公司
上海金猎企业咨询有限公司
上海光辉人力资源咨询有限公司
万宝盛华人力资源（中国）公司
安立国际顾问有限公司
香港伯乐管理有限公司
豪登国际管理顾问有限公司
杰迈晶雅人力资源有限公司
智联招聘
上海仕达富新桥人力资源有限公司
世界十大猎头公司
·光辉国际咨询顾问公司
·海德思哲国际有限公司
·美国阿托兹顾问有限公司
·亿康先达国际咨询公司
·罗兰贝格尔国际有限公司
·尼科尔森国际有限公司
·优异人力资源顾问公司
· EMDS顾问有限公司
·联合资源顾问有限公司
·优利投资咨询有限公司
国际知名猎头咨询公司-北京有office的（排名不分先后次序）
1. 光辉国际咨询顾问公司 Korn/Ferry International
2. 亿康先达国际咨询公司 Egon Zehnder International
3. 史宾沙管理顾问咨询公司 Spencer Stuart Consultants
4. 海德思哲国际有限公司 Heidrick & Struggles
5. 海士国际咨询有限公司 HAX INTERNATIONAL
6. 科尼尔高级咨询公司 A.T. Kearney Executive Search
7. 安立国际 Amrop I Hever Group international
8. 罗兰贝格尔国际有限公司 Roland Berger International
9. 雷诺仕国际猎头 Russell Reynolds Associates New York
10. 尼科尔森国际有限公司 Nicholson International
11. 万宝盛华人力资源中国 Manpower
12. 雷奔逊 Ray & Berndtson Fort Worth
13. 浩华国际有限公司 Ward Howell International New York
14. 豪敦咨询有限公司Horton International Avon
15. 尤里克 unique-china
16. StantonChase International （中文名没有）
17. 雷文顾问管理公司 Noman Broadbent
18. 普群企管顾问国际有限公司 PCI –IIC Partners
19. 德勤咨询公司 Deloitte Touche Consulting
20. 翰威特咨询公司 Hewitt Consulting
21. 美国阿托兹顾问有限公司 ATOZ Consultants
22. 优异人力资源顾问公司 Sterling Human Resource Consulting
23. 杰迈晶雅人力资源公司 J. M. Gemini Personal Ltd.
24. 英国丹尼尔森人才顾问公司 Danielson Consulting Co.Ltd.
25. 安拓国际顾问公司 Antal International
26. 优瑞集团 Euro Group International
27. 亚通人才咨询 Executive Associates
28. 讯升公司 comprise
29. 天普国际顾问公司 Templar International
30. 摩根柏客顾问公司 Morgan & Banks
31. 哈德森环球资源顾问公司 TMP/Hudson Global Resource
32. Foster Partners Executive （无中文名）
33. 宝鼎国际咨询有限公司 Boyden International Ltd
34. 克伦博国际顾问 Kienbaum Consultants International
35. 翰德国际顾问有限公司 Hudson
36. 德鑫管理咨询 Fiducia Management Consultants
37. 香港人国际管理有限公司 MRI Worldwide
38. 贝拉特管理顾问有限公司 Bilast
39. 艺珂 Adecco
40. 伯乐管理有限公司 bo-le
41. Grammy Technology Ltd（无中文名）
42. 汇择人才咨询开发有限公司 The Wright Company Ltd
43. 机构发展顾问有限公司 Organisation Search Ltd
44. 欧信英才 China Team
45. 索邦企业管理咨询服务有限公司 Search-Bank
46. 北京东方海配咨询有限公司 Seamatchasia
47. P-infinity（中文名字无）
纳杰猎头经典成功案例
经典案例一
我司受湖北一家上市公司的委托，为其子公司寻找一名研发总监，通过大量的寻访工作，终于将目标锁定在一个兼有湖北大学工学硕士及武大MBA教育背景的双学位人士，他目前担任的是一家集团公司研发总监的职位，对技术以及行业非常精通，管理能力也非常符合客户的需求。当我们与他联络时，却碰了一鼻子灰，他不愿考虑我们的邀请，甚至没有听听我们客户的情况。我们不得不寻访其他人选，但没有找到更合适的，看来我们必须将这个难啃的骨头找出解决方案。
我们通过各种渠道对此人进行全面的调查和了解，得到的结果发现，由于他本人和妻子工作都很忙，顾及家庭很少，导致他的孩子成绩不是很理想，将来读大学可能会存在一定的难度，而我们的委托企业刚好有这方面的资源可以将他的儿子转学到该企业附近的一所重点高中就学，而且该重点高中是本市一所重点院校的附属高中，以后上重点大学的机率也大增！我们就孩子将来的教育和发展问题，多次和委托方老总一起与该侯选人诚挚的沟通，最后终于打动该侯选人，成功将此人引进委托企业！
案例分析：有时候，我们的候选人跳槽所考虑的因素不单单是收入和发展问题。做为一个优秀的猎头机构，深度挖掘候选人的需要是每个猎头顾问都必须具备的职业素质！
经典案例二
我司受湖北一家知名集团的委托，猎聘一名集团人力资源总监，要求该人员有人力资源硕士学历，并且有超过5年以上民营及外资企业同岗位工作经历，有过沿海城市工作经历尤佳！通过寻访，我们将工作目标锁定在3个人身上，一个是本土知名企业的HR总监，另外两个分别在上海和广州的知名企业担任HR总监，但都是湖北人！
这是我们做过的一次最坚难的劝说工作，我们以湖北的整个发展趋势，委托企业极好的发展前景、期权方面的承诺以及我们富有技巧的大量动员工作，终于将身在上海的HR总监说服，愿意来该企业发展！在整个试用期间，我们的工作人员更是贴身为该候选人提供服务，房子问题、交通问题、与委托方老总思路的问题、工作中棘手问题的解决方式等等，终于使该人选顺利通过过渡期！
案例分析：找到合适的候选人只是猎头服务的第一步，如何让候选人成功与企业渡过磨合期也同样关键。
经典案例三
我司为一家中外合资的集团公司猎取营销总监，该企业在FMCG行业内占据全国一定的市场份额，企业迅猛发展驰骋向前，但随之而来的是管理基础的薄弱，经营能力已不再承载企业规模的增长。根据我们对客户用人需求的分析以及客户心里的良好把握，选定了国内一家拥有驰名商标民营快消集团的CEO，经过我司对于该人选相关资料的收取，多方渠道的侧面掌握，了解到这位人选实为市场资深人士——深谙市场行情动态，擅于整合资源建立高效的企业供应链与核心价值链，完备全面的营销管理体系是此候选人的优势之处。猎取如此优秀的人选，需使出全身解数，有效的方式是成功的关键，我们采取的是全线出击，由于我们拥有强大的人脉资源与专兼职猎手，从多方面掌握到该人选在现有的公司中遭遇企业高层变动，已有多家大型企业向其伸出橄榄枝。
因涉及该人员的职业规划，此人选处事十分慎重。如何说服这位人选并将其列为囊中是我们需做的准备工作，此候选人的现有公司企业性质尚属民营，虽然发展趋势强劲，难免在企业放权的尺度与空间上有所局促，遇到高层变动权责划分将使人心不安。我们抓住这一点，反复与这位候选人进行商谈，并多次要求委托方与我司配合，将候选人请到委托方企业实地考察，以真实的数据为依据展示，实在而不浮夸的前瞻性分析报表作为说服说明，企业最大限度放权的信任说辞等，使候选人从心里上对于我司所推荐的企业高度认可。最终，经过大量的主导与协作工作，我司成功猎取该人选，该企业对我司的信任度由此增长巩固，该人才对我司专业的精神予以欣赏，创造了多方共赢的局面。
案例分析：优秀的职业经理人注重的是诚信，追求的是再创事业的新高峰，他们对自身有着明确的规划与严格的要求，因此也会期望雇主方是一家可持续发展潜力无限的公司，希望在这样的公司中有着最大限度的发展。此案例成功之处在于精准的把握了企业与
个人的需求所在，以严谨的准备工作作为成功的铺垫，有效的沟通，具体问题具体分析，诚挚的信任与理解，急人之所难解决棘手的疑虑便能实现最终的成功。
2008年第四季度，建筑设计类高级人才成功案例
华夏江山在建筑设计专业人才方面，全面搜集整理了各大中型房地产公司总建筑师、设计总监的资料，对他们的学历、经验、作品、薪酬有了一本“明细账”，因此成功率较高。现以最近（2008年第四季度）三个成功案例进行介绍。
案例一
委托企业：北京某知名集团
委托时间：2008年8月
到位时间：2008年9月
委托职位：规划设计总监
该集团在三亚投资建设超五星级酒店等项目。我方从上百位设计总监中挑选推荐了两个人选，客户对两个人选简历都满意，但其中一个因为现单位工作时间特别忙错失机会，另一位则成功入职。汇通社区
该候选人台湾大学毕业后在美国留学、工作，2004年来内地，又全程负责过海南度假式五星酒店的设计管理，薪酬要求也合理，与客户的要求完全吻合，第一次面试就完全通过。只是经理人原在其他开发公司工作，对开发企业不讲诚信心有余悸。通过我和候选人一个星期的沟通，候选人对该企业有了较全面的了解，欣然入职。
随后的每月跟踪回访，客户董事长、分管副总裁以及人才自己双方，都表示很满意。
案例二
委托企业：天津某房地产投资集团
委托时间：2008年8月
确定时间：2008年9月
到位时间：2008年11月
委托职位：总建筑师
该集团主要从事房地产项目的并购、重新定位、建设（改造）、销售，产品类型涉及公寓、商业、写字楼。我们分析，一个纯技术型建筑师，因为缺少对市场的深入了解，没有产品策划能力，难以胜任此职。汇金网
我们从上百位人选中挑选出唯一理想人选：年龄四十多岁，建筑专业，台湾籍，九十年代来到大陆，对大陆的房地产政策与开发环节非常了解，又在一知名台资策划公司任策划副总，有很强的产品策划能力，是一个建筑设计与产品策划复合型人才。
通过推荐，该候选人赴天津面试，由于面试约见工作准备充分，人力资源部门与公司总裁、董事长一天集中面试，当即通过。由于候选人原单位项目在进行中，该经理人需要入职的时间较长，期中，公司董事长到北京亲自约见经理人，很快确定了具体薪酬标准与入职时间。
随后的回访，客户董事长、人力资源部总监及人才自己双方，都表示很满意。汇通社区
案例三
委托企业：北京某地产开发集团
推荐时间：2008年11月28日
入职时间：2008年12月15日
委托职位：设计管理总监
该集团有高端别墅、五星级酒店、高端写字楼项目，我们推选的候选人学历条件好（名校毕业，建筑专业名校首选是清华、天大、同济、哈工大，但同济在北京的少），经验丰富，通过背景调查，该候选人协调能力、管理能力强，是一个优秀的技术管理干部。
该候选人从第一次面试到入职，时间仅10天。