钢青发[2005]19号
关于表彰二ОО五年度武钢青年创新创效活动
先进集体和个人的决定
一年来，公司各级团组织广泛动员青年职工紧紧围绕公司生产经营目标，在技术、管理、营销、服务等方面认真开展青年创新创效活动和青年“五小”智慧杯竞赛活动，取得显着成效，推动了公司科技进步和青年科技创新工作，强化了青年职工科技创新意识，增强了青年职工的科技创新能力。为表彰先进，树立典型，激励和引导更多的青年职工积极参与公司的各项生产经营活动，为公司生产经营与改革发展作出更大贡献，公司团委决定：
授予股份公司团委等20个单位“青年创新创效活动优秀组织单位”称号；同时，经各二级单位推荐，公司部门和专家评审，评定武钢第二十届青年“五小”智慧杯竞赛成果一等奖12项，二等奖20项，三等奖30项，优秀奖80项。
公司团委希望，受到表彰的先进集体和个人再接再厉再鼓干劲，在公司生产经营中进一步发挥积极作用。同时，各单位团委和青年科协要加强组织和管理，充分调动广大团员青年的积极性和创造性，为增强武钢市场竞争力再作新贡献！
附件：表彰名单
共青团武汉钢铁（集团）公司委员会
二ΟΟ五年十二月三十日
主题词：创新创效表彰决定
共青团武汉钢铁（集团）公司委员会办公室二ΟΟ五年十二月三十一日
共印65份附件：
二ОО五年度武钢青年创新创效活动
先进集体和个人名单
一、武钢青年创新创效活动优秀组织单位(20个)
股份公司团委股份公司烧结厂团委股份公司大型厂团委
股份公司冷轧厂团委股份公司质检中心团委技术中心团委
能动公司团委运输部团委维修中心团委
耐材公司团委金资公司团委氧气公司团委
工程技术集团团委钢电公司团委企发公司团委
矿业公司团委直属机关团委总医院团委
二医院团委鄂钢公司团委
二、武钢第二十届青年“五小”智慧杯优秀成果
一等奖(12项)
1、降低烧结矿工序能耗烧结厂吴卫星
2、提高中间包连浇炉数攻关一炼钢厂肖卫军
3、HIB钢成材率攻关硅钢厂黄斌
4、CA线炉传动张紧装置的改造硅钢厂胡滨
5、海洋石油平台用高强度钢的研制技术中心张云燕
6、加强电能计量管理降低配电损失率能动公司叶志标
7、供电厂轧钢变110KV系统电能计量缺陷及整改
能动公司邱迅
8、2#RHMFB技术消化与技术攻关设备维修中心杨卫中
9、优化操作合理控制努力降低H台制氧机电耗
氧气公司甘贤刚
10、改造煤粉除尘器阀位矿业公司黄果强
11、建立银企直联系统,提高资金结算效率
直属机关魏峰12、不同检查方法对恶性阻塞性黄疸的评估及诊断价值
总医院付广
二等奖(20项)
13、高炉喷煤排污工艺革新炼铁厂吴秉铖14、直弧式连
铸机扇形段开口度不合格点数≤5点攻关
二炼钢厂郭国红
15、利用大号槽钢废辊改制一架角钢轧辊大型厂刘昆杰
16、Parsyte表面检测系统水滴问题攻关热轧厂夏孔超
17、彩基板预清洗喷射梁接头改进冷轧厂张泉辉
18、改造程控球阀,稳定氢气产量硅钢厂周元媛
19、管线钢落锤撕裂试验人字型缺口法攻关
质检中心胡晟蓝
20、汽轮鼓风机拔风系统攻关能动公司胡预
21、五号水站4#机电机故障异常的处理能动公司王伟喜
22、绝缘油介质损耗测试研究分析能动公司唐伟凯
23、改进六万制氧机氩气生产操作实现稳定高产
氧气公司周伟
24、森基米尔扇形块波纹边改造方案机制公司黄怡
25、在Contrologix系统中对累积程序的改进
计控公司吴俊波26、转炉副枪测量系统HFDAS研制与发展
计控公司高振鹰27、利用多种学习手段发展大班幼儿空间智能
企发公司姜璇
28、办公用品管理系统直属机关魏峰
29、彩色多普勒检测肝动脉血流动力学改变的应用价值
二医院杨雪莲
30、带钢拉窄问题的检测与控制鄂钢公司毛卫东
31、应用分段喷水熄焦提高焦炭质量鄂钢公司周良斌
32、备煤工段油泵电机自动联锁系统设计方案
鄂钢公司张品洪
三等奖(30项)
33、提高高碳钢中包温度合格率攻关总结
一炼钢厂吴维轩34、静态轻压下技术在高碳连铸方坯生产中的应用
一炼钢厂王光进
35、转炉大流量复吹改造与应用二炼钢厂帅国勇
36、提高铸坯表面温度，减少含铌钢横裂纹废品
二炼钢厂陈国威
37、LHF钢包炉电极零拉弧改造三炼钢厂胡军
38、优化高线加热炉事故程序控制降低能源消耗
大型厂张文成
39、精轧侧导板检测系统改造减少废钢热轧厂张磊
40、挖掘潜力减少废钢热轧厂杨澄
41、无取向高牌号硅钢常化提速攻关硅钢厂张宁国
42、优化过滤器反洗工艺确保过滤器安全经济运行
能动公司陈细华43、整改冷轧变电所新Ⅱ段无功补偿装置中的缺陷
能动公司陈庆九44、自制内燃机车12180Z型柴油机操纵阻尼油管
运输部常界华
45、AEI电子标签地面读取设备网络状态实时监控及故障恢复
动输部杨柳
46、提高粗苯回收率焦化公司李勇
47、流动液体容器轻液相自动清除装置的攻关
焦化公司李诚
48、普通弯曲段Ф150棍子内滚针轴承取出装置的设计与制造
机制公司朱志浩49、营销管理信息化软件的开发及应用
建工集团郑长红50、PC5压缩机
的检测控制系统计控公司伍娟
51、DCS增加三次风控制钢电公司李菊52“SEWRIN”检漏、探管企发公司熊伟
53、武钢草坪杂草化学防除技术研究企发公司郭庆伟
54、改进产品结构增强效益企发公司易雪丽
55、延长原子吸收仪使用寿命企发公司李胜勇
56、加入内配粉煤，提高球团质量矿业公司王合清
57、设计安装漏斗“防堵”装置矿业公司易晓涛
58、加强资金内控信息循环降低财务费用
直属机关石永杰59、重型颅脑损伤亚低温治疗的疗效评价
总医院陈金武
60、电炉厂碳氧枪喷碳系统的改造鄂钢公司梁飞
61、鄂钢554m3高炉操作线图的绘制鄂钢公司殷全军62、
60Si2Mn弹簧圆钢的机性不合原因分析及工艺改进措施
鄂钢公司韦泽洪
优秀奖(80项)
烧结厂: 王燕赵慧钢周泽万
炼铁厂: 唐纪恩
一炼钢厂：邹利雄
二炼钢厂：周丹谢旭东
三炼钢厂：王军张晓军
大型厂：李伟张建锋宓位其
轧板厂: 李建辉
热轧厂: 吴成钢刘浩
冷轧厂: 洪刚任予昌
硅钢厂：胡滨
质检中心：彭震陶勇黄恺
港务公司: 谢海生
技术中心: 刘昌明宋育来胡守天朱善合
能动公司: 李玉威郭瑞军唐健刘志强朱海
罗建功熊艳琼
运输部: 杨界文胡勇
设备维修中心: 周继勋张银军孙亮
焦化公司: 戴华勇黄建钢李学斌
耐材公司: 袁峰胡浩陈跃
金资公司: 周利华黄寒俊
氧气公司: 田建国许敏何涛
机制公司: 吴初练张杰罗善琳
建工集团: 侯冰冰彭青
交运公司: 翁旭常国富
钢电公司: 胡志军赵宏杰王海英
企发公司: 代煜何德华胡珉张泉州成钢矿业公司: 程新见王春光王建梅黄咏松
冶金公司: 陶华国周智余玉林
直属机关: 谌志慧孙晖
总医院：付广王鹏
二医院: 魏俊
鄂钢公司：王志衡张明辉刘复兴余爱华
“优秀青年创新创效成果”事迹材料 ---905沂南县人民医院门诊病房综合楼工程沂南县人民医院门诊病房综合楼工程是沂南县目前规模最大、投资最多的公益性事业项目，建成后将是我省目前同级医院中单体建设规模最大的门诊病房综合楼，同时也是沂南县标志性建筑之一，被列为沂南县重大惠民工程和十大亮点工程，被临沂市列为市级重点建设项目，被国家发改委列为重点扶持项目。 按照工程开工前制定的安全、质量目标，项目部圆满的创建了市级安全文明工地、省级安全文明示范工地，省级优质结构工程。在整个过程中青年员工起到了重要作用，他们本着“塑精品、创一流”的质量方针，从基础土方开挖、钢筋直螺纹连接、TS防水卷材施工、大体积高性能混凝土及整体浇筑等施工工艺，严格按照标准规范对工程质量加强管理，加强过程控制，使工程质量得到了充分保证。为了实现最终的质量目标，争创国家鲁班奖，在工程创新方面,青年员工们大胆思维、敢于创新，提出了剪力墙内配电箱体预埋施工。 在传统的施工中，剪力墙配电箱箱体安装前都是事先预埋一定尺寸的木盒，混凝土浇注成型后会预留出配电箱所在的位置，等到后期施工时直接将配电箱安装在预留位置上。但是这种施工方式存在很多的不足：一是事先预埋的木盒容易在浇筑混凝土时变形或错位，模板拆除以后会发现预留的洞口也随之变形或错位，这时候处理起来既费时费力，还有可能破坏墙体结构；二是施工工艺较为复杂，既需要提前预埋木盒，还得在后期进行重新安装。 为此，青年员工们大胆革新施工工艺，省略了前期木盒的预埋，直接在混凝土浇筑前就将配电箱安装在剪力墙内，通过对配电箱体自身的抗压加工（设置内支撑），根据图纸对建筑物的线路布置，在箱体上提前预设螺接，使用预先加工好的箱体预埋加固卡套，使箱体在
电力公司创新创效活动开展方案(草稿) 一、活动主旨 为了深入贯彻党的十八大精神,稳步推进企业技术创新工程,动员和引导企业青年职工增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划
2018-2019-青年文明号标准-优秀word范文 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 青年文明号标准 青年文明号标准 青年文明号是指以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建高度职业文明、弘扬良好信用道德、创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。 局级“青年文明号”要符合以下四条标准： 1、职业道德好。青工热爱本职工作，敬业意识强，团结协作，关心集体，诚实劳动，具有艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的思想境界。青年集体负责人政治素质强、业务水平高，能够自觉带领青年争先创优。全体成员在生产、经营、管理和服务中都应体现出高度的文明素养和牢固的信用、质量、安全、效益观念，须了解“青年文明号”创建活动的意义和宗旨，熟练背诵全国“青年文明号”信用公约(诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范)，熟练服务承诺内容。 2、岗位能手多。积极开展创新创效活动和岗位练兵、岗位成才活动，取得较好的人才、经济和社会效益。青工努力学习业务，钻研技术，掌握了本职工作所必须的知识和技能，有50%以上的青工达到二级青年岗位能手标准，90%以上的青工达到三级以上青年岗位骨干标准。 3、工作水平高。有规范的岗位创优标准，有完整的“青年文明号”创建计划、目标和具体实施措施。在生产、经营、管理和服务等方面居油田内同行业领先水平，创造出了一流的工作成绩，做到工程质量高、施工进度快、物质消耗低、安全生产好、经济效益高、社会影响大，工作成效得到上级部门及合作单位的充分肯定。 4、团建工作好。团的活动规范，团组织的设置合理，团的各项工作制度健全，能够围绕生产经营的发展和职工队伍的稳定有针对性地及时开展各项活动，并切实起到积极作用。
创新创效提升竞争力 创新创效，是推动中心加快拓展辐射、调整专业结构、提高经济效益的有效措施；是引导职工加强学习、锐意创新，在改革和发展中成才、建功立业的重要途径；是服务于中心工作、服务于集团发展的实际行动。 一、创新创效活动内容 创新创效活动，以集团公司和社会需求为导向，以创新为手段，以创效为目的，以技术创新、管理创新、品牌创新、营销创新、服务创新为基本内容，引导职工立足本职，提高创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，提升中心竞争力。 （一）专业创新 动员和组织职工围绕专业创新工作，充分发挥职工的作用，积极引导广大职工参与专业创新项目的研究和开发，加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作，开展技术培训、技术咨询、信息交流，争做专业学科带头人。 （二）管理创新 动员和组织职工创新管理思想，不断根据集团公司和社会变化，积极借鉴国内外先进管理经验，不断探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。引导职工加强目标控制，严格岗位标准，优化工作过程，创新工作方法，降低成本，提高岗位效益，为加强管理奠
定良好的基础。分析查找管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强管理动脑筋，想办法，出主意，为管理做实事，向管理要效益。 （三）品牌创新 动员和组织职工积极参与企业的品牌创新，教育职工重视品牌战略，围绕中心品牌、学生品牌、服务品牌的建设工作，立足岗位，优质工作，针对品牌战略出点子、提建议，切实提高品牌的知名度和美誉度。 （四）营销创新 教育培训也需要营销。提高职工对营销重要性的认识，学习营销知识，强化营销意识，创新营销手段，提高营销能力，成为经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的专业营销人才。面向集团公司，面向市场，做好市场分析，跟踪市场变化，以市场为导向，研究营销措施，不断拓宽市场空间，提高教育培训的市场占有率。 （五）服务创新 动员和组织职工创新服务思想，增强服务意识，改进服务态度，改善服务环境，树立服务至上的观念，创新服务形式，优化服务过程，变被动要求服务为主动提供服务，变单一服务为配套服务，变定点服务为上门服务，变八小时服务为全天候服务，变繁琐手续为迅速反应，运用网络、通讯等现代科技手段，占领更大市场份额，提高经济效益。 二、创新创效活动的方法和措施 （一）营造氛围
南京钢铁股份有限公司第一炼钢厂文件 南钢一炼钢综字(2017)第008号 关于开展“展现青春新活力、立足岗位做贡献”的 青工微创新创效竞赛活动的通知 各单位： 今年是“十三五”的关键之年，为了展现我厂青年员工活力，推动第一炼钢厂降本、提质、增产任务的全面实现，经厂部研究决定在全厂青年员工中开展“展现青春新活力、立足岗位做贡献”的青工微创新创效竞赛活动，现将活动有关事宜通知如下： 一、指导思想 紧紧围绕全年效益目标，广泛宣传“展现青春新活力、立足岗位做贡献”活动的重要意义，号召全体青工积极投入到青工微创新创效的热潮中，发挥技师工作室技术创新活动平台的优势，充分激发和调动全体青工的积极性、主动性和创造性。组织青年员工立足岗位，奉献智慧，展示才华，开展青工微创新创效活动，为我厂推进高效率、低成本运行增添新活力。 二、组织领导 成立青工微创新创效竞赛领导小组： 组长：朱宁
副组长：徐晖 成员：徐爱东、黄强、周桂成、贾攀、张禹群、郑和、马永富、曹余良、谢赐猿、刘婧莉、张志强 三、竞赛目标 在公司转型发展、事业部改革的关键时期，第一炼钢厂的青年员工要积极投身改革浪潮，形成立足岗位创新创效做贡献的竞赛氛围；促进公司、事业部下达的成本、质量、产量等各项任务圆满完成。 四、竞赛时间 2017年3月1日—2017年12月31日。 五、活动内容 (一)开展专项小指标攻关竞赛 针对工作中遇到的难点和重点，各青工岗位根据自身的实际情况，适时的开展有针对性的专项小指标攻关竞赛。 1、竞赛指标必须为本岗位的关键指标。 2、每月底之前上报下个月专项劳动竞赛的方案到活动领导组。 3、领导小组安排专人跟踪竞赛的情况，竞赛组织单位及时把竞赛情况向领导小组反馈。 4、根据指标完成情况及专业技术人员的裁判，对于关键指标有突破的，厂部将给予一定的奖励。 （二）开展青工“六小”微创新活动 结合公司创新工作的要求，建立一炼钢青工“阿米巴创新创效团队”。紧紧围绕公司发展战略和生产经营目标，激发青工创新活力和创造热情，解决企业生产中的难题；打造“蓝领创新”品牌，形成“利益、事业、
中国铁路工程总公司 青年创新创效项目考核评价制度 为推动总公司青年创新创效活动的顺利开展，引导各级团组织建立创新创效项目考核评价制度，探索建立青年创新创效项目的外部评价和量化考核办法，使项目考核与企业业务考核协调运作、同向联动、形成互补效应，根据中央企业团工委、中央企业青年联合会、国家科学技术奖励办公室、中国企业联合会联合下发《关于开展“中国铝业杯”首届中央企业青年创新奖评选活动的通知》（中企团发[2006]18 号）的文件精神，结合总公司实际，特制定总公司项目考核评价制度。 一、项目申报立项 采用项目化运作的方法。积极争取有关职能部门的支持，通过自上而下的课题招标法和自下而上的项目申报三级联创法，广泛选题上报。团组织和行政组织要充分协调沟通，及时立项，，建立青年创新创效项目库。要通过明确项目目标、责任人、奖励机制和成果展示等，开展青年创新创效活动。尤其是鼓励和支持青年立足本职岗位，围绕本单位科研、生产、经营、管理的需要，在技术、管理等方面确立创新项目。鼓励和支持个人积极主动申报创新项目。 二、项目考核 通过成果发布会，成果鉴定会、成果交流会等，定期和
不定期地组织对青年创新项目的考核工作。对重大创新项目要实行跟踪考核。对已形成成果的项目，要及时推广，转化为现实生产力。 三、项目评价 按照中国中铁青年创新实用技术创新项目评价体系和中国中铁青年创新企业管理创新项目评价体系（见附件一、二），对创新项目进行定量评价，并依据评价结果和《中国铁路工程总公司青年创新创效活动的激励制度》给予奖励。 四、本制度解释权在总公司团委 附件：1、中国中铁青年创新实用技术创新项目评价体系 2、中国中铁青年创新企业管理创新项目评价体系 附件1 中国中铁青年实用技术创新项目评价指标体系
如何使青年创新创效工作在企业改革发展中发挥更大的作用(精选多篇) 青春创业行动激活青年创新创效热情企业团组织中的创新创效活动，是广大团员青年充分展示个人才能，在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。自该活动开展以来，经过几年的规范运行，取得了事半功倍的效果，尤其是在团省委开展的青春创业行动中，进一步赋予了这项活动新的内涵，极大地激发了青年创先创效的热情。那么，如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用？笔者谈几点粗浅认识：一、要从实际出发，突出企业特色要使创新创效落到实处，求得实效，企业团组织必须从实际出发，在企业最需要解
决的环节入手，突出自己的特色，我们重点抓了“四个结合”：一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况，从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程，发展生产力；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过营销创新拓宽市场，提高经济效益；通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年，而每个企业青年的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作，还要研究青年的实际状况，根据企业青年的特点开展工作。我们肥城矿区青年构成比较复杂，从年龄层次及文化学历构成来看，大致呈高、中、低“阶梯状”分布，再加上每年都有一大批大、中专和技校毕业生涌入，这对壮大团的队伍，开展创新创效活动带来一定优势。我们在开展创新创效活动时，就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，充分发挥各个层面
的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动，而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。因此，我们开展创新创效活动时，视其所能，尽其所力，攻其所及，一步一个脚印，把活动落到实处。二要立足岗位，开展群众创新实践活动青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。同时，岗位是企业运转必不可少的环节，每个岗位创新的集合就是企业的全面创新。青年创新创效活动作为全国科技创新行动的重要组成部分，是以企业青年职工为主体，以市场为导向，以创造效益为目的的群众性创新实践活动。我们在开展创新创效活动时，既搞精英式创新，更搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。我们以岗位为创新的基点，把企业的生产经营、管理、营销各个环节、各
安徽省青年文明号管理办法第一章总则 第一条为进一步加强对青年文明号活动的指导和管理，促进全省创建青年文明号活动更加广泛、深入、持久地开展，根据《全国青年文明号管理办法》，在总结全省几年来创建活动的基础上，特修改制定本办法。 第二条青年文明号是以青年集体为主体，在生产、经营、管理和服务中体现高度职业文明，创造一流成绩的青年集体（班、组、队），青年岗位（岗、台、车、船、站、所、店）和青年工程。 第三条青年文明号活动旨在组织和引导青年敬业爱岗，诚实劳动，文明从业，无私奉献，在构筑社会主义道德体系中发挥示范作用，为促进两个文明建设，推动经济社会的协调发展作出积极贡献。 第四条青年文明号活动在全省党政机关、企事业单位、重点建设工程、基层站所等各行各业中开展。 第五条青年文明号活动要在安徽省创建青年文明号活动组委会的统一领导下，在安徽省创建青年文明号活动组委会办公室的具体管理和协调下，坚持内容与形式相统一、继承与创新相结合的原则，坚持“条块”相结合的原则，坚持谁命名谁管理的原则，紧密结合实际，不断丰富活动内涵，
开展独具特色、富有实效的创建活动。 第二章基本条件 第六条青年文明号的基本条件是： 1、青年集体中35岁以下青年占50%以上，负责人中至少有一人年龄不超过38岁； 2、该青年集体成员政治立场坚定，能够自觉执行党和国家的政策，带头遵守国家法律法规及本单位的规章制度、操作规程和服务规范； 3、在生产、经营、管理、服务中切实实践敬业爱岗、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德，体现出高度的文明素养、牢固的信誉、服务观念和创新创效意识，并取得突出成绩； 4、努力学习业务，钻研技术，熟练掌握本职工作必需的知识和技能，90%的青年职工岗位技能达标，有相当数量的青年成为本职工作的各级岗位能手； 5、青年集体中团组织健全，战斗力强，能紧密围绕本单位的中心开展工作，发挥团员的模范带头作用，根据青年特点生动活泼、扎实有效地开展创建工作； 6、讲求实效，创造较高的经济效益、社会效益和人才效益。 第三章创建标准
1 青年创新创效活动总结与青年安全生产示范岗事迹材料汇编 青年创新创效活动总结 公司作为国有特大型企业、全国最大的氟化工基地和浙江省最大的化工基地，在省委省政府的关心和支持下，通过加速结构调整，深化内部改革，强化综合管理，取得快速发展。面对企业发展和青年群体结构的变化，如何提高新形势下国有企业共青团的吸引力、凝聚力和战斗力，是企业团组织面临的首要课题。近年来，**团委围绕企业中心工作，结合青年特点，全面开展了青年创新创效活动，为企业发展和青年成长做出了积极贡献。 一、典型带动，项目攻关，营造创新创效良好氛围 **团委将创新创效活动作为**团组织的核心工作融入到企业的生产经营活 动中，以组织优秀青年科技人员开展项目攻关为切入点，树立创新创效的青年典型，确立建功成才的正确导向，营造被企业认可、受青年欢迎的创新创效活动氛围。 1、寻题攻关，个人建功 在**青年中流行这样一句话，“项目不是‘等’来的，是‘找’来的”。**青年就是在一次一次寻找中，与课题结下了不解的情缘。在工作中我们主要把握好了三点：一是青年骨干提出的课题必须符合生产实际，同时还要具可操作性。我们要求基层团组织在立项时要从解决企业急需、最紧迫的现实问题出发，课题的选择定位为“小、实、新”，使攻关的课题能够在较短时间内解决生产的“瓶颈”问题，为企业创造新的效益。二是在各二级单位团委成立青年科技者协会，对立项的课题定期进行跟踪、指导和考核。这样，不仅使课题的参与者有了压力，而且有了动力，进而保证了课题的有效运行。三是公司团委每两年组织评审一次，并在召开的“青年创新创效表彰会”上，发布并奖励优秀青年创新成果，评出青年科技创新成果一、二、三等奖和创新论文优秀奖，并按有关规定给予重奖,极 第 1 页共9 页
创新创效，谱写青春华章 -------记应急备件突击队车滚小组 在企业电力管理大队，许多人对王玉儿这个名字并不陌生。在她的名字下是一连串闪光的称号：1999年青年创新创效能手；2000年厂优秀团干；2001年厂“十大杰出青年”；…… 1996年参加工作的王玉儿，青年党员，今年26岁，现为电力管理大队电管队技术员，团支部书记。在短短几年时间内便后来居上，成为青年人中的佼佼者，原因何在？面对大伙的问询，王玉儿只重复一个观点：“我只是想尽力把工作做好。” 1996年8月，毕业于XX学院的她，来到了刚成立仅一年多的电力管理大队。从此，风华正茂的她与与供电事业结下了难以割舍的缘分。潜心钻研技术，立足岗位创佳绩王玉儿把学习作为人生最大的乐趣之一，作为一名女同志，她没有被世俗的观念禁锢头脑，她清醒的认识到企业需要的是一专多能的复合型人才，于是利用业余时间精读了英语、计算机等知识。电力管理大队的电量日报表计算程序还是1996年她刚参加工作时与人合作编制的，几年时间过去后，原来老程序的诸种弊端开始现露，已经不能满足现代办公快速准确的要求。2002年9月份，她与计算机中心配合编制了网络版的XX企业用电量日报表程序，使相关业务部门可以在第一时间准确、方便查询当日电量升降情况，提高了工作效率，为实现无纸化办公奠定了基础。同年11月份，她用微机绘制出了我厂四个变电所的改造后的系统接线图和电力线路图，不仅为我厂争创局“红旗变电所”做出了贡献，而且填补了我厂电力负荷绘图自动化技术的一项空白。作为一名专业技术人员，王玉儿始终把“爱岗敬业，勤于钻研”作为行动的准则，工作中不断钻研，不断学习，为干好本职工作打下了坚实基础。2002年初，她深入农企用电现场，经过仔细的调查研究，针对农企恶劣的用电现状，对原高压电力计量装置进行了一系列的技术改造，改造后的分体式计量装置，更适合XX企业复杂的外部用电环境，该成果在现场应用后，有效的防止了个别用电户隐蔽性、技术性窃电，有效地减少了电量流失。该项成果还在局“青年创新成果”评比中获得三等奖。工作中勇挑重担，处处起模范带头作用作为一名青年党员及青年技术人员，王玉儿在工作中总是吃苦在前、冲锋在前。革新成果“分体式高压计量”在农村企业安装后，为了验证成果效益，她定期到安装现场测试各种技术数据，由于该项成果专为防窃电而设计，在测试现场，她多次遭到个别农企用电户的阻挠、漫骂，但是这一切打击，都丝毫没能动摇她革新创效、打击窃电的决心和信心。电管队所管辖的电力计量点多，队上新工人比老工人多，后转岗的工人多，针对这“三多”，王玉儿不仅定期给大家上技术课，还积极组织了师徒结对子活动，使新工人的技术水平在短时期就有了很大的提高。根据生产情况，她还和队上领导一起研究制定了“线路承包制”，不仅提高了工人积极性，还减少了电量流失。业余时间，她刻苦钻研专业技术，使自己的业务水平不断提高，取得了多项技术成果，解决了生产难题。她在电量基础管理工作中积极配合大队技术人员协调解决生产难题20多项，充分发挥了技术骨干作用，为青年人树立了榜样。1998年，她参加研制的“小电流接地系统保护装置”获厂科技进步二等奖；1999年，由她组织参与的“DJYC-95型电动机经济运行测试仪的推广”项目和“防窃电自动控制计量箱”项目分别荣获厂科技进步一、二等奖；2000年6月，由她参与的“节电箱、电容无功补偿技术”荣获局节能进步集体一等奖；2000年上半年，在厂“五小成果”发布会上，她自行研制的“变压器防窃电装置”荣获厂三等奖。2001年，她带领本队青工团结拼搏，勇于创新，针对生产中的难题，多搞小发明，小创造，不仅取得了很好的生产效益，而且在厂里下半年举办的青工“五小”成果发布会上，有两项成果获得厂三等奖；2002年的革新成果“分体式高压计量箱”获得局创新成果三等奖，一项成果取得厂科技进步一等奖，两项成果在厂“五小成果”评比中获奖。她就象一头上满了发条的机器“牛”，在提高供电节能技术这一领域不停地向前奔跑。关心青年，服务
集团青年创新创效活动管理办法 第一章总则 第一条为加强集团青年创新创效活动指导，规范管理，推动“二次创业电化青年成才工程”和“十百千万人才工程”的实施，加快企业“二次创业”的战略步伐，特制定本办法。 第二条本《办法》依据《中铁工程总公司青年创新创效活动指导意见》、《中铁电气化局集团青年创新创效活动实施方案》的有关要求，结合集团实情制定。 第三条开展青年创新创效活动要坚持以青年为主体，以市场为导向，推动企业的技术进步、市场营销、服务质量和管理水平的提高。 第四条开展青年创新创效活动要坚持“在不断否定中超越自我，在不断创新中追求卓越”的企业理念，坚持“建功育人”宗旨，实现经济效益、人才效益和社会效益的统一。 第二章组织领导 第五条各单位成立以青年突击队领导小组为基础的青年创新创效活动领导小组（集团公司活动领导小组成员名单附后），负责活动的全面领导，从政策、经费、优化活动环境等方面为活动的顺利开展提供保障。领导小组下设办公室和专家评审组。 第六条办公室设在各单位团委，负责课题的立项统计、申报和成果评审的组织等日常工作。 第七条专家评审组由企业有关部门负责人及各方面专家组成。负责课题立项的审核批准、活动的检查指导和创新成果的评审等工作。 第三章课题立项 第八条青年创新创效活动课题的立项每年申报一次。由各单位团组织统计汇总后，在每年3月底前填写《集团公司青年创新创效活动课题立项申报表》（附后），逐级上报青年创新创效活动领导小组办公室备案。 第九条申报立项课题必须是青年职工积极参与创新创效活动，立足本职岗位，围绕企业科研、生产、经营、管理等需要，在技术、管理、服务、营销等方面确立的创新项目。
浅谈如何深化企业青年创新创效活动 临沧矿业有限公司——杨福江 企业青年创新创效活动是共青团组织服务于企业改革发展的一项重要活动。临沧矿业有限责任公司现有职工304人（正式职工134人，劳务用工168人，股东方代表2人），职工平均年龄24岁,其中35岁以下青工237人，约占职工总数的78%，共青团员141人，约占职工总数的46%。青年是创新实践的主体，实践证明，共青团创新创效活动正成为服务企业发展、促进青年成才的有效载体，尤其是在促进企业生产建设和经济发展上发挥了极其重要的推动作用。昆钢总公司高度重视对青年职工创新创效活动，特制订了《昆钢青年创建活动实施办法》。如何把这项活动进一步巩固、深化和提高，使其在企业的跨越式大发展中发挥更大的作用？我认为，应注意把握好以下几个方面的问题： 一、注重“四个结合”，深化创新创效活动 一是与企业实际相结合。根据企业改革发展的特点来部署工作，从解决企业当前最紧迫的问题来开展工作。当前，就我们临沧矿业来看，最迫切解决的问题是，通过技术改革和创新把生产搞顺；通过精细化管理创新挖潜提效，降低生产成本，提高经济效益。 二是与企业青年特点相结合。创新创效的最终承载者是
青年，而青年群体的文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。目前，临沧矿业青年从文化学历构成来看，大致呈两极分化分布，这就需要在开展创新创效活动时，必须结合青年人的不同特点有针对性地开展工作，发挥各个层面的优势和作用。 三是与企业团组织实际状况相结合。结合自身的实际情况和所要达到的工作目标，视其所能，尽其所力，攻其所及，克服共青团组织无所不能、包打天下的倾向，一步一个脚印，把创新创效活动落到实处。 四是与企业文化建设相结合。在新的历史时期，企业发展迎来了依靠科技进步，提高管理水平，集约化生产的新阶段，我们必须提高创新能力和水平，在实践中培养勇于打破思想束缚，敢为天下先的精神，勇于战胜困难的拼搏精神，赋予创新创效工作鲜明的企业文化特点，鼓励青年立足岗位，大胆创新，为企业技术进步和经济效益的不断提高争做贡献。 二、以创新为手段，创效为目的，深化创新创效活动 一是以创新为手段。青工处于生产经营管理第一线，他们熟悉工艺流程，了解管理实际，在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。开展创新创效活动，既可以搞精英式创新，更可以搞群众性创新，把群众性创新作为活动的出发点和落脚点。特点是针对部分团员青年对创新创效活动存在的模糊
青年岗位创新奖申报材料 青年岗位创新奖申报材料近年来，我公司团委在上级团组织和集团公司党组织的领导下，确立了“亮旗帜、创名牌、强素质、增效益”的工作方针，组织和带领集团公司10 个团支部和1500 多名团员青年广泛开展“岗位创新”活动，在集团公司生产经营、改革发展中发挥生力军和突击队作用，共青团组织的凝聚力和战斗力得到进一步加强。 一、加强领导，完善机制，为扎实开展岗位创新活动提供保证 我公司成立于1986 年，是中国民营企业500 强、浙江省民营企业50 强、市10 佳企业。公司现有35 岁以下的青年员工1813 人，占员工总数的%。怎样充分发挥青工在生产经营活动中的生力军作用，帮助青工在改革发展中建功立业，这成为一个新课题摆在团委面前。作为青年人的组织，团委把青年岗位创新活动作为青年工作的切入点，年初和团代会期间制定了切合实际的工作计划，以培养适应企业改革发展需要的高素质青年员工队伍为目标，以学习为主线，以创新为动力，以创效为标本，千方百计为青工引路架桥搭平台，积极组织青工投身岗位创新的工作实践中去。 实践使团委认识到，岗位创新活动是否能扎实有效地开展起
来，仅靠团委跳“独舞”是远远不够的。为此，在团委建议下，公司把青年岗位创新工作纳入企业行为，成立了由党组织牵头的青工岗位创新活动领导小组，组成了在公司党政领导下，以团委主抓，各基层党政领导大力支持，工会、技术中心、人力资源部门等单位通力配合的组织机构和运行机制，制定了《青工岗位创新创效活动管理办法》、《青工岗位创新创效活动奖励办法》，对优秀青年创新创效集体和个人进行大力表彰。公司还强调岗位创新要与“青年文明号”“青年岗位能手”活动的有机结合，并把QC小组活动成果、” 五小”活动成果等列为“青年文明号” 考核的重要指标之一，推动了岗位创新创效活动的有效开展。 二、立足岗位，创新创效，引导广大青年开展形式多样的岗位创新活动 青年要在充满机遇和挑战的岗位上建功立业，创新是必需的素质。华通团组织充分发挥青年人年龄优势和智力优势，积极引导青年们以主动的姿态投入岗位创新活动中去。 技术创新是企业生命，把引导青年开展科技创新和技术攻关活动作为岗位创新的主攻方向，号召团员青年从身边做起、从小处做起、从本职岗位做起，年轻的技术人员脚踏实地从最简单的问题、最基本的创新开始，逐步形成了人人讲技术、钻技术、用技术的良好氛围。
提高职工创新创效的计 划和目标 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
提高职工创新创效的计划和目标 培训是企业人力资本投资的重要方式，也是人力资源开发的重要手段，可以为企业创造价值，为企业获得竞争优势，帮助企业迎接各种新的挑战。 企业提高员工创新能力的有效途径： 1.充分认识员工培训工作的重要性 世界上大多数优秀企业几乎都有自己的培训史，都热衷于人力资本投资。根据统计，美国企业每年在员工培训上的花费约300亿美元，约占雇员平均工资的5%。而我国各类企业在员工培训方面的投资与发达国家相比仍处于很低的水平，用于员工培训的投资微乎其微。 鉴于这种情况，我国的企业决策者必须树立人是企业所拥有最宝贵的资源这一观念，以长远的眼光看待人力资源的培训。企业要转变观念，强化职工培训在企业的基础地位，树立抓生产必须抓培训，生产和培训是一个统一整体的观念。 2.进行全面的培训前调查 在进行员工培训前，相关人员应该进行全面的需求分析，要根据企业中长期发展规划及目标，工作要求的变化分析培训需求。另外，在调查中应从不同角度收集信息，了解班组绩效状况以及对劳动者态度、知识、
技能等方面的岗位要求，并分析员工现有的劳动态度、知识、技能方面的差异，以明确培训目标与内容。 3.扩大培训对象 “木桶原理”告诉我们，一个企业好比一个大木桶，每一位员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。衡量一个企业是否具有竞争力，不仅仅要考察企业里是否有一小部分优秀人群，更要考察企业的整体人力资源状况。以往只对中高层管理者进行培训而忽视对基层员工培训的做法是不可取的，因为只针对部分人员进行培训的情况会使得被忽视的个人或群体变成企业大木桶上最短的木板，从而制约企业整体竞争力的提高。因此，企业培训就是有组织有计划的企业全员的学习。 4.建立高效的班组培训体系 班组培训体系是为了达到保证班组培训行为的有效性或者保证培训工作的绩效的目的而制定的一套完整有效的管理模型，包括管理流程、管理制度或管理办法。只有根据班组战略规划，结合人力资源发展战略，才能量身定做出符合自己持续发展的高效培训体系。部门应该加大对培训体系的硬件设施投入，加大培训组织的健全。加大培训工作的管理，培育班组优秀、独特的培训文化，形成一套健全、完善的培训管理体系，实现培训的模式化、程序化、整体化，促进培训水平的全面提升。 5.丰富员工培训内容和手段
（创新管理）关于深化企业青年职工创新创效活动的 实施意见
关于深化企业青年职工创新创效 活动的实施意见 （2001年6月6日） 青年创新创效活动自开展以来，于各级团组织、经贸委、专利管理机关和科协等部门的高度重视、精心组织和通力配合下，已于广大企业中取得了明显成效，目前正呈现出良好的发展态势。为深入贯彻落实党的十五届五中全会和九届全国人大四次会议精神，动员组织广大青年职工为推动企业改革和发展作出更大贡献，共青团中央、国家经贸委、国家知识产权局、中国科协决定今后壹个时期继续深化青年创新创效活动且提出如下实施意见。 壹、指导思想 以党的十五届五中全会精神和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指针，以开发青年职工人力资源、提高企业经济效益为目标，以组织青年职工立足岗位开展创造性劳动、推动企业面向市场提供创新型产品（服务）为基本立足点，以实施强力推进、深化活动内涵、坚实人才基础、完善工作机制为手段，组织引导广大青年职工于群众性创新实践中成长成才，建功立业。 二、总体目标 于巩固已有成果的基础上，再经过三年的努力，使青年创新创效活动于85%之上的国有及国有控股企业和60%之上的
非公有制企业1000万青年职工中展开，以人均创效1000元为目标，实现创效100亿元，通过创新创效实践，使青年职工的创新意识和创新能力得到明显提高。 三、主要措施 1、强力推进。壹是分行业推进。发挥行业管理部门的指导优势、政策优势、组织优势以及行业中重点企业的示范作用，直接牵动大型企业，借助行业力量抓好典型树立、经验推广、评选表彰、政策出台等工作环节。二是分区域推进。建立东北、华北、华东、华南、华中、西南、西北等7个区域青年创新创效活动协调小组，定期开展区域性研讨会、经验交流会、成果洽谈会等形式多样、内容丰富的主题活动。三是分所有制推进。于充分发挥国有企业示范带动作用的同时，注重探索非公有制企业开展活动的经验，形成创新创效活动新的生长点。四是分创新类别推进。根据技术、管理、营销、服务等创新领域特点，认真总结好的做法和经验且加以推广。 2、深化内涵。把“项目化运作”作为深化青年创新创效活动的重要抓手，切实规范和完善创新的过程。主要抓好几个关键环节：壹是制定工作目标。结合企业、青年的特点和实际，制定切实可行的“项目化运作”工作目标，且予以量化分解。二是申报创新课题。通过发放“青年项目书”等方式，发动青年职工立足本职岗位，以市场为导向，分析查找技术、管理、营销、服务等日常工作中存于的突出问题，向活动组织
中国石油天然气股份有限公司浙江销售分公司 第三届青年创新创效活动提案 积极推广联合营销，助力品牌提升 单位： 姓名： 二0一二年八月十一日
积极推广联合营销，助力品牌提升 一、联合营销的定义 联合营销也叫合作营销，是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的区分，为了彼此的利益，进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动，以创造竞争优势。联合营销的最大好处是可以使联合体内的各成员以较少费用获得较大的营销效果，有时还能达到单独营销无法达到的目的。 二、实施联合营销的必要性 浙江省民营经济发达，成品油市场竞争激烈，这里是中石化的主战场，还有数量庞大的社会加油站、私人加油点，近年来中海油、外资品牌也在不断抢滩布点，市场可谓群雄逐鹿。而中石油浙江销售公司自2008年重组上划以来，发展非常迅速，销量以50万吨/年的速度递增，市场占有率大幅提高，初步实现三分天下有其一的局面。但是我们可以看到随着我们发展到一定规模，制约的因素也越来越多。要实现快速发展，必须实行灵活的促销策略和创新营销方式。联合营销在这种条件下就成为了我们的一种选择。主要理由如下：产品策略方面。油品具有高度的同质化，跟社会加油站、私人加油点相比我们有品牌优势，单根中石化相比，我们远处劣势。石化在南方市场的多年经营，其油品质量比较稳定，尤其是柴油司机普遍反映比我们的经烧耐用。我们的油品密度波动大，在市场竞争中有些被动。 价格策略方面。质量相差不大的条件下，价格是影响销量的第一
因素，过去我们进入市场比较弱小时，可以降低挂牌价抢市场，但现在不同了，我们由小变大，话语权在增加，如果我们降价，中石化不会在坐视不管，展开价格战后，对双方的结果都是弊大于利。因此我们看到目前双方需要达成默契，维护价格体系稳定（我们跟中石化的挂牌价是一样的），任何一方都不会随意降价。 分销策略方面。对于我们而言主要是网络，加油站的数量多少，但是我们的网络虽然在逐渐增多，运营加油站达到400多座，但只相当于中石化数量的三分之一，而且优越地段加油站数量较少，偏远站数量较多。 促销策略方面，对于中石油加油站而言，目前最有效的竞争手段就是促销，全国卡折扣、限时优惠、油非互动等都是目前在用促销手段，也有一定效果，但这都是单一促销，成本费用也较高，以充值换购为例，省公司每月的促销费用近百万元。但是不促销，优惠丢失一部分顾客。而采取联合促销的方式，通过和其他企业合作，共同让利来给顾客实惠，可以降低我们的成本，同时还可增加顾客的选择性。目前我公司和人保的绑定合同，还有与工商银行合作推出的畅通卡都是一种联合营销，可以说有一定效果，但毕竟受益群体有限。要大力扩展合作单位，可以不局限于只和大企业合作，一个地区的洗车店、餐厅、ktv等都可以谈合作，促进双方互利共赢。 三、如何实施联合营销 联合营销可作为公司促销的一种补充方式，授权分公司或加油站在直接对外开展联合营销。例如加油站和景区合作，景区给我们折扣
附件： 中国华电集团公司创建“青年文明号” 和争当“青年岗位能手”活动管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为促进集团公司系统创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”活动（以下简称“号手”活动）广泛、深入、持久开展，充分发挥“青年文明号”和“青年岗位能手”在加快结构调整、促进管理创新、提高效益水平、激励青年成才、推动科学发展中的作用，使“号手”活动更加规范化、科学化、制度化，特制定本办法。 第二条“青年文明号”是以青年为主体，在企业生产、建设、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，取得突出业绩的青年集体（站、车间、班、组、队）、青年岗位和青年工程。“青年岗位能手”是具有较高政治素质和过硬业务技能，在本职岗位上做出突出贡献的青年代表。 第三条“号手”活动是集团公司青年工作融入中心、服务大局的重要抓手，是凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效载体，是以倡导职业文明为核心，以职业规范、岗位规范等为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位创优为重点，以先进典型为导向的群众性精神文明创建活动。
第四条“号手”活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持内容与形式相统一、继承与创新相结合、重点示范与全面推进相结合的原则，围绕集团公司中心工作和本单位重点任务开展，充分发挥青年的生力军和突击队作用，为集团公司做强做优做出积极贡献。 第二章条件与标准 第五条“青年文明号”的必备条件 1. 35周岁以下青年人数不低于集体总人数的60%，原则上负责人中至少有一位年龄不超过35周岁。 2. 该集体中的全体成员政治立场坚定，能够自觉执行党和国家政策，带头遵守国家法律法规及集团公司、本单位的各项规章制度、操作规程和服务规范，集体成员中无违法违纪现象。 3. 青年集体所在单位团组织健全，能紧密围绕本单位中心任务开展工作，发挥团员青年的作用，有针对性地开展适合企业需要和团员青年需求的各类活动。 第六条“青年文明号”的基本条件 1. 全体成员在生产、经营、管理、服务中自觉践行创造可持续价值理念，文明素养高、敬业意识强、工作质量优、工作业绩好。 2. 创建氛围浓厚，全体成员了解“青年文明号”创建活
2018年创新创效职工劳动竞赛活动方案 为落实18年经济运行分析会提出的“创新思维创造性地工作全力以赴实现主业做大做强”的主题要求，激发广大职工工作热情和创新活力，促进技术和管理创新，经请示局党委，局工会决定在全局范围内开展以“创新思维，创造性的工作”为主题的职工劳动竞赛。具体事宜如下。 一、活动内容 以技术创新和工作创新为内容，开展全员职工劳动竞赛，其中技术创新包括：1、应用新技术：在地质勘查、物探、测绘、地灾防治与评估、岩土工程勘察与施工、矿山恢复治理、地源空调等主要经营领域，应用新的技术手段方法，在某一方面有所突破，取得了较好的经济效益。 2、推广新工艺：在生产施工中，突破我局传统的施工手段方法，通过应用新的施工工艺，促进了安全，保障了质量，降低了生产成本，显著提高生产效率和效益。 3、使用新设备：改进或引进、应用较先进的设备、仪器，能尽快掌握新装备的使用技术，效率高，效益好。 4、拓展新领域：突破我局传统的创收手段和经营范围，拓展了新的技术领域，培育了新的经济增长点。 工作创新包括： 1、管理创新：在局各项管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理机制等方面有创新，明显提高了工作效率、管理水平或经济效益。 2、经营创新：坚持“大地质、大市场”理念，在拓展市场领域方面有重大突破，在某一专业或区域的市场份额明显扩大，或通过努力，取得了单项合同金额500万元以上的项目或合同金额100万元以上且经营利润率10%以上的项目。 3、服务创新：紧紧围绕局中心工作，在服务质量、服务内容、服务方式上有创新，受到经营单位或基层干部职工广泛好评。 4、成果创新：在矿权申报运作、资质升级、基地建设、项目立项等重要工作方面取得较大成果，对我局的生存发展可能产生较为重要的积极影响。
青年创新创效活动的思考 一、观念创新与创造力的认识层面 知识生产是以人的脑力活动为直接基础和主要内容的，它最主要 的特点是创造性，即创新。马克思主义认为，人的行为举止受其思维 影响，而思维又来自于对外界客观事物的反映。如果说制度、技术、 产品、市场、管理、服务和营销等创新是行为举止创新的结果话，那 么观念的创新、思维的创新就是原因。因此创新首先是观念的创新， 这就是科学的因果论。尤其是当今共青团开展的青年科技创新创效活 动更加强调个人的创新意识。 创新的观念、思维如果不能转化为现实生产力，知识经济、创新 创效就失去了自身价值，也是对创新的扼杀。在这一转化的过程中， 创造力就成为观念、思维创新能力的一种量度。创造力是一种综合能力。它受创造欲望驾驭，以追求独特性，新颖性为目标，是观察、想象、思维和操作等能力的总和。简而言之，创造力就是提出新设想， 探究解决新问题，产生新成果的能力。创造学研究证明，创造力是每 个人都具有的自然属性，是每个人的一种潜能。成功人士与常人的区 别唯其创造力的开发程度而已。因此青年科技创新创效活动的首要就 是以观念创新及创造力的开发为先行。 知识型社会青年创新人才应具备六个特征：1.具有开拓进取和创 新精神。2.相互协作的团队精神财富。3.具有终生学习，不断自我提 升的能力，并掌握基本生存技能。4.具有较高的个人品质和对真理的 执着追求。5.掌握现代交流工具，与外界沟通的能力。6.具有灵活运 用知识的社会适应能力。然而，目前企业科技人员的创新能力普遍缺乏，直接体现在上述六个特征或多或少地欠缺上，原因既有传统文化 的影响，思维定势的负面影响，也有制度、机制不完善的影响。认清 了影响创造力开发的原因，共青团组织在开展创新创效活动中就必须 要解决青年的创新意识和创新能力的培养问题。 在创新意识和能力的培养上，共青团组织必须注意六个切入点：1.知识观念的更新，要使青年牢固树立知识即财富，科学技术是第一生 产力的观念。 2.创造力的开发。要使青年具备提出新设想，探究解决新问题，产生 新成果的能力。3.学习，工作方式的创新。要使青年充分运用现代信