纯正韩式汗蒸房创业计划书--创业计划书
纯正韩式汗蒸房创业计划书
第一章项目摘要
项目摘要
一、宗旨及商业模式
纯正韩式汗蒸房是以一个有限合伙责任公司的形式提议的公司,其宗旨是以一流的服务为人们打造全新的品质生活。通过纯正的韩式汗蒸技术提供专业化、个性化、健康化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求品质为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润,创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司。法定经营形式是有限合伙责任公司,法定地址:湖北省武汉市。期初我们主要针对广大中高层消费者,向他们提供免费体验韩式汗蒸,并对老顾客施行打折优惠的形式,为广大消费者提供优质的服务,给顾客带来健身,美容,美疗,减压等身体和精神于一体的全新的休闲健康保健生活享受,并合理对资源进行有效配置。
二、我们的产品和服务
韩式汗蒸房是利用特殊材料及红外线反射原理,加温使人流汗而形成的一种高热的物理疗法。通过吸收加热后的特殊材料,红外线、负离子、亚离子、矿物元素,代谢皮肤有害物质,提高肌肤弹性,促进全身血液循环和新陈代谢,从而达到美容、美体和治疗一些慢性病的作用。我们公司主要是以韩式电气石汗蒸房和韩式砭石汗蒸房为主。电气石汗蒸房是使用“液态”电气石加工的各种建筑材料,建成的恒温室。间接地通过空气向人体提供能量,加快人体的血液循环及新陈代谢,及时排出体内毒素,从而起到保健和治疗的作用。体验房对改善人体亚健康状态,对美容,减肥都有很明显效果;对心脑血管疾病、呼吸系统疾病、神经系统疾病、胃肠消化系统疾病、糖尿病、各种妇科疾病、各种癌症、及各种慢性疾病、免疫力低下等能够起到药物无法达到的预防和调理效果。
砭石汗蒸房用天然的特殊石头中所蕴含的能力,唤醒现代人疲乏的身体,激活全身的淋巴与血液,净化肝肾等脏器,排除多余的毒素,能全面增强人的免疫能力。对于颈椎病,腰椎病,偏头疼,类风湿疗效尤为显着,通过砭石疗法还可有效预防感冒。
我们的服务项目分为:普通汗蒸房、标准汗蒸房、豪华汗蒸房、砭石养生房四个种类。其内部均设有单人、双人、多人以及以客户要求的规格。
三、市场概况
自07年以来,我国保健产业投资比率高达90%,产值超过2000亿人民币。从目前我国生产力水平来看,“休闲保健”显然已成为我们这个时代的特征之一,人们将更加注重保健,也是社会文化活动的重要组成部分。经市场调查显示,中国东部有很多来自韩国和日本的居民,已有越来越多的人了解并使用汗蒸了,它不但成为家庭休闲的选择,而且成为人们放松身心、交友、待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。今后随着老龄化社会的形成,这种需要将越来越明显,也将越来越发展,有其未来性。
四、竞争
面对竞争激烈的保健行业,我们将以韩式汗蒸这一核心产业为主,以优质服务来赢得顾客满意,树立形象和信誉。其次,我们将选择收益较好的酒店和宾馆进行合作,实现互惠互利。发挥我们的优势,扬长避短。我们也将利用网络技术,进行宣传、订单管理、客户资源管理,为消费
者节约大量选择、订单时间。通过公司文化的建设和在全国的推广,逐渐地我们将在顾客中形成强势的品牌效应,所以我们是有优势的。
五、营销战略
现在各地汗蒸房不断增多,要想留住顾客,必须采取以攻为主,避实就虚的战略模式。传统的汗蒸对象是女性,我们还将把市场目标转移到男士方面来,美丽不仅仅是女性的专利,爱美之心人皆有之。
我们首先从企业策划上下功夫,打破常规,通过强强联手,优势互补的方式进行广告宣传和开展促销活动,和一些相关的行业联合进行宣传或者促销,这样有助于扩大影响,树立品牌形象。从管理上重视和发挥人才的积极和创造性,以团队力量赢得整体成功,使每个人都有体现价值的自由发展空间。
其次,从每一个细节上下功夫。提高汗蒸师的整体素质和艺术鉴赏水平。除了要有高超的技艺和技巧,还必须对美学、语言学、心理学和造型艺术有一定了解。汗蒸房的布局和橱窗设计与美学息息相关,个人审美观与大众协调并升华为独特风格。语言学和沟通紧密相连,善与客户沟通,获取顾客许求,能言善辩,察言观色。造型艺术与汗蒸唇齿相依,新颖独特的造型造势,都必须有创意。再次培养一支属于自己的汗蒸师销售团队。这些非汗蒸功能也会成为我们竞争获胜的法宝。
六、管理
初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行总经理负责制,直接管理职能部门、信息部门,各具体职能部门由部门经理分管。
以授权和程序去控制,以严格控制和灵活处理去管理,以人格魅力和有效沟通去领导团队,分别负责营销、服务、公关、人事、财务等部门。
由市场开拓型人才着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案。
由计算机专业人员管理信息系统和整个网络平台的开发和管理系统的设计维护。
七、投资与财务
电气石养生馆按一般规模计算,房租、蒸房、中等装修、辅助设施、工人工资、工商税务、水电费合计一年内总投资16—25万。按正常运营保守计算其收益合计八个月收益为26.4万。按良好运营计算其六个月收益为38.6万。
按中高等规模计算,房租、蒸房、中等装修、辅助设施、工人工资、工商税务、水电费合计一年内总投资46—80万。按正常运营保守计算,其十个月收益为60—80万元。按运营良好计算,其八个月收益为80_90万。
第二章执行总结
一、项目背景
随着社会发展和人们追求品质生活的脚步,人们的保健意识不断增强。居民的消费结构中,保健消费的增长快于其他消费的增长速度,对保健业市场的需求将快速增长。而与国外发达国家相比,我国企业资产和销售规模较小,产品老化,产品及功能雷同,适用人群类似,新产品缺乏。
于是我们公司引进韩国先进的汗蒸技术,它是利用特殊材料及红外线反射原理,加温使人流汗而形成的一种高热的物理疗法。通过吸收加热后的特殊材料,红外线、负离子、亚离子、矿物元素,代谢皮肤有害物质,提高肌肤弹性,促进全身血液循环和新陈代谢,从而达到美容、美体和治疗一些慢性疾病。这是一种新型的休闲保健模式,与传统的桑拿和spa相比,加进了更多的先进技术和药物治疗作用,更符合现代人们的保健心理,让你轻松享受优质的服务,打造健康舒适生活。
二、目标规划
⑴战略目标
①愿景:体验高雅生活,品味高质人生。
以独一无二的设计,无可比拟的功效,
让您享受汗蒸的魅力!
②公司使命:男人蒸出健康,女人蒸出美丽。
诚信服务,精益求精。
③价值观:优质------提供最优质的服务
快乐------在工作中快乐,在快乐中工作
④理念:启人们师法自然,回归自然,使生命活力永存。
用创造满足顾客的需求,用创新谋求发展,
用创业实现人生价值。
⑵外部环境:中国现在有众多休闲保健场所,有传统的桑拿和spa,他们也有自己的特色和固定的喜欢人群,占据一定的市场份额。还有一些公司率先先引进了韩国的汗蒸技术,正在打造自己的品牌。所以我们公司外部竞争环境相当激烈。
三、市场前景
我们可以从以下几个方面详细的考察一下汗蒸的市场前景:
（一）、整个休闲保健行业的现状:
中国保健协会休闲保健专业委员会、国际休闲保健产业协会于2010年9月18日发布了《中国休闲保健产业发展报告》。报告指出目前我国新兴休闲保健产业民营资本投资比例高达90%以上,已有休闲保健企业60余万家,相关链接产品企业300余万家,年产值超过2000亿人民币。从目前我国的生产力水平看,“休闲保健”显然已成为我们这个时代的特征之一,也是社会文化活动的重要组成部分。
休闲保健产业涵盖六大类:综合类休闲保健、专业类休闲保健、运动类休闲保健、养生类休闲保健、产品类休闲保健、服务类休闲保健。其经营层面主要为穴位针灸、按摩推拿、刮痧等中医理疗手段,并吸收国外先进的桑拿、健身操、SPA,以及融合酒吧、休闲度假等形式的经营终端。以上休闲形式不仅为市民大众喜闻乐见,而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。可以说,无论是哪种形式的休闲保健项目,都在人们越来越注重保健,崇尚休闲的大趋势下蓬勃的发展。
（二）、休闲保健业内的残酷竞争:
没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业。休闲保健行业利润丰厚,市场潜力巨大,从改革开放的上世纪八十年代至二十一世纪的今天,休闲保健业造就了数不清的成功企业和腰缠万贯的富翁。但是业内惨烈的竞争也从未停止过,正所谓“一将功成万骨枯”,无数的商家在竞争中败下阵来。面对竞争,众商家在不断提高服务质量,改进营销策略与手段的同时也在不断的寻求新的市场蓝海,力求开辟新的利润增长点。
瑜珈健身业增设了高温瑜珈、岩盘瑜珈,温泉养生业则引进了“温泉鱼”,足疗按摩行业又推出了印度神药、老姜水晶泥和拨火罐,桑拿洗浴业和美容美体业则纷纷引进了“韩式汗蒸房”和“日式岩盘浴”。不可否认,将来肯定还会有更多更新的项目涌现出来。这些新项目不仅丰富了消费者消费需求,同时也给众商家带来巨大
商机!
（三）、汗蒸的发展趋势
认知期。早在四、五年前,也许只有极少数去韩国或者日本旅游的朋友偶尔体验过“汗蒸幕”或者“岩盘浴”,当某个富有敏锐商业头脑的商人把她引进到国内时,人们对她除了陌生之外更多的是出于好奇而去体验和消费。
局部快速发展期。时间到了两、三年前,汗蒸开始在东北、山东地区得到迅速的发展。这可能有以下几个原因:1 、汗蒸最先被引进到东北、山东地区;2、东北、山东地区日本人,韩国人较多,具备最原始的消费群体;3、尤其是东北地区的气温较低,冬季较长,这种温暖的环境更容易被人接受。随着在东北、山东地区的快速发展,汗蒸也逐渐全国各大城市出现。全国范围内的快速普及期。
汗蒸发展到今天,在全国范围内已经出现了大量的汗蒸馆,桑拿洗浴业,酒店业,美容美体业等等为了应对竞争,也纷纷增加“汗蒸”或者“岩盘浴”作为新的项目,这种新的休闲保健方式也在被越来越多的消费者所认识和喜爱。
可以肯定地说,在接下来的一两年内,这种新的事物将会迅速遍及全国各大中小城市甚至是县城。稳定发展期和创新期。从休闲保健业其他项目的发展趋势就可总结出这么一条规律,即一个新项目从出现到普及之后其经营的利润会降低,但作为健康产业来说又不会马上消失或者无利可图,毕竟人们越来越注重健康保健的大趋势是不会变的。
而且某些具有创新意识和能力的商家又会在传统、单一的汗蒸的基础上变幻出更多的花样,制造出更多的卖点,因此,从长远来看,汗蒸是值得人们去长期经营的稳定项目。
第三章市场分析
一、顾客分析
年龄结构的不同,也会影响消费的差别,一般20-30岁的顾客,其生理特点决定了其消费心理以护理为主,愿意花的钱和时间在养生美容的相对较少;30-40岁的顾客,问题皮肤日益加重,健康状况相对较差,她们的消费能力强,消费意识强,愿意花一定的时间和金钱在美容养生馆做护理,保养,以达到延缓衰老,提升魅力的目的;40-50岁的顾客她们更多的是愿意到美容养生馆做享受,放松身心,以得到心灵的安慰,气质的提升。
其次,制订促销方案,开业前可以通过花车宣传,免费派发免费体验卷、宣传彩页、优惠券,汗蒸馆图片、服务项目介绍等等资料,促销工具是吸引顾客的中介物,必须具备,如媒体广告、品牌灯箱、广告伞,礼品袋等等,做好店内外的装饰,陈列,用草藤,鲜花,香薰灯,氧吧来点缀温馨幽雅的环境,烘托热烈的气氛,花篮,条幅,鞭炮必不可少,甚至是汗蒸养生顾问、服务人员的着装,气质面貌也必须重视,尽量通知更多的亲朋好友来捧场,提高人气,也可促成销售。
二、需求分析
当下,随着经济水平的不断提高,越来越多的人们追求品质生活。休闲、娱乐、享受,成为了当代人们热烈追求的对象。尤其是上班族,在快节奏的生活方式下,身体和心理长期背负各种压力,他们更想得到释放、更想轻松、更想享受生活。并且,现代人越来越关注自己的健康,特别是在金融风暴和全球传染病流行的今天,更多人注意到健康生命的重要性。“亚健康”这个名词已十分流行,保健产业已成为时代特征之一。
因此,在这种形式下,汗蒸无疑给休闲保健业吹来一股春风,市场需求潜力不容低估。
三、竞争分析
优势:现代人越来越关注自己的健康,特别是在金融风暴和全球传染病流行的今天,更多人注意到健康生命的重要性。“亚健康”这个名词已十分流行,保健产业已成为时代特征之一。而汗蒸作为一种新型有效的保健方式,进入市场无疑给休闲保健业吹来一股春风,其商业潜力不容低估。
弱势:中国第一家汗蒸房两年前进入的,到今天整个行业由于缺乏市场经验和良好机制,导致
整个市场十分混乱,没有形成行业气候。使得汗蒸在部分消费者心目中形成“桑拿”、“干蒸”的代名词,而更多的消费者不知道它的概念。
机遇:在已有的汗蒸市场中由于没有清醒的认识到汗蒸行业属性,同时加上又要抢占市场,导致许多企业没有下功夫去提高服务质量,更有许多企业为更好的盈利,为降低成本采取偷工减料的手段。这样给社会造成很大的负面影响,破坏了行业形象。所以如果有一个认识到汗蒸本质且以消费者利益出发点的企业,加上良好的运作管理,将在市场上形成主导。
挑战:面临如此混乱的行业背景,一方面我们必须树立正确的行业形象,纠正消费者对汗蒸房的误解,让消费者对韩式汗蒸房有一个正确的认知;另一方面休闲保健业内的残酷竞争,我们必须树立良好的企业形象来培养大量的忠诚顾客群来提高竞争力。
四、目标市场设定
我们将会把目标市场定位为在大众和经济收入较高的消费群体。尤其注重大众群体,在中国大众群体只有在普通的澡堂消费,而很少有人在桑拿等洗浴中心,因为桑拿等洗浴中心消费水品较高,对于大众而言是消费不起的。而我们韩式汗蒸房,依据中国的现阶段国情,提供了适合大众群体消费的“普通汗蒸房”,价格适中。这样就可以让更多的男人蒸出健康,更多的女人蒸出魅力,体验汗蒸的魅力。
并且,也为经济收入水品较高的消费群体提供“豪华汗蒸房”。让他们在繁忙的工作之余,放松、解压、享受生活。
第四章公司简介
一、公司简介及宗旨
纯正韩式汗蒸房成立于2011年,是以一个有限合伙责任公司的形式提议的公司. 公司通过纯正的韩式汗蒸技术(主要是以韩式电气石汗蒸房和韩式砭石汗蒸房为主)提供专业化、个性化、健康化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求品质为目标。
我公司本着以人为本的经营理念,始终提倡“天然、低碳、环保、时尚、保健”,让顾客感受最纯正、最优质的韩式汗蒸养生。启发人们师法自然、回归自然,以使生命永存。我们将以细心周到的服务、专业创新的经营方式引领中国汗蒸行业。
本公司的宗旨是:用创造满足顾客需求,用创新谋求企业发展.没有做不到,只有想不到,用服务实现价值。
本公司是一家处于创始阶段的公司。纯正韩式汗蒸房的法定经营形式是有限合伙责任公司, 法定地址:湖北省武汉市。
二、企业文化
愿景: 体验高雅生活,品味高质人生。
以独一无二的设计,无可比拟的功效,
让您享受汗蒸的魅力!
使命:男人蒸出健康,女人蒸出美丽。
诚信服务,精益求精。
价值观:优质------提供最优质的服务
快乐------在工作中快乐,在快乐中工作
理念:启人们师法自然,回归自然,使生命永存。
用创造满足顾客的需求,用创新谋求发展,
用创业实现人生价值。
三、公司战略
主要服务是韩式汗蒸养生房,市场策略为消费者提供纯正的韩式汗蒸养生,建立自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,准备扩大企业规模,开始准备研制开发高新设备和开加盟店。第一、二年:
服务导入市场,提高公司知晓度,树立企业形象;
逐步建立健全的服务网站;
打开并初步占领武汉休闲韩式汗蒸养生市场;
第三年:
提升企业形象,增加无形资产;
增加设备,扩大会所规模;
市场占有率提升到15%左右;
研制更优质的高科技汗蒸技术,利用现有的销售网络,开拓整个汗蒸房市场;
市场基本成熟,重点挖掘产品新性能,开发衍生服务,拓展市场。
中期（4—6年）
进一步完善和健全服务网站;
重点研制相关设备,进一步拓展新服务项目,实行多元化经营战略;
市场占有率达到17%—20%,居于主导地位;
巩固、扩展韩式汗蒸房养生会所市场。
长期（5—10年）
利用公司服务方面的正宗技术优势,开发研制汗蒸房相关服务,实现服务多元化,拓展市场空间,扩大市场占有率,获得汗蒸行业的主导地位。
公司将以高科技参与国际竞争,适时进入相应的国际市场。
第五章产品与服务
一、产品介绍
韩式汗蒸房？顾名思义汗蒸它是新时期条件下人们又一种新的休闲健康保健生活方式。演变成今天的高科技、高效能、多用途新一代细胞浴。就筑就了我们今天的韩式汗蒸房。在传统的生活中我们洗浴、做桑拿来保健,而今天采用优质电气石为原料,运用高科技,通过加温和保温,电气石的能量可以快速、强烈的以远红外、负离子、微电流来加快和提高人体的血液循环及新陈代谢,排出体内毒素,平衡人体酸碱度,补充新的营养物质,从而起到保健和治疗的作用。
它就上用微量元素形式释放出来的能量,共同构成的能量场可间接的通过空气向人体提供能量,使人体细胞由休眠状态转化为运动状态,加快人体的血液循环及新陈代谢,排出体内毒素,平衡人体酸碱度,补充新的营养物质,从而起到保健和治疗的作用。所以汗蒸保健是集”远红外线仪”、”空气维生素”、”细胞活化剂”、”血管清道夫”等功能于一身。
再确定一下什么是韩式汗蒸房？桑拿之后,人排出的汗是黏臭的需要洗澡后才能去除,而汗蒸后汗水是没有没有任何黏臭的,而且10-24小时内不宜洗澡,否则会减损功效,只等汗水自然消退以后您会发现肌肤光滑舒爽,身体也会轻松畅快.
这就是我们的新一代的韩式汗蒸房。从而也促使了新一代韩式养生馆公司的诞生。公司在此基础上加大开发力度,使被人们认为只有富人才能享受的韩式汗蒸变成大众消费者的愿望,使昂贵的贵族消费变成大多数人享受的体验中心。
塑身、美体、改善皮肤肤质、增加皮肤弹性,有美白、祛斑、延缓衰老的功效。汗蒸能:排毒美容、减肥廋身、芳香美体、健身辅助一些病情的治疗,相信大家有了汗蒸房的认识和了
解,一定可以根据自身的情况来保健养生一体化。
三、产品种类
（一）普通汗蒸房
配置规格（m）价位
单人15
双人18
三人25
四人35
五角45
六人55
定制依客户要求
（二）标准汗蒸房
配置规格（m）价位
单人28
双人36
三人48
四人56
五角70
六人80
定制依客户要求
(三)豪华金汗蒸
配置规格（m）价位
单人1000
双人1500
三人2200
四人3000
五人4000
六人6000
定制依客户要求
(四）砭石汗蒸房
配置规格（m）价位
单人50
双人80
三人100
四人150
五角180
六人200
制定依客户要求
（五）光波房
配置规格（m）价位
单人80
双人120
三人180
四人240
定制依客户要求
四、服务规划
（一）创造吸引顾客的条件
汗蒸养生馆的营运目标,若仅仅只着眼于顾客外在的认可,那是无法令顾客完全满意的。因为,外在的认可和暂时的认可,并不能带来顾客永久的忠诚。
因此,汗蒸养生馆在提供常规的服务同时,更应该了解顾客内心的真实感受,也就是说,汗蒸养生馆与其坐待顾客上门,还不如给予顾客“到汗蒸养生馆是种享受”的观念来的主动和有效。汗蒸养生馆在拟定开发顾客的策略时,亦应针对此种想法来设定计划。
近日在欧美养生界已成为一种流行时尚的“五感养生”疗法,就是这个概念的完美体现,希望借着让顾客经历“身心和谐”的放松与舒缓,让顾客“渴望”再次享受到这种缓解压力的愉快经验,而成为固定光顾的老客户。
（二）利用介绍卡、积分卡、会员卡开发新顾客
（1）介绍卡:开发顾客的方法之一,可以利用介绍卡。此种介绍卡的目的在于加强口碑的效果,来积极开拓会员。方法是分发介绍卡给来店光顾的顾客,凡介绍新顾客五人以上者,可获礼品或特殊优待。对使用介绍卡的顾客的各种优待方法及优待措施,应配合当时营运情形、季节特色、流行趋势等,使汗蒸养生馆的意愿创意化,达到真正提高养生动机的目的。
（2）积分卡:凡在本汗蒸房消费的顾客,可免费获得一张积分卡。顾客可按每次消费的金额数目累积积分,达到一定数额,可兑换礼品或特殊优待。
（3）会员卡:凡半年内在本汗蒸房消费达到50%以上的顾客,可获得一张会员卡,打8.8折。（三）运用顾客地图
汗蒸养生馆的顾客来自各方,必须分辨何地区的顾客较多或何地区的顾客较少,有效地加以运用。例如,来自A地区者非常多,而来自B地区者极少时,应详细判断:（1）为什么A地区的顾客较多？（2）为什么B地区顾客较少？于是,从顾客地图上可发现A地区顾客较多的原因是:汗蒸养生馆在位于往车站的途中,做了比较醒目的广告招牌,加上熟客口头介绍,消费价格又符合该地区顾客的消费能力等等。相反的,B地区的顾客较少,是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争。从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等。如此在顾客所在地区的地图上,做种种的判断和记号,找出相应的
方法,此地图即是所谓的“顾客地图”。顾客地图的制作方法:准备以自己店为中心的地图（1=10000的比例较为适当）。地图上以自己的店为中心,各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆。从顾客消费记录中,查出顾客地址,在地图上做出其所在地的记号。从固定会员卡名录中,查出顾客地址,用不同颜色标示在地图上将同类竞争店亦画记在地图中。接着,就地图做判断:从地图上认识该地区的特性。例如,顾客集中于社区或公寓较多地区时,必须采取适合该地区生活水准的消费价格,如来自高级住宅区的顾客较多时,必须采取提高服务品质或商店形象的对策。来自某地区顾客较少,若原因不在同业竞争,则该考虑是否价格或商店形象与该地区顾客的要求不符,应力求改善。顾客地图用例同业动向:E 店位于F车站前的商店街尾,附近五百公尺范围内有A、B、C、D四家店竞争,都是员工5~7人规模,A、B店的主要诉求为减肥排毒,C、D店则以理疗保健为主要诉求。认识自店:E店员工三人,20平方米大小,规模小于同业,但经营者的技术和经验有口皆碑,服务亦不输同业。地图判断棗制作顾客地图后加以判断,发现顾客多集中于同业竞争店不存在的S区。宣传对象:向顾客做会员卡招募时,应以现在顾客较多、竞争较少的S区为主,但若做开拓新客源的广告时,则应对准另外4家店所在的区域,才会有效。宣传方式既然A、B店所在的区域已有减肥排毒的强力宣传,E店在这个地区的宣传广告就要有别于减肥排毒,而以其他的养生为主要广告诉求。同样的,在C、D店所在的区域,也要以同样的方式来考虑。
（四）提升店务管理,走向规范化运营
汗蒸养生馆的店务管理是最复杂也是最关键的,它是汗蒸养生馆经营的法宝。包括以下几个方面:
（1）业主必须有个好的心态和好的管理方法来经营汗蒸养生馆,很多业主投资汗蒸养生馆并不是拥有丰富的经验或是专业技能,不能纯粹的依靠公司的支持或是服务人员的自觉来盈利,业主多了解养生保健行业的发展状况,处理好与公司的合作友好关系,随时了解新的信息和变动,最好能够掌握专业的技能技巧,汗蒸养生馆的管理流程,了解顾客档案,处理好汗蒸养生馆的异议,以便在员工面前更具有说服力,更能从容面对汗蒸养生馆的任何变动。
（2）员工日常行为规范的制定,“无规矩不成方圆”,一个汗蒸养生馆,要有一个约束员工行为规范的标准,以便更好的开展工作。包括了作息时间,卫生值日安排,员工的分工,责权的分明,奖罚的实施。对员工要进行人性化管理,服务员的年龄相对较小,而且文化素质和专业知识都需要完善,顾而要给它们提供一个学习发展的舞台,多跟员工进行交流沟通,随时掌握调整她们的心态,留住得力的服务员,她们掌握了好的专业技巧,对老顾客非常熟悉。汗蒸养生馆才会发展得更好。
（3）员工的晨会,每周学习时间,总结报告等等都需要步步到位,养成一个爱学习,爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动,这样不仅可以提升员工的综合素质,活跃员工的思维,展现它们的才能,而且能够集合大家的向心力。
（4）制定合理的会员管理制度,并且不要轻易破坏它。基本每个汗蒸养生馆都有自己的会员管理制度,但是很多都是形同虚设,产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行,不然也会使得顾客心理不平衡,而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。最终对养生馆不利。（5）顾客的档案管理,包括对对顾客基本资料的掌握,电话,职业,性格爱好,顾客的健康分析,建议使用产品,使用产品后的效果,顾客的反映和意见。
结合以上几点,落实到实处,加强执行力度,那么,汗蒸养身馆一定会打响开业第一炮,为其长期的盈利发展奠定坚实的基础.
第六章营销战略
一、营销目标
一、市场细分:
（1）目标客户集中的行业与区域及市场总体容量:
韩式汗蒸最先由东北地区引进,由于气候原因,主要集中在我国北方。目前我国新兴休闲保健产业民营资本投资比例高达90%以上,已有休闲保健企业60余万家,相关链接产品企业300余万家,年产值超过2000亿人民币。从目前我国的生产力水平看,“休闲保健”显然已成为我们这个时代的特征之一,也是社会文化活动的重要组成部分。休闲保健产业涵盖六大类:综合类休闲保健、专业类休闲保健、运动类休闲保健、养生类休闲保健、产品类休闲保健、服务类休闲保健。其经营层面主要为穴位针灸、按摩推拿、刮痧等中医理疗手段,并吸收国外先进的桑拿、健身操、SPA,以及融合酒吧、休闲度假等形式的经营终端。以上休闲形式不仅为市民大众喜闻乐见,而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的场所,也是消费经济的新的发现点、着陆点和生长点。可以说,无论是哪种形式的休闲保健项目,都在人们越来越注重保健,崇尚休闲的大趋势下蓬勃的发展。
（2）竞品活动情况:
面对竞争,众商家在不断提高服务质量,改进营销策略与手段的同时也在不断的寻求新的市场蓝海,力求开辟新的利润增长点。瑜珈健身业增设了高温瑜珈、岩盘瑜珈,温泉养生业则引进了“温泉鱼”,足疗按摩行业又推出了印度神药、老姜水晶泥和拨火罐,桑拿洗浴业和美容美体业则纷纷引进了“韩式汗蒸房”和“日式岩盘浴”。不可否认,将来肯定还会有更多更新的项目涌现出来。这些新项目不仅丰富了消费者消费需求,同时也给众商家带来巨大商机!
（3）客户消费方式
韩式汗蒸主要有汗蒸馆和家庭汗蒸房两种消费方式,由于我国广大消费者对韩式汗蒸概念模糊,韩式汗蒸房尚未被广大消费者接受。但随着经济的发展,越来越多的人注重养生、保健等品质生活。我们的韩式汗蒸馆还是有很大的利润空间的。
（4）敌我优势劣势
我们的韩式汗蒸与保健业桑拿、洗浴、按摩有着本质的区别,桑拿、洗浴、按摩只是给人的身体以舒适和暂时的缓解疲劳的享受,而韩式汗蒸它不仅仅是给身体带来舒适和享受,通过特殊的材质还可达到美容、美体、治疗慢性病的效果。我们与同行业相比,拥有韩国进口材质和纯正的技术,并且主营韩式汗蒸不夹杂其他产品,我们的产品核心竞争力较强。但由于保健行业越来越兴盛,同行竞争较为激烈,并且我们是一个新生的企业,在初期还是有很大的困难和风险的。我们必须做好全面的营销策略,来应对多变的市场。
二、自身分析
（1）产品优势
我们的产品采用国外引进的先进技术,主要针对养生、保健给顾客提供最优的服务。并且我们还专门为中低层消费者设有大中间、普通间,在价格设计上也能为广大中的城消费者所接受。同时,在我们的营销策略上会根据不同层次的消费者进行不同的优惠和赠送礼品。
（2）我们的机会
有社会不断发展第三产业的不断壮大这个大背景,人们对健康、保健、饮食上有了更深的意识。韩式汗蒸还没有被人们普遍认知,还存在很大的潜在客户需求,并且在温暖的南方还不是产品密集区。相信在将来会有很大的发展空间。
三、盈利目标
由于我们是一家新新的企业,在第一年主要是硬件设施的投资以及积累顾客资源。第二年我们将根据第一年销售情况来定。但根据我们韩式汗蒸管的规模来看,年盈利额应达到一百万以上。
二、营销模式
我们的营销模式不会只采用同一种,而是根据不同的阶段和不同情况,灵活运用多种营销模式,来适应市场和竞争环境。
在初期,我们将采用体验营销、网络营销、关系营销和文化营销相结合的营销方式将我们优质的的产品推广和取得顾客的信赖,赢得广大顾客的满意。并在初期以报纸、广播、海报、传单、讲座、公关活动等多种宣传形式扩大产品影响。
在企业发展到一定规模,再根据财政实力采取品牌、连锁、数据库营销模式,巩固稳定的顾客,树立良好的产品形象,同时不断开拓新的市场,在武汉以外的其他省份建立我们的服务站点,来满足更多的客户需求。
三、营销战略
在方兴未艾的汗蒸市场,汗蒸房的竞争实质就是汗蒸艺术的竞争。市场竞争残酷无情,优胜劣汰,只有客观认识自己,分析研究市场,有针对性地充实自身在专业方面的知识积垫,树立专业意识的经营理念,才能稳操胜券。
目前,困扰汗蒸市场的主要问题有三个:
1、汗蒸房老板和服务人员素质水平参差不齐,很难与顾客进行有效沟通;
2、汗蒸服务配套项目千差万别,顾客茫然无从选择;
3、汗蒸房增多,生存环境恶化,僧多粥少,各自客源相应减少。
针对以上问题,只有集中优势兵力,现在汗蒸房增多,要想留住顾客,必须采取以攻为主,避实就虚的战略模式。传统的汗蒸对象是女性,我们还将把市场目标转移到男士方面来,美丽不仅仅是女性的专利,爱美之心人皆有之。
我们首先从企业策划上下功夫,打破常规,通过强强联手,优势互补的方式进行广告宣传和开展促销活动,和一些相关的行业联合进行宣传或者促销,这样有助于扩大影响,树立品牌形象。从管理上重视和发挥人才的积极和创造性,以团队力量赢得整体成功,使每个人都有体现价值的自由发展空间。
其次,从每一个细节上下功夫。提高汗蒸师的整体素质和艺术鉴赏水平。除了要有高超的技艺和技巧,还必须对美学、语言学、心理学和造型艺术有一定了解。汗蒸房的布局和橱窗设计与美学息息相关,个人审美观与大众协调并升华为独特风格。语言学和沟通紧密相连,善与客户沟通,获取顾客许求,能言善辩,察言观色。造型艺术与汗蒸唇齿相依,新颖独特的造型造势,都必须有创意。再次培养一支属于自己的汗蒸师销售团队。这些非汗蒸功能也会成为我们竞争获胜的法宝。
第七章财务分析
收益表
单位:万元
第一年第二年第三年第四年第五年
一.产品销售收入45万55万64万73万100万
减:产品销售成本8万 10万12万14万16万
产品销售费用7万 6万 7.5万8万 8.5万
二.产品销售利润30万39万44.5万51万75.5万
减:管理费用 10万10万10万10万10万
财务费用5万 5万 5万 5万 5万
三.利润总额15万19万29.5万36万60.5万
减:所得税2万 2.5万3万 4万 7万
四.净利润13万16.5万26.5万32万53.5万
现金流量表
单位:万元
项目第一年第二年第三年第四年第五年一、经营活动产生的现金流量: 30 45 60 90 150
销售商品、提供劳务收到的现金45 40 45 70 100 现金流入小计20 33 22 60 90
购买商品、接受劳务支付的现金10 43 55 63 88 经营租赁所支付的现金8 9 10 22 32
支付给职工的现金10 30 45 55 66
支付的所得税 2 5 8 8 10
支付其他与经营活动有关的现金 2 4 6 7 10 现金流出小计32 22 53 52 64
经营活动产生的现金流量净额33 42 45 68 77 二、投资活动产生的现金流量: 20 23 44 45 60
购建固定资产所支付的现金11 12 15 17 19
投资活动产生的现金流量净额35 44 56 78 89 三、筹资活动产生的现金流量: 18 18 19 20 22
吸收权益性投资所收到的现金16 17 18 22 24 借款所收到的现金18 17 18 19 22
现金流入小计30 38 44 55 76
偿还借款所支付的现金23 33 54 65 78
分配股利所支付的现金10 22 45 23 43
偿付利息所支付的现金 5 54 32 43 54
现金流出小计33 21 54 54 55
筹资活动产生的现金流量净额23 43 54 54 23 四、现金及现金等价物净增加额40 64 65 76 55
资产负债表
单位:万元
资产第一年第二年第三年第四年第五年
流动资产: 23 45 65 76 98
货币资金45 56 56 67 67
应收帐款45 56 45 34 34
减:坏帐准备34 23 44 34 45
应收帐款净额43 34 43 23 43
存货23 32 12 32 32
流动资产合计54 54 55 65 76
固定资产: 43 45 65 65 87
固定资产原价34 43 34 54 64
减:累计折旧43 54 65 76 86
固定资产净值44 34 56 67 443
无形资产: 45 54 65 87 54
减:累计摊销 56 78 87 87 54
无形资产净值65 54 67 54 76
资产合计45 67 89 78 99
负债及权益第一年第二年第三年第四年第五年
流动负债: 34 34 45 56 43
应付帐款44 55 56 67 77
短期借款56 56 67 76 76
负债合计54 65 76 76 76
所有者权益: 56 78 76 87 67
实收资本65 76 76 87 78
盈余公积46 45 56 56 57
未分配利润54 54 57 77 87
所有者权益合计56 78 76 45 66
负债及权益合计45 56 67
77 67 87
第八章中小企业融资计划
1. 中小企业融资方式:基金组织中小企业融资方式。债权中小企业融资方式
公司注册资本45万。股本结构和规模如下:
股本来源
股本规模风险投资创业基金
金额25万20万
比例56% 44%
股本结构中,风险投资方面,我们打算引入2—3家风险投资共同入股,以利于筹资,化解风险,并为以后可能的上市做准备
股本结构
2. 风险分析:
（1）企业支付能力下降风险
企业支付能力是指企业清偿到期债务的能力。产生此风险的原因一般有两类:①资金性财务风险。资金性财务风险是指企业在特定时点,资金流出量超出资金流入量而产生的到期不能偿付债务本息的风险。此类风险只要合理安排资金流量即可回避,对收益影响不大;②收支性财务风险。收支性财务风险是指企业在收不抵支的情况下出现不能偿还到期债务本息的风险。此风险属整体风险,对全部债务的偿还均会产生不利影响。
（2）自有资金经济效益不稳定风险
企业借款利息随借入资金增加而增加,从而导致费用总水平上升。在企业税息前资金利润率下降或借款利率超过税息前资金利润时,企业的自有资金利润率就会以更快的速度降低,甚至发生亏损,这是一种由于借款而可能使企业经济效益下降的风险。
（3）风险管理方法::①要确定风险管理对象的状态范围,明确风险管理活动所要达到的目标;②要明析风险成因,以为风险防范策略的制订而提供思路;③对风险进行量化,以便科学地进行考察;④要以不同人群对风险的偏好程度以确定出不同资本运作主体对风险的效用值,以做出相应风险偏好下的对策;⑤建立风险规避的系统,以对风险的发生进行预警、防范、控制和应急;⑥要考察风险管理的效果如何;⑦要进行风险管理的后评价,对整个风险管理活动进行总结,以积累经验,从而提高企业资本运作风险控制的能力,最终使得整个管理系统成为完善的闭环操作系统。
第九章风险分析
风险识别:
主要是投资风险和经营风险,其分析来源于市场状况、技术状况、资金状况和竞争状况。这些风险包括以下方面:有限的操作经验,有限的技术力量,员工熟练程度,资源数量,有限的管理经验,市场的某些不确定因素,生产上的某些不确定因素,来自竞争对手的威胁,防止假冒伪劣服务产品,对关键管理方式的独立性问题,等等。
财务风险分析
1、筹资风险
由于我们这个创业项目是处在创业阶段,银行和政府给我们中小企业融资的资金是有限的,也难以取得他们的信任,初期很难筹集创业资金,也易于造成资金的不确定性。另外,利率和金融市场的变动将导致公司再次中小企业融资产生不确定性。
2、经营风险
我们处于创业初期,公司在经营过程的供、产、销各个环节中存在不确定性影响因素,可能会造成资金运动的迟滞。员工的服务及技术上的失误也将使部分客户流失造成利润的减少。还有由于信息、能源、技术及人员的变动而导致服务流程的变化,以及由于合作伙伴不足所导致的停工或销售迟滞的可能。以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。
3、流动性风险
公司有可能存在资产不能正常和确定性地转移现金或公司债务和付现责任不能正常履行的可能性,将导致公司支付能力和偿债能力发生变化。影响公司正常运作。
4、财务风险对策
首先提高财务风险意识,降低主观人为的财务风险。财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终,严肃财经纪律,提高会计信息质量,保证会计信息的真实性。企业领导人员应加强科学决策、集体决策,摈弃经验决策、“拍脑门”决策等主观决策习好,降低财务决策风险。
其次应以财务为核心,形成采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间统筹协调的经营链条,哪个环节出现问题,及时反映到财务上来,发挥财务的风险预警作用。
第三合理确定资本结构,控制债务规模。负债经营固然可以使企业迅速筹集资金,增强经济实力,提高权益资本收益水平,但同时也给企业带来更大的风险和破产的危机。因此,企业举债规
模一定要限制在可控范围之内,力避“鸡飞蛋打”的结局。
外部风险:
1. 竞争者的加入。虽然国家尚未对汗蒸行业设置任何限制,但由于汗蒸行业投资成本较低,给许多商家带来机遇,使它在市场上发展迅速,而这些也恰恰成为了我们的竞争对手。
2. 先进技术难求。纯正的韩式韩正技术和先进的韩式汗蒸管理及知识全面的营销团队的培养,必须去与韩国汗蒸的先进企业学习,但以我们目前的资金难以承受。
3. 供应商能力的不确定性。我们要找到优秀的材料供销商合作,而现在汗蒸材料供应商很多,让我们也分不清供应商是否能提供最好的材质。而从国外进口成本又太高。
4. 银行借款风险。我们处于创业初期,银行贷款资金有限,并且由于银行贷款利率形成更大的资金风险。
内部风险:
1、营销策略上的不确定性造成选择上的模糊与困难。
2、竞争对手的策略改变,造成应付策略上的难度。
3、创业初期我们的管理部门较少,而工作繁杂,易造成管理的混乱。
对内的投资风险解决方案:
1. 比较和选择正规汗蒸房承建商
2. 正确合理的选择门店
3. 营销策划、配套发展
4. 会员制发展提前收回投资成本
5. 开业促销,打响汗蒸事业的头炮
6. 突出整体、树立品牌价值
具体操作如下:
（一）选址:汗蒸馆的选址无需太豪华的地段,选择环境好一点的、交通便利的、有一定人气的小区住宅或二三类街道的门市（底墒）均可!建筑面积要求:120— 150m2,房屋净高2.8m以上,电压稳定充足; （二）项目投入。以自有用房为例。如果汗蒸馆的蒸房使用面积为15平方米,按中档安装价位计算:15米*5000元/m2=7.5万元;再加上竹离子产品代销以及简单的室内装修和物品购置,总投资大约10万元左右。（三）效益分析: 顾客群分析: 1.高端顾客。一般到汗蒸馆消费的顾客多为有钱、有地位、有品质的“三有”人群,他们不在意价格,只看中所享受的服务品质。2．保险业务员。是保险人员展业,约见客户以及开发高端客户最佳的会所。3．直销商。为直销商提供了邀约客户以及业务说明的最好理由。4．亚健康人群。目前亚健康人群大约占人口总数的75%—80%,通过汗蒸可以治疗很多疾病或改善亚健康状况。5．流动顾客。馆所设在居民社区或有一定客户群的地方,自然会有众多流动顾客光顾。再通过一定的简单宣传,就会锁定众多的顾客。
对外一个汗蒸房的质量就是这个汗蒸房的生命,面临外界激烈压力我们必须树立自己企业的过硬质量标准和良好的企业形像。
1．汗蒸馆的经营作风;
2．汗蒸馆的服务项目形象;
3．汗蒸馆的服务形象;
4．汗蒸馆的环境形象;
5．汗蒸馆的社会形象;
对自身的资金实力和门店规模进行评估,如果资金实力强,可考虑选择大型会所及大型居住小区附近,如果资金有限,不如在小区内在低层开设,利用居住小区便于宣传的优势,也可达到效果,来适应市场竞争。
第十章附录
韩式汗蒸与传统桑拿的区别
--更健康的韩式汗蒸房
Topsun Sauna韩式汗蒸房与传统桑拿浴的区别
比较HealthySauna汗蒸房传统桑拿浴
加热远红外线高温蒸汽
温度４０－６０８５-１１５
通风允许且屋内氧气含量高不许
呼吸系统无害？？
感觉低温出汗,足氧呼吸
松弛身心,创造健康高温憋闷,易灼伤皮肤,
加重心脏负担,易使人虚脱。
放置无蒸气,可移动,
便于防在房内任意位置固定置于卫生间,有蒸汽,
易使房内物品发霉
高档音响|音乐疗法有无
安装简易复杂
1.桑拿单纯利用水蒸气加温排汗,而汗蒸则是利用电气宝石红外线反射原理,释放负离子,亚离子,代谢皮肤有害物质,促进血液循环和新陈代谢,从而达到美容减肥的作用。
2.桑拿的温度可达70—80度,人最多在这样的环境里停留5—10分钟,其间还会感到胸闷、气短、不舒服。而汗蒸房内温度在35—40度左右,并且人要停留50分钟—1小时左右时间,以便人体接受有益元素,排除毒素。
3.桑拿之后,人排除的汗是粘臭的,需要洗澡后才能去除,而汗蒸后汗水是没有任何粘臭的,而且10—24小时内不宜洗澡,否则会减损功效,只等汗水自然消退以后,您会发现肌肤光滑舒爽,身体也会轻松畅快。
房地产创业计划书范文 ，，，xx房地产业在国民经济发展中处于先导地位,已经成为我国国民经济的支柱产业。房地产业快速发展,在局部地区出现投资过热的现象,房地产资金紧缺,加之我国房地产金融体系结构和功能的不完善,使得在我国房地产金融风险更为突出。以下是我为大家整理的关于，给大家作为参考，欢迎阅读!篇1一、项目简介：凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块，在郑汴路路南，凤凰东路、凤台路在建和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误，出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训，以超低价位入市，顺利的实现了销售，但没有为开发商实现预期的利润，没有树立中、高档物业的品牌形象，无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。现在，一期多层尚有37套现房、准现房，销售额85万元。其中159.7m2的三室两厅有23套，以五、六楼为主;127 m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的9.4%。二期小户型总销售金额预计28万元，临街商铺17万元，合计45万元。预售许可证预计XX年5月底办下。由此可见，目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成：期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%，一期大户型销售额16%，二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍，是
我们面对的重大挑战之一。二、市场概况及基本竞争格局：a、东南板块及郑汴路商圈。郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成：郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与17国道沿线。郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下，这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城在操盘过程中，没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势，纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争，不仅没有收获天然的地段价格优势，而且为二期、三期制造了品牌障碍。东明路南段沿线目前竞争非常激烈，主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。航海东路与17国道沿线是XX 年以来的楼市亮点，宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘，其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。详见附1：郑汴路市场调研报告b、小户型市场概况。自XX 年底时尚party介入郑州楼市以来，小户型这种物业形态迅速发展起来。尤其是XX年初，青年居易easy-go以19余套的投放量冲击市场，形成了小户型的“市场黑洞”，彻底打破了市场的竞争格局，实现了小户型从供小于求到供大于求的转变。今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。燕归园位于货站街东段，由盛煌房地产公司开发，已成功实现一期的开发，在几乎没有什么竞争的情况下，收获了小户型市场的第一批需求者，现在燕归二期正在认购阶段。燕归园提前介入了小户型市场，并且认识到小户型的主力市场是6-8
房地产销售计划书 房地产销售计划书一： 第一阶段：项目开发前期阶段 对公司拟投资项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，制订具体的市场调查计划，开展正式的房地产市场调研工作，提出项目操作的初步总体思路，对项目入行初步的市场定位，为公司管理层的投资项目决策提供依据。 主要工作内容： 一、对项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项 目所在区域的市政规划入行了解熟悉； 二、开展房地产市场调查 ①市场环境调查分析 对项目所在地的城市规划、宏看经济、人口规模、土地资源
和房地产市场入行考察 ②房地产市场调查分析 对项目所在地的房地产市场供给、需求状况、价格现状和趋势、产品类型及市场缺位、销售渠道入行具体调查。 三、项目初步定位 根据相应的市场研究分析后，初步明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。 四、提出初步的项目操作总体思路。 第二阶段：项目开发阶段 跟踪动态市场行情，进行竞争楼盘和竞争对手调查、消费者调查，对本开发进行优劣势分析，入一步明确的项目市场定位和项目的总体操作思路，提出相应的营销策略； 主要工作内容：
一、开展房地产市场动态调查 深入了解项目所在区域的房地产市场供应、需求状况，价格现状和未来发展趋势，产品类型、销售渠道。 二、开展竞争楼盘和竞争对手势态调查分析 ①竞争楼盘扫描 ②替在竞争对手入入可能扫描； ③供给量分析 ④竞争对手的产品分析，包括房型、规划、土地、综合配套； ⑤竞争对手的市场定位及趋向 ⑥竞争对手的价格基准分析 ⑦竞争对手的背景和实力。 三、进行消费者调查，明确项目的目标客户群
房地产项目商业计划书 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
XXX房地产项目商业计划书 项目单位：XXX房地产开发有限公司 联系人： 电话： 电子邮箱： 地址： 邮编： 编制时间：年月日 保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于XXX房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2.在没有取得XXX房地产开发有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 收方签字：
发送日期： 收到日期： 目录 第一部分计划概要 1.1公司简介...（公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势） 1.2项目介绍...（融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求） 1.3市场分析...（产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力） 1.4竞争分析...（竞争对手、竞争优势）
1.5营销策略... 1.6组织管理...（公司治理结构、组织结构、高管简历） 1.7财务分析...（前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施） 第二部分项目公司介绍 2.1公司简介...（公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途） 2.2公司股权现状与历史变更...
房地产项目执行计划书模板 点击下载 概要 1.整体策略 （简述公司的策略方向、项目策略目标，并分析项目策略与公司的策略是否一致） 2.预期目标 a. 开发规模：占地亩，总建筑面积万平方米。 其中：一期占地亩，总建筑面积万平方米； 二期占地亩，总建筑面积万平方米。 b. 开发周期： c. 启动资金及到位时间： d. 总销售额： e. 总成本： f. 税后利润： g. 一期销售率： l 内部认购完成 %
l 第一次强销完成 % l 第二次强售完成 % h. 质量目标： i. 品牌效果： 更多请点击下载
20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划 指导思想 以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。 主要工作 一、教研组建设方面： 、深入学习课改理论，积极实施课改实践。 、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。 、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。 、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。 （）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。 （）上课关。 （）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。 （）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。 （）质量关。 、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。 二、常规教学方面： 加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。 、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点 、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。 、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。 、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。 我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。 校内公开课活动计划表 日期周次星期节次开课人员拟开课内容 10月127四王志忠生物圈 10月137五赵夕珍动物的行为 12月114五赵夕珍生态系统的调节 12月2818四朱光祥动物的生殖 镇江新区大港中学生物教研组 xx- 20X下学期生物教研组工作计划范文 20X年秋季生物教研组工作计划 化学生物教研组的工作计划 生物教研组工作计划 下学期生物教研组工作计划 年下学期生物教研组工作计划 20X年化学生物教研组计划 20X年化学生物教研组计划 中学生物教研组工作计划 第一学期生物教研组工作计划 20XX—019学年度第二学期高中英语教研组工作计划 XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划 一．指导思想： 本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。 二．主要工作及活动： ．加强理论学习，推进新课程改革。 组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。 ．加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。 强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。 ．加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。 组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。 制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。 三．具体安排： 二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。 三月份：、组织理论学习。 、高一英语教学研讨活动。 、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 四月份：、组织好高三英语口语测试。 、高三英语复习研讨会。 五月份：、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 、协助开展好我校的区级公开课。 六月份：、组织好高考的复习迎考工作。 、收集课题活动材料。 2019学年春季学期小学语文组教研计划 一、指导思想 坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。 本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。 二、工作目标 、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。 、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。 、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。 、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。 、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。 、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。 三、主要工作及具体措施 （一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。 、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。 、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。 （二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。 、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，—年教龄新教师每一学期上堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格。 2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1 一、指导思想 高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。 高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。 按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。 二、教学依据和教材使用 全班共40人，其中男生15人，女生人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。 二、教材分析 本册的教学内容：（）混合运算和应用题；（）整数和整数四则运算；（）量的计量；（）小数的意义和性质；（）小数的加法和减法；（）平行四边形和梯形 本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。 三、教学目标 （一）知识与技能： 、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。 、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。 ③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。 （）教学目标： ①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。 ②具体目标： 运动参与：养成良好的练武的锻炼习惯。根据科学锻炼的原则，制定并实施个人锻炼计划。学会评价体育锻炼效果的主要方法。 运动技能：认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。 身体健康：能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。形成良好的生活方式与健康行为。 心理健康：自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。 社会适应：在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。 （）教学措施： 采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；实行培优扶中辅差，，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。 二、教学研究的计划 （）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。 （）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。 （）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。 （）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。 高二下学期语文备课组工作计划 高二下学期化学教学计划 高二下学期语文教学工作计划 关于高二下学期班主任工作计划范文 20X学年高二下学期班主任工作计划范文 20X高二下学期班主任工作计划 高二下学期工作计划范文 20X年高二下学期地理教学计划 高二下学期物理教学计划 高二下学期语文教学计划 生积极性，要求作业在课堂上完成，并及时反馈。 4. 做好后进生的辅导工作，实施“课内补课”的方法，组织互帮互学。 5.培养学生的分析、比较和综合能力。 6. 培养学生的抽象、概括能力。 7. 培养学生的迁移类推能力。 8. 培养学生思维的灵活性。 五、课时安排 四年级下学期数学教学安排了课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排 一、混合运算和应用题（11课时） 、混合运算课时 、两、三步计算的应用题课时 、整理和复习课时 二、整数和整数四则运算（18课时） 、十进制计数法课时 、加法的意义和运算定律课时 、减法的意义和运算定律课时 、乘法的意义和运算定律课时 、除法的意义课时 、整理和复习课时 三、量的计量（课时） 、常用的计量单位课时 、名数的改写课时 四、小数的意义和性质（17课时） 、小数的意义和读写法课时 、小数的性质和小数的大小比较课时 、小数点位置移动引起小数大小的变化课时 、小数和复名数课时 、求一个小数的近似数 2课时 、整理和复习课时 五、小数的加法和减法（课时） 小管家课时 六、三角形、平行四边形和梯形（10课时） 、角的度量课时 、垂直和平行课时 、三角形课时 、平行四边形和梯形课时 、整理和复习课时 七、总复习（课时） XX年月26日 向纵深发展。 、做好论文的撰写、参评工作。 活动安排： 二月份：课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课；课题成员进行子课题研究交流。 三月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，程中华、戴辉文、孙小娟上研究课；课题成员进行子课题研究交流。 四月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，刘华波、曹辉、钱芸上研究课；课题成员进行子课题研究交流。 五月份：课题研究小结 、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动，有效，切实提高我校年轻语文老师的专业水平，获得快速成长。 、选拔教龄——年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛，并做好指导、培训工作。 （三）教研形式稳中有变，踏实而生动。 、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。
房地产项目创业计划书 一、前言 二、物业概述 三、目标购房群 四、营销阻碍及对策 五、形象定位 六、广告宣传 七、费用预算 八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果 前言 一、太原楼市分析 个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产 发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩，就必须 把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，把 自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。 二、项目物业概述(略) 三、项目物业的优势与不足 优势： 1、位置优越，交通便捷 位置优越：处于北城区的成熟社区之中心;徒步3 分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设
施一应俱全。 交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案 2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全 室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场 室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊 3、小户型 2房2厅、3房2厅，面积68.79——106.92平方米之间的小户型，以及提供菜单式装修，对于事业有成、 家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。 不足： 1、环境建设缺乏吸引性景观 环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群 兴趣;不利于提升HS花园在公众中的知名度、美誉度和 造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代 住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心 理需求)
2、物业管理缺乏特色服务 物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实 际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。 四、目标购房群 1、年龄在35——60岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人 家庭构成：1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身 中老年 2、年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在3000元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业 主 家庭构成：1—3口、中青年夫妻或带一小孩、单身 中青年 五、项目物业营销阻碍及对策 阻碍： 1、HS花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。 2、区内商铺经营状况不景气，销售业绩不佳。 对策：
房地产项目商业计划书 房地产项目商业计划书1 5 开发资质证书1 6 项目五证 1 6 项目公司信用评级证书 第四篇： 房地产开发项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 0 公司介绍 1 项目公司与关联公司 2 公司组织结构 3 财务经营状况 4 管理与营销基础
5 公司地理位置 6 公司发展战略 7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 房地产开发目标 3.2 房地产开发思路 3.3 房地产开资源状况 3.4 项目建设基本方案 3. 4.1 规划建设年限与阶段 3. 4.2 项目规划建设依据 3. 4.3 房地产开发基础设施建设内容 3.5 项目功能分区及主要内容 4.0 所在城市房地产市场分析 4.1 国家宏观经济政策 4. 1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响4. 1.2 房地产宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境 4.3 城市市城市规划 4.
3.1 城市总体规划的布局与定位 4. 3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和房地产市场供需4. 4.1 城市市土地出让情况 4. 4.2 房地产市场供需 4.5 城市房地产供需 4. 5.1 商圈分布 4. 5.2 商业业态分析 4. 5.3 城市商业现状分析 4. 5.4 居民消费特征分析 4. 5.5 城市商铺价格分析 4. 5.6 商业房地产供需分析 4.6 消费者调查 4. 6.1 居民消费特点
房地产中介项目及公司创业计划书
目录 第一章概述 (3) 一、房地产中介项目及公司简介 (3) 二、商业模式及盈利模式 (3) 三、产品/服务描述 (3) 四、市场营销策略 (4) 五、管理及运营 (4) 第二章房地产中介项目商业模式及盈利模式 (5) 一、商业及经营模式概述 (5) 二、商业及经营模式 (5) 三、盈利模式 (5) 第三章房地产中介项目公司介绍 (6) 一、公司成立与宗旨 (6) 二、公司核心优势 (6) 三、公司远景和发展规划 (6) 四、企业文化 (7) 第四章产品/服务 (8) 一、主营产品/服务简介 (8) 第五章组织及管理 (10) 一、组织架构及管理机制 (10) 二、薪酬与绩效 (10) 第六章投资计划及财务预算 (15) 一、投资估算及盈亏平衡 (15) 二、资金退出 (16) 附件一：《组织架构》 (16) 附件二：《人事制度》 (16)
第一章概述 一、房地产中介项目及公司简介 XX年XX商品房总销售量为1337.6万平方米，于XX年同比增长了99.97%。XX年上半年XX房地产商品房供给仍呈现供不应求的格局；XX年下半年虽然行业面临政府对房价的调控行为、信贷规模限制、加息预期等问题，但居民购房的刚性需求依然非常旺盛，并且由于人民币升值造成资产膨胀，以及出口下滑，那么国内的闲散资金将大量进入房市。 作为“国际化大都市”预备役的XX，在各种经济环境以及人文环境下，房地产的复苏并慢慢走向火爆是可以预见的，随之而来定然是房地产中介行业也日趋繁荣，因此在XX二手房市场这块蛋糕上我公司势在必得 二、商业模式及盈利模式 1、商业模式：拟采取连锁店商业模式，以直营店为主，加盟店为辅的经营方式。 2、盈利模式：主营业务及衍生业务相结合，相互辅助，为公司创造更大的利润： 1) 主营业务：为多种形式的房屋租赁及二手房买卖提供顺畅 的信息通道，利润来自于传统的佣金抽取制度。 2)衍生业务：通过和各大银行、保险公司、担保公司、装饰公 司、家政公司、搬家公司等等简历战略合作关系，围绕房 地产中介服务开发一些其他竞争对手没有的业务品种，全 面涉足到金融、保险、家政、信托等行业中区，给公司创造 更多的利润。 注：具体业务品种请详见产品服务描述部分。 三、产品/服务描述 如今企业经营服务模式的“同质化”日趋严重，不仅在华中地区，甚至全国范围内斗造成了行业内的竞争加剧。
房地产项目商业计划书1 5 开发资质证书1 6 项目五证 1 6 项目公司信用评级证书 第四篇： 房地产开发项目商业计划书模板 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 0 公司介绍 1 项目公司与关联公司 2 公司组织结构 3 财务经营状况 4 管理与营销基础 5 公司地理位置 6 公司发展战略
7 公司内部控制管理 3.0 项目介绍 3.1 房地产开发目标 3.2 房地产开发思路 3.3 房地产开资源状况 3.4 项目建设基本方案 3. 4.1 规划建设年限与阶段 3. 4.2 项目规划建设依据 3. 4.3 房地产开发基础设施建设内容 3.5 项目功能分区及主要内容 4.0 所在城市房地产市场分析 4.1 国家宏观经济政策 4. 1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响4. 1.2 房地产宏观政策 4.2 城市周边区域经济环境 4.3 城市市城市规划 4. 3.1 城市总体规划的布局与定位 4. 3.2 城市中心城区的五大问题 4.4 城市土地和房地产市场供需
4. 4.1 城市市土地出让情况 4. 4.2 房地产市场供需 4.5 城市房地产供需 4. 5.1 商圈分布 4. 5.2 商业业态分析 4. 5.3 城市商业现状分析 4. 5.4 居民消费特征分析 4. 5.5 城市商铺价格分析 4. 5.6 商业房地产供需分析 4.6 消费者调查 4. 6.1 居民消费特点 4. 6.2 房地产潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析 4. 7.1 竞争分析的方法 4.
房地产项目商业计划书 xxx房地产项目商业计划书 项目单位：xxx房地产开发有限公司 联系人： 电话： 电子邮箱： 地址： 邮编： 编制时间：年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于xxx房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2.在没有取得xxx房地产开发有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； 3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 收方签字： 发送日期： 收到日期： 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... （公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、 行业地位与成就、资源储备与优势） 1.2 项目介绍... （融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求） 1.3 市场分析... （产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力） 1.4 竞争分析... （竞争对手、竞争优势） 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... （公司治理结构、组织结构、高管简历）
1.7 财务分析... （前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施） 第二部分项目公司介绍 2.1 公司简介... （公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需 求与用途） 2.2 公司股权现状与历史变更... 2.3 企业文化... （公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用） 2.4 合作伙伴关系... （合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务） 第三部分项目介绍. 3.1 项目综述... 3.2 项目土地概况... （项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出 让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势） 3.3 项目规划... （建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥 规图报批情况） 3.4 项目工程设计方案... （设计理念、产品定位、定位诠释） 3.5 项目计划与现状差异... （整体开发计划、开发周期、分区开发计划、开发进度计划与实际的差异、重大差异原因与补救措施） 3.6 税金政策 3.7 项目开发与管理模式... 3.8 项目公司资产与负债说明... 3.9 项目公司贷款、或有负债、担保抵押情况... 第四部分市场分析. 4.1 目标市场状况... 4.2 目标市场宏观经济分析... 4.3 目标市场房地产发展情况... 4.4 目标市场地区房产发展趋势... 4.5 项目市场前景... 第五部分竞争分析. 5.1 竞争对手... 5.2 竞争分析（swot）...
房地产项目商业计划书第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录 第一篇：房地产项目商业计划书范本 第二篇：房地产项目商业计划书 第三篇：房地产项目商业计划书范本 第四篇：房地产开发项目商业计划书模板 第五篇：房地产项目融资商业计划书819478432 更多相关范文 正文 第一篇：房地产项目商业计划书范本 xxx房地产项目商业计划书 项目单位：xxx房地产开发有限公司 联系人：
电话： 电子邮箱： 地址： 邮编： 编制时间：年月日 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于xxx房地产开发有限公司。其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； 2.在没有取得xxx房地产开发有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；
3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 收方签字： 发送日期： 收到日期： 目录 第一部分计划概要 1.1 公司简介... （公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、(推荐打开 )
行业地位与成就、资源储备与优势） 1.2 项目介绍... （融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求） 1.3 市场分析... （产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、市场潜力） 1.4 竞争分析... （竞争对手、竞争优势） 1.5 营销策略... 1.6 组织管理... （公司治理结构、组织结构、高管简历） 1.7 财务分析... （前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需 求、资金用途、融资方式、还款计划与措施） 第二部分项目公司介绍
2017房地产创业的计划书 2017房地产创业的计划书篇一 一、项目摘要 衡量一个城市的房地产市场成熟的标志是二手房的成交量是否超过新房的成交量，而武汉市这几年的二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，正处于上升时期。这两年国家的宏观调控政策纷纷出台，正是市场从业者重新洗牌的好时机。 房产中介店连锁项目的商业运营模式是在总结分析二手房中介市场上所有的经营模式的特点以后，结合武汉城市市民化的特质，在执行门点社区化，员工本地化的前提下，提出品牌形象、操作流程、服务规范、信息共享四统一的总部、中心店、社区店三级直营连锁模式。达到利用建立房产中介店连锁网络渗透进入武汉市每一个社区，成为社区生活种不可缺少的一份子，形成直接面对各类型消费者的终端广告和房产延伸服务的渠道。 房产中介店连锁项目的盈利模式是通过房产中介网络牢牢扎根在社区的基础上，不但可以开展传统的中介业务，取得佣金收入建立良好的银企关系，还可以利用通畅的深入社区的渠道，不断开展更多的增值社区服务，拥有社区终端广告渠道就是如同拥有门户网站，前途无量。
房产中介店连锁项目需求资金三百万元的支持，两年内可以建设80个以上的深入社区的网点，服务半径覆盖武汉三镇85%以上的主要住宅小区，进入武汉市房地产二手房中介的前三名，综合盈利水平第一，月税前利润200万元左右，垄断社区广告资源，成为另一个主业。 二、市场分析 1、二手房市场分析 武汉市自2002年房地产业蓬勃发展的同时也带动了相关产品的发展，建材、家居用品、装饰装潢业以前所未有的发展速度分享着这期待已久的机遇。作为房地产产业链关键流通环节的存量房交易市场更是如鱼得水、水涨船高，数以千家的二手房中介店(所)如雨后春笋般涌现出来活跃在存量房交易市场上，整个房地产市场呈现出一片欣欣向荣、生机勃勃的景象。 20**年武汉市商品房销售面积为813.89万平方米，同比增长7.6 %;其中：商品房住宅销售面积为756.91 万平方米，同比增长5.0 %，占商品房销售面积的93 %。而2005年全市二手房成交60168起，同比下降2.5%，面积为625.7万平方米，同比增长1.6%;其中：二手房住宅成交34179起，同比下降2.8%，成交面积为330.13万平方米，同比增长17.2 %，说明二手房的成交量与新房的成交量之比为3：4，二手房市场正处于上升时期，市场上的
地产商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：旅游地产商业计划书(提纲)第二篇：商业地产开发项目商业计划书模板第三篇：商业地产运营项目合作计划书第四篇：商业地产第五篇：商业地产更多相关范文 正文第一篇：旅游地产商业计划书(提纲)合作入股固定回报率年不低于10%，风险回报率高可达35%以上；(可部分出让或出租)在风景区有300亩开发用地，700亩绿化地，有50年使用权，位于新疆乌市南山，距市中心仅30公里，十万亩草场和几千平方公里的群山森林环抱着该地块处女地，交通十分便利。是乌市唯一最近国家立项的自然保护区，有群山和雪峰、有森林和草原、有瀑布和河流、冬季滑雪、渡假、休闲和娱乐、有浓厚民族风情特点、气候冬暖夏凉的旅游圣地。计划开发别墅区、产权式酒店和民族特色村旅游观光区…… 经济性其参股投资方案（寻合作以若干股东投资350—500万元起步资金），先进行五通、会所、部分再绿化和部分园林等建设，然后…… 计划书（草） 2020年5月 目录
一、项目建设条件及可行性 1.1项目开发建设优越条件 1.1.1土地开发来由 1.1.2地理位置及交通条件 1.1.3自然环境条件 1.1.4社会环境条件 1.1.5区域房地产开发和地价情况 1.2项目建设的可行性 1.2.1项目建设的背景条件优越 1.2.2建设的客源市场基础良好 1.2.3区域的土地增值优势突出 1.2.4所开发土地具有规模和价格的独有优势 1.2.5产权式酒店成为投资者越来越青睐的投资品种 1.2.6初期特价销售方式具有房价低的优势 二、项目初步开发思路和方案 2.1项目初步开发思路 2.2.1规划布置原则 2.2.2规划功能布置分区 2.2项目总体规划布置设想 2.2.1别墅区 2.2.2产权式酒店 2.2.3体育运动潇闲园艺区
== 锦西花园二期—西延锦绣项目计划书
前言 四川聚仁房地产有限公司和成都航宇房地产有限公司均是从事房地产开发的专业公司，已经在本市成功开发锦西花园一期、锦西花园三期、锦江公寓、升和苑等工程，通过这些工程的开发，建立了符合市场规律具有实效和操作理念和完善的经管体系，为公司发展打下了坚实的基础。目前，我们两家公司合作开发的锦西花园二期（西延锦绣）工程，前期工作已经完成，现将本工程详细情况及实施计划报以贵行，以作为贵行分析评估工程可行性的依据。我们真诚希望能以贵行携手合作，共创辉煌。 第一部分工程简况 一工程名称：锦西花园二期商品房 二建设地点：成都市金牛区营门口乡红色村一、三组 三工程性质：商品房住宅开发 四工程主要技术指标： 1占地面积：355401.37平方M 2总建筑面积：67898平方M 其中： 总用地面积：35541.37平方M 净用地面积：33530.99平方M 代征地面积：2010.38平方M 总建筑面积：67898平方M 地上总建筑面积：60323平方M 建筑密度：28.55% 容积率：1.799 绿地率：46.3%
总户数：470 大门建筑面积：53平方M 地下停车库建筑面积：3855平方M 地下小气车停车库车位数：99个 地下自行车停车位数：1050个 室外小汽车停车位数：176个 商铺：709平方M 物管：604平方M 住宅：62677平方M 五开发建设条件 1土地权属明晰 2开发手续齐备 3场地拆迁基本结束 外部条件基本具备 六工程开发商简介 1公司名称： 四川聚仁房地产有限公司 成都航宇房地产有限公司 2法人代表： 聚仁房产：王松江 航宇房产：郭航 3法定地址： 聚仁房产：成都市蜀汉中路259号宏亚大厦航宇房产：成都市成华区万年场双桥三幢 4注册资本： 聚仁房产1000万元人民币 航宇房产1000万人民币 5经营范围：