香烟生产包装方案
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课程名称：香烟生产包装方案指导老师：丁加军
提交日期：2013年11月10日
目录
第一章香烟市场调研 (1)
1.1 香烟市场运行现状 (1)
1.2 卷烟品牌的调研 (1)
1.3 卷烟价格的调研 (2)
1.4 卷烟销售方面的调研 (3)
1.5 结论 (3)
第二章：香烟包装工艺流程 (5)
2.1 铝箔、外包装折叠 (5)
2.2 贴标 (7)
2.3 装条、装箱 (9)
2.4 总结 (9)
第三章香烟包装方案 (11)
3.1 香烟包装机的选择 (11)
3.2 香烟包装总体方案 (12)
第四章香烟成本核算 (13)
4.1 香烟产销 (13)
4.2 包装成本 (13)
4.3 人力资源分配 (14)
总结 (15)
第一章香烟市场调研
1.1 香烟市场运行现状
中国是世界烟草第一大国，现阶段常年吸烟人口占世界总人口的27%，约
3.56亿人，卷烟产销量约占世界总量的33%，预计到2025年烟民的总数仍将
维持在3亿多。因此在未来的20到30年内，烟草总消费量不会明显减少。
我国的烟草行业已经形成了相对庞大的产业规模和较为完善的产业体系，拥有玉溪卷烟厂，上海卷烟厂，长沙卷烟厂等一批技术装备达国际先进水平，产品也有一定竞争优势的大企业。
我国对烟草进出口长期实行较为严格的限制，所以中国烟草的对外依存度一直偏低，中国烟草的发展基本上是依靠国内市场实现的。
1.2 卷烟品牌的调研
卷烟产品（包括服务）是企业赖以生存的物质基础。一个企业要想在竞争中求得生存和发展，就必须始终如一地生产出消费者需要的卷烟产品来。卷烟产品调研的内容包括：卷烟产品设计的调研（包括卷烟的类型、烟支长度、商标设计和外包装设计等）；产品系列和产品组合的调研；产品生命周期的调研；对老产品改进的调研；对新产品开发的调研；对于如何做好销售技术服务的调研等等。
1.国内主要的香烟品牌有：中华、红塔山、玉溪、大红鹰、恭贺新禧、红河、一品梅、五一、利群、红梅、牡丹、红双喜、石林、芙蓉王、金圣福、白沙、娇子、红金龙南京阿诗玛、云烟、迎客松、红山茶、红杉树、七匹狼、黄果树、红旗渠、黄山、石狮、天下秀、中南海、羊城、将军、猴王、金芒果。
2.百牌号烟：帝豪、宏声、黄金叶沙河、洛烟散花、群英会、上游、苏烟梦都、华西村、芙蓉、雄狮、西湖、新安江、海洋、中美、长城、黄鹤楼、兰州白沙、长沙、相思鸟、玉兰、红豆、国宾、北戴河、江山钻石、双喜九寨沟、恒大、熊猫、北京、石家庄、椰树、真龙、雪莲、小熊猫、五牛、红玫、吉庆、甲天下、长征、遵义、桫椤、哈德门、八喜、大鸡、盛唐、五叶神、庐山、乘风沉香、东方红金桥、春城、好猫、金许昌、美登、龙泉、公主、钓鱼台、光明、渡江、都
宝、红山茶、盛唐、人参、苁蓉、蝴蝶泉、龙凤呈祥、国宝、红三环、小南海、香格里拉、延安、壹枝笔、长白山、林海灵芝、皖烟、赣、驰、人民大会堂等等。
1.3 卷烟价格的调研
价格对产品的销售和企业的效益情况有着重要的影响，积极开展产品价格的调研，对于企业制定正确的价格策略有着重要的作用。价格调研的内容包括：市场供求情况及其变化趋势的调研；影响价格变化各种因素的调研；产品需求价格弹性的调研；替代产品价格的调研；新产品定价策略的调研；目标市场对本企业品牌价格水平的反应等等。
下面就黄鹤楼香烟价格做了一下调查
1.4 卷烟销售方面的调研
卷烟促销方面调研的主要内容是各种促销手段、促销政策的可行性，其中一般企业较为重视的有广告和人员推销的调研。下面就一个县香烟销售情况：一个县面积1612平方公里，辖乡镇23个，总人口71.6万，其中农村人口61.5万。2012年末全县农村居民人均纯收入2633元，其中，农民可支配收入2572元，人均消费总支出2239元。据***统计局2012年抽样调查，全县农村人口吸烟率为21.6%，人均每天吸烟23.55支，按2012年末统计人口推算，全县年卷烟需求为2.3万箱，其中农村为1.7万箱。2012年***共销售卷烟112835件，同比增加14370件，+14.59%，实现毛利3696万元，同比增加788万元，+27.1%。2006年1-6月共销售卷烟60099件，同比增加7060件，+13.31%，实现毛利2192万元，同比增加428万元，+24.24%，实际在网经营户3054户，其中三星客户171户，二星343户，一星488户，星级客户共计1002户，占32.81%，a类户1958户，占64.11%，b类户94户，占3.08%。
1.5 结论
随着近来禁烟呼声的不断增强方正，目前在欧洲、北美洲、亚洲、大洋洲及拉丁美洲，烟草业已成夕阳产业，虽然在非洲、西亚及其他个别国家香烟销售量仍在增加，但烟草业已是今非昔比。体现在包装上，软包香烟日渐减少、硬包香
烟比例攀升可变数据印刷，不能不说是烟草市场竞争趋于白热化的一种表象。随着香烟市场的不断萎缩收购，卷烟厂要扩大自己的市场占有率，必须认清香烟包装市场的发展方向，不断扩大包装的内涵。具体来说以下几点。
1.香烟包装应简练、自然
中国市场上的很多品牌香烟如白沙、红河、大红鹰、娇子和红塔山等，包装都很精美华丽。如果某一国家或地区的市场上只有一种品牌的香烟采用这种包装，必定有利于扩大其市场印刷设备，但如果许多烟厂都采取这种千篇一律的做法：金卡纸、烫金、磨砂、全息防伪等，必然导致市场大打价格战，竞争更加激烈。而且这类包装印刷所用的油墨主要是苯溶剂类和酯溶性油墨，也不符合环保的要求。所以，要扩大市场占有率立体印刷，香烟承印厂必须领先一步，采用醇溶性或水溶性油墨印刷，而且设计要别具一格，以极其简单的图文和尽可能少的颜色表达出一种新的品牌文化：简练、自然。
2.香烟防伪应易于识别
香烟的防伪要易于识别。消费者在熟悉了一种口感的香烟后，对其他口感的香烟有一种排斥性。每个品牌的香烟在推向市场后柔印，既要在保持其口感的一致性上下功夫，又要在其包装上下功夫，以防假冒。如包装盒用红外变色油墨、荧光油墨或磁性油墨印刷的同时，最好再在包装纸中加入彩色纤维，这样承印材料，其防伪性能就会是其他印刷技术难以相比的。防伪技术有了，但并不是所有的人都了解，所以最好是在包装盒内注明鉴别方法。
3.香烟包装应体现文化品味
要提高香烟包装的文化品味，可推出世界文化遗产系列、著名人物系列或全国十大名胜系列以及中国古典人物系列等，像名诗、名句印刷适性，可请书法家书写，要尽可能淡化香烟本身的实用功能而突出文化特色，从而使每条香烟都变成文化艺术的集合，以便消费者在消费时，既买到香烟重组，又享受到文化。
通过市场调研，我们组准备设计制定出一套中等卷烟厂的生产规模！每月生产的香烟数量供一个县消费使用！
第二章：香烟包装工艺流程2.1 铝箔、外包装折叠
烟盒各部编号名称示意图
其各部分形状及名称为：
1.盖边
2.盖正面
3.盖顶
4.盖背面
5.盒背面
6.底面
7.盒正面
8.外斜角
9.顶折入边
10.内斜角
11.内侧边
12.底折入边
13.外侧边
折叠流程图
ⅠⅡⅢ
ⅣⅤⅥ
Ⅰ、折其内侧边11﹑内斜角10﹑顶折入角9和底折入角12
Ⅱ、折入顶﹑底折入角（9﹑12）
Ⅲ、折起底面6和正面7—与背面5构成900角
Ⅳ、折起盖正面2和盖顶3—与背面5成900角
Ⅴ、折下盖正面2和正面7—与背面平行
Ⅵ、烟盒被推向检测﹑输出转盘→被推出的同时，由于导向定位块的作用而使外侧边13、外斜角8折下，完成烟盒的折叠裹包。
原理示意图
上图为卷烟外包装纸的工作原理图，卷烟由1处进入机械，从3处出来，完成卷烟的外包装。
2.2 贴标
当香烟盒沿水平方向被送至翻转工位时，正好进入翻包叶轮片10之上，并
绕叶轮泵逆时针向上运动，借固定弧形折纸板9折叠烟盒内陈纸的一边，在固定导向板11的限制下叶轮10迫使烟盒成竖直姿态，进入上位水平输送板。此时，摆动式吸嘴3从料槽内吸取一张封签纸，转动一定角度后正好送到一对输送棍4之间，进而被真空转鼓5吸住，转鼓转动的同时封签背面被上胶凸轮6涂上黏胶，转到烟盒上方时，转鼓充气，封签纸就被粘到烟盒的封口处。随后，在摆动式折角爪13的作用下，完成烟盒上封签纸的向下折角并紧贴于侧面（前一包封签纸后折角和后一包封签纸的前折角同步完成。）
贴标机
2.3 装条、装箱
(1)输送：不同品牌的条烟以横向进入输送带，输送带上设有前过渡输送整理及分包检测技数输送结构。
(2)叠层：当烟条通过计数自动运行输送到叠层机构时，叠层机构翻转，同时托料机构向下降一工位，叠层机构翻转同步进行下层的输送，不用等待达到包装数量时指令给予整包输送。
(3)整包输送：将叠好的整包烟条输送输送到推料平台上。
(4)套膜封口：待条烟输送到推料位置，推料机构将叠层后的条烟推过封切线，封切机构和切膜机构将完成套膜、封口。
(5)收缩：套膜后的整件条烟通过收缩机完成收缩。
(6)冷却：收缩完的条烟经设置在收缩机尾端的冷却装置冷却后即可。2.4 总结
卷烟包装流程：烟支输送、烟支成形及检测、内衬纸输送成形及检测、商标纸输送成形与上胶、内框纸的输送裁切（硬盒）封签的输送上胶（软盒）、小
盒输送与检测、小盒透明纸包装机检测、条盒的包装机检测、条盒透明纸包装机检测、条盒输送及装箱、烟箱输送。
本组根据香烟包装的三大工艺流程制定出香烟包装生产线如下图所示：
第三章香烟包装方案
3.1 香烟包装机的选择
本组根据生产数量选择型号：BTB-300的香烟包装机
技术参数
是否提供加工定制：
否
类型：电子烟包装机品牌：永信型号：BTB-300 转台承重：80（kg）转台直径：360（mm）
包装高度：60（mm）转台高度：180（mm）
转台速度：60-80（r/m）
功率：3（kw）电压：220（V）重量：500（kg
结构性能
该香烟包装机是本厂自主研发、精心设计、制造推出的新一代包装机械。设计新颖、结构合理。它以机械联动机构为主体，采用变频调速和自控电器附属设备，集机、电、仪为一体。具有结构紧凑、造型美观、体积小、重量轻使用寿
命长、运行稳定、调整方便操作简单等,其主要特点：◆机器售价低，价格仅为老款全自动包装机的三分之二左右
◆模具价格低廉，更换简单快捷，一机可完成数十种规格包装
◆整机轻巧美观，包装场地不受机器重量限制
◆操作简单，即学即会，无须专业人员操作
◆运行稳定，无须维护，克服了老款电子烟包装机故障多的问题。
3.2 香烟包装总体方案
根据第三章香烟包装机的结构性能和本组需要生产的香烟数量，我们组制定出我们的香烟包装方案。
香烟盒包装机是将10包烟装成一条并封口。主要运动包括：将10包烟送到包装工位，在包装工位进行包装、封口。
要求如下：
①包含成品烟送料、包装纸送料动作。
②每小时完成包装3600条。每天工作八小时。每月工作26天！月生产量748800条。
③包好的烟条送入烟箱包装工序。香烟盒包装形状如图3-1所示：
散装成品烟包装成小包后烟条装入烟箱
图3-1香烟包装形状图
第四章香烟成本核算
4.1 香烟产销
根据本组设计的香烟包装方案我们组每小时完成包装3600条。每天工作八小时。每月工作26天！月生产量748800条。
香烟单价定为10元
每条生产线月销售产额=748800x10x10=748万
我们组共设定三条生产线则
月总销售额=748x3=2244万
4.2 包装成本
香烟包装成本的一般组成：
印前（图文制作，设计费用）+出片打样（出片，打样费）+纸材（各种规格）+版费（PS版，纸板）+印刷费用+后期加工费用（装订，覆膜，闷切，裱糊，上光，过油，烫金，打孔，穿绳，粘糊，起凸）
1.纸张
尺寸：A4
用量：一张
材料费用：1.5元
2.PVC薄膜
用量较少，费用为：0.2元
3.印刷
采用对开四色进行印刷，费用为：每张1元
4.粘合剂
用量较少
5.盒成型手工费
盒组装需要手工完成，费用为：0.1元/个
6.总共费用约合为：2.8元
如果批量生产，费用可大大降低。
4.3 人力资源分配
根据本组香烟生产包装设计方案，本组的香烟厂的机构设置为销售部、设计部、售后部、研发部、财务部五部。三个生产车间。主要生产混合型、烤烟型共十多个牌号、二十余种规格的卷烟。
本厂设立厂长一名，副厂长两名。五部经理及副经理各一名。生产车间主任及副主任各一名。每个生产车间员工各20名。整个工厂共有将近百人！
本厂计划截止2020年底，累计实现利税10亿元，利润1亿元，创汇1000万美元！
总结
我国是香烟消费的人口大国，中国的烟民也是世界最多的，烟草公司每年向国家所交的税也占了所有税收的绝大部分。香烟也是中国很多老百姓茶余饭后消遣的物品。也是逢年过节增礼送人的好选择，因此，在香烟生产包装方面要处处体现人性化，在价格方面也要让绝大多数人可以接受，这样才有益于企业的长远发展。香烟生产的包装涉及到许多方面，包括烟丝，包装盒的选择，自动机的选择，成本的核算等等，我们要对每一个方面进行仔细的安排，这样企业才能顺利的运营下去。
本次设计严格按照老师的要求积极参与了调研、工艺流程、机械的选择及包装线的确定一系列工作中。首先通过市场调研调查了香烟市场运行现状，香烟的市场品牌、价格及未来卷烟的发展趋势，制定出了一系列香烟生产工艺流程及包装方案。
在这些过程中，我们也遇到了许多困难，但在大家的共同努力和老师的精心指导下，我们都克服了困难，顺利完场任务。
生产管理系统解决方案1、生产管理系统解决方案框
2、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、
库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性，指导原材料定购，及时掌控各方数据信息，优化资金的合理使用，提高生产的效率和节省生产成本。 二、生产管理系统解决方案需求分析
社会的信息化的深入发展，各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面，正在逐步加强 对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中，对可视化信息的 需求十分迫切。比如，在安全防卫方面，企业需要再厂区、厂房、仓库以及各 交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统；监管人员需要及时掌握各厂房 车间的流水线的生产情况；领导层也有了解各生产环节实时生产情况，现场语 音交流指导和处理突发状况的需求。 此外，制造行业的人力成本不断上升，而且人工处理缓慢，出错率高，因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求，企业通过实施生产管理系 统解决方案，不仅促进企业生产社会化自动化要求，也是企业发展、减少成本 需要。另一方面，我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上，利 用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化，用生产管 理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理，更好的节约物料资源，降低产 品的成本，创造出最大的经济效益，不断地增强企业的核心竞争力。 三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂，使得企业越来越难以控制生产过程，对流程的 管理也随之缺乏灵活性；同时，社会分工越来越细化，生产工人对所从事的生 产的全过程也缺乏了解，因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在，企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展，生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应 该完成的粗略生产计划；具体的生产调度，如技术、分配、质量管理等功能都 分开控制完成，企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。
１中华 标准色：中国红，红色代表着吉祥、喜气、热烈、奔放、激情、斗志。土黄象征着中华人民共和国的国土。字体设计使用书法字体，象征着中国的历史悠久，让人感到庄严而崇拜。土黄的天安门象征着中华人民共和国在人们心中的地位，从而说明中华香烟在香烟界的层次和地位。整体给人感觉成熟稳重，有身份和地位的象征。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。产地：中国上海 评价：成熟稳重型。国烟中的佼佼者，口感醇厚，烟草中含较多香料。 ===================================================================== ２白沙 标准色：中国红、辅助色：绿色字体设计使用琥珀字体，给人以厚重而舒适的感觉。logo中的丹顶鹤在人们心中是珍贵而稀有的物种，从而说明白沙香烟的珍贵，下面的花纹造型富贵而华丽。整体给人感觉是珍贵而而富贵，清爽感十足。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 产地：中国湖南 评价：富贵华丽型。因采用新型过滤咀技术，烟草燃烧极快，口感则带有特有的山地烟草特质，清爽感十足。 ========================================= ３红塔山 (一)、色彩说明 标准色：中国红、标志中塔高而耸立，稳如泰山型，让人感到庄严而崇拜，象征人的言行也是如此。标志中的云烟飘荡悠然自在，说明这种烟能使人忘记烦恼，悠闲自在。整体给人感觉稳如泰山型，有身份和地位的象征。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 产地：中国昆明 评价：稳如泰山型。口感微甜带辣，颇像云南地产的“小米椒”，回味悠长。 ======================================= ４玉溪 (一)、色彩说明 标准色：中国红、辅助色：金黄色，金黄色给人以金钱和富贵的象征，说明此烟的的价值如黄金一般。字体设计使用粗黑体，给人感是大方而风流。整个图形给人喜庆的感觉，说明喜庆的事情是不可缺少的烟。整体给人感觉风流倜傥型，荣华富贵，喜庆。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 产地：中国昆明 评价：风流倜傥型。高原卷烟中的杰作。口感重而不浊，提神醒脑。
重庆长安金陵汽车零部件有限公司质量管理文件 版本：2.0 （第1次修改） 产品包装作业指导书 1. 目的： 1.1有效控制产品出厂的包装符合要求； 1.2描述生产车间包装作业的生产操作； 1.3公司内的包装作业文件化、规范化。 2. 范围： 适用于公司内紧固件和需要长途运输的汽车零部件包装。 3. 职责： 有关车间、技术开发部、品质管理部有责任保证本作业指导书的实施。 4. 定义： 4.1包装箱：特指ISO-标准纸箱。、 4.2包装袋：由聚乙烯薄膜热合制成，薄膜厚度控制在0.08-0.10mm。 5. 工作程序： 5.1依据包装工艺卡片，将检验合格的产品装入相应的包装箱（袋）内。 5.2包装箱（袋）内应有合格证，合格证的内容包括（不仅限于以下内容） 5.2.1产品名称及代号； 5.2.2规格； 5.2.3数量； 5.2.4公司名称或商标； 5.2.5联系方式； 5.2.6检验人员签章或代码; 5.2.7生产日期或出厂日期。 5.3同一包装箱内应装入同一种类、同一型号的产品，一般情况下，同一规格的每箱数量应相同；若用户有特殊要求，则按用户的要求进行包装。 5.4包装箱要牢固、抗变形。 5.5装箱后，箱内的空隙需要进行填充，防止由于产品在箱内的移位而造成产品变形以
及包装箱箱体的损坏 5.6装箱后，一般每箱毛重控制在30Kg以内，最多每箱毛重不得超过60K? 5.7每个包装箱外表面相对两面应有两张相同的标签，内容包括（不仅限于以下内容） 5.7.1 供应商名称； 5.7.2 收货者； 5.7.3 收货者地址； 5.7.4 包装箱尺寸； 5.7.5 发送日期； 5.7.6 供应商地址； 5.7.7 产品名称及代号； 5.7.8 包装数量； 5.7.9 箱数； 5.7.10 箱号； 5.7.11 毛重； 5.7.12 若包装箱有特殊要求，则需要按国家、国际通行标准进行标识，如“防潮” “小心轻放”等文字或图案标识。 5.8打包要求：包装箱上下用封口胶带封口，视包装箱规格、毛重等具体情况，打两到六条打包带封箱。、 6. 备注 6.1若用户有特殊要求，则按用户要求进行包装。 6.2若需要包装的为零散件时，应根据零件情况进行固定，并选择适合的填充物填充间隙。包装箱内应有零散件清单，清单内容应包括而不限于“产品型号” 、“产品数量” 6.3零部件有发生锈蚀的可能性时，则需要做相应的防锈处理。 6.4能使用耐用型（可回收、反复利用）包装材料的，尽可能不使用纸质包装。 7. 参考资料 包装工艺卡片 本作业指导书由技术开发部提出; 本作业指导书由技术开发部编制；
生产管理系统解决方案、生产管理系统解决方案框
生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系 统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库 * 希燮孜测 设计中心 ＜产品、工艺） 生产计划 贬会管逵 * 采嗚计划 〔采购 计划 资金菁求 计划 能力需求 计划 牝源零求 计対 主产线 ｛隨工 生产作业 计划 更量管逢 亘定资A 人员工资 圭龙成本 寿户誉至
存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，实施生产管理系统能 够提高了各组织部分管理的准确性，指导原材料定购，及时掌控各方数据信息， 优化资金的合理使用，提高生产的效率和节省生产成本。 、生产管理系统解决方案需求分析 社会的信息化的深入发展，各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。 企业在处理 采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面，正在逐步加强对 利用信息化网络平台和计算机的利用。 在企业生产管理中，对可视化信息的需求 十分迫切。比如，在安全防卫方面，企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处 实施全天候视频监控及预警、录像系统；监管人员需要及时掌握各厂房车间的流 水线的生产情况；领导层也有了解各生产环节实时生产情况， 现场语音交流指导 和处理突发状况的需求。 此外，制造行业的人力成本不断上升，而且人工处理缓慢，出错率高， 因此企业对于 生产管理 软件开发提出了更高的要求，企业通过实施生产管理系统 解决方案，不仅促进企业生产社会化自动化要求， 也是企业发展、减少成本需要。 另一方面，我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上， 利用生产管 订单管理 作业指示 车间離 储区管理 设备管理 8$订单昨 xan 制HI 际 WKSttSSB AVI 壕冲删齟 iSfigffVESS? 的删整 工作胴般 柞1?标单豹8 自榊￡1$ ma 砸时计 <4-HA l-W JW MB] gsat^H 脚T 草酣 低业计鵬产 SETH aas^it#) 作业拒示 生产 设备管 车间监控
生产管理系统解决方案一、生产管理系统解决方案框
二、 生产管理系统是针对制造型企业的生产运营而开发的管理系统。生产管理系
统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、付款管理、质量管理、生产绩效等核心管理系统，实施生产管理系统能够提高了各组织部分管理的准确性，指导原材料定购，及时掌控各方数据信息，优化资金的合理使用，提高生产的效率和节省生产成本。
二、生产管理系统解决方案需求分析 社会的信息化的深入发展，各企业都在加快建设特信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节方面，正在逐步加强对利用信息化网络平台和计算机的利用。在企业生产管理中，对可视化信息的需求十分迫切。比如，在安全防卫方面，企业需要再厂区、厂房、仓库以及各交界处实施全天候视频监控及预警、录像系统；监管人员需要及时掌握各厂房车间的流水线的生产情况；领导层也有了解各生产环节实时生产情况，现场语音交流指导和处理突发状况的需求。 此外，制造行业的人力成本不断上升，而且人工处理缓慢，出错率高，因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求，企业通过实施生产管理系统解决方案，不仅促进企业生产社会化自动化要求，也是企业发展、减少成本需要。另一方面，我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上，利用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化和生产管理的信息化，用生产管理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理，更好的节约物料资源，降低产品的成本，创造出最大的经济效益，不断地增强企业的核心竞争力。
三、生产管理系统解决方案 生产流程越来越复杂，使得企业越来越难以控制生产过程，对流程的管理也随之缺乏灵活性；同时，社会分工越来越细化，生产工人对所从事的生产的全过程也缺乏了解，因此也缺乏改变已有条件的积极主动性。 现在，企业生产有一种趋势向小型化、自治化的制造和装配单元发展，生产管理系统的生产计划和控制可以只对制造或者其他部门规定某个时间段应该完成的粗略生产计划；具体的生产调度，如技术、分配、质量管理等功能都分开控制完成，企业可以采用生产控制方法可以减轻负荷。 生产管理系统解决方案——工厂结构体系图
包装设计的十大创新理念： 1.设计可重复使用的包装， 2.在包装上加上小小的修饰，3.把包装设计放在第一位， 4.把包装设计得有趣，5.炫出产品的色彩，6.双面打印－－延伸你的标签，7.试试用金属外观，8.针对客户群的特点设计包装，9.融合两种包装设计理念 二十世纪著名的商业思想者彼得庄克认为商业具有两种功能－营销和创新。本文正是对这两种理念的融合。本质上说包装是一种营销工具，是你的客户在购买你的产品之前所看到的最后的营销信息。如果你的产品放在零售商店销售，那么包装设计将成为衡量你的产品是否成功的一个主要因素。 现如今要使你的产品在成百上千的同类产品中脱颖而出，你就得把它设计得与众不同。看看你的竞争对手在做什么，同时保证你设计的独一无二。新颖的包装会使你的产品引人注目，帮助你塑造品牌，赋予产品人性化。不管你喜不喜欢，人们往往首先通过包装来判断你的产品的好坏。 那么，如何才能让你的包装设计不入俗套呢？你可以花上数千美元从包装设计公司那里得到一些创意，或者也可以自己去想。这里有十条创意可以刺激你的思维，帮你想出很有新意的包装。 1.设计可重复使用的包装
小型饮料市场已经成熟，竞争异常激烈。如果认为这里已经没什么有作为的新意，那你可就错了。POMTea公司便推出了特别的包装。它推出的产品本身就很特别－是加入石榴汁的茶。包装更值得一提：饮料被装在一个常用的长条形玻璃品里，上面是盖子和热收缩标签，写着：移除标签，留下瓶子。该产品约2.79美元一瓶，对于瓶装茶来说不算贵，但你可以得到一个免费的玻璃瓶，不必担心回收的问题。 2.在包装上加上小小的修饰 有时你的包装是非常标准化的，而加上一些小小的修饰就能让它与众不同。AMY'SKITCHEN公司在其意大利面食沙司生产线上就做了这样的改动。沙司包装采用标准尺寸的罐子，贴的也是标准的彩色标签。而使它从一大堆产品里区别开来的是它的用纸和罐盖上的一圈金色的环。那模样就像祖母包装成似的，所以当你走过货架时想不留意它都难。 3.把包装设计放在第一位 许多人认为应该把产品放在第一位，包装放在第二位。但METHODPRODUCTS公司却恰恰相反。他们从一开始就把精力集中 在包装的设计上－他们想设计一种漂亮的包装，你不必再把它藏起
生产管理系统方案 “精密五金件”根据公司需求在制程中管理软件，建设一个生产全过程数据管控平台，建设一个快速反映生产状况平台，提高管理。 一、目的： 1.执行每个订单排总生产计划，生产日计划的按排生产，系统计算各部门生产达成率。 2.生产过程中时时上报生产数据，系统监控每个生产环节，运算分析报表：订单总生产进度表和 部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值，每台的不良项的不 良率，提高品质管理。 3.管控半成品库存，整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据，包括委外加工商品，以及所 有不良品数据管控。 二、方案适用范围 本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理，同时考虑到通用性，其它产线也适用。部门主 要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。 三、方案的内容 （一）、订单计划：产品开发过程中，在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后，根据订单交期，制定订单生产计划，各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。 生产订单流程： BOM及工艺流程 A、系统管理：接订单及时建BOM和工艺流程，需要请购原材料及时供应链确认交期，排订单生产计划，在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪，落实生产数据及时上报系统，各生产部门和供应链严格按计划执行。 B、系统调整功能： ERP系统建立BOM和工艺流程，整体框架，以铝制品ERP系统为框架，在系统中增加所需要的功能和模块。 1）BOM清单 用铝制品系统现有的模块。 2）工艺流程 工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序，各工序由哪个部门加工完成，工序是否是委外加工，工序是否排生产计划（是就排订单生产计划就可以选择到工序）。模块的内容如下图
浅析香烟包装设计中的壮族传统文化元素 我国是一个多民族的大家庭，而壮族有着优秀的传统文化内涵，有着较为强烈的观念性以及独特的艺术魅力；壮族分布在我国的31个省、自治区、直辖市中，主要的聚居范围东起广东省连山壮族瑶族自治县，西到云南省文山壮族苗族自治州，北达贵州省黔东南苗族侗族自治州从江县，南抵北部湾。而在香烟包装设计中融入壮族的传统文化元素可以彰显包装的内涵与价值，提升香烟品牌效应的同时也传承了传统的壮族文化，对此，本文主要对香烟包装设计中的壮族传统文化元素进行简单的探究分析。 标签：壮族传统文化；香烟包装；设计分析 在香烟包装设计中融合少数民族传统元素，可以彰显品牌自身的文化特色，而将壮族的传统文化元素在广西香烟包装设计中融入，可以充分的彰显香烟的文化价值以及品牌特征，对此下文就对其进行了简单的探究分析。 一、壮族传统动物元素在香烟包装设计中的运用 在壮族的民间传说中有着不同的传统动物文化元素，如蛙、水牛、鸟、羊、狗、虎等。这些动物在壮族传统文化中有着不同的代表意义。而其中鹭鸟作为壮族的吉祥物，有着通天的本领，同时也象征着稻谷丰收的涵义。将这些传统的动物形象以及造型融入香烟包装中，可以充分的彰显包装的内涵与价值，例如，在壮族创世经诗《布洛陀诗经》中说，羊是布洛陀做造，其本性善良，是壮族以及先民奉为图腾崇拜的一种具有标志性的灵物。而在香烟包装中可以彰显羊的体态矫健的特征，基于传统的动物元素对其进行设计；而虎就是山神的象征，在壮族的民间传说中，老虎管理山林中的鸟兽，是山神，受到了人们的敬畏。“蛙神”作为壮族人的精神图腾，在壮族人的观念中有着不可动摇的地位。在壮族人的观念中，蛙有着繁荣昌盛的作用，而在香烟包装中融入蛙神图案，构建具有一定寓意的形象，在设计过程中给人一种吉祥如意的感觉，在香烟的包装设计过程中，融合这些传统的动物想象，对其进行艺术处理、设计造像，就会彰显壮族传统的文化内涵，让人们了解到浓郁的壮族文化色彩。 二、壮族织锦技艺元素在香烟包装设计中的运用 壮族织锦技艺是现阶段我国传统的手工技艺之一。其在唐宋时代形成，在明清时代发展，在清末民初的时候，逐渐的衰落。在千余年的发展过程中，壮锦形成了三大种类、二十多个品种以及五十多种图案，通过结实耐用、别致精美的图案以及花纹精美而著称。可以说壮锦通过自身绚丽的色彩、粗犷的风格，以及民族特征彰显了壮族人们淳朴的个性以及审美情趣。壮锦有着三种图案式样。第一种就是在平纹上织二方连续以及四方连续的几何纹，形成了连绵不绝的几何图案，充分的彰显了壮锦的朴素以及明快；第二种就是基于不同的几何纹作为基础，在其上面装饰一些动植物的图案，构建不同层次的复合型图案，其具有浮雕感觉；第三种就是通过多种的几何纹理进行整合，穿插，形成繁密且具有韵律感的复合
产品包装作业指导书 DL 包装作业指导书Q/ Q/ 包装作业指导书 1. 目的及适用范围 是针对货物(设备和材料)的不同特点所进行的包装及运输指导，规定货物运输、 运输文件编制、国内包装和供货商运输包装的一般要求。 本指导书适用于我公司向买方提供产品、设备的运输包装，亦适用供货商对我公司 采购物资的运输包装要求。 2. 相关规范 GB/T191 包装储运图示标志 GB/T1413系列1集装箱分类尺寸和额定质量GB/T4879 防锈包装 GB/T5048 防潮包装 GB/T5398 大型运输包装件试验方法 GB/T6388 运输包装收发货标志 GB/T7384 框架木箱 GB/T8266 缓冲包装设计方法 GB/T12464 普通木箱 GB/T12268 危险货物品名表 GB/T13384 机电产品包装通用技术条件 GB/T18925 滑木箱 JB/ 重型机械通用技术条件第13部分：包装 3. 术
语 货物-指项目所有消耗或非消耗材料和设备、危险的或非危险的、按照或不按照采购 订单供货的，或作为采购订单分项部分供货的物品。 装运条款-定义装运或交货条款，定义货权转移的概念及各方的责任。卖 方有义务按照采购订单装运或交货条款的规定进行供货。 包装-指在货物存储和运输过程中为保护货物，方便储运，按一定技术方法采用的容 器，材料及辅助物等的总体名称。如：箱子，柳条箱，板条箱，桶，罐，绑扎或其它设施，其目的是为了避免损失或在运输链起始至仓库中发生损失和损害。 1 / 30 DL 包装作业指导书Q/ 集装箱-集装箱是一种运输设施，应满足：具有耐久性，其坚固强度足以反复使 用；便于商品运送而专门设计；在一种或多种运输方式中运输时无需中途换装；设有便于装卸和搬运的装置，特别是便于从一种运输方式转运到另一种运输方式；(5)设计时应注意到便于货物装满或卸空；注：集装箱一词不包括车辆或传统包装。超重或超大件
ERP生产管理系统方案设计1 生产管理系统方案 “精密五金件”根据公司需求在制程中管理软件，建设一个生产全过程数据管控平台，建设一个快速反映生产状况平台，提高管理。 一、目的： 1.执行每个订单排总生产计划，生产日计划的按排生产，系统计算各部门生产达成率。 2.生产过程中时时上报生产数据，系统监控每个生产环节，运算分析报表：订单总生产进度表和 部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值，每台的不良项的不 良率，提高品质管理。 3.管控半成品库存，整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据，包括委外加工商品，以及所 有不良品数据管控。 二、方案适用范围 本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理，同时考虑到通用性，其它产线也适用。部门主
要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。 三、方案的内容 （一）、订单计划：产品开发过程中，在系统维护BOM及工艺流程。接单部门生管接收订单后，根据订单交期，制定订单生产计划，各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。 生产订单流程： BOM及工艺流程 计划编制流程 接收订单 主生产计划制 定 主生产计划的 下发各工序具体生 产计划的制订BOM 清单 工艺流程下发计划到车 间结束 1、五金部生管接收订单。
2、五金部生管根据发货要求，制订主生产计划。 3、五金部生管将主生管计划分发到各个部门。 4、各部门的生管根据主生产计划，制定本部门各工序的具体生产计划。 5、各部门生管将本部门的生产计划下发到车间。 A 、系统管理：接订单及时建BOM 和工艺流程，需要请购原材料及时供应链确认交期，排订单生产 计划，在生产期间接订单部门或者负责出货部门生产进度跟踪，落实生产数据及时上报系统，各生产部门和供应链严格按计划执行。 B 、系统调整功能： ERP 系统建立BOM 和工艺流程，整体框架，以铝制品ERP 系统为框架，在系统中增加所需要的功 能和模块。 1）BOM 清单 用铝制品系统现有的模块。 2）工艺流程 工艺流程用于规定产品先后需要经过哪几道工序，各工序由哪个部门加工完成，工序是否是委
第一章生产系统设计 本章要点 1、了解生产系统设计布局内容，理清生产设计中布局、物流及搬运系统的关系。 2、掌握生产系统布局方法并进行仿真 3、掌握双标法对生产系统物料搬运进行规划，并进行仿真验证 通过案例的学习我们将完成以下任务： ,建立物流路径 ,设置物料搬运能力 ,设置加工能力（时间、批次、产 品） :缓存区的设定 ,设备故障模拟 ,网络节点距离选择
本章内容 2.理论知识点 2.1生产系统布局设计 生产系统布局是指在一定的生产环境下，制造系统设计人员根据生产目标确定制造系统中各设备布局形式和位置。生产系统布局设计要解决各生产工部、工段、服务辅助部门、储存设施等作业单位及工作地、设备、通道、管线之间的相互位置。合理的生产系统布局可以使生产系统的资源进行有效的组合，实现资源配置的最优化，对提高生产系统的运作效率具有重要的意义。 2.1.1 一般生产系统布局的类型 生产车间设备布局设计是将加工设备、物料输送设备、工作单元和通道走廊等布局实体合理地放置在一个有限的生产车间内的过程。按照不同的分类标准，存在不同的布局形式，常见的布局类型见图1-1
图1-1车间布局的基本类型 222基于设备位置关系的布局类型 基于设备位置之间的关系，布局类型分为产品布局、工艺布局、固定位置 布局和单元布局。其图见1-2到1-5，它们之间的对比如表1-2所示： OO □I °n O O 纟拎性冇」'=' (w) * V 型布局(b) + 单齐布局 參行布局」 直线型布局门 环形布局卜 网状布局」
图1-4按湿合工艺捺削分, \-r IH 二可二科一= ffi t-3疑工艺慌则布置分 图1-5按组咸单元布芝产品布局，又称为生产线布局，见图2-2，是指在固定制造某种部件或产品的封闭车间，设施按加工或装配的工艺顺序放置形成生产线。 工艺布局，又称为功能布局。功能布局是将所有相同类型的资源放置于同一区域的一种布局形式，如图2-3。工艺布局根据资源的功能特征对其进行分组，当产品品种多而生产批量小时，工艺布局将能提供最大的制造柔性。 固定位置布局适用于大型产品（如轮船、飞机、宇宙舱等）的建造和装配，工人和制造设施沿着产品移动。 和工艺布局相对应的是单元布局，见图2-5单元布局是将车间内的设施划分成若干个制造单元，以单元为基本单位组织生产。在单元布局中，一组设施完成相似零件的加工，单元是专门针对一组特定的零件族设计的，柔性较差。
复杂设备生产管理系统方案21 复杂设备制造生产管理系统方案常州勇气软件公司 大型机床设备组成复杂，零部件多，生产周期长，一般是单件生产，对每一台机械的配置都有一定的变化，这种生产方式是典型的按订单生产，针对这个生产模式在生产管理方面应按照项目管理的方式进行，在项目进行的过程中，围绕项目展开的各项业务及成本都按项目结算。以项目进度为主线，各业务部门开展各自的业务。 各部门的基础功能分配如下： 整个系统按各职责部门的业务分别界定软件的功能及数据流程。以下按各业务部门为主简述各部门的业务在系统中的应用。 一、销售部门业务 销售部门在系统中处理的业务比较简单，当销售人员接到销售订单后在系统中登记销售订单，登记的销售订单在生产时，生产计划人员可按订单生成生产任务单（形成新的生产编号），或分配以前的生产编号给这个订单（用库存或当量）；当设备出厂后，针对这个订单号进行售后服务。订单登记内容参考如下： 销售部门接到订单后，填写订单内容，核对无误后，确认此订单。订单确认后，设计部门和生产部门就可以开始执行此订单。 售后服务：
当发出的设备在用户处使用过程中发现的了故障，需要工厂安排人员维修时，在系统中要按实际故障情况记录，主要记录维修的时间、 人员、费用、故障的描述、更换的备件、保修期内/外等，当对每一台设备发现的问题记录后，我们可以查询统计每一台设备的维修费用，分析出设备发生的共性故障。 二、设计部门业务 设计部门需要提供机床所有图纸及组成机床的设备零部件明细表，明细表是机床从设计转化为生产的重要文件，以前设计部门出具的明细表只有图号、名称、型号、材质、厂家等内容，当这个明细表传递到生产部及采购部后，采购部的工作人员需要对明细表进行分析、分类、查库存等工作，因为从设计部门出来的明细表没有管理部门需要的内容统一，计算机程序不能识别，只能人工处理。 为便于从设计部门发出的明细表可直接供管理部门使用，在企业内部对生产需要用到的物料进行统一编码，争取作到一物一码，这个编码在企业内部各部门统一使用，从设计部门开始，在出具产品明细表时，针对自制件（外协件）使用设计部门的图号为唯一标识，针对外购件（含标准）使用目前财务上的物料编码，今后有新的外购件时，设计部门根据现有的编码方式对新的外购件进行编码，这个编码通过明细表传递到各业务部门。管理部门看到的产品明细表样式如下： 在实际使用过程中，设计部门分批生成产品明细表，明细表以EXCEL的形式传递给生产部门，生产部门通过导入的方式分
有限公司 文件名称文件编号版本版次页次 包装作业指导书JH—Q—018 AO 1 / 7 1目得 制定产品包装作业指导标准,保证产品包装质量符合要求、 2适用范围 适用于地弹簧包装作业过程得指导与规范、 3职责 3、1生产部包装工序作业员工负责对产品按作业指导书进行规范化包装, 保证产品包装质量符合要求,班长现场对作业员工进行技术指导、 3、2 品质部质检员负责对产品得包装质量进行检查,监督作业员工得操作过程不能违章、 4 操作规程 4、1 地弹簧类 序号操作步骤操作方法注意事项 1 准 备 工 作 领 物 料 1、由包装班长根据生产部得《生产通知单》与 《内部联络书》安排包装工序得生产工作,根据 《产品物料清单》开出领料单从仓库领出产品包 装时所需要得配件与其它辅助物料、(说明书、 合格证、纸箱、纸板、支臂、支架等等) 2、把从仓库领出产品包装时所需要得配件与其 它辅助物料分类摆放整齐,标识清楚、 1、必须依据《产品物料清 单》开出领料单从仓库领 出产品包装时所需要得配 件与其它辅助物料,不能 漏领与领错物料、 2、做好产品标识工作、 前 制 程 作 业 1、把从仓库领出得配套得水泥盒摆放整齐,在水 泥盒上装配相应得螺丝、 2、把从仓库领出得产品相应得说明书折叠好,一 张张大小要一样、如图示: 1、水泥盒里得固定螺丝不 能用错,拧螺丝时用力均匀 不能有打滑现象,对于有不 合格得水泥盒与螺丝用红 色不合格标签标识清楚开 出退料单相关负责人签名 确认后退给仓库、(不合格 现象:水泥盒变形、起泡、 露底、划痕严重、螺丝孔 滑牙、螺丝生锈、滑牙等 等) 装配 相应 得螺 丝 把说 明书 折叠 好 说明书要折 叠摆齐皱 螺丝生 锈、滑 牙不能 用
生产线设计方案 一、设计目的。 1.1检测产品生产中的过程数据 根据每个工位的生产特点配置不同的传感器和控制元件，控 制生产设备检测生产过程中的性能数据存入产品数据库 1.2根据产品序列号查询产品数据。 记录方式以数据库表格和曲线为主，记录内容以产品序列号 做为唯一的记录索引，通过查询数据库，对产品进行质量追 述，质量管理人员可以把产品数据具体到生产线上的每道工 序，每个人，从而进行综合的数据分析更好的质量控制，提 高产品的合格率。 1.3在生产中监控生产过程，进行防错处理。防错内容如下： （1）前道工序检测：在操作本工序时根据流水号检测与本工序相关的其他工序的生产数据是否存在，如果存在则启 动设备进行生产操作，否则禁止启动设备，并在工作站 计算机界面进行报警提示。 （2）操作重复性检测: 在操作本工序时根据流水号检测本工位数据是否存，如果不存在则启动设备进行生产操作， 否则禁止启动设备，并在工作站计算机界面进行报警提 示。 （3）产品合格判定：检测本工位的相关数据根据设定的参数，判定合格与不合格，合格则存入产品数据库，进入下道
工序，不合格则存入不良品数据库并且根据流水号删除 前工序的所有检测数据。 1.4零部件批次号管理。 对产品装配过程中的零部件进行实时记录，并且存入产品数据库，根据产品序列号可以查询出每个零部件的批次，从而 更好的进行质量分析和供应商管理。 1.5管理权限设定 （1）根据不同的功能设定不同的操作操作等级：做工级,工艺员级,部门级。 ·操作工级可以输入产品类型参数，班组信息，扫描产 品条码数据，启动设备检测产品。 ·工艺员级可以输入修改产品检测的艺参数，调整产品 检测流程，编辑产品序列号，配置操作工操作属性。 ·部门级可以根据产品序列号查询产品数据，生成数据报表供部门编辑汇总及打印输出，配置工艺员操作属 性。 （2）数据信息权限管理。 ·产品数据信息的查询打印，必须通过部门级领导的授 权。 ·产品序列号信息包含了产品测量的所有数据，因此产 品数据库信息生成后产品数据就不能更改删除。二、实现方法
包装设计的创意定位！ 好的包装设计是企业创造利润的重要手段之一。创意定位策略是成功包装设计的最核心、最本质的因素。 牌名定位 牌名定位就是商标和品名定位。一般来说是表明厂商的名称、厂商所处的地域特征和经营历史，以及产品的特性等。要从市场学、经济学、美学、文学诸多方面的知识中吸取养分，赋予商标设计高品位的永恒审美情趣，耐人寻味。商标一般： ①便于识别和记忆。它要求商标的设计简洁，造型适合于大众欣赏习惯，便于产生认同感。图形构成简单，容易在非常短的时间里给观者形成记忆，留下深刻的印象。 ②加强视觉冲击力。它要求商标的造型色彩明快醒目，利用色彩的光学原理和色彩搭配的对比协调关系，吸引观者的注意力，达到一种下意识的强迫效果。扼要地体现厂商的经营理念和特色。它要求商标设计把企业的历史、地理环境、产品的特点、销售对象的喜好特征、企业的未来目标等直观或者抽象地表达出来。 商品定位 ①产品定位。也就是突出产品的形象，以及产品的功能、产地、类别、特点、用途、档次等。产品定位通常采取直观的再现产品的形象的手法，可用摄影、手绘的办法，也可采用开窗和透明容器盛装产品，让消费者对商品的真面貌一目了然。 ②功能定位。任何商品包装都有其特有的功能，首先要求包装的材质、造型结构合理，易于运输、保存、放置、观赏，并通过特定的形象、色彩、文字来体现，便于消费者辨识和携带。 ③类别定位。不同的产品具有不同的产品属性，如酒类、饮料类、化妆品类等，不能混淆，设计时应对同类产品进行市场调查，找出各类似产品的共性与特殊性，从而找到包装设计的切入点。要避免过于盲目抄袭和过于极端倾向，即便是同类产品也还存在不同的分类，设计时应注意它们之间的差异，让消费者很容易地获取准确的信息，找到最适合自己口味的产品。 ④特点定位。应该说包装设计之所以有生命力，关键就在于它具有活生生的个性，没有特点就无法吸引消费者。 ⑤用途定位。产品用途是包装设计不可缺少的一个要素，在包装上必须准确地说明该产品的使用方法，使用程序、产品功效等，这是每一个消费者都关心的问题。如标识不明确会导致消费者使用不当，产生不良后果，特别是药品和食品类的包装更应标识清楚。可以通过文字说明和指示性较强的图案标识来引导消费者，禁止夸大和欺诈行为。 ⑥档次定位。包装设计如不考虑档次的规格就等于无的放矢。档次定位要求产品和包装设计表里一致，要求产品和包装的价值比重不能失调，要让消费者看外包装就能判定该产品的档
厦门斯达康压铸有限公司 包装作业指导书 1、目的： 规范公司各工序产品的包装、装箱作业标准，确保压铸产品的包装质量，降低不良率。 2、范围： 适用于公司压铸、机加工序后产品包装、装箱作业的全过程。 3、权责： 3.1作业员：严格按照本作业指导书的要求进行包装、装箱作业。 3.2检验员、各工序主管、物料员负责监督本规范的作业执行情况。 4、作业指导： 4.1. 包装、装箱前须自检产品符合品质检验要求。 4.2. 包装、装箱之前须将产品上残留的料屑、削除的飞边毛丝等杂物吹除，保持产品清洁干净。 4.3. 交接班时上一班作业员要主动将装箱数量、包装方式方法等内容交接给下一班。 4.4. 对外观有要求的产品须套塑料袋包装，装箱后不可发生相互擦伤的现象，对结构有要求的产品装箱后不可发生相互挤压变形、断裂的现象。 4.6. 产品在包装箱内放置方式方法要以平稳、可靠为原则，选择竖放、平放、交错放置、背对背放置等等，要视具体产品而定。包装后要保证在正常搬运过程中产品在箱内不发生翻倒、严重倾斜的现象。 4.7. 产品装箱后不可超出箱面，封箱后箱面不可凸起，保证多箱产品堆积后箱内产品不受力，而由包装箱承受上面包装箱的重力。 4.8. 同一种型号的产品装在同一种规格的包装箱里，每箱数量必须一致。 4.9. 每一批次的产品装箱后只允许存在一个尾数箱，即每一批次的装箱数量只允许一个零头数 5、物料标示卡的相关要求： 5.1. 填写内容如下：日期、班次、品名、规格（型号）、工序、数量、作业员。填写内容须与实际情况一致。 5.2. 同一包装箱上只允许有一张物料标示卡，不允许有两张或两张以上物料标示卡。（注：要求在贴上新的物料标示卡之前把旧的物料标示卡撕掉。） 5.3. 标示卡须统一贴在包装箱中间的上方，且不可倒贴。 5.4. 包装箱放在指定的栈板上后物料标示卡须朝外。（注：在栈板四周必须清楚看到物料标示 卡。） 5.5. 包装箱在栈板上不允许倒放，以包装箱上字体上下方向为准。 5.6. 包装箱在栈板上放置要整齐，高度不可太高，一般以四层或五层（最小号箱）为宜，包装箱不可超出栈板的尺寸。 6、公司各产品包装、装箱示意图: （见附件）
浅论旅游纪念品包装设计的构思创意与表现 摘要：文章对旅游纪念品包装以及相关的设计构思创意作了初步探讨，分析其特性及所体现的意义。强调构思中“创意”极力于在平淡中搜寻设计的不同“点”，并对旅游纪念品包装设计表现中应突破常规﹑强化地方的个性等实质性进行探讨。 关键词：旅游纪念品包装设计构思创意与表现 一、旅游纪念品的意义、特点 旅游，作为现代人类生活中的一种短期的特殊生活方式，尤其是在今天科技、交通与通讯发达的经济时代，世界的每个角落都可以留下旅游者的足迹。 旅游纪念品是旅游者在旅游活动过程中所购买的、纪念性最显著、地方色彩和民族风格最突出的旅游购物品，如旅游纪念品中北京的景泰蓝、景德镇的陶瓷、洛阳的唐三彩、苏杭的丝织品等。这些旅游纪念品大部分是旅游者在旅游过程中或结束后购作纪念、欣赏、使用、馈赠亲朋好友的礼品，以便与他们共享旅游的愉快与美好的回忆，同时也借以提高自己的心理地位和声望。 由于旅游纪念品是相对服务于旅游者的物品，注重的是地方的文化性、艺术性与民族性。更是旅游者基本生活需要满足后的更高要求。与一般旅游纪念品相比，既有一般旅游纪念品的实用性、经济性的共性，又有别于其特殊性（纪念性、艺术性、文化性、民族性、礼品性等）。因此，无论是品种、档次、造型还是包装上都有较高的特殊要求，成为树立旅游地形象的手段，是活生生的广告。许多著名的旅游胜地就是借其优秀的旅游纪念品以及其独特的外包装来展示推销自己，即代表了当地的文化品位和素质，甚至成为了当地的一种象征。 目前，旅游业已成为21世纪人类新的经济增长点，为世界的一大产业。尤其是旅游购物在创汇中所占的份额很大，日益成为旅游业发展的主要因素。在许多地方，旅游购物的收入占旅游总收入的一半以上，比如1997年中国香港旅游节上，丰富的旅游纪念品以其系列化的包装、斑斓而浓郁的地方色彩，尽情地展示了香港这个国际化的“大都会”，使世界各地的旅游者真正享受到被世人称之为“旅游购物天堂”的特殊风采。香港每年的购物收入就占旅游总收入的50%—60%。而我国内地旅游购物收入仅占旅游总收入的20%左右，相比之下相差甚远。可见，我国旅游纪念品这部分经济效益弹性很大，有很大的潜力可挖掘，需要我们在了解国际流行趋势、消费文化和地方民俗等因素的前提下，对旅游纪念品包装设计有更深化的研究。努力去发掘包装中一些独特内涵和一种更高的审美趣味，保持我们对传统文化、民族风格的关注和一种对自然、健康、环保的绿
U8+生产管理解决方案 一、U8+生产管理方案综述 U8+生产管理解决方案帮助成长型企业增强面向订单生产的适应能力，提高计划前产能平衡的准确度，同时降低生产成本与生产管理的复杂度，提高工厂的制造柔性，加快生产周转速度，更好的适应市场敏捷性需求。U8+生产管理预置了大量基于敏捷制造的应用模型，帮助广大成长型企业快速响应市场、更快更好地满足客户需求，在市场竞争中占得先机、把握胜局。 二、U8+生产管理方案构成 物料清单+工程变更+主生产计划+需求规划+产能管理+生产订单+车间管理+设备管理 三、目标客户 1.多品种、小批量的生产制造企业； 2.项目型制造企业； 3.特种设备、机械加工等企业。 四、企业关键需求 4.1 设计数据导入生产不及时，影响生产进度和质量 诊断：设计转制造频频出错，延误生产，无法准确评估设计变更成本。其管理难点是： 1.设计信息无法及时准确转变成制造信息。 2.制造部门重新录入和修改基础信息，工作重复且工作量大，容易出错。 页脚内容1
3.设计变更过程控制不规范，对正在执行的生产业务造成不良影响。 4.2 计划编制效率低，无法有效应对频繁的需求变更 诊断：为了确保订单及时交货只有放大生产和采购需求，不可避免的造成了企业库存和在制品积压。其管理难点是： 1.手工编制计划的工作量大。 2.无法全面获取所有的订单信息、库存信息、在制和在途信息，很难制定合理科学的生 产计划。 3.因需求变更引起的计划调整繁琐困难，缺乏柔性和敏捷性。 4.3车间现场管控业务繁琐，问题百出 诊断：生产现场管理混乱，生产进度无法精确掌控，生产资源无法合理利用，车间成本和工人工资核算困难。其管理难点是： 1.车间作业计划编制不够精确。 2.工序产能分配不均，导致待工和加班时有发生。 3.工序进度统计和工人工资核算困难。 4.4 销售订单交付不及时 诊断：出现订单延期，销售人员才忙着和客户解释或者赔偿客户损失，导致信誉下降，丢失市场。其管理难点是： 1.到处询问，还是无法确定订单的完工时间。 页脚内容2
浅谈烟包设计 随着在科研中心工作时间的推延，对于烟草包装的设计越发产生自己的感悟。经济学家杜森?佰瑞说：“在人类涉及的各种活动中，都可以找到文化的决定性影响，不管是产品的购买，还是产品的制造与销售；不管是提供物质上的途径，还是精神上的享受，都构成了我们的生活方式”。烟草自16世纪末到17世纪初传入中国，在内、外因素的相互作用下，烟草加工方式和吸食方法推陈出新，与之相应的包装种类和形式不断增多，其材料的多样、工艺的精进、装潢的考究以及中外文化融合的艺术特征，使烟草包装成为政治、经济、文化和国民心理的浓缩与象征。中国有着世界上最多人数的烟民，并且由各种不同地域、民族文化汇聚成中国烟草独有的多样性，因此中国烟草包装被誉为世界上最难设计的包装，也被誉为世界上做的最好的烟草包装设计。 随着消费者消费需求的不断变化，在保护烟支、便于携带的本质外，烟草包装被赋予了更多的意义。不同档次的消费者对于烟草包装的需求不尽相同，这就需要我们多维度思考烟草包装的方方面面。 面对一个新的烟草包装设计主题，需要从整体色彩、主体图案、文字及辅助元素、品牌理念的传达、包装材料、工艺表现、盒形结构等多个要素考虑。而究其根本可以归结为视觉表达、工艺表达两大部分。随着标准要求的警语区位置不断的扩大，更显中国烟草包装设计的难度，方寸之间纳万象，一点一线尽思量。随着各种文化的不断融合，消费者对于视觉效果的要求不断提高，同时对于创新性表达方式的接受能力不断提高。整体色彩以及主题图案的选择要很好的融合，构思时理清思路，通过不同要素的相互配合体现设计的视觉原始意图。 包装视觉效果和工艺气质的表达在初步构思和后期实现都可以寻找两者之间的平衡点，中庸之道讲究“不偏不倚，折中调和”，设计同样也需要这种调和，但不是平均调和，而是完美结合。作为一名烟包设计师，对包装印刷工艺的掌握成为其设计表达中必备的一项能力。需要设计师在烟包设计之初就充分的考虑工艺实施，为之后的打样、生产埋下伏笔。 设计师在设计过程中必须保持文件的工整，避免出现以下情况： (一）图文多层叠加。设计中我们要养成良好文件制作习惯，替换和再制都要把
包装作业指导书 包装作业指导书： 一：操作包装分四个责任定位： 1车间主任——主要负责组织实施生产计划，负责本车间的人事、培 训、指导、生产流程布置，制造现场的管理，与各车间各工序 的协调、产品质量、督查等日常工作，并保质保量按时完成生 产计划。 2组长——主要负责对车间主任安排包装的产品、泡沫、纸箱和配件进行集中、点数，负责本组的人事、培训、安排组员分工工作 并指导，与各组各工序的协调，保质保量按时完成生产任务。3配料员——主要负责对车间主任安排包装的产品所需的气泡垫的切 割，螺丝包、扳手等配件的点数并装包；配合原料库跟进纸箱、泡沫等包材的及时入库并分类摆放，做好产品的报缺、流程表 （生产交接表）的整理等工作。 4包装员——主要负责对产品的点数、试装、分套包装、审外观缺陷、报缺陷、标签的核对，贴标签、包装货物归类等工作，并对包 装质量负主要责任。 5包装前应认真检查上道工序，质量和数量与流程表（生产交接单）相符；并把该流程表（生产交接单）收集好，放到指定地点； 6包装时应做到对产品结构非常了解，不能盲目去包装； 7检查五金配件与所包产品是否相符，如有工艺改动，配件是否有改正； 8包装应按纸箱报制单的包装要求，贴标、吊牌、配件包、说明书等要按要求统一位置张贴、系挂、摆放。产品装箱数严格按要求装箱，不能少装或多装；要特别注意产品易扎破纸箱的部位的包装保护；要求摔箱的先试装一箱，送质检试摔检验，合格后再继续包大货。
9纸箱是否与包装产品相符； 10每批次的第一件产品必须试装，合格后再继续包剩余部分，每第一个完整产品必须送质检检验； 11产品有泡沫包装，泡沫摆放一定要整齐、无碎泡沫垃圾、泡沫以填充满不摇晃为准； 12在包装时要检查孔位、预埋件，要是发现质量问题，数量问题，应及时通知并作复检；封箱胶带要打得合理，并保证纸箱整洁；包装好的产品摆放合理，不宜过高，保证在入库过程中安全；流水号要书写清楚正确，标签要贴正、贴牢、无破损；每包完一种产品要做好记录，保证再次包装时能够不犯同样的错误；谁搞错谁补单或跟单，如包装时发现补数（因为时间问题、材料问题不能补齐和配齐的），一定要在包装箱外用大头笔写张醒目的纸条，注明缺件情况，并放在指定区域；后面补到和配齐时，应认真测量检查孔位或试装，在确定无误后方可入包并拉到指定区域，并及时填好入库单；打好包装应及时归位到成品仓库；每包完一种产品岗位要清洁干净，为下一次包装做好准备，下班时切断电源和气阀，做好作业区卫生和余料、辅料的归类归位回收。 二：质量/公差要求 1产品清洁，无划痕、损伤； 2无多件，无少件、错件； 3箱体内不紧凑，箱内产品无倾斜，受力平衡，无摇晃感，纸箱平整饱满；各种标识清晰、整洁； 4纸箱整洁无破损，封口胶带无陀螺、开胶。 审 核： 编制：