文件编号：RHD-QB-K3878 （解决方案范本系列）
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检修部安全生产目标和控制措施标准版本
检修部安全生产目标和控制措施标
准版本
操作指导：该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
一、目的
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，安全经济、稳发、满发，实现全年安全生产无事故长周期安全生产记录，加强管理，严格考核，创和谐企业，确保天辰热电厂持续稳定发展，特制定检修部安全生产目标及控制措施。
二、安全目标
1、无人身伤害事故；
2、无一般以上的火灾事故；
3、杜绝习惯性违章行为；
4、责任一类障碍≤1次/年；
5、责任二类障碍≤1次/年；
6、责任异常≤1次/年；
7、完成二个安全生产无事故100天，力争实现连续安全生产运行300天。
8、不发生一次经济损失在3万元以上安全事故；
三、生产目标
1、设备检修完成率100%,完好率100%。
2、工作票合格率100%，设备定期工作完成率100%。
3、设备缺陷消除率≥98%。
4、各项费用按计划支出，月度考核。
四、安全生产目标控制措施
（一）、管理措施
1、主任、书记是部门的安全第一责任人，班长是班组的安全第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，要遵守有关安全生产法律，法规，执行各级安全生产指示和安全活动，落实以人为本的安全生产管理。并接受上级部门的安全监督、指导与考核。
2、组织制定并实施部门安全管理各种规章制度，安全技术措施，根据电力工业的特点，坚持“保人身、保设备、保电网”的基本原则，落实各班组人员安全生产责任制。
3、督促指导班组开展安全活动，对员工进行经常性的安全思想，安全知识的教育工作，提高自我防范意识和群体安全防范意识。安全管理人员和特种作业人员必须持证上岗，持证率达到100%，新工三级安全教育达到100%。深入开展“反三违”、“全国安全生产月”、“119消防宣传日”、“安康杯”、
“青年示范文明岗”等安全宣传教育活动。
4、每周组织一次部门安全检查，落实隐患治理，并教育员工加强维护保养，保证生产设备处于完好状态。
5、认真贯彻执行“两票三制”和《电力安全工作规程》，对“三违”现象以及危及人身和设备安全的现象要严肃查处，并及时上报。
6、对部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则，负责保护事故现场，查清事故原因，分清事故责任，采取防范措施总结事故教训，防止再次发生，对事故责任者做出处理意见，对隐瞒各类事故，一经发生证实，将严肃处理。
7、推行企业安全生产标准化建设，按xxx电厂要求积极开展安全标准化体系建立和运行，并达到预期效果。
8、加强企业职业病防治工作，定期对员工进行职业病危害体检，建立和完善员工职业病危害档案。
（二）控制措施
1、防止人身伤害方面
（1）、使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施；并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。
（2）、抓好“四不伤害”保证措施。针对检修工作易造成人身伤害的危险点，如触电、物体打击、烧、烫伤、高处坠落、高空坠落、机械伤害等，认真开展作业前的危险点分析，严格执行所制定的控制措施。
（3）、认真落实安全技术劳动保护措施，进一
步治理和改善劳动安全作业环境，保证安全设施的完好、可靠。
（4）、加强对特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具的管理，做好维护、保养和定期检测工作，保证其完好、可靠，防止因特种设备、劳动防护用品、安全工器具、电动工器具等问题造成人身伤害事件。
（5）、受限空间作业、登高作业及吊装作业时，必须由工作负责人填写相关票证，保证票面整洁，填写准确无误，必须本人签字，不得代签；经专业人员使用仪器检测，填写准确数据、时间；工作负责人确认安措执行完毕后方可开始工作。
2、防止火灾事故方面
（1）、重点做好电缆、汽机油系统、燃油库及锅炉油系统、制粉系统、人员聚集场所等部位或区域
的防火工作。
（2）、加强重点防火部位或区域的管理，完善规章制度，如动火工作票制度、燃油库进入管理规定、应急预案等，并认真执行，严格考核。
（3）、做好消防设备、设施的维护、保养和定期检测、试验工作，保证消防设备、设施处于随时可以正常使用的状态。严禁私自挪用、移动消防设施。
（4）、开展消防安全教育，普及防火逃生知识。定期进行防火部位或区域的安全检查，对不符合防火规范的，及时处理。
3、杜绝习惯性违章方面
（1）、强化对检修员工的安全教育和反习惯性违章处罚学习，加大对违章的处罚力度。
（2）、检修部实行安全文明违章爆光通报，由部门安全员对工作中违章的人员进行通报，通报就考
核，考核就罚款。将不安全行为进行通报并公之于众，同时按照《xx检修部班组日常安全管理二十条》相关条款进行处罚，以此规范现场作业行为，从而夯实班组安全生产安全基础，使大家真正从过去的“要我安全”转变成为现在的“我要安全”的自律行为意识。
五、安全生产目标考核
1、部门对完成安全指标的班组进行表彰，对没有完成安全指标的班组实行考核；
2、责任异常、二类障碍责任者取消评选先进资格；
3、发生轻伤事故，班组取消评选先进资格；
4、发生考核事故重伤及死亡事故班组取消评先进资格；
5、责任异常、障碍，按公司及部门经济责任制执行；
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风险控制措施 土石方工程安全控制 1）挖掘时土方应从下而上施工，禁止用挖空地脚的操作方法。 当采用机械挖土时候，机械旋转半径内不得有人。当采用 人工挖土时，人与人之间的操作间距不得小于2米，并应 设人观察边坡有无坍塌危险。 2）开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应按规定放坡或加可靠支撑。开挖深度超过2米，必须在边沿处设两道护身栏杆或 加可靠维护，危险处，夜间应设红色标志灯。 3）槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米。槽、坑、沟边1米以内不得堆土、填料、停置机具。 4）挡土墙、护坡桩、大孔径桩及扩底桩得施工安全防护。5）施工前必须制定施工方案及安全措施，并上报有关部门批准后方可施工。 6）施工现场应设围挡与外界隔离，非工作人员不得入内。下坑（洞）作业人员必须戴安全帽，腰系安全绳，且保证地 面上有监护人。人员上下必须从专业爬梯上下，严禁沿坑 （洞）壁或乘运土具上下。 7）人工提土需用垫板应宽出空口每侧不小于1米，板宽不小于30厘米，板厚部小于5厘米，孔口大小1米时孔上作业 人员应系安全带。 8）土方应随出随运，暂时不能运走的应堆放在孔口1米，且
堆放高坡不得超过1米，坑（洞）口边不得对方任何物料。预防机械事故的控制 1）加强机械安全管理 A.各级领导要重视机械管理工作，提高自身的安全生产意识和 法制观念，坚决克服短期行为，坚决纠正违章指挥，认真加强机械管理。 B.为了加强日常机械管理，公司、工程处或项目经理部应配备 专职机械管理技术人员，并不断提高他们的管理与技术水平。 C.项目经理部应建立、健全机械设备和车辆的操作、使用、保 养规程和管理制度。要严格执行定机、定人、定岗位的责任制。多班作业时，必须认真执行交接班记录制度，做好交接班记录。 D.施工生产中使用的各种机械设备，应保持技术性能良好，运 转正常，各安全装置灵敏、可靠。凡失灵、失保或“带病” 的机械设备不得投入使用。 E.机械操作人员和维修人员，必须经过专业培训、考核、合格 者发给操作证，持证才能上岗，凡无机械操作者，一律不得上机操作或进行维修工作。 F.新购入的机械及经过大修、改造的机械，在投入使用前，应 按技术标准和HSE管理要求进行检验，合格后才能投入使用。 G.机械操作人员，要严格遵守本机安全操作规程对违章指挥或 工作条件危及机械或人身安全时，机械人员有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员有权制止使用。
安全生产目标的保证措施 一、安全生产目标（总体目标） （1）杜绝重伤以上安全事故的发生，轻伤负伤频率≤1.5‰。 （2）杜绝设备、火灾、交通事故。 （3）全员教育率100%；项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。 （4）创建水利厅规化施工工地和水利部安全文明标准化工地。 （5）施工中做到不污染工地及周边环境，完工后，做到“工完、料尽、场地清”。 （一）安全目标（细化目标） 1、不发生人身重伤及以上事故； 2、不发生火灾事故； 3、不发生重大火险隐患事件； 4、不发生负主要责任的厂道路交通事故； 5、不发生人为责任造成的施工机械损坏事故； 6、不发生人为责任造成的设备损坏事故； 7、不发生环境污染事件、事故； 8、不发生有毒、有害物质泄漏事故； 9、不发生职业卫生伤害事故； 10、不发生食堂用餐中毒事件、事故； 11、不发生人为责任造成的环境污染事件、事故；
（二）安全与环境指标 12、安全设施设置率及完好率100％； 13、人员安全培训考试100％； 14、特殊工种持证上岗率100％； 15、安全文明施工，环境保护管理考核达到规定要求标准 16、采取可靠措施，努力降低人为对周边环境造成的影响； 17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置； 18、创建安全标准化及文明工地。 二、安全具体措施 （一）安全具体措施 1、实行三级安全管理，坚持“管施工的同时必须抓安全”，“项目经理是第一安全员”的原则，经常开展安全活动，坚持各项安全管理制度。 2、完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真做好项目部的各种安全管理台帐。 3、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度，强化安全管理。 4、在开工前组织全体职工以外来劳队伍学习有关安全操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。 5、工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，各专职安全员抓好各自施工区域的安全督促，及时向项目经理提供安全信息，抓好整个项目的安全工作。
检修安全控制措施示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
检修安全控制措施示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （一）检修前安全环保管理措施 1、风险识别和应急。 检修前，编制风险评价报告。 （1）检修依据生产单位提供的风险和环境因素评价报 告和检修计划，对检修作业的风险和环境因素进行识别与 评价，制定风险和环境因素削减措施，编制检修HSE作业 计划书，将检修HSE作业计划书提交生产单位，由生产单 位组织相关专业技术人员审核，并签字确认。 （2）检修过程中，风险或环境因素如现有变化，认真 识别评价，制定削减措施，并以补充风险的形式对作业人 员重新进行交底。 （3）检修参照已有的应急预案，结合本次检修识别出
的重大（一般）风险、重要（一般）环境因素完善安全环保应急预案。 2、风险交底、安全培训。 将评价出的风险、环境因素及削减措施对参检人员进行培训、考试。 （1）将检修作业计划书、公司“入厂安全须知、安全生产禁令和规定”等内容对参检人员进行培训、考试。 （2）检修前，各作业小组接受生产单位的车间级安全交底。 （3）外用工必须经过三级安全教育，考试合格后方能上岗，安全教育证要随身携带，以备检查。 3、检修单位进入现场前安全要求。 （1）起重、焊接设备、电动工具、索具、吊具等工机具要经过检查，保证性能完好，安全附件齐全，检查要有记录，并经过安全环保部验收，粘贴标识。
编号：SM-ZD-25099 安全生产工作目标和措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产工作目标和措施 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 20xx年安全生产工作总的思路是：以科学发展观统领全局，以杜绝事故为中心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为，凝心聚力，负重奋进，提高效能，狠抓落实，为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是：一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心，努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进，努力做到“六个到位”。即：一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位；二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位；三是要把创新规范的要求落实到位；四是要把培训工作的数量和质量保障到位；五
一般风险控制措施 为了避免本项目各类事故的发生，必须采取行之有效的控制措施。针对本工程项目的一般风险因素，制定以下控制措施。措施制定坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，从安全管理制度、具体施工措施两个方面严格加以控制，已达到最大下限度的降低风险和财产损失。 一、安全管理制度 1.1组织保证体系 建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。 1.2资金和信息保证体系 ①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。 ②建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。 1.3制度保证体系： 安全生产必须制定齐全的安全保证制度，并严格执行。 ①安全生产管理制度； ②安全生产检查制度； ③安全生产验收制度； ④安全生产教育培训制度；
⑤安全生产技术管理制度； ⑥安全生产奖罚制度； ⑦工人职员因工伤亡事故报告制度； ⑧重要劳动防护用品定点使用管理制度； ⑨特种作业及外协力量安全管理制度。 1.4安全生产教育 安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量做到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动，并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特殊工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗，以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
变电检修现场危险点分析及安全控制措施 摘要：任何检修作业者在实际工作之前必须对变电检修作业现场的潜在危险进 行危险点分析，针对分析结果采取相应的保护措施，只有这样才能保障检修工作 者的生命财产安全。本文将从危险点分析流程、注意事项、及其重要性进行浅在 分析。 关键词：变电检修；危险点分析；安全控制 危险点分析是指在作业前对作业中潜在的危险点进行分析，采取相应措施以 保障作业人员的人身安全的一种方法。变电检修现场作业中的危险点是指在作业 中有潜在发生危险的地点、部位、场所、等；只有认真分析变电检修作业现场的 危险点，才能保障操作人员的人身安全。 一、工作中的危险点分析要点 危险点分析的要点如下：对工作的场地进行分析，如高空、电流等情况进行 了解，明确给作业者带来的危险因素;工作环境分析如存在易燃、易爆、有毒害气体、缺氧等，容易给作业人员带来健康性的伤害以及生命安全隐患等;分析工作中 作业机械、设备、工具等给作业人员带来的潜在危害以及设备异常造成的危害等; 分析作业和操作的基本规范、流程，如果出现失误等给作业人员带来的危害等;作 业人员在身体状况或者思想情绪波动、操作中出现不安全行为、技术水平等造成 的危害或者设备异常等;其他可能造成作业人员危害的不安全的因素，如防护措施 的采用等。综合上述分析任何作业以及操作的危险点都应按照上述的分析进行逐 项排除，并确定其危险点，然后指导实际的工作，保障作业人员危险系数最小。 二、变电检修中的危险点分析 1.变电检修中危险点识别的意义 安全是供电作业中最为重要的管理对象之一，供电作业中工作人员面对的作 业对象本身就具备危险性。尤其是变电检修的过程中往往需要带电作业或临近带 电位置作业，所以必须要对可能存在的危险进行分析。而变电检修中的危险点主 要集中在危险作业、检修设备危害、环境危害等等，围绕这些不安全的因素在检 修中制定详细的预防措施，可以防止实际作业中人员与设备出现安全事故。明确 了这些危险点生产管理部门就可按照规范的标准进行作业规范制定与操作流程的 规范，从而严格的执行操作的标准化，以此有效的控制检修作业流程中的危险点，将安全作业落实到实处，保障变电检修中的安全性提高。最终保障电网的安全运行。生产技术管理部门采用这样的针对危险点的安全管理可以针对性的控制突出 的隐患，以此提高安全生产的效率，为人、设备、操作的安全性提供更高的保障。这就是变电检修危险点分析的重要意义。 2.变电检修的危险点分析 首先，应对相关的作业流程以及设备特征进行熟悉，并对作业流程和方法等 进行全面分析，确定其特点，提出针对性的安全措施。为了防止突发事件也应提 出对应的紧急事件的应急方案，制定完善大型作业、特殊作业的指导书等措施。 相关检修人员的技能水平应通过考试、培训、现场培训等方式加以保障，具有丰 富经验的一线作业知识、经验的人员才能对危险点了如指掌并给出恰当处理意见，考虑问题以及安排应对措施才能更加的全面具体。因为作业的环境和设备状态等 差异，每一次检修作业都存在差异，所以危险点也就存在差异，因此在作业前都 应针对某次作业进行提前分析，确定危险点的普遍性和特殊性，以此做好应对措施。当召开工作前的准备会议是最好的解决方法，即对为危险点进行讨论分析，
年度安全生产目标及 保证措施
年度安全生产目标及保证措施 一、安全生产目标 （一）不发生人身重伤及以上事故； （二）不发生重大机械和设备损坏事故； （三）不发生重大火灾事故； （四）不发生同等责任及以上的重大交通事故； （五）不发生由于运行人员责任造成的恶性电气误操作事故； （六）不发生重大环境污染与破坏事故； （七）一类障碍为0；二类障碍不超过一次； 二、实现安全生产目标的保证措施 （一）总的要求 1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措 施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。 2、各级领导要全面负责分管范围的安全生产工作，从四 级控制抓起，将安全生产目标层层分解，分级制定实
现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考 核。 3、树立“安全为天”的观念，认真梳理、总结去年安全生 产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到 “凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查”。严格安全生产责任问责制，对未认真履行职责、失职造成事故的，按照《安全生产管理考核和 标准（试行）》有关规定，分清责任，严肃处理。（二）防止人身伤亡方面 1、加强对职工的安全生产教育和培训，以“应知应会”、 “三熟三能”为重点，使每个职工都熟知本岗位有关安 全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险 点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应 急措施，做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才 能上岗作业。公司各部门须制定具体的培训与绩效挂 钩考核办法，并监督、教育职工严格、规范执行各项 安全生产规章制度。 2、加强生产现场的管理，认真落实安全技术劳动保护措 施计划，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施 安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。 3、抓好“三不伤害”保证措施、个人控制差错措施的落 实。针对电厂易造成人身伤害的危险点，如触电、物
1 安全保证措施和质量保证措施 1.1安全目标 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标： 三杜绝：杜绝责任行车重大、大事故、险性事故； 杜绝责任职工死亡事故； 杜绝重大火灾、爆炸事故； 二确保：确保施工安全，确保正常列车运行秩序。 1.2安全管理体系和安全职责 （一）安全管理体系 安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证，是实现安全管理目标的基础，根据招标文件的要求，我们建立了安全保证组织机构（见图）。 （二）安全职责 按照“管生产，必须管安全”的原则，成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组，领导和组织实施本项目的安全管理，确保安全目标的实现。 1、项目经理职责 （1）、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 （2）、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。 （3）、优先计划好安全技术措施费用，使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。 （4）、积极开展劳动安全大检查，监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况，发现问题及时整改。 （5）、每月主持召开安全委员会会议，要总结当月并布置下月安全工作，研究解决安全生产中存在的问题。 （6）、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故，要及时上报，按“三不放过”的原则，亲临现场认真分析原因，制定改进措施。 （7）、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。
2、项目副经理安全职责 （1）、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准，做到“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 （2）、参与制定项目安全管理制度并具体负责实施。 （3）、对职工进行经常性的安全生产方面的教育，对“三新”人员要坚持三级安全教育，经考试合格后上岗。对特殊作业人员，必须经过专门培训，经考试合格发证后方能独立操作。 （4）、积极组织开展安全大检查，发现问题及时整改。 （5）、对较大规模的施工以及遇有紧急情况，对行车及人身安全威胁较大时，应亲临现场落实安全措施。 3、项目总工程师的职责 （1）、在组织编制、审查施工方案时，必须明确行车及安全劳动技术要求。 （2）、组织制定大型吊装安全技术措施， （3）、负责审查有关技术安全、改善劳动条件方面的技术措施，采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。 4、工班长安全职责 （1）、教育并带领本班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业。 （2）、每天上班前开好安全交班会，认真执行安全交底；对本班组人员思想情绪或身体状态反常，应立即采取相应对策或调离危险作业岗位。 （3）、在组织施工生产的同时，落实相应的安全技术措施，并根据工程进展情况及时向作业人员进行安全技术交底。 （4）、在施工中不违章指挥，及时制止违章作业；发现隐患立即处理。 5、作业人员安全职责 作业人员自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，并严格按照下列安全施工要点去做。 （1）、施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品。 （2）、两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，必须系好安全带。 （3）、高空作业时，不准往下或往上抛扔工具、材料等物品。 （4）、非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备。 （5）、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置。
风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理，加强公司内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则： （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节； （4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；
（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善； （6）防火墙原则：公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责：（1）审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；（2）审议单笔投资额超过公司资产总额30%，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目；（3）决定公司内部风险管理机构的设置；
检修安全管理方案
技改检修安全管理方案 为了有效落实技改检修各个环节的安全管理措施，督促各相关单位各级管理人员履行各项工作的安全管理职责，做好安全规章制度的宣传、教育、监督和检查等工作，切实把好各个作业环节的审批关、实施关，协调处理检修现场的各项安全工作，确保各装置检修工作安全顺利进行。特制订本方案。 一、安全管理领导小组 公司成立技改检修安全管理领导小组，全面负责技改检修安全工作的协调与管理。各部门、车间和外包单位依照公司安全生产责任制，各负其责，各部门对所负责专业的安全进行管理，各车间和外包单位负责本车间或承包范围所有安全管理工作的落实。 （一）领导小组 组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXXX 成员：各部门、车间和外包单位负责人 （二）职责 1、组长 对技改检修期间的各项安全管理工作全面负责。 2、副组长 协助组长做好技改检修期间分管范围内的各项安全管理工
作，负责协调解决各项安全问题。 3、安全质量环保部 1）负责技改检修期间人员安全培训教育工作； 2）负责技改检修期间各项安全技术措施、安全管理措施的监督检查工作，督促整改各类安全隐患，消除安全风险； 3）负责与外协施工单位签订安全协议，对技改检修期间外协施工队伍评价总结。 4）负责技改检修期间各类伤害事故调查与处理工作； 5）负责组织技改检修期间的消防、应急工作； 6）负责技改检修期间安全状况的通报、评比； 4、生产管理部 1）负责制订全厂技改检修期间的生产计划； 2）负责开车、停车方案的安全审查； 3）负责技改检修工艺交出安全方案的审定； 4）负责技改检修期间生产管理。 5、机电动力部 1）负责公司技改检修的组织管理。 2）督促各车间与外协施工单位编制详细具体的专项安全施工方案，及施工方案的审核； 3）联系有安全资质的外协施工单位，并对相应资质进行审查，做好审查记录； 4）购买符合国家行业标准的设备、材料及备品备件。
技术资料 河北建设集团天辰建筑工程有限公司华北理工大学学府家园工程 项目安全生产管理目标及控制措施 编制人： 审核人： 批准人： 河北建设集团天辰建筑工程有限公司
2016年6月 目录 一、项目安全管理总方针 (3) 二、项目安全管理目标 (3) 三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解 (3) 四、安全生产具体管理措施 (4) 五、安全文明施工教育及检查 (5) 六、安全文明施工措施 (5) 七、安全设施及安全防护用品管理 (5) 八、安全例会 (6) 九、事故处理 (6)
项目安全生产管理目标及控制措施 一、项目安全管理总方针： 安全第一、预防为主、综合治理；预控隐患、保安全达标、遵守法规、让职业健康。 二、项目安全管理目标： 2.1杜绝重伤及以上人身伤亡事故； 2.2杜绝急性中毒事故； 2.3杜绝重大机械、设备、交通、火灾及误操作事故； 2.4杜绝指挥性、装置性违章； 2.5争创唐山市市级文明工地。 三、安全生产各级职责和责任体系责任制分解： 3.1项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。 3.2项目副经理全面负责项目部安全生产工作，保证安全技术措施费用及时到位，按规定审批各项劳动保护费用和安全生产奖励资金。领导制定并组织实施年度及阶段安全生产目标与规划，决定和批准安全管理工作重要活动及重要决议、决策及文件的制定、贯彻与执行。 3.3项目总工程师对项目安全技术管理负领导责任，组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准，使其符合有关安全规程和技术规范，保证施工的安全性能。领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。
文件编号：GD/FS-9737 （解决方案范本系列） 安全管理目标及目标管理 措施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全管理目标及目标管理措施详细 版 提示语：本解决方案文件适合使用于对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为加强前嫩公路第一总监办冬季安全生产管理工作，搞好安全，优质、高效的前嫩高速公路建设，根据上级领导机关的文件精神和前嫩高速公路工程的建设特点，经监理办慎重分析研究，确定了总监办冬季安全生产管理目标及安全生产管理措施如下： 一、安全管理目标 坚决杜绝重特大事故和死亡事故的发生。 二、冬季备料安全管理措施 1、按照前嫩公路建设指挥部文件的要求我们成立了安全生产领导小组。 组长：王瑛瑜
副组长：曹秋丽李兴山刘君刘建伟韩洪波 成员：寇春雨郝雪付继文宋国伟 刘莹 秦洪涛宋连臣尚永军 依法对全线的安全生产管理工作全面负责，并要求各单位同时成立安全生产领导小组负责本单位的安全生产工作，形成一个从上到下，层层管理，层层落实，科学合理有效的安全管理体系。 2、督促检查各单位及时建立健全适合本项目工程冬季施工特点的各项安全生产规章制度，安全生产责任制和各种机械设备的操作规程，并监督各项安全生产规章制度，安全生产责任制和各种机械设备操作规程的有效实施，督促各标合同段及时签订安全生产责任状，及时进行岗前培训教育，及进时检查特殊工
用工风险及防控措施 企业用工的风险存在于劳动关系的建立、劳动关系的履行和劳动关系的调整等不同阶 段，可以说企业劳动风险贯穿于企业用工的各个阶段，风险无处不在且危害严重，企业必须善用各种资源在法律许可的范围内进行防范与规避，同时需要不断完善管理，以人力资源管理水平的提高促进企业的健康发展。本文，笔者根据自己的办案体会，谈一些常见用工风险的防范措施。 一、招聘过程的常见问题、风险分析及应对措施 （一）用人单位因自身原因可能招致的风险及应对措施。 1、招聘过程的简单化、形式化，不注重入职审查。 对求职者进行必要的审查，是非常有必要的，在招聘过程中，很多单位因急于用工，往往疏 忽了对求职者的审查，因此往往在用人的第一步上就给企业买下了隐患。一些常见的疏忽主要有：（1）不审查劳动者证件（如学历证书、身份证等），使劳动者以欺诈手段入职的，由此可 能导致劳动合同无效，还有可能招入未成年人； （2）不审查求职者求职证、失业证或与前单位解除劳动合同的证明，导致招用与其他用人 单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者，如因此给其他用人单位造成损失，应当承担连带赔偿 责任。 （3）不留存和查验有效身份证件、学历证件、等级证书、资格证书、技能证书等，致使在 遭遇学历、资质欺诈时无法举证，遇有职工涉嫌盗窃、侵占、伤害、诈骗等违法犯罪而逃窜 时无法报案和抓捕。 （4）不审查劳动者是否负有保密义务，以致招用负有保密义务或在竞业限制期内的劳动者。 （5）不审查求职者的相关背景，如招用了在逃人员。 对于上述情况，我们提出以下几条防控措施供用人单位参考： （1）招用劳动者时，要求其提供与前单位的解除或终止劳动合同证明，并保留原件。如尚 未解除劳动合同的，要求其原单位出具同意该员工入职的书面证明。 （2）核实劳动者的个人资料的真实性，如身份证明、学历证明、技能证明、从业经历，要求 劳动者承诺未承担竞业限制义务，并向原单位进行核实，以免发生不可预测的诉讼风险。 （3）要求劳动者进行声明（入职登记表或劳动合同中）：本人保证提供的学历证明、资格 证明、工作经历等资料真实，如有虚假，公司可立即解除劳动合同，并不予经济补偿。 2、忽略了对职工入职时的体检。 现在，很多企业在用工的时候，都会要求职工进行体检，但是并不是所有的企业都会将体检 结果作为不符合录用的条件予以使用。我们认为：（1）如果不在录用条件中明确列明身体 存在什么情况属于不符合录用条件，则职工在试用期间被查出身体存在疾病或肝炎等问题 时，企业是不能够依据这种情况与职工解除劳动合同的；（2）未严格审查应聘者的健康状况，导致身体不健康的员工进入公司，根据《劳动合同法》第42 条的规定，劳动者患病或 者非因工负伤，在规定的医疗期内的，用人单位不得解除劳动合同。另外，即便医疗期届满，用人单位解除劳动合同也受到严格限制；（3）若检出职业病且不能证明不是本单位造成的， 还要承担造成职工职业病的法律责任。因此，如果在招聘时不严格审查应聘者的健康状况， 用人单位事后将要付出很大的用人成本（职业病防治条例也明确规定职工必须进行入职前、 工作中、离职时的职业病危害因素检查）。 对于该风险的防控，可采取下列措施：人力资源应当在职工应聘时填写个人身体状况、是否存在疾病、有无疾病历史的说明并让职工签字。同时在企业的《应聘须知》规定，“如果提
检修安全管控措施 **定于***年*月*日进行检修（**小时），主要参与检修的人员有：电钳工30人、生产人员24人、生产准备8人，为确保检修按计划进度如期完成，确保检修安全，消除检修现场各类违章行为和安全事故的发生，制定检修管控措施，现将有关事项通知如下： 一、安全检查小组 组长：*** 成员：**** 二、检查内容 1、检修现场是否按照检修方案进行检修，是否按照制定的防范措施执行，检 修人员是否有违章，不安全行为； 2、高空、临边作业，有限空间作业，高、低压停送电，动火作业、大型件起 重作业、煤气 区域等危险作业是否按规范办理相关票据。 3、检修挂牌、危险源辨识及措施是否有效，措施是否落实到位。 3、签订安全协议、各类特种作业人员是否持有有效特种作业操作证。 4、检修现场氧气/乙炔瓶的使用管理、电焊机的使用规范、消防安全措施是否 落实到位； 5、临时用电安全、接地线的可靠性，电缆是否有破损、漏电、老化等现象。 6、下班后后现场电焊机是否断电，氧气、乙炔瓶阀门是否关闭，是否按规定 佩戴瓶帽。 三、检查要求 1、每天10:30、18：00检查组成员在现场会议室集合。请提前将工作进行安 排，全程参与检查； 2、各区域负责人督促落实对隐患进行整改。
3、对发现的重大安全隐患，立即停工整改，并依据相关规定给予处罚。 四、安保措施 1、检修期间22:00以后厂房所有大门必须关闭（值班长负责）。 2、检修期间22:00以后由当班轧钢组长和值班人员2小时巡逻一 次并做好记录。（轧钢组长负责） 3、设备点检对出入库的贵重金属做好记录，小型贵重金属配件随用随领，严 禁现场随意摆 放；现场大型贵重金属配件下班前由项目负责人做好记录，并当面交当班轧制值班长签字，由轧制作业区值班长负责交接看管，第二天下夜班值班长与项目负责人进行签字交接（项目负责人和值班长负责）。 4、分厂各级管理人员认真履行一岗双责，加强对人的不安全行为重点管控， 严格查处违章， 严肃管控“安全生产禁令”及“检修八不干”的执行；做好现场管理及防火、防盗巡查工作，分厂值班人员和首安消防值班人员重点关注加热炉、地下液压站、电气主控楼和变压器室，对发现的问题和安全隐患及时采取有效措施予以消除并在现场巡检记录本上作好记录。 5、各生产班组及值班人员严格执行交接班制度，接班人员没到位时，交班人 员不得离岗，按时按点、按路线巡回检查，各类记录要准确，发现问题及时处理或向相关人员汇报。 五、附件：检修安全管控项目
仅供参考[整理] 安全管理文书 实现安全生产目标的保证措施 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共6 页
实现安全生产目标的保证措施 （一）总的要求 1、认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制，充分发挥安全生产保证体系的作用，从组织建设、技术管理、生产组织、思想政治教育等各方面积极采取措施，综合治理，保障安全生产；充分发挥安全生产监督体系的作用，及时发现、纠正问题，建立激励和约束机制，确保安全生产目标的实现。 2、各级领导要全面负责分管范围内的安全生产工作，将安全生产目标层层分解，分级制定实现安全生产目标的保证措施，并贯彻执行，从严考核。 3、树立安全生产的观念，认真梳理、总结去年安全生产中的经验和教训，全面落实安全生产责任制，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。 （二）防止人身伤亡方面 1、加强对职工的安全生产教育和培训，以应知应会、三熟三能为重点，使每个职工都熟知本岗位有关安全生产规章制度、设备系统、现场规程和存在的危险点，掌握本岗位的安全操作技能、防范措施和事故应急措施，做到在岗职工必须取得相应的资格证书后才能上岗作业。公司各部门须制订具体的培训与绩效挂钩考核办法，并监督、教育职工严格、规范执行各项安全生产规章制度。 2、加强生产现场的管理，认真落实安全技术劳动保护措施计划，进一步治理和改善劳动安全作业环境，实施安全设施标准化，保证安全设施的完好、可靠。 3、抓好三不伤害保证措施、个人控制差错措施的落实。针对厂区 第 2 页共 6 页
施工项目安全控制措施有： 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。 项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负
责。 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。 二、安全教育与训练 进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。 1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作
检修安全控制措施 （一）检修前安全环保管理措施 1、风险识别和应急。 检修前，编制风险评价报告。 （1）检修依据生产单位提供的风险和环境因素评价报告和检修计划，对检修作业的风险和环境因素进行识别与评价，制定风险和环境因素削减措施，编制检修HSE乍业计划书，将检修HSE乍业计划书提交生产单位，由生产单位组织相关专业技术人员审核，并签字确认。 （2）检修过程中，风险或环境因素如现有变化，认真识别评价，制定削减措施，并以补充风险的形式对作业人员重新进行交底。 （3）检修参照已有的应急预案，结合本次检修识别出的重大（一般）风险、重要（一般）环境因素完善安全环保应急预案。 2、风险交底、安全培训。 将评价出的风险、环境因素及削减措施对参检人员进行培训、考试。 （1）将检修作业计划书、公司“入厂安全须知、安全生产禁令和规定”等内容对参检人员进行培训、考试。 （2）检修前，各作业小组接受生产单位的车间级安全交底。 （3）外用工必须经过三级安全教育，考试合格后方能上岗，安全教育证要随身携带，以备检查。 3、检修单位进入现场前安全要求。 （1）起重、焊接设备、电动工具、索具、吊具等工机具要经过检查，保证性 能完好，安全附件齐全，检查要有记录，并经过安全环保部验收，粘贴标识。 2）安全带、安全帽、防毒面具等个人防护用品备齐，并经过检 查，性能完好，检查要有记录。
（3）参检的特种作业人员要持有公司安全环保部检查确认盖章的特殊工种复 印件。 （4）参检人员安全教育合格。 （5）经生产和检修单位共同确认现场符合检修作业安全条件。 4、停工交检修界面交接。装置停工交检修前，未组织状态确认，不准开始检修施工，不准进行动火、打开设备、管线拆除等危险作业。 （二）检修过程中安全环保管理措施 1、进入检修现场的各类人员应严格遵守集团公司《反违章禁令》和大庆石化公司各项安全管理制度。 2、接受生产单位的安全监督检查，和生产单位明确分工，密切合作，共同做好检修作业全过程的监督管理。 3、保持作业人员固定，不随意更换。如必须变动，更换或增加人员必须按规定接受安全教育和风险交底。严禁不按规定临时招用外用工。 4、在作业现场，班组长或工作负责人为安全工作第一责任人，作业前，在安排施工任务时，要同时进行安全风险交底。作业过程中，班组成员之间要互相提醒、互相监督，确保安全完成任务。 5、作业人员严禁进入非本单位作业的区域或场所，不得擅自拆卸设备零件、附件，自觉维护作业区域内的建构筑物、设备管线和安全消防设施，在作业 中可能对其构成影响或威胁时要立即提出，并采取妥善措施予以保护。 6、装置停工工艺处理全部结束, 检查确认交付检修后，执行二级动火管理，对存有物料的区域，要挂牌警示，动火级别按公司动火管理制度执行。 7、检修在作业现场危险区域（如坑、井等）必须设置警示标识，夜间要设红灯警示，必要时设专人监护。 8、临时工具板房、工作间等在搭建时，须由生产车间负责人指定位置，不得遮挡消防设施和占用消防通道。同时要综合考虑检修现场作业人员通行的安
安全生产目标保证措施(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0232
安全生产目标保证措施(最新版) 一、安全目标 1、六个“不发生”： （1）、不发生重伤及以上的人身事故； （2）、不发生恶性误操作事故； （3）、不发生重大质量事故； （4）、不发生大型施工机械设备损坏事故； （5）、不发生负同等及以上责任的重大交通事故； （6）、不发生火灾事故。 2、年内实现连续三个百日安全无事故记录，力争全年无事故。 3、保证安全三级教育面为100% 二、安全生产主要工作和措施
（一）全面落实安全生产责任制，做到各级各岗位人员到位尽职 坚持“安全第一，预防为主，综合治理，综合治理”的方针，“安全第一”，必须将安全工作放在本单位一切工作的首位，正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，当发生矛盾时，必须首先考虑和解决安全问题，安全工作是第一位的经济效益，公司安全管理搞好了，安全形势稳定了，公司的各项工作如：作业施工、经济活动等都可以安全有序地推进，这就是在创造经济效益。 1、健全和完善本企业的安全生产责任制，凡是有与**公司要求不相符的，应及时加以修订，使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。包括：建立安全生产制度和安全生产责任制、成立安全领导小组、配备安全管理人员等，并迅速将各项安全工作落到实处。 2、全面落实以企业主要负责人为核心的各级安全生产责任制，企业主要负责人（安全生产第一责任人）要认真履行好安全生产领导职责，将主要精力放在年度安全目标措施的落实上，及时组织和协调解决安全生产中的重大问题，并确保安全工作投入到位，企业