当前位置:文档之家› 项目采购管理习题

项目采购管理习题

项目采购管理习题
项目采购管理习题

第三章货物采购习题与案例

(一)单选题:(共20小题)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内。错先、多选或未选均无分。

1.以下关于货物采购的论述,说法错误的是()

A.周密、严谨的采购计划,不但能够降低采购成本,而且在设备和货物按采购规模分制造、交货等过程中可以尽可能地避免各种纠纷

B.任何货物采购,都是为了实现以下两个目的,即获取优良货物和其生命周期所需成本的最小化

C.按采购手段分,货物分为传统采购和现代化采购

D.按采购规模分,货物采购可分为小规模采购和大规模采购

2.对于限制性采购的条件说法不正确的是()

A.公开招标或选择性招标后没有供应商参加投标、无合格标

B.供应商只有一家,无其他替代选择性出现了无法预见的紧急情况

C.追加项目,必须由原供应商输,且金额未超过原合同金额的40%

D.与原项目类似的后续采购,并在第一次招标文件已悇规定的采购

3.以下说法不正确的是()

A.按是否具备招标性质分类,货物采购分为招标采购和非招标采购

B.一个项目只要达到一定金额就能采取招标采购的方式进行货物采购

C.非招标采购是指除招标采购外的采购方式

D.竞争性谈判采购属于非招标采购

4.以下关于货物采购计划的编制,说法错误的是()。

A.对于采购货物的各类、数量、具体的技术规格、性能要求,要尽量转化为国内的标准和规格

B.所采购货物预计投入使用时间,要考虑货款成本,集中采购与分批采购的利弊等因素

C.要根据市场结构、供货能力及竞争性,确定采购的批量安排及如何分标,分几个标,每个标中包含哪些内容

D.分标的基本原则是吸引更多的投标者参加投标,以发挥各供货商的专长,降低货物价格,保证供货的时间和质量

5.货物采购方式中最常用的是()

A.国际竞争性招标

B.国内竞争性招标

C.询价采购

D.直接采购

6.关于国际竞争性招标的优点,说法错误的是()。

A.为国内外的设备生产、供应商提供了公平竞争机会

B.节省了招标过程的时间

C.可以增加招标过程的透明度且更为公正

D.竞争性强,招标人拥有选择余地,容易获得最佳的招标效果

7.关于分标,以下说法错误的是()。

A.一个标中可以只有一个捆包,也可以有几个捆包

B.标一般是分得越小越好,可以促进民族工业的发展

C.分标的原则是降低货物价格,并保证供货时间、技术性能与质量

D.过多或过少的货物采购都会引起货物价格的上涨,因此每次以适当的数量分批采购最佳。

8.货物评标方法中最常用的是()。

A.最低报价法

B.最低评价

C.综合评分法

D.优惠法

9.最低评标价法中最优先考虑的因素是()

A.价格

B.运输、保险费

C.交货时间表

D.付款计划的偏离

10.澄清要求必须在投标截止日期前()天提出

A.21

B. 28

C.7

D.30

11.以下四环素在毫不相干时应予以考虑的是()。

A.对买方国制造的货物和已运达买方国的外国货物,应征收销售税或其他税

B.对国外供货的货物,应征收的关税或其他类似进口税

C.合同实施期间价格调整金额

D.交货时间

12.中标人应在收到买方寄来的授标通知()天内,根据合同条件提交履约保证金。

A.21

B.28

C.7

D.30

13.不属于货物采购招标文件内容的是()。

A.投标邀请书

B.投标者须知

C.通用合同条件

D.图纸

14.关于投标文件的编写,不正确的是()。

A.投标书应使用投标资料表中规定的语言

B.投标者应在价格表中填写货物的单价和总价,如果单价与总价有出入,以总价为准

C.除非投标资料表另有规定,投标者所报价格在履约期间应是固定不变的,不得以任何理由修改

D.当由购货人所属国以外供应货物和服务时,投标者可以任一成员国货币报价。

15.由于不可抗拒力引起的误期,下列说法正确的是()。

A.买方没收供货方违约而终止合同

B.买方可以收取损失赔偿金

C.买方可以因供货方违约而终止合同

D.事故发生后,供货方应六即将事故发生的原因和事故说明书面通知买方,买方不应因由此误期,没收供货方的履约保证金

16.某项目招标,经评标委员会评审认为所有投标都不符合招标文件的要求,这时应当()。

A.与相对接近要求的投标人协商,改为议标确定中标人

B.改为直接发包

C.用原招标文件重新招标

D.修改招标文件后重新招标

17.关于委托人提供的物质服务说法佲的是()。

A.属于委托人财产的设备和物品,在监理任务完成和终止时,监理人应将其交还委托人

B.如果约定应由委托人设备而由监理人自备,应给监理人适当的经济补偿

C.物质服务是免费向监理人提供的合同专用条件约定的设备、设施和生活条件

D.一般不包括交通设备、办公用房和生活用房

18.在工程施工中,经工程师认可合格已经覆盖的工程,工程师重新检验不合格,费用应当由()承担

A.发包人

B.工程

C.承包人

D.监理单位

19.监理工程师根据施工现场实际情况发布暂停施工指令后,由于()而发布的指令不应对承包商的仪式损失给予补偿。

A.两个独立承包人发生施工干扰而暂停某一承包人的施工

B.承包人在同一空间不同高程上同时作业,为了保障工人的案例而暂停某一作业面的施工

C.等待设计图纸的变更而暂停某一作业的施工

D.为了保护基础开挖时遇到有文物保护价值的古迹

20.依据施工合同示范文本规定,投料试车工作应在工程竣工()。

A.验收后由发包人负责

B.验收前由发包人负责

C.验收后由工程师负责

D.验收前由工程师负责

(二)多选题(共10小题)

请把正确答案的代码填写在题中的括号内,多选、漏选、错选不给分。如果分部答案的代码完全相同,例如全选ABCDE,则本大题不得分。

1.货物采购的业务范围包括()。

A.确定所要采购货物的性能和数量

B.供求市场现状的调查分析

C.合同的谈判与签订

D.合同的执行与监督实施

E.合同支付及纠纷处理

2.按招标范围分类,货物采购可分为()。

A.公开招标采购

B.选择性招标采购

C.限制性招标采购

D.国际采购

E.国内采购

3.非招标采购主要包括( )。

A.国际竞争性采购

B.国内或国外询价采购

C.单一货源采购

D.竞争性谈判采购

E.自营工程

4.国际竞争性采购的缺点有()。

A.造成投标资格审查等工作量的增加

B.招标过程所需时间较长

C.有可能会产生过度竞争

D.促进了串通投标

E.有可能因产品倾销带来设备质量问题

5.分标应考虑的有()。

A.有利于竞争的形成

B.市场供应情况

C.工程进度与供货时间

D.国外厂家供货

E.与行业、厂家产品结构相适应

6.下列因素评标时无须考虑的有()。

A.对国外供货的货物,应征收的关税或其他类似进口税

B.买方国内的备件和售后服务设施费用

C.合同实施期间的价格调整金额

D.技术特性和运行维护费用

E.对买方国制造的货物和已达买方国的外国分特,应征销售税或其他税

7.招标资料表的内容主要包括()。

A.总则

B.投标报价与货币

C.投标书的准备与递交

D.评标

E.授予合同

8.货物采购技术规格文件一般包括()。

A.前言

B.说明

C.评标准则

D.技术要求

E.检验

9.货物采购中的特殊费用主要包括()。

A.报价

B.保险

C.税费

D.投标人的投标费用

E.履约保证金

10.下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。

A.供货方逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金

B.供货方提前交货的,风华方应按实际支付保管、保养费

C.供货方发错货物的,应按合同约定赔偿风华方损失

D.购货方中途退货,应按合同约定赔偿供货方的损失

E.履约期间,如有妨碍供货方按时交货和提交服务的情况,经双方确认后,延长履约时间,同时购货方有权从合同价中扣除一定金额作为损失赔偿

(三)名词解释题(共10小题)

1.货物采购

2.选择性招标采购

3.一步制招标

4.两步制招标

5.单一货源采购

6.竞争性谈判采购

7.优良货物

8.生命周期所需成本的最小化

9.不可抗力

10.履约保证金

(四)判断题(共20小题)

对的在括号内画“√”,错的画“×”。

1.货物采购包含了货物的获取过程及其整个获取方式的过程。()

2.限制性招标采购,是指通过公开程序,邀请供应商提供资格文件,只有通过资格审查的供应商才能参加后续招标。()

3.一个采购项目,只要达到一定金额就可以采用招标采购。()

4.国内或国外询价采购只适用于采购现货或价值较小的标准规格的设备。()

5.任何货物,都是为了实现获取优良货物和其生命周期所需成本的最小化的目的。()

6.选择哪种采购方式进行货物采购取决于采购成本的高低。()

7.国际竞争性招标在任何情况下都是最经济、最有效的采购方式。()

8.虽然货物需求一览表骨明确规定了采购的内容和数量。投标人也是据此作出相应的报价的。但买方在授予合同时有权对货物和服务予以增加或减少。()

9.投标邀请书是招标文件的一部分。()

10.资格预审是货物采购程序中必经的过程。()

11.投标人应承担所有编写和提交投标书的费用。()

12.投标人应按照专用合同条款所列的付款计划进行报价,不允许投标人提出替代的付款计划。()

13.投标书不会由于投标者错填投标价格表而遭拒绝,购货人会将其重新填入适当的投标组中去。()

14.如果卖方在执行合同过程中有违约行为并给买方造成经济损失时,买方有权没收其履约保证金,且无须得到卖方的同意。

15.中标人应在收到买方寄来的授标通知28天内,根据合同条件提交履约保证金。()

16.无论在任何情况下,评标时对于在开标过程中未开封、未宣读的投标文件将不再予以考虑。()17.“货物需求量表”中规定的货物数量或服务一经确定,任何一方都无权更改。()

18.供货方有权部分或全部转让其应履行的合同项下的义务,无须经购货方同意。()

19.对任何货物采购项目,合同都要规定明确的交货期。()

20.无论是到岸价合同还是出厂价合同,其国内的运费和保险费均不能从世界银行贷款中支付,而应以业主单位的国内配套资金进行支付。()

(五)简答题(共14小题)

将答案要求写出并作简要叙述,必要时可以画出流程图或示意图进行阐述。

1.简述货物采购的内容。

2.简述货物采购应考虑的因素

3.简述国际竞争性招标的特点。

4.简述国际竞争性招标的公优缺点。

5.请列出货物采购分析原则。

6.简述评标报告的内容。

7.简述招标文件的内容。

8.简述出厂货物的价格构成要素。

9.简述编写技术要求的注意事项。

10.简述世界银行有关税费的规定。

(六)论述题(共5小题)

要求阐述过程中理论联系实际、结构严谨、分析透彻,必要时可以画出流程图或示意图进行阐述。1.论述货物采购分标应考虑的因素。

2.论述采用最低评标法评标时应考虑的因素。

3.论述招标资料表的主要内容。

4.论述技术规格文件的内容。

5.论述货物交货附页前相关的技术规定和要求。

(七) 案例分析题(共2小题)

案例一:某政府的采购

随着新区政府采购制度不断深入,采购项目不断扩展,原各部门自行采购的项目,逐步纳入政府采购。

教室用挂壁式搪瓷书写绿板(以下简称绿板)就是其中具有的一例,新区每年更新的绿板数量非常可观。集中采购可以最大限度地发挥批量采购的价格效应,降低采购成本和保证采购质量,节省财政支出,有利于加强政府采购的管理和监督,规范采购活动。

1.拟订采购方案

(1)确定采购目标

根据绿板的特点,借助集中采购可批量生产的优势,在保证学校正常需要的前提下降低采购价格,提高绿板的质量,延长绿板的使用寿命是本次采购的目标。

(2)选择采购方式

本次采购中心委托某社会中介机构进行,中心派员参加对各个环节进行把关。本次采购绿板数量较大,达1190块,财政拨款金额达数百万元,根据《上海市政府采购管理办法》第十五条,单项采购金额或者一次批量采购总额在规定限额以上的应当实行招标采购。本次招标金额已超出批量限额,采购时间较紧帮采用有限竞争性招标(邀请招标)的采购方式择优选定供应商。

2.招标过程

该社会中介机构根据使用单位确定的绿板的技术及有关交货期等商务要求编制招标文件,本次邀请招标共邀请五家供应商分别为A、B、C、D、E。7月27日发标,发标当天售出标书三份,D、E因无此进口原料产品未来购买标书,8月3日投标截止时间仅收到A一份标书,B、C退出投标。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第一款规定:招标采购必须有三份以上(含三份)的有效招标方为有奖对少于三份有效投标的应宣布本次招标终止,并按本粉尘另行组织招标采购。这样本次绿板招标终止。当天采购中心会同有关部门协商达成统一意见,重新组织招标。第二次招标又邀请了F、G与A共同投标。F因无法满足8月25日之前交货的招标要求而放弃投标,G在投标时间截止前未给予明确答复。至此有效投标仍为A。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第二款规定连续两次招标采购无效的,谈判采购方式,但多家供应商由于交货期无法满足要求,而本项目的特点不允许延迟交货,仅A满足要求参与投标。为此预算单位特向我中心打报告要求定向采购,我中心将此情况以签报开工上报采管办得到批准。最后上海普发书写板有限公司以204.442万元中标,节约资金4.19%。

3.综合分析

(1)指标时间紧

该项目计划在9月中旬下达,根据项目的性质我中心委托社会中介机构操作,由于该项目要求在保证新学期的使用,社会中介机构和预算单位以项目的轻重缓急排序,先操作了其他项目,再操作绿板、多媒体及实验室。至7月24日社会中介机构收到预算单位提供的绿板的技术要求距8月25日交货期仅一个月的时间,在这一个月的时间内包括招标选择供应商,供应商产品的生产及1190块绿板送到各个学校,这样一来招标的时间就压缩得很紧。

(2)技术要求高

本次招标的绿板为进口材料技术要求如下:

①板面材料,P3珐琅书写搪瓷板材料,面板带磁性,板面材料厚度大于0.40mm以上。

②表面珐琅层厚度95um。

③背面珐琅层厚度35um。

④钢板总厚度0.4-0.6mm。

⑤表面平滑度2%-14%。

⑥表面古印度EM-DIN101(测试)MIN3。

⑦背钢板:优质镀锌板,厚度不0.34mm。

⑧中间采用10mm瓦楞板或机制板。

⑨框架:铝合金材料,表面氧化处理采用银白亚光框架,铝合金壁厚度大于1.5 mm,笔槽铝合金壁厚度大于2mm。

⑩摄影师要求:书写济,光泽度低,清晰易擦,色面牢固,耐腐蚀,耐酸碱,耐磨,不反光,无刺眼等。使用年限为15年以上。

(3)供应商选择余地小

由于时间紧P3绿板又要求为进口原料,供应商的交货期往往无法满足,因为从原料的进口到绿板的生产需要时间,从而供应商选择余地就很小。

结合案例,请回答以下问题:

1.什么是货物采购?

2.结合案例及书本回答,货物采购招标的主要流程是什么?

3.谈谈你对本案例的体会。

案例二:某供应商在招投标中的困惑

某供应商提交了设备招标的投标书,自称能满足招标要求的技术规格的全部条款,并在其投标书中附有该产品的技术说明书,投标书中填入某项详细的技术指标与其产品说明书中的印刷的指标有出入。产品说明书中的指标不能满足指标文件的要求,而投标书中填入的指标可以满足要求。该投标书为最低报价的投标书。招标人拒绝了该投标书,理由是该产品说明书中的技术指标不能满足要求。该投标人申诉说,其投标书中已经说明可以按照招标文件要求的技术规格供货,而产品说明书只是提供参考,他应该被认为提交了最低评标价而中标。

结合案例,请下问题:

1.招标人该怎么处理?

2.最低评标价法考虑的因素有哪些?

3.谈谈你对本案例的感想。

参考答案

(一)单选题:(共20小题)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

17

D C B A A B B B A D D B D B D D D

18 19 20

C B A

(二)多选题(共10小题)

1 2 3 4 5 6 7 8 ABCDE ABC BCDE ABCE ABCE ACE ABCDE ABCDE

9 10

BCE ACDE

(四)判断题(共20小题)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 √××√√××√√×√×√√×√×××√(七) 案例分析题(共2小题)

案例一:

1.答:货物采购是指业主或购货方为获得货物(一般指有形的物品,如原材料、半成品、机具及设备和事务用品等),通过招标的形式选择合格的供货商或供货方,它包含了货物的获取及其整个获取方式的过程。

2.答:①分标方案的确定;②开标;③评标

3.答:⑴从以上分析来看,两次的招标失败不得不采用定向采购的主要原因是招标至供货期的时间很紧,导致供应商无法满足招标要求而放弃投标,这次投标,上海普发书写板在不知其他投标单位退出投标的情况下报价的,否则一家供应商的价格很难控制,集中采购的批量效应难于实现。

⑵该社会中介机构所拥有的供应商住处量不足,在招标时已将所有的供应商邀请到。要弥补这一点其一是在工作中逐步积累;其二是采用公开招标的形式,在媒体发布住处招募供应商。而这些都需要以时间为前提。

⑶在以后的项目采购中应抓紧每一个环节,尽可能地提早做好采购项目计划的申报、审批及下达,给予招标充裕的时间让供应商有竞争的机会和条件,从而择优选定供应商。

案例二:

1.答:可以拒绝引投标书。

2.答:①价格;②运输费、保险费;③交货时间表;④付款计划的偏离;⑤备件的价格等。

3.答:略。

采购管理期末试卷考卷及答案

高职《采购管理》课程期末试卷(A) 闭卷 1、评估订单需求主要包括()、()、()三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类:()、()、()、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为()、()、和()三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的()和()。 5、综合评标法是指以()为基础的评标方法。 6、采购申请主要有()、()、()、()、四个功能。 7、PDCA循环是由美国着名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段:()、()、()和()。 二、判断题:(每题1分,共10分) 1、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。 () 2、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。() 3、采购的范围是有形的物品,一般不包括无形的劳务。() 4、供应商的成本是采购价格的底线。() 5、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。() 6、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。() 7、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。() 8、准备招标文件不是非常关键的环节,不会直接影响到采购的质量和进度。() 9、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。() 10直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。() 三、单项选择题:(每题1分,共10分)

1、供应商的绩效评估要点不包括()。 A经营能力B成本对应C技术能力D服务能力 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为()。 A80%-70% B10%-20% C60%-70% D30%-40% 3、企业采购工作的第一步是()。 A.采购申请? ?? ?? B.市场调查 C.需求预测? ?? ?? ???D.供应商调查 4、下面关于下单数量计算公式正确的是()。 A.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B.下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C.下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 5、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低,适用于()。A.设备零部件 B.食品 C.生产线 D. 建筑原料 6、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A.采购整套厂房 B.采购生产线 C.采购工程发包 D.采购车辆 7、下列不属于邀请招标特点的是() A.使用招标公告 B.接受邀请的单位才是合格的投标人 C.投标人的数量有限 D.竞争受到限制 8、采用ABC分析法进行分类,其中累计比重占()以内的材料为A类材料。 % % % % 9、采购是()。 A.商流 B物流 C.商流与物流的统一 D.既不是商流也不是物流 10、学生购买学习用品属于()。 A.个人采购 B.家庭采购 C.政府采购 D.企业采购 四、简答题:(每题5分,共15分) 1、简述采购申请的注意事项有哪些? 2、选择邀请招标,需要考虑招标项目的具体情况有哪些? 3、采购合同管理的主要内容有哪些? 五、说明题:(共15分) (1)填空。(2)指出为何种分析法? (3)说明此法的适用条件。 六、计算题(共30分)

物资采购管理考试题(有答案)

中铁建工集团物资管理考试题 姓名:分数: 一、填空(每题1分) 1、股份公司采购管理实行“一个采购平台、两级集中采购、三级法人采购管控、四级职能管理”的管理体制。 2、中铁物贸承担股份公司战略采购、框架协议采购、品种集中采购、股份公司直管项目集中采购。 3、股份公司将供应商分为合格供应商、优质供应商、战略供应商三类进行管理,鲁班平台是股份公司供应商管理的统一平台。 4、询价采购适用于需求差异性大且单项合同估算金额在50万元(含)以下的产品或服务。 5、鲁班商城采购分为比价采购、专卖店采购和特许专卖店采购三种类型。 6、三级公司物资设备部负责本单位采购限价管理。 7、采购策略分为中长期策略和年度策略。 8、股份公司、二级公司、三级公司按照“先评审、后采购”和“谁采购、谁评审”的原则,建立本单位的合格供应商名录,并进行动态维护和评价管理。 9、三级公司或需求单位自行组织实施的采购,由三级公司或需求单位履行内部审批程序后,按规定的采购方式进行采购。 10、机械设备采购除坚持股份公司采购管理基本原则外,还应遵循“经济性与安全性并重”的原则,通用机械设备也可以遵循“总体拥有成本最优”的原则。 11、股份公司组织集中采购以外的设备,由二级公司组织集中采购。其中,单台估算

价在50万元及以下或单批次采购估算价在100万元及以下的设备采购,二级公司可委托三级公司组织采购。 12、《股份公司内部产品和服务采购目录》由股份公司采购管理领导小组审定后发布,并根据需要定期更新。 13、当合同标的数量、质量、单价、支付条件等重要条款出现变更时,按新签合同评审、会签程序办理。 14、集团公司实行合格供应商分级管理制度,即集团公司合格供应商、分子公司合格供应商。 15、国家及股份公司规定必须公开招标采购的物资,采取动态资格审核和资格后审相结合的方式。 16、A类供应商及木材、木模板供应商由集团公司物资设备部归口管理 17、集团公司物资设备部负责集团公司层面管理合格供应商的评审和认定工作。 18、对涉及工程质量、安全的物资必须纳入合格供应商管理, 19、竞争性谈判采购是指采购单位通过向潜在供应商发出竞争性谈判邀请,选择三家及以上有兴趣的供应商进行谈判。 20、建设单位或业主已对供应商进行资格审查,且通过资格审查的备选供应商少于5家的,适用竞争性谈判采购。 二、判断题(每题1分) 1、股份公司按年度发布分品类发布《中国中铁战略采购、品种集中采购产品和服务目录》,并根据需要动态调整。错,应是框架协议 2、除战略采购、框架协议采购及特许专卖店采购外,单项合同估算金额在100万元以上的产品和单项合同估算金额在50万元以上的服务应采用招标采购。对

2020年(采购管理)采购与供应关系管理真题及答案

(采购管理)采购与供应关系管理真题及答案

2008年11月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试(中级) 采购与供应关系管理(课程代码:3613) 一、案例题(每小题25分,共计50分) 仔细阅读并分析案例中的信息,回答第1题和第2题。 联合安保国际公司 联合安保国际公司(下称“公司”)是一家为安保行业提供电子通讯设备的全球性供应商,去年实现的营业额为130亿英镑,比前年增长了12亿英镑,但利润却没有增加。六个月前,公司在本国的南部地区建立了生产工厂,用来为欧洲市场制造特定的产品。此项目获得了当地政府发展机构的补贴,这个机构的主要目的是为了增加当地就业。 公司一直在远东地区进行零部件的采购和生产加工的外包。为了应对不断增强的市场竞争,公司决定引入精益制造的理念,因此开发了许多本地供应商进行合作。公司坚持致力于发展伙伴性合作关系。 本地供应商的问题 公司和其选择的本地供应商之间发生了很多问题。 第一个问题是价格。供应商期望能够把供应链上游的成本增长转移致公司,例如本地铜和钢需求旺盛导致了原材料价格增长。而公司的观念是,由于不断改进的货源搜索、不断增长的采购数量以及对供应市场更深的了解,价格应当保持平稳,甚至在合同期间内应该有所降低。这些观点的差异导致了对合同的争执,产品质量出现问题,供应商甚至抱怨他们会有破产的风险。 第二个问题是关于配送前置期和送货数量。JIT采购和库存管理是公司的重要原则。然而供应商的定价策略是以规模生产为基础的,是典型的传统制造模式,与公司的精益制造模式无法相适应:公司不希望大量配送,因此供应商的整个供应链都

需持有一定的库存。这对供应商的现金流和利润造成了更多的压力。 最后事关于共享成本核定、计划制定和预测信息的问题。供应商不习惯这种做法,甚至非常抵制共享客户的相关信息。他们认为,公司会利用这些信息进一步压低采购价格,并对供应商的绩效改进施加更多的压力。 (案例中的信息纯属虚构,仅作考试用途。如有雷同,纯属巧合) 问题:以下题目都与案例相关,请根据案例答题。 1.描述公司能够用来改善目前状况,与供应商议更好的协作和伙伴关系开始运作的五种方法。(25分) 2.(1)根据公司的供应情况,描述三个有效实施精益制造的基本原则。(15分) (2)概述供应商开发计划包含的五个部分,从而帮助公司成功实现精益供应。(10分) 二、论述题(每题25分,共计50分) 请仔细阅读题目,并挑选其中两道题作答。请注意,第4、5、6题各包括两个小题。 3.指出五种电子采购工具,并解释每一种工具对采购和供应关系可能产生的影响。(25分) 4.(1)与全球不同地区的供应商建立和维护关系具有一定的难度,描述造成这种困难的五种原因。(10分) (2)描述组织进行国际采购时降低风险的三种方法。(15分) 5.组织在进行业务外包时常常会犯一些错误。利用系统化方法可能有助于避免或减轻这些错误。 (1)描述一个系统化的流程,用来提高外包决策的质量。(15分)

采购管理试题及答案

第一章采购管理试题及答案 (一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。() 4.常规品的共同特点,是供大于求。() 5.紧缺品的共同特点,是供大于求。() 6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。() 11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。() 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13.采购过程既包含商流,又包含物流。() 14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。() 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。() 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。() 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。() 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。() 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者() (二)单选题 14.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商,同他们分别主行协商,再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做()。 A.直观判断法 B.评分法 C.采购成本比较法 D.协商选择法 15.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略,属于()。 A.进货战略 B.采购品种战略C采购方式方案战略 D.订货谈判战略 16.对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是()。 A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 17.对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是() A.委托第三方物流公 B.供应商送货方式 C.用户自提进货方式 D.程度均等 18.在市场上,存在的供大于求的物品称为() A.常规品B。紧缺品 B.单一品种 D.联合品种 19.在市场上,存在的求大于供的物品称为() A.常规品 B.紧缺品C单一品种 D.联合品种 20.预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为()。 A.定期订货法采购 B.定量订货法采购 C .MRP采购模式 D.JIT采购模式 21.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为()。

采购管理知识笔试试题及答案

采购管理制度考试试题 考试时间:60分钟总分:100 分 姓名: 1、单选题(共16题,每题2 分,共32分) 1. 酒店所有?品采购必须,由各部?根据实际情况填写品名、数量及规格(有特别要求的需加以注明),经确认后签字。( A ) A.填写采购申请单部?负责? B.提交书?申请本? C.填写采购申请单本? C.提交书?申请部?负责? 2. 经仓库确认的采购申请单送交采购部,由采购部寻找供应商报价,要求不得 少于报价,并在采购申请单上注明及物品价格。( C ) A.?家品名 B.两家供应商名称 C.三家供应商名称 D.四家品名 3. 厨房?常采购由使?部?在订货前??酒店?友供应链系统填写采购订单,采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次?送货。( A ) A.17:00 B.18:00 C.19:00 D.16:00 4. 厨房?常采购的价格受市场影响浮动较?,要求由采购部、成本部及使?部?联合成?市场价格调查?组每做?次市场询价,并形成报财务总监。( A ) A.?市场调查报告 B.?天市场调查报告 C.两周数据图表 D.?五天数据图表 5. 在采购部寻找供应商的同时,由采购部、成本部及进?市场询价,并形成书?报告与采购申请单?起送交审批。( B ) A.?政部财务经理 B.使?部?财务总监 C.使?部?财务经理 D.?政部财务总监 6. 由于市场变化或其他原因造成购买时价格?于有效订单报价或数量多于有效订单数量时,必须,经审批后?能购买。( A ) A.重新办理补缺申购 B.重新填写采购申请单 C.向财务经理提交书?说明 D.向财务总监提交书?说明 8.?论是采购?员??购买还是供应商送货,货到酒店后,必须先,不允许采购?员或供应商直接将货物交付使?部?。(B ) A.放置采购部 B.与总仓验收?员联系 C.放置?政部 D.与采购主管联系

采购管理试题及答案

第一章采购管理试题及答案(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。() 2.相对成本控制是以预定成本限额为目标,绝对成本控制是以使成本最小化为目标。() 3.根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。() 4.常规品的共同特点,是供大于求。() 5.紧缺品的共同特点,是供大于求。() 6.单一品种采购战略,是指某一品种大批量的订购战略。() 7.单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。() 8.一个完整的招标采购包括:招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。() 9.由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。() 10.采购效率,是指通过特定的活动,实现预先确定的目标和标准额的程度。() 11.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。() 12.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。() 13.采购过程既包含商流,又包含物流。() 14.企业采购战略,是指企业采购所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。() 15.采购进货战略包括品种种类、性质、数量、质量等的选择。() 16.采购方式战略包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择。() 17.供应商选择战略包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择。() 18.订货谈判战略包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等。() 19.采购品种战略包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。() 20.进货是将采购订货成交的物资由供应商仓库运输转移到采购者() (二)单选题

《采购管理》试卷及答案#(精选.)

2012-2013年第一学期 高职《采购管理》课程期末试卷(B) 班级:姓名:学籍号: 一、填空:(每空1分,共20分) 1、企业实行自行招标的前提是具有和的能力。 2、是影响采购价格的最根本、最直接的因素。 3、供应商管理,就是对供应商的、、、和等综 合性的管理工作的总称。 4、采购管理的目标有、、、和。 5、招标采购的作业流程包括、、、和签约 6、采购制度分为、、和三种。 二、判断题:(每题1分,共10分) 1、物资采购管理部门是企业库存控制的核心和司令部。() 2、报价在法律上是一种要约行为。() 3、ABC分类法中C类物资不必管理。() 4、供应商的技术能力突出,可以参与企业的技术改进。() 5、开标时投标方可以不必参加。() 6、初步评标工作比较简单,因而不是非常重要的一步。() 7、从狭义上来讲,招标和投标是一个过程的两个方面。()

8.采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。() 9、经济订购批量法是指使每次发单的订货成本、储存成本、购货成本的总和为最低的量。() 10、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。() 三、单项选择题:(每题1分,共10分) 1、企业需要购买电脑,此项属于()采购。 A.实物B.服务C.信息D.以上三项均是 2、企业产品的成本中采购部分占的比例为()。 A80%-70% B10%-20% C60%-70% D30%-40% 3、企业采购工作的第一步是()。 A.采购申请B.市场调查C.需求预测D.供应商调查 4、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低,适用于()。A.设备零部件B.食品C.生产线 D. 建筑原料 5、采用ABC分析法进行分类,其中累计比重占()以内的材料为A类材料。 A.85% B.70% C.80% D.90% 6、ABC分析法得理论最初来源于()。 A.数学理论B.社会财富理论C.管理理论D.信息理论7、()是投标者对于招标书的回应。 A.投标书B.招标书C.投标邀请D.投标文件格式8、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A.采购整套厂房B.采购生产线C.采购工程发包 D.采购车辆 9、JIT概念起源于() A.通用电气公司 B.日本本田公司 C.西门子公司 D.戴尔公司

采购管理试题库(附答案)

采购管理试题题库 一、单选题(每题1分) 1 . 下面不属于合同首部容的是()。 A . 采购合同的名称 B . 采购合同的编号 C . 采购商品的规格 D . 采购合同签订的日期和地点 2 . 订购单一般可分为五联,其中作为供应商交货时的凭证是()。 A . 承办联(第五联) B . 物料联(第三联) C . 厂商联(第一联) D . 回执联(第二联) 3 . 在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是()。 A . 招标 B . 议价 C . 比价 D . 三种都可以三种都可以 4 . 在确定采购需要量的几种方法中,()是在订购成本较高时采用的。 A . 固定数量法 B . 固定期间法 C . 批对批法 D . 经济订购数量法 5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是()。 A . 采购物资的验收 B . 采购商品的交货地点 C . 采购商品的单价与总价 D . 采购合同签订的日期和地点 6 . 物资采购管理当然要把()作为自己的工作准则和基本工作。 A . 需求要分析 B . 制定订货策略 C . 供应商的选择 D . 库存控制 7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是()。 A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除 B . 变更或解除合同的通知,可以采用书面形式或者口头形式 C . 协议变更或解除合同未达成之前,原采购合同仍然有效 D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同 8 . 下面不属于采购调查表构成的是()。 A . 被调查者的 B . 采购时间 C . 被调查者的住址

D . 被调查者的工作单位 9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是()。 A . 公开招标、议价 B . 比价、公开招标 C . 议价、比价 D . 公开招标、比价、议价 10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有()。 A . 准备开标场所及有关工作 B . 决定底价 C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查) D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析 11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是()。 A . 可以使企业获得规模效益 B . 能降低采购和物流成本 C . 易于稳定与供应商的关系,实现有效的长期合作 D . 手续简单,过程短,直接快速 12 . 采购申请单一般有多联,其中由申请采购部门留存的称()。 A . 采购通知单 B . 验收单 C . 准购单 D . 采购申请单 13 . 下面不属于采购市场调查的方法的是()。 A . 询问法 B . 观察法 C . 实验法 D . 判断法 14 . 在下面的下单时间计算公式中正确的是()。 A . 下单时间=要求到货时间+认证周期-订单周期-缓冲时间 B . 下单时间=要求到货时间-认证周期+订单周期-缓冲时间 C . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间 D . 下单时间=要求到货时间-认证周期-订单周期+缓冲时间 15 . 设计调查表格属于采购市场调查过程中的()。 A . 调查实施阶段 B . 调查准备阶段 C . 调查结果处理阶段 D . 收集调查资料阶段 16 . “你认为本单位采购的物资质量怎样?①优();②良();③一般()。请根据你单位的看法在()中打√号。”这是属于询问调查技术中的()。 A . 多项选择法 B . 评定法 C . 顺位法 D . 自由回答法 17 . 因用途不同,订购单可分为多联,其中由供应商签字确认后寄回给企业的称为()。

《采购管理》试卷D(含答案)

《采购管理》试卷D 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1、采购管理的过程包括两个分析:()和资源市场分析。 A、产品分析 B、行情分析 C、需求分析 D、价格分析 2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存,一般叫做()。 A、备用库存 B、安全库存 C、零用库存 D、日常库存 3、按采购主体分类,采购可分为()和集团采购。 A、个人采购 B、家庭采购 C、政府采购 D、企业采购 4、考核交货期的指标是()。 A、按时交货量率 B、交货差错率 C、准时交货率 D、信用度 5、一般情况下,企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为()。 A、40%-50% B、50%-60% C、60%-70% D、70%-80% 6、在ABC分析法中,对物资产品进行分类的标准是()。 A、产品的创新程度 B、产品的生产难易 C、产品的生产成本 D、产品的价值和销售额 7、一个好的供应商的最根本的标准是()。 A、产品好 B、服务态度好 C、生产技术好 D、管理水平好 8、为了实施定量订货法,就需要确定两个控制参数,()。 A、一个是订货点,一个是订货批量 B、一个是订货点,一个是订货周期 C、一个是订货批量,一个是订货周期 D、一个是订货批量,一个是订货次数 9、MRP采购计划有充分的根据,从主产品到零部件,从需求数量到需求时间,从生产先后到装配关系都作了明确的规定,无一遗漏或偏差,体现了()。 A、需求的相关性 B、需求的确定性 C、计划的复杂性 D、计划的精确性 10、为达到某种目的和需要,有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上,转移对方的注意力,以求实现自己的谈判目标的是()策略。 A、投石问路 B、避免争论 C、情感沟通 D、声东击西 11、所谓MRP采购,就是利用MRP技术所进行的采购。其中,MRP指的是()。 A、Manufacture Resource Planning B、Materials Requirement Planning

(完整版)采购管理试卷与答案

采购管理 一、填空:(每空1.5分,共30分) 1、评估订单需求主要包括、、三方面的内容。 2、供应商的考评指标归纳起来有四大类:、、、以及供应商支持与服务考评指标。 3、采购制度分为、、和三种。 4、议价的成功在很大程度上取决于所作计划的和。 5、综合评标法是指以为基础的评标方法。 6、采购申请主要有、、、、四个功能。 7、PDCA循环是由美国著名质量管理专家戴明首先提出的。主要包括四个阶段:、、和。 二、判断题:(每题2分,共20分) 8、供应商的选择和管理是整个采购体系的核心,其表现也关系到整个采购部门的业绩。() 9、招标投标法规一般都规定招标人应尽量不采用公开招标。() 10、采购的范围是有形的物品,一般不包括无形的劳务。() 11、供应商的成本是采购价格的底线。() 12、在采购的三种方式中比价方式是费用最高的一种方式。() 13、一份订单包含的内容有下单数量和下单时间两个方面。() 14、采购整套厂房可采用以寿命周期成本为基础的评标方法。() 15、准备招标文件不是非常关键的环节,不会直接影响到采购的质量和进度。() 16、采购风险并不是指采购过程可能出现的一些意外情况。() 17、直观判断法常常用于选择企业非主要原材料的供应。() 三、单项选择题:(每题2分,共20分) 18、供应商的绩效评估要点不包括()。 A经营能力B成本对应C技术能力D服务能力 19、企业产品的成本中采购部分占的比例为()。 A80%-70% B10%-20% C60%-70% D30%-40% 20、企业采购工作的第一步是()。 A.采购申请 B.市场调查 C.需求预测 D.供应商调查 21、下面关于下单数量计算公式正确的是()。 A.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量 B.下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量 C.下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量 D.下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量 22、物料质量检验方法中的感官检验法简便易行、快速灵活、成本低,适用于()。A.设备零部件 B.食品 C.生产线 D. 建筑原料 23、下面不可以采用以寿命周期成本为基础的评标方法的是( ) A.采购整套厂房 B.采购生产线 C.采购工程发包 D.采购车辆

采购管理考试试题

采购模块试题 一、选择题 1、采购订单有几种来源[ ] A 采购请购单 B ROP计划 C MRP计划 D 合同管理中的采购合同 E 销售订单 F 直接录入 答案: 答案:A BCDEF难度: 1 命题人:田松涛 基础知识,难度较低。 2、MRP展开后生成的采购计划被下列哪种单据所参照[ ] A 采购入库单 B 销售发货单 C 采购请购单 D 销售订单 E 采购订单 答案:CE难度: 1 命题人:田松涛 基础知识,难度较低。 3、下列哪种单据不为MPS/MRP运算提供预入信息[ ] A 采购请购单 B 采购订单 C 采购入库单 D 采购到货单 答案:C难度: 1 命题人:刘文龙 基础知识,难度较低。 4、U860采购管理新增同那些模块数据接口? A 需求规划、 B 合同管理、 C 库存管理、D管理驾驶仓 答案:ABD难度: 1 命题人:吴言连 5、在《采购管理》中不需审核的单据[ ]:

A采购到货单(到货退回单) B 采购发票 C 采购结算单 D 期初暂估入库单 E期初发票、期初受托代销入库单 F 未与《库存管理》集成使用时,《采购管理》的采购入库单 答案:ABCDEF难度: 2 命题人:田松涛 考查对采购管理应用的熟悉程度,难度稍高; 6、PTO模型的存货在下列哪些单据中可以操作:(A B D) A 请购单 B 采购订单 C 采购入库单 D 销售订单 答案:ABD难度: 2 命题人:蔡群璋 7、以下那些是采购管理的新增功能 ( ) A采购请购单、采购订单以及到货单能进行锁定操作; B 可以根据MPS/MRP计划生成采购请购单; C 根据供应商和存货档案中的停用日期实现相应的业务控制; D 可以根据销售订单生成采购订单; 答案:BC难度: 2 命题人:简澄华 二、判断题 8、U860的采购订单不提供行关闭 ( ) 答案:×难度: 1 命题人:刘文龙 9、U860的采购WEB的请购单提供审批流功能 ( ) 答案:√难度: 1 命题人:简澄华 三、简答题 10、采购管理与合同管理数据接口在满足那些条件时,提供参照合同生成采购订单? 答案:合同状态为“生效态”;性质为“采购类”;标的来源为“存货” 答案:难度: 1 命题人:吴言连

项目采购管理模拟试题及答案

山东大学高等教育自学考试 《项目采购管理》模拟试题(一) 考试时间:150分钟 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。 1.招标投标是一种()竞争的采购方式 A.最高B.一般 C.最低D.没有 2.根据招标文件的要求编制了一个投标报价外,还编制一个或几个建议方案。以提高中标率。这种投标技巧是() A.扩大标价法B.不平衡报价法 C.多方案报价法D.突然报价法 3.重要项目或数字未填写的该投标文件属() A.有效文件B.作废文件 C.修改文件D.保留文件 4.投标文件正本和副本如有不一致时,应以()为准。 A.正本文件B.副本文件 C.正本或副本文件D.正本和副本文件 5.投标书的实质性响应评审属于() A.行政性评审B.技术评审 C.商务评审D.都不是 6.注明合同用语的确切含义,其属于合同的() A.协议书B.通用条款 C.专用条款D.合同附件 7.合同变更的处理要做到() A.迅速B.全面C.系统D.以上都是 8.通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。该采购属于()

A.货物采购B.咨询服务采购 C.土建工程采购D.以上都不是 9.项目评标时的评价标准可以是() A.主观的B.客观的 C.主观的和客观的D.以上都不是 10.合同中规定合同双方职责、权限和义务等,该文件是()A.投标邀请书B.投标人须知 C.招标资料表D.合同条件 11.评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成()A.招标人代表B.技术专家 C.经济专家D.以上都是 12.选择投标项目的是() A.业务范围和经营能力之外的项目 B.工程资质要求超过本企业资质等级的项目 C.本施工企业生产任务饱满,无力承担的项目 D.资质达到要求,风险较少且效益有保证的项目 13.履约保函常为合同额的() A.2.5% B.5% C.8% D.10% 14.项目评标终评最后推荐()中标的投标者供决策者决标. A.1-2名B.2-3名 C.3-4名D.4-5名 15.最低投标价法的顺序() A.先技术标的评审,再商务标的评审 B.先商务标的评审,再技术标的评审 C.技术标与商务标同时评审 D.无所谓 16.履约管理的方式是() A.合同分析B.合同控制

采购管理复习重点考点试题带复习资料

第一章 1、【名词解释】狭义的采购。是买东西,就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交货条件,最终签订合同并按要求收货付款的过程。 广义的采购(理解)P2。是指除了以购买的方式占有物品外,还可以通过其他途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目的。 2、【简答】如何理解采购的含义?P3 (1)采购是从资源市场获取资源的过程;(2)采购是商流过程和物流过程的统一;(3)采购是一种经济活动。 3、【简答】采购管理的作用(直接作用和简介作用)P6-7 直接作用: (1)可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。 (2)能为更高的资本周转率做出贡献。 (3)能对企业的业务流程重组及组织结构的改革做出贡献。(4)采购部门通过与市场的接触可以为企业内部各部门提供有用的信息 间接作用: (1)产品标准化。 (2)减少库存。 (3)递增的柔性。 (4)对产品设计和革新的贡献。

4、采购的原则P10 1、商业原则。要发展一个采购和供应战略,就必须对公司的经营方针有一个全面的理解。 2、整体效应原则。指定采购决策需要以平衡企业总成本为基础。 3、适用性原则。采购并不只应该作为一种服务职能起作用,采购部门应该有主动地适应内部用户要求的意识。 5、采购组织的类型P11 (1)分权式采购组织。 (2)集权式采购组织。 (3)混合式采购组织。 (4)跨职能采购小组。 6、【简答】传统采购模式的特点P15 (1)传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程。 (2)验收检查是采购部门一个重要的事后把关工作。 (3)供需关系是临时的或短时的合作关系。 (4)响应用户需求迟钝 第二章 1、采购的分类: (1)按采购范围分位全球采购、国内采购、本土采购 (2)按采购时间分为长期合同采购、短期合同采购 (3)按采购制度分为集中采购、分散采购和混合采购 (4)按输出结果分为有形采购和无形采购

《采购管理》试卷E(含答案)

《采购管理》试卷E 一、单项选择题(每小题1分,共20分) 1、采购管理的过程包括两个分析:()和资源市场分析。 A、产品分析 B、行情分析 C、需求分析 D、价格分析 2、有一类库存是为了应付一些不确定性情况而有意识储备的库存,一般叫做()。 A、备用库存 B、安全库存 C、零用库存 D、日常库存 3、按采购主体分类,采购可分为()和集团采购。 A、个人采购 B、家庭采购 C、政府采购 D、企业采购 4、考核交货期的指标是()。 A、按时交货量率 B、交货差错率 C、准时交货率 D、信用度 5、一般情况下,企业产品的成本中外购部分占总成本的比例约为()。 A、40%-50% B、50%-60% C、60%-70% D、70%-80% 6、在ABC分析法中,对物资产品进行分类的标准是()。 A、产品的创新程度 B、产品的生产难易 C、产品的生产成本 D、产品的价值和销售额 7、一个好的供应商的最根本的标准是()。 A、产品好 B、服务态度好 C、生产技术好 D、管理水平好 8、为了实施定量订货法,就需要确定两个控制参数,()。 A、一个是订货点,一个是订货批量 B、一个是订货点,一个是订货周期 C、一个是订货批量,一个是订货周期 D、一个是订货批量,一个是订货次数 9、MRP采购计划有充分的根据,从主产品到零部件,从需求数量到需求时间,从生产先后到装配关系都作了明确的规定,无一遗漏或偏差,体现了()。 A、需求的相关性 B、需求的确定性 C、计划的复杂性 D、计划的精确性 10、为达到某种目的和需要,有意识地将洽谈的议题引导到无关紧要的问题上,转移对方的注意力,以求实现自己的谈判目标的是()策略。 A、投石问路 B、避免争论 C、情感沟通 D、声东击西 11、所谓MRP采购,就是利用MRP技术所进行的采购。其中,MRP指的是()。 A、Manufacture Resource Planning B、Materials Requirement Planning

采购与供应管理考试试题及答案

采购与供应管理考试试题 及答案 It was last revised on January 2, 2021

采购与供应管理考试试题及答案采购与供应管理(二) (课程代码:5377)采购与供应管理(二) (课程代码:5377) 一、单项选择题(每小题1分,共计25分) 1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于 A.买方没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5.下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系

6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直方图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10.下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三方系统 B.第四方系统 C.买方系统 D.卖方系统 11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12.经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命周期短 D.以上答案均不正确13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14.JIT起源于下列哪个国家

连锁采购管理卷试题及答案

开卷考试答题要点: 一、论述题:(每题10分,共40分) 1、试举例说明什么是集中采购?什么是联盟采购?说明集中采购和联盟采购在实际运作过程中会产生哪些问题? 要点:集中采购是指同一企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势,即通过对同一类材料进行集中化规模化采购来降低采购成本。如航空公司的集中采购。 联盟采购是竞争性企业之间的采购联合,如沃尔玛、家乐福的采购联合。 二者在实际运作过程中都会遇到的一个共性问题就是相关部门的配合问题,除些之外,还有部门(或企业间)信息的传递,降低成本的利益如何共享等。 2、对于一个生产企业而言,你认为同一种材料的供应商应该有一个、两个、三个,还是多个?为什么? 要点:这要看不同的材料类别,对于关键性战略性原材料,供应商不宜太多,应该以一个或两个为宜,便于开展伙伴关系,共同进行产品研发等。对于普通材料,应保持两个以上的供应商,为了互相竞争降低成本。当然,在不同的国家、不同的市场环境下,企业的信誉、能力等有很大区别,对供应商的数量也有不同观点。市场经济越成熟,企业的信誉越好,供应商的数量越少。 3、你对跨国公司纷纷到中国大陆建立自己的采购基地是如何理解的?你认为跨国公司在华采购会给国内企业带来哪些影响? 要点:跨国公司到中国大陆建立自己的采购基地是有自己的考虑,主要是从降低采购原材料的成本,以及配合生产基地的转移等策略而开展的。跨国公司在华采购既能给国内企业带来好处,也会带来一些负面影响。好处主要是迫使中国企业加强管理,强化质量,提高标准化水平,与国际市场的要求接轨;负面的影响是掠夺中国廉价的原材料,大量成品又销售给中国,赚取的是国内企业的利润。中国的企业应该更多地从跨国公司的经营中学到先进的技术和管理理念,从而尽快成长和壮大。 4、你认为在我国推行政府采购制度的根本目的是什么? 要点:政府采购的主体是依靠国家预算资金运作的政府机关、事业单位及社会团体。就政府采购来说,可以通过调整政府采购规模来直接或间接促进诸多目标的实现,而不仅仅限于节约预算资金。必要时,如经济萧条或结构调整时期,就可以通过加大政府采购规模,来促进经济结构调整的加速,产业结构的升级,促进就业机会的增加。 二、案例分析1(共20分) 1.针对胜利油田的实际情况,提出你对该公司采购管理改进的方案和建议:包括如何降低采购成本、如何改革目前的采购管理体制、如何引入新型的采购模式等等。(本小题7分)要点:胜利油田要想降低采购成本,必须从根本上打破目前的管理体制,即内部的垂直一体化的管理模式,通过科学的内部核算,建立竞争机制。可对内部供应的小厂通过改制等方式,促进其社会化。真正打破内部供需关系。可引入的新型采购模式包括招标采购、电子采购、全球采购等。此题需要同学自己进一步阐述。 2.海尔的全球采购、集中购买、按订单采购和SBD的供应商管理模式,你认为是否是一个家电制造企业的最佳采购模式,对海尔的采购管理,你还能提出哪些改进措施和建议。(本小题7分) 不一定是最佳采购模式,因为管理的改进和水平提升是无止境的,海尔目前实行的采购

采购管理考试题

采购管理 判断题: 1、链覆盖了从供应商到客户的全部过程,包括材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商;零售商、仓储和客户服务等,实现了从生产领域到流通领域一步到位的全部业务过程。() 2、暂估业务分为三种方式:月初回冲、单到回冲、单到补差。() 3、ERP-U8采购管理中支持的采购在途是指,发票和外购商品(货物)均为到达的情况。() 4、直运采购发票和直运销售发票互相参照时:不可超量采购、超量销售;可以拆单记录。() 5、新建帐套时,“企业类型”为任意类型,系统都可以处理受托代销的业务。() 6、采购运费分摊的含义是将采购费用分摊到存货成本上,于多行存货的采购入库单,分摊方法只有一种:按数量分摊。() 7、以下情况不能取消记账:采购管理已进行月末结账;采购管理已经进行了采购结算;存货核算已经进行期初记账。() 8、用户可以存货的保质期进行管理,保质期管理的存货不一定是批次管理存货。() 9、如果启用库存管理,采购入库单必须在库存中增加。() 10、各模块启用时有一定的约束条件,但采购管理和销售管理之间没有启用的先后顺序。 () 11、仓库档案可设置“是否参与MRP运算“参数。() 12、如果已经启用了“物料需求计划”模块,则可以根据MPS、MRP的运算结果,通过采购计划生成采购订单。() 13、采购自动结算的红蓝发票模式:将供应商、存货相同、金额绝值相等符号相异的采购发票记录进行结算,生成结算单;结算的金额即为各发票记录的合计金额。() 14、订单、到货单、专用发票的金额即为无税金额;普通发票、运费发票的金额即为价税合计。() 15、采购到货单是必选单据。() 单选题: 1、系统建账时选择企业的类型,请选出关于企业类型不正确的描述() A、只有选择企业类型是商业企业才能处理委托代销业务 B、只有选择企业类型是工业企业才能处理产成品入库业务 C、只有选择企业类型是工业企业才能处理限额领料等业务 D、只有选择企业类型是商业企业才能处理受托代销业务 2、下面关于采购发票描述正确的是() A、采购发票可以在应付管理中审核,也能在采购管理中审核 B、采购发票只能在采购管理中审核 C、采购发票只能应付管理中审核 D、采购发票只有审核后才能在应付管理中查看到 3、下面的哪种单据不能参照生成采购订单() A、采购计划 B、请购单 C、销售计划 D、销售订单 4、下面关于采购流程描述正确的是()

采购与供应管理 考试试题答案

采購與供應管理考試試題及答案 采购与供应管理(二) (课程代码:5377)采购与供应管理(二) (课程代码:5377) 一、单项选择题(每小题1分,共计25分) 1.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 A.概率预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.常规预算 2.在大型企业中,战略可以分为四个层次,一线管理者主要承担的是 A.经营运作战略 B.职能战略 C.公司战略 D.业务战略 3.某采购经理要为企业购买两台设备,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命期均为5年,问该经理选择的供应商为 A.供应商甲 B.供应商乙 C.供应商丙 D.供应商丁 4.定价是采购的重要环节,常见的竞争性报价适用于 A.买没有优先考试的供应商 B.供应不能确定风险和成本 C.买要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品 5.下列不属于JIT采购应用要求的为 A.供应商的参与 B.信息技术应用 C.供应商组织结构 D.战略伙伴关系 6.某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱,需要采购3万台压缩机,则压缩机属于种需求的物料 A.独立需求 B.相关需求 C.离散需求 D.连续需求 7.在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 A.总经理 B.行政副总经理 C.营销副总经理 D.生产副总经理 8.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 A.利润杠杆 B.资产收益率 C.企业竞争优势 D.营运效率 9.假如生产中使用了两批不同的原材料,此时所绘制的直图的形状为 A.陡壁型 B.双峰型 C.孤岛型 D.偏态型 10.下列不是电子采购实际运营模式的为 A.第三系统 B.第四系统 C.买系统 D.卖系统 11.制企业在选择供应商过程中,不重要的指标为 A.产品价格 B.服务 C.产品质量 D.股权结构 12.经济订购批量公式适用的采购环境为 A.季节性需求 B.市场价格变动很大 C.产品生命期短 D.以上答案均不正确 13.当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用 A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法 14.JIT起源于下列哪个

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档