2015 年度招聘计划方案（修改）
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2015 年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2015 年度招聘计划。
一、2015 年度岗位需求状况分析
经与相关事业部及职能部门沟通核算，2015 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新增部门人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2015 年度招聘岗位信息如下：
（ 1 ）公司高层：旅游事业部副总
（2）公司中层干部，包括：财务经理、行政经理、产品经理、投资经理等；
（3）开发类人员，包括：Java 开发工程师、前端开发工程师、美工、运维工程师等；
（4）后勤人员，包括：行政专员、人事专员、文秘、招标采购、前台、司机等；
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、2015 年度招聘需求
根据公司2015 年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
2015 年招聘需求统计表
合计人
三、招聘渠道比较分析
1、各类招聘渠道比较
2、公司目前渠道状况分析
公司目前的招聘渠道主要有：
北京：主要通过网络渠道（前程无忧、智联）、猎头，
郑州：主要也是网络渠道（智联、九博人才人）佛山：网络渠道有智联、大佛山人才网，另有通过校园招聘进行补充。
总体来看网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法，全年招聘都要以这个为主要招聘手段，但目前的网络渠道已远不能满足2015 年度公司的人员需求，故需增加新的渠道。网络方面前程无忧全国范围覆盖面较大，且在南方的的影响力较为明显，故建议新开通前程无忧的渠道，同时智联可继续使
用。鉴于九博人才网和大佛山人才网的使用效果不理想，建议九博人才网取消，用南方人才网替换大佛山人才网。
针对中高层管理人员可继续通过猎头渠道或猎聘网获取人才，但在猎头公司的选择上要进行评估，确保效果。
校园招聘渠道是一个良好的补充，可充分进行拓展，积极参加相关学校及中介机构组织的
招聘会。
另外员工内部推荐渠道需要建立，完善相关的奖励制度。
四、招聘计划实施
1、招聘计划时间节点表