楼盘销售部现场销售基本动作分解
销售部现场销售基本动作分解
一、接听电话
1、基本动作
（1）接听电话必须态度和蔼，语音亲切，一般先主动问候“您好，**** ”，而后开始交谈。（2）
通常，客户在电话中会问及地点、价格、面积、格局等方面的内容，销售员应扬长避短，将产品卖点巧妙融入。
（3）与客户交谈中，设法取得所需资讯。如：客户的姓名、联系电话等个人资讯；客户所能接受的价格、面积等对产品具体要求的资讯。
（4）告之客户，现场客户繁忙，电话仅能粗略了解,最好能直接约请客户到现场看房。
（5）立即将来电信息登在《电话接听记录表》
上，特别是客户认知渠道等。
2、注意事项
（1）销售员正式上岗前应进行系统训练，统一说辞。
（2）广告发布前，销售员应事先了解广告内容，研究和应对客户可能会涉及的问题。
（3）广告当天，来电量较多，接听电话时间不宜过长，一般以2至3分钟为限。
（4）接听电话以铃声响二下为宜。
（5）电话接听时，尽量由被动回答转为主动介绍。
（6）约请客户应明确具体时间，并告知这段时间客户上访量比较多，以便专程等候。
二、迎接客户
1、基本动作
（1）客户将进门，轮序销售人员起立，面带微笑, 主动招呼“您好，欢迎光临”（轮序销售人员不在时，每个看见的销售员都应主动招呼“您好”, 示意招呼），客户回应后，招呼客户到沙盘区或入座（请客户入座）后，面带微笑的询问客户是否第一次来，需不需要全面的介绍一下楼盘情况，提醒其
他销售员注意；若非第一次来，应协助找到第一次接待的销售员。
（2）销售员立即上前接待（按接待顺序）。（3）通过随口招呼，区别客户真伪了解所来的区域和媒体。
2、注意事项
（1）销售员应态度亲切，不卑不亢。
（2）接待客户或一人，或一主一副，以二人为限。
（3）若非真正客户，也应提供楼书等资料（机密资料除外），作简洁介绍。
（4）没有客户时，也应注意现场整洁和个人仪表，随时给客户以良好印象。
三、介绍产品
1、基本动作
（1）略微寒暄一下，了解客户个人资讯。
（2）沙盘解说，并配合户型模型，展板等销售道具，自然而有重点地解说（地段、环境、产品机能、景观、升值潜力等）。
2、注意事项
（1）沙盘解说简洁而又有侧重，时间不宜过长,
以3至5分钟为宜。
（2）通过交谈正确把握客户需求，并据此制定应对策略。
（3）当客户超过一人时，注意区分其中的决策者，把握其相互间的关系。
四、购买洽谈
1、基本动作
（1）倒茶寒暄（可直接招呼不忙，引导客户在销售桌前就座。
（2）将笔、纸、计算器、销售图册等销售道具
准备好。
(3)根据客户需求及偏好，选择一至二种户型作介绍，但选择不宜过多。
(4)根据图册指出楼位在沙盘上的具体位置。
(5)列出面积、单价、总价、首付款、按揭月供款等数据清单。
(6)针对客户的疑惑点，进行相关解释，逐一克服其购买障碍。
(7)在客户对产品有70%认可度时，设法说服其下定，并说明定金额度、认购协议书基本内容、签订认购协议书后多少天内正式签约。
2、注意事项
(1)入座时，应将客户安置在一个视野愉悦的空间范围内。
(2)个人的销售资料及工具应准备好，从容应对客户。
(3)注意与客户沟通，了解其真正需求及喜好。
(4)判断客户诚意、购买能力及成交率。
(5)对产品的解释不应有夸大、虚构的成分。
(6)现场气氛应自然亲切，不宜过于急切，给人强硬推销印象。
五、带看样板房
1、基本动作
(1)根据客户需求及喜好，选择一个样板房带客户参观。
(2)对样板房格局、功能设置作详尽说明。
(3)对客户作相应的销售引导，强化其购买欲望。
2、注意事项
(1)注意保持样板房的整洁。
(2)解说顺序规划好，并根据客户关注点作及时调整。
六、带看现场
1、基本动作
(1)结合工地现况和周边物征，选择一条适合讲解的看房路线，边走边介绍。
(2)根据客户所选户型，指出楼位具体位置。
(3)多找一些话题，让客户始终为你所吸引。
2、注意事项
(I )熟悉工地情况及讲解路线，对楼位的具体位置事前心中有数。(2)沿途可以景观为解说重点。
七、暂未成交
1、基本动作
（1）将楼书等资料备齐一份给客户，让其考虑或代为传播。
（2）将名片递交客户，说明联系方式。
（3）对有意的客户约定下次看房时间。
（4）送客至大门外。
2、注意事项
（1）暂未成交的客户仍是客户，销售员态度应亲切，始终如一。当现场业务量大，选择性接待客户时，要注意观察细节，感觉意向不强的客户要注意有礼貌的请客户看资料或喝水，切不能让客户感觉到冷落了客户，努力营造出现场繁忙销售人员忙不过来，但销售人员是很有礼貌的
（2）及时分析未成交的原因，并记录在案。
（3）根据未成交原因，寻求相应解决方法。
八、填写客户资料表
1、基本动作
（1）每接待完一个客户，及时将所得资讯记录在《来访客户意向登记表》上。
（2）根据客户等级（A级意向强、B级意向较强,
C级意向一般），将意向明确客户的资料登记到个人
的《工作日志》表上。
2、注意事项
(1)填写资料应尽量详细。
(2)客户等级应视具体情况作阶段性调整。
(3)每次开例会时，依客户资料总结销售情况, 并采取相应措施九、客户追踪
1、基本动作
(1)工作间隙，依客户等级与之联系，对A B 级客
户应列为重点对象。
(2)将每次追踪情况都记录在案，便于日后分析。
2、注意事项
(1)追踪客户要选择适当话题切入，不要给人强硬推销的印象。
(2)注意时间的间隔，一般以三天左右为宜。
(3)注意追踪方式的变化，如打电话、寄客户通讯、发短信、新年贺卡等。
(4)二人或二人以上同时追踪某个客户时，应相互沟通，协调行动，尽量转移到专人回访。十、成交收定1、基本动作
(1)核对部门销控表后，要求客户确定房位, 选定付款方式
（2）凭客户身份证填写《收款通知书》确定房号，并较大声对其他销售人员传达，叫不要介绍此房源。
（3）领取《认购协议书》一式二份，协助客户填写。盖章后一份给客户，一份交销控备案。
（4）客户签订认购书后，再复核一遍，看首期楼款是否含定金，然后签上自己的姓名和日期、售楼处负责人审核无误后，最后让客户确认签名。（5）持《收款通知书》和《认购协议书》，到销售经理处审核后，领客户到财务处交定金，并由财务开具定金收据。
（6）将正式签约所需资料清单交给客户提醒客户按约定具体时间正式签约。
（7）恭喜客户成为小区业主。