一、BIM概述
1、概念
BIM的全拼是Builing Information Modeling,即建筑信息模型。BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目参建各方普遍使用。BIM可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。
2、发展前景
在建筑工程领域，如果将CAD技术的应用视为建筑工程设计的第一次革命，建筑信息模型BIM的出现将引发整个领域的第二次革命。BIM是以三维数字技术为基础，集成建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。BIM的核心是虚拟设计、虚拟建造。以参建各方数据为基础，实现可视化设计和施工。将数据与图形结合，提高建筑数据的可读性。BIM研究的目的是实现全过程的工程信息管理乃至建筑生命期管理。
目前一些发达国家已经利用BIM进行可视化设计。在我国，BIM技术还是一个新生事物，没有得到实际应用，但是可以肯定的是，BIM技术对施工企业管理而言将是一个划时代的革命，它彻底改变了施工企业生产方式和管理理念。住建部发布的《2011~2015建筑业信息发展纲要》中明确指出：在施工阶段开展BIM技术的研究与应用，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸，降低信息传递过程中的衰减；研究基于BIM技术的4D项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用，实现对建筑工程有效的可视化管理等。可以说《纲要》的颁布拉开了BIM技术在我国施工企业全面推进的序幕。BIM已成为当前建设领域信息技术研究和应用的热点。
从BIM的特点来看，它作为建筑生命期管理手段。参见各方都围绕BIM体系进行管理控制。施工建设作为建筑生命周期的重要组成部分，是整个BIM体系中一个不可或缺的重要环节。如果施工管理不纳入BIM体系，整个体系将因出现断层而无法运行。这是参建各方所不能允许的。如果业主方启动了BIM管理体系，而施工单位不能响应，施工单位将被淘汰出局。因此施工单位必须尽快掌握BIM技术，以适应不同业主的需求。这样才能在激烈的市场竞争中占领一席之地。
二、BIM的价值
1、解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题
工程项目各参与方使用统一标准的数据，确保信息的准确性和一致性。实现项目各参与方之间的信息交流和共享。从根本上解决项目各参与方基于纸介质方式进行信息交流形成的“信息断层”和应用系统之间“信息孤岛”问题。
2、设计阶段的价值
实现不同专业设计之间的信息共享。各专业的设计参数和相关信息，基于同一平台获取，避免了重复录入数据及数据沉余、歧义和错误。实现各专业的协同设计。所有专业的修改均能实时更新到共享平台。实现虚拟设计和智能设计。实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。
3、施工阶段的价值
A.把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起，利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。
B.实现可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场三维模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地信息集成一体，建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、
人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。
C.实现项目各参与方协同工作。项目各参与方信息共享，基于网络实现文档的提交、审核、审批及利用。项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。
D.实现模拟施工。在计算机上执行建造过程，虚拟模型可实际建造之前对工程项目的功能及可建造性等潜在问题进行预测，包括施工方法验证、施工过程模拟及施工方案优化。
三、BIM在施工过程中的应用
在项目施工阶段建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，可以提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。BIM技术的具体应用：
1、直观的视觉效果，充分展示企业实力。
三维渲染图片及动画，给人以真实感和直接的视觉冲击。主要应用于施工组织设计和施工方案的展示，在招投标过程中能充分展示企业的能力，给业主更直观的宣传介绍，提升中标几率。
2、提升算量效率，提高工程量计算精度。
BIM可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。
3、精确计划，实时控制
管理者可以通过BIM模型中获取工程基础数据，为施工企业制定精确人、材、物计划提供有效支撑，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。
4、实时对比，动态管理
项目管理的基础就是工程基础数据的管理，及时、准确的获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM技术可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取，可以用模型形象的反应出工程实体的实况，精确统计各步工作的实际数据。通过计划与实际的对比，可以有效了解项目盈亏，是否偏离目标等问题，实现对项目成本风险的有效管控。
5、实现虚拟施工，便于多方协同
虚拟模型可将时间与三维可视化功能相关联，可以进行虚拟施工，随时随地直观快速的将施工计划与实际进展进行对比，施工参与方都对项目的各种问题和情况了如指掌。
虚拟施工还可以实现可视化的设计交底和施工技术交底。通过三维模型交底能从多角度，多方位更详细的了解设计意图和技术要求。我国工人文化水平不高，一些大型复杂的工程或节点向工人技术交底时，往往难以让工人理解技术要求，通过模型可以直观的让工人知道将要完成的部分是什么样子，有哪些技术要求，直观而形象。
6、解决传统碰撞检查难题，减少返工。
施工过程中相关各方有时需要付出巨大的代价来弥补由设备管线碰撞等引起的开洞、补洞、拆装、返工和浪费。传统的二维图纸设计中，由不同专业的人设计各专业的图纸，人为的失误在所难免，使施工中出现返工现象，造成建设投资的极大浪费，并且还会影响进度。利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工过程中可能存在的错误损失和返工的可能性。而且优化净空，优化管线排布方案。施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、指导施工，提高工程质量和工程进度。
7、实体建筑工程中的技术应用
（1）实体钢结构预拼装。
（2）实现构件工厂化生产可以基于BIM设计模型对构建进行分解，在工厂加工好后运到现场进行组装，精准度高，失误率低。
BIM技术的应用非常之广阔，在这里就不依依列举，有待我们在今后的学习与研究中发掘应用。
四、我们的学习情况
通过这两个月的BIM学习我对你BIM的认知：首先BIM是非常强大的，BIM是万能的，BIM是信息共享的环境下，多专业、多个参与方，在多中软件的配合下，共同完成项目目标。BIM软件就有16种，目前我们施工方常用的就是中心建模软件。中心建模软件又分五个专业，建筑、结构、机电、暖通、系统﹙给排水﹚。起初接触BIM感觉无从下手。通过观看教学视频，从基础的建模入手，根据视频教程先绘制完教学软件中的一个小综合楼项目的模型。了解REVIT软件内的各个功能的应用，紧接着完成A3#楼土建模型建模。安装模型正在建立中。
公司购买的三款广联达公司软件的学习情况，1.广联达BIM场布软件；由张俊科先学习掌握、应用，再向其他人员培训。2.广联达BIM模板脚手架设计软件；由杨军先学习掌握、应用，再向其他人员培训；3.广联达钢筋现场管理软件；由杨伟超先学习掌握、应用，再向其他人员培训。目前钢筋翻样已经完成现场施工层的翻样料单，下一步与现场劳务钢筋工长碰头，验证钢筋料单可行性。通过协商调节优化下料方案，后期施工用我们自己的料单下料、报量，严格控制钢筋的用量及采购时间。避免材料短缺或积压现象。
五、实际中的应用
结合实际情况，目前我们施工企业能应用到的BIM技术：
1、现场三维场地布置
三维场地布置相比传统的二维平面图能直观的反应施工现场场地布置情况，及空间情况。给人以真实感和直接的视觉冲击
2、虚拟施工，有效协同
虚拟施工是将时间（进度）与三维可视化功能相关联，还可以与工程程产值关联。可以进行虚拟施工，随时随地直观快速的将施工计划与实际进展进行对比，了解各阶段施工投资情况，施工参与方都对项目的各种问题和情况了如指掌。
3、精确计划，减少浪费
通过BIM模型中的工程信息，明细表能快速查看工程基础信息，查看每个构件的材料用量。为施工企业制定精确的人、材、机计划提供有效支撑，大大减少了资源，物流和仓储环节的浪费。
4、砌体、瓷砖及吊顶排布方案。
通过排布方案，严格按照规格订货，严格按照每个工作面的配型和用料数量转运材料至工作面，避免二次转运损耗和材料浪费。
5、三维技术交底。
通过三维模型对复杂节点、重点、难点施工部位向施工管理人员和工人交底。可以提高交底的准确性，达到容易理解的目的，是施工人员明确要施工部位完成的样子，避免误解造成返工。
6、防碰撞检查。
防碰撞检查有效控制因设备管线碰撞等引起的开洞、补洞、拆装、返工和浪费。利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工过程中可能存在的错误损失和返工的可能性。而且优化净空，优化管线排布方案。施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、指导施工，提高工程质量和工程进度。
六、BIM应用计划：
1.建立BIM小组共同学习。
2.通过项目培训，使每个施工管理人员认识BIM，应用BIM。
3.尽快完成安装建模,进行防碰撞检查，优化管线综合，按照模型施工。
4.快速掌握广联达公司购买的三款软件：广联达BIM场布软件；广联达BIM模板脚手架设计软件；广联达钢筋现场管理软件。并应用到项目中去。
5.从点到面逐步将学习到的BIM技术应用点应用到项目实际中去。
BIM 论文 专业： 准考证号： 姓名： 日期：2018年月日
摘要：当前，设计行业正在进行着第二次技术变革，基于BIM理念的三维化设计已经被越来越多的设计院，施工企业和业主所接受。BIM技术是解决建筑行业全生命周期管理，提高设计效率和设计质量的有效手段。住房和城乡建设部在《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中明确提出在“十二五”期间将大力推广BIM技术等在建筑工程中的应用，国内外的BIM实践也证明，BIM能够有效的解决行业上下游之间数据共享与协作问题。
目录 摘要： (2) 前言 (4) 第一章 (4) 1.1 浅析国内BIM应用现状 (4) 1.1.1我国建筑业发展现状 (4) 1.1.2工程各参建方BIM应用分析 (5) 第二章 (5) 2.1 BIM是什么 (5) 2.2 BIM的五大特点 (5) 2.2.1可视化 (5) 2.2.2协调性 (6) 2.2.3模拟性 (6) 2.2.4优化性 (7) 2.2.5可出图性 (7) 2.3 BIM的价值 (7) 2.3.1三维渲染，宣传展示 (8) 2.3.2快速算量，精度提升 (8) 2.3.3精确计划，减少浪费 (8) 2.3.4多算对比，有效管控 (8) 2.3.5虚拟施工，有效协同 (8)
2.3.6碰撞检查，减少返工 (9) 2.3.7数据调用，决策支持 (9) 第三章 (9) 3.1 BIM能带来什么？ (9) 3.2 BIM在设计院的实施 (10) 参考文献 (11) 附录： (12)
前言 当前中国，建筑业正在经历着信息化的快速变革，由政府牵头的多项建筑业信息化领域的项目得到大力的发展。同时，许多建筑业的相关企业也希望利用信息化技术改变企业落后的管理模式，提升企业竞争力。目前国内流行的建筑行业BIM软件如Revit，Archicad，Tekla等BIM软件均是以搭积木的方式进行建模，是以族或者是元件为基础。含有BIM信息的构件不但可以为工业化制造，计算选型，快速建模，算量计价等提供支撑，也是为后期运营维护提供必不可少的信息数据。 第一章 1.1 浅析国内BIM应用现状 1.1.1我国建筑业发展现状 信息化是工程建设行业发展的必然趋势，设备数据库如果能够有效的和BIM设计软件，物联网等融合，无论是工程建设行业运作效率的提高，还是对设备厂商的设备推广，都会起到很大的促进作用。 2011年，随着住建部编制的建筑业“十二五”规划明确提出要推进BIM技术，协同技术应用的意见。BIM技术在中国快速崛起并掀起一阵热潮，它被认为是继CAD 之后建筑业信息化最重要的新的技术应用。在欧美，日本，香港等发达国家和地区，BIM技术已经广泛使用与各类型的房地产开发中，在美国，70%的工程项目都使用了BIM技术。现在的中国，不论是政府，科研机构还是企业组织都在积极响应推动BIM 技术的发展。 然而，BIM技术还不够成熟，最大的价值局限在设计领域。BIN的价值发掘困难重重，举步维艰！甚至有人认为BIM只是一个用来作秀的产品，一阵热潮后就会
建筑信息模型系统（BIM）的策略研究The Strategy of Building Information Modeling 作者:杨阳 指导老师：李政 摘要： 随着近年数字技术的发展，数字化信息集成下的建筑创作变得越来越为大众所熟知，涌现出了大量优秀的作品。然而作为数字化设计的集合化应用——建筑信息模型集成化管理系统（BIM）在国内的规模化推进却依旧艰难，与国外先进水平差距有进一步扩大的趋势。为了找出问题，解决目前这一现状，本文从工程项目信息的集成化管理角度切入中国的建筑设计，从大量的具体的工程实践入手，分析并阐述了目前我BIM 实践中所遇到的机遇和挑战。对目前国内普遍应用以及主流的BIM 平台进行了总结，为BIM 在我国设计院的有效推进与本土化实现提供良好的理论基础。文章总结出的具体可操作的实现方式，将有效的促进我国尤其是设计院架构下的建筑产业的信息集成化建设发展。本文的研究将原有大量分散的BIM 策略进了系统性的串联。对BIM 在中国的实践进行了一个完整的梳理。为未来的BIM 实践提供了一个系统性的理论构架和方向性的操作指南。在论文的展望与结论部分，作者对未来在建筑数字信息模型的基础上，数字地球以及定制化设计方式提出了自己开拓性的意见。为未来的进一步研究提供了一个全新的思路与方向。自20世纪80年代的个人电脑革命和90年代的互联网革命及其普及作用，计算机网络使得信息化所包含的信息收集、传递与共享具备了实现的技术条件。信息技术近十几年来的飞速发展和广泛应用，其重要意义和对人
类的深远影响举世公认。在工程建设领域，计算机应用和数字化技术已展示了其特有的潜力，成为工程技术在新世纪发展的命脉。 关键词: 数字技术信息化BIM 系统论协同设计策略 Abstract: In the past decades, information technology has been more and more applied to architecture design and excellent digital based works can be widely seen now, however the main vehicle of digital architecture design, BIM, is facing a lot of difficulties while populating in China, still a big gap to catch up with world-class level. This article aims to in-sighting root cause of slow population of BIM, find solutions and summarize widely used BIM platforms from perspective of using integrated management to architecture design, in terms of practical experience and challenges of using BIM. The theory and solutions proposed in this article will provide with a good basis for populating BIM in Chinese architecture design industry. The research helps to link ad hoc BIM applications together and form one integrated theory framework and practice guideline for future BIM booming up in China architecture design field. In the section of future work and conclusions, the author states out constructive ideas from perspectives of digital model, digital planet as well as customized design, which could be start point and guidance of further studies. Keywords : BIM 、Design strategy 、Localization Strategy 、Modeling 1.BIM核心体系 工程设计是工程建设的龙头。在过去的20年中，CAD（Computer Aided Design）技术的普及推广使建筑师、工程师们从手工绘图走向电子绘图。甩掉图板，将图纸转变成计算机中2D数据的创建，可以说是工程设计领域第一次革命。CAD技术的发展和应用使传统的设计方法和生产模式发生了深刻变化。这不仅把工程设计人员从传统的设计计算和手工绘图中解放出来，可以把更多的时
一、BIM概述 1、概念 BIM的全拼是Builing Information Modeling,即建筑信息模型。BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。一个完善的模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目参建各方普遍使用。BIM可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。 2、发展前景 在建筑工程领域，如果将CAD技术的应用视为建筑工程设计的第一次革命，建筑信息模型BIM的出现将引发整个领域的第二次革命。BIM是以三维数字技术为基础，集成建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型。BIM的核心是虚拟设计、虚拟建造。以参建各方数据为基础，实现可视化设计和施工。将数据与图形结合，提高建筑数据的可读性。BIM研究的目的是实现全过程的工程信息管理乃至建筑生命期管理。 目前一些发达国家已经利用BIM进行可视化设计。在我国，BIM技术还是一个新生事物，没有得到实际应用，但是可以肯定的是，BIM技术对施工企业管理而言将是一个划时代的革命，它彻底改变了施工企业生产方式和管理理念。住建部发布的《2011~2015建筑业信息发展纲要》中明确指出：在施工阶段开展BIM技术的研究与应用，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸，降低信息传递过程中的衰减；研究基于BIM技术的4D项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用，实现对建筑工程有效的可视化管理等。可以说《纲要》的颁布拉开了BIM技术在我国施工企业全面推进的序幕。BIM已成为当前建设领域信息技术研究和应用的热点。 从BIM的特点来看，它作为建筑生命期管理手段。参见各方都围绕BIM体系进行管理控制。施工建设作为建筑生命周期的重要组成部分，是整个BIM体系中一个不可或缺的重要环节。如果施工管理不纳入BIM体系，整个体系将因出现断层而无法运行。这是参建各方所不能允许的。如果业主方启动了BIM管理体系，而施工单位不能响应，施工单位将被淘汰出局。因此施工单位必须尽快掌握BIM技术，以适应不同业主的需求。这样才能在激烈的市场竞争中占领一席之地。 二、BIM的价值 1、解决当前建筑领域信息化的瓶颈问题 工程项目各参与方使用统一标准的数据，确保信息的准确性和一致性。实现项目各参与方之间的信息交流和共享。从根本上解决项目各参与方基于纸介质方式进行信息交流形成的“信息断层”和应用系统之间“信息孤岛”问题。 2、设计阶段的价值 实现不同专业设计之间的信息共享。各专业的设计参数和相关信息，基于同一平台获取，避免了重复录入数据及数据沉余、歧义和错误。实现各专业的协同设计。所有专业的修改均能实时更新到共享平台。实现虚拟设计和智能设计。实现设计碰撞检测、能耗分析、成本预测等。 3、施工阶段的价值 A.把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起，利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。 B.实现可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场三维模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地信息集成一体，建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、
【摘要】随着BIM技术在建筑设计行业越来越广泛地应用，如何更有效地在建筑设计全过程运用BIM技术并发挥其倍增效益，成为众多建筑相关企业所关心的内容。目前，一批具有技术应用创新精神和市场竞争实力的设计企业已经先行定制和应用企业内部的BIM标准。设计企业的BIM技术应用必将延伸到建筑全生命周期中的各个阶段，并彼此关联。因此为了实现BIM在整个建筑行业更好地运用，则需要一个全面而实用的BIM设计标准以进行行业行为的规范。 近几年，BIM技术的应用在建筑设计行业，已经逐渐从大家口中的流行词汇变成了手中的有利工具。但作为一个新的设计方式，众多开发企业、设计单位、施工单位都在摸索如何应用BIM技术，但在实际应用中，仍处于起步阶段。另外，在实际工作中，常常因为缺乏统一标准，使得设计在阶段成果交互时，产生重复性工作，甚至使得工作难以继续。 鉴于BIM技术目前迅猛的发晨特点，根据北京市规划委员会的要求，2012年12月，由北京市勘察设计和测绘地理信息管理办公室、北京工程勘察设计行业协会牵头组织十家单位，历时十个月的时间，共同探讨并编制了北京市《民用建筑信息模型设计标准》，希望在以往企业应用的经验基础上，为行业内基于BIM的设计提供一个基础标准。本单位有幸参与了整个标准的编制工作。同时，在整个标准编写的过程中，我们也逐渐加深了对BIM技术应用的认识和理解。 1 定义的规范 BIM（Building Information Modeling）最早应用于美国、英国等西方国家，在国内应用的过程中，由于语言的差异难免存在着对词语的错误理解和解读。目前，“Building Information Modeling”多被翻译为建筑信息模型，从中文词义来讲，这无疑是一个名词。而实际上，BIM 英文本身的定义是一种创建并利用数字化模型的过程、方法，为一个动词。BIM作为一个国际化的应用技术，对定义的错误理解，必然会为后期的工作交流带来不必要的误解，因此，针对实际工作中大多数人的习惯，我们在BIM原定义的基础上，进一步定义了“BIM模型”的概念，也就是：基于建筑信息模型所产生的数字化莲筑模型。既尊重了BIM的原概念，也为设计应用提供了一个准确的阐述名词。 2 设计应用的规范 BIM设计不同于传统的二维设计，重点在于其中的Information，也就是信息，而信息的意义在此也不仅仅是为了表达建筑设计，更重要的在于带有完整信息的建筑模型在整个建筑生命周期的传递，这也是 基于BIM设计的核心思想。 目前，基于BIM的设计发展水平，行业内还很难做到BIM模型在建筑全生命周期内的全面应用及传递，但在规范的行为标准中仍然强调了BIM模型的全生命周期全专业应用及传递，旨在规范设计行业BIM技术应用，为后期实现全生命周期应用奠定良好的基础。 3 信息资源的规范
基于BIM的现场安装材料管理与控制 刘保石 江苏正方园建设集团有限公司 214043 [摘要]：BIM与传统材料管理的结合，是BIM运用的拓展。文章通过实例说明，运用BIM对安装材料进行管控，实现材料管理有的放矢，降低材料成本，提高经济效益。 [关键词]：BIM模型数据库；星级分类；用料交底；限额发料 施工现场材料管理，顾名思义就是通过科学的方法，采取相应的措施对施工现场的材料进行有效的管理。这一管理的目的就是通过制度，依靠科学控制原材料的使用、监督其质量和数量，保证工程质量、降低工程成本。为了达到这一管理目的，项目部应该借助先进的技术手段，制定适合本项目的材料管理措施。笔者借助BIM先进的技术手段，探索了施工现场安装材料管理的新途径，整理成拙文，给予同行参考借鉴。 1 传统材料管理模式的特点及存在的问题 1.1传统材料管理模式的特点 传统材料管理模式就是企业或者项目部根据施工现场实际情况制定相应的材料管理制度和流程，这个流程主要是依靠施工现场的材料员、保管员、施工员来完成。施工现场的多样性、固定性和庞大性，决定了施工现场材料管理具有周期长、种类繁多、保管方式复杂等特殊性，这些特性决定了施工现场材料管理具有以下特点： 1）施工周期长决定了施工现场材料管理周密复杂、露天保管多。 2）施工过程不确定性决定了现场材料管理变化多端，往往计划赶不上变化。 3）专业工种多决定了现场材料品种繁多，小到一个螺丝钉、大到上百吨甚至更多的大宗材料。 1.2传统材料管理模式存在的问题 1）核算不准确要么造成大量材料现场积压、占用大量资金、工程成本上扬，要么停工待料，无法满足预订工期要求。 2）材料申报审核不严造成错误采购，损失大量资金。 3）变更签证手续办理不及时导致变更手续失效，最后与业主扯皮，甚至造成没必要的损失。 2 安装材料BIM模型数据库 项目部拿到机电安装各专业施工蓝图后，由BIM项目经理组织各专业机电BIM工程师进行三维建模，并将各专业模型组合到一起，形成安装材料BIM模型数据库，该数据库是以创建的BIM 机电模型和全过程造价数据为基础，把原来分散在安装各专业手中的工程信息模型汇总到一起，形成一个汇总的项目级基础数据库，建立与应用流程如图1。 建立模型审核模型提取数据分析数据运用数据 图1 安装材料BIM模型数据库建立与应用流程