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商界大忌你身上存在多少

商界大忌你身上存在多少

商界大忌你身上存在多少?

1、哥们式合伙,仇人式散伙;

2、主意太多,朝令夕改;

3、抬头批判潜规则,低头猛搞潜规则;

4、会议综合症;

5、企业激励货币化;

6、缺乏民(去掉)主,野蛮管理;

7、以江湖手段解决企业竞争;

8、迷信“空降兵”,专家依赖症;

9、营销唯一症;

10、迷恋直觉;

11、外行管死内行。

商界人经典语录大全

[标签:标题] 篇一:经典商界名人名言 经典商界名人名言 1.我也怕推销,但我更怕穷。-- 冯两努 ⒉社会的进步让你有钱投资身体,社会的压力又让你出卖了健康的身体。——佚名 ⒊做学问,不能靠二手货,不懂的字,要查《说文》,查《尔雅》,查《水经》。要查这个字第一次出现的地方,这样才可靠。《辞源》这一类书,是二手货。我们做学问要有穷根究底的精神才行。——古直 ⒋董事长是从基层业务员一步一步做起来的。我当然遇到过令人窝火的顶头上司,但没有一走了之。这么多年过去了,我还在,原来的领导呢?——王石 ⒌老板都会为公司的前景画大饼,员工却永远都是饼上的芝麻粒。——朱德庸 ⒍每个人的坚持,总要有一个“借口”,这个“借口”就是被称之为理想的东西……——卿光亚 ⒎想象力再丰富,不具备奋斗精神,也将一事无成。——郑渊洁 ⒏令外界非常担心的“中国价格”一直在更大程度上与廉价劳动力以外的因素相关。环保规定执行不力或根本不执行规定、廉价融资以及争夺投资的地方政府提供的多项鼓励措施,都支撑着这种现象。对优秀中国企业而言,严酷的进入标准则是一件好事,使得其关注的竞争能力可以从价格转移到技术和质量上来。中策称,针对这些新标准的质量提升工作,早在一年前就已经完成。在美国市场所出现的小波折,对沈金荣而言,更像是一场对赢家的诅咒,“一切即将真相大白,它再也不需要占用我过多的精力。”沈金荣对《环球企业家》说。——岳淼《被告中策》[2007.10.01] 9 组织变革要取得成功的方法是:75%~80%靠领导,其余20%~25%靠管理,而不能反过来。——约翰·科特 10 当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特 11 建立自我,追求无我。——李嘉诚 12 以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。——李嘉诚 13 企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制。——张瑞敏 14 想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。——牛根生 15. 职业经理人是拴在腰间的钥匙,企业给他多少钱,他就干多少事。而事业经理人与企业是夫妻,是建立在爱的基础上。——周枫 16. 我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤 17. 领导者应该常常保持自省的姿态和心态。——江南春 18. 要敢于面对自己的缺点,不断改进才能不断提升。——郭广昌 19. 领导者是孤独的。——马云 20. 沟通从心开始。——中国移动 21.华为的每个部门都要有狼狈组织计划,既要有进攻性的狼,又要有精于算计的狈。——任正非

创新商业之路

麦德龙与屈臣氏的创新商业之路,对众多在渠道领域困惑徘徊的企业来说,无疑是一章颇具现实意义的商 业启示录。 创新能力,几乎已成衡量或人或事的通行标准,并日渐成为决定一个国家生产 力的柔性筹码。从国家机构屡屡倡导国民创新意识,便足见其在现代社会价值中所占分量之重。 跳出现有秩序与运行法则,创新,宏大如庞然巨龙破空摆尾者或然有之,而更多的,则如茫茫人流中一个华丽转身,轻巧灵动,随心超然,来得就是这么简单。 回到渠道经营这个话题,现代渠道体系下,力行通路扁平化,最大限度减少渠道损耗,直面市场受众是每个企业都在跃跃欲试的改革方向,因而,面对上游的纵向挤压,同质化竞争对手的横向拼抢,传统渠道经营者在“渠道为王”这一口号依然风行的市场上,生存境地日渐尴尬窘迫。由此,通过定位创新,注入品牌力量,壮大资源整合能力,近年始终是行业内人士在不断探讨的生存命题。 恰如一句话所说,找不出问题的答案,我们就换个问题。如果说,迫于生存压力的渠道商们拥有了实力雄厚的管理团队,引入了现代化运营理念,更有幸团结了一批勤恳耐劳的一线人员,万事具备的基础上,仍然在为了基本生存而苦苦挣扎,那么就是时候来考虑一下,自身经营业务或商业模式是不是应该紧急叫停了。 市场并不独缺一些开山立业自创游戏规则的离经叛道的顽主,屈臣氏定位于个人护理零售领域如是,麦德龙专注于B2B企业大宗购买领域如是,网络上俯拾皆是的B 2C类电子商务模式更是如是,也许如今人们看来,他们的定位也并未见多么高明,但行业馄饨、新域未现时,其战略性进入却颇见功力。 令同行羡慕不已的是,这些顽主在今天早已成为令他们难以望其项背的领跑者,更令人垂涎的是,这些创新的零售巨头们在拥有了稳定客流与品牌美誉度后,整合上游供应链资源,在自身店面内不断推出自有品牌的系列产品,实现了由单纯渠道商向

(整理)各大银行待遇大比拼.

各大银行待遇大比拼 现在的社会里,在银行工作已经成为稳定,高薪的代名词,进入银行工作也成为众多求职者的目标。 和大家分享一下各大国有银行和商业银行的面经,以及它们的福利待遇(都是员工亲自点评的)。 一、工商银行 简介:工商银行具有强劲的盈利能力。2007年集团实现税后利润819.90亿元,较上年增长65.9%。每股收益0.24元,增长41.2%。截至2007年末,总市值升至3,389.34亿美元,增长35%,成为全球

市值最大的上市银行。 评价: 薪资福利★★★☆☆ 环境交通★★★☆☆ 工作压力★★★★☆(星数越多代表压力越小) 发展前景★★★★☆ 员工福利待遇点评: 我是工行的,毕业时是经济学的硕士,当初读硕士也就是锦上添花的事情,不过读出来对自己以后的还是非常有好处的。就拿工行来说吧,我进去的时候和一般的本科毕业的大学生不同,他们是要到从基层实习开始的,而我们是不需要的(不过这个只是我们当时的情况,好像现在硕士也是要从基层开始实习了)。 即便是少了我当初的那一点点的福利,不过有一样是不会改的,那就是加薪的频率,据我所知,一般来说,硕士平均是一年涨一次,而本科生是三年涨一次,这个区别是巨大的。但是在几年之后等大家都有了足够的经验之后差异就没那么明显了。 总结:作为街头巷尾都能见到的银行,工商银行员工的待遇却同其规模成反比。基本公认为银行中收入最低的银行,人均待遇在4000-5000(如果是一般柜员还要低),不过由于业务比较全,能学到比较多,压力也不大。而且待遇低人员流动比较大,升职快,发展比较好。 二、建设银行 简介:中国建设银行股份有限公司是一家在中国市场处于领先地位的股份制商业银行,为客户提供全面的商业银行产品与服务。主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,多种产品和服务(如基本建设贷款、住房按揭贷款和银行卡业务等)在中国银行业居于市场领先地位。 评价: 薪资福利★★☆☆☆ 环境交通★★★☆☆ 工作压力★★☆☆☆(星数越多代表压力越小) 发展前景★★★☆☆ 员工福利待遇点评: 一、客服员工点评 作为中国四大银行之一的建行,不少人梦寐以求要进去工作,不过要看在银行里做什么,像我们做客服的流动性还是挺大的,基本上半年就换了一批。

市工商联联络工作总结

肇庆市工商联联络工作总结 2010年至今,市工商联在肇庆市委、市政府的正确领导下,在省工商联和市委统战部的指导下,紧紧围绕市委、市政府中心工作,坚持团结、服务、引导、教育的方针积极发挥工商联统战性、经济性、民间性的职能作用,以促进非公经济健康发展和非公经济人士健康成长为主线,以做好服务为抓手,积极做好我市经济联络工作。 一、领导重视,明确职责,确保工作落实。 2011年,我市为加强对会员企业经济联络服务工作的开展,对经济联络部工作人员全部进行重新调整,并确定一名领导专职负责经济联络部的工作。经济联络部重新调整后制定了2011年工作计划,同时根据市联处室职责划分并结合我市实际,重新确定新时期经济联络部工作职责,确保了经济联络部经济服务工作的有效开展。 二、深入企业开展调研,积极开展经济联络工作,切实做好服务会员工作。 搞好调查研究,服务会员是工商联开展工作的有效形式和重要抓手。2010年以来,我市每年都有计划分批组织工作组赴市直、各县(市)区会员企业开展调查研究工作,只有这样才能掌握企业情况,为党委、政府决策提供参考;只有这样才能为会员企业解决实际问题。2010年至今,我会在开展经济联络工作中为会员服务方面做了大量的工作,并取得了一定的成效。 一是帮助企业解决“招工难”问题。我会根据近几年企业招工、用工难问题,积极主动介入工作并与劳动、社保等部门联合举办“肇庆市民营企业综合型招聘会”,缓解企业用工压力,组织我市亚洲铝业(中国)有限公司、肇庆市侨兴实

业发展集团有限公司等60多家会员企业以及广佛肇周边100多家企业进场“招贤纳才”,提供2000多个就业岗位。二是积极为各级基层商会积极扩宽融资渠道。比如:指导协助四会市玉器商会通过无抵押五人联保贷款方式,解决100家中小型会员企业融资难的问题,贷款总额达3000万元;指导协助封开民营企业家商会“好易贷”融资服务,共为会员企业融资8000多万元。三是积极组织举办经济形式分析会,为企业提供经济分析决策平台。如2011年5月,我会为200多名会员组织举办“2010泛珠三角投资热点分析会”,邀请了英国剑桥大学客座教授、香港金融管理学院副院长方国荣博士等主讲,分析当前经济投资热点与动向,让众多会员企业了解当前经济情况,把握发展机遇,最终实现与珠三角其它城市同步发展。四是加强与省工商联的沟通和联系,协助做好劳资关系协调和投诉维权调研活动,积极为会员企业做好维权服务。五是积极指导各县(市)区基层商会开展经济信息服务。 三、积极搭建服务平台,拓展经济服务的领域。 1、发挥商会优势,组织各种类型的经贸活动。2011年以来先后组织会员企业参加了粤苏民企经贸合作交流会、广东大型系列招商活动、粤友协经贸代表团赴国外考察活动、第十一届世界华商大会、第十六届澳门国际贸易投资展览会、肇庆金秋经洽会等活动,扩大了商会的影响力及我市产品在国际国内市场的影响力,促进我市经济的更快发展;同时帮助会员企业及时了解掌握政策信息和经济发展信息。2011年5月,组织会员参加广州“成功品牌背后—品牌创建及推广策略”研讨会,助推会员企业打造品牌。据不完全统计,近年来我会各级工商联积极组织会员企业参加商务考察、贸易洽谈、展销会等各种经贸活动289人次,签定各种投资项目、合作协议金额达1.5亿元。 2、我会积极发挥内引外联、桥梁纽带的作用,加强与省内、省外和粤港澳的经济交流。比如:2011年 6月,组织企业家参加阳江省内知名民企招商考察活动。2011年10月,协助市委、市政府举行由全国政协常委、广东外商公会主席、香港四洲集团有限公司主席戴德丰率领的广东省外商公会赴肇商务考察活

工商联工作总结范文4篇

xx年工商联工作总结范文4篇20xx年,工商联在县委、县政府的领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,认真履行“充分尊重、广泛联系、加强团结、热情帮助、积极引导”的工作方针和参政议政、协调服务等职能,充分发挥桥梁、纽带和助手作用,不断健全完善各项制度和工作机制,深入开展创先争优活动,积极探索服务会员的新途径,促进了工商联工作的发展。 一、20xx年工作总结精心组织,继续开展创先争优活动 根据县委、县政府《关于开展“创先争优”活动意见》的要求和部署,我会在20xx年度结合工商联实际,围绕“发挥职能作用,打造服务平台”继续开展“争先创优”活动。多次深入会员企业召开民主生活会、民主恳谈会,听取群众意见,查找工作中存在问题,进行改进.紧紧围绕全县中心工作,统一思想,凝聚合力,力争为全县和谐稳定、保持经济又好又快发展作出突出贡献。 二、加强宣传,努力做好非公有制经济人士思想政治工作 一是以会代学。通过召开和参加各种会议向非公有制经济人士宣传党的xx大和xx届六中、七中全会精神,学习中央经济工作会议精神,宣传党和国家关于发展非公有制经济的方针政策、法律法规和县委、县政府的工作思路、工作重

点,把非公有制经济人士的思想统一到党的xx大精神上来,统一到县委、县政府的部署上来。一年来,先后召开了工商联“创先争优”民主生活会、工商联主席(会长)会、执委会等会议6次,参会学习人员达180余人次。二是加强会员企业员工教育。为了使会员企业能够经常性的加强对员工的教育,我们利用开展“创先争优”民主生活会、民主肯谈会和到企业调研的机会,督促企业负责人加强对员工的学习教育,提高员工的素质和职业道德水平。三是进行责任教育。为增强非公经济人士的社会责任感,我们引导、广大会员企业积极参与社会公益事业。并鼓励会员企业多渠道、多方式增加就业岗位,努力构建和谐企业。支持企业自我规是积极为会员和企业会员的交流合作搭建平台。先后组织会员企业代表参加了县委召开的“迎新春话发展”茶话会和中秋茶话会,每次主席(会长)会、执委会均由一家会长企业承办,不但促进了了解,增强了交流,而且增进了友谊,建立了供求关系。三是积极组织会员企业参加各种研讨会、培训会。8月份组织的“提升企业中层执行力”专题研讨会,对企业打造高效团队,强化内部管理,起到了很好辅导作用,得到会员企业的好评。四是充分利用简报、网页、会议等平台,及时向会员企业传达国家、省、市、县鼓励支持民营经济发展的相关政策及国家产业政策,为会员企业提供明确的政策导向。利用主席(会长)会和执委会结合国际、国内、省内经济

陈安之 教材

教材目录 - 绝对管理教材网 企业全面信息化建设研讨 贾勇讲座贾勇 市场竞争的利剑+美国历史频道人物志 市场竞争的利剑 中科院系列讲座《Project Management》Ranadll B. Dunham教授项目管理精要李丽 百家讲坛《聚焦全球管理热点:项目管理》等合辑 国外石油公司《信息化建设的现状和发展趋势》 8D问题解决王继武 TPM维修管理刘毛华 强手攻略——国家级企业管理创新成果 企业赊销与风险控制 管理信息管理 ISO实用指南 管理创新与领导艺术刘峰 新世纪中国最佳商务策略 现代企业经营战略-实务与案例吴维库 企业核心竞争力的培育方法与误区分析史东明 时代光华-高效的会议管理技巧张晓彤 麦当劳决战商法赖林胜 中科院系列讲座《项目计划与进度管理》 中科院系列讲座《项目管理》(外教)Robert Dean Stone 中国企业成功案例精选《如何降低采购成本》张明玉 中国企业成功案例精选《企业如何摆脱危机》张明玉 中国企业成功案例精选张明玉 美国奥斯汀大学DBA《沟通管理技巧》清华张文 企业家成长之路陈辉 信息管理清华陈国青 大陆投资与经营之道 创造价值的企业转型战略 名牌战略 香港资深顾问师《经营策略》官应廉 中小企业经营与管理 无本万利-当代商企管理新思维杨涛等 企业创新与危机管理艾学蛟 生死攸关话名牌专家团 成败透视—中国企业成败案例精选专家团 海尔的管理、学习和创新张瑞敏 海尔真相 海尔经验纪实评论 时代光华-海尔模式田娜

现代企业规范化管理实务周坤 麦肯锡高层管理论丛(季刊)+质量工程师手册(电子文档)作为管理者的工程师 管理流程设计与管理流程再造尹隆森 时代光华管理课程之《岗位说明书的编写与应用》尹隆森现代企业规范化管理整体解决方案尹隆森 建模操作,自我训练刘光起 A管理模式实战百例刘光启 A管理模式刘光启 A管理报告会刘光启 车谈“A管理模式”mp3刘光启 软件企业的管理与文化—剖析微软制胜之道微软高层 目标管理与绩效考核张文 创新经营秦俊伦 孙子兵法与商战演义邱明正 如何打造百年企业—企业高层管理者的超级修炼邢以群 锡恩业务流程4R管理模式姜汝祥 锡恩持续增长模式操作方案姜汝祥 赢在执行姜汝祥 企业行为管理韩庆祥 细节决定成败汪中求 经营管理战略技巧入门 总裁魅力领导与激励曾仕强 曾仕强点评经营之神胡雪岩曾仕强 名家论坛—人性管理曾仕强 超世纪大易管理曾仕强 中国式管理—组织行为学曾仕强 中国式管理—总裁领导学曾仕强 企业变革与文化余世维 管理者的情商EQ 余世维 管理者的领导商数LQ 余世维 市场竞争分析与最佳策略选择余世维 赢在执行—如何提升企业经理人的执行力余世维 职业经理人常犯的11种错误余世维 《成功经理人》(中国人寿)余世维 如何做一个成功的职业经理人余世维 工商管理百科辞典+企业管理表格大全 世界500强企业管理软件系统 A管理模式控制点软件行政版刘光启 A管理模式控制点软件业务版刘光启 A管理模式模板库刘光启 市场营销学王荷琴 时代光华-有效的分销管理董方雷 销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴

婚礼花车的寓意

婚礼花车的寓意 婚礼,是年轻男女第二次生命的开始,它将作为生命中最精彩的片断在记忆中永存。而婚车亦称花车,则是这美好记忆中不可或缺的点缀。也许是中国古代婚姻是用花轿迎娶新娘,进入现代社会改用轿车作为迎亲的花车便在情理之中。这是社会进步、时代发展的表现。 婚礼队由“头车”和“尾车”组成。“头车”是车队的灵魂,为新郎、新娘及伴郎、伴娘所乘。为了有别于随后的其它车辆,故大多选用车身长的高档轿车,且鲜花彩球装饰,极显豪华。目前,北京、上海、南京等城市办理婚车业务的婚庆公司,通常提供的“头车”是劳斯莱斯、奔驰,加长凯迪拉克,加长林肯等高级轿车。为了满足客户的特别需求,有的婚庆公司还备有敞篷式的改装老爷车。婚车驶过街头一对新人风光尽显,仿佛整个城市都在庆贺他们的婚礼。“尾车”则无特别要求,只须在车窗上贴上喜字即可。“尾车”的数量没有定数,一般以“成双成对”为宜。不过,最后一辆压阵的“尾车”不能太蹩脚,免得整个车队有“虎头蛇尾”之感。 由于轿车是“舶来品”,到了中国受民族风俗习惯、语言文化差异的影响,产生了一些有趣的“忌讳”和“寓意”。比如,婚车一般不能选用两厢轿车。两厢轿车在欧美非常流行,到了中国却一直受“歧视”,原因是这种车型给人一种“有头无尾”的感觉,不符合中国人的审美情趣。国人之所以对两厢轿车特别不“感冒”,主要是两厢轿车犯了中国“无后”之大忌。“头车”选用奔驰,最后一辆“尾车”则不宜选用桑塔纳。奔驰和桑塔纳虽然都是德国经典名车,但放在一起则为“奔”“桑”,恰与中国最忌讳的“奔丧”谐音。白色“头车”寓意吉祥,如选用银色的劳斯莱斯或白色的奔驰,则象征着新郎新娘白头偕老,百年和好。红色的“头车”则象征红红火火,预示事业兴旺、人丁兴旺。

商界名人创业故事

商界名人创业故事 篇一:名人创业故事1 赛马中如何设置障碍以及如何下注。他在他父母居所的地下室里完成了这本小册子的印刷工作,然后以每本25美分的价格出售。他和一个朋友运用数学原理开发出一套赛马中挑选谁是赢家的系统。但是,由于没有营业执照,他们的企业被有关当局关闭。10岁的巴菲特就开始阅读有关股票市场方面的书籍。随着年龄的增长,他对股票市场的痴迷有增无减,他开始绘制股票市场价格的升降的图表。10岁那年,他开始在他父亲的经纪人业务办公室里做些像张贴有价证券的价格,及填写有关股票及债券的文件等工作。 三、巴菲特11岁时候的创业故事 1942年4月,11岁的巴菲特开始小规模地购买股票:他以每股38美元的价格,购买了三股受欢迎的城市服务股票,当时,这就是他的资本净值。小巴菲特还说服他的姐姐多丽丝和他一起投资。他以每股40美元的价格抛出了他的股票,扣除佣金后,他赚了5美元。巴菲特一直关注着股票市场的变化,计算维持有利的平均价格而买进或卖出股票以维持高于平均的价格,并且,他已经意识到,他对股票市场的估计要比其他人敏锐、精明的多。1943年1月,他们全家搬到了维吉尼亚洲的弗雷德里克斯堡,不过对巴菲特来说,他一种好像是被连根拔起的感觉,心情非常郁闷。所以第二个月,巴菲特就回到了奥马哈,和爷爷、姑姑一起生活。跟很多小孩离家出走不一样的

是,他的离家出走是和商业有关。他跑到了宾夕法尼亚州的赫尔希,打算靠在高尔夫球场为球手找球、拾球赚点钱。同时,他还有个主意,那就是帮忙巡视好时巧克力工厂,并免费获取一块巧克力。 四、巴菲特15岁时候的创业故事: 15岁时候的巴菲特进入爱丽斯?迪尔中学读书,他每天要走5条线路递送500份报纸,主要是投送给公寓大楼内的住户。有几次,巴菲特病了,他的母亲不得不代替他去送报纸。为了能够更好地利用时间从顾客那里收费,他发明了一个行之有效的出售杂志订阅的方案。他从被丢弃的杂志中撕下带有产品有效期的不干胶贴纸,把它们归类,然后在适当的时间请顾客从中选择要续订的刊物。巴菲特的老朋友卡罗尔说,少年时巴菲特就能把《赚1000美元的1000种方法》这本书背下来。他想象自己能从一台机器开始,使他的赢利渐增到几千美元以上。巴菲特和他的朋友唐纳德?丹利,花了25美元买零件组装了一台弹球机后,开始了他们的弹球生意,他们把弹球机安装在繁华的威斯康星大街的一家理发店里。开业一天后,这两个年轻的企业家发现盛满了五分镍币的盘子里有一张4美元的纸钞。1945年,当巴菲特还在高中读书时,他就从父亲手里买下了一家农场,这是一个未曾耕种过的农场,占地面积为40英亩,售价是1200美元。然后,把农场租给了土地租用人。 五、巴菲特17岁时候的创业故事 1947年,17岁的巴菲特高中毕业。在他对股票市场研究还处在"绘制股市行情图"的阶段时,就已经积聚了一笔大约6000美元的财

2019年区工商联上半年工作总结

2019年区工商联上半年工作总结 在我们走入新时期的这段时间,我们要对自己过去的思想和行为进行了反思,对曾经被视为经验的观点和做法进行了重新审视,现将在反思中得到的体会总结出来,以求与同行共勉。下面是为您带来的是区工商联上半年工作zong结相关内容,希望对您有所帮助。 20**年上半年以来,我会紧密围绕区委、区政府的中心工作,继续解放思想,认真履行职责,坚持以服务为宗旨,积极发挥桥梁、纽带、管理和服务非公有经济的作用,较好地完成了区委、区政府交给的各项任务,为建设“近悦远来,幸福禅城”作出努力。上半年完成的主要工作有: 一、发挥商会独特优势,为禅城经济发展服务 (一)服务“双转移”。我会围绕区委、区政府大力推进“产业转移”和“劳动力转移”的导向,发挥政府管理和服务的助手作用,为会员企业“双转移”搭桥铺路,推动企业及时产业升级转移。今年6月在副区长、区委社会工作部部长梁炳军、区工商联主席叶德林的带领下,我会组织了相关领导、顾问、会员企业家一行46人组成参观考察团,赴茂名、阳江参观考察,部分企业表示有在当地投资发展的意向。

(二)觅商机,筑桥梁。今年上半年,本会与各街镇商会、相关行业协会联合组织3次共100多名会员到广西、湖南、湖北等地考察,让会员实地了解异地投资环境,为企业的产业转移降低了成本、为促进产业升级带来了商机。发动了200多名会员参加了广西、湖南、阳江等异地招商团来禅举办的5次推介会,给有意向到异地投资的会员提供更多的选择机会。此外,分别接待浙江鄞州工商联5人、XX 市工商联9人及阳江工商联访问团50人的访问交流活动。 (三)加大调研力度,为促进社会和经济科学发展建言献策。今年3月我会组织部分会员赴四川成都、汶川探访异地投资的会员企业,并到汶川水磨镇、成都XX区进行会务交流,形成了《学水磨精神,宏禅商理念》的调研报告,并在XX区调研专刊中进行专题报道。 二、围绕各级部门工作要求,按时按质完成相关工作。 (一)今年五月中旬完成了市委统战部布置的非公经济代表人士的登记、评价工作,按全省统一要求的标准,我会完成62人的登记和综合测评工作,并建立个人资料档案库。 (二)按照区委创文办的统一要求,我会负责汇报区创文工作中未成年人思想道德建设工作部分。于5月底前完成材料上报,此项

商业模式的力量试题

1.我们过去30年,只做成了一件事情,就是:() V A 改革开放 B * 低成本运作 C 搞活了经济 D 发展了国力 正确答案:B 2.将让中国整个民间从投机走向投资,具有划时代的意义的举措是:()V A 《经济法》的颁布 B 改革开放的进一步深入 C 加入世界贸易组织 D * 创业板的推出 正确答案:D 3.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注,一个最重要的发源点就是:()X A 厂’经济的繁荣 B * 商品意识的觉醒 C ''股市的兴起 D 来自于风险投资 正确答案:D 4. 商业模式设计的大忌是:() V A * 产品老少皆宜,服务天下通吃 B 个性鲜明 C 没有技术含量 D 经营理念 正确答案:A 5. 麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业,但它的本质、核心的盈利来源却是:()X

房地产 B 加盟店 C 薯条 D * 薄利多销 正确答案:A 6.企业要想实现扩张与复制的一个利器是:() V A 简单化 B 透明化 C * 标准化 D 网络化 正确答案:C 7.一个好的商业模式是:() V A °—听就能听得懂,一想想不到尽头 B 一听就能听得懂,一学却学不来 C 一做就能做得来,一说说不出他的好处来 D 一听就能听得懂,一做却做不来 正确答案:A 8.中国经济在过去十年中G () P在高速增长,但民营企业的收入、利润却没有同步增长,其实就源自于一个核心,就是:() V A 没有形成自己的商业模式 B *产能过剩 C 计划经济 D 行政干涉 正确答案:B 9.我们回避竞争的一个重要的方法是:()V A 满足客户的需求

满足客户的隐性需求 满足客户的服务需求 D 满足客户的明确需求 正确答案:B 10.创新的本质就是:()V A 创造性的改进 B *创造性的破坏 C 破坏 D 思想理念 正确答案:B 11.创新的最重要的方法就是发现并找到:() A 我们的假设与前提 B 我们的优势与劣势 C * 我们的突破口 D 我们的目标与追求 正确答案:A 12.商业模式成立的一个关键中的关键是:() A 决策 B 赚钱 C * 对客户隐性需求的挖掘和把握 D 扩大生产规模 正确答案:C 13.中国的房地产业的商业模式是:()V A ?简单而粗暴的 B 利润丰厚的

商界成功人士的名言警句

商界成功人士的名言警句 导读:1、一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。——松下幸之助 2、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克 3、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯 4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨 5、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆 6、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎 7、企业最大的资产是人。——松下幸之助 8、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志 9、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非 10、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!——马云 11、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定的抱负,并使之朝目标勇往直前。——雷蒙德

12、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克 13、无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏 14、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 15、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 16、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——威廉·戴明博士 17、这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨 18、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后 19、对产品质量来说,不是100分就是0分。——松下幸之助 20、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊 21、一个业务出身的领导者,不管他的业务能力有多强,如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的,那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠

联络工作总结4篇

联络工作总结4篇 一年来,在领导和同事们的关心、支持和帮助下,认真履行工作职责,努力学习,勤奋工作,不断进取,较好地完成了各项工作任务,现将学习、工作情况总结 一、加强学习,努力提高思想政治素质。 始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。认真学习了xx大和xx届四中、五中全精神、学习贯彻党章、以“八荣八辱”为内容的社会主义荣辱观教育等政治理论学习,在学习过程中,注意理论联系实际,学以致用的方法,不断提高自身的认识能力和思想政治素质,自觉遵守党的纪律,不断提高工作能力,认真完成领导交办的各项工作任务。 二、发挥桥梁作用,促进非公经济发展 工商联作为党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带,是政府管理非公有制经济的助手。联络工作又是联系广大非公有制经济人士的桥梁。在实际工作中,能够团结广大非公有制经济人士,积极开展“爱国、敬业、守法”教育,引导、鼓励会员企业积极参与,接纳下岗职工实现再就业。积极围绕工商联的统战性、经济性、民间性优势,开展各项工作。联络工作要求一方面要把党和政府发展非公有制经济的政策传达给广大非公有制经济人士;同时要把非公经济人士的要求、建议反映给党和政府,为党委和政府决策提供依

据。 三、大力发展会员,为“两会”召开及工商联换届储备人才 在发展会员过程中,一改从前重数量轻质量的做法,注重发展那些经济有实力,参政议政有能力,热心社会公益事业有贡献的非公有制经济代表人士,把他们吸收到会员中来。在区“两会”召开前期,工商联推荐了名会员参加政协及人大,充分发挥了赋予工商联政治协商、民主监督、参政议政等基本职能。在工商联换届筹备过程中,积极深入基层考察代表人选,较好地完成了各项任务。 一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,服务会员有待进一步创新,在今后我一定认真总结经验,克服不足,扬长避短,认真负责地做好各项工作,努力把工作做得更好。 联络处工作总结联络工作总结(2)4月,东林慈善功德会会长镜义法师率医疗队赴绵灾区,开展地震后一周年的救灾工作。为了利益绵阳人民,方便开展慈善救助,经镜义法师提议,报请绵阳市民宗委、绵阳市民政局同意,成立东林慈善功德会绵阳联络处,现尚处于筹备阶段。现将8个月以来的工作总结如下: 一、组织结构及人员 临时负责人:曾晓春

商界·风云人物

酷视国际传媒《商界·风云人物》 栏目策划书 我们只占领中高端资源 ——为您搭建领袖荟萃的舞台,交流、畅想与共赢! 我们只影响有影响力的人 ——为您的企业赢得更多社会赞誉和市场机会! 我们不仅做刊物,还为您做客户 ——为您发展客户生产力,维护优质客户、开发潜在客户! 制造出品:王贤波 二0一二年六月三日

目录 一、背景浅析 (3) (一)行业背景 (3) (二)社会背景 (3) 二、指导思想 (3) 三、办刊思路 (4) 四、基本定位 (4) (一)读者定位 (4) (二)风格定位 (4) (三)广告定位 (5) (四)内容定位 (5) 五、价值体系 (6) (一)影响力 (6) (二)广告价值 (6) (三)内容制胜 (6) 六、指导核心 (6) 七、人物对象 (8) 八、栏目设置(任选其一) (8) (一)样式一 (8) (二)样式二 (10) 九、运营与支持 (10)

一、背景浅析 (一)行业背景 当今社会,杂志已经成为人们生活中最普及、最直接的媒体,而以宣扬成功法则、解密成功历程、探索成功之路、讲述成功故事、分享成功案例、走进成功人士生活等内容为主打的人物类期刊更是受到了读者特别是中高端受众的极大青睐和好评。人物类杂志不但给被访者提供了一个以自由的语言姿态表达、沟通、交流的有效渠道,而且,在社会转型期间给文化多元、人心浮燥的社会充当了润滑剂,具有显著的社会功能和伦理力量。优秀人物类杂志的成功一方面是由于自觉完成了提供交流,承担社会功能的任务。另一方面,节目自身的定位态度,传播理念和制作环节的精心、精致和精巧成就了精品,成就了名牌。 (二)社会背景 从1978年到2009年,是中国改革开放浪潮风起云涌的三十年,三十余年来随着我国改革开放事业的不断深入,各行各业都涌现了一大批行业精英,他们用自己的双手和劳动,展现了新时代榜样的形象,诠释了新时期榜样的内涵,谱写了一曲曲震撼时代的激情乐章。《商界?风云人物》杂志的创办就要展现新时期各条战线的行业精英。社会精英群体是一个充满活力和智慧的人群,他们的创业理念在很大程度上既能指导和激励广大创业者奋发向上,又为我们提供了人生宝贵的经验财富,同时能凝聚最具活力的社会中坚力量为我国的教育、慈善、生态、环保等众多公益事业尽献绵薄之力。 二、指导思想 为了更好地服务客户、服务商家、服务广大读者,办出新媒体风格和地方特色,既强调思想性、专业性、权威性,又突出可读性、服务性,把《商界?风云人物》办成一张主旋律与“三贴近”更紧密结合、内容与形式完美统一的新媒体。

2020年工商联工作人员个人工作总结范文

工商联工作人员个人工作总结范文 主要通过学习政治理论,尤其是通过保持党员先进性教育的学习,进一步使提高了政治觉悟、思想认识和辨别是非能力;通过学习经济、科技和电脑知识等,提高了政策水平、业务素质和工作效率。政治上与组织和领导保持一致,遵章守纪、服从全局;思想上自觉保持先进性,勤政廉洁,一心一意搞好服务;工作上认真负责,一丝不苛,积极完成组织和领导交给的各项任务。 ⑴科技工作:申报市级以上各类科技计划项目27项,已批准立项21项,项目验收与成果鉴定7项;申报专利53项,已授权39项;申报并批准xx市级民营科技企业5家,申报并批准省级科技型中小企业1家,申报省级高新技术企业1家;申报批准xx市级区域科技创新服务中心1家;推荐申报xx市科学技术进步奖4项;全镇累计争取到市级以上财政支助的科技经费近50万元。上述各项均刷新我镇历史记录。xx年工商联个人 ⑵科协工作:建立了我镇第一支科普志愿者队伍,协助上级科协开展了一次科技素养调查,实施并完成(验收通过)金桥工程3项,自主开展特色科普宣传每项2次,农函大教育自主办班1期,农民技术职称评定20多人,宣传画廊展出11期,新增科技示范户2家,全镇举办各类培训班65期,受训人数达到2090多人次,发放、张贴宣传资料2万余份,基本完成xx市级原蚕技术协会筹建准备工作。

⑶企业管理:主要是搞好咨询报务,为企业排忧解难,搞好服务,组织企业老板参加上级举办的讲座(论坛)、参观等话动6次以上。xx年度iso国际贯标认证企业达到10家(其中新认证6家)。 ⑷商会工作:主要完善商会管理,履行商会职能,积极发挥会员企业优势,推动光彩事业发展,发展好会员企业,新发展会员企业7家。完成了商会换届的各项会务工作。 ⑸劳动力转移培训:全年完成转移培训347人,完成市下计划(240人)的145%,其中阳光工程277人,完成市下计划(120人)的231%。协助培训机构完成跨省转移培训104人,协助企业招收培训外地工38人。 ⑹党支部工作:转出党员10多名,转正2名,发展党员2名,完成保持共产党员先进性教育任务。并积极做好3家企业的先进性教育的督促指导工作。 ⑺其它工作:尽心尽力做好联系片里的工作,协调处理有关问题;协助搞好有关办公事务工作;加班加点做好有关文字材料的起草、上报、传送或下发(全年累积各种材料30多兆);努力做好分管领

商业模式的力量(选择题)

商业模式的力量(思维篇) 单选题 1.我们过去30年,只做成了一件事情,就是:()回答:正确 1. A 改革开放 2. B 低成本运作 3. C 搞活了经济 4. D 发展了国力 2.将让中国整个民间从投机走向投资,具有划时代的意义的举措是:()回答:正确 1. A 《经济法》的颁布 2. B 改革开放的进一步深入 3. C 加入世界贸易组织 4. D 创业板的推出 3.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注,一个最重要的发源点就是:()回答:正确 1. A 经济的繁荣 2. B 商品意识的觉醒 3. C 股市的兴起 4. D 来自于风险投资 4.实现成本革命性地降低主要靠:()回答:正确 1. A 商业模式的设计 2. B 克扣员工的工资 3. C 加班加点 4. D 省吃俭用 5.跨行业复制才是真正的:()回答:正确

1. A 跨界 2. B 发展 3. C 整合 4. D 创新 6.商业模式设计的大忌是:()回答:正确 1. A 产品老少皆宜,服务天下通吃 2. B 个性鲜明 3. C 没有技术含量 4. D 经营理念 7.最为极端的模式就是投资公司的:()回答:正确 1. A 独裁模式 2. B 股东模式 3. C 股权模式 4. D 集约模式 8.商业模式实现的方法是:()回答:正确 1. A 市场营销 2. B 利润翻倍 3. C 资金回笼 4. D 资本运作 9.一个好的商业模式是:()回答:正确 1. A 一听就能听得懂,一想想不到尽头 2. B 一听就能听得懂,一学却学不来

3. C 一做就能做得来,一说说不出他的好处来 4. D 一听就能听得懂,一做却做不来 10.价值链条源自于商业模式,它的制高点、发展的方向就是:()回答:正确 1. A 资金流动 2. B 股份运作 3. C 股权分立 4. D 资本运营 11.我们回避竞争的一个重要的方法是:()回答:正确 1. A 满足客户的需求 2. B 满足客户的隐性需求 3. C 满足客户的服务需求 4. D 满足客户的明确需求 12.我们做企业,设计商业模式,首先就是:()回答:正确 1. A 要考虑未来 2. B 要资金到位 3. C 要考虑效益 4. D 要打破惯性 13.创新的本质就是:()回答:正确 1. A 创造性的改进 2. B 创造性的破坏 3. C 破坏 4. D 思想理念

八招,提升你的商业头脑

第1招:隔山打虎 这一招的要点是学会与别人合作,而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才,要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。巨大的财富通常是有眼光的帅才同多才多艺的智者通力合作的结果,真正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。凡事亲力亲为只会分散你的精力,使你无法对全局作出判断。 “劳心者治人,劳力者治于人”,这话老祖宗早就说过了,要不你看不论是在古时候还是现在,怎么那么多人都喜欢当官呢?利用别人成就自己并不一定觉得难受,从另一方面说你也是在帮助别人。 第2招:当机立断 要赚钱必须果断,学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占据领先优势,拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌,这会让你一次次贻误良机。 “机不可失时不再来”,机会于我们不会象电视里面的医药广告一样铺天盖地,更何况是赚钱的机会,记住只有自己走出去了才能有成功的机会,否则是一点希望也没有,这就是道理。 第3招:穷追猛打 成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人,一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾,遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦,如此则成功可期。 持之以恒方能成就大事业这个道理大家都懂,但在现实当中我们有些人迫于生活所迫不能坚持,往往离成功就差那么一小步,询问那些成功的人,他们都是尝尽苦中苦之人,在一次次失败中跌倒而后又爬起来重新开始并最终成功的人。 第4招:眼观六路 这一招的要点在于注意与善于观察,对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。可随身携带一个简便的本子,随时记下你发现的生财之道,有时间的时候加以整理,就会发现几个方法合在一起,就得出有价值的方案,然后迅速开始实施你的计划。 现在的发财信息很多,要善于甄别,选自己喜欢和熟悉的行业来做是不错的选择,多看多问多听,这样能够避免多走弯路。 第5招:胆大心细 你必须认识冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。所谓“赚钱的生意不要抢”。盲目随大势,贸然作决定都是不可取的。要避免失败,就要处处小心,躲开可能碰到的陷阱。 什么事情都不能太过,胆大是要胆大,但后面还有个心细,其实胆大与心细人们有时候很难做到,胆大的人不一定心细,心细的人不一定胆大,我的理解的胆大是宏观处理大事,心细是微观处理小事,如果你能做到处理大事的时候有处理小事的心理那么认真就够了。 第6招:借鸡下蛋 借钱赚钱,借鸡下蛋不丢人。 赚钱的机会稍纵即逝,所以当机会来了,你一时又没有资本时,看准了不妨借钱出击。 死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。 现今社会,能借到钱是本事,借不到钱是没有本事,借到钱后知道怎么花是本事,借到钱后不知道怎么花是没事找事。 第7招:动如脱兔 无论在任何时候都要有时间观念,决定做一件事情以后,行动要迅速,绝不能把今天的事留到明天去做。时间就是金钱,拖沓的作风是赚钱的天敌,行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。 市场就如同打仗,我们需要攻克一个又一个的阵地,你不去攻就会被别人攻取,到时候

工商联工作总结3篇全面版

《工商联工作总结》 工商联工作总结(一): 2005年,我会在县委、县政府领导下,在省、市工商联委统战部的指导和有关部门的大力支持下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,认真实践三个代表重要思想,坚持工商联宗旨,强化服务意识,努力当好政府管理非公有制经济的助手,为推动我县非公有制经济的健康发展,为实现富民强县、建设和谐社会的宏伟目标,做出了必须的贡献,取得了必须的成绩,现总结如下: 一、以先教学习武装思想,以大讨论活动促进行动 网-今年以来,我县先后开展了持续共产党员先进性教育和解放思想、抢抓机遇、托颍而上、争先崛起大讨论活动。我会除了参加县委统战部的集中学习外,我们还组织全体工作人员采取集中学习与分散学习相结合、领学与自学相结合等方式方法,对有关文件和会议精神进行了深入细致的学习和讨论。每位同志除了认真作好笔记外,还写出多篇心得体会,边学边改,学以致用,逐步把理论运用到实际工作中去。 在持续共产党员先进性教育和解放思想大讨论活动中,我会还用心响应和服从县委、县政府的统一安排,先后抽调xxxx次参加督察组对部分单位和乡镇的活动开展状况进行督察和指导。在大讨论中我会提出的大力发展民营经济的六条推荐,得到了有关领导的高度肯定和赞扬。同时我会赵磊同志被评为建言献策奖先进个人。 二、认真贯彻落实国务院和市委市政府关于发展非公有制经济的若干意见,用心加强组织建设今年年初和八月份国务院和委、市政府先后出台了国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见(即非公经济36条)和委、市政府关于加快推进非公有制经济发展的若干意见,为了便于及时有效的传达贯彻,我们将文件原文专门印发小册子发到广大民营企业家手中。并透过县工商联九届三次执委会和民营企业家座谈会对两个文件进行了全文学习和讨论,极大地鼓舞了我县民营企业做大做强的信心。 市委、市政府关于加快推进非公有制经济发展的若干意见出台后,根据县领导安排,我会及时起草了关于发展我县非公有制经济的实施意见,并专门组织召开了部分民营企业家座谈会对文件草案征求意见。我会并根据市委、市政府意见精神对我县非公有制经济领域的各类商会、协会进行了摸底,对筹建中国共产党非公有制经济党的工作委员会和非公有制经济权益维护中心做了超多的前期准备工作,并起草了筹建方案。 为了顺应新时期工商联工作的需要,进一步加强和完善工商联组织建设,我会于九月九日召开了九届三次执委会,增补了15位民营企业家为县工商联执委,并对黄桥镇商会班子进行了调整。为了更好地建设我县的专业市场,规范行业行为,有力地促进我县经济发展,我们先后到临泉、霍丘等县市进行考察学习,用

商业哲理语录

商业哲理语录 商业哲理语录 导读:要想在激烈的市场竞争中坐稳一席之地不是那么容易的,最重要的是制定好策略,当进时进攻,当退时则守。下面是小编为你精选的商业哲理语录。 1. 对电话客户去年的竞争的一个回应,那个大的公共程序从八月已经公开针锋相对地进行价格战。 2. 某日,女秘书神色凝重地说:王总,我怀孕了。王继续低头看文件,然后淡淡一笑说:我早结扎了。女秘书愣了一会媚笑道:我和您开玩笑呢! 王抬起头看了她一眼,喝了口茶,说:我也是。此事的重要启示:在江湖上混的人,遇事不要慌,要先让子弹飞一会。七、男子去提亲,女方家长:请自我介绍。A说:我有一千万。B说:我有一栋豪宅,价值两千万。家长很满意。就问C,你家有什么? C答:我什么都没有,只有一个孩子,在你女儿肚子里。AB无语,走了。此事的重要启示:核心竞争力不是钱和房子,是在关键的岗位有自已的人。 3. 选择竞争对手少的行业意味着不战而胜。作者:陈安之 4. 中饱私囊的官倒爷说这是竞争;卖假药、假酒坑害民众,

却说是为了乡里民众的生存而竞争!剽窃别人著作的人晋升为教授,而具有真才实学的原作者却只能自认无能。 5. 联合次要竞争对手,打击主要竞争对手,然后再打击次要竞争对手。 6. 企业内从老板到管理者,每一个人都像计划经济体制下的干部,讲究程序、等级,习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏,学习能力欠缺,僵化保守直至竞争力丧失。 7. 竞争,你是一只无声而又充满激情的乐曲!我想:只要努力学习就一定可以在竞争的赛场上奏出华丽的乐章。 8. 鲶鱼效应即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而。作者:张瑞敏 9. 现在,比赛很有趣而且很适合家庭观看,但队员们情不自禁地展现出他们竞争的一面。 10. 向竞争挑战,向压力挑战,更要向自己挑战时间就是一切。 11. 对我来说,执行必须具有竞争力。这就是说,战略和运营绩效要绝对清晰。 12. 在学习和生活中,我们不仅要感恩对手,还要寻找更强

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