仓储组长岗位说明书
仓库组长岗位主要职责 仓库组长岗位主要职责:负责仓库所有事务及人员调动,主要工作是负责仓库的日常工作流程,包括原料的接收、原料的发放、成品入库、成品出货, 以及对车间生产需要的协调和对客户投诉问题的解决等.熟悉仓库流程，善于现场管理和人员沟通。能够合理分配人员的工作。主要职责是对仓库的规划。协调和调度仓管员工作,定期核对报表检查仓管员工作有无差错,定期培训仓库管理知识,安全知识，及时反馈仓库库存信息。负责不良品追踪及最终处理结果报告、生产加工领料单和成品出货单审核、ERP单据确认 仓库组长： 1、仓库每日工作按排。 2、仓库工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。 3、各部门的沟通与协调。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。 6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。 7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。 8、签发仓库各级文件和单据； 9、管理会议资料报告（主要提供物料呆滞库存）。 1. 负责仓库收发存的全面管理工作; 2. 仓库操作流程和作业指导书的制定和优化; 3. 仓库人员的培训、指导、优化和考核 ; 4. 循环盘点、月度盘点、年中盘点、年终盘点的统筹按排; 5. 提高和优化仓库空间的利用率和库存的周转率; 6. 与各部门之间的沟通及协调. 1、有较强的沟通协调能力，善于处理人际关系。 2、熟悉ISO9000-2001品质管制体系运作以及ISO14000环境管理系。 3、熟悉电脑操作，OFFICE办公软体，ERP系统。 4、负责货仓的整体规化，作业程序。 5、负责仓库管理盘点工作事项。 6、负责物料的先进先出管理以及仓库“5S”管理和产品的标识管理 7、负责仓库物料的进出管理，储存管理，账务管理，确保仓库账、卡、物一致。
仓库组长的工作职责 篇一:仓库组长岗位职责 深圳市昇蓝科技有限公司 岗位职责表 编制: 审核: 批准: 篇二:仓库组长工作职责 宇轩时装,中山,有限公司 岗位职责表篇二:仓库组长工作职责 仓库组长岗位职责 部门组长: 是指在部门现场管理中～直接管辖部门员工操作～并对其操作结果负责的人。 1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员安排～协调相关部门的关系～对仓库现场各个工作监控～及时与上级沟通。 2、负责执行仓库程序文件、流程、规范～督导下属的执行～并对其进行相关知识规范～业务技能的培训, 3、负责考核仓库人员～并根据考核情况提出工作调整意见～提高仓管素质及工作效率。 4、负责对仓管员进行业务指导和工作检查～对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训,明确目标～规范下属人 员应承担的工作责任。 5、负责定期召开组内会议～加强物料入仓标准意识、入仓数据一致意识和库存盘点准确意识的培养～并能处理日常异常问题。
6、负责根据生产计划表需求～来编排备料计划表～并组织人员进行备料,对异常物料～要及时上报～并对其重点跟踪。 7、负责做好部门规划工作～备料区、待检区、不良区、退料区要有明显区分。 8、严格控制库存～优化仓库管理～对现有有关仓库管理制度提出合理的～具有可操作性的建议。 9、服从厂里规定～服从厂部决策～服从领导安排～积极配合完成任务。 仓库组长工作流程 1、每日早上对前一天的备料进度进行汇总～总结工作计划 完成程度及存在问题～及时上报。 2、每日早上对前一天的入仓单据进行整理、核对～并批核 erp数据库里的数据,进仓数据和订购数据确认无误后把进仓单据交于采购员进行进一步核对。 3、每日早上对前一天所有出仓单据进行整理、核对～ 包括 正常领料、退料、换料、补料等～核对无误后～每月以报表的形式～交于会计进行进一步核对。 4、每日早上根据生产计划对仓管员进行工作安排及时间 布置～要做到数据准确、时间及时。 5、每日对物料进度、非常正常交期物料、不良物料退料及 影响生产急需物料进行跟踪处理～并以报表形式上报。 6、每周对产成品汇总上报工作。 7、每月30日组织仓管员进行盘点工作～做到物料与库存 数据的一致性。
仓储物流主管岗位说明书 还在找仓储物流主管的岗位说明书吗，下面x为大家搜集的一篇“仓储物流主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 一、规范流程 工作内容执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。 工作标准:对每天每项收、发、存业务的运行状况实行检查与掌握，发现问题立即处理，确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。 二、准确反映库存 工作内容: 1、准确记账、报账。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 工作标准： 1、准确记账、报账。 1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。 2、抽查库存报表的及时性与准确性，传报对象是否全
面。 3、抽查到货通知书有否及时传送各门店。 4、手工账库存与实物库存是否吻合，按排每天抽查10个品种以上。 2、加强与台账的日对应与月盘点核查。 1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。 2、确保准确及时地将提货联交台账并签收。 3、每天将实收已发及未发数于台账进行勾单核对及时查找差异原因并当天解决。 4、每月盘点工作的组织与要求，对盘点结果与台账核查并落实责任。 三、库位按排 工作内容： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 2、建立坏机库。 工作标准： 1、合理科学按排商品的库位与堆放。 1、杜绝出现货物堆放紊乱，条理不清，进货无位，出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。
2、寄存库所有物品须记录在案，手续齐全，不得造成商品及财产遗失、损坏。 3、促销赠品往来账目清楚，不得短缺。 2、建立坏机库。 1、对残次商品严格把关，查收原因，严格监督处理。 2、在库及入库不良品严格分开堆放，并及时报账处理。 四、出入库手续 工作内容：按订单要求及商品外观要求严格把好入库关与出库手续。 工作标准： 1、以先出后进为原则，充分利用仓库大门，积极组织库工装卸货，不得对进货车辆视而不见，处理拖拉。 2、发货认真、仔细，不得发错货。 3、严禁野蛮装卸，加强教育，从严处罚。 五、商品的保管 工作内容：对入库、在库商品的保管责任 工作标准： 1、不得堆放库外，特殊情况必须加垫仓板盖油布，不得淋雨。
人 员 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 一、仓储部的职能及人员组织架构 仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬运及配送。 二、各岗位工作职责 为进一步规范仓库作业流程，提高仓库管理效率，明确仓库主要工作职责，特制定如下岗位职责 仓储部经理 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行； 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理； 3．合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到装卸工 仓储部经仓管员 装卸组 仓管组 配送组 司机兼配送
最大化利用； 4．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续； 5．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作； 6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物老化、变质；9．按照企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防爆工作；10．定期检查仓库的卫生清洁工作，保证库内清洁、整齐； 11．协调本部门各项工作，做好人员调配； 12．控制本部门各项费用支出； 13．组织部门员工的的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 仓管员 1. 负责仓库的货物的保管、验收、入库、出库等工作；严格执行公司仓库保管制度，防止收发货物差错出现；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗； 2. 入库要及时登账，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。负责定期对仓库货物盘点清仓，做到账、物相符，协助仓库主管做好盘点、盘亏的处理及调账工作； 3. 负责仓库区域内的环境、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置； 4. 科学合理地安排货物在仓库内的存放次序，按货物的品种、规格、等
职位名称仓储主管所属部门仓储部直接上级仓储部经理 岗位描述 工作 概要 严格执行各项仓库管理的各项规定及公司制度。 工作 联系 与部门经理联系 工 作职责 主 要 工 作 1、全面负责仓储部的管理工作，协调仓储部和内外部接口的关系，制定和执行 仓储工作计划，完善仓库管理各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓储总成本； 2、负责根据实际运作情况，对公司仓库管理体系进行相应规划、建立和完善， 实现公司库存管理的优化； 3、负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位，提出改进方案，合理利 用仓库空间，保证仓库最大化的使用率； 4、负责组织仓储部门正常运作的准确无误与高效率，监控仓库的安全、温湿度 及清洁等日常工作，使其符合国家相关规定，确保物资储存，运输和防护符合规定要求； 5、负责监控仓储存货物资的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时 提报和组织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全、有效。 协 调 工 作 与其他部门配合做好货物等相关工作； 责任权限1.仓库物料保管作业； 2.盘点作业及帐务核对； 3.成品及其他货物入库、出库作业执行； 6.执行原材物料之备料、发料、退料作业规定； 7. 其他有关仓储管理及上级交办事项有权拒绝不合程序的任何领料、发料、退料动作。 资格要求 知识技能高中以上学历，2年仓储管理及其他相关专业。 工作经验掌握5S等方面的专业知识。 身体条件身体健康，35岁以下，环境适应能力强，适合在压力下工作。管理协调有较好的沟通能力。 工作条件 工作环境加班加点较多。 工具设备电脑以及办公用品。
职位名称仓储经理所属部门仓储部直接上级营运总监 岗位描述 工作 概要 严格执行各项仓库管理的各项规定及公司制度。 工作 联系 与各部门经理联系；与直接上级联系； 工 作职责 主 要 工 作 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程 和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带 领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防 盗、防潮及物料的准确性管理标准。 6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 8、定期对仓库人员进行考核。 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行 状况并进行检查记录。 11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 协 调 工 作 与其他部门配合做好货物等相关工作； 责任权限1.仓库物料保管作业； 2.盘点作业及帐务核对； 3.成品及其他货物入库、出库作业执行； 4.执行原材物料之备料、发料、退料作业规定； 5.其他有关仓储管理及上级交办事项有权拒绝不合程序的任何领料、发料、 退料动作。 资格要求 知识技能高中以上学历，5年仓储管理及其他相关专业。 工作经验掌握5S等方面的专业知识。 身体条件身体健康，35岁以下，环境适应能力强，适合在压力下工作。管理协调有较好的沟通能力。 工作条件 工作环境办公室工作，加班加点较多。 工具设备电脑以及与财务相关的办公设备及办公用品。
仓库主管岗位职责 一、目的: 为了配合好生产计划，杜绝生产断层现象，保证及时准确提供生产所需物料;明确仓库管理员岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行，确保生产的正常运营,保证顺利的完成生产任务。 二、适用范围:半成品、成品仓库管理。 三、直接上级:生产经理 四、职责内容: 1．服从领导,积极主动承担职责,认真执行公司的规章制度、劳动纪律及公司相关规定,不做违章乱纪的行为，认真完成公司交办的其他工作任务。 2. 安全保管物料:保证消防器材齐全、合理放置,能随时正常投入使用,定期做好点检；根据地区特征，关注仓储温湿度并做好记录，保证产品摆放整齐、环境整洁、物流畅通，安全通道通畅，保证物料产品仓储周期的安全性。 3. 物料产品的验收：物料产品入库，应经过品质检验确认，核对型号、数量、标识、包装等,如有不符可以拒收;并合理放置,保证物与卡准确一致性。 4. 物料产品的发放：根据生产计划，应提前配套备好生产所需物料，由班组长持领料单方可领用或更换,更换废次必须有品质确认,否则可以拒绝发放（特殊情况除外）;根据产品材料清单认真核对物料,保证备料、发料的及时性、准确性。
5. 物料产品的清点:随即保证账、物、卡的一致性,保证仓储物料产品的均衡，发现存储量接近报警线的，即做相关物料的采购计划报给采购部,维护采购的周期性;每月的二十四号做好仓储盘点工作,清单及时报给生产部。 6．工作态度:工作谨慎细心、能吃苦耐劳，较强的责任心和敬业精神，饱满的工作热情、积极主动、服从管理,突出团队合作精神、原则性、客观公正。 五、仓库主管的具体工作内容: 1、负责仓库整体日常工作安排，及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。 2、负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调。 3、检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位。 4、组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因。 5、负责仓管员的考勤工作及其他考核项目。
( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-023032 仓库主任岗位说明书Job description of warehouse director
仓库主任岗位说明书 一、岗位标识信息 岗位名称：仓库主任 隶属部门：生产部 岗位编码： 直接上级：生产副总经理 工资等级：负部级 直接下级：仓库所有职员 可轮换岗位：车间副部级岗位 二、岗位工作概述 负责公司内所有与材料和劳资用品相关的工作，不断提高库存材料利用率，降低材料库存，控制材料质量，检测和反馈材料问题，否决问题材料供应商的使用。 三、工作职责与任务 (一)负责公司采购物料的保存、质量和数量 1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证
(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报); (2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户); (3)对于提交的有关原材料问题予以解决。 2.负责过程质量控制 (1)设定公司整体质量控制方案、分解任务; (2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。 3.负责最终质量控制 (1)保证出货符合客户质量要求; (2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量; (3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。 (二)负责质量体系运行控制 1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行; 2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。 (三)培训/指导/评估下属及相关职能 1.培训、指导 (1)培训、指导产品标准和客户需求; (2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。 2.评估 (1)评估下属工作效果; (2)评估相关工作职能工作效果。
仓储部门岗位职责 一．仓储部门职能 1.负责商户托管物资的存储管理工作，推行并完善《仓储管理制度》 2.负责商户物资的装卸，起吊，中转，清点，入库，出库过程的安全作业管理。 3.维护保养园区内所有机械设备，工具，保障设备的正常使用。 4.合理安排用户入驻仓库，对园区内所有仓库的水，电等安全设施进行监察， 保障园内水电畅通，无安全隐患。 5.负责园区内车辆管理，定时对车辆进行保养，维护，维修，保证车辆的正常 使用。 6.负责同公司各职能部门的沟通与协调。 二．岗位架构图 三．岗位职责 （一）仓储经理岗位职责 1.岗位名称：仓储经理 2.直接上级：分管总经理 3.直接下级：仓库管理组员，装卸作业组员，设备维护组员。 4.工作职责： 4.1 负责对仓储部日常工作的全面开展和管理。 4.2 负责仓库，货场物资的台账管理，不定期组织人员盘存，保证账物相符。 4.3 组织，安排，协调仓库人员，装卸作业人员进行安全作业，保证商户物 料的出入库工作。 4.4 负责对设备管理，水电管理人员的工作进行抽查，保证仓储作业设备， 水电的正常运行 4.5 全面负责本部门的人员管理，安全管理，物资管理，库房（货场）环境 管理。 4.6 负责提高本部门人员安全作业意识，遵守公司各项安全管理制度。 4.7 负责对本部门员工进行工作分配，日常培训以及人员能力进行评估，考 核，不断提高工作效率及工作品质。
4.8 负责与公司其他部门的协调与沟通，保证仓储部的工作正常进行。（二）仓库管理员岗位职责 1.岗位名称：仓库管理员 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 4.工作职责： 4.1 入库管理： 4.1.1负责到货前的信息收集及准备工作。 4.1.2负责到货后的货物清点与验收。 4.1.3负责对货品货位信息进行编制，便于目视化管理。并将货品货位信息 录入库存管理系统. 4.1.4 负责入库单据的核对，整理，归档。 4.2 出库管理： 4.2.1负责出库单据的审核以及出库前的准备工作。 4.2.2负责出库货品的查询，清点工作。 4.2.3负责出库物资电脑账的处理，手写单据和明细账目的登记。 4.2.4负责出库单据及提货单据的整理归档。 4.2.5协助作业组进行其他出库工作。 4.3 在库管理 4.3.1负责在库货品不定期盘点工作，并制作盘点差异表，上交部门经理。 4.3.2负责在库货品的整理，整顿，清扫，清洁工作，并保持良好的卫生素 养。 4.3.3负责仓库商户相关货品信息的更新，及时了解库存量动态，优化仓库 信息，保证存储率最大化。 4.3.4不定期对仓库安全进行检查，上报安全隐患及解决办法。 4.4其他工作： 4.4.1负责协调与仓储作业组，设备维护组的关系。 4.4.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通。 4.4.3完成领导交办的其他工作。 （三）装卸作业组工作职责 1.岗位名称：行吊司机，拖车司机，装卸工人 2.直接上级：仓储经理 3.直接下级：无 <4>.行吊司机岗位职责： 4.1行吊司机需持证上岗，未经允许，其他人员严禁操作。 4.2负责拖车进行货物中转后，所有货品起吊作业。 4.3行车在起吊作业时，不得超出额定重量，应做到安全第一。 4.4定期对行车进行保养维护，确保行车作业的正常运行。 4.5行车在作业期间，如发现任何安全隐患，需立即停止作业，不得强行作 业。 4.6工作时间要有全局观念，需服从领导指派，若所以违抗造成的损失，应 追究其相关责任。 4.7行车作业时应听从仓管人员的调度指令，货品必须吊放到指定货位，不 得随意乱放。
岗位说明书系列 仓储部经理岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-49854仓储部经理岗位工作职责 Job Responsibilities of Warehouse Manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 篇一:仓储部经理岗位职责范文 仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。 1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。 2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。 3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。 4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。 5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。
6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。 7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。 8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。 9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。 10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。 11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。 12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。 13.完成上级领导交办的其他工作。 篇二: 1.目的:为规范仓储物流部门的管理，明确部门各岗位职责与权限。 2.范围:恒华工贸仓储物流部。
仓储物流部职能和岗位设置 一、岗位设置 二、职能 1、采购管理 –根据各部门报批的物资采购申请单，认真审核采购物品的各项指标； –负责采购计划的制定，并按照采购计划进行实施与管理，保证采购产品的质量、交货日期，不影响销售； –负责订货合同（或协议）的签订，并对合同的执行情况负责，合同中应明确产品的：规格、数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处理、验收标准等； –负责建立供应商档案和采购合同的管理； –货款支付管理，主要包括支付计划、台帐等； –采购物资进货进度跟踪管理； –组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理； –负责向供方反馈所购物资的质量状况，并促使其进行质量改进； –采购物资的信息收集、汇总、分析工作； –严格按《仓库管理制度》办理所采购物资的入库检验手续。 采购物资包括： 除计划供应部承担的OEM 采购工作之外的所有其他物资，包括： –办公设备、网络设备和设施的采购； –低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工(服)装、福利、促销纪念品、礼品等用品的采购； –设备工具类：设备、工夹具、备品备件的采购； –新产品研发用材、以及其他生产用材（展架生产等）、辅助材料的采购； –其他类：广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、帐本、标牌的采购。 ……
–所有采购物资的入库办理和管理。 2、物流运输 2.1提货/接货 –负责OEM供应商发货产品的提取或接货； –负责与物流公司结算发货费用。 2.2发货 –负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作； –确保货物在运输或搬运过程中的安全。 3、仓库管理 3.1制度完善与台帐管理 –推行和完善公司的《仓库管理制度》； –完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐物卡相符合。 3.2入库管理 –对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政人事部，由其建立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物资，由采购员建立采购台帐，做好记录。 –办理入库手续，贮存、建卡、登帐； –及时办理材料退库手续（数量、规格、型号的核对及质量验收），做好登记，保证帐、物、卡相符； –维修用材料和工具进行材料核销。 3.3出库管理 –按《仓库管理制度》，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐； –设备、工夹具及其他物资的出库办理。 3.4库房管理 –负责库位规划与整理、安全维护； –负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、锈蚀等情况的发生。 3.5库存盘点 –负责库存盘点工作，并与财务部核对； –仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点。 3.6动态信息 –负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映； –负责仓库物资库存半月报表，并随时能够提供库存动态数量。 3.7其它工作 –参与产品装卸货工作。 –负责产品包装箱的标签打印、换标工作； –负责产品发货前的外包装防护的定制工作，如钉木架等防护手段。 –负责做好与售服部、计划供应部的对接工作； –负责提出报废物资的处理建议和申请； –其他临时性工作。 三、职责 1、经理职责 1.1采购监控 –负责组织供方选择和评定工作，并对供方进行及时评估；
管理部仓库主任岗位说明书KM版 销售分公司销售管理部仓库主任岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部仓库主任所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部经理直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。 工作职责 1.配合经理执行本部门各项制度以及工作计划。 _ 协助经理建立健全和执行本部门仓库的相关制度和流程； _ 协助经理实施本部门工作计划。 工作时间百分比：20%2. 为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经理分管的工作。 _ 负责做好仓库的货物的进出.装卸.包装.统计.分析.及内务管理等工作； _ 各项数据资料的保管.保密工作，在经理授权下呈报相关资料。 _ 协助经理做好与销售公司各部门及生产部门的部分协调工作； _ 协助经理控制本部门的费用； _ 协助经理协调本部门的内外关系。
_ 针对本部门工作存在的问题及时向经理或总经理提出建议和意见，当好参谋和助手 _ 完成经理临时授予的其他工作任务。 工作时间百分比：70%3. 为了进一步提高工作效率，对业务技能和素质进行不断提升. _ 协助经理抓好对本部门员工进行业务指导与培训； _ 协助经理对本仓库员工工作的检查和业绩考核工作。 工作时间百分比：10% 工作权限 _ 在经理授权的范围内，负责本职工作； 重要工作联系销售管理部经理组织外部信息组织外部信息相关部门承办结果相关部门工作要求仓库主任客户相关服务客户服务工作结果组织内部内部信息组织内部信息计划人员协调计划人员办理结果开票员工作协作开票员协作结果结果管理部经理承办结果管理部经理批示.指示仓库人员.发货人员任职者素质要求 1.年龄：40岁以下； 2. 所需知识技能：2.1 熟悉主机和配件的型号；2.2 较强的领导组织.协调能力.分析判断能力和沟通能力；2.3 较强的库存管理.统计分析.财务处理和沟通能力2.4 较强的解决实际问题的能力；2.5 具有较强的责任心和事业心。 3. 教育背景学历：中专（含）以上学历； 4. 工作经验：3年以上相关工作经验； 5. 所需相关培训5.1 企业文化与组织规范；5.2 行业基础知识与行业信息；5.3 专业知识和技能；5.4 管理知识和技能。
仓库组长岗位职责 篇一：仓库组长岗位职责范文1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作 篇一：仓库组长岗位职责范文 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 8、定期对仓库人员进行考核。 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 篇二：仓库组长岗位职责 1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。 2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查； 3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符。 4、负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 5、货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。 6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 7、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 8、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
仓储部岗位设置及职责 1.岗位设置 部门主要职能： 按照公司采购、生产、销售计划，执行各物料的收、发、存、盘、账务处理等作业；对物料进出过程及表单进行控制，确保物料及流通流程符合规定要求。 2.岗位职责：确保所有的物料及成品的流转能及时配合公司生产运营的需求。 2.1仓储部长 2.1.1岗位信息识别 直接上级：主管副总 直接下级：仓储主管、保管员 2.1.2岗位工作职责 a ) 主持仓储部各项工作，提出公司仓储资源管理规划，报上级主管批准后组织实施。 b ) 掌握物料与库存管理，匹配公司生产需求做好原辅材料、配件类、成品等收、发、存、盘、账务处理等工作计划。 c ) 对仓储作业中的各系统流程执行和落实情况及时监督稽核，表单签审，各异常处理监督跟进，确保生产出货顺利达成。 d ) 监督不良品、呆滞品的处理状况，协调相关单位及时处理。 e ) 做好月末及年中(终)盘点工作规划与稽核。审核呈报库存分析报表。 f ) 各项成本费用分析与管控。 g ) 确保仓储工作按计划完成，提高物料周转，使KPI指标完美达成。
h ) 与其它相关部门之间相关事务（采购、质检、生产、销售、新产品导入等）的协调沟通。 i ) 监督安全管制、5S等的作业执行。 j ) 监督本部设备的点检、维护、使用及其保养工作。 k ) 人员培训、绩效考核，良好建议提案推动。 l ) 上级主管交办的其它任务。 m ) 改进作业系统（流程、表单），完善仓储质量体系文档。 2.1.3岗位工作关系 a ) 内部关系：在工作计划，整体绩效，特殊任务，重大问题等方面，按照副总经理的指导和监督，协调与公司其他部门的工作关系。 b ) 外部关系：与供应商建立良好的合作关系。 2.1.4岗位权限 a ) 部门工作的管理检查权。 b ) 有权对物料、产品的仓储作业中系统（流程、表单）等提出实施改善。 2.2仓储主管 2.2.1岗位信息识别 直接上级：仓储部长 2.2.2岗位工作职责 a ) 配合仓储部长做好本部门的工作，协助部长按照仓储计划作业； b ) 负责物料的分类、整理和作业安全及5S管理工作，设备点检维护工作。 c ) 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地；熟悉各种物资的供应渠道，确保公司物资的正常进库仓储。检查购进物资是否符合采购部计划，协助相关部门管控公司的物资进库和质量要求。 d ) 负责原辅材料、配件类、成品等的收、发、存、盘、账务处理等及时作业。检查仓储作业的执行和落实情况。协调仓储进度中出现的突发问题。 e ) 了解相关物料产品进度信息，并做相关信息处理反馈工作；异常处理及反馈应及时。 f ) 确保按计划完成公司各类物资的仓储任务，并在预算内尽量减少开支。
仓储物流部内勤岗位职责 上级主管：仓储物流部经理 直接下属：管理员 主要职责： 1、每天负责办公室卫生的管理，保持办公室卫生干净整洁； 2、负责仓储日常工作，做好客人的接待服务； 3、整理仓储动态库存表、核对发货订单、核对备货单； 4、整理每日发货，订货、入库单据、欠货单。汇总到仓储物流日报表； 5、货物的接收、清点、验收质量、登记入库单并归类建档； 6、及时反馈信息、公布信息； 7、每天和辅具部沟通信息后及时把订单传递给派单员； 8、核对各类订单并照相留档； 9、临时性工作任务。 仓储物流部经理岗位职责 上级主管：总经理助理 直接下属：主管 主要职责： 1、负责仓储物流部全面工作，提出部门年仓储物流工作计划，报总经理批准后组织实施，并确保各项任务的完成； 2、负责指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保仓储物流的正常工作； 3、制定并监督仓储物流部管理制度及各种流程的实施； 4、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理工作； 5、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作； 6、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作； 7、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护；
8、负责对库房人员的领导、工作安排、任务分派等； 9、监督库房商品手工帐的登记及审核工作； 10、总经理助理交办的其他工作。 仓储物流部主管岗位职责 上级主管：仓储物流部经理 直接下属：管理员 主要职责： 1、负责产品的收货、发货及与物流相关事务的管理，审核发货的品种、计量，联系货运单位； 2、负责向公司相关部门传递“日报表”、货物签收单等相关文件及单据； 3、公司在网络推广方面的策划、实施； 4、负责库存商品的保管、码放及安全保障等的管理工作； 5、负责做好防火、防盗、防水、人身意外等安全工作； 6、负责各种办公设备、库房设施、设备等的安全运行与维护； 7、负责对库房人员的领导、考勤、工作安排、任务分派等； 8、监督库房商品手工帐的登记及审核； 9、公司交办的其他事务的组织实施工作。 仓储物流部管理员岗位职责 上级主管：仓储物流部主管 直接下属： 主要职责： 1、到货的过数、检验、开单； 2、到货的码放、库房的整理与货品的分类； 3、发货过程的拣货、装箱、打包、计量；
仓储物流部经理岗位说明书 编号：00x 基本信息岗位名称仓储物流部经理岗位编号ccwl--001所属部门仓储物流部岗位定员1 直接上级总经理直接下属2 部门 组织结构图 主要 工作职责职责目的： 序号职责概述职责描述 1建章立制 1.组织编制仓储管理、物流配送管理等方面的规章制度，上报总经理审批后执 行。 2.监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，确保生产活动有序进行。 2仓储管理 1.库位设置：根据储存物品的属性或特性等因素设计合理的摆放地点摆放位置 和拜访规则，确保库容得到最大化利用。 2.仓储现场：组织人员对仓储环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、老化、 变质。建立与推行“5S”管理，指导培训所辖人员的现场管理知识，逐步 实现库房规范化管理。 3.出入库管理：组织制定各项出入库操作规程，并按操作规程即时监督检查， 督促、监管仓管人员认真办好货物出、入库验收手续，执行先进先出原则。 4.仓储安全：保持货物的存放状态和货物的安全放置，对出入库货物进行安全 质量检验。按企业有关规定，落实安全防范措施，做好防火、防盗、防霉、 防爆等工作。 5.成本管控：积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本。3 物流配送 管理 负责厂内外物流配送方式的设计和管理 3统计分析 1.负责组织编制仓储物流统计报表（物资库存量数据、库存日报表、发货明细 表等），督导员工建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作。 2.定期盘库，定期向财务部等相关部门提交准确的库存盘点数据。 3.依据库存数据以及生产使用数据分拆，有效确保生产部门不间断生产 4人员管理 负责本部门人员的全面管理工作，及其技能指导和专业培训工作，并对其业务 水平和工作能力定期检查、考核、评比。 5其他 1.完成领导交办的其它工作事项。 总经理 仓储物流部经理 统计制单员 仓管员 物流配送员 仓储组长
仓库组长岗位职责有哪些_仓库组长工作内容 篇一：仓库组长岗位职责范文 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 8、定期对仓库人员进行考核。 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 篇二：仓库组长岗位职责 1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。 2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查； 3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符。 4、负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 5、货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。 6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 7、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 8、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 10、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作； 11、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 12、仓库货物的装卸搬运的安排，搬运设备的维护和保养。 13、仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报。 篇三：仓库班组长岗位职责 1.负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核，并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。 2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。
仓储物流部人员配置及岗位职责说明
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仓储物流部人员配置及岗位职责说明 岗位名称 招聘条件 岗 位 职 责 仓储物流总监 在总经理的领导下，全面负责物流仓储部工作，组织制定部门各项规章制度及岗位职责制，并负责落实。 1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物 流仓储工作。 ２.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划，并监督实施效果。 3．根据企业的时间需要，制定本部门工作流程,操作规范，岗位责任。 4.贯彻执行企业物流仓储任务,层层分解，落实到人。在具体实施过程中，严格检查物流仓储的各项工作。 5.负责与采购，运营及企业其他部门的沟通协调,顺利完成物流仓储任务。 6.处理工作中的突发事件，及时合理解决问题。 7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。 8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。 配置人数 1人 配置说明
岗位名称招聘条件岗位职责 总监助理1．具备丰富的物流 仓储专业知识,熟悉 物流仓储的工作流 程,能合理安排物流 仓储工作。 2.具备一定的领导 管理能力,能解决物 流仓储工作中出现 的突发问题。 3.有协调沟通能力， 能与员工进行协调 沟通，合理安排工 作。在物流仓储总监的领导下,负责抓好物流仓储的各项具体工作。 仓储部分: 1，负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作；2，负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作； 3，库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准4，制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务; 5，负责分配仓库员工工作及日常工作监督;负责对仓库进出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据; 6，及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；确保库存数据的正确性, 配置人数1人 配置说明
仓库主管的岗位职责是什么 1、认真、仔细、负责做好货品的入库和配送工作 2、全面掌握仓库各品牌库存情况，根据销售进度以及品牌主管的采购计划进度，确保产品正常进出仓库以及产品的质量安全。 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。 4、及时与品牌主管沟通厂家到货情况，并安排人员做好货品入库准备。 5、及时与品牌主管沟通当天的销售发货情况，并及时调拨货品做好发货准备。 7、定期对仓库货品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报公司领导处理; 8、负责当天仓库内部的工作安排。 9、根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置，使仓库合理的利用起来。 10、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐并做好标识， 11、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关人签字; 13、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作; 14、加强管理，搞好仓库安全工作。 16、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通; 17、定制订仓库管理制度。 1、提前5分钟到岗，准备上班的工作;
3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提 供仓库物料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)，便于采 购进行采购料的库存给采购(包括物料名称，颜色、数量等)便于采 购进行采购，物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的 进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。 4、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟 单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购 与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。 5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的 材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指 令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生 产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交 财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部。务部。 6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库 根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出 库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发 加工。采购将进行安排外发加工。 8、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流 程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批 签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按 相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。 9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料; 11、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;根据物料的使用情 况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质;用料、呆料、半