当前位置:文档之家› 园林景观绿化工程的施工计划书

园林景观绿化工程的施工计划书

园林景观绿化工程的施工计划书
园林景观绿化工程的施工计划书

园林景观绿化工程的施工计划书

一、工程概况

本工程位于XX镇中心南部,处于万泉河入海口处,气候类型属于热带季风海洋气候,常年海风不断、光照充足、雨水充沛、四季如春,比较适合热带植物生长。整个园区分别划分公寓区、别墅区、酒店区及公共区四个区域。

1、工程名称:XXX

2、建设单位:XXX投资有限公司

3、工程地址:XXX镇

4、设计单位:XXX景观设计有限公司

二、园林景观绿化工程施工范围

1、本项目含4幢公寓楼、12幢独幢别墅私家花园及酒店等项目用地红线内的硬质景观和绿化种植工程。

2、工程施工内容有:

2.1、公寓区游泳池结构及铺装工程

2.2、自然水景工程

2.3、网球场工程

2.4、高尔夫场及人造沙滩工程

2.5、小区围墙及门卫房工程

2.6、车行道、消防车道、人行道、园路工程

2.7、停车场工程

2.8、景观亭、廊架、木平台工程

2.9、各广场特色水景及广场铺装工程

2.10、景观挡土墙、台阶工程

2.11、架空层铺装工程

2.12、绿化种植工程

2.13、喷灌设施施工

2.14、给排水工程

2.15、景观电气工程

三、施工工序

1、园林铺地工程施工工序

1.1、车行道、消防车道

测量放线→路基开挖(或路基回填)→基底素土夯实→基础垫层→基础垫层混凝土→面层铺装→养护

1.2、广场铺装

测量放线→基槽开挖(或基槽回填)→基底素土夯实→基础垫层→基础垫层混凝土→面层铺装→养护

1.3、人行道

测量放线→路基开挖(或路基回填)→基底素土夯实→基础垫层→基础垫层混凝土→面层铺装→养护

1.4、卵石

测量放线→冲带→铺结合层→铺装拼花→清洁、修补→养护。

1.5、路缘石

测量放线→基槽开挖→基底素土夯实→基础垫层→基础垫层混凝土→路缘石安装→养护

2、建筑物、构筑物及景观小品工程施工工序

2.1、小区围墙砌筑安装

测量放线→基础开挖→基底素土夯实→基础垫层→钢筋混凝土墙、柱浇筑→墙、柱抹灰→铁艺栏杆安装→墙、柱面层装饰→分部工程验收2.2、门卫房、游泳池管理房

测量放线→基础开挖→基底素土夯实→基础垫层→基础钢筋混凝土浇筑→钢筋混凝土柱、梁施工→顶板的施工→墙体砖砌筑→门窗的安装→面层装饰→分部工程验收

2.3、各水景池、游泳池工程

测量放线→基槽开挖→基底素土夯实→基础垫层→基础钢筋混凝土浇筑→墙体钢筋混凝土浇筑→池内构筑物砌筑→面层装饰→分部工程验收

2.4、其他硬质景观小品工程:

测量放线→基槽开挖→素土夯实→基础垫层→基础钢筋混凝土浇筑→钢筋混凝土柱、梁浇筑→顶棚施工→面层装饰→分部工程验收

3、绿化种植工程施工工序

3.1、乔木种植施工工序

苗木准备→测量定位→树坑开挖→人工换土→起苗→苗木运输到场→验苗→栽植→做支撑→草绳绕树杆→做围堰、浇水→养护

3.2、花灌木球种植施工工序

苗木准备→测量定位→挖坑→人工换土→起苗→苗木运输到场→验苗→栽植→做穴、浇水→修剪养护

3.3、地被、色块、色带种植施工工序

苗木准备→测量放线→整理种植土→挖坑→换土→起苗→苗木运输到场→验苗→栽植→浇水→修剪养护

3.4、草坪种植施工工序

测量放线→地形整理→种植土平整→起草→草坪运输到场→验草→栽植→浇水滚压→养护

4、园林给排水工程施工工序

测量放线→管沟开挖→基底夯实→管井砌筑、管道安装→测试→回填夯实→设备安装→系统调试→交验使用

5、园林电气工程施工工序

测量放线→管沟开挖→基底夯实→管井砌筑、管道安装→测试→回填夯实→电气器具、设备安装→系统调试→交验使用

四、施工方案

1、园林铺地施工方案

1.1、施工准备

园林铺地工程主要包括广场铺装、道路铺装、架空层铺装、网球场、停车场铺装等五大部分,面层有混凝土砖、花岗岩、碎石板、卵石、木平台、沥青路面、网球场塑胶等材料,垫层做法C20混凝土、C25混凝土、级配砂石等。园林需要重点控制的有三点即标高、回填土质量及基层厚度、密实度,这是关系整个园林工程效果的关键之一,为保证工程质量及施工进度应提前做以下准备。

1.1.1、技术准备

1.1.1.1、要求施工人员对图纸进行全面阅读,详细了解道路、广场、

游泳池、人工湖、景观亭、廊架等的位置、控制点标高及节

点做法,对图纸存在的问题进行汇总并要求设计单位进行修

改。

1.1.1.2、要求施工单位根据图纸提前定施工顺序,编制合理施工方案,

并由技术部门对各专业施工负责人作全面交底。

1.1.1.3、要求施工单位提供材料样品对其进行确认

1.1.2、材料准备

要求施工单位根据设计要求及施工进度安排提前做好材料采购计划并严格按样品批量采购。

1.1.3、测量放线

要求施工单位按设计图要求,将道路、广场、的准确位置、尺寸及标高反映在现场,对存在的不合理或与其他专业冲突的现象及时与我方及设计单位进行沟通解决。

1.2、铺地施工方案

1.2.1、土方开挖

1.2.1.1、技术交底:将土方开挖的依据、参与班组、携带工具、开挖路段、地下管线位置及其他注意事项提前安排到位;

1.2.1.2、开挖方式:人工配合机械(55 型挖掘机),即机械开挖,人工清平;

1.2.1.3标高控制:测量人员提前将标高控制桩在准备开挖区域两侧或周边固定、保护,并向机械操作人员及该分项工程现场施工负责人交

代清楚。通过控制点标高确定土方开挖厚度;

1.2.1.4、开挖顺序:开挖前需充分考虑现场总体车行路由,避免出现开挖后严重影响阻碍工程总体进展的现象;

1.2.1.5、土方开挖:根据控制标高由机械从开挖起始位置向结束位置顺序进行,开挖时机械需留置50 厚土层由人工跟随清理,以免超挖,对土方开挖后局部存在的软土或渣土的部位则需局部深挖直至老土层,严重的土质问题需请设计及其他相关方一起协商解决;

1.2.1.6、余土处理:路床开挖后先对现场进行土方平衡,多余土方采用30 型铲车配合清理外运。

1.2.1.7、需注意的安全问题:

a、机械操作人员需执证上岗并能熟练操作,安排专人负责机械指挥,其他人员在指挥人员的直到下跟随施工,无关人员远离机械;

b、机械操作人员应根据机械本身的性能进行操作,严禁超负荷运行;

c、严禁指挥人员违章指挥。

1.2.2、碎石垫层

1.2.2.1、首先要控制碎石的质量。根据肉眼观察,禁止风化碎石进场,避免树枝等有机质混入,并按设计要求控制石子颗粒大小。

1.2.2.2、标高的控制。为保证广场和路面标高合理,控制造价,保证施工质量,控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点,并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制,以便在夯实后能达到要求。

1.2.2.3、碎石垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程,路面荷载较小,同时路幅较窄,一般采用打夯机夯实,夯实前应铺摊5CM厚的碎石,具体夯实方法同素土夯实。

1.2.2.4、质量标准及检测方法

碎石基层的允许偏差及检测方法(单位mm)

注:每100㎡检查3处,不知100㎡的不少于2处。

1.2.3、砼垫层施工

必须控制厚度和强度,按施工图做好砼强度试块检测工作。

1.2.3.1、在完成的基层上定点放线,每10m 为一点,根据设计标高,园路的边线放中间桩和边桩。并在园路整体边线处放置施工挡板。挡板的高度应在稳定层以上,但不要太高,并在挡板划好标高线。

1.2.3.2、复核、检查和确认园路边线和各设计标高点的正确无误后,可进入下道工序。

1.2.3.3、在浇筑混凝土稳定层前,在干燥的基层上洒一层水或1:3 砂浆。

1.2.3.4、按设计的材料比例配制砼试块,然后浇筑、捣实混凝土,并用直尺将顶面刮平,顶面调整至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。

1.2.3.5、混凝土面层施工完成后,应及时开始养护,并及时对砼基层进行伸缩缝的切割,切割时应注意与道路面层铺设尺寸的吻合,然后考虑园路和广场面层的铺装。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。

1.2.3.6、质量标准及检测方法

混凝土基层的允许偏差及检测方法(单位:mm)

注:每100㎡检查3处,不知100㎡的不少于2处

1.2.4、混凝土砖人行路面铺装

1.2.4.1、基层施工

(1)基层雨季施工应采取措施,避免雨淋;

(2)路床上先铺设150 级配砂砾料,用12~15t 三轮压路机碾压时,每层的压实厚度不应超过150mm;

(3)摊铺无砂混凝土基层,振捣密实并找平,铺筑厚度比设计少

20mm;

(4)用细粒无砂混凝土(3~5mm)厚20mm 找平;

(5)路床表面摊铺前应洒水湿润,摊铺后及时养护,养护期间封闭交通。

1.2.4.2、混凝土砖面层施工

(1)基层施工完成经验收合格后,进行面层混凝土砖铺砌;

(2)清理基层表面,摊铺20mm 厚细粒无砂混凝土(3~5mm)找平,铺砌混凝土砖;

(3)铺砌方向、纹理、颜色等均按图纸要求,严格控制缝宽,力求均匀美观,挂线控制平整度;

(4)砖砌体就位后,用橡皮锤夯击牢固,缝内用细砂灌满填实。

(5)质量标准及检测方法

混凝土砖面层的允许偏差及检测方法(单位:mm)

注:每100㎡检查3处,不知100㎡的不少于2处

1.2.5、花岗石路面铺装

1.2.5.1、准备工作

以施工大样图和加工单为依据,仔细核对各部位尺寸做法,算好各细部及洞口边角部位尺寸,如果有场外加工,要对石材的颜色、花纹进行考察,对石材的放射性要有检测报告。

1.2.5.2、基层处理

将地面垫层的杂物清理干净,并检查基层有无空鼓现象,如有用匀石机将空鼓部位切除并重新浇筑。垫层上的砂浆要用工具清除,并清扫干净。

1.2.5.3、试拼

正式铺没前,对每处的大理石(花岗岩)板块要按图案、颜色、纹理试拼,并注意遇到管道套割;将非整块板对称排放在靠边部位,然后编号并码放整齐。

1.2.5.4、弹线

施工前一定要在基层上弹控制线,以控制方正。

1.2.5.5、试排

在两个垂直方向铺两条干砂带,宽度大于板块宽度,厚度在3cm 以上,结合施工大样图,把大理石(花岗岩)板块排好,检查板块之间的缝隙,对于拼花的部位一定认真核对位置与花色。

1.2.5.6、铺贴

试排后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.5,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷)。拉十字控制线(鱼线)用l∶2~1∶3 的于硬性水泥砂浆铺找平层(干硬程度以

手捏成团,落地即散为宜)。铺好后用靠尺板刮平,再用抹子拍实找平,面积以能铺3m2 左右。厚度控制在放上大理石(花岗岩)板块时宜高出面层水平线3~4mm 为宜。

1.2.5.7、质量标准及检测方法

花岗岩面层的允许偏差及检测方法(单位:mm)

注:每100㎡检查3处,不知100㎡的不少于2处

1.2.6、卵石铺贴

1.2.6.1、测量放线

根据设计图纸,在混凝土垫层上放出拼花图案,设置好水平控制点。

1.2.6.2、冲带

根据所放拼花图案线和高程控制点沿着拼花图案线用相应的卵石

冲出分色线条。选用技术好的工人操作,冲带时一定要认真对着图纸

施工。

1.2.6.3、铺结合层

冲带后,把工作面清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.5,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷)。拉十字控制线(鱼线)用l∶2~1∶3 的水泥砂浆铺找平层(干硬程度以手捏成团,落地即散为宜)。铺好后用靠尺板刮平,再用抹子拍实找平,面积以能铺1m2 左右。厚度控制在放上雨花石(卵石)时宜高出面层水平线3~4mm 为宜。

1.2.6.4、铺装拼花

选大小均匀、色泽一致的卵石,按照图纸分色填铺。铺装时要注意铺面协调、一致,不能有卵石深浅不均现象。注意不要让砂浆污染卵石外露面。铺上卵石后用木板均匀拍打卵石,保证卵石上口平整,粘结牢固。

1.2.6.5、清洁、修补

铺装完成后,立即对完成铺装面进行清理。对外观不好或不协调卵石进行更换。

1.2.7、路缘石安装

1.2.7.1、施工工艺

(1)经测量人员测量定位后方可施工。

(2)钉上控制柱,拉上控制线,每10m 钉1 个控制桩。

(3)刨出路缘基础,并对基础进行处理。

(4)路缘在安砌时应注意复核高程,使之平整,顺直。

(5)应注意路缘之间的缝隙不大于1cm,使之均匀。

(6)对路缘缝隙勾缝,勾缝时应密实,压紧。

1.2.7.2、质量要求:路缘石埋设的槽底基础和后背填料夯击密实,压实度符合图纸要求。安砌缘石时钉桩拉线,使顶面平整,线条直顺,曲线圆滑美观,埋砌稳固。

1.2.7.3、质量标准及检测方法

路缘石的允许偏差及检测方法(单位:mm)

注:每100m 检查3次,不足100m 的不少于2次。

1.2.8、沥青路面铺筑

1.2.8.1、基层准备和放样

铺筑沥青混合料前,应检查确认下层的质量,当下层质量不符合要求,或未按规定洒布透层、粘层沥青或铺热下封层时,不得铺筑沥青面层。为了控制混合料的摊铺厚度,在准备好基层之后,应进行测量放样,即沿路面中心线和四分之一路面宽度处设置样桩,标出混合

料松铺厚度。当采用自动调平摊铺机时,应放出引导摊铺机运行走向和标高的控制基准线。

1.2.8.2、摊铺

热拌沥青混合料应采用机械摊铺,对一级公路宜采用两台以上摊铺机联合摊铺,以减少纵向次冷按缝,相邻两台摊铺机纵向相距10~30m,横向应有5~cm宽度摊铺重叠。沥青混合料摊铺机摊铺过程是由自卸汽车将混合料卸在料斗内,经传送器将混合料往后传到螺旋摊铺器,随着摊铺机前进,螺旋摊铺器即在摊铺带宽度上均匀地摊铺混合料,随后捣实,并由摊平板整平。

1.2.8.3、碾压

压实后的沥青混合料应符合平整度和压实度的要法语,因此,沥青混合料每层的碾压成型厚度不应大于10cm,否则应分层摊铺和压实,其碾压过程分为初压、复压和终压三个阶段。初压是在混合料摊铺后较高温度下进行,宜采用60~80kN双轮压路机慢速度均匀碾压2遍,碾压温度应符合施工温度的要求,初压后应检查平整度、路拱必要时应予以适当调整;复压是在初压后,采用重型轮式压路式或振动压路机碾压4~6遍,要达到要求的压实度,并无显著轮迹,因此,复压是达到规定密实度的主要阶段;终压紧接着复压进行,终压选择60~80kN的双轮压路机碾压不少于2遍,并应消除在碾压过程中产生的轮迹和确保路表面的良好平整度。

1.2.8.4、接缝施工

沥青路面的各种施工,包括纵缝、横缝和新旧路的接缝等处,往

往由于压实不足,容易产生台阶、裂缝、松散等质量事故,影响路面的平整度和耐久性。接缝的内容、要求和注意事项如下:(1)摊铺时采用梯队作业的纵过采用热接缝。施工时应将先铺的已铺混合料留下l0~2Ocm宽度暂时时不碾压,作为后摊铺部分的高程基准面。纵缝应在后铺部分摊铺后立即进行碾压,压路机应大部分压在已先铺碾压好的路面上,仅有10~15cm的宽度压在新铺的车道上,然后逐渐移动跨缝碾压以消除缝迹。

(2)半幅施工或与旧沥青路面连接的纵缝,不能采用热接缝时,宜加设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净,并刷粘层沥青。摊铺时应重叠在已铺层上5~10cm,摊铺后用入工将摊铺在前半幅上面的混合料铲走。碾压时先在已压实的路面上行驶,碾压新铺层10~15cm,然后再逐渐移动跨过纵缝,将纵缝碾压紧密。上下层的纵缝应错开15cm以上。表层的纵缝应顺直,且位于车道的画线位置。

(3)横缝应与路中线垂直。相邻两幅及上下层的横缝应错位lm 以上。对高速公路和一级公路、中面层、下面层的横向接缝可斜接,但在上面层应做成垂直的平头缝,即平接。其它等级公路的各层均可斜按。铺筑接缝时,可在已压实的部分上面铺设一些热混合料使之预热软化,以加强新旧混合料的粘结。但在开始碾压前应将预热用的混合料铲除。

(4)斜接缝的搭接长度与厚度有关,宜为0.4~0.8m。搭接处应清扫干净并洒粘层沥青,斜接缝应充分压实并搭接平整。

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要优势1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (选择该地址的主要原因): (销售方式)(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

文化传媒创业项目计划书范本

文化传媒创业项目计划书范本 对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面是由风林网络小编为大家精心整理的“文化传媒创业项目计划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注风林网络。 文化传媒创业项目计划书范本(1) 第一部分企业摘要 一、企业基本情况 公司名称 景石文化传播有限公司 负责人 向雪 电话 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册(后期注入资金20万(RMB)) 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、 婚礼策划 二、市场概述 现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久

不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。 三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型 的文化传播企业。 四、企业文化 企业精神:“诚信为本,精益求精” 企业宗旨:“为客户创造价值” 经营理念:“客户至上、以人为本” 五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。 第二部分团队与组织结构 一、组织结构 股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

园林处苗圃项目计划书范文(实用版)

园林处苗圃项目计划书范文(实 用版) Model of nursery project plan of Landscape Architecture Department ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

园林处苗圃项目计划书范文(实用版) 一、项目名称 二、项目背景: 根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。 目前我市已经确定了创建生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。 三、项目建设条件

**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距的**景区1.5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建生态园林城市打下坚实基矗另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。 四、项目建设规模和内容 **苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。 苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文,欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息:都市快报xx年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; ___人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相 ___,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场___就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适

广告项目策划书

广告项目策划书 广告项目策划书(一) 西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校,四川大学,四川师范大学,三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是经过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。 具体策划方案如下: 一、在三校六校区贴宣传标语。 要紧贴于三校广告系所在校区,标语分为两种,一是广告学和广告节的宣传标语,其内容能够是闻名广告人的名言,或和广告有关的名言,如罗斯福说的:“别当总统,就当广告人”,也能够是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常日子,学习中注意事项的标语,如在教学楼里贴:“放轻你的足步,落低你的声音,同学们都在上课呢”,在宿舍楼里贴:“还别歇息吗?改日还要上课呢”等等,但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导,和各个区域的负责人,在保证别损坏学校公共财产设施的前提下,申请批准我们在校内张贴标语。 二、集中三校广告作品进行巡回展览 联系川大和川师的广告系同学,与其进行三方沟通,将三校历界学生的优秀作品拿出来,集中到一起进行一具三校六校区的巡回展览,对于展览布置可分两个形式,一,集中在一起展出,在学校重要路口,如交大求实路口,布置展板展出。二,分开展览,同在学校各处张贴的标语一起展出,让作品无处别在。展出的所有作品均用复制稿,以免损坏,再配简单精练的文字说明。 三、广告学术交流会 尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学,请他们谈谈广告学现现在的进展趋势,同学们毕业后的动态等,三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得,开一具广告学学术交流会,相互学习讨论,从而更好的促进广告学的进展,并可借此宣传西南交通大学广告系的办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表,借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能,邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的颁奖典礼。 四、对于广告的互动项目 在三校六校区各个重要路段,如交大求实路口,组织一些全体同学均可参与的,有关广告的互动项目,目的是让所有同学亲身感觉广告的魅力所在,了解广告就在我们周围。比如,能够预备一块巨大的白板,在上面挂上装有各种颜色颜料的快乐球,让同学们用飞镳射快乐球,刺破的球里面的颜料就会喷溅出来,别同球里有别同的颜色,全部喷到白板上,五颜六色,算是一种艺术。旁边能够打上标语:“心动了吗?那就开始吧,广告算是那么简单!”我们会安排人员维持秩序和活动相应说解,并保证同学们的安全和正常交通,事后我们会负责路面清洁和善后所有工作,以确保同学和老师们的正常工作和学习。 在整个活动中,所有广告四班同学会每人发一件白色T恤,同学们自己创意在上面画上能够体现交大校风,广告四班班风,广告学和广告节的相应内容,然后统一穿着完成整个活动。做标语,做展板,互动活动的一系列物品,车费等等,所有预算别超过300元。 这算是我们此次活动的策划书,我们广告四班相信我们能够做好这次活动,希翼校领导批准。 广告项目策划书(二) 一、项目说明 集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并提供最优发行费率及供货时限,经过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。

建筑工程项目实施计划书(201X.05)

宝钢大厦(广东项目部 《实施计划书》 项目编制人/时间: 项目审核人/时间: 分公司审核人/时间: 公司领导审核/时间:

编制说明 1、本工程位于广州海珠区琶洲总部商贸区中心位置AH040123(A13)地块,该地块的四周道路分布情况为:华南快速干线(东侧)、琶洲大道(又名双塔路)(南侧)、规划道路(西侧)、黄埔大道(北侧)。本工程可通过西二号路、双塔路直接进入到施工现场,交通较为便利。 总建筑面积147427.6m2,其中地下面积59056.1m2,地上面积88371.5㎡。地下3层,地上29层,建筑高度149.5m。本工程建成后将作为商业办公性建筑,公司定位为:局重点工程、绿色施工师范工地及确保鲁班奖工程。 2、为保证全面履行工程合同,充分识别和化解各项风险,圆满实现项目管理目标,提升项目管理标准化水平,特编制本项目策划管理实施计划。 3、项目部每月对实施计划及阶段目标完成情况进行考核评估并形成记录,结合项目实际及时调整、更新实施计划。 4、项目部实施计划在编制和实施的全过程都必须做好保密的工作,项目班子及各部门负责人人手一册,做好保管工作。

项目部实施计划书目录 一、提纲及要点.................................................................... 二、组织机构及职责................................................................ 1、项目部组织机构图:........................................................... 2、项目部岗位职务说明书......................................................... 3、项目部管理人员配备计划....................................................... 4、项目部人才梯队建设目标及措施................................................. 5、项目部培训计划表............................................................. 三、项目部合同责任分配(索赔及反索赔)............................................ 1、合同责任分解表............................................................... 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划........................................... 四、项目技术管理实施计划.......................................................... 1、项目主要技术方案计划表....................................................... 2、工程技术资料管理计划......................................................... 3、主要检测仪器设备的优化选择................................................... 4、项目新技术开发与应用......................................................... 五、项目设计管理实施计划.......................................................... 六、项目生产管理实施计划.......................................................... 1、项目生产与进度管理........................................................... 2、工期策划管理实施计划......................................................... 3、项目总工期控制计划: .......................................................... 4、工期风险识别及对策实施计划................................................... 5、工期控制管理实施计划......................................................... 6、赶工措施..................................................................... 七、项目部综合事务管理实施计划.................................................... 1、项目部综合事务管理计划....................................................... 2、项目部重要活动管理计划表..................................................... 八、项目分包管理实施计划.......................................................... 1、工程分包计划表............................................................... 2、劳务分包管理................................................................. 3、专业分包管理................................................................. 九、项目材料采购管理实施计划...................................................... 1、物资控制目标管理............................................................. 2、项目物资控制节点计划......................................................... 3、主要物资需求计划............................................................. 十、项目料具及设备管理实施计划.................................................... 1、主要设备需求计划............................................................. 2、对分包方设备管理计划.........................................................

园林施工计划书范文3篇

园林施工计划书范文3篇 园林施工计划书范文篇一: 一、工程概况 本工程是由铁西区城建开发有限责任公司建设的,工程名称为德工街住宅小区绿化工程。根据该园区的建筑特点以及适应人群,采用简单,便捷,打造一个安静,和谐,舒适,温馨的生活空间。本工程主要内容包括:园区的绿化、道路、休闲广场,围墙、大门、自行车棚等。 二、工程的具体施工方案 (一)施工前的准备 1、力资源准备 为使本招标工程协调一致,保质保量的完成,按本工程的规模设臵项目经理部,其工程施工管理机构设臵如下: A、程项目经理一名 负责现场的施工,组织各部门管理人员,明确工程各分项施工及进度,合理调配工程施工人员。 B、现场测量员二名 负责图纸审核、数据的计算,施工定线以及现场有关数据的收集、汇兑、以使其形成文字材料,在确保工程进度的情况下,负责现场的一切测量任务,达到专业人员测量,数据准确的目的。 C、质量检查人员二名

一人会同甲方人员负责现场的分项验收,验收后及时开具各种文字资料,以使汇总后及时装订成册存档。 一人负责现场材料的验收和检验,使所有材料达到建设单位的质量要求,收集所有材料的材质单及实验报告。同时对现场的工程进度、工程量完成情况每天制表汇总,以便明确工程工期。 D、现场施工员若干名 根据施工的需要,项目经理合理的安排现场施工员。现场施工员负责现场各分项工程的具体施工与指导,检查各分项工程的质量与工程进度。 E、现场安全管理员一名 由于本次工程为小区工程,在现场施工中机械、材料、人员众多,存在众多的不安全因素,安全管理员负责检查现场,时时刻刻指导工人注意安全,及时排除不安全因素。 施工管理机构建立的目的是为了保障整个施工进程的顺利安全的进行,使施工进度得以保证,尽可能的减少现场的浪费现象,降低建设成本,在确保工程质量的前提下缩短工期。 2、械设备准备 根据工程量及施工工期合理配备机械设备、检测设备,按工程进度要求,分批把压路机、抓钩机、运输车辆等施工设备进入施工现场。 (二)施工程序和方法 1、场地平整及放线 施工机械进场后,按照施工组织进度要求整理现场,在使用机械平整场地前,事先了解是否有地下管线,以免机械施工过程中造成管线的损坏。根据施工现场

广告传媒项目策划书

广告传媒项目策划书 广告传媒项目策划书 西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校,四川大学,四川师范大学,三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目 的是通过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。 具体策划方案如下: 一、在三校六校区贴宣传标语。 二、集中三校广告作品进行巡回展览 三、广告学术交流会 四、关于广告的互动项目 在整个活动中,所有广告四班同学会每人发一件白色T恤,同学们自己创意在上面画上可以体现交大校风,广告四班班风,广告学 和广告节的相应内容,然后统一穿着完成整个活动。做标语,做展板,互动活动的一系列物品,车费等等,所有预算不超过300元。 这就是我们此次活动的策划书,我们广告四班相信我们可以做好这次活动,希望校领导批准。 一、项目说明 集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社,按照报刊零售产品组织“三统一”要求,由报刊社对邮政分省直接供货,并提供最优 发行费率及供货时限,通过邮政报刊零售渠道,共同做大发行规模。 二、项目目标 通过整合报刊零售产品供货渠道,突出发展高码洋、高费率期刊,实现报刊零售新增收入1亿元。

三、市场分析 (一)市场空间 目前,全国报刊发行市场总量中,报刊零售市场占65%,并呈现 持续增长态势。在高码洋期刊零售市场,邮政仅占20%的市场份额,而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行,邮政发行市场空间潜 力较大。 (二)企业效益 1、提高企业经济收益。发展市场占有率高,发展空间大的重点 畅销报刊和高码洋、高费率期刊,有利于调整产品结构,增加高码洋、高费率期刊占比,提高企业经济效益。 2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高,销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求,减少私自进货行为,降低企业管理难度。 3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊 有利于丰富邮政零售产品种类,提高综合竞争能力,提升市场影响力。 4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊,把握市 场主动权,有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸,拓展新的盈利 空间。 (三)读者需求 重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大,市场份额占据主导地位,有着广泛的读者群体,通过邮政零售渠道销售,能够为读 者提供更好的文化消费服务。 四、SWOT分析 (一)优势 1、品牌优势:邮政报刊发行具有60多年历史,积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年,邮政报刊发行的市场份额、掌

广告媒体计划书

广告媒体计划书 第一节广告媒体计划书规范 广告媒体计划文本是为了建立品牌所采取的媒体细节行为中的 一种重要的沟通方式。媒体计划的主要内容包括:媒体目标与营销目标、营销策略、广告目标和广告策略;媒体计划概要;所要实现的媒体目标;为实现这一目标建议使用的媒体策略;实现媒体策略相配套的各种战 术;详细的媒体预算及效果预估;媒体预定排期、购买等。 一、媒体计划书的组成要素及编写流程 1、标题、概要和目录 2、背景与环境分析 3、媒体目标:包括受众的详细情况;需要的可持续以及可持续的方 式;需要的到达率、有效到达率和频次;有特殊需要的区域比重;媒 体的商业特性的描述;可以利用的预算和使用上的限制;所需的灵 活性;必须支持促销的媒体水平;创造性策略含义。 4、媒体策略:媒体目标和媒体策略的不同之处在于,媒体目标是关 联到营销目的和策略的目标,而媒体策略是履行这些目标的行为。 5、媒体计划细节和说明 6、媒体流程表 7、总结 、媒体计划中常用的几个基本概念 1、利用率:RP=利用者数/该媒体可能利用者人数*100% 2、开机率

3、占有率 4、总利用率 5、总利用人数:GI=(总利用率GRP/100)*媒体可能利用者 总数 6、千人成本 7、到达率 8 平均到达次数:F二总利用率GRP到达率REACH 9、有效到达次数 10、有效到达率 第二节广告媒体计划的执行 一、媒体排期方式 主要的广告排期方法有四种: 1、持续排期法:按照广告策划要求,在整个广告运作过程中 自始至终都均匀地安排广告。 2、交叉排期法:P207 3、集中排期法:P207 4、间歇排期法;P207 二、媒体的购买 1、充分发挥媒体广告效益,巧妙运用非黄金时段资源 2、注意集中购买的优势

(完整版)工程项目施工计划书

工程项目: 项目施工计划书 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:深圳市深港建筑集团有限公司 编制日期;2014年6月4日

一施工准备 (2) 二、工程总体质量控制措施 (3) 三施工进度计划及工期保证措施 (5) 四施工现场安全管理 (6) 五、文明施工、环境保护及措施 (15) 六、保修服务 (17)

一施工准备 1、施工人员准备 1)成立项目管理机构 为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。 2)组建项目经理部 按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。 项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。 项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。 项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下: (1)建立各职能小组,明确岗位责任制。 (2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。 施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、资料员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。 生产班组主要设立班组及各阶投入的人员表

园林绿化工程施工策划书

园林绿化工程施工策划书 热文推荐:《园林绿化工程施工策划书》本文是一篇关于园林施工规范化的具有指导性的文章,本文的目的在于阐述园林绿化的规范与特征,回顾其发展历史,指出园林绿化的不足之处; 园林绿化研究的范围,园林规划与设计,园林施工,园林养护等。本课题为综合性的多功能的基础课题,并尝试着提出一些规范性的技术原则和要求。 1、施工前准备 1.1城市绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。施工人员应掌握设计意图,进行工程准备。 1.2施工前,设计单位应向施工单位进行设计交底,施工人员应按设计图进行现场核对。当有不符之处时,应提交设计单位作变更设计。 1.3根据绿化设计耍求,选定的种植材料应符合其产品标准的规定。 1.4工程开工前应编制施工计划书,计划书: 1.4.l施工程序和进度计划; 1.4.2各工序的用工数量及总用工日; 1.4.3工程所需材料进度表; 1.4.4机械与运输车辆和工具的使用计划; 1.4.5施工技术和安全措施; 1.4.6施工预算; 1.4.7大型及重点绿化工程应编制施工组织设计。 1.5 城市建设综合工程中的绿化种植 2、种植材料和播种材料 2.1种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求。生长旺盛,姿态丰满, 品种优良, 苗源取近原则。 2.2苗木挖掘、包装应符合现行行业标准: 一般土球大小为胸径

的8-10 倍. 包装时用草绳将根部土球包扎好, 使土球不松散。 2.3观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。 2.4铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得 超过 5%。草块土层厚度宜为3~5cm,草卷土层厚度宜为1~3cm。 2.5播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达90%以上方可使用。 3、种植前土壤处理 3.1种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒、施肥和客土等措施。 3.2园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合表5.2 的规 定。 园林植种植必需的最低土层厚度表5.2 植被类型 草本花卉 草坪地被 小灌木 大灌木 浅根乔木 深根乔木 土层厚度(cm) 30 30 45 60 90 150

土木工程施工计划书

目录 1. 编制依据 ________________________________________________________2 1.1. 文件依据 ___________________________________________________2 1.2. 本工程中采用的有关规范标准图集_____________________________ 2 2.施工部署 ________________________________________________________2 2.1. 流水段划分 _________________________________________________2 2.2. 施工顺序和组织安排 _________________________________________2 2.3. 工艺流程 ___________________________________________________2 3. 施工方案设计 ____________________________________________________3 3.1. 主要项目施工方法选择_______________________________________3 3.2. 主要施工机械选择 ___________________________________________3 4. 施工进度计划 ____________________________________________________4 4.1 总工期 _____________________________________________________4 4.2 施工进度计划横道图_________________________________________4 5.施工现场平面布置 ________________________________________________6 5.1 施工现场平面布置原则 _______________________________________6 5.2 施工平面布置图_____________________________________________6 6.准备工作 ________________________________________________________6 6.1. 生产准备 ___________________________________________________6 6.2. 技术准备 ___________________________________________________6 6.3. 主要材料和构件计划_________________________________________6 7.主要管理措施 ____________________________________________________6 7.1. 质量措施 ___________________________________________________6 7.2. 安全措施 ___________________________________________________6 7.3. 节约措施 ___________________________________________________7 7.4. 冬期施工措施 _______________________________________________7 7.5. 文明施工措施 _______________________________________________7

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述: 经过改革开放三十年的发展,中国经济实现快速持续发展,而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行,但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业,2007年我国广告公司已经突破6万余家,并且数量还在不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元,市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五,但由于人口基数庞大,每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元;美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场,中国的市场空间依然巨大,因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家,中国的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中,经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说,近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定,法规建设取得成效;消费市场细分化,消费社会走向成熟;媒介市场进一步开放,媒介产业化打开了广告独立发展的空间;国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看,首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用;其次,广告策划意识和创意水平普遍提升;全行业专业素质有了明显的改善;广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来;广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现,广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累,为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机,争取优惠政

施工进度计划书

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程 施工计划书 施工单位: 涞水县恒瑞建筑工程有限公司 审批: 审核: 编制: 编制日期:2016 年12 月28日

本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设,河北华艺建筑设计有限公司设计,河北飞鸿地质勘察,北京中外建管理有限公司监理,大元建业集团组织施工;由杨保成担任项目经理,伊学水担任技术负责人。 (2)赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程总建筑面积28207、29㎡,地上面积21773、05地下面积4032、5㎡,基地面积3689、45㎡,建筑层数地上6层地下1层,建筑高度19、19米19、25米,其中办公楼建筑面积2401、68㎡,结构形式:砖混,使用功能:住宅、办公,建筑规模小型,抗震设计烈度:7度,抗震设防类别:丙类,建筑设计使用年限50年,屋面防水等级2级,建筑耐火等级为2类。建筑施工图纸得标高,地面、楼面以及楼梯踏步、楼梯平台均为完成面,其余均指结构面。 (3)住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构,内墙用水泥沙砖砌筑, 16层为砌筑水泥沙砖,屋面为闷顶坡屋面挂瓦。 第二节编制依据 编制依据: 赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸,河北省建筑安装工程施工技术操作规程,河北省建筑工程施工质量验收标准。国家现行法律、法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为:从2017年2月12日算起,2017年5月31日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),办公楼、2#3#楼工期109日,其余工程安正常施工工期,为满足施工要求,本项目管理者将会增派人员,加强后勤保障工作,保证在规定得工期内完成本项目得所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第四节施工安排 根据工程所在得施工环境、施工内容、施工工期等方面得综合考虑,本工程安排五个施工队同步施工,具体安排如下: 1、第一施工队 完成办公楼得装修工程、水电暖安装调试 2、第二施工队 完成1#5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、第三施工队 完成,2#4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试 4、第四施工队 完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试 5、第五施工队

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面(二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍(六)人员及组织结构(七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地

广告项目计划书

项目计划书 针对茶山火车站明年初开通,结合铂乐广场活尔玛今年12月开业,在茶山怡华路推出以灯箱为主的广告传媒项目。地理优势:怡华路为茶山最旺路段,全长1.2公里,贯穿茶山大道,左边茶山火车站,右边沃尔玛。 投资成本: 全路段总长1.2公里,可投放60个灯箱。每个单价4000元,每年承包价2000元,总造价36万,加上不可预算开支,预算投资40万元。 营销策略及成本回收: 前两个月为申报项目,基础设施建设及市场推广期,利润为0.第3至15个月开始正式广告投放 第3个月以异业联盟为基础,开展为期一个月的宣传推广活动。寻找13家商户联合宣传(汽车/汽修、美容、健身、商场、服装、珠宝、婚纱摄影、礼仪公司、大型手机店、中国电信(或中移动/联通)、KTV/酒吧、美的电器、儿童教育),每家赞助6000元,其中一家将以20000元赞助获得本次活动冠名权。总收入约9万元 活动内容:以某一节假日在茶园商场搞一大型现场SHOW(约2-3小时),针对节假日逛商场的情侣和家庭,活动以唱歌,跳舞及服装珠宝走秀为主。 现场与观众互动,发放一些奖品。整个活动费用约3-4万。 当月将在茶山镇公汽投放5台公汽车身广告结合宣传,费用约大约一万元。30个灯箱也为当月活动作宣传。每个商户将在13个灯箱及两台车身广告上找到各自的宣传信息。如果商户单独做这样的宣传,费用大约在1.5万以上。

另外30个灯箱将结合沃尔玛及其商场内的商户做一个专题宣传活动。每个灯箱每面版面将一分为四,即8个共240个位置,每商户可分得6个灯箱每个约1.5M X 0.7M的版面。同时出版一本DM广告宣传本(如下图),共1000册,每个商家在每册都有一张现卷或优惠卷。每个商家的费用约1500. 现在商铺传统的宣传方式一般是派传单,以印刷3万张派传单请2个人派一个星期来与此活动对比如下: 40个商户每户1500元,总收入6万元,扣除成本,利润约5万元。两个活动利润约共10万元。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档