XX公司学习小组学习方案
一、学习目标
1、为公司力求进取的员工创造一个良好的学习机会，建立多层次、多角度、持续、实战性强的学习小组，提高员工素质和技能。
2、通过不断学习员工体验到工作、学习中的乐趣，提高员工满意度。
3、梳理房地产开发理论体系，学习提升效率的工作方式。
二、学习小组成员及分组情况
组员：
分组情况：6名组员共分为三个小组，2人一组
第一组：22
第二组：
第三组：
第一期学习阶段由第一组2位成员担任学习组长，组长需负责制定整个小组本期学习方案及日常学习监督检查工作。
三．学习书目
四、读书计划
五、日常学习要求
1、要求每位小组成员每天记录读书笔记。
2、按照读书计划节点按时完成每个阶段的读书任务。
3、周四下午2:30-3:30会议时间，要求每位组员做5分钟的发言，发言内容为这一周的读书感悟。
4、第二组组长应积极组织安排第二期学习的准备工作，要求最迟在8月25日前确定第二期读书书目，并尽快购买，保证在8月31日前收到第二期需要阅读的书籍。
六、意向考察目标
考察目标：XXMSD项目
考察内容：招商运营服务体系、物业服务体系、工程开发管理成功经验。
考察形式：参观与座谈。座谈每位学员拥有2次提问交流机会。
七、考核实施
1、考核评分办法：每月考核起评分为60分/人。
2、读书笔记每少一天扣2分。
3、每周四的5分钟读书感悟，由小组成员投票决定，排出名次，第一名加10分，第二名加6分，第三名加4分，第四名加2分，最后两名不加分。
4、根据每周个人累计得分排名，分数最低的两位要接受处罚。
八、奖惩机制
1、月底测评综合得分最高奖励礼品一份，可以为笔，U盘或者由获奖者提出奖品要求，原则不超过200元一份。
2、月底测评综合得分最后两名，合资请成员喝下午茶。
学习小组：XX
2017.07.21