1.全面性
1.1工程概况
本工程为库尔勒市第五小学教学综合楼建设项目。建设地点库尔勒五小院内东区。建筑总面积9706平方米，建筑层数和建筑高度：层数四层。结构类型为框架结构。
建筑等级二级，屋面防水Ⅲ级，抗震设防裂度为七度，抗震设防类别为丙类，建筑安全等级为二级，设计使用年限50年，场地土类别Ⅱ类，场地基本风压0.45KN/m2，基本雪压0.25KN/m2，地基承载160Kpa。工程质量：合格。结构形式为框剪结构，抗震设防烈度为7度。
1.1.1建筑设计内容
（1）本工程建筑物类别：三类。耐火等级：二级。
（2）国家颁布的现行规范
（3）地质勘探报告及相关资料
1.1.1.1建筑部分设计说明
1.1.2屋面（本工程屋面设计非上人屋面）：
（1）由上面下
（2）C20细石砼抹厚30；
（3）3MM合成高分子防水卷材；
（4）粘结合成分子底胶一道；
（5）1：2水泥砂浆抹平层20厚；
（6）1：6水泥焦渣找坡振捣密实，表面抹光，找坡2%最薄处30厚；
（7）聚苯板保温层100厚，密度20kg/㎡，接逢处采用企口缝，用不干胶纸带封贴，1：3水泥砂浆加少量901胶满坐浆铺贴，坐浆厚20；
（8）1.2厚JSZ复合防水涂料隔气层；
（9）1：3水泥砂浆找平层20厚；
（10）现浇钢筋混泥土层面板。
1.1.3外装修：基层为墙体；聚合物粘结胶浆；80厚EPS板；聚合物抗砂浆入玻纤；外墙防水涂料；做法详见02G01-03-外13。
1.1.4室外工程
1.入口处混凝土台阶：25厚细石混凝土面层，100厚C20现浇混凝
土，300厚卵石M5砂浆，素土夯实。
2.散水：散水宽900，详见02J01-散-1-4
3、内装修：
A.防滑面砖楼面：用于公用走廊。
B.踢脚线：楼面踢脚做法参详新02J01-踢-1页踢2。
f、墙面：卫生间、盥洗间选用新02J01第内-4页内13厚23，墙砖规
格为200×300，颜色为白色，其余房间均采用新02J01第内-1页内1厚18刷白色内墙乳胶漆。
h、顶棚：卫生间顶棚用1：3水泥砂浆抹厚18（二次成活）刷白色油
漆，楼梯间选用新02J01棚-1页棚2选用白色内墙乳胶漆，其余房间
用1：3：9混合砂浆打底11厚，1：1：6混合砂浆抹面7厚，刷白色内墙乳胶漆。
G、其他
木门安装均为中立口，除注明外，窗均为外立口，距外墙外边缘120，木门内外均刷白色普通中等调合漆两道。
窗均选用塑钢窗，平开窗，气密性不应低于国家标准――建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法，GB7107规定的Ⅲ级标准，保温性能不低于Ⅴ级。窗均为内开，除地下室窗外，其余窗开启扇均高纱扇，纱窗外开。
首层窗均设防护栏，做法详新02J3第68页大样3，a=110，铁件刷枣红色油漆。
室外散水选用新02J01第散-1页，散宽900。
室外台阶做法为：a）1：2水泥砂浆抹面25厚；b）80厚C20混凝土；c）素土夯实。
雨蓬及板底均用1：3水泥砂浆抹厚20，刷白色外墙乳胶漆。
屋面上人孔做法详02J2第34页大样1。所有露明铁件均刷防锈漆两道，再刷普通中等白色调合漆两道。地下室顶板保温做法详新05J/T105-1-53页-3，底板50厚聚苯板保温。外围护结构采用胶粉聚苯颗粒外保温45厚。
屋面围护结构采用XSP板保温80厚。（以上做法均参详02J103、新2002J12一）。
顶棚：卫生间顶棚用1：3水泥砂浆抹厚18（二次成活）刷白色油漆，楼梯间选用新02J01棚-1页棚2选用白色内墙乳胶漆，其余房间用1：3：9混合砂浆打底11厚，1：1：6混合砂浆抹面7厚，刷白色内墙乳胶漆。
窗台板：除地下室窗，高窗及楼梯间窗不设外，其余均设，做法详新[02]J4-2第5页大样5,板厚40,宽350。
屋面围护结构采用聚苯板保温45厚。（以上做法均参详02J103、新2002J12一）。工程质量合格。
1.1.6结构设计特点：
1.1.6.1地基土冻结深度：1m。地基承受力特增值300Kpa。地下水位：根据地质报告可不考虑地下水对建筑物的影响，地基基础应该在未扰动的卵石层上基底若遇特殊土层，如：井坑、杂填土、墓穴、人防地道等，必须通知有关部门做专项地基处理。土0.000施工后应及时清槽，并用不含对基础有侵蚀作用的戈壁土或粘土分层夯实至室外标高，再进行上部结构施工，压实系数不得少于0.95承载力.>100kpa，且容量大于18kn/㎡，填土内有机物含量<5%。
1.1.5结构部分：
钢筋构件保护层厚度C20砼：梁、柱为30，板为20；C30、C40砼，梁35，板为25，板伸缝宽度为10，内填油膏麻丝。焊条E43XX型,用于型钢筋HPB235级钢筋之间,HDB级钢筋—HPB335级钢筋之间,焊条E50XX型用于HPB335钢筋之间的焊接。
栓箍筋肢距不宜大于200，其配箍量不应小于栓端加密区的实际配筋量，钢筋焊接必须按照规定施工，围护结构采用，轻型采钢栏护，部分用红砖围护。
1.1.6墙体工程：
墙平面布置、标高、墙厚墙垛，门窗洞口均以建施图为准。
1.2施工机械设备、劳动力投入计划
1.2.1施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接
根据施工方案，现场设备依进度适时进扬，挖掘机、搅拌机、电锯、电刨、钢筋切断机、弯曲机均由操作人员管理负责。管理要求是：检查、保养、检修。每周由协调部组织技术部、材料部和各设备的操作管理人进行检查，对各种设备所存在的隐患问题进行记录和整改。
1．垂直运输机械实行交接班制度，并填写交接班记录，记录在自己的操作过程中各机构的运行情况。严禁非卷扬机操作人员操作，在5级风中停止使用。其它设备均严禁非操作人员操作，开关箱均上锁防护。
2．材料构配件，由材料部统一采购管理，对进场的材料按施工平面布置图的图示位置整齐堆放，并做出明显标识，对现场使用材料的情况进行跟踪登记，并实行领料卡制度，按协调部经各班组下达的生产任务书进行限额领料。
3、设备管理制度：
（1）机械设备的操作人员必须懂机械设备的构造原理、性能和用途，做到会使用、会保养、会检修、会排除故障并持证上岗。
（2）使用设备必须严格执行两定（定人、定设备），三包（包使用、包保养、包保管）。
（3）酒后、疾病和精神受到严重刺激的操作人员，严禁操作机械。
（4）操作人员工作时，必须精神集中、不准吸烟、吃东西、闲谈、打
闹、开玩笑和做与工作无关的其他事情，不得擅自离开工作岗位，离开设备时，必须停机，切断电源。
（5）操作人员应严格遵守机械设备的保养规定，认真做好各级保养，要爱护机械设备，精心维护正确操作、每班次做好例保、清扫设备并填好设备的维护运行记录表。保持机械设备处于良好状态。
（6）每班次做好例保、清扫设备并填好设备的维护运行记录表。
（7）机械操作人员和配合人员必须穿戴好劳动保护用品，女同志应戴好工作帽，长发或辫子不得外露。
（8）机械在使用阶段，应由操作工负责使用，日常保养和日常保管停用或封存也应听从项目经理安排。
（9）机械设备不得带腐运转，开工前，工作中，完毕后均应检查动力系统，传动装置，转向机构，电器设备及制动装置等是否正常，发现故障应及时排除或提出保修意见。
（10）机械设备不得超载荷作业或随意扩大使用范围，应严格按照机械设备使用说明书的规定承载，每班次做好例保、清扫设备并填好设备的维护运行记录表。按规定的条件使用。
（11）机械设备在运行中，严禁进行维修、保养、润滑、坚固等作业运行中发现不正常时应先停机后检查。
（12）夜间工作时，作业区应有足够的照明措施每班次做好例保、清扫设备并填好设备的维护运行记录表。。
（13）认真做好机械设备的防火、防冻、防盗为中心内容的“四防”工作，机械设备使用或存放点应有灭火装置，车间、场地，操作室及设备
四周禁止堆放易燃、易爆物品。
1.2.2劳动力安排计划及其保证措施1.2.2.1调配投入计划合理
1.2.2.2劳动力安排计划与施工进度计划相呼应
劳动力组织按原施工班组安排，不打乱工种界限，根据综合进度情况安排用工。
每个施工层拟安排60人的土建施工队伍，在安排施工时，应根据各个时期的施工高峰用人来确定进入施工场地的人数和工种，根据工程情况和特点不会发生窝工和劳力浪费。分为两个班组（即一班组、二班组）。
在施工过程中安排好各工种的穿插、立体交叉作业，平行流水施工，水、暖、电安装队根据施工进度陆续进入工地，先进的机械设备和训练有素的技术员工，随基础、主体同步穿插施工，竖向采用自下而上、逐层施工流向。
主体完工后，由装修专业工程队进入工地进行装修。根据工程的特点和以往的施工经验，先进的机械设备和训练有素的技术员工，是能够保质、保量按期完成任务的，关键在于计划及计划的实施。
目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式GB/T19001--ISO9001 标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，先进的机械设备和训练有素的技术员工，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《项目物资管理手册》执行。
根据管理网络图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
1.3质量、工期、投资控制方案
工程造价降低计划
一、竖向钢筋采用电渣压力焊，节约钢筋搭接长度，可节约钢材。
二、采用高强覆膜胶合板，可保证砼成型及外观质量，达到清水砼效果，节省顶棚抹灰，保证装饰工程施工质量。
三、加强机械设备的维修和管理，提高机械完好率和利用率，加快工期，减少机械台班及行政开支。
四、加强现场施工管理，努力降低成本，杜绝楼地面、墙面、结构超厚等造成的材料浪费，不返工、不丢失，坚持按计划领取材料，实行领、退料制度，节约开支。
五、加强施工现场的管理，既达到文明施工的目的，又减少材料二次和多次转运所造成的浪费。
六、利用微机技术提前制定网络进度计划，优化工期、缩短周材、机具设备的占用时间，采用流水分段施工，使周材集中使用，达到相对减少周材占用量；利用砼结构自身强度和结合现浇减少跨度间距，提前拆架，加速周材利用率，减少周材租赁费和汽车台班。
七、发动职工提合理化建议，改革工艺，工序搭接要紧凑，提高工人劳动生产率，充分利用空间、时间，抢时间、争速度提前完成基础、主体上升结构，为装饰装修、安装工程创造条件，节约开支，为企业争取效益和信誉。
新技术推广应用
科学技术是第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低投资成本、减
轻劳动强度、提高工效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，不断推进科技进步，在保证工程质量及满足业主使用功能的前提下，合理应用“四新技术”，使本工程用最少的投资产生最高的效益，让业主满意。新工艺、新技术的应用
（一）运用砼质量控制标准（GB50164—92），随时控制整个生产、施工期间的砼质量。
（二）本工程ф16以上钢筋竖向连接采用电渣压力焊，并采用全自动电渣压力焊机。该设备操作简单，使用方便，经济效益显著，排除了人为因素对焊接质量的影响，钢筋焊接速度和质量成倍提高，大大降低了工人劳动强度。
（三）水平钢筋连接采用闪光对焊接头和熔槽帮条焊。该连接方法操作工序简单，施工速度快，接头强度高，质量有保障。
（四）充分利用全国工程建设优秀QC成果，对柱与梁节点部位部位采用定型钢模板，板模采用高强度覆膜竹胶板，使砼外观美观、流畅。
（七）根据不同结构部位，在砼中掺入具有针对作用的减水剂、早强剂、缓凝剂、防水剂，改善和提高砼及砂浆的相关性能，保证浇筑质量。（八）为提高现场综合管理能力，项目配置数码照相机，在主要工序上拍摄工程影像资料，并随工程进度同步收集和完善、整理，整理中将按工程进度和施工重点部位整理（如挖孔桩施工、框架结构施工、防水工程施工等）和保存，工程完工后随竣工资料一同刻录成光碟长期保存备查。
新材料应用
（一）采用新型覆膜竹胶模板，可提高砼外观质量，且竹胶板自重比组合
钢模重量少1/2，减轻了劳动强度，加快了施工速度，节约了钢、木材料，且一次性投入少。
（二）天棚抹灰施工中，水泥混合砂浆按0.5kg/m3加入杜拉纤维，防止抹灰开裂。
（三）使用定型模板提高砼成型质量，提高施工效率，降低施工成本：
1、梁柱接头采用定型模板，可保证砼成型质量，使接点处砼外观美观。
2、楼梯模板采用定型钢模，可保证成型质量。
先进的小型机械、仪器设备应用
（一）采用低噪音高效率振捣棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。
（二）采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。
（三）施工测量采用先进的全站仪，可提高测量精度和工效。特别对于减少建筑总高垂直偏差，降低外墙施工成本。
（四）投入先进的通讯设备：给现场主要管理人员配制传呼机、手机、给特殊工种人员配置对讲机，以加快信息沟通速度，提高工作效率。
计算机辅助管理及网络技术
项目采用计算机进行动态管理，利用先进的工程软件如网络计划软件、项目管理软件等，对工程进度控制和物资、成本、工程信息进行高效管理，及时解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率更加高效和完善，让本工程最终达到质量优良、造价合理、工期提前的满意效果，使业主满意、放心。
1.3.1质量保证措施
（1）质量保证措施
分部分项工程施工质量技术保证措施
A、轴线、标高质量保证措施
从工程最初开始的定位放线，到施工中的轴线、标高传递和控制，采用精度高且经计量部门指定有效性的测量仪器，如J2经纬仪。
由专人负责工程施工的轴线、标高控制。
定位放线及每次施工完成后必须专职质检员检查，确定没有问题后才能进行施工。
B、土方工程质量保证措施
基坑开挖时注意控制好开挖深度，保证基底土层不受扰动及破坏。
基坑开挖、清理完毕后，必须经设计部门、质量监督部门进行验槽，及时发现和处理基底存在的问题，保证工程的稳定性。
C、砼工程质量保证措施
检查施工准备条件，模板制作、钢筋加工、配合比的设计与设置等。
a、物资准备工作
水泥、砂石、外加剂等要根据同批材料的数量进行质量检验的验收。
砂石料选用水洗砂和水洗石子，材料进场后试验人员必须立即分批取样，送试验室进行化验，合格的材料才能使用。
水泥选用优质水泥，保证砼和砂浆的质量。
砼采用现场集中搅拌，确保砼的质量。
工地试验员、技术人员应严格把好原材料的质量关，不合格原材料不得进场。
对所需的搅拌机、运输车辆、料斗、振捣器等机具，要保证机具的完好率；使生产机具处于完好状态。
b、检查模板、支架、钢筋及预埋件
模板的强度、刚度是否符合规定，标高、位置与结构截面尺寸是否符合设计要求，预留拱度是否正确。
支撑系统是否稳定，支架与模板的结合处必须稳定可靠，出现变形时应及时调正。
钢筋与埋设件规格、数量、安装的几何尺寸与位置，以及钢筋接头等是否与设计要求相符，对于已变形和位移的钢筋应及时校正。
浇筑混凝土前，应清除模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土等杂物，确保模板内干净，钢筋上的污染物应清除干净。
模板预留的三孔（即观察孔、振捣孔、清扫孔）是否符合施工要求。
木模应浇水润湿，并将缝隙塞严，金属模板预留孔洞应堵塞严密，以防漏浆。脱模剂涂刷应均匀。
c、砼运输及浇筑
采用塔吊可以及时将砼快速运送至施工作业面的任何部位，可以避免运送过程中发生离淅、失水等问题，从而保证砼良好的和易性。
采用现场搅拌砼，保证砼连续进行浇筑，不留施工缝。当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，即将下一层混凝土浇筑完毕。
砼运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过规定要求，当超过时应按规范要求留置施工缝。
加强砼养护，砼浇筑完毕，应在砼终凝后、硬化前12h以骨，对外露表面加以覆盖保护，浇水养护。在养护期内要经常浇水，保证砼处于足够的润湿状态。
D、钢筋工程质量保证措施
a、钢筋材质必须符合设计要求和国家现行技术标准、规范的的规定。使用的钢筋应具备材质证书和试验报告。其物理机械性能达到规定标准，方可使用。对有特殊要求或者进口钢筋必须作力学试验和化学成份分析。
b、钢筋进场后，必须进行验收。钢筋的品种和质量，必须符合设计要求和施工规范的规定。冷拉、冷拔钢丝的机械性能必须符合设计要求和规范的规定。
焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢，必须符合设计要求和规范的规定。
c、钢筋成型，应根据结构构件配筋详图，结合对保护层厚度、接头形式、弯曲直径等要求，计算配筋的尺寸，绘制翻样图，才能进行。
d、钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，以确定合理的工艺参数并制定焊接注意事项及施焊工艺标准。
e、钢筋绑扎接头的搭接长度应符合相关的规定，搭接处应在中心和两端用铁丝扎牢。受力钢筋的绑扎接头位置要相互错开，且不应位于构件最大弯矩处。
f、钢筋安装
钢筋网片和骨架是绑扎制作，还是焊接制作，应根据设计要求确定。钢筋安装完毕，应检查配置的钢筋级别、直径、数量、间距昨排距是否符
合验评标准的规定，安装后的钢筋网和钢筋骨架有无变形、松扣脱扣、漏绑和开焊现象。凡有上述缺陷的应及时修整，确保网片的完整性。保护层垫块，应在竖向钢筋外侧和水平钢筋下与模板的间隙处垫牢。严禁垫块（卡扣）出现松动或脱落现象，以确保混凝土保护层厚度的准确性。
E、模板工程质量保证措施
a、施工前应认真熟悉设计图纸、有关技术资料和构造大样图，进行模板设计，编制施工方案，作好技术交底，确保施工质量。
b、根据设计图纸和施工方案，作好测量放线工作。准确地标定测量数据，如标高、中心轴线、预埋件的位置。
c、合理地选择模板的安装顺序，保证模板的强度、刚度及稳定性。一般情况下，模板应自下而上安装。在安装过程中，应设置临时支撑使模板完全就位，待校正后方进行固定。
d、模板的支柱应在同一条竖向中心线上，支柱必须座落在坚实的基土和承载体上。支柱下应加设一对木楔及通长垫板。
e、模板安装应注意解决工序之间的矛盾，并应互相配合、创造施工条件。模板安装应与钢筋组装、各种管线安装密切配合。对预埋管、线和预埋件，应先在模板的相应部位划出位置线，作好标记，然后将预埋的管件按照设计位置进行装配，并应加以固定。
f、对于跨度大于等于4m的梁应在其模板跨中起拱，起拱值可按设计要求和规范规定，取跨度的0.1%～0.3%。
g、模板设计应便于安装、应用和拆除，卡具要工具化。模板的强度是保证结构安全的关键，所以，对于不梁板结构的模板，其梁模应“帮包底”。
这样，能在不拆梁模底板和支柱的情况下，先拆除梁模侧板及平板模板。
h、模板在安装全过程中应随时进行检查，严格控制垂直度、中心线、标高及各部分尺寸，模板接缝必须紧密。
i、楼板的模板安装完毕后，要测量标高。梁模测量中央一点及两端点的标高；平板的模板测量支柱上方一点的标高；梁模底板板面标高应符合梁底设计标高；平板模板板面标高应符合平板底面设计标高。如有不符，可打动支柱脚下木楔加以调整。
j、浇筑砼时，要注意观察模板受荷截后的情况，发现位移、鼓胀、下沉、漏浆、支撑振动、地基下陷等现象，应及时采取有效措施予以处理。
k、应严格控制隔离剂的应用，特别应限制使用油质类化合物隔离剂，以防止对结构性能和装饰的影响。
F、装饰工程质量保证措施
a、一般抹灰工程
依据《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301—88）的规定，对基本结构工程进行检查验收，合格后方可进行抹灰工程。
根据施工图中设计和技术数据，进行放线找平，并弹出基准水平线（即50cm线）。放线找平时，应严格控制规方。
检查安装的门窗框的位置、开启方向标高、中心线是否正确；应根据检查结果，进行校正；门窗框与墙的连接必须牢固。
对基本上存在的孔洞、凸凹不平等缺陷必须剔凿和修补平整，孔洞应堵严堵实。
预埋（设）件、管道应在抹灰前安装好。其位置和标高应准确无误，
并应做好防腐处理。
基层表面必须进行清理，确保洁净，并应洒水湿润。
应先行制作样板间（墙），经鉴定符合标准后再正式施工。
对安装的构配件要做好防护工作，防止湿作业时污染构配件；室内抹灰前应做好屋面防水工程。
抹灰工程基层处理应符合规范规定。
抹灰工程采用的砂浆品种、饰面层表面材料，必须符合设计要求，并应按设计达到质感、线型、色泽的要求。
b、室内涂料
涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料时，含水率不得大于10%。
涂料工程使用的腻子，应坚实牢固、不得粉化、起皮和裂纹。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的腻子。
刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料的稠度，不可加水过多。
为防止接槎明显，涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。
乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防止刷纹过大。
施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，
排笔蘸量要适当，脚手架要通长搭设，从前向后刷等。
涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，确保颜色一致。
施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。
施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。
最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。
G、安装工程质量保证措施
a、电气部分
电气材料进场必须报验，产品质量合格且资料齐全方可入库。
施工中建立一套完整的管理体系，实行先班组人员自检，后电气技术人员抽检，专职质检员复检的措施，以确保工程质量。
各种管线的预埋必须符合图纸设计要求，确保预埋件一次性预埋到位。预埋在砼和墙体中的暗配钢管必须按要求进行防腐处理，以保证其符合质量要求。
为保证电气设备、消防设备的接地可靠，对接地扁钢、角钢的焊接处用热沥青过镀。
配电箱面板安装应紧贴墙面，四周不留空隙，配电箱及其配线应有明显标志，且标志正确。
配管、导线的连接方式必须规范，配线钢管采用丝接，导线连接采用
缠绕五圈以上并缠绕饱满。同一室内的开关、插座安装高度应一致，灯具安装牢固。
工程资料及时、准确、真实。
每完成一道工序，须报监理工程师进行检查，确定无问题并签证后才能进行下一道工序。
b、采暖部分
采暖工程的预埋、安装应配合土建部分的施工。避免水暖工程施工时影响土建装饰工程的质量。
严格检查进场采暖配件材料的质量，防止因使用不合格材料影响安装质量。
散热器的支架、托架，安装位置要正确，埋设要平整、牢固。
安装横向管道及连接散热器的支管应有坡度，且坡度符合规范要求。
管道穿过墙或楼板，应设置铁皮或钢套管。装在楼板内的套管顶部应高出地面20mm，底部应与楼板底面相平。装在墙内的套管，其两端应与墙饰面相平。
c、给水部分
给水横管应有0.002～0.005的坡度，坡向泄水装置。
安装螺翼式水表，表前与阀门应有8～10倍水表直径的直线管段，其他水表的前后应有不小于300mm的直线管段。
明装在室内的分户水表，表外壳距墙面应不大于30mm，表前后使其安装高度、位置符合设计要求。
卫生器具施工时，应注意防水层施工，做到不渗漏、地面排水顺畅。
各种卫生器具的安装调试应符合规定，以适合使用为原则，成排器具要装得高低一致、进出一致。
H、工程技术资料管理措施
a、专人负责，及时整理。
项目部设专职资料员和试验员，在各分项工程施工中及时准确的收集和整理施工技术资料，公司技术部门负责工程资料管理的人员严格把关，对本工程的技术资料经常检查，以保证工程技术资料的真实性和可追溯性。
b、分工明确，各把其关。
在工程开工前，项目技术部负责人、质检员、各专业技术人员、资料员及试验员分工明确，各把其关，并相互配合，完成各自所负责的技术资料的编制。
（2）安全施工保证措施
项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
○1平面布置
A、开工前，在施工组织设计（或施工方案）中，必须有详细的施工平面布置图。运输道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间（作业场所），主要机械设备及工地办公、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。
B、工地四周应有外界隔离的围护设置，入口处一般应有工程名称、施工单位名称牌、并设置施工现场平面布置图、施工概况表、“施工现场安全管理规定”，使进入该工地的人能对该工程的概况有一个基本的了解和注意
技术标样本 总说明 一、施工组织设计依据 1、本工程招标文件 2、本工程设计图 3、相关技术规范：《杭州市园林绿化技术规程》《城市绿化工程施工及验收规范》 二、编制原则 1、总体布置严格遵守基本建设程序，确保在合同工期内完成，保证施工重点，统筹安排施工项目。 2、积极采用新技术、新工艺，提高标准化的程序，提高机械化水平。 3、合理安排施工程序和顺序，确保进度安排的现实性，保证施工有序、均衡、紧凑进行。 4、保证组织计划系统性、完整性，有利于项目质量、安全、工期和成本目标的综合管理与控制。 5、合理布置施工现场，节约能源，文明施工。 6、注重经济核算和技术经济活动分析，努力贯彻挖潜、节约、革新、改造的方针，在保证质量的同时提高生产效率，用活项目资金，最大限度的降低施工成本。 第一篇施工部署 第一章：施工准备
1、技术准备 ⑴编制切实可行性施工组织设计，学习有关标准及施工规范。 ⑵弄清地下管线埋设情况并做好施工标记。 ⑶做好原材料的试验工作，如种植土测定、苗木验审等。 ⑷施工前对测量仪、水准仪、经纬仪、钢尺等进行校核。 ⑸进行原地形、地貌测浍及记录，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方可使用测量成果。 2、现场准备 ⑴做好“四通一平”工作，认真设置消防、安全设施。 ⑵做好施工场地的控制测量。 ⑶做好施工现场的补充勘探，及建造临时设施、安装调试施工机具。 3、材料准备 本工程所用苗木品种虽然较少，但每个品种数量较多，又是成排成列种植，故要树体要挺直且在高度、粗度上基本统一。这就要求材料供应人员要认真进行苗圃地的考察及记录，并制定出出圃与进场时间，安排运输与储备，使其能够满足连续施工的要求。 4、劳动力及机械准备 ⑴组织机构： 现场机构名称： 项目经理姓名： 技术负责人姓名：
中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司至年度光缆线路施工石河子标段施工招标 投标文件 （技术标） 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托的代理人：（签字） 年月日
技术标目录 1.施工组织设计 2.拟投入本工程的主要施工机械设备表 3.执行本合同所配备的主要技术人员情况表 4.施工案例 5.属地化程度 6.涉及诉讼案件统计表 7.其他材料 ．施工组织设计 工程概况： 本次工程为中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司至年度光缆线路施工项目，对石河子分公司至年度本地传送网光缆线路工程和集客、家客工程光缆线路施工(不含二级分纤点至用户户线光缆布放)，本次预估总规模为皮长公里，其中预估有年规模为皮长公里，预估年规模为皮长公里。 项目组织结构； 1）组织结构图 2）项目人员组织计划 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目技术负责人，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理
能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 3）项目人员岗位职责 项目经理岗位职责：负责工程项目的实施，向总经理报告工作，确保工程各项指标的完成；负责确保施工质量、工程进度、验收、安全等各项指标的完成；负责工程的对外接口管理；负责工程项目的移交；协助公司领导做好外包工作的发包工作；在授权范围内负责与建设单位管理层、作业层等协调、沟通，及时解决出现的问题；负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 技术负责岗位职责：在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术工作，是本工程技术责任第一人；负责组织图纸会审和施工组织设计的编制，解决施工组织设计中的技术问题，参加重大质量和安全事故的分析；组织和领导本工程的质量管理工作，满足合同中的质量要求，确保工程高水平达标投产；组织内部监查活动；负责本工程的质量管理培训计划的编制和实施。 施工员岗位职责:严格遵守施工操作规程，不违章作业，保证施工质量，确保工程按期完工; 严格执行安全生产规范。上班要戴好安全帽，听从队长统一安排，装好施工所需材料及工具，
技术标投标文件
目录 第一篇、施工组织设计 (1) 第一章、施工总说明 (1) 第二章、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施 (2) 第三章、施工重点和难点及保证措施 (36) 1、雨季施工措施 (36) 2、夜间施工措施 (36) 3、冬季施工措施 (37) 第四章、确保工程质量的技术组织措施 (39) (一)、质量保证计划大纲 (39) （二）、质量方针 (39) （三）、质量目标 (39) （四）、质量体系 (39) （五）、现场质量管理组织机构及主要质检人员 (40) （六）、质量保证体系 (41) （七）、质量保证措施 (41) 第五章、确保安全生产的技术组织措施 (46) （一）、安全生产管理目标 (46) （二）、安全生产管理组织机构设置 (46) 第六章、确保工期的技术组织措施 (56) 第七章、确保文明施工的技术组织措施 (58) 第八章、资源配备计划 (64) 8.1 工程投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划 (64) 8.2 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (67) 8.3 劳动力安排计划及劳动力计划表 (68) 第九章施工总平面布置图 (70) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (72)
附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (73) 附表三：劳动力安排计划表 (74) 附表四：施工进度计划 (75) 附表五：施工总平面图 (78) 附表六：临时用地表 (79)
第一篇、施工组织设计 第一章、施工总说明 1、招标编号：2017FXGZ0322 2、项目名称：XXXX农村道路畅通工程上XXXXXX）公路改建工程施工 3、工程地点：XXXX 4、建设单位：XXXXXX交通运输局 5、项目概况：肥XXXXXX）公路改建工程施工，全长7.648公里 6、项目概算：1XXXX万元 7、招标类别：公路工程·公路工程(公路工程)； 8、标段划分： 共分1个标段 （二）主要控制目标 1、施工工期：根据招标文件要求，本合同项目工程控制性施工工期为150个日历天。 2、施工质量：达到国家、行业及地方设计、施工、技术、验收规范规定，并满足设计要求的合格质量标准。 3、施工安全：无重大安全事故，创建安全达标工地。 4、文明施工：创建文明建设工地。
投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.郑重承诺 第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势 第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划 第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划 第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划
4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施 第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度 第六章主要施工方案描述 一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备 二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工
6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建（构）筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构（构）筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工 三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案
电子通信行业的技术标准与企业创新 标准在工业社会和市场经济中起着重要作用，是经济活动的重要“基础设施”。根据国际标准化组织（ISO）的定义，“标准是被作为规则、指南或特性界定反复使用，包含有技术性细节规定和其他精确规范的成文协议,以确保材料、产品、过程与服务符合特定的目的”。技术标准的范围比标准要小。一般来说，技术标准是指涉及信息技术等高新技术领域且标准的内容包含有一定技术解决方案的标准。 传统技术标准属于公知领域的技术规范，不含有企业的知识产权。比如，在电子通信领域，国际电信联盟和各国政府早期为确保通信质量与安全而制定的各种通信产品标准，基本都属于公开的、不包含有企业专利的强制性标准。从其与技术创新的关系看，这类标准能够作为企业创新的起点和平台，但由于任何企业都不能独占它，或者利用这类技术标准获得专门收益，因而不能成为影响企业竞争力的因素。然而，20世纪80年代以来，信息与通信产业（以下简称ICT产业）出现了技术标准“私有化”的趋势：即越来越多包含有企业专利的技术标准通过市场竞争成为行业的“事实标准”，甚至政府与国际组织制定的行业标准中也包含有企业专利。这类包
含有企业专利的技术标准，不仅对行业和企业的技术创新产生重要影响，而且也不可避免地成为影响电子通信业企业竞争力的最重要因素之一。如无特别说明，本章讨论的电子通信行业的技术标准是指包含有知识产权的技术标准。 一、技术标准：影响ICT企业竞争力的关键因素 1.从两起与技术标准有关的“知识产权事件”谈起 从近几年在我国知识产权与技术标准领域的影响看，有两个“事件”不能不提。一个是发端于2002年1月，延续到2003年，并且至今似乎仍没有结束的外国企业索要DVD专利费事件（以下简称“DVD事件”），另一个是发生在2003年1月“思科公司起诉华为公司侵犯知识产权案”（简称“思科诉华为案”）。 我国DVD产业发展走的是一条进口国外DVD零部件（解码芯片、机芯、机头等）在国内组装的道路，DVD核心技术专利都由日、欧、美等国企业控制。从2000年开始，拥有DVD专利的外国企业联盟6C，3C，1C和MPEG LA陆续开始与我国企业谈判，要求国内企业交纳专利使用费。但由于分歧太大，没有达成协议。2002年DVD专利联盟利用WTO规则施加压力，加大了索要专利费的力度，最后获得成功。目前，国内企业每台DVD需要缴纳的专利费最高已经达到26.2美元，专利费用占价格20％~30％，因此，多数国内企业已经停止了普通DVD产品的出口。 但“事件”远没有结束。2003年9月5日6C联盟宣布扩大专利费征收范
一、工程设计组织方案 1、设计管理基本构架： 我公司在多年的工程设计服务过程中一直按照项目经理的模式运作。项目经理对项目的全过程负责、全面负责内外协调和控制，以组织管理、技术协调为主，并监督控制工程主持和各专业负责人的工作。工程主持负责技术管理，协调各专业技术配合问题。各专业负责人管理本专业的技术工作，并协助工程主持进行专业配合。 2、设计人员组织： 为了保证项目的设计成功，设计队伍将由我公司的酒店建筑设计专家团队和设计组共同构成。目的在于充分发挥专家的设计技术经验、充分利用中、青年设计师的创造活力和充沛的设计精力，使整个设计团队彼此相得益彰。 2.1专家顾问团队：由我公司具有多个酒店建筑设计经历的专家。 2.2设计组：选择有丰富酒店建筑设计经验的中、青年业务骨干组成设计团队参与本项目，以保证紧张的设计周期或不可预期的变更或业主安排的其它任务，充分保障业主的利益。 3.各设计阶段的控制： 在各设计阶段均保持与业主、有关审批部门、业主聘请的其他设计公司及时沟通。开始前组织各专业设计人员和相关专家进行技术研讨，确定各专业设计思路，并根据需要建立相关课题或科研小组进行专项研究。 各设计中期阶段组织专家进行工作成果的检查与技术方案的论证，对完成的设计成果文件进行控制。 各设计阶段： 3.1方案深化阶段：根据项目设计进度需要，根据提供的初步方案与业主负责人进行沟通、交流，做到设计人员对方案总体布局的充分理解，对初步方案要解决的主要矛盾的清晰把握，利用我公司的技术实力，从业主的角度，市场的角度，技术的角度，经济的角度对方案进行多可能性，多专业性讨论、评选，分析各种方案的可能性及优缺点。如有必要，可就部分较有争议的问题，召开专题的专家论证会，使方案更趋优化，让业主达到最高性价比，并完成方案报批工作。 3.2初步设计阶段：项目组将根据有关审批部门的审批意见，会同业主进行技术
1 技术标总说明 昆山**区**污水处理厂一期工程工程采用公开招标的方式，通过对技术标、商务标的综合评定，择优选定“信誉高、质量好、技术力量强、工期短、造价合理”的施工承包单位。 我公司十分荣幸能够参加贵工程的投标活动，为此，我们表示诚挚的谢意，并对与贵方合作的广阔前景充满信心和希望。 我公司经过对扩初施工图纸、招标文件的细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素和本工程的施工难点，并数次到现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求、有关国家规范及昆山市市政府有关规定的要求，我们编制了本技术标呈贵方审阅，同时说明如下： 第一节工程质量目标 1.1.1 充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优势。调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物质的供应、特殊工艺工程的施工、选进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现，工程质量目标：总体工程质量等级为优良。 1.1.2 为确保工程质量，未经建设单位同意，工程项目一律不分包或转包。建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，决不违章施工，决不使用不合格材料，并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。 1.1.3 我公司已通过ISO9002 国际标准化质量体系认证，在工程过程中控制中，将严格贯彻GB／T1900-2000 之模式标准，严格执行国家、昆山市现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理、尊重设计、协调处理好周边及各界职能部门的关系。
北京市建设工程计价依据解读(一) 来源：发布时间：2014-11-27 浏览次数：42 一.建筑垃圾消纳费是否包括在定额取费中? 答: 预算定额费用标准中不包括建筑垃圾消纳费。其费用另行计算。 二.暂估价价差是否计取利润？ 答:暂估价价差只计取税金，不计取利润。 三.关于人工费、材料费超出风险幅度范围时如何调整？ 答: 关于人工费、材料费超过风险幅度的调整原则 1.发包人、承包人应当在施工合同中约定市场价格变化幅度超过合同约定幅度的单价调整办法，可采用加权平均法、算术平均法或其他计算方法。 2.主要材料和机械市场价格的变化幅度小于或等于合同中约定的价格变化幅度时，不做调整；变化幅度大于合同中约定的价格变化幅度时，应当计算超过部分的价格差额，其价格差额由发包人承担或受益。 3.人工市场价格的变化幅度小于或等于合同中约定的价格变化幅度时，不做调整；变化幅度大于合同中约定的价格变化幅度时，应当计算全部价格差额，其价格差额由发包人承担或受益。 4.人工费价格差额不计取规费；人工、材料、机械计算后的价格差额只计取税金。 四.2001年《北京市建设工程预算定额》中缺少的项目是否可以借用2012预算定额？ 答:不可以，2001年定额中的缺项应按照“北京市建设工程补充预算定额编制管理办法（京造定[2002]4号）”编制补充定额。 五.压缩工期的最高限是多少？
答：压缩工期不得超过定额工期的30%，超过30%，视为发包人任意压缩合理工期，依照《建筑工程质量管理条例》处理。 六.在2001年《北京市建设工程预算定额》第五册《给排水、采暖、燃气工程》中，室内外管道的划分界限是什么？ 答:站类管道以站或机房的外墙皮为界，其它管道以建筑物外墙皮1.5m为界。 七.2012年《北京市建设工程预算定额》民用照明通电试运行如何计算工程量？ 答:民用照明通电试运行定额是按8小时编制的，如果通电试运行是24小时，定额就要乘以系数3。民用照明通电试运行工程量按设计图示建筑面积以“100m2”为单位计算。. 2014.11.25
通信工程投标书技 术标
中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司至光缆线路施工石河子标段施工招标 投标文件 （技术标） 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托的代理人：（签字） 年 11 月 25 日
技术标目录 1.施工组织设计 2.拟投入本工程的主要施工机械设备表 3.执行本合同所配备的主要技术人员情况表 4.施工案例 5.属地化程度 6.涉及诉讼案件统计表 7.其它材料
1．施工组织设计 1.1 工程概况： 本次工程为中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司至光缆线路施工项目，对石河子分公司至本地传送网光缆线路工程和集客、家客工程光缆线路施工(不含二级分纤点至用户户线光缆布放)，本次预估总规模为5200皮长公里，其中预估有规模为2535皮长公里，预估规模为2600皮长公里。 1.2 项目组织结构； 1）组织结构图 2）项目人员组织计划 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目技术负责人，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，另外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。 由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 3）项目人员岗位职责
目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十一、附图表 施工总平面图 工程进度计划图表
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 （一）施工组织总体设想 我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 １、总体施工组织布置及规划 （１）积极与业主单位密切配合，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。 （２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子。 （３）根据招标文件的要求，本工程工期为16日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在规定工期内完工。 （４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
专用无线数字通信技术标准范文 随着社会的进步，专用无线电的地位和作用愈加突出，即时的 ___沟通、数据采集和图像、视频传输，为国防、公共安全、经济建设起到了无法替代的作用。 由美国 ___工业协会(tia)制定，经美国国家标准协会(ansi)认可的标准。p25(project 25)是itu提出的全球开放的数字通讯标准之一。用户主要是军队、公共安全、交通运输、应急通信等高端专业用户。 p25标准的演进分为两个阶段，第一阶段采用fd ___ (频分多址)技术，每个信道带宽12.5khz，上行、下行传输速率均为9.6kb/s，兼容模拟技术;第二阶段采用td ___时分多址双时隙技术，等效信道带宽6.25khz，上行速率9600b/s，下行速率1xxb/s。 p25标准是开放式的，允许各设备厂商的产品互相兼容;且具有向后兼容性，以融合现在的模拟通信技术。还包含了对 ___通信加密的要求;并将12.5khz的频谱带宽分成6.25khz或等效的频谱，通过缩窄带宽，提高频谱效率，p25采用广域设计，中继基站功率可达100w、 ___终端功率不低于5w。单个中继基站覆盖100km2，组建___通信系统需要的中继基站数量少，适合广域覆盖、调度功能要求高的用户使用。
2.2 tetra tetra(terrestrial trunked radio - 陆上集群无线电)数字集群通信系统是etsi(欧洲通信标准协会)为了满足专业部门对 ___通信的需要而设计、制订统一标准的开放性系统，采用数字td ___技术的专用 ___通信系统。 tetra数字集群通信系统可以在同 ___台提供 ___通信和数据传输，支持 ___终端脱网直通互联，可实现鉴权、具有空中接口加密和终端对终端加密功能。还具有虚拟专有网络功能，可在一个物理网络同时为互不关联的多个个体、群组服务。tetra具有频谱利用率高、通信质量好、组网方式灵活的优点，目前已实现如图像数据传输、 ___互联查询等许多新的应用。所以 tetra数字集群系统一投入商用就得到了迅速的发展。 tetra 系统抗干扰能力强，支持用户点对点单呼、点对多点组呼、应答组呼、单向点对多点广播呼叫以及 ___加密通话。 欧洲通信标准协会为了满足小范围用户对专用无线电通信的需要，制订了dmr(digital?mobile?radio)数字集群通信标准。该标准主要应用在小区域服务，如中小企业、 ___小区等用户。
监理大纲目录 第一章、工程概述 第二章、监理工作的目标及范围 第三章、监理组织机构框图、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 第四章、监理工作的任务与方法 1、施工准备阶段监理的任务与方法 2、工程质量监理的任务与方法 3、工程进度监理的任务与方法 4、工程费用监理的任务与方法 5、合同、信息、档案管理的任务与方法 6、安全、文明施工监理的任务与方法 7、监理的工地会议制度 8、旁站监理方法 9、交工期的监理方法 10、环境保护的措施 第五章、拟使用房屋及办公、生活设施标准及工程质量检测设备的配备 第六章、本工程监理的重点与难点分析 第七章、施工阶段监理控制措施及相关流程图 第八章、监理工作制度 第九章、环境保护措施 第十章、向业主提交的监理资料 第十一章、组织协调与合理化建议 第十二章、企业服务承诺以及违约承诺
监理大纲 第一章概述 我公司收到住宅集团四分公司大运河孔雀城7、1期建设工程监理招标文件后,组织有关人员进行了认真地研究。本着对国家负责、对业主负责、为工程服务的宗旨,以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法,坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则,贯彻“监督、管理、协调、廉政、服务”的十字方针。我们按照本工程监理招标文件的要求,结合本工程的特点,考虑充分发挥我公司标准化管理与各专业人员的技术优势,通过有效的管理,向业主提供高质量、高标准的服务,以确保顺利实现本工程的各项控制目标,争创精品工程,从而达到高质量、高速度、低成本建设的目的。 我监理公司应着重在总体控制上大力帮助、支持总包单位对整个工程的技术、测量、质量、进度、材料的统一管理。严格防止各分包单位各自为政、互不相让,影响大局,一旦出现这种苗头应及时制止。总体的需要做到:制备监理过程所需的准则、核对单、表格与各类证件等;建立监理程序与行政管理体系;参与技术交底与施工图会审;协助业主做好开工前的一切准备工作;实施监理,确保监理组织能有效地与顺利地进行监理。 第二章、监理工作范围、目标与依据 一、监理工作范围 1、1根据招标文件的要求项目监理工作范围就是施工阶段及保修阶段 监理,受建设单位委托对施工阶段的质量、进度、投资、安全、协 调管理服务,环境保护实施施工阶段全过程的控制。 1、2监理服务期限自监理合同生效之日起至本工程的保修期结束止。 非监理服务原因造成的延期,业主附加服务向监理工程师支付报 酬。 1、3项目信息管理服务:在工程监理过程中为建设单位提供力所能及的
工程编号：44030020080618003深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期：2010 年 6 月13 日
目录 第一章工程概况 (1) 1.1施工项目简介 (1) 1.2周边环境简介 (2) 1.3地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 2.1 运输车辆的管理是重点 (2) 2.2 地下室大体积砼施工是难点 (3) 2.3 堆载预压施工是重难点.................................. 错误!未定义书签。 2.4 搅拌桩施工是重难点.................................... 错误!未定义书签。 2.5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (4) 2.6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (4) 2.7 后浇带施工质量是重点 (5) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 3.1.1 施工片区及施工阶段的划分 (6) 3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置 (6) 3.1.3 各片区主要施工工艺 (7) 3.1.6 施工平面布置规划 (8) 3.1.7 临时用地表 (10) 3.1.8 施工总平面布置图 (11) 3.2带关键线路的横道图及相关说明 (13) 3.2.1 施工进度计划相关说明 (13) 3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图 (15) 3.2.3 施工进度保证措施 (16) 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明 (18) 3.3.1主要机械设备配置说明 (18) 3.3.2主要机械设备需求计划表 (18) 3.4 劳动力需求计划表及相关说明 (20) 3.4.1劳动力配置说明 (20) 3.4.2劳动力需求计划表 (21) 3.4.3劳动力用工动态曲线 (22) 3.5 周转材料需求计划及相关说明 (22) 3.5.1周转材料配置说明 (22) 3.5.2周转材料需求计划表 (23)
通信管线设计技术规范名称及标准 1.1 原则 1.1.1 工程设计是通信建设的重要环节。设计必须贯彻国家的基本建设方针政策和 技术政策。应做到技术先进、经济合理、安全适用、指导施工、适用生产和使用要求。 1.1.2 工程设计应依据全程全网的特点处理好局部与整体、近期与远期、新技术与 利旧挖潜、立体工程和配套工程、本工程与其他工程等的关系。提出与工程有关的环保、消防、抗震的措施。注意搞好同交通运输、城市规划、市政建设等部门的配合。 1.1. 2.1 按基建程序办事，初步设计应依据主管部门批准的可行性研究报告和设计 任务书、设计委托书或合同，在取得可靠的勘查设计资料的基础上进行编制。设计单位应对工程设计的科学性、合理性、公证性负责。 1.1. 2.2 应积极推行标准化、系列化、通用化设计。 1)设计方案应认真执行有关设计规范和技术标准。 2)设计文件中使用的文字、名词、图形符号、计量单位应符合现行国家及部标 准。 3)应优先使用定型管线器材。 4)选用标准设计及通用图纸时应切合实际。 1.1. 2.3 努力提高质量意识，应对建设全过程中遇到的设计质量问题负责解决。 1)到现场落实解决，会审，施工图交底，竣工验收。 2)积极组织设计回访，总结经验，以积累基础资料。 1.2 设计文件的编制及相关单位分工 1.2.1 工程设计可按不同通信系统或专业，划分为若干个单项工程进行设计。 1.2.2 有主体设计单位和协同设计单位时，应由主体做好各项协调工作。 1)总体方案，建设地址，总平面布置图，主要各层平面图，工艺对土建要求。 2)设计进度要求 3)网点布局 4)网络组织及主要通信组织图
施工组织设计 编制原则： 相应招标文件：对招标文件提出的各种要求必须做出实质性的响应，不得低于其要求或遗漏任何一个要求。 经济节约的原则：从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。 目标管理：编制技术标的过程，也是一个项目策划的。因此必须遵守目标管理的原则。 编制技巧： 一、制定一份好的目录 1、好的目录能让人一目了然，清晰明了。目录要求各种大小标题清楚、错落有致、上下关联，小标题要能看出方案考虑了哪些因素。标题后面要附上页码，便于评审人员查阅。评审人员不可能逐页细看，他首先会翻阅目录．以此来考查方案考虑了哪些因素，翻看自己感兴趣的内容。内容是否齐全，重点是否明确，从而产生对技术标的第一印象。这第一印象直接影响后面的审阅工作。 2、可能大家会碰到一个问题，就是招标文件可能有章节写着技术标编制应包含的内容，而该内容不一定与评标规则中技术标打分点一一对应。个人认为按打分点来编制章节和目录，其他内容可以适当章节中安排；因为在实际评标中，招标文件专家未必认真看，但是打分表会人手一份。 3、目录要紧扣招标文件的打分点编制，最好按打分点的顺序编制。评分细则中的得分项目一定要在目录（至少二级目录）中体现出来，以便评标人查阅。 二、明确承诺 认真审阅招标文件、设计图纸等有关的资料，结合公司的实力，向业主做出承诺，明确工程
承包后在工期、质量、施工技术、经济、组织、安全等方面的目标和采取的措施，和标书中的要求逐条响应，并郑重承诺。 三、展示公司实力 要充分展示公司独到的施工手段和能力，以及在管理水平、技术能力、人员素质、施工设备等各方面的雄厚实力，反映出公司对承接该工程项目具有强烈的诚心，完成任务的信心和决心，使业主对公司放心。 四、抓住特点、突出重点 一份技术标，是否是由有经验的人员编制的，从标书中重难点的分析中比较容易判断出来。虽然评标专家中未必都是十分“懂行”的行业专家，但是总有一些是有丰富类似工程经验的专家，这些专家只要看到重难点分析的相关章节，就能判断出这个投标者是否有经验、有实力，甚至能影响到其他打分点。不恰当的重难点分析给专家会留下很不好的印象。 图文并茂： 尽量用好的图表来代替大段的文字，力争图文并茂，提高图面的清晰度和绘制的质量，增加技术标的“印象分”，如工艺流程图、技术措施表等。要在文字润色、格式、图表样式上等方面多做工作。 五、编制高质量网络计划图 网络计划编制水平反映出施工企业的人员素质和管理水平。图中的每一个结点和箭头都要经得起推敲，要着重于主要的分部、分项工程逻辑和时空关系的安排。评审人员可能会对网络计划会认真查看，看计划总工期能否达到要求。工程各分部、分项的节拍是否合理，施工资源流向是否合理均匀，关键线路是否明确，对工程计划安排的可行性、合理性做出判断。 六、编制合理美观的场布图 1）一份好的场布图就是一份合理的简易施工方案。是施工现场技术、安全、文明、进度现
论技术标与商务标编制技巧 目前．我国建筑市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态，参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧，在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验，就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧（商务标：p7） 施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下： 为了提交一份使业主感兴趣的技术标，应掌握以下几方面的编制技巧：
1．郑重承诺。 认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2．反映企业实力。 要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。
3．粗中求细。 所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处； 另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。 目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，小标题尽可能详细些，以示方案中考虑了哪些因策。为便于查阅，标题后均需附上页数。评标期间评审人员一般不可能逐个细读标书，往往是先整体“粗”看一下，再重点“细”看。目录便是粗看和细看的第一个对象，以此来判断方案考虑了哪些内容，是否齐全、重点在哪、逻辑如何等，进而建立对技术标的初步印象．而这种印象往往具有先入为主的效果，作用不可小视。 5．内容要涵盖施工中的方方面面。 评标时往往由评审人员对技术标发表个人意见，再根据各分项，如安全、技术、组织、先进性、可行性进行打分，汇总后供最后决策。因此，如何不让“挑剔”的评委们找到技术标中明显的缺点或漏洞，要注意两个方面：
通信工程投标书技术标中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司 2015至2016年度光缆线路施工石河子标段施工招标 投标文件 （技术标） 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托的代理人：（签字） 2014 年 11 月 25 日 技 术 标 目 录 1.施工组织设计 2.拟投入本工程的主要施工机械设备表 3.执行本合同所配备的主要技术人员情况表 4.施工案例 5.属地化程度 6.涉及诉讼案件统计表 7.其他材料 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
1．施工组织设计 工程概况： 本次工程为中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司2015至20 16年度光缆线路施工项目，对石河子分公司2015至2016年度本地传送网光缆线路工程和集客、家客工程光缆线路施工(不含二级分纤点至用户户线光缆布放)，本次预估总规模为5200皮长公里，其中预估有2015年规模为2535皮长公里，预估2016年规模为2600皮长公里。 项目组织结构； 1）组织结构图 2）项目人员组织计划 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目技术负责人，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。 项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 3）项目人员岗位职责
什么是技术标？做标的时候要做点什么？ 最佳答案 首先，我觉得是要分清楚是评审方式，我的经验是先看一下”废标情况”－－－－深圳这里主要是在否决性条款里面． 我的底线是至少不能废标．其实看几次就知道大同小异的～～～但是你得了解，别撞在枪口上．其次，也差不多是最重要的一步，要技术标评审表。 首先是看打分方式，说百了就是看是定性打分还是定量打分的。如果是定性的，那么恭喜你，基本上如果你不是做的实在惨不忍睹到专家门忍无可忍的地步，一般不会废标的。也就是说，这只是一个基本的满足性条件，没有重大性偏差、一般就是你复制粘贴别人的施工方案的、不会连工程名字都没改正的一般都能过的，原来深圳这里采用的这个比较多，个人理解也就是个形式而已，说白了，标书里面要有这个东东，像我，做的快了也就几个小时就可以搞一份了，而且时间还主要花在话总平面布置图和施工进度计划上。 如果是定量的，而且还是每项都打分，靠技术标入围来抽签或是再看商务标的，那你就要认真点了。 一、工程概况及施工重点难点、管理重点分析 这一章里面，主要是复制招标文件里面的东东，特别是地址勘察报告里面的描述，工程概况啦，工期质量标准拉，各专业工程描述啦施工范围啦水文地质情况啦什么的都要有，像地址勘察报告有时候
招标文件里面没有，而评分标准里面有这一项，怎么办咧？BAIDU 里面搜嘛，本地区范围内土壤地址条件都差不多的，比如深圳龙岗大该是以什么什么土质为主，厚多少，找个类似的可以搬过去撒，地下水什么的你就稍微看看图纸，如果周边有河、海什么的、加上土质不太好，你在方案里面如果有土石方开挖的话可能就要考虑搞点什么降排水施工的措施了~~这个咱们后面再说。 为什么我要花这么长时间来说第一章呢？因为它不是一个需要太多技术经验的活，而是要你细心，因为几个专家看30、40多个标，就算现在限制了投标文件的页书，算100页吧，你觉得他会一页页的看？他一是没时间，二是没精力嘛，是个人都会疲劳的撒。不是说后面不看，而是大多一晃而过，但是前面的，可能稍微仔细点，你这时候按照评价标准老老实实的一个字一个字的敲上去，段间距和字体设置比较舒服，编排比较合适，又都按要求来，他就比较开心，至少一个先入为主的观点，觉得你可能比较仔细。像现在有的标比较什么，不提供电子的WORD格式的投标文件了，该成纸质或PDF格式的了，其实就是招标代理们不想让你大段的复制上去，所以，对PDF的，我一般下一个转换器用，叫e-PDF To Word Converter，这个最好用。纸质的，那就没办法了，一个字一个字的敲吧。 我的感觉，用小四号字宋体的做正文比较好。 1。5的间距显得比较饱满，而且又不太拥挤，呵呵
目录 一、施工部署及现场平面布置 二、施工方案及主要技术措施 三、施工进度计划及工期保证措施 四、质量目标及保证措施 五、项目组织机构 六、安全生产和文明施工措施 七、施工机械的配备和施工人员配备 八、有必要说明的其他内容
一、施工部署及现场平面布置 1、施工总平面布置的原则 （1）在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。 （2）合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。 （3）科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。 （4）尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。 （5）各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。 2．施工总平面布置的依据 （1）建设项目建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。 （2）建设项目施工部署和主要建筑物施工方案。 （3）建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。 （4）建设项目施工总资源计划和施工设施计划。
临时设施布置平面图 施工方案及主要技术措施 （一）施工方案 1、踏勘现场，了解、熟悉现场情况。 2、仔细阅读施工图，充分理解设计意图，使施工充分体现设计意图。 3、作好苗木的准备工作，落实好土方来源。 4、落实苗木种植所需的营养土、介质土、绑扎材料、遮荫材料。 5、组织好施工队伍，落实机具设备等。 6、搭设好施工和管理人员的生活设施。 7、制定质量目标、施工进度；落实监督、检查制度。 8、测试土壤肥力及PH值，复核土方标高。 （二）主要技术措施
中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司2015至2016年度光缆线路施工石河子标段施工招标 投标文件 （技术标） 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托的代理人：（签字） 2014 年 11 月 25 日
技术标目录 1.施工组织设计 2.拟投入本工程的主要施工机械设备表 3.执行本合同所配备的主要技术人员情况表 4.施工案例 5.属地化程度 6.涉及诉讼案件统计表 7.其他材料
1．施工组织设计 1.1 工程概况： 本次工程为中国移动通信集团新疆有限公司石河子分公司2015至2016年度光缆线路施工项目，对石河子分公司2015至2016年度本地传送网光缆线路工程和集客、家客工程光缆线路施工(不含二级分纤点至用户户线光缆布放)，本次预估总规模为5200皮长公里，其中预估有2015年规模为2535皮长公里，预估2016年规模为2600皮长公里。 1.2 项目组织结构； 1）组织结构图 2）项目人员组织计划 为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目技术负责人，拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。 3）项目人员岗位职责 项目经理岗位职责：负责工程项目的实施，向总经理报告工作，确保工程各项指标的完成；负责确保施工质量、工程进度、验收、