文件编号：GD/FS-1726
（计划范本系列）
宿管部新学期工作计划详
细版
When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.
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宿管部新学期工作计划详细版
提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
工作一年来对宿管工作已经有了深刻的了解，作为宿管学生干部应该为大家营造一个健康、和谐、平安的生活学习环境。要让大家感觉到寝室就是我们的家。我们的工作与大家的生活环境密切相关，我们的年工作密切关系到广大同学的利益。我们要维护同学们的利益。
一、上一学期工作总结
总的来说上一学期的工作完成的还是非常不错的，但是扎起这一学期里所暴露出的问题也是很多的。
1. 在上学期里本公寓堪称全院最优秀的公寓，在上学期共评出了37个优秀文明寝室。本楼栋优秀
文明寝室是全院最多的楼栋，而且个个都是经过严格审核。从这方面可以看出本楼栋是比较优秀的，这与我们学生干部的辛勤工作十分不开。
2. 在上学期学院组织的寝室文化节中本楼栋取得了优异的成绩，在所评比的四个项目中本楼栋共获得：3个冠军、3个亚军、1个季军、1个最佳创意奖，这样的成绩在全院是最优秀的，而且参与的寝室和人数也是最多的。这全是在学生干部干部的带领下所获得的优异成绩，从中也可以看出我们学生干部的工作态度，工作能力，学生干部的群众基础，积极地宣传才能有这样的结果。
3. 在上学期里本楼栋未发生一起大的安全问题，这也真正塑造了平安、和谐、健康的生活学习环境。
4. 卫生情况也可以说做的不错，宿管会副会长
王良平带领卫检组来本楼栋视察为上情况，通过与她沟通发现本楼栋与其他楼栋相比较做的是相当优秀的。
5. 本楼栋对于大功率电器的管束是相当严格的，一旦发现坚决没收，由于管理严格在宿管会过来突发检查的时候，本楼栋的大功率电器与其它楼栋相比较是最少的。
6. 晚归未归的检查是我们最常规的检查，我们学生干部每晚都要进行晚归未归的抽查，还有每周定期的晚归未归的彻查。这样的长期检查是同学们了解到晚归未归的严重性，同学们由于意识到这个问题，所以晚归未归的情况越来越少。
7. 学生干部之间相互协作还不够，遇到非本楼层的情况不知道与其他楼层的层长相互协作，只知道在会议上提及这种事情，其实这种事情完全可以私下
与其他楼层的协商解决。比如：晚间楼下或者楼上的同学很晚不睡觉，扰乱同学们休息。
8. 学生干部的群众基础还不够牢靠，遇到问题没有同学们协作解决，作为学生干部没有群众基础是不行的，必须有群众基础才能赢得大家的支持，工作才能很好的展开。
9. 学生干部的积极性仍然不够，虽然上学期与第一学期相比有了很大的进步，作为一个学生干部必须有积极性，必须时刻想着自己的工作。现在学生干部们最大的问题在于给安排工作就干，没有安排工作就无所事事，有时候有些工作虽然完成了，但是是在不断的催促中完成的。
10. 学生干部对于同学的了解不够，我们的工作性质是行政管理与服务，如果不了解同学们的情况就不能够很好的位同学们的服务，更别提管理，所以政
方面是我们必须要加强的。
11. 在b1公寓内仍然存在大功率电器，严重的违反了学校的规章制度，同时也严重那个的威胁着同学们的生命安全。
12. 在本公寓内大部分的同学的寝室内务还是不错的，但是有部分寝室的内务情况仍然很差，主要问题在于：垃圾堆放过多，寝室内有异味，寝室内乱搭乱挂的情况比较严重。
13. 由于上学期同学的物品维修不及时，所以同学们怨声很多，同学们对我们的工作有些了不满。
二、工作计划
根据上学期所出现的问题做出相应的工作计划，以及相应的工作安排和整改方案。
1．建立学生干部联合工作机制，以便加强学生干部之间的相互协作，使有些问题学生干部之间能
够解决的就自行协作解决。通过这个问题也看出了学生干部之间的凝聚力和相互了解的情况还是不够，必须加强学生干部之间的凝聚力，加强学生干部之间的了解程度。
2．加强学生干部与同学之间的沟通，这样不但解决了学生能够干部的群众基础问题，还解决了学生干部对同学的了解。作为学生能够干部得到同学的认可才能够算是一个合格的干部，了解同学们的问题以及及时发现同学们的所遇到的问题才算是优秀的学生干部。但是在这个前提下最重要的是学生干部的积极性，只有提高学生干部的积极性才能学生干部走到群众中去，所以以上问题都在学生干部的积极性与责任上面。
3．本学期又有一批新的学生干部计入b1公寓楼管会，对于大一新生来说面对一个新的环境，新的
工作是陌生的，我们老成员要做好引导工作。首先要让他们认识自己的身份，让他们意识到自己的工作性质，让他们了解自己的工作方式和工作目的。只是作为老成员需要正确引导的。对于大一新干部来说欠缺的是工作经验，老干部们要向新干部们传授自己的一些工作经验，当然大一新干部更要积极地想老干部们学习。
4．大功率电器是一直是人头疼得问题，不但违反了学校的规章制度，而且还严重威胁同学们的生命财产安全。本学期一定要严抓大功率电器，必须做到每周必查，一旦查出必须予以没收，交与值班室保管。对于这种原则性问题决不能手软或留有情面。如在检查过程中遇到不服从管理者要进行严格处理，该给予纪律处分的要坚决给予纪律处分。
5．晚归未归情况经过上学期一学期以来的工
作，现在已经有所好转，但是本学期人要放在重点上进行工作。晚归违规每周要组织安排1~2次彻查，各层长要自发性的做到每晚必查。在统一彻查期间要做到只要有人晚归未归就必须登记上报，在各层长自发进行检查期间要进行催促其尽快回寝室，如有不服从管理者直接将晚归违规者的情况汇报值班室进行登记处理。
6．卫生检查要做到每月6次，其中5次是常规检查，一次是突发检查，检查时间安排在下午。在检查期间层长要配合卫检组做好检查工作，卫检成员每次检查完卫生要与层长沟通以便层长及时掌握本楼层的清洁卫生情况。本公寓的有些寝室内卫生较差的寝室可以说已经成为有名的“钉子户”，对于这种寝室各层长要先对其进行宣传教育，如实在不改者将会对全寝室的同学给予纪律处分。
7．关于维修要做到早发现早登记报告，以免在学校维修不来维修之时能够及时为同学们进行维修。如遇到长久不来维修的物品要及时向主管老师反映，以便主管老师及时向学校有关部门取得联系，并及时解决同学们的困难。三、本学期工作制度
1.遵守学院的各项规章制度，遵守宿管会的各项规章制度。
2.宿管干部成员要有吃苦耐劳、认真负责的工作作风，遇到有些不认真负责，不遵守学院各项规章制度的学生干部提前免职，并从卫检成员中提拔学生干部！
3.宿管干部要有认真负责、积极向上的工作态度与工作作风，能够及时完成主管老师安排的工作，能够很好的配合主管老的工作，要自发的进行工作。
4.平时要多联系同学，建立群众基础，及时发现
同学间的问题，要尽快给予解决，并及时反映给学校。5. 宿管干部平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。
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2011年品保部工作计划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）： 序 号 工作内容执行周期 每天 每 周 每 月 每 季 半 年 每 年 每 批 即 时 平 时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整 理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究，落实相应产 前准备 5 根据要求制定相应检验标准（和 研发讨论） 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理，并参与合格供 应商的评定
9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务 目前现状和后续跟进 序号 项 目 执行情况
大学宿管部工作计划怎么写 【篇一】大学宿管部工作计划怎么写 一、常规工作 规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来 的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提升学生的自我 管理水平，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服 务协助人。 1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则 以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。 a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每 两周实行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部实行检查，卫生检查的时 间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。 2、措施与方法 a、组织各系男女生部实行交换检查，严格按照评分细则实行打分。 b、不定期的对某个系或某栋楼实行重点检查或整顿。 c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。 d、把每一次日常检查的结果实行汇总，把各系的合格率与不合格 率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和 不合格寝室通报全院。 二、寝室文化建设
1、为了提升同学们的积极性，提升同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。 2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室实行不定期抽查。 3、每月评出40个文明寝室，并通报表扬。 三、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度： 1、以积分的形式对每个人实行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相对应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部实行表扬，评出两位表现较差的干部实行批评。 2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，即时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利展开。 3、每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，增强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。 在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。 【篇二】大学宿管部工作计划怎么写 新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束，下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下，与各部门相互配合、共同努力，发扬“服务同学，做好桥梁”的理念，努力完成我们的本职工作。以创建“健康、舒适、文明”的宿舍环境为目标，持续地开拓创新。“家”是最温馨、最温暖的。本学年我部将围绕“我的宿舍，我的家”这个主题，发挥本部特色，丰富同学们
校宿管部个人工作计划范文五篇 校宿管部个人工作计划范文五篇校宿管部个人工作计划范文 (1) 在学生工作处和学院团委的指导下，学生会宿管部将继续发扬全心全意为同学们服务的宗旨，把优质服务和严格管理结合起来，努力加强校园文化建设，为同学们营造更舒适的学习和生活环境，认真完成学院交办的各项任务。综合学生会宿管部的实际情况，现将上学期的工作计划如下： 一、本学期的工作目标与要求认真落实本学期的招新工作，严格筛选，为院宿管部提供高素质的后备力量，更有效的开展学生会工作，培养和壮大学生会干部队伍，保证学生会工作的连续性，充分发挥学生的主体作用。通过组织培训、交流会和联谊，提高本部门内部的凝聚力，提高成员的积极性与自觉性，加强成员的沟通协调能力，促进成员之间的工作默契度。认真完成本部门的工作安排，以公平公正为原则，以耐心积极的工作态度协助学院和老师交代的各项工作任务。努力维护学院正常的教学和生活秩序，加强和规范学生的住宿管理，为同学们营造和谐、文明、整洁、优美、安全的学习和生活环境。努力做好本职工作，加强本部门建设，尽力改善本部门
的不足之处。并在做好本职工作之余，为同学们开展一些适合全院学生，蕴含宿管部特色的活动。 二、院宿管部任职会议 (9 月中、下旬 ) 召开本部门第一次会议，宣读就职宣言和工作计划，确认今后的工作方向和工作目标。与会人员： 正副部长，各栋楼长。 三、院系宿管部联合会议 (9 月下旬 ) 召开院和五大系宿管部会议，商讨宿管部各宿舍楼的管理规划和招新规划，指出往届宿管部存在的不足之处，征求有利于宿管部发展的建议。 与会人员： 院宿管部正副部长，各栋楼长，五大系宿管部各正副部长。 四、招新工作 (9 月下旬 ~10 月下旬 ) 开展学院宿管部 2020~2020 学年第一学期招新工作，拟定招新计划，确认招新负责人员、招新细则和具体流程。 五、院宿管部干事会议 (10 月下旬 ) 召开第一次干事会议，让新干事相互认识并融入宿管部，为新干事安排具体工作。与会人员： 正副部长，各栋楼长及新干事。
宿管工作计划书 篇一：XX-XX年度第一学期宿管部工作计划 XX-XX年度第一学期宿管部工作计划 回顾上学期我们宿管部的发展历程，既有我们值得骄傲的方面也存在一些缺点和不足。在新的学期里，为了顺利的开展各项工作本部门将会继续发扬“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”的宗旨，全心全意为学生服务，做好学生的工作，发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好，而且还要在这学期里做出我们宿管部的特色。为了丰富同学们在宿舍里的生活，提高同学们的宿舍环境情况，完善宿管部的工作，并做了新的工作计划，并按照本学期的工作计划有条不紊地开展各项工作： 一、在新生军训期间，协助老师做好工作，在这期间让新生近早了解宿管部的各项规章制度，指导他们做好宿舍物品摆放以及宿舍卫生工作。 二、在学期开始，召开全体社长会议，将宿管部有关宿舍的各项规定向各社长讲明，以便我们以后能够顺利开展工作。 三、在宿舍卫生方面加大检查力度，制定一些措施来督促同学们，在内务检查时可以每天规定某个班的住校生负责人及各宿舍社长和本部成员一块检查，这样让他们互相比较来调动他们收拾宿舍的积极性。
四、在住宿纪律方面，除了每天定时检查外，这学期每周任意一天来个突击检查，对留非住校人员、吸烟喝酒、打牌的同学及时上报给老师。 五、关于周末请假方面，本学期将以更加完善，把假条改成每人一个请假回家证每次回家让家长签上字后拿回来交给班主任做好记录。 六、为了丰富校园文化，营造和谐舒适的住宿环境，本学期将举行内务大比拼活动。在活动中可以不光看宿舍情况，还可以利用一些小活动来看宿舍里社友之间的团结情况。 七、我部将每周召开例会，对当周的工作进行总结，找出不足，讨论改正，并做出下周工作计划。加强部内成员的团结力。 本学期我们将会继续发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在老师的指导和帮助下，在我们的共同努力下，相信我们宿管部会不断的进步，成为学生会中一道亮丽的风景线。 学生会宿管部 篇二：宿管部工作计划 宿管部工作计划 在我加入自律这一年里，对宿管部了解很多，宿管部学期工作计划。宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关，是保障同学们宿舍卫生的监督者，为了更好的提高寝室环境。生活部是协助老师为学生建设良好的学
品质部工作计划（一） 为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20XX年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示：（一）继续贯彻质量环境管理体系 组织所有品质管理人员（含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理）参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照ISO9001和ISO14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。 （二）创优工作 抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务；分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。 （二）经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。 （三）品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。 （四）满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。 （五）经理级外出考察
组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。 （六）物业全员知识竞赛 完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。 品质部工作计划（二） 斐然的20XX已经过去，在过去的这一年里，我们的工作是值得肯定的，每一个发展和进步，都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的；也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌，树立良好的服务口碑，我们满怀信心，将每件事做的更好，迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下： 一、全面推行品质管理体系，构筑**物业服务品牌 为了让**物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案，制定了20XX 年品质管理体系运行方案。主要目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量；第二，作为各岗位工作考核的重要依据之一，通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现，来判定员工工作是否称职和素质能力级别；第三，为公司物业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自身管理特点和关注焦点。 为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手
【导语】在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表示形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。创文优课搜集的《大学宿管部工作计划书范文》，仅供大家借鉴！ 【篇一】大学宿管部工作计划书范文 在新的学期里，为了更好的发挥宿管部的特殊本能，顺利的开展各项工作。本部门将会继续发扬团学会的工作宗旨：全心全意为学生办事，做好学生的工作，长期与学院老师沟通。发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把本身的本职工作做好，并且还要在这个学期里作出我们部门的特*。丰富同学们在宿舍里的生活，提高同学们的宿舍生活质量。我们在新的学期里做了必要的工作调整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作计划。 一、寝室治理： 本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上，主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面：做到每天查寝，双休日也照常（除节假日外），并采取按时检查、特定检查制度。 （1）按时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，寝室人员是否到齐。 （2）突击检查：在特殊的节假日期间，通过平时的观察知道，对个别寝室进行突击检查。 （3）特定抽查：通过平时的观察知道，对个别比较特殊的寝室，我们将在晚上11：30以后进行抽查。 2、寝室卫生方面： 通过学校后勤与宿管部平时的检查。知道各个寝室的卫生情况，加大治理力度，使艺术学院能在学校占有更多的优秀寝室和文明寝室。具体工作采用按时检查和突击检查，及时统计数据。 （1）按时检查：每周星期一12：30督促和检查寝室大扫除。 （2）突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，知道保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报老师进行处理，按期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表彰与批评。 （3）统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。 3、寝室安全方面：
第**届宿舍管理委员会工作计划 宿管委纪检部：*** 经过在宿管委一年的锻炼，我学到了很多东西，宿管委作为学生会的四大部门之一，它与学生们的日常生活息息相关，它是协助老师为学生们建设良好的生活环境，帮助同学们解决问题的部门。同时又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作，为学生们营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。 为更好地制定计划，应清楚作为部长的职责： 1)部长主要负责整体把握整个部门运转，积极配合分团委学生会的工作，统筹管理干事组 长及干事工作 2)按时参加部长会议，定期组织召开部门会议，向干事传达上级命令，布置近期工作及统 筹分配工作 3)向上级汇报部门的工作状况，做好协调工作，营造部门内和谐的氛围，使部门成为一个 积极向上的部门 4)做好部门干事考勤统计 5)做好部门总结，发现问题及时解决 我们学校宿管委上一学年在每一位成员的努力和配合下，取得了比较令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学校搞好各种活动，全心全意为同学们服务，我积极吸取了上一学年工作的经验及教训，结合我们学校的实际情况，现制定如下计划： 一积极查找问题，努力整改到位 （一）存在的问题 1．不叠被：由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象较多 2．睡觉问题严重：春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。 3．安全意识低：在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关，充电器未拔现象严重。 4．物品摆放随意：（1）衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。（2）书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。（3）鞋袜乱放，使寝室显得混乱。 5．随意破坏门窗桌柜等公共财产。 6．卫生间地板没有按时冲洗，宿舍地面没有定期打扫。 7．浪费水电，用电不安全。 （二）整改措施 1．对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评 2．宿管委内的干事要起到督促的作用 3．加大抽查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯。 4．对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头，行李箱全部放在架子上。
2021大学宿管部工作计划3篇 【篇一】大学宿管部工作计划怎么写 一、常规工作 规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。 1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则 以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。 a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。 2、措施与方法 a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。 b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。 c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。 d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。 二、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。 2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。 3、每月评出40个文明寝室，并通报表扬。 三、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度： 1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两
品质部年度工作计划书5篇 全员服务质量管理。把诉求服务和业主(用户)满意度作为服务质量管理的源头。突出主动服务、及时服务、温馨服务。下面就是小编给大家带来的品质部年度工作计划书，希望能帮助到大家! 品质部年度工作计划书1 一、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2. 建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3. 重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4. 建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5. 协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6. 定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。 二、内部审核 1 制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准.
2 拟定内部质量管理体系审核报告. 3 协助总经理定期召开管理评审会议. 4 全面负责内部质量管理体系审核工作. 5 担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告. 6 指导编写《年度内审计划》并负责组织实施. 7 组织、协调内审活动的开展. 三、实现质量计划目标 1.审查各有关部门编制的质量计划. 2.负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查. 3.协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 四、处理好与顾客有关的质量问题 4. 协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通. 5. 评审对新产品质量要求的检测能力. 6. 协助技术部评审新产品的设计开发能力. 7. 协助生产部评审产品的生产能力及交货期. 8. 协助采购部负责评审所需物料采购的能力. 9. 审查特殊合同的产品要求评审表. 五、质量标准制定和实施 3.
2012年新盈创新学校宿管部工作计划 宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下，取得了比较令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一学年工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下计划： 一积极查找问题，努力整改到位 （一）存在的问题 1.内务差由于刚刚开学，大家仍然呈现松散的状态，对自己放松了要求，所以内务一直不是很好。 2.就寝纪律差很多同学控制不住自己，喜欢在睡觉前讲话、走动。 3.睡觉问题严重春困秋乏，春季来临，嗜睡现象突出，学生在非休息时间躺在床上睡觉的现象很严重。 4.安全意识低在宿舍检查过程中，很多同学对用电安全十分不在意，人走灯未关现象严重。 5.高年级学生在宿舍存在娱乐过度等安全隐患。 （二）整改措施 1.对相关问题宿舍进行批评教育，如果多次不改则进行通报批评 2.定期给舍长开会，强调宿舍安全和内务整改的重要性 3.宿管部内的干事要起到督促的作用 4.责任到人，加强关注，尤其是要经常对大四毕业生的心理进行疏导。 二在本学期内具体工作计划 1.加大抽查力度，利用评比等活动使大家养成良好的生活习惯，遵守学校、学院的各项规章制度，努力打造卫生宿舍。 2.平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本礼仪，积极向学院反映学生提出的有关生活和学习方面的意见和建议。 3.宿管部的成员平时也要严格要求自己，无论是在学习、工作还是生活上都要树立形象，不做有损学校宿管部名誉和形象的事情。 4.加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造安全宿舍。 7.在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。 8.继续对各宿舍舍长进行培训，强调安全、卫生和文化。 9.计划与心理健康发展部合作，在值班室设立心理驿站，以帮助解决同学们的心理问题。 四、内部工作制度建设 “无规矩不成方圆”，一个前进的团体，一个有生命力的团体是需要有严格的规章制度的，为了更好的前进，所以我们制定了严格的规章制度： 1.每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一 周的工作安排。 2.每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。 3.实行专人负责制。把宿舍楼分块，分配给各个干事及副部，责任到人。 我们的原则依然是：高标准，严要求，服务同学，服务学院。 2012 新盈创新学校宿管部年春季篇二：2014-2015年度第一学期宿管部工作计划 2014-2015年度第一学期宿管部工作计划
计划编号：YT-FS-6347-25 学生会宿管部工作计划书 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
学生会宿管部工作计划书(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 宿舍文化是校园文化的基础，是校园文化的“发 源地”和“消化地”。特别是据调研发现，目前宿舍已 占据了大学生1/3的生活空间，1/2的生活时间，已 成为大学生生活、学习、休息中最重要、最基本的场 所。加强宿舍健康向上的思想文化建设，优化育人环 境，推动大学生成长成才和校园文化建设是当前之需。 为加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健 康的宿舍文化和文明和谐的学习环境，我系学生会宿 管部本着为同学服务的原则，以丰富多彩的活动为载 体，拟订了以下一系列工作计划： 首先，抓好常规工作，尽责尽职。由本部门纪检 组来完成此项工作。纪检组每月定期在温大学生生活 区中的a、b、e各区进行卫生大检查，平均每月在a
区有3~4次，b、e区有2~3次的内务抽查，并把抽查结果以海报的形式张贴出来，以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。 其次，丰富校园海报栏的宣传内容，感知生活。宣传组负责每月二次的黑版报设计和更新，在a、b区分别出两张海报，在e区出一张海报，版报内容要紧紧把握大学生的心理，刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容；并与纪检组同步，在版报上公布出各区内务检查评比结果。 最后，营造精神家园，丰富校园文化生活。由编辑组全权负责每月出版一份便利大学生生活信息交流的综合性简报。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容，从而使同学们的生活更加与时俱进，丰富多彩。 宿管文化是校园文化的重要组成部分，加强宿舍管理工作，能够最大限度贴近学生的生活，了解学生的需求，反映学生的心声。因此，我们宿管部全体成
学校宿管部个人工作计划 【导语】根据自己的实际情况，比如工作职责，确定一下工作目标，这样就可以有针对性的明确自己的工作计划，可以先确定一个总的方向，在按时间分段完成。 【篇一】 院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下： 一、学生会纳新，挑选精英人才，为学生会注入新的血液 二、配合好其他部门举行好迎新晚会 三、宿管部常规工作 规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止一些违规现象所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。 1、本学期的工作以"两个基本"和"三个狠抓"为原则，针对不足，重点解决。以保证寝室卫生为基本，以杜绝不安全因素为基本，狠抓大功率用电器、违规使用电器，狠抓内务整理。狠抓烟头、酒瓶。重点问题： (1)嗜睡现象，无课时间卧床睡觉 (2)不叠被子或者是象征性堆卷在一起 (3)摸清检查规律应付检查型整理内务。 (4)使用大功率用电器的现象频有发生。 (5)烟头酒瓶屡禁不止。 (6)电脑使用不当问题。 (7)衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。鞋袜乱放，使寝室显得混乱。
(8)破罐破摔思想较为普遍。 除(8)外以上六条皆为自律会重点检查内容!并且内务较差者将以脏乱差通报。评分为 60分以下。 2、基本措施与方法 a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照标准细则进行检查。不徇私、不包庇。 b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。对一些经常违规的宿舍作好记录，作为重点检查对象。并且每月一汇总。 c、适当使用班级自治制度，合理利用班级宿管委员、生活委员、舍长以及班长让其 协助宿管部进行内务监督，适当给其一些权力，并且每周例会通知其参加对每周的问题进行系统性解决。 d、加强宿管部与纪检部和楼管的联系，通过两面夹击杜绝一些早读逃课睡觉者。 e、把每一次日常检查的结果进行汇总，及时打印出通报表把优秀寝室和不合格寝室 通报全院。(建议更改张贴通报的位置,移至人流多、醒目处) f、建立完善的奖罚制度，给予屡犯者适当的处罚，给予表现较好者一定的奖励进行 鼓励，不让违规者有恃无恐。 四、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温 馨的寝室生活，宿管部可以结合本院特色举行一些活动效果好、影响力大的活动。例如：寝室设计大赛，宣传标语的征集、文明宿舍评选、宿舍文化节、化学与生活知识竞答等活动。从而承担化学文化节一部分内容。 五、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度： 1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤 等现象均有相应的分数惩罚，学期末评出优秀干部进行表扬。 2、每日工作具体到个人，必须分工明确，落实到实处。 3、每周召开一次部门例会，总结一周的工作情况，对下周的工作做出计划。
宿管部工作计划 计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。相关宿管部工作计划，一起来看看！ 大学宿管部工作计划【一】为了加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境，本学期我系学生会宿管部本着为同学服务的原则，以丰富多彩的活动为载体，拟订了以下一系列工作计划：首先，抓好常规工作，尽责尽职。由本部门纪检组来完成此项工作。纪检组每月定期在xx学生生活区中的a、b、e 各区进行卫生大检查，平均每月在a区有3~4 次，b、e区有2~3次的内务抽查，并把抽查结果以海报的形式张贴出来，以对优秀寝室进行表扬和将不合格寝室作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。 其次，丰富校园海报栏的宣传内容，感知生活。宣传组负责每月二次的黑版报设计和更新，在a、b区分别出两张海报，在e区出一张海报，版报内容要紧紧把握大学生的心理，刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容;并与纪检组同步，在版报上公布出各区内务检查评比结果。 最后，营造精神家园，丰富校园文化生活。由编辑组全权负责每月出版一份便利大学生生活信息交流的综合性简报。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容，从而使同学们的生活更加与时俱进，丰富多彩。
宿管文化是校园文化的重要组成部分，加强宿舍管理工作，能够最大限度贴近学生的生活，了解学生的需求，反映学生的心声。因此，我们宿管部全体成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。 我们的目标是：明确工作思路，完善自身管理，在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。 我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”，愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。 以上是我部的主要计划，比较小的和随机的活动临时安排.相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下，上述计划会得到完满的执行。 大学宿管部工作计划【二】宿管部上一学年在每一位成员的努力和配合下，取得了比较令人满意的成绩，但是也存在一定的弊病，为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上一学年工作的经验及教训，结合本学院的实际情况，现制定如下计划： 一积极查找问题，努力整改到位
2020宿管部工作计划书 在我加入学生会这一年里，对生活部了解很多。生活部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关，是维护同学们切身 利益和消费权益的部门。 生活部是协助老师为学生建设良好的学习、生活环境，帮助同学提出问题的部门。同时，生活部又是协助学生会搞好各项活动的后 勤工作，为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。 一、在这一年里的工作计划 1、协助老师和主席团搞好今年的寝室卫生，把学院的意见积极 展开行动，并且定期开展活动。 2、维护学生基本的利益，积极向学院反映学生提出的有关生活 和学习方面的意见和建议。 3、预计在今年至少搞2次寝室文化活动，增强学生的卫生意识。并且结合文明修身活动展开寝室文化活动。 4、每周日晚6：40进行全院卫生大检查，并实行惩罚制度以督 促我院学生搞好寝室卫生。为配合学校检查工作，初定于每周二下 午6：40—7：30之间抽查卫生，并且把抽查成绩以海报的形式张贴 出来，不合格寝室将作为下次抽查的重点对象。 二、在工作中发现的问题 1、不叠被：冬季来临，嗜睡现象增多，由于个人没有养成叠被 的好习惯，所以不叠被现象也增多了。 2、物品摆放：(1)衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。 (2)书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。 (3)鞋袜乱放，使寝室显得混乱。 3、锁门：部分寝室为避免检查而故意锁门
为了更好地为学生们服务，体现我校“以人为本，以发展为本”的管理理念，创造一个美好的学习和生活环境，促使学生生活学习 习惯文明健康，展示附中在符冠烨校长的领导下建设花园式校园的 步伐和师生们的精神面貌;争取把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道，使宿舍管理工作让领导放心，学生放心，家长放心。根据学校 的实际情况，本中心具体计划如下： 一、做好服务工作。 1.转变思想观念。教育和引导所有宿舍管理员都要有服务意识，宿舍管理员首先应该是服务员。服务好我们的学生是我们的首要职责。 2.提高服务质量。下大力气转变服务机制，做好水电和生活设施的维修服务及管理。要急学生之所急，要在第一时间解决学生的问题，特别是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题。宿舍管理员应主动、热情、和蔼地服务好学生。设立服务投诉 电话。接到投诉后中心进行调查核实，及时对不负责任的受投诉的 宿舍管理员进行处理，并记录其情况作为任用或考核的依据。 二、依法管理，科学管理。 1.加强中心规章制度建设，制定《宿舍管理员素质要求》、《宿舍管理员职责和工作细则》、《学生公寓内务管理规定》和《男女 宿舍管理员班次安排》，建立、健全学生宿舍楼值班制度(已制定 《宿舍管理员交接班登记表》)，做到值班有记录和宿舍检查情况通报，并制订处理突发事件的预案，做到管理、服务制度化、规范化。 2.抓好宿舍管理员队伍的建设。加强领导，加强素质培训和职业道德教育，使宿舍管理员在工作中使用文明用语，严格遵守学校、 中心的各项规章制度。树立服务思想，讲求服务质量，崇尚爱岗敬业。 3.健全日常检查和保洁队伍，在各学生宿舍楼设立“花园式校园监督台”，对学生的行为进行监督、教育。组织对各宿舍进行卫生 检查评比(评比要量化考核：勤俭节约，主要是节约水电;宿舍无乱 涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱
工作计划：________ 宿管部学期工作计划 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共7 页
宿管部学期工作计划 院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活 环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下： 一、常规工作 规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。 1、本学期的工作以“两个基本”和“三个狠抓”为原则 以保证寝室卫生为基本，以杜绝夜不归宿为基本，狠抓寝室赌博，狠抓寝室偷盗行为，狠抓男女串寝。 a、北苑1栋到9栋每周一次卫生检查和晚就寝检查，南苑2栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。 b、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，卫生检查的时间定于每周三下午5：00，晚就寝检查的时间定于每周一晚10：00。 2、措施与方法 a、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。 b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。 c、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。 d、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格 第 2 页共 7 页
率用比例的形式计算出上交后勤服务中心宿管科，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。 二、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝室设计大赛，宣传标语的征集等活动。 2、为了给广大同学们起到模范作用，还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。 3、每月评出40个星级文明寝室，并通报表扬。 三、内部工作制度建设 为了拥有一个团结向上，积极踊跃，事实上进的宿管部，现制定以下制度： 1、以积分的形式对每个人进行管理，对开例会、搞活动、无故请假、迟到及不出勤等现象均有相应的分数惩罚，每月评出两位优秀干部进行表扬，评出两位表现较差的干部进行批评。 2、施行专人负责制，把宿舍楼分块，由不同的人负责，要求做事积极、认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便各种工作的顺利开展。 3每周召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。 在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门 第 3 页共 7 页
品质部年度工作计划三篇 明确工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。 产前样办标准 认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前，还须打一次样，叫做产前样，产前样也称为封样，在制作封样衣时，所有的主敷料都必须用正确物料。 跟踪品质货期 善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好;包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求 认真做好检查工作，有记录，有评价，找己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。 工作理念 对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。
品质沟通分析要求 1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。 团队理念 公司是一个团队，同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维，如能人尽其才，物尽其用。关键还是要靠公司的'高层管理。我做为公司的一员，我愿尽我所能，尽我所力，专心专注的太态共赢新的格局。 为了做好品质管理部各项工作，达到公司要求的发展目标，现将20xx年度工作计划安排如下： 1月份： 1)完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性; 2)准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作; 3)加强与业主的沟通，制定公司工作简报; 2月份： 1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项，力求体系文件运行的完好性; 2)确保大厦评优资料的全面和完整性，有必要向市局提出书面性报告，并协助相关资料的移交工作; 3)完善公司规章制度的内部建设，确保公司工作开展的正常运作; 3月份： 1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利的通过; 2)做好大厦评"区优"的申报工作，同时完善好评优资料的创建工作; 4月至6月：
大学学生会宿管部工作计划 大学学生会宿管部工作计划 一、寝室管理： 本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上，主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面：做到每天查寝，双休日也照常（除节假日外），并采取定时检查、特定检查制度。 （1）定时检查：在晚上10：30时检查各个寝室，寝室人员是否到齐。 （2）突击检查：在特殊的节假日期间，通过平时的了解，对个别寝室进行突击检查。 （3）特定抽查：通过平时的观察了解，对个别比较特殊的寝室，我们将在晚上11：30以后进行抽查。 2、寝室卫生方面：通过学校后勤与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度，使学院能在学校占有更多的优秀寝室和寝室。具体工作采用定时检查和突击检查，及时统计数据。 （1）定时检查：每周星期一12：30督促和检查寝室。 （2）突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全系通报表扬与批评。 （3）统计数据：对于学校后勤的卫生结果反馈单进行统计、整理和确认，并存放到办公室档案。 3、寝室安全方面：同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的情况进行劝阻，并及时上报老师，以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查，严禁使用热得快等大功率电器，同时针对学生寝室安全存在的隐患，如在寝室内私拉电线、使用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。 二、寝室方面： 本学期将举行“净化美化寝室”“十佳寝室长”及开展“寝室”的评选活动。主要对象是09
2020-2020年校宿管部工作计划 新学期到来，我根据各位老师、部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及对竞选所作的承诺，作出2020-2020年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。 本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。 以下为日常安排： 1、卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。 2、查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。 4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多)，统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。
5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰，并向该班辅导员报喜。 5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。 5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况，提出整改措施交宿管科。 6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定：为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题) 以下为各月的其他安排： 2020年9月宣传制花名册制表 1.1新生入学，各系部按照学校的安排做好迎新的工作。 新生军训期间 1.2出一期《橘井家园》专刊，主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律，防盗防骗的技巧方法，对新生生活做一些指导。 1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看，向各个寝室宣传一下本部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。 1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并协助制好花名册。