信息安全管理机构及岗位设置1总则
1.1 目的
为加强医院信息安全管理工作，保障网络与信息系统的正常运行，依据有关法律、法规及信息安全标准，特制定本制度。
1.2 适用范围
本制度适用于本院的信息安全组织机构和人员职责管理。
2信息安全领导小组
2.1 本院成立信息安全领导小组，领导小组组长由分管本院信息工作的院长担任。领导小组是信息安全的最高决策机构。
2.2 信息安全领导小组下设信息安全工作组。
2.3 信息安全领导小组的职责主要包括:
1)根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准医本院信息安全总体决策规划、管理规范和技术标准;
2)确定本院信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作;
3)审定本院网络与信息系统的安全应急策略及应急预案;
4)决定相应应急预案的启动，负责现场指挥。
3信息安全工作组
3.1 信息安全工作组组长由医院信息科负责人担任。
3.2信息安全工作组的主要职责包括:
1)贯彻执行医院信息安全领导小组的决议，协调和规范医院信息安全工作;
2)根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实;
3)组织对信息安全工作制度和技术操作策略的制定，拟订信息安全总体规划，制定近期和远期的安全建设工作计划并监督执行;
4)负责协调、督促各职能部门的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行;
5)组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策;
6)采取相应应急措施，组织协调相关人员排除系统故障，恢复系统;
7)负责医院的紧急信息安全事件报告，组织事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施;
8)及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门报告信
息安全事件。
9)组织信息安全知识的培训和宣传工作。
10)每年组织对信息安全应急预案进行测试和演练。
4信息安全人员基本要求
4.1 信息安全管理人员和专(兼)职信息安全技术人员应当政治可靠、业务素质高、遵纪守法、恪尽职守。
4.2信息安全管理人应有计算机专业工作三年以上经历，具备专科以上学历。
4.3违反国家法律、法规和行业规章受到处罚的人员，不得从事信息安全管理与技术工作。
5信息安全人员管理
5.1 信息安全人员的配备和变更情况，应向分管院长报告、备案。
5.2 信息安全人员调离岗位，必须严格办理调离手续，承诺其调离后的保密义务。
6信息安全人员职责范围
6.1 信息安全人员应履行以下职责:
1)负责信息安全管理的日常工作;
2)开展信息安全检查工作，对重要岗位人员安全工作进行指导和监督;
3)负责维护和审查有关安全审计记录，及时发现存在问题，提出安全风险防范对策;
4)开展信息安全知识的培训和宣传工作;
5)监控信息安全总体状况，提出信息安全分析报告;
6)及时向信息安全工作领导小组和有关部门报告信息安全事件。
6.2 信息安全人员在行使职责时，确因工作需要，经批准，可了解涉及信息系统的机密信息。
6.3 信息安全人员发现医院重大信息安全隐患，有权向分管院长
报告。
6.4 信息安全人员发现信息系统重要岗位人员使用不当，应及时建议医院进行调整。
6.5 信息安全人员必须严格遵守国家有关法律、法规和医院有关规章制度，严守医院各类机密信息。
7重要岗位人员管理
7.1 信息系统重要岗位人员，是指与重要信息系统直接相关的系统管理人员、网络管理人员、重要应用开发人员、系统维护人员、重要业务操作人员等岗位人员。
7.2 重要信息系统，是指涉及本院诊疗、财务、人事、管理等核心业务且有保密要求的信息系统。
7.3 重要岗位人员上岗前必须经本院人事部门进行政治素质审查，业务部门进行业务技能考核，工作经历和工作经验考查等，合格者方可上岗。
7.4 重要岗位人员有责任保护信息系统的秘密，并以签署保密协议的方式作出安全承诺。
7.5 重要岗位人员上岗必须实行“权限分散、不得交叉覆盖”的原则，系统管理人员、网络管理人员、系统开发人员、系统维护人员不得兼任业务操作员，系统开发人员原则上不应兼任系统管理员。
7.6 对重要岗位人员应实行定期考查制度，重要岗位人员应定期接受安全培训，加强自身安全意识和风险防范意识。
7.7 重要岗位人员调离岗位，必须严格办理调离手续，承诺其调
离后的保密义务。涉及本院业务保密信息的重要岗位人员调离，必须进行离岗审计，在规定的脱密期后，方可调离。
7.8 重要岗位人员离岗后，必须即刻更换操作密码或注销用户。
8重要岗位安全责任
8.1 系统管理人员安全责任:
1)负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则;
2)严格用户权限管理，维护系统安全正常运行;
3)认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件;
4)对进行系统操作的其他人员予以安全监督。
8.2 网络管理员安全责任:
1)负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则;
2)安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行;
3)监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路、防范黑客入侵，及时向信息安全人员报告安全事件;
4)对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。
8.3 系统开发员安全责任
1)系统开发建设中，应严格执行系统安全策略，保证系统安全功能的准确实现;
2)系统投入运行前，应完整移交系统源代码和相关涉密资料;
3)不得对系统设置“后门”;
4)对系统核心技术保密。
8.4 系统维护员安全责任
1)负责系统维护，及时解除系统故障，确保系统正常运行;
2)不得擅自改变系统功能;
3)不得安装与系统无关的其他计算机程序;
4)维护过程中，发现安全漏洞应及时报告信息安全人员。
业务操作员安全责任
5)严格执行系统操作规程和运行安全管理制度;
6)不得向他人提供自己的操作密码;
7)及时向系统管理员报告系统各种异常事件。
8.5 各重要岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。
8.6 安全管理员应为专职，不得兼任;关键五岗位应配备多人共同管理。
9第三方人员管理
9.1 第三方人员包括软件开发商、硬件供应商、系统集成商、设备维护商和服务提供商，以及实习学生和临时工作人员。
9.2 应对第三方人员的物理访问和逻辑访问实施访问控制，根据其在系统中完成工作的时间、性质、范围、内容等方面的需要给予最低授权。
9.3 第三方人员的现场工作或远程维护工作内容应在合同中明确规定，如工作涉及机密或秘密信息内容，应要求其签署保密协议。
9.4 一般情况下第三方人员的现场工作，如数据库、系统、漏洞
扫描、入侵检测以及其他软件的安装等，不允许接入自带的设备。9.5 第三方人员的现场工作应在医院信息中心有关人员的陪同和监督下完成。第三方人员自带设备接入信息系统应得到特别授权，其操作应受到审计。
9.6 第三方人员工作结束后，应及时清除有关账户、过程记录等信息。
10 培训与教育
10.1 信息安全人员应定期参加下列信息安全知识和技能的培训:
1)信息安全法律法规及行业规章制度的培训;
2)信息安全基本知识的培训;
3)信息安全专门技能的培训。
10.2 信息安全人员应定期接受政治思想教育、职业道德教育和安全保密教育。
10.3 应对所有使用计算机的人员定期进行基本的信息安全知识和技能的培训，培养信息安全意识。
信息安全管理规定 1目的 在遵循集团《计算机信息安全管理制度》原则基础上，为确保公司网络平台、信息系统的正常运行及信息系统中的信息数据安全，防止泄密，针对公司实际情况，制定本管理规定。 2范围 本办法适用于公司全体员工。 3术语定义 3.1 计算机信息：是指存储在计算机相关设备上的应用系统（软件）、数据、文档、图纸等含有一定意义的计算机信息资料。 3.2 内部网络：是指园区网络及通过专线与园区互联的其他园区、驻外机构网络（以下简称内网）。 3.3 外部网络：是指互联网或除互联网和公司内网之外的第三方专网（以下简称外网）。 3.4 VPN：虚拟专用网络（Virtual Private Network，简称VPN），是指在公共网络上建立专用网络的技术，属于远程访问技术，就是利用公网链路架设的虚拟私有网络。 4职责 4.1信息化管理部门：公司信息化管理部门，负责计算机信息安全日常工作，事业部接入级网络交换设备的管理工作，及时向总部信息化管理部门、督察部门报告重大计算机信息安全隐患和计算机信息安全事件。 4.2 计算机用户：负责本人领用的办公计算机的日常保养、正常操作及安全管理，负责所接触计算机信息的保密性、可用性和完整性；及时向信息化管理部门报告计算机信息安全隐患和计算机信息安全事件。涉密信息的起草人必须按公司《保密制度》相关规定提出信息密级的定级申请。 5内容与要求 5.1 账号和密码安全管理 5.1.1 信息系统用户账号须严格按照业务信息系统要求进行设置，原则上不得设置成共用账号，以确保使用人与账号的唯一性。 5.1.2 员工申请信息系统账号权限时，所在部门的负责人应严格审核，控制授予满足其工作需要的最小权限；员工岗位或工作内容发生变化后应及时提出申请权限变更，应用系统管理员应及时变更异动员工的权限，冻结离职员工的账号。 5.1.3计算机用户应妥善保管好自己的系统账号密码或身份认证设备，如发现遗失或被盗，应立即向信息化管理部门报告，信息化管理部门应及时处理，确保账号使用的合法性。
信息安全管理机构 1.组织架构 中国文联文艺资源中心为适应单位发展，促进和加强信息化建设，确保信息化网络和设备安全、稳定运行，组织成立了信息化领导小组，信息化领导小组是信息安全管理的最高管理层，单位各相关部门负责日常管理工作。中国文联文艺资源中心员工需遵守相关的管理制度，配合信息安全检查工作。 2.信息安全管理组织结构图 3.信息安全机构管理职责 3.1.信息化领导小组 信息化领导小组的最高领导由单位主管领导委任或授权。成员有：
委员会主任：向云驹 委员会副主任：冉茂金、彭宽 信息化领导小组职责（信息安全领导小组/信息安全工作委员会）： （1）负责指导和管理信息化建设和信息安全工作。 （2）负责定期组织相关部门和相关人员对安全管理制度体系的合理性和适用性进行审定。 3.2.应急领导小组 信息化领导小组下设应急领导小组。其成员包括： 组长：向云驹 副组长：冉茂金、彭宽 下设领导小组办公室： 下设领导小组办公室：由中国文联文艺资源中心综合部和各业务部门负责人组成。 应急领导小组职责： （1）拟订或者组织拟订中国文联文艺资源中心应对信息安全突发事件的工作规划和应急预案并组织实施。 （2）督促检查各处室应急预案的执行情况，并给予指导。 （3）督促技术部信息安全突发事件监测、预警工作情况，并给予指导。 （4）汇总有关信息安全突发事件的各种重要信息，进行综合分析，并提出建议。（5）监督检查、协调指导技术部及各部门信息安全突发事件预防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作。 （6）组织制订信息安全常识、应急知识的宣传培训计划和应急救援队伍的业务培训、演练计划，并督促落实。
信息安全培训及教育管理办法
第一章总则 第一条为了加强公司信息安全保障能力，建立健全公司的安全管理体系，提高整体的信息安全水平，保证网络通信畅通和业务系统的正常运营，提高网络服务质量，在公司安全体系框架下，本策略主要明确公司信息安全培训及教育工作的内容及相关人员的职责。对公司人员进行有关信息安全管理的理论培训、安全管理制度教育、安全防范意识宣传和专门安全技术训练；确保公司信息安全策略、规章制度和技术规范的顺利执行，从而最大限度地降低和消除安全风险。 第二条本策略适用于公司所有部门和人员。 第二章信息安全培训的要求 第三条信息安全培训工作需要分层次、分阶段、循序渐进地进行，而且必须是能够覆盖全员的培训。 第四条分层次培训是指对不同层次的人员，如对管理层（包括决策层）、信息安全管理人员，系统管理员和公司人员开展有针对性和不同侧重点的培训。 第五条分阶段是指在信息安全管理体系的建立、实施和保持的不同阶段，培训工作要有计划地分步实施；信息安全培训要采用内部和外部结合的方式进行。 一、管理层（决策层） 第六条管理层培训目标是明确建立公司信息安全体系的迫切性和重要性，获得公司管理层（决策层）有形的支持和承诺。
第七条管理层培训方式可以采用聘请外部信息安全培训、专业公司的技术专家和咨询顾问以专题讲座、研讨会等形式。 二、信息安全管理人员 第八条信息安全管理人员培训目标是理解及掌握信息安全原理和相关技术、强化信息安全意识、支撑公司信息安全体系的建立、实施和保持。 第九条信息安全管理人员培训方式可以采用聘请外部信息安全专业资格授证培训、参加信息安全专业培训、自学信息安全管理理论及技术和公司内部学习研讨的方式。 三、公司系统管理员 第十条公司系统管理员培训目标是掌握各系统相关专业安全技术，协助公司和各部门信息安全管理人员维护和保障系统正常、安全运行。 第十一条公司系统管理员培训方式可以采用外部和内部相结合的培训以及自学的方式。 四、公司人员 第十二条公司人员培训目标是了解公司相关信息安全制度和技术规范，有安全意识，并安全、高效地使用公司信息系统。 第十三条公司人员培训方式应主要采取内部培训的方式。
信息安全管理组织机构及岗位职责. 组织机构 1.1 公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。 1.2 信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括: 根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准; 确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 1.3 信息安全领导小组下设两个工作组: 信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。 1.4 信息安全工作组的主要职责包括: 1.4.1 贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作 1.4.2 根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实; 1.4.3 组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行; 1.4.4 负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统 工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行 1.4.5 组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全 风险的防范对策; 1.4.6 负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施
1.4.7 及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。 1.4.8 跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 1.5 应急处理工作组的主要职责包括: 1.5.1 审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案 1.5.2 决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统; 1.5.3 每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。 1.6 公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。 . 关键岗位 2.1 设置信息系统的关键岗位并加强管理，配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员，要求五人各自独立。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。 2.2 系统管理员主要职责有: 2.2.1 负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则 2.2.2 严格用户权限管理，维护系统安全正常运行 2.2.3 认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件 2.2.4 对进行系统操作的其他人员予以安全监督。 2.3 网络管理员主要职责有: 2.3.1 负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则 2.3.2 安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行;
信息安全管理机构及岗位设置
1 总则 1.1 目的 为加强医院信息安全管理工作，保障网络与信息系统的正常运行，依据有关法律、法规及信息安全标准，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于本院的信息安全组织机构和人员职责管理。 2 信息安全领导小组 2.1 本院成立信息安全领导小组，领导小组组长由分管本院信息工作的院长担任。领导小组是信息安全的最高决策机构。 2.2 信息安全领导小组下设信息安全工作组。 2.3 信息安全领导小组的职责主要包括： 1）根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准医本院信息安全总体决策规划、管理规范和技术标准； 2）确定本院信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作； 3）审定本院网络与信息系统的安全应急策略及应急预案； 4）决定相应应急预案的启动，负责现场指挥。 3 信息安全工作组 3.1 信息安全工作组组长由医院信息科负责人担任。
3.2信息安全工作组的主要职责包括： 1）贯彻执行医院信息安全领导小组的决议，协调和规范医院信息安全工作； 2）根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 3）组织对信息安全工作制度和技术操作策略的制定，拟订信息安全总体规划，制定近期和远期的安全建设工作计划并监督执行； 4）负责协调、督促各职能部门的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 5）组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策； 6）采取相应应急措施，组织协调相关人员排除系统故障，恢复系统； 7）负责医院的紧急信息安全事件报告，组织事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 8）及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门报告信息安全事件。 9）组织信息安全知识的培训和宣传工作。 10）每年组织对信息安全应急预案进行测试和演练。 4 信息安全人员基本要求 4.1 信息安全管理人员和专（兼）职信息安全技术人员应当政治
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 信息安全管理政策和业务培训 制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
信息安全管理政策和业务培训制度(最新 版) 第一章信息安全政策 一、计算机设备管理制度 1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 2.非我司技术人员对我司的设备、系统等进行维修、维护时，必须由我司相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修，须经有关部门负责人批准。 3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告,不允许私自处理或找非
我司技术人员进行维修及操作。 二、操作员安全管理制度 1.操作代码是进入各类应用系统进行业务操作、分级对数据存取进行控制的代码。操作代码分为系统管理代码和一般操作代码。代码的设置根据不同应用系统的要求及岗位职责而设置. 2.系统管理操作代码的设置与管理: (1)、系统管理操作代码必须经过经营管理者授权取得； (2)、系统管理员负责各项应用系统的环境生成、维护，负责一般操作代码的生成和维护，负责故障恢复等管理及维护； (3)、系统管理员对业务系统进行数据整理、故障恢复等操作，必须有其上级授权； (4)、系统管理员不得使用他人操作代码进行业务操作； (5)、系统管理员调离岗位，上级管理员(或相关负责人)应及时注销其代码并生成新的系统管理员代码； 3.一般操作代码的设置与管理 (1)、一般操作码由系统管理员根据各类应用系统操作要求生
一.组织机构 1.公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室， 负责信息安全领导小组的日常事务。 2.信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。 职责主要包括：根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 3.信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。 组长均由公司负责人担任。 4.信息安全工作组的主要职责包括： 1)贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 2)根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落 实； 3)组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安 全总体策略规划，并监督执行； 4)负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统 工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 5)组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全 风险的防范对策； 6)负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原 因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 7)及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。 8)跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 5.应急处理工作组的主要职责包括： 1)审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案； 2)决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障， 恢复系统；
3)每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。 6.公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全 技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。 二.关键岗位 1.设置信息系统的关键岗位并加强管理，配备系统管理员、网络管理员、 应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员，要求五人各自独立。 要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。 2.系统管理员主要职责有： 1)负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则； 2)严格用户权限管理，维护系统安全正常运行； 3)认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件； 4)对进行系统操作的其他人员予以安全监督。 3.网络管理员主要职责有： 1)负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则； 2)安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运 行； 3)监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路，防范黑客入侵，及时向 信息安全人员报告安全事件； 4)对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。 4.应用开发管理员主要职责有： 1)负责在系统开发建设中，严格执行系统安全策略，保证系统安全功能的 准确实现； 2)系统投产运行前，完整移交系统相关的安全策略等资料； 3)不得对系统设置“后门”； 4)对系统核心技术保密等。 5.安全审计员负责对涉及系统安全的事件和各类操作人员的行为进行审计 和监督，主要职能包括：
1 总则 1.1 目的 为加强医院信息安全管理工作，保障网络与信息系统的正常运行，依据有关法律、法规及信息安全标准，特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于本院的信息安全组织机构和人员职责管理。 2 信息安全领导小组 2.1 本院成立信息安全领导小组，领导小组组长由分管本院信息工作的院长担任。领导小组是信息安全的最高决策机构。 2.2 信息安全领导小组下设信息安全工作组。 2.3 信息安全领导小组的职责主要包括： 1）根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准医本院信息安全总体决策规划、管理规范和技术标准； 2）确定本院信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作； 3）审定本院网络与信息系统的安全应急策略及应急预案； 4）决定相应应急预案的启动，负责现场指挥。 3 信息安全工作组 3.1 信息安全工作组组长由医院信息科负责人担任。 3.2信息安全工作组的主要职责包括： 1）贯彻执行医院信息安全领导小组的决议，协调和规范医院信息安全工作；
2）根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 3）组织对信息安全工作制度和技术操作策略的制定，拟订信息安全总体规划，制定近期和远期的安全建设工作计划并监督执行； 4）负责协调、督促各职能部门的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 5）组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策； 6）采取相应应急措施，组织协调相关人员排除系统故障，恢复系统； 7）负责医院的紧急信息安全事件报告，组织事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 8）及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门报告信息安全事件。 9）组织信息安全知识的培训和宣传工作。 10）每年组织对信息安全应急预案进行测试和演练。 4 信息安全人员基本要求 4.1 信息安全管理人员和专（兼）职信息安全技术人员应当政治可靠、业务素质高、遵纪守法、恪尽职守。 4.2信息安全管理人应有计算机专业工作三年以上经历，具备专科以上学历。 4.3违反国家法律、法规和行业规章受到处罚的人员，不得从事信息安全管理与技术工作。 5 信息安全人员管理 5.1 信息安全人员的配备和变更情况，应向分管院长报告、备案。
信息安全管理规范公司
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Table of Contents（目录） 1. 公司信息安全要求 (5) 1.1信息安全方针 (5) 1.2信息安全工作准则 (5) 1.3职责 (6) 1.4信息资产的分类规定 (6) 1.5信息资产的分级（保密级别）规定 (7) 1.6现行保密级别与原有保密级别对照表 (7) 1.7信息标识与处置中的角色与职责 (8) 1.8信息资产标注管理规定 (9) 1.9允许的信息交换方式 (10) 1.10信息资产处理和保护要求对应表 (10) 1.11口令使用策略 (12) 1.12桌面、屏幕清空策略 (13) 1.13远程工作安全策略 (13) 1.14移动办公策略 (14) 1.15介质的申请、使用、挂失、报废要求 (14) 1.16信息安全事件管理流程 (16) 1.17电子邮件安全使用规范 (18) 1.18设备报废信息安全要求 (19) 1.19用户注册与权限管理策略 (19) 1.20用户口令管理 (19) 1.21终端网络接入准则 (20) 1.22终端使用安全准则 (20) 1.23出口防火墙的日常管理规定 (21) 1.24局域网的日常管理规定 (21) 1.25集线器、交换机、无线AP的日常管理规定 (21) 1.26网络专线的日常管理规定 (22) 1.27信息安全惩戒 (22) 2. 信息安全知识 (23) 2.1什么是信息？ (23) 2.2什么是信息安全？ (23) 2.3信息安全的三要素 (23)
2.4什么是信息安全管理体系？ (24) 2.5建立信息安全管理体系的目的 (24) 2.6信息安全管理的PDCA模式 (26) 2.7安全管理－风险评估过程 (26) 2.8信息安全管理体系标准（ISO27001标准家族） (27) 2.9信息安全控制目标与控制措施 (28)
企业网络与信息安全管理组织构架 公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设负责信息安全领导小组的日常事务。 二、信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括： 1.根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规； 2.批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 3.确定公司信息安全有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 二、信息安全领导小组下设两个工作组： 1.信息安全工作组于海峰负责、 2.应急处理工作组张会负责。 3.组长均由公司负责人郑建国担任。 三、信息安全工作组的主要职责包括： 1.贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 2.根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 3.组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行； 4.负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 5.组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；
6.负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 7.及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。 8.跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 四、应急处理工作组的主要职责包括： 1.审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案； 2.决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统； 3.每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。 五、公司指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全相关人员对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。 面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山
企业信息安全管理制度 一、计算机设备管理制度 1. 计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 2. 非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修，须经有关部门负责人批准。 3. 严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。 二、操作员安全管理制度 （一）. 操作代码是进入各类应用系统进行业务操作、分级对数据存取进行控制的代码。操作代码分为系统管理代码和一般操作代码。代码的设置根据不同应用系统的要求及岗位职责而设置； （二）.系统管理操作代码的设置与管理 1、系统管理操作代码必须经过经营管理者授权取得； 2、系统管理员负责各项应用系统的环境生成、维护，负责一般操作代码的生成和维护，负责故障恢复等管理及维护； 3、系统管理员对业务系统进行数据整理、故障恢复等操作，必须有其上级授权； 4、系统管理员不得使用他人操作代码进行业务操作； 5、系统管理员调离岗位，上级管理员（或相关负责人）应及时注销其代码并生成新的系统管理员代码； （三）.一般操作代码的设置与管理 1、一般操作码由系统管理员根据各类应用系统操作要求生成，应按每操作用户一码设置。 2、操作员不得使用他人代码进行业务操作。 3、操作员调离岗位，系统管理员应及时注销其代码并生成新的操作员代码。 三、密码与权限管理制度 1. 密码设置应具有安全性、保密性，不能使用简单的代码和标记。密码是保护系统和数据安全的控制代码，也是保护用户自身权益的控制代码。密码分设为用户密码和操作密码，用户密码是登陆系统时所设的密码，操作密码是进入各应用系统的操作员密码。密码设置不应是名字、生日，重复、顺序、规律数字等容易猜测的数字和字符串； 2.密码应定期修改，间隔时间不得超过一个月，如发现或怀疑密码遗失或泄漏应立即修改，并在相应登记簿记录用户名、修改时间、修改人等内容。 3.服务器、路由器等重要设备的超级用户密码由运行机构负责人指定专人（不参与系统开发和维护的人员）设置和管理，并由密码设置人员将密码装入密码信封，在骑缝处加盖个人名章或签字后交给密码管理人员存档并登记。如遇特殊情况需
信息安全培训心得 通过信息安全培训，了解了信息安全培训是成本最低、最有效利用现有技术和资源的、效果最快最显著的信息安全管理措施。下面是小编为大家收集整理的信息安全培训心得，欢迎大家阅读。 信息安全培训心得篇1 随着计算机网络技术的快速发展，信息技术正以惊人的速度渗透到金融行业的各个领域。但是，信息技术又是一把“双刃剑”，它为银行经营管理带来巨大发展机遇的同时，也带来了严峻的挑战，网络信息的安全性变得越来越重要。特别是如同瘟疫般的计算机病毒以及危害公共安全的恶意代码的广泛传播，涉及到计算机的犯罪案件迅速增长，造成的损失也越来越大。鉴于此，对于初入建行的我们而言，学好银行信息安全知识显得尤为重要。下午，个金部的周经理给我们详细讲解了一些有关银行的信息安全知识，并介绍了建行的邮件都办公系统的使用方法，周经理的讲授深入浅出，让我们在较短的时间内对建行员工在信息安全方面应该掌握的知识有了一个比较全面的了解，也为我们今后正式走上工作岗位奠定了基础。
通过下午的学习，我们了解到了一些常犯的信息安全方面的错误，比如：开着电脑离开，就像离开家却忘记关灯那样;轻易相信来自陌生人的邮件，好奇打开邮件附件;使用容易猜测的口令，或者根本不设口令;事不关己，高高挂起，不报告安全事件等等。也知道了在今后的工作中我们在信息安全方面该如何要求自己：1.建立对信息安全的敏感意识和正确认识2.清楚可能面临的威胁和风险3.遵守各项安全策略和制度4.在日常工作中养成 良好的安全习惯。 信息安全对于金融机构尤其是银行来说是至关重要的，只要出现一点问题，不仅会对企业造成严重的损失，还会对人民的财产造成威胁。因此，作为金融机构必须建立一个完整的信息安全系统。而对于我们建行员工而言，必须学好银行信息安全知识，能正确识别相关风险并及时报告，防微杜渐，努力提升自己的信息安全水平。 信息安全培训心得篇2 4月24日，学校安排我到北京步同信息培训基地进行实训。本次培训由工业和信息化部软件与集成电路促进中心举办，虽然时间不是很长，仅仅为期五天，但是我受益匪浅，这次实训，让我对网络工程及信息安全有了更深的理解，并通过考核取得了信息安全网络工程师资格。对于本次培训，我有以下几点心得： 1.领悟到“学无止境”的含义
一.组织机构 1.1公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。 1.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括： 根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 1.3信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。 1.4信息安全工作组的主要职责包括： 1.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 1.4.2根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 1.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行； 1.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 1.4.5组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策； 1.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 1.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。 1.4.8跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 1.5应急处理工作组的主要职责包括： 1.5.1审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案； 1.5.2决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统； 1.5.3每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。
信息安全管理组织机构设置及工作职责 一.组织机构 1.1公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。 1.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括： 根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。 1.3信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。 1.4信息安全工作组的主要职责包括： 1.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 1.4.2根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 1.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行； 1.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行； 1.4.5组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策； 1.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施； 1.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。 1.4.8跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 1.5应急处理工作组的主要职责包括：
1.5.1审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案； 1.5.2决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统； 1.5.3每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。 1.6公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。 二.关键岗位及职责 2.1设置信息系统的关键岗位并加强管理，配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员，要求五人各自独立。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。 2.2系统管理员主要职责有： 2.2.1负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则； 2.2.2严格用户权限管理，维护系统安全正常运行； 2.2.3认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件； 2.2.4对进行系统操作的其他人员予以安全监督。 2.3网络管理员主要职责有： 2.3.1负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则； 2.3.2安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行； 2.3.3监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路，防范黑客入侵，及时向信息安全人员报告安全事件； 2.3.4对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。 2.4应用开发管理员主要职责有： 2.4.1负责在系统开发建设中，严格执行系统安全策略，保证系统安全功能的准确实现； 2.4.2系统投产运行前，完整移交系统相关的安全策略等资料； 2.4.3不得对系统设置“后门”； 2.4.4对系统核心技术保密等。
网络信息中心 信息安全培训管理制度
修订及复核记录
目录 第一章总则 (4) 第二章培训职责 (4) 第三章培训内容 (4) 第四章培训实施 (5) 第六章检查表 (5) 第七章相关记录 (6) 第八章相关文件 (6) 第九章附则 (6) 附件一：培训记录 (6) 附件一：年培训计划 (7) 附件一：培训需求调查表 (7)
第一章总则 第一条为规范XXX网络信息中心的培训工作，提高员工工作技能和素质，进而提升XXX 网络信息中心各岗位人员的整体素质，特制定本规定。 第二条适用于XXX委外培训、XXX内培训和网络信息中心内部培训。 第二章培训职责 第三条 XXX网络信息中心作为XXX信息安全培训工作的对口管理部门，主要负责： （一）建立和完善上海教育考试院内关于信息安全意识培训与教育的相关制度。 （二）新进员工关于信息安全意识培训。具体负责开发针对新员工的与其岗位及业务相关的信息安全意识培训教材及在安全技能方面的考核要求。 （三）网络信息中心内部培训。在部门内部定期开展关于信息安全意识与技能方面的培训。 （四）XXX内部培训。组织调研员工培训需求，制订XXX内关于信息系统操作技能及信息安全意识培训计划并组织实施。 （五）外出培训。对网络信息中心内部员工提供外出培训机会，以积极了解信息技术及安全发展动态，从专业培训机构处获取相关信息及技能。以更好地为XXX内部信息安全意识及技能的提高做出贡献。 （六）建立、维护XXX关于信息安全意识及技能的培训记录。 第三章培训内容 第四条培训分为：新员工培训、各部门内部培训、XXX内部培训。 （一）新员工培训。为使新员工在自己的岗位上使用信息系统及进行相关与门户网站信息发布相关工作时能够在信息安全意识和技能方面有长足进步及提高。将为新员工介绍目前由XXX网络信息中心管理和运行的相关业务应用系统，也将给新员工介绍日常业务操作中，在使用信息终端时应该注意及避免的安全问题。 （二）各部门内部培训。各部门根据实际工作需要，对员工进行的小规模和灵活实用的信息安全意识及技能培训。使各部门的内部员工在使用信息系统时对维护XXX机密信息的安全有全面的认知和良好的执行。 （三）XXX内部培训。由XXX组织针对在岗员工进行的本地培训，主要包括： 1. 信息安全知识培训：不断实施信息安全法律法规和信息安全知识的培训。其中： ?信息安全管理委员会成员需要接受信息安全管理知识培训； ?信息安全主管需要接受安全专家培训； ?网络维护工程师需要接受网络安全技术培训；
信息安全管理政策和业务培训 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
信息安全管理政策和业务培训制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章信息安全政策 一、计算机设备管理制度 1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境, 禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 2.非我司技术人员对我司的设备、系统等进行维修、维护时, 必须由我司相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修, 须经有关部门负责人批准。 3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口, 计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告,不允许私自处理或找非我司技术人员进行维修及操作。 二、操作员安全管理制度 1.操作代码是进入各类应用系统进行业务操作、分级对数据存取进行控制的代码。操作代码分为系统管理代码和一般操作代码。代码的设置根据不同应用系统的要求及岗位职责而设置. 2.系统管理操作代码的设置与管理:
网络与信息安全管理组织机构设置及工作职责 1：总则 1.1为规范北京爱迪通联科技有限公司（以下简称“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。 2：范围 本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。 3：规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的应用文件，其随后的所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可以使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准 《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（GB/T 20274.1-2006） 《信息安全技术信息系统安全管理要求》（GB/T 20269-2006） 《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T 22239-2008） 4：组织机构 4.1 公司成立信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，下设办公室，负责信息安全领导小组的日常事务。 4.2 信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括： 根据国家和行业有关信息安全的策略、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准； 确定公司信息安全各有关部门工作职责，知道、监督信息安全工作。 4．3 信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。 4.4信息安全工作组的主要职责包括： 4.4.1 贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作； 4.4.2 根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实； 4.4.3 组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟定信息安全总体策略规划，并监督执行；
公司信息安全管理制度1 鑫欧克公司信息安全管理制度 一、信息安全指导方针 保障信息安全，创造用户价值，切实推行安全管理，积极预防风险，完善控制措施，信息安全，人人有责，不断提高顾客满意度。 二、计算机设备管理制度 1、计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。 2、非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。计算机设备送外维修，须经有关部门负责人批准。 3、严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向电脑负责部门报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。三、操作员安全管理制度 （一）操作代码是进入各类应用系统进行业务操作、分级对数据存取进行控制的代码。操作代码分为系统管理代码和一般操作代码。代码的设置根据不同应用系统的要求及岗位职责而设置；
（二）系统管理操作代码的设置与管理 1、系统管理操作代码必须经过经营管理者授权取得； 2、系统管理员负责各项应用系统的环境生成、维护，负责一般操作代码的生成和维护，负责故障恢复等管理及维护； 3、系统管理员对业务系统进行数据整理、故障恢复等操作，必须有其上级授权； 4、系统管理员不得使用他人操作代码进行业务操作； 5、系统管理员调离岗位，上级管理员（或相关负责人）应及时注销其代码并生成新的系统管理员代码； （三）一般操作代码的设置与管理 1、一般操作码由系统管理员根据各类应用系统操作要求生成，应按每操作用户一码设置。 2、操作员不得使用他人代码进行业务操作。 3、操作员调离岗位，系统管理员应及时注销其代码并生成新的操作员代码。 四、密码与权限管理制度 1、密码设置应具有安全性、保密性，不能使用简单的代码和标记。密码是保护系统和数据安全的控制代码，也是保护用户自身权益的控制代码。密码分设为用户密码和操作密码，用户密码是登陆系统时所设的密码，操作密码是进入各应用系统的操作
信息安全组织机构管理制度 第一章总则 第一条为加强信息安全管理，明确信息安全责任，保障信息化建设的稳步发展，特制定本制度。 第二章机构设置 第二条由单位主管信息化工作和保密工作的领导牵头，组织与信息安全相关的各部门负责人，成立信息安全领导机构，统筹管理信息安全相关工作。 第三条信息安全领导机构下设政府信息安全检查工作、网络信息安全检查工作、信息安全应急响应工作、信息系统安全等级（分级）保护工作、信息安全风险评估工作、信息安全保密工作等6 个专项工作小组，分别负责信息安全各领域相关工作。 第四条成立信息安全领导机构，完成以下岗位和成员的设置。 信息安全领导机构：组长、副组长、成员。 第五条成立政府信息安全检查工作小组，完成以下岗 位和成员的设置政府信息安全检查工作小组：组长、副组长、成员
第六条成立互联网信息安全检查工作小组，完成以下岗位和成员的设置。 互联网信息安全检查工作小组：组长、副组长、成员。 第七条成立内网信息安全检查工作小组，完成以下岗位和成员的设置。 内网信息安全检查工作小组：组长、副组长、成员。第八条成立信息安全应急响应工作小组，完成以下岗位和成员的设置。 信息安全应急响应工作小组：组长、副组长、成员。第九条成立信息系统安全等级（分级）保护工作小组，并完成以下岗位和成员的设置。 信息系统安全等级（分级）保护工作小组：组长、副组长、成员。 第十条成立信息安全风险评估工作小组，完成以下岗位和成员的设置。 信息安全风险评估工作小组：组长、副组长、成员。第十一条成立信息安全保密工作小组，完成以下岗位和成员的设置。 信息安全保密工作小组：组长、副组长、成员。 第四章工作职责
第六章信息安全管理 第一节信息安全管理概述 一、信息安全管理的内容 1、什么信息安全管理？ 通过计划、组织、领导、控制等环节来协调人力、物力、财力等资源，以期有效达到组织信息安全目标的活动。 2、信息安全管理的主要活动 制定信息安全目标和寻找实现目标的途径； 建设信息安全组织机构，设置岗位、配置人员并分配职责； 实施信息安全风险评估和管理；制定并实施信息安全策略； 为实现信息安全目标提供资源并实施管理； 信息安全的教育与培训；信息安全事故管理；信息安全的持续改进。 3、信息安全管理的基本任务 （1）组织机构建设（2）风险评估（3）信息安全策略的制定和实施 （4）信息安全工程项目管理（5）资源管理 ◆（1）组织机构建设 ★组织应建立专门信息安全组织机构，负责： ①确定信息安全要求和目标；②制定实现信息安全目标的时间表和预算 ③建立各级信息安全组织机构和设置相应岗位④分配相应职责和建立奖惩制度 ⑤提出信息安全年度预算，并监督预算的执行⑥组织实施信息安全风险评估并监督检查 ⑦组织制定和实施信息安全策略，并对其有效性和效果进行监督检查 ⑧组织实施信息安全工程项目⑨信息安全事件的调查和处理 ⑩组织实施信息安全教育培训⑾组织信息安全审核和持续改进工作 ★组织应设立信息安全总负责人岗位，负责： ①向组织最高管理者负责并报告工作②执行信息安全组织机构的决定 ③提出信息安全年度工作计划④总协调、联络 ◆（2）风险评估 ★信息系统的安全风险 信息系统的安全风险，是指由于系统存在的脆弱性，人为或自然的威胁导致安全事件发生的可能性及其造成的影响。 ★信息安全风险评估 是指依据国家有关信息技术标准，对信息系统及由其处理、传输和存储的信息的保密性、完整性和可用性等安全属性进行科学评价的过程 它要评估信息系统的脆弱性、信息系统面临的威胁以及脆弱性被威胁源利用后所产生的实际负面影响，并根据安全事件发生的可能性和负面影响的程度来识别信息系统的安全风险。 ★信息系统安全风险评估的总体目标是： 服务于国家信息化发展，促进信息安全保障体系的建设，提高信息系统的安全保护能力。★信息系统安全风险评估的目的是： 认清信息安全环境、信息安全状况；有助于达成共识，明确责任；采取或完善安全保障措施，使其更加经济有效，并使信息安全策略保持一致性和持续性。 ★信息安全风险评估的基本要素 使命：一个单位通过信息化实现的工作任务。 依赖度：一个单位的使命对信息系统和信息的依靠程度。