习惯了小时工作制地人们，很容易理解什么是旷工？什么是迟到？要对此进行界定，只需看一下考勤表就行：不请假未上班算旷工，来晚了就是迟到，旷工、迟到均要受到相应地惩罚.昨天，记者采访到地小吕是一位医药代表，她实行地是不定时工作制，故对旷工概念地理解比较模糊.
她认为，不定时工作制地最大特点是不记考勤，既然不记考勤就不存在旷工迟到等现象，因此，公司以旷工为由解除其劳动合同不成立.本案经过仲裁裁决和法院调解，最终使单位收回成命，恢复了小吕地工作，并补发了其打官司期间地工资.
小吕认为，自己实行地是不定时工作制度，既然工作不定时定点，公司就无法考核自己何时在岗、何时不在岗，因而，也就不存在旷工问题.既然没有旷工问题，公司以旷工为由解除其劳动合同就成了无源之水、无本之木，属于违法解除劳动关系.年月日，她向仲裁机构申请劳动仲裁，要求继续履行合同.
庭审中，该公司辩称，医药代表地工作关乎人地生命健康安全，对产品知识地熟悉是每个医药代表必备地能力.小吕因病请假、长期未接触公司产品，考核成绩也比较差，这足以证明其已经不具备医药销售代表地工作能力，对其进行必要地培训是应该地、必须地.
公司认为，小吕实行不定时工作制，其工作不受每天工作不超过小时地限制，而她每天参加培训地时间只有小时，即使加上在路途时间，一天地工作时间也会不超过小时.更何况学习产品知识也是她工作地一部分、其实行不定时工作地前提是完成工作任务，而不是绝对地自由.因此，公司安排其在指定时间到指定地点完成指定地工作，她不服从即构成未出勤，也就是旷工.
此外，公司《员工手册》中明确规定，员工未在指定地点时间从事指定工作地为旷工.小吕入职时已经阅读了该手册并签字表示她对此是完全知晓且认可.
仲裁庭审理认为，小吕实行不定时工作制，不存在旷工问题，公司解除合同地决定违法.遂裁决该公司向小吕支付终止其合同之日起到裁决生效期间地工资，以及地违法解除合同地经济补偿金.
工作制不定时说旷工难服人
小吕是北京一家公司地医药代表，工作地点在天津.双方在劳动合同中约定，小吕实行不定时工作制，工资由基本工资和奖金构成，奖金根据药品销量地完成率计发.
入职年来，小吕地工作业绩一直不错.因身体原因，她自年月起开始休病假并持续到去年月底.期间，该公司产品升级换代、品种更新十分频繁，她返岗后公司安排她参加一次产品知识测试，结果，这次百分制地考核她只得了分.
据此，公司认为小吕已经不能胜任原岗位工作，并安排她回京参加为期两周地培训，由大区经理专门为其讲述产品知识.培训期间，公司为其发放基本工资.但参加完天地培训后，她提出自己每天往返在京津之间在途时间较长，况且，这种培训方式不能保证其每天工作不超过小时.
公司经过考虑，让她在天津市武清区跟随业绩较好地医药代表一同拜访医生，熟悉产品知识.具体地见面地点、时间在前一天晚上通过电子邮件通知小吕，但她仍以每天坐车时间超过小时、未收到通知为由缺席培训，待培训期结束后一考试，尽管试卷内容与前次完全一样，她也没考及格.
公司再次决定让小吕跟班学习，期限增加为一个月.她通过电话和电子邮件明确表示拒绝，其理由是：她地工作是销售产品不是参加培训，她不参加培训照样能完成销售任务.再者，如此长时间地培训不仅让其每天工作时间超过小时，还将导致其无法享受季度奖和年终奖.
事后，公司多次通知小吕参加培训，但她均表示拒绝.在此情况下，公司以旷工为由向
其下达了解除劳动合同通知书.工时可有弹性应出勤必到场该公司不服裁决向法院提起诉讼.经法院调解，公司同意小吕继续回公司工作，并向其支付了打官司期间地基本工资.
北京易和律师事务所吴央勤律师认为，小吕与公司之间地争议焦点是不定时工时是否存在旷工问题.事实上，旷工与是否实行不定时工作制度没有必然地联系.所谓旷工，就是指劳动者未经请假即缺勤，缺勤就是劳动者应到却未到岗工作.判断劳动者是否到岗工作并不以是否有考勤记录作为唯一标准，关键在于是否到岗工作、是否应出勤而未出勤.
原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制地审批办法》第条规定：对于实行不定时工作制和综合计算工时工作制等其他工作和休息办法地职工，企业应根据《劳动法》第章、第章规定，在保障职工身体健康并充分听取职工意见地基础上，采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式，确保职工地休息休假权利和生产、工作任务地完成.实行不定时工作制度地员工，虽然实行地是弹性地工作时间，但前提是确保生产、工作任务地完成，而不是绝对地自由.
从以上规定可以看出，生产、工作任务是由用人单位安排地，在确保劳动者休息休假权利地前提下，用人单位有权要求劳动者在特定地时间到特定地地点从事特定地工作，此为“应出勤”.如果劳动者拒绝服从，将构成“未出勤”，即使是实行不定时工时，也构成旷工.因此，旷工与否和实行不定时工时制没有必然地联系，是否构成旷工地关键是“应出勤而未出勤”.
实践中，类似地案例还有：劳动者不服从用人单位地调岗安排，坚持在原岗位记录考勤、拒绝到新岗位上班，而用人单位以旷工为由解除其劳动合同.劳动者不服从用人单位地值班安排或者值班期间擅自缺勤，用人单位按旷工认定等.这些情况均存在旷工地认定问题：虽然有出勤打卡记录，但劳动者并未到要求地岗位工作.当然，单位这样做地前提是其单方调岗地行为合法.另外还有，用人单位所安排地工作不是劳动者地本职工作或主要工作，劳动者未按要求履行，算不算旷工？
对于上述问题，吴律师认为，判断员工是否旷工一定要以“应出勤而未出勤”为判断原则，而不能以考勤记录等表象为标准.
联系到本案，如果该公司在《员工手册》中规定不服从工作安排即构成严重违纪，并以此为由而不是以旷工为由解除小吕地劳动合同，就可以避免这次劳动争议.（记者赵新政）
来源: 劳动午报
合肥顺昌分布式能源综合应用技术有限公司 适用不定时工作制员工的考勤管理办法（试用） 第一章总则 第一条为提高工作效率，保障各项工作有序开展，结合公司《员工手册》考勤制度的相关条款，本着既有利于工作开展，又利于休息休假的原则拟定本制度。 第二章不定时工时制及适用范围 第二条不定时工时制是指因工作性质、特点或工作职责的限制，无法按标准工作时间衡量或是需要机动作业的职工所采用的工作时间制度。 第三条本公司不定时工时制适用人员主要为各分公司总经理，总监，营销及售后安装人员。大公司常务副总、总监，部门经理等原则上按照考勤制度执行，特殊情况需参照本办法执行。 第四条考虑工作实际需要，公司董事长、财务总监、餐宿公司总经理考勤不参照本办法。 第三章考勤管理 第五条不定时制适用人员因公出差、业务应酬等不能准时正点考勤的，需向总经理说明情况，做好请假手续。 第六条不能及时向总经理请假的，需要向各分公司（事业部）考勤员说明未到岗事由，考勤员需当日备注出处，企管办将不定时巡查相关人员出勤情况，考勤记录与当事人口述一致的，核准正常考勤，否则反之。 第七条营销及售后人员出勤需及时、准确，企管办将协助考勤员做好核对确认工作。 第八条各分公司（事业部）负责人需做好外出期间的工作安排，监督做好本公司（事业部）内部考勤管理工作。 第四章附则 第九条本办法自颁布之日起执行，未尽条款参照大公司考勤管理制度，请各分公司遵照执行，本条款最终解释权归企管办所有。 第十条各分公司（事业部）主要不定时制员工及考勤员情况篇二：公司考勤制度范本 1. 目的考勤管理制度 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 2. 适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3. 管理规定 3.1. 工作制度 3．1．1 a . 工作时间:周一至周五 上午 9：00---12：00 下午14：00—18：00 b．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
公司管理工作总结范文4篇 一、员工的考勤管理 我公司的考勤管理，现在的基本情况如下： ①经理直接管理人员的请假、调班、加班等工作; ②前台、业务部、督导、__在平时的工作中对专卖店人员的工作情况和考勤状况进行监督并反馈; ③平时由我不定期地采用电话和视频监控抽查各专卖店店长以及店员的出勤情况，并给予登记; ④到每个月底由各专卖店店长上报该店的考勤，我用表格的形式进行统计，此工作过去由前台来完成.在日常的考勤抽查中，主要存在以下问题： 1. 店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间，如：把早班换成中班; 2. 有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物(停休除外); 3. 个别店长有迟到、早退的现象; 4. 店长在没有请假的情况下外出办理私事; 5. 个别店长在接近下班的时候到银行办理业务. 由于我公司专卖店日益增多，规模不断扩大，专卖店分布广，每个专卖店只有2-6人，因此，在人员管理上存在较大的困难;另外，公司从__年至今已经成功地在上海开了_家专卖店，将来还要继续扩大门店的数目，为给以后门店的扩张打下良好的基础，对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题，而其中店长的管理尤为重要，做为专卖店的店长，他是直接连接公司与各店的桥梁，如果店长不能以
身作则，将会直接影响整个专卖店的人员管理，针对目前的情况，现提出以下方案： 方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩分明，并与薪酬挂钩. ⑴、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金; ⑵、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资; ⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资; ⑷、店长来公司对帐或办理公事，原则上不能用上班日，如必须用上班时间来公司办理业务，则须到公司人事部签到，公司按正常上班出勤对待; ⑸、此外，店长在上班时间需外出(公司除外)办理业务的，不能占用上、下班时间.(如：某店长上班时间为7：30—20：30，7：30 必须到门店，然后再外出办理事物，上班中途外出办理事物的，必须在下班时间之前返回);若有特殊原因不能按上述办法办理事物的，必须事先向公司人事部说明原由，公司根据其实际情况按全勤对待;若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因，则按上述第⑵条办法办理; ⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次，若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况; ⑺、此办法从20__年2月3日开始执行. 方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长(兼职)，专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理.包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等. 二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作
河长制管理规定 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
乡河长制管理制度 为切实改善我辖区水环境质量，实现“青山绿水”和创建国家环境保护模范城乡目标，在不断加大治理工程投入的同时，也需要有健全有效的水环境保护管理制度作为工作保障，根据《河长制管理工作制度》要求，结合我乡实际，现制定《乡河长制管理工作制度》，具体内容如下： 一、指导思想 以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的精神，按照以人为本、全面协调可持续发展的总体要求，推进绿色发展，通过抓责任到人、措施到位，切实改善全乡河道水环境质量，加快推进河道整治力度，为全乡社会经济更好更快发展创造良好的生态环境，为群众创造出更加宜居的生活环境。 二、目标任务 （一）认真落实全乡河道“河长制”管理制度。 （二）年底前全乡70%水环境功能区达到标准要求。（三）辖区河道做到“水质达标、河面清洁、河岸绿化”。（四）建立辖区河道长效管理机制。 三、工作范围 *****河、****河 四、工作要求
（一）建立河道管理责任体系。按照“以块为主、属地负责”的管理责任体系，对全乡河道落实河长制管理，乡人民政府为河长制管理责任单位，由乡党委书记担任总河长，乡领导担任乡河长。严格落实“谁分管、谁负责”的管理工作责任制，各河长制管理责任单位要认真履行相关的河道管理职责，加强相互间的沟通、支持和配合，积极主动协调上及河道管理相关职能部门，形成工作合力，切实保证河道的管理人（河长）、责任人、责任单位、管理制度“四落实”。 （二）明确河道管理责任内容。河道管理的主要责任内容：一是保证辖区河流水环境质量达到功能区标准要求；二是做好河道的疏通整治；三是加强河岸的卫生保洁；四是开展沿河道两岸餐饮业以及屠宰、养殖行业的整治；五是规范整治河道两侧非雨水排污口，做到全收集、全处理；六是加大河道两侧的生态绿化，改善生态环境。（三）形成全社会参与河道管理的工作合力。一是充分利用新闻媒体的导向作用。对河道管理及整治工作开展重点宣传，推广经验，树立典型。对群众不满意，工作推进慢，措施不得力的单位要进行曝光。二是充分发动人民群众的监督作用。在辖区“河长制”督查考核中，注重向河道所在地人民群众了解情况，让人民群众参与河道河长制工作测评，以人民群众满意程度作为检验河道管理工作乘此奥
关于加强公司员工考勤 管理的通知 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
关于加强员工考勤管理的通知 各处室： 为进一步加强公司员工考勤管理，确保各项工作的顺利开展，经公司总经理室研究决定，就有关事宜通知如下： 一、员工各类请假事宜都需填写《请假申请单》，经相关领导批准后方可休假。《请假申请单》均需交办公室备案。确有急事不能提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。 （一）一般员工 1．请假半天以内，由部门负责人核准。 2．请假半天以上（含半天），经部门负责人审核同意后，报分管领导核准。 3．请假1天以上（含1天），经部门负责人、分管领导审核同意后，报总经理核准。 （二）中层干部 1．请假1天以内，由分管领导核准。 2．请假1天以上（含1天），经分管领导审核同意后，报总经理核准。 二、员工出差加班，原则上每逢1个周末（周六、周日2天）可补休1天，并应在出差结束后立即补休。如有特殊情况需延后，应经部门负责人、分管领导同意，并报办公室备案。原则上应在当月内休完，隔月不补。 三、公司实行“周一工作例会”制。员工请假应尽可能避开周一。 四、办公室全面负责员工考勤管理工作，指定专人对员工出勤情况进行统计，并通过抽查各处室签到表及实地突击现场检查等方式对考勤情况进行检查。对发现实际出勤情况与签到表不符的，除追究当事人责任外，相关人员及处室领导也须负连带责任。
请各处室高度重视员工考勤工作，严格执行公司相关规定。
附件： 请假申请表 注：请假时间栏，只有当请假时间不是按天计时，才需填写几点几分。
不定时工作制申请书 尊敬的萝岗区人力资源和社会保障局领导： 为了规范公司的工时制度，维护员工休息休假权利，保证生产经营任务的完成，促进企业健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》第三十九条、劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（劳部发[1994]504号）和省劳动保障厅关于印发《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批管理办法》的通知（粤劳社发[2009]8号）的规定，结合公司的实际，制定本实施方案。 一、公司的信息：公司名称：广州****电子有限公司公司性质：其他有限责任公司成立日期：2010年00月00日公司地址：广州市高新技术产业开发区开源大道经营范围：研究、开发、生产、销售：电子材料、电子元器件、电子设备；从事货物进出口及技术进出口业务目前人数：***人其中签订劳动合同人数***人、缴纳社会保险人数***人，没有劳务派遣员工；已依法实行劳动用工备案制度，依法建立健全劳动合同制度和考勤制度，劳动用工规范，劳动考勤记录完整；已 依法建立工资分配与支付制度，执行国家和《广东省工资支付条例》有关规定，按时足额支付劳动报酬；已依法申报缴纳社会保险；已依法建立健全劳动安全卫生 制度，劳动安全卫生设施和条件符合国家规定标准，执行国家有关女员工保护的 规定。 二、企业生产经营特点及申请理由： 因生产经营特点、工作性质特殊、工作职责范围的关系，有部份人员的工作 无法按照标准工作时间衡量其工作、因工作时间不固定，需要机动进行工作，经
与岗位员工协商一致特向贵局申请“不定时工作制”。 广州****电子有限公司 20**年12月22日
文件编号 考勤管理工作指引页次WI-HRD-02 1 OF 6 制订日期 封面页页版次 2003.03.14 A1 分发对象 管制编号分发单位汇签管制编号分发单位汇签A-0 □ 管理代表F-1 □ 人事课 B-0 □ 营销部F-2 □ 总务课 C-0 □ 资材部F-3 □ 安全课 C-1 □ 生管课G-0 □ 生产部 C-2 □ 采购课G-1 □ 注塑课 C-3 □ 仓储课G-2 □ 二次加工课 C-4 □采购工程课G-3 □ 加工课 D-0 □ 品保部H-0 □ 信息部 E-0 □ 工程部I-0 □ 财务部 F-0 □ 管理部J-0 □ 进出口部 目录 页次页版本 1/6 A1 2/6 A1 3/6 A1 4/6 A1 5/6 A1 6/6 A1 核准管理处部门主管制定部门 罗良琴人事课【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】 文件编号 考勤管理工作指引页次WI-HRD-02 2 OF 6 制订日期 修订页页版次 2003.03.14 A1
修订记录 修订日期修订版次修订内容修订原因变更单号2003.03.14 A1 新版发行/ / 【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】 文件编号 考勤管理工作指引页次WI-HRD-02 3 OF 6 制订日期 本文页版次2003.03.14 A1
1. 目的 为加强公司员工考勤管理，使全体员工养成守时习惯、准时出勤，特制定本规定。 2. 范围 公司所有陆籍员工 3. 朮语： 迟到：员工擅自于上班时间后出勤即为“迟到”。 早退：员工擅自于下班时间前下班即为“早退”。 旷工：员工擅自离开岗位30分钟，又未办理请假手续者以旷工论处〔旷工最小值为半天〕 4. 职责：人事课 5. 流程图：请见第3页 6. 程序： 6.1加班单、出勤日报表须准确反映各单位人员加班的实际状况。 6.2 出勤 6.2.1工作时间：公司实行每周六天，每天8小时工作制，上班时间上午4小时，下 午4小时﹝具体上班时间依班别而定﹞。 6.2.2迟到、早退、旷工 6.2.2.1员工擅自于上班时间后出勤者即为“迟到”，于下班时间前下班者即为“早 退”，超过30分钟未出勤且未办理请假手续者即为“旷工”。 6.2.2.2迟到、早退在10分钟以内﹝含﹞扣20元，11~30分钟﹝含﹞以内扣50元； 时间超出30分钟，又未办理请假手续者以旷工论处﹝旷工最小值为半天﹞， 旷工扣双倍工资及全勤奖。 6.2.2.3全年累计旷工三天或三次者以自动离职或开除处理。 6.3出勤统计 6.3.1出勤统计分为两种：刷卡和书面考勤 6.3.1.1刷卡：如有不符要求，严惩不怠 【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】 文件编号 考勤管理工作指引页次WI-HRD-02 4 OF 6 制订日期本文页版次
2020年考勤管理工作总结 在每周周五由本班负责人将填好的表交到学习部，经我部核查之后对出勤率高的班级 给予一定的表扬，相反，对出勤率低的采取一定的措施。 进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备 状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果 检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效 果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。 在没有严重违反纪律的情况下，我部尽量对此班级从宽处理，因为拟订此方案的主要 目的是给我们院的学生创造一个良好的学习环境。 可以明显的看出，它起到巨大的作用，逃课的学生寥寥无几，课堂气氛也显得很活跃，老师也信心十足。 任何一个人都摆脱不了懒惰性，虽说大学生的自我控制能力很强，但是大多数人在无 人管理的情况下还会放纵自己。 大多数学生对自己不喜欢的课总想着逃掉。可是怕被记之后受到惩罚，不得不去上课，其实它起到了一个督促性的作用。 在公司明确分出了保洁部和安全事务部后，我们两部也多次精诚合作，在贵阳市“三 创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池，也为了小 区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳 光的画面，这时的我们是最团结、最有战斗力的。 虽然优点很多但是或多或少有不足之处。每节课都让任课老师签字，他们感觉太麻烦了，没啥效果。让我们向我们院建议一下，取消此措施。 依我个人所见，不能取消，但可以改进。为了给任课老师带来不必要的麻烦，向我部 推荐一个我的意见，我们可以减少老师的签字频率，将老师签字程序改成：首先让本班负 责人把每节课的缺勤人记下，然后让认可老师在每周的最后一节课核查之后进行签字。这 样给老师和负责人带来了方便。，同时也不影响我们的工作进展。 半年来的工作实践使我体会到，做好任何一项工作，都需要付出辛勤的劳动汗水。 在工作中，我努力从每一件事情上进行经验总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和 工作质量，因为自己是新同志，在工作和其他方面经验不足，平时我能够做到虚心向师傅 们学习，吸取他们的长处，反思的自己不足，就能不断提高业务素质和业务水平。我认为 干好工作并不是一件容易的事，在干好工作的同时就要首先清楚自己所处的位置，清楚自
附件1 某某县“河长制”工作考核办法 为确保我县“河长制”目标任务的落实，使河长制工作扎实推进，按照区、市河长办的系列会议文件精神，现根据某某县关于深入全面推行河长工作的系列指示要求，结合我县实际，制定本办法。 一、考核对象 各级河长 二、考核内容 “河长制”工作考核内容主要包括“河长制”工作制度机制、“河长制”工作督考、“河长制”基础工作等指标，并分别细化赋分。 三、考核方式 “河长制”考核包括季度考核和年度考核。季度考核由县委组织部组织，县河长办（县水利局）牵头各职能部门组成考核检查组，县委组织部负责联系沟通，按照“统一标准，分组考核”的原则，采用听取工作汇报、现场检查、查阅台帐资料、召开座谈会等方式进 四、考核评分 “河长制”工作考核评分采用百分制，年度考核得分=
季度综合考核得分均值×70%＋年度综合考核得分×30%，季度综合考核得分均值=季度综合考核得分之和÷4。当季考核扣分点在下一季度考核之前未整改到位，按相关标准加倍扣分，直至完成整改。考核结果分四档：分四档：90分（含90分）以上为优秀、80分（含80分）－90分为良好、70分（含70分）－80分为合格、70分以下为不合格。 （一）对上级督查发现的问题、媒体报道的问题未及时整改落实的，一次扣5分，20分扣完为止。 （二）发现河长牌联系方式不通的每处扣5分；发现河长牌不干净整洁每个扣5分；20分扣完为止。 （三）未制定“一河一策”的，最高扣10分；未制定年度计划的最高扣10分，20分扣完为止。 （四）河道、岸坡发现漂浮物、垃圾等污染物一处扣2分；河道管理范围内发现违章一处扣5分；未及时上报涉河排污口，一处扣4分；未设置涉河排污口标志牌的，一处扣2分；40分扣完为止。 （五）“河长”工作日志记录情况，每月河长日记不少于 3 篇，缺一篇扣2分。10分扣完为止 五、奖惩制度 考核结果作为各级党员领导干部年度绩效考核的重要内容。考核结果为优秀的河长予以通报表彰；连续2次考核结果为不合格的河长，参照《某某县河道整治工作责任追究暂
考勤管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
考勤管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 工作时间规定 1. 项目总监根据工程管理的特殊性，结合各工程具体 情况，在确保工程监理优质完成的前提下，自行安排项目 人员工作时间，工作时间可灵活调整； 2. 连续工作后须保证休息时间； 3. 项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间 计划； 4. 作息时间计划必须经项目管理部审批； 5. 每周上班时间不得少于6天。 一周出勤计划 6. 项目总监（或其代表）根据工作计划制订本周轮休 计划；
7. 轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休； 8. 若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息； 9. 轮休计划在每周一晨会制订。 考勤抽查点 10. 抽查点：考勤表、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料、监理； 11. 从抽查点核实考勤的真实性。 监理日志抽查 12. 日记填写是否连续； 13. 日记内容是否与其它抽查点相符； 14. 日记内容是否真实。 晨会签到表抽查 15. 项目总监（或其代表）组织晨会签到； 16. 因值班轮休未签到，由项目总监（或其代表）备注
在各行各业中，并不是每种工作都是朝九晚五这样规定好上下班时间的，有些工作没有固定的工作时间限制，而是等待老板或者客户随叫随到，工作起来不分昼夜。比如，企业高管、外勤人员、推销人员、长途运输司机等，这些岗位的工作时间无法按照标准工作时间进行衡量，于是另外一种工作制顺势而生了——不定时工作制。《劳动法》中缺少细则，不定时工作制在实践当中时常导致一些劳动争议，员工绩效难以考核，加班费难以计算，甚至未经批准而实施不定时工作制等。今天，劳动派（微信号：laodongpai）就从一个实际案例出发，探讨不
申报的岗位未发生变化的情况下，区、县劳动和社会保障局在批准时可以不规定实行时限，但因生产任务不均衡而实行综合计算工时工作制的企业，批准其实行时限为一至三年。企业中的高级管理人员实行不定时工作制，不办理审批手续。 2、实行不定时工作制的主要是哪些人群和行业？ 经批准实行不定时工作制的职工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。实行不定时工作制人员不执行加班工资的规定，但是，实行不定时工作人员的工作时间仍应按照相关法规文件的规定，平均每天原则上工作8小时，每周至少休息1天。 根据原劳动部《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》第四条，企业对符合下列条件之一的职工，可以实行不定时工作制。 （一）企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工； （二）企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业的职工； （三）其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工。 3、不定时工作制没有在劳动合同中约定是否就无效？
武汉亘星资源有限公司流程管理工作指引总则为了规范xx 公司（以下简称“公司” ）流程管理行为，提高公司流程运行
质量，促进公司流程管理规范化、信息化，特制定本工作指引。方针与原则：旨在通过规范并完善公司流程管理，明确各岗位的职责和责任，提高内部管理水平。遵循“内容完整、职责明确、步骤清晰”的原则，以流程图的形式进行表现。适用范围：适用于公司各部门、项目公司（项目部）流程管理、执行与控制，各单位应依据本指引，结合实际，制订相关的管理流程。流程体系流程是通过将输入转化为输出而满足流程需求者需求的一系列顺序活动。根据公司流程所涉及的范围和内容，公司流程按类别分为职能管理流程、业务运作流程（流程体系见附件1）。职能管理流程：战略规划管理流程、运营计划管理流程、行政管理流程、人力资源管理流程、财务与预算管理流程、审计管理流程；业务运作流程：项目拓展管理流程、土地开发管理流程、设计管理流程、成本管理流程、招标采购管理流程、合同管理流程、工程管理流程、营销管理流程、商业管理流程。根据每个管理流程层次不同，可划分为主流程、子流程及操作流程三个层次。但并不是所有流程都划分为三个层次，根据流程的复杂程度及流程的作用，一些流程可能有一个或两个层次。主流程是实现公司某项完整功能的活动描述，涉及到不止一个职能或部门。每一个流程又由一些子流程或操作流程组成。子流程是公司流程环节中某环节功能实现的描述，通常涉及部门内多岗位之间的工作关系。一个子流程又由一些操作流程组成。操作流程是流程或子流程中某项工作的具体操作描述，通常涉及一个部门内特定岗位，是流程最基本的单位。流程管理职责公司总经理
企业考勤工作总结 篇一：企业考勤工作总结 篇一：06员工考勤管理制度心得总结 许多公司都有签到或者打卡制度，我们公司也莫能例外，而在这个制度执行的过程中，遇到最多最突出的问题，乃是公司的中高层管理人员中，总有那么几个人不按规定打卡或签到，审核工作很是棘手。事实上这些人也出了勤，只是“不愿意与普通员工一样参与打卡或者签到”，还有时是忘记了，迟到也是常有的事。如果真正按考勤来结算薪酬肯定是行不通的，可是不这样做的结果是有碍于公司管理制度的执行也有损于管理者的形象。 所有的老板都是希望员工们能够早来晚走，员工们却希望能够晚来早走，甚至希望以完成工作为目标，不来也应该无关紧要才好。有幸或者有能力进入管理层的员工们认为，我的工作是需要用脑子，有创意性的，我更应该做的是动脑筋为企业出谋划策为老板提供点津思路。即使我不在单位，我的大脑也是被这些思维占据了的，这种情况就不应该要求我跟普通员工一样执行那些简单制度，只有那些一般的员工他们才应该事事执行公司的各项规章制度。可是普通员工怎样想呢：为什么他们不能够身先士卒却要求我们这样做？ 可能这是一个与敬业无关的行为。可是那些自我感觉良好的管理人员却天生有着难以释怀的“不签到自豪情结”。
然而做为老板，这个企业的牵头人却需要他的企业有良好秩序甚至于仅仅是一种存在，看着大家忙忙碌碌，看着他的员工们兢兢业业，自然觉得很踏实。当员工们能够按时按规出现在老板的视线中，老板会有安全感，反之，如果办公室到点了还没人或者常常没人又或者三三两两来了又走了，老板的第一感觉是公司的形象散架了。 对于一个发展中的公司来说，能否向前朝大了发展往往取决于老板的思路与走向，能否健康并且有效发展则取决于公司的中层领导们，而这个牵一发而动全身的中层领导，有的自恃功高盖主，有的自以为是，听不进不同意见，有的则认为自己朝中有人好办事得很，如此种种，不一而足，这些人的存在，极大的阻碍了公司团队凝聚力的形成，严重者甚至会影响整个公司团队的工作积极性。然而，对于这些员工，还不可简单对待，因为他们或多或少都可算得是人才，稍稍的处置不当都会带来不可挽回的消极影响，这时候我们单靠考勤的管理似乎已是力不从心。而做为企业的中坚力量，其实领导们需要更多的是以身作则，让自己所得的那份薪水绝对性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性与可用筹码不断增加。这可能有点老生常谈，但是我们始终都会发现这么一个有趣的现象，比如在出早操的时候，比如在下雪后扫雪的现场，还比如在许多的普通工作场合，头儿在和头儿不在的情形会有许多微妙的不同。其结果当然是头儿在的
永昌镇“河长制”河长工作职责河道的河长是所联系、包干河道污染治理的第一责任人，具体担负对属地治理工作责任主体的指导、协调和监督职能，根据联系河道的水质现状和水质改善规划目标，制定“一河一策”方案，推动河道保洁、排污口封堵、河道疏浚、生态修复、水质改善等综合治理的各项工作，河长责任单位协助河长履行指导、协调和监督职能，各办与村具体负责河道水环境综合治理的组织实施工作。 工作职责 （一）掌握河道基本情况。了解河道水质现状和水质改善规划目标，开展河道排污口等污染源的排摸工作，掌握污染水体的工业点源、农业面源和生活污染源总量构成及分布状况，将河道信息全面登记造册，建立河道档案，形成“一河一档”。及时掌握群众举报、水质考核、河道挂牌督办整改等工作信息，切实增强工作的针对性和有效性。 （二）指导督促综合治理。研究确定联系、包干河道综合治理的具体措施和进度，做到并制定“一河一策”。指导和督促属地责任主体采取综合治理的各项措施，牢牢把握工作重点，紧紧围绕控源截污的要求，以封堵入河排污口为工作核心环节，由河及岸，追溯源头，倒逼产业准入、转型升级、管网建设、污水收集等各项治理工作前道环节落实到位。
（三）协调解决实际困难。建立现场巡查、信息交流等工作制度，随时掌握河道治理工作进展及遇到的困难和问题，强化横向和纵向协调职能，积极发挥桥梁和纽带作用，在舆论宣传、河道信息、水质监测、环保执法、项目安排、技术支撑、资金筹措等方面提供有效的服务，切实帮助属地责任主体解决实际困难。 （四）监督落实长效机制。督促属地认真履行河道建设、管理的职责，积极开展河道疏浚、绿化养护、渔业资源管理等水生态修复措施，强化河道保护和水利设施的日常维护。督促属地建立健全水污染防治的长效管理机制，加大对河道、河岸保洁质量的监督和考核，完善对沿岸新增排污口“早发现、早处置、早封堵”的工作机制。 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
加强考勤管理规定4第2页 打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送行政部备查。如因外出办事不能打卡的，需事先将情况告知部门经理及行政部考勤负责人，并回公司后填写外出登记表。 2、员工上、下班执行打卡制度，每天打卡两次，上班时间前30分钟内、下班后打卡为有效打卡;无效打卡必须执行签卡程序,否则视为旷工。 3、有下列情形者，分别给以警告、记过和辞退。 (1)在规定的上、下班时间内，迟到或早退10分钟以内，每次乐捐10元，迟到或早退10分钟以上30分钟以内，每次乐捐20元;迟到或早退半小时以上的，按旷工处理(乐捐当天工资)。一周之内迟到、早退三次以上或者一个月内迟到、早退合计五次的给予扣除当月全勤奖，七次以上的，予以辞退。(特殊情况除外) (2)无故缺勤30分钟以上，返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的，视为旷工处理。 (3)代替他人打卡的，每发现一次，双方当事人乐捐50元/次，并给与通报处理。 4、请(休)假。员工请(休)假须履行请(休)假手续，实行逐级申请、复核、审批手续(所在部 门—-行政部---总经理室)(三天以上的请(休)假须提前2天报总经理室审批)。
(1)请假: a)员工到行政部领取《请假单》，注明休假日期及原因; b)部门经理根据员工需要给予审批意见;管理层人员由上一级领导签署意见; c)不论请假是否批准，员工均需将《请假单》于休假日期前行政部; d)《请假单》由行政部统一管理，经理随时可以抽查员工在岗情况; e)请病假必须于上班时间前2小时内，致电所在部门负责人及行政部，且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。 (2)批假权限： a)员工请假1天以内由部门负责人审批; b)员工请假2天以内(含2天)由部门负责人审批，行政部审核; c)员工请假3天以上(含3天)由总经理室审批; 5、加班 (1)公司原则上要求员工必须在正常的工作时间内完成上级交办的工作，不提倡员工加班。员工若因工作需要，确须加班，则由本人提出加班申请，填制《加班申请单》，经部门经理批准
竭诚为您提供优质文档/双击可除不定时工作制考勤制度 篇一：公司不定时工作制实施细则 **********不定时工作制实施细则 （一）目的 为保障企业生产经营正常进行和员工休息的合法权益，根据生产经营情况需要，采用不定时工作制，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。 （二）执行范围 中高级管理人员、原料员、营销员、技术（售后）服务员、窗口部门值班人员（包括保安）、现场质管、车间主任、驾驶员、装卸工、生产工人、机修工、电工、****工、中控员、****员、收货员、发货员、厨师、开票员、收款员、营销内勤、生产内勤、检化验员等岗位实行不定时工作制。 （三）引用文件 1、《中华人民共和国劳动法》； 2、《国务院关于职工工作时间的规定》； 3、《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》（劳部发
[1994]503号）； 4、*******劳动和社会保障局《关于对*******公司实行不定时工作制的批复》（*劳社 发[****]*****号）。 （四）实行不定时工作制的工资处置 1、中高级管理人员： 实行月薪制，年终奖按总部有关绩 效考核发放办法执行，不执行加班工资。 2、营销人员： 实行任务包干，业务费用包干，与联销计酬方案考核挂钩； 基本工资不纳入联销计酬考核范畴，不执行加班工资； 全月收入由基本工资+业务包干费用+业务费用与销售 任务挂钩考核收入等构成。 3、生产工人、装卸工、收发货人员： 按工作任务量全部实行计件工资制，不执行加班工资。 4、其他实行不定时工作制员工： 工资按公司制定的标准工资体系执行，对与生产有关岗位逐步推行计件工资制，不执加班工资。 计时制员工（中高级管理人员、营销人员除外）每天工作7小时，每周上班6天共计42小时，超2小时部分加班费用作为不定时工作补贴到工资中去（即含在现行工资中加
关于加强员工考勤管理工作的几点思考夏君天津市大港油田勘探开发研究院天津 《管理纵横》 考勤管理是经济管理中的重要组成部分，既是职工出勤的依据，也是支付工资及发放各种福利待遇的凭证，加强职工考勤管理工作，严肃职工出勤考核管理制度，防止弄虚作假现象发生，维护单位和职工双方面的合法权益是各用人单位必须高度重视的一项工作，所以在新形势下，如何进一步加强考勤管理工作，是企业必须认真对待的一个关键问题。 1 员工考勤管理现状 随着企事业单位管理制度的进一步加强，考勤管理的重要性日益为人们所认识：通过考勤制度的完善，不仅可以增强员工的时间观念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善单位的精神风貌，提升单位的整体形象。随着劳动者法律，法规意识的逐步增强和相关法规的逐步完善，劳动者出现了越来越多的维权，用人单位依法进行科学劳动用工管理，建立行之有效的考勤管理制度，减少劳动者劳动报酬引发的劳动争议案件，是每个单位的基本社会责任。考勤制度虽然很重要，但只有制度是不够的，制度是死的，人是活的，再严格的考勤制度也不可能没有弹性的部位，没有高度自觉的人，这些部位就可能成为一纸空文。管理者在为提升经济效益，提高员工绩效而加强职
工考勤管理的同时，单位也需要同时提升自己的文化，也就是在加强考勤管理的同时也要收获很高的整体形象，考勤管理对于单位和员工来说都是非常重要的。 2 目前考勤管理还存在许多不足 认识上有偏差 虽然考勤管理对一个单位和每个员工都有至关重要的意义，遵守考勤等制度本是天经地义，但在实际工作环境中，特别是作为机关事业单位的工作人员，有人认为上下班早与迟是小节，无关紧要，还有人认为，上班时间聊聊天能交流思想、沟通感情，玩玩游戏听听音乐能缓解压力、陶冶情操，而抓考勤，就是舍本求末，是纠缠细枝末节，很多人对考勤管理非常反感，不遵守不配合，所以就很难出台好的严格的考勤制度和办法，很多好的考勤管理制度也不能很好的落实下去。 表率作用未能整体发挥 科级以上干部是一般干部的榜样，上级是下级的榜样。有的科级领导对考勤管理工作时紧时松，对自身要求不够严格，不但潜移默化地影响着其他干部职工，而且已身不正，其令不通，对下属批评也好、教育也好，难以理直气壮，没有好的表率 作用。 督查不到位 在考勤管理中，上下级之间相互打掩护，而考勤管理者往往奉行多一事不如少一事，只愿做简单的登记、统计
实行特殊工时工作制实施方案 为了规范本单位工时制度，合理安排工作时间，依法保护职工休息休假权利，保证生产任务完成，促进用人单位健康发展，根据《中华人民共和国劳动法》及省、市有关特殊工时工作制的政策规定，结合本单位实际，在保证职工身体健康并充分听取职工意见基础上，制定本实施方案。 一、实施期限 申请实行综合计算工时工作制期限为自年月日至年月 日； 申请实行不定时工作制期限为自年月日至年月 日。 实施期限届满前一个月，单位要向工会或职工（代表）大会报告特殊工时工作制实施的基本情况，听取工会和职工代表的意见，协商确定是否继续申报审批。 二、用人单位情况说明 （一）基本情况 1.单位性质：，经济类型：，注册资金：。 2.经营范围: 。 （二）用工情况 1.本单位从业人员总数人，其中签订劳动合同人数人、使用劳务派遣员工人，缴纳社会保险人数人。 2．本单位已依法实行劳动合同书面报告制度，依法建立健全劳动合同制度（或集体合同制度）和考勤制度，劳动用工规范，劳动考勤记录完整； 3．本单位已依法健立工资分配与支付制度，执行国家和《江苏省工资支付条例》有关规定，按时足额支付劳动报酬； 4．本单位已按规定申报缴纳社会保险（附社会保险费缴费证明）； 5．本单位已依法建立健全劳动安全卫生制度，劳动安全卫生设施和条件符合国家规定标准，执行国家有关女职工（或未成年工）保护的规定。 三、实施理由 本单位系（行业简述），部分岗位工种存在下列情形： A. 综合计算工时工作制：因工作性质特殊，□需连续作业，□季节、自然限制行业，□生产任务不均衡单位，□其他：（岗位职责简述）因工作地点或工作性质需要集中工作集中休息。 B. 不定时工作制：因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的。 四、适用对象和工时综合计算周期 （一）对下列岗位综合计算工时工作制。 1.适用工种岗位：
关于启用“钉钉”考勤机考勤管理的规定 为规范公司的员工管理，严肃工作纪律，科学地管理考勤，使员工的工资核算更加有据可依，结合公司实际情况，对原考勤管理进行调整： 一．适用范围 集团员工（总部办公）。 二、调整内容 1、考勤工具：原门禁指纹考勤功能停用，调整以“钉钉考勤机”为主、“手机钉钉”为辅进行考勤管理。 2、打卡位置：“钉钉考勤机”置于前台处，上下班可往前台打卡。 3、考勤流程：自启用“钉钉考勤机”起，原OA进行各类考勤审批（请假、外出、加班、补卡），调整为“手机钉钉”填报考勤审批。 4、原《考勤管理制度》、《请假管理制度》规则保持不变，继续沿用。 三、考勤管理规定 1、打卡：在总部办公人员使用“钉钉考勤机”打卡，外出人员使用“手机钉钉”打卡。 考勤机打卡：直接打 手机打卡：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”（正常上班/下班外勤打卡） 2、签到：凡在工作时间因公外出（分公司、访客、培训等），须签到。 签到：“钉钉”-“工作”-“签到” （1）微调地点位置，点击“签到”； （2）在“备注”栏内填写外出办事地点或事项； （3）在“签到”内用相机拍摄该地点显著标注的照片上传（在该软件内拍摄的照片自带日期姓名等水印） 注：工作时间离开总部，每到达一处目的地，需“签到”一次
3、考勤审批 1）外出：员工因公离开总部，出外办事 “钉钉”-“工作”-“审批”-“外出”，填报外出开始/结束时间及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行（外出必须先审批，否则考勤异常视为无效）。 2）加班：员工因公需在正常工作时间以外进行工作。 “钉钉”-“工作”-“审批”-“加班”，填报加班开始/结束时间及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行。 注：临时值夜班的同事不需填写加班审批单，但用值夜班以调休时需写请假单，以说明情况。 3）请假：员工各类请假或调休、换班等事项。 “钉钉”-“工作”-“审批”-“请假”，填报请假类型、开始（结束）时间、天数及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行。 注：请假过程中如遇特殊情况提前销假的，需按“打卡”要求的时间进行“签到”，并在备注栏填写“销假”，以示出勤情况。 4、缺卡补卡：员工因个人疏忽或网络故障等原因未打卡。 “钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”，查看自己考勤统计，填报缺卡事由并说明。 注：非外出人员唯一的考勤方式为考勤机指纹打卡。其余情形考勤无效。 5、管理： 1）本人查看自己考勤及签到统计 考勤：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“我的考勤” 签到：“钉钉”-“工作”-“签到”-“足迹”-“我的” 2）管理者查看团队考勤及签到统计 考勤：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“团队考勤” 签到：“钉钉”-“工作”-“签到”-“足迹”-“团队” 四、其他 1、试行本规定期间，如发现问题或漏洞，请与行政中心联系，未尽事宜将另行通知。
人事考勤管理工作总结 篇一：XX年人事工作总结 XX年工作总结 时光荏苒，岁月匆匆，XX年已然结束，迎来新的XX年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将XX年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1. 员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职管理。 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、 离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
3.办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜） 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。XX年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。 5.采购事宜 负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。 6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。
龙岩卷烟厂企业标准 关于加强考勤管理的有关规定 QZ/RL0003—2002 A/0— 2002/06/18 为进一步完善企业规章制度，提高管理水平，现就职工考勤管理明确规定如下： 一、由人劳科负责考勤审核和考勤机管理。各部门应设置专（兼）职考勤员，对当月考勤情况于次月3日前用“OA”发送给人劳科劳资员。 二、专职考勤机管理员，每月最后一天应将考勤汇总表及公出报告单交人劳科劳资员，遇节假日顺延。 三、劳资员审核各部门上报的考勤情况时，应以考勤机管理员采集的汇总数据为准，即：某部门上报的考勤数据与考勤机采集的数据不一致时，应执行考勤机采集数据。 四、中层干部及以下人员因公无法打卡考勤时，应事先填写《龙岩卷烟厂机关人员公出报告单》，交考勤机管理员备案，以作冲销凭据。当月汇总采集数据时，对既无提供凭据，且出现缺勤记录的，按缺勤计算。汇总结束后再补交凭据的均不予受理。
因工作性质特殊，无法定期打卡的，如销售人员等，由部门提出申请，经批准后，可视为冲销凭据。 五、有关要求及措施 1、各部门应指定一名同志负责考勤的记录与上报工作（名 单日前报人劳科备案，有变动时请及时上报），做到本部28月6于 门考勤按时上报，准确无误。专（兼）职考勤员未按规定上报，每超过一天扣5元，并每半年通报一次。 2、严格按岩烟人劳（2001）74号《关于职工各类假期及其待遇的有关规定》办理准假手续，各部门领导有督促职工办理准假手续的权利和义务，若发现职工既未上班又未办理准假手续的，除对当事按旷工处理外，另每次吊销该部门中层正职及责任领导当月1个月奖金。 3、对弄虚作假，隐瞒实情的，除要追扣回不该发放的奖金 额外，另吊销该部门中层正职及责任领导2个月奖金和专（兼）职考勤员1个月奖金。造成严重后果的，报厂部考核。 4、专职考勤机管理员，应严格履行职责，对打卡违规人员 不制止的，每发现一次扣10元。 5、严禁代人打卡，否则每次扣双方各50元；月累计迟到时间超过10分钟，每分钟扣当事人1元；上下班缺打卡一次扣10元，并张榜公布。 六、以上扣款由人劳科提供书面依据，企管办在下达月奖金