酒店筹建期酒店工程部工作总结

酒店筹建期酒店工程部工作总结

酒店管理公司于20**年11月5日进驻酒店工地现场办公。在近14个月工作过程中，我们酒店管理工作基本可分为两个阶段，第一阶段是工程顾问阶段；第二阶段是进入合同规定的全委阶段。现就我们这两个阶段的工作，作总结如下，希望领导批评指正。

第一阶段（20**.11.5～20**.6.25）工程顾问阶段：

酒店管理顾问工程人员进入酒店施工现场后，首先对酒店现状进行多次实地勘察，并对各专业工程图纸进行仔细审阅。对审阅中发现的问题及今后施工中可能出现的问题，以书面方式呈报筹建处相关部门。同时针对今后酒店设备、设施的酒店管理，提出合理化建议。并且不定期参加甲方各专业工程招标会、参加设计院图纸交底会、工程监理会议、前期酒店管理办公周例会，协同甲方工程师、施工单位、监理到现场解决施工实际问题，对酒店管理运行成本进行测算，编制酒店工程相关制度和手册。现将具体工作情况作一下汇报：

一．工程合理化建议共29条：

A. 暖通专业建议13条

1．酒店消防，喷淋审图的建议。

2．酒店空调，新风机组做好地面排水沟的建议。

3．酒店空调冷凝水排水管的建议。

4．酒店空调，新风机组做好降噪的建议。

5．酒店水泵房顶部按装预埋件的建议。

6．酒店中餐厅按装煤气IC卡表的建议。

7．酒店关于风机盘管预留检查口的建议。

8．酒店消防排烟审图的建议。

9．酒店空调审图的建议。

10．酒店加强卫生间排风的建议。

11．酒店发电机房加强送排风的建议。

12．酒店地下值班室增加空调送风的建议。

13．酒店空调系统分区控制的建议

B.电气专业建议17条

1.酒店电梯用电计量的建议的建议。

2.酒店照明及其它用电计量的建议。

3.酒店智能化系统的建议。

4.酒店楼宇自控系统功能的配置的建议。

5.酒店消防广播联动系统的建议。

6.酒店手机信号覆盖准备工作的建议。

7.酒店避雷接地系统功能完善的建议。

8.酒店电梯机房设置空调系统的建议。

9.酒店排污泵液位控制方式的建议。

10.酒店关于保安监控系统集中供电的建议。

11.酒店关于加强地下二层配电室上部防水工程质量的建议。

12.酒店楼宇泛光照明应考虑节能的建议。

13.酒店楼宇自控系统完善的建议。

14.酒店配电室增设排风空调系统的建议。

15.酒店关于楼宇自控系统机房位置的建议。

16.酒店关于空调末端选型建议。

以上提出的合理化建议，是结合酒店目前功能定位，本着酒店今后运行合理、高效、节能、低噪的原则，也为了提高酒店利用率，便于酒店管理，提高管理质量，降低客人投诉率，减少后期运行维护费用，并结合我们多年酒店运行管理经验而提出的，部分合理化建议被甲方采纳并实施，这是酒店对我们顾问工作的一种肯定，也鞭策我们更加努力工作。

二．酒店管理能源部分测算：

1．酒店公用电费测算

2．酒店公用水费测算

3．酒店设备设施年维修保养费

能源费测算是酒店管理公司的一项基础工作，测算的准确性与合理性直接关系到将来酒店的管理运行成本，所以非常关键，我们结合若干类似酒店项目的测算经验，并结合当地实际情况，最大限度的保证了酒店管理能源费的测算的准确性与合理性，为将来酒店管理做好准备。