米村矿主体专业关键技术岗位考核管理办法为了贯彻落实集团公司人才强企战略，客观评价我矿工程技术人员阶段性工作业绩、任务目标完成情况及德才表现，实现对专业技术人才的动态管理，进而激发工程技术人员的积极性、主动性、创造性，更好地服务于安全生产，结合我矿实际，制定米村矿主体专业关键技术岗位考核管理办法。一、主体专业关键技术岗位定义：是指取得初级以上专业技术职务、直接从事井下安全生产技术管理工作、编制安全生产技术措施、作业规程及其它技术性文件、审定安全技术方案、指挥处理安全生产工程等，并承担安全技术责任的主要技术管理岗位。二、主体专业关键技术岗位设置 1、主体专业关键技术岗位设置原则：因责设岗，以岗定人；淡化身份，强化岗位；竞争上岗，聘约管理；组织评审，结果公示；定期考核，动态管理。 2、主体专业关键技术岗位设置范围和标准：设置范围包括采煤、开拓掘进、机电运输、通风、技术、安
检、地测、调度等部门及所属连队工程技术人员；标准每个科按专业设置1名技术主管或技术助理，每个队设置一名技术主管和技术助理（详见主体专业关键岗位申报表，如果不符合主体专业关键技术岗位技术主管申报条件，该岗位可以空缺，但空缺数可用来弥补技术助理岗位数的不足，但聘任、待遇等仍按技术助理执行），除矿上聘用的关键技术岗位人员，各区队不准自行任命专业技术人员。三、主体专业关键技术岗位聘任对象主体专业关键技术岗位分技术主管和技术助理，聘任对象为已取得专业技术职务任职资格并在管理或专业技术岗位上工作的人员，工
勤人员、调研员、带薪离岗人员、带薪待岗人员和内退人员不在聘任范围之内。主体专业关键技术岗位人员上岗条件技术助理岗位：技术助理岗位主要指从事技术措施、规程编写等基础技术管理工作的工程技术人员： 1、政治素质高，具有良好的职业道德和敬业精神、身体健康，能够全面履行岗位
职责。 2、主体或相近专业中专及以上学历毕业满两年。 3、具有初级及以上专业技术职务任职资格满两年，现在仍然从事井下安全生产技术管理工作，近两年内参与或主持编制作业规程、安全技术措施、审定安全技术方案、技术设计等项工作不少于5项(次)。 4、了解矿山工程专业相关的法律、法规及其技术规范和规程，在矿山工程技术方面有专业特长，曾在集团公司及以上刊物上以第一作者发表过论文。 5、对参与的技术工作承担相应的技术风险和责任。 6、具有一定的技术分析和处理能力，年度内获得集团公司及以上级别科技成果（含专业和QC成果）或矿级以上两项成果（前三名）是本部门公认的业务技术骨干。技术主管岗位：技术主管岗位主要是指拥有较强的专业能力和基本素质，能担当技术助理岗位职责外，配合部门做好技术审查、技术分析、监督指导工作的工程技术人员： 1、政治素质高，具有良好的职业道德和敬业精神、身体健康，
能够全面履行岗位职责。 2、主体或相近专业专科及以上学历毕业满两年。 3、具备助理级及以上专业技术职务任职资格满两年，现在以及今后仍然从事井下安全生产技术管理工作，近两年内主持或组织编制作业规程、安全技术措施、审定安全技术方案、技术设计等项工作不少于10项(次)。 4、熟悉矿山工程专业相关的法律、法规及其技术规范和规程，系统掌握本专业所必备的基础理论和专业知识，熟悉相关专业的基础理论知识，曾在CN 刊物以第一作者发表过论文。 5、对本单位(系统)安全生产及技术风险承担一定的责任。 6、具有较强的技术分析和处理能力，年度内获得集团公司及以上级别科技成果（含专业和QC成果），是本系统公认的专业技术骨干。四、评聘步骤 1、对照上岗条件由各科、队拟定岗位人选并组织呈报主体专业关键技术岗位，关键技术岗位申报人员需填报主体专业关键技术岗位申报表（见附表二），单位正职不参加申报。 2、主体专业关键技术岗位申报人员提供
从事技术管理工作的相关记录或证明，并据此进行自我评价（主要指工作态度、能力、从事的技术管理工作及完成情况），主管科室负责对关键岗位申报人员自我评价情况进行审核。
3、技术管理科负责组织对主体专业关键技术岗位申报人员成果、论文发表情况进行审查（申报人员需提供成果获奖证书、论文发表刊物原件、复印件各一份）。
4、组织人事部门对照条件对主体专业关键技术岗位申报人员学历职称、年限等进行审查（申报人员需提供学历、职称原件、复印件各
一份）。 5、审查无异议，主体专业关键技术岗位申报表由系统矿领导签字后，报评审考核办公室， 6、召开评审会议，按照上岗条件和标准进行评审，真正把技术水平高，成果多，贡献大，能够解决关键性技术难题的人员选拔出来。 7、评审结果在矿内公示一周，被考核者对考评结果持有异议，可以直接向考核小组申诉，考核小组在1周内必须就申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉
者。无异议，矿下文聘用。五、考核及管理（一）为加强对该项工作的领导，矿成立主体专业关键技术岗位评审考核管理领导小组。组长：邵宏甫汪本国副组长：于明献王玉浩李守鹆李西卿王铁牛陈战森王玉江李国印万毅刘振威刘会东成员：贾玉民王松涛张新生关建闯周永超李新州郭喜振张建强郑爱玲种克锋晁振甲王焕利评审考核管理领导小组下设办公室，办公室设在技术管理科，关建闯兼任办公室主任。办公室人员由组织、调度、安监、纪委监查、劳动、技术等部门人员组成，米村矿主体专业关键技术岗位考核工作由办公室具体负责。（二）关键岗位人员的考核主体专业关键技术岗位的考核分为月度考核和年度考核。 1、月度考核：由被考核人主管科室组织，主要考核当月履行规
定出勤天数、下井班数、违章、违法违纪、安全技术事故等情况；其中出勤天数、下井班数由劳动部门（副科级由调度室负责考核）负责考核，违法违纪由纪委负责考核，违
章、安全技术事故由安全管理科负责考核。工作完成情况由其主管部门考核，以上考核结果由被考核人主管科室每月5日前提交办公室。当月出勤天数不少于22班、下井班数科室不少于15班、区队不少于20班，能够认真完成当月规定出勤天数和下井次数、无违章、违法违纪、安全技术事故或责任事故的，可直接被确定为合格，否则为考核不合格。 2、年度考核：以关键岗位技术人员的岗位职责、工作标准、所呈报的工作业绩及表现情况登记表等为主要依据，从工作态度、工作能力、工作业绩及表现、专业技能等方面进行考核。考核分为现场考核、系统内部考核、专业知识测试考核、业绩表现考核四项内容，共计100分。第一项现场考核（满分100分）：由评审考核管理领导小组对被考核人员进行现场专业知识提问，不超过三项内容，所占权重20分；第二项系统内部考核（满分50分）：由系统主管部门负责，主要对被考核人工作态度、政治表现、工作能力进行考核，参照考核登记表一、