共青团工作目标管理制度
为了提高各团支部工作效率，调动广大团员青年积极性，使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化，在2003 年取得更大的进步，公司团委决定实行团支部目标管理，对团干、团员实行目标考核。
团支部目标管理制度
、严格依照团的组织制度工作
1、建立团支部档案；
2、管理好上级团委下发的各类文件；
3、做好团支部会议记录；
4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录；
5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结；
6、做好年终评比材料；
7、做好团委、支部宣传稿件；
8、做团支部团员花名册，青年统计报表；
9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料；
10、做好双推工作；
11、团费收缴记录；
12、团员证保存；13、团支部活动考核记录；14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况；15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明；16、做好自我检查，自我批评工作；
由全体团员民主选举产生候选人，经上级委员会审议通过；
四、依照团章制定选举办法
1、一切责任制制度，均要求符合团章的要求；
2、 严格按照本制度执行；
五、实行共青团工作责任制
1、团委工作制度
根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施；
宣传教育团员、青年提高专业技术水平，增强思想政治觉悟；
组织开展各项文体娱乐、生产竞赛、知识比赛等活动；
17、要有团员、青工的建议和意见；
18、 设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面； 19、收集信息资料，以及宣传员的稿件，团员、青工的征文稿、小论文、工作 总结；
20、设奖评栏，由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。
、建立和健全团支部档案管理制度
三、按照民主集中制的原则开展工作
1、 加强民主集中制，严格按照民主集中制的原则开展工作；
2、 团员个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织；
3、
发扬民主，防止个人专断和极端民主化，协调团干之间关系； 4、 责任明确，分工要清楚；
5、
民主选举，优秀评议工作； 6、 3、
服从公司团委领导，服从党支部分配。
1) 对全公司团的工作正确领导；
2) 3) 定期组织会议，过好团组织生活；
4)
加强团组织建设，做好团建建设、思想建设，作风建设； 建立健全团组织各
项规章制度；
定期召开团组织会议，做好组织安排；
2、团干部的工作责任制
A 、团支部书记责任制
团支部书记是支委会中的核心人物，对委员会的工作全面协调负责；
定期召开支委和支部大会，根据上级团委和党委指示，制定支部计划，督 促支委会决议的执行情况；
10)做好义务劳动，希望工程活动的工作；
11)反映团员青年的困难，从生活上服务于青年，维护青年的利益；
B 、组织委员责任制
1)组织委员做好团员接转组织关系，编制团员青年花名册以及统计报表；
2)了解团员工作和思想，发展新团员，过组织生活工作，做教育思想工作； 9) 按照团章做好日常团组织工作；
10) 完成上级交给的各项工作任务；
11) 定期向上级团委和公司党委汇报工作；
12) 发挥团组织作用，配合其它部门协调好各项工作。
1) 2) 参加支部书记例会，传达党和上级团委的决议和指示。
3) 向党支部和上级团委汇报工作、反映情况；
4)
5) 在团支部大会上汇报团的工作，组织过组织生活；
6) 掌握本支部团员青年思想工作和学习情况；
7) 协调支委间的联系，督促和帮助工作；
8) 关心团员青年生活；
9) 组织好青年志愿者队伍；
做好团费的收缴，管理上交工作；
完成领导的布置的临时任务；
组织学科学，增长专业知识，提高专业技能；
配合有关部门督促团员青年完成生产任务；
开展各种生活竞赛活动和义务劳动；
开展各项工作的宣传鼓动工作，利用各种传播媒介，做好宣传工作，建立
(1) 每月一次团委会议，主要学习党的路线、方针、政策和上级团组织的决议、 指示等，研究制定本月、本年工作计划，以及实施措施等。
(2) 每月召开一次团员大会，总结上月的工作，布置当月的工作，讨论上级团委 的决定、指示等，选举支委会，讨论接收新团员，对团员的处分和奖励，以及 重大活动的安排等。
(3) 每季度召开一次团员、青年座谈会，倾听他们的建议和要求，适应团员、青 年思想工作情况的变化，及时调整和改进工作，不断丰富组织生活的内容和形 式，努力提高工作水平。
(4) 每季度召开一次民主生活会，检查各支委执行团支部
C 、 宣传委员责任制
1) 组织和领导进行政治思想，党的方针政策的学习教育；
2) 认真做好传达、宣传、落实团委的指示、决议等；
(3) 宣传网；
4) 反映团员、青年思想情况和要求；
5) 进行团课学习和教育，抓好团风建设；
6) 积极组织团员青年开展各种文体娱乐活动；
7) 积极开展各种学习活动；
8) 发现和培养文体活动积极分子；
9) 与团支委其他成员共同开展各类生产竞赛活动；
3、 团委会例会制度
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决议的情况，开展批评和自我批评。
（5）每季度上一次团课，并且要有书面提纲。同样适用团支部工作会议制度
4、团委工作检查监督制度每季度团支部之间都要进行无记名相互评比打分，并提出建设性的改进、提高建议和措施，并做记录存档。
5、奖惩制度
公司团委授予的"先进团支部" 、"优秀青年班组" 等，相当于公司级先进集体，公司团委授予的"优秀团干部"、"优秀团员"、"优秀青年"等，相当于公司级"先进生产（工作）者" ，享受同等待遇，按公司有关规定进行奖励年终，若团支部工作不合格，党支部将扣减分六、按照《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。实行团员证制度，有助于加强团员与团组织之间的联系，建立起科学的团员管理机制；有助于启发团员意识，督促和保障团员履行义务，行使民主权利，有助于加强团组织之间的联系协作，促进团的工作社会化。
要求：
团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义，让团员明确团员证的主要功能：（主要）
1、证明团中政治身份；
2、转接团中组织关系；
3、方便团员参加团内活动；
4、记载团员获得的团内奖励；
5、进行团员年度团籍注册；
6、作为团员参加团内民主选举和表决的资格证明；
7、作为团员超龄离团后的永久纪念。
在了解了团员证制度的基本内容后，教育团员要知证、爱证。同时，团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续，登记造册，并注意做好年度团籍注册工作。
七、制定工作目标责任制
各支部都要根据公司总的要求，结合实际情况，制定工作目标责任，并做为 月、季、年终考核的重要依据 八、一切制度、条例符合全公司总的要求 九、团费收缴情况制度 1、严格按照目标管理办法收缴团费 1.00 元/ 月;
2、多缴者不限，每月收缴一次，团员向各支部组织交纳，团员支部每季度向公 司团委交纳一次，务必在当月 30 日前；
团支部活动经费可自行筹措，各子（分）公司承担，以及公司团委拨付等；
各团支部做好凭证工作，由公司团委核实检查活动经费使用；
十、发展团员制度
1、坚持保质保量，严格按照《团章》要求发展团员；
2、团支部要有计划，确定发展对象，拟定发展日期；
3、要有一定考查期，一般为三个月，必须经团支部大会通过，党支部批准，报 公司团委审批，方可成为团员；
4、定期做先进青工，新团员的思想工作，了解青工团员思想工作；
5、组织先进青工参加支部团员大会，过团组织生活；
6、进行思想文化教育，提高青工、新团员文化素质和政治觉悟
7、帮助青工，新团员发现问题解决困难；
8、坚持成熟一个，发展一个；
9、协调好老团员和新团员的工作。
一、坚持报告、请示工作制度
1、工作计划，工作报告及时上报公司团委、党支部；
3、
团费妥善保管，不得挪为他用； 4、
5、
活动经费使用原则：严格按照节约原则使用； 6、
7、
团费收缴各支部设立明细记录本。
2、下发文件、通知、总结及时汇报党支部；
3、评选入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料，需经党支 部书记审批才可上报；
4、团内重大事件、重大问题及时上报公司团委；
5、开展活动组织会议做到请示党支部书记，主要领导、公司团委；
6、决议、通知、会议内容及时传达给团支委，必要的召开团员会议通知给团员 以及全体青工；
7、汇总团员、青工的建议、意见及时向公司团委反映； 8、及时汇报反映团员生活工作、生产方面困难； 9、发扬民主，联系青工，认真做好各方面生产工作； 十二、责任权力管理制度
各种解决不了的矛盾，问题提交上级主管部门负责解决。 核制度 以公司团委工作计划，支部工作计划为标准，按团委所考核条例严格考核；
考核成绩是评定先进集体、团员、团干部的主要依据，并给予荣誉奖励；
团干部考核办法和标准，以支作情况和个人工作情况为依据； 各子（分）公司领导反映情况、评价为整体评定一部分；
1）支委会健全，分工明确，班子团结，很好发挥团干部作用；1、
责任管理安排不分职权大小，合理分配； 2、 一切管理听从主管部门负责人；
3、
1、 2、 季度考核，月份考核，严格按考核细则进行； 3、
4、 对不能严格按照要求去做的支部予以通报批评；
5、
6、
7、 目标管理考核细致。
8、
目标管理考核细则 A 、 团支部组织建设制度
【企业制度】企业经营方针目标管理制度 总则 方针目标治理是现代治理的科学方法之一。 工厂为了实现本企业的经营目标和达到工成效，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业进展方向打算。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心同德，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代治理水平，增强企业素养，提高经济效益。 制订方针目标的依据 第二条本厂的中长期企业进展规划、现代化治理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量治理进展规划、技术改造规划、生产进展规划、安全环保综合治理规划及其它规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、推测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、治理水平等)。 方针目标编制的程序 第五条在每年初，由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想，厂务会集讨论，形成工厂方针目标指导思想，并由厂长下达指令。 第七条部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标打算。 第八条发至各部门征求意见，依照反馈意见再讨论修订。 第九条经厂务会、工厂治理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出工厂方针目标执行图。 方针目标的执行
第十条方针目标展开一定要坚持以数据讲话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业治理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。 第十一条工厂方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。 第十二条分管副厂长、工程师方针目标展开，要依照工厂方针目标展开的内容和自分管工作的重点，列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同，分管副厂长××编制完成××校对，厂长批准。 第十三条各车间、科室方针目标执行一样有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评判、总结等。 第十四条各部门要紧紧围绕工厂方针目标以及分管厂领导方针目标执行，结合本部的实际，发动职员认真制订本部门的方针目标，保证工厂每个目标值都能落实到部门和人，确保工厂目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第十五条班组方针目标由班组长主持编制，要依照主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组治理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评判、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在××完成。 第十六条各部门方针目标执行由各部门要紧负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核；生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。 方针目标的实施 第十七条为确保工厂方针目标的实现，工厂每年将组织两次"分时期PDCA 循环"，"阶段PDCA循环打算"由"三办"会同有关部门依照工厂年度方针目标安排的进度和厂长的令制订。 第十八条各部门要围绕工厂方针目标和本部门方针目标，认真组织月度"PDCA循环每月××号前制订下月份打算，总结本月打算的实施情形，并由主管厂长检查批示。 第十九条在方针目标的实施过程中，要充分发动职员，调动其积极性，广泛开展大性的质量治理活动、劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。
第一章团员管理工作制度 吸纳新团员工作制度 1、年龄在十四岁以上，二十八周岁以下的中国青年，承认团的章程，愿意参加团的一个组织并在其中积极工作，执行团的决议和按期交纳团费的，可以申请加入中国共产主义青年团。 2、团支部接到申请人的入团申请书后，明确指定两名团员进行培养教育，做好培养考察工作，并将考察的情况及时记载在积极分子考察表内，对于入团积极分子的考察时间自申请之日起一般不少于六个月。 3、对入团积极分子的培养既要有点，也要有面，积极慎重。成熟一个发展一个。 4、对申请入团的积极分子，公司团委要配合团支部做好长期细致的整治工作，支部委员要经常了解和掌握他们的思想动态及工作中的优缺点和努力的方向，使他们经得起团组织的长期考验。 ` 5、团支部在研究纳新对象后，应及时同发展对象进行谈话，帮助和指导他们正确对待，在填写入团志愿书是要实施求实，自己工整、清楚。经团小组充分酝酿，再次认为具备了团员条件，方可提交支部大会讨论。纳新对象必须有两名团员做介绍人。
6、支部大会应由支部书记主持，其程序是： 申请人依照自己在志愿书内填写的内容，忠实的填写自己的历史、家庭主要成员和主要社会关系的政治历史情况及需要的向组织说明的问题，申诉对团的认识，如团的动机和入团以后准备怎样做一名团员。 介绍人介绍申请人的情况并提出是否可以入团的意见。 组织委员代表支部介绍对申请人的培养、考察情况以及执委会的意见 分组讨论，团员审议。 举手表决，根据表决结果，通过支部决议。 被接收人发言表态，支部书记进一步对被接收人提出要求。 | 将支部的决议填写在志愿书内，报请集团公司团委批示。 将支部的决议填写在志愿书内，报请集团公司团委批示。 7、集团公司团委接到支部提交的入团志愿书后要及时派 专人对申请人进行谈话。 8、团委组织委员将申请人的全部材料呈报团委会讨论审 批。 9、团委会批准后，团委组织干事将新团员编号入档、入册。 下发纳新通知单并向新团员颁发团员证和团徽。 10、支部接到团委下发的纳新通知单后，可安排时间举行入
一经营方针目标管理制度 一、经营方针目标管理制度 （一）总则第一条方针目标管理是现代化管理的一种科学手段。企业为了实现自身的经营目标和达到预期的工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展的方针计划。方针目标实现的全过程要求自上而下地建立起一套目标体系，制订措施，确定制度，组织实施并严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力，共同做好一年的工作；有利于提高企业现代化管理水平，增强企业素质，提高经济效益。 （二）制订方针目标的依据第二条国家的方针政策，国家的政治经济形势。上级部门下达的产品、品种、质量、产量、利润等技术经济指标和其他要求。第三条本厂的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量升级和全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划以及其他规划等。第四条国内外市场的调查分析预测情报信息资料包括国内外同行业先进技术平管理水平等第五条工厂的实际能力和现有水平上年度工厂方针目标实施中的遗留问题（三）方针目标编制的程序第六条在每年初由工厂各分管厂长工程师提出下年度工厂目标设想经厂务会集体讨论形成工厂方针目标指导思想并由厂长下达指令第七条由专人组织并根据厂长指令按生产行政部技术部组织部等各职能科室提出下年度方针目
标设想并收集制订方针目标的依据资料第八条部门分头组织可行性分析论证形成各部门方针目标计划第九条发至各部门征求意见根据反馈意见再讨论修订第条经厂务会工厂管理委员会职代会讨论审议通过由专人负责按系统图执行在月份编制出工厂方针目标执行图 （四）方针目标的执行第一条方针目标展开一定要坚持以数据为标准的原则，目标值尽可能定量化。其内容一般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产、思想交流工作、职工福利等。第二条工厂方针要按系统图执行切实贯彻纵向到底横向到边纵横连锁层层确保的原则第三条分管副厂长、工程师方针目标的展开，要根据工厂方针目标展开的内容和自己分管工作的重点，列出目标值和执行措施。执行方法与部门的方法相同，分管副厂长××编制完成， ××校对，厂长批准。第四条各车间科室方针目标执行一般有分管责任人部门方针目标项目现状目标值采取措施检查手段评价总结等项第五条各部门要紧紧围绕工厂方针目标，以及分管厂领导方针目标结合本部门的实际，发动职工认真制订本部门的方针目标，保证工厂每个目标值都能落实到部门和人，确保工厂目标的实现。各部门要在1月底前完成方针目标展开图。第六条班组方针目标由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、完全生产、文明生产、班组管理、思想工作、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、
共青团工作制度 第一章总则 第一条根据《中国共产主义青年团章程》规定，结合集团公司实际，特制定本制度。 第二章团员 第二条集团公司年龄在二十八周岁以下的正式员工，具备团籍的，均按团员管理 第三条团员年满二十八周岁，没有担任团内职务，应该办理离团手续。 团员加入共产党以后仍保留团籍，年满二十八周岁，没有在团内担任职务，就不再保留团籍。 第四条新团员入团程序： 1、申请入团的青年应有两名团员做介绍人； 2、介绍人应负责向被介绍人说明团章，向团的组织说明被介绍人的思想、表现和经历； 3、要求入团的青年要向支部委员会提出申请，填写入团志愿书，经支部大会讨论通过、所在党支部把关和上级委员会批准才能成为团员，被批准入团的青年从支部大会通过之日起取得团籍。 第五条团员由一个基层组织转移到另一个基层组织，必须及时办理组织关系转接手续。 第六条团员有退团的自由。团员要求退团应向支部委
员会递交书面报告，由支部大会决定除名，并报集团公司团委备案。 第七条团员没有正当理由，连续六个月不交纳团费、不过组织生活或连续六个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。团员自行脱团，应由支部大会决定除名，并报集团公司团委批准。 第三章团的组织 第八条团的民主集中制原则： 1、团员个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织； 2、集团公司团委认真听取及处理各分（子）公司团支部和团员的意见，必须向党委如实反映情况、报告工作，同时要独立负责地解决自己职责范围内的问题。各分（子）公司团组织要使团员对团内事务有更多的了解和参与。 第九条团的组织生活内容： 1、对团员进行党的路线、方针、政策教育和形势任务教育； 2、对团员进行团的知识和团的传统教育，帮助团员掌握团的基本知识； 3、帮助团员了解党的基础知识； 4、组织团员开展批评与自我批评； 5、组织团员讨论落实团的工作。 第十条团组织评优条件：
一、经营方针管理基础 □经营方针与企业活动 1.经营方针是建立企业形象的基础 制订计划时，将经营者要建立的企业形象适切地溶入经营方针中，在公司内明示予全体员工知晓，以推动整个企业活动。否则，企业活动即成整天处于漫无目的，自由随意的状态。 2.经营方针是企业活动的全部总合 图1.2.1为企业活动及经营方针的关系图，经营分析可以说是实施计划和控制结果的实际业绩分析。经营方针明确地手册化后，这类分析的结果即出自于事实的评断，对一欲经营成功的企业来说是非常重要的。经营方针是经营方针，经营计划是经营计划，实施活动是实施活动，经营分析是经营分析，每个部分分别独立，清清楚楚，这几个项目巧妙地结合运用。如此一来，企业的各项活动即可紧密地结合在一起，成就一个成功的企业。 □ 基本经营方针和年度经营方针 1.基本经营方针
基本经营方针的特点如图简单明了地列示出来，经营方针是企业最基本的思考方向文化，涵盖了基本文化、行业政策、人事政策等基本政策。历经漫长时间亦不改变的事业政策加以明示出来即基本经营方针。 2.年度经营方针 年度经营方针必须是非常具体而且容易了解的(见图1.2.2)。 举例而言，下面的几个方针均是相当具体化的。 (1)下年度经营环境的因应原则(因应方针) (2)下年度需达成的利益原则(利益方针) (3)下年度需达成的损益原则(损益政策) (4)下年度需达成的销售原则(销售方针) (5)下年度需达成的生产原则(生产方针) (6)下年度需达成的工作原则(工作方针) (7)下年度需达成的资金运用(资金方针) (8)下年度需达成的人事原则(人事方针)
□ 年度经营方针的分类 经营者所负的一项重大责任是确立经营方针并彻底公布通知，然后明确目标，加以计划化，组织化，并付诸实行、检查、评价。那么，经营者所必须明确公布的方针是什么呢?那就是： (1)经营的基本方针 (2)制品政策的利益方针 (3)价格政策 (4)推销方针 (5)信用政策 (6)流通政策 (7)财政政策 (8)生产方针 (9)资本政策 (10)人事方针 (11)劳务政策 (12)教育方针 (13)成本方针 大体上即是如此，其中心重点在于总括经营者处理经营的基本方针，以及利益方针与制品政策。再从另一观点，即从人、物质、资金等因素来看，则为： 1.关于"人"的方针 若说"我们要实施尊重人格的经营"，或说"事业决定于人的因素，因此，我们公司要努力培养人才。"这种话，等于是空口说白话。因此，我们必须具体而明确地说"本年度的员工薪资方针，是要提高××%(或是××元)"，或说"全体员工数目以××名计算，依照年度计划所达成的业绩，将在年度中，从一般员工中提升×名于管理职位"等。有关人的方面的主要方针事项有： (1)干部的数目、报酬、任免的方针 (2)有关权限与责任的方针 (3)有关赏罚标准的方针
团委工作管理制度
团委工作管理制度 学校共青团组织，是学校党组织和行政对学生进行思想政治教育，教育目标的有力助手，充分发挥共青团组织的作用，是改进学校思想政治教育管理工作极为重要的一环，学校团委是团结教育青少年学生的核心，是党联系青少年学生的纽带。在提高学生政治思想素质促进学生德、智、体、美、劳全面发展，培养“四有”新人方面都有十分重要的意义。团委在团结教育和引导青年学生，为党输送新鲜血液，培养跨世纪的合格接班人起着重要作用。 一、团委组织形式 ㈠组织体系 1、团委由学校党委和上级团委的领导，并接受学校行政部门的指导。 2、团委设书记和副书记各一名。 3、团委直接领导各班团支部，负责召开会议。 4、团委的基层组织是各班团支部。 ㈡团委干部 1、团委干部要求德、智、体、美、劳全面发展，既有群众基础，又有工作能力，具有较高的政治觉悟的先进团员。 2、团委干部应有较强的独立工作能力，具有创新精神，有责任感和事业心，要求办事效率高，有较好的口语表示能力和组织
能力，在同学中有良好的形象和一定的威信。 3、团委日常工作由团委书记负责，各班团支部负责本班工作，协助团支部书记工作。 4、团委干部在同等条件下有优先评为先进的资格。 二、团委的任务 协助党组织和行政认真做好学生的思想政治工作，贯彻党的教育方针，努力提高学生的思想觉悟，帮助学生搞好文化科学知识的学习，积极锻炼身体，使学生在德、智、体、美、劳几方面都得到发展，成为社会所需要的人才。学校共青团的活动都应围绕学校的中心工作去创造性地开展。 具体任务如下： 1、组织团员青年学生学习共青团的章程、历史，使她们对共产主义青年团的任务、作用有充分的认识，认清自己的奋斗目标、权力和义务。 2、帮助学生明确学习目的，认清形势，明确时代重任，树立远大的理想，帮助教育后进青年提高思想觉悟，达到共同进步。 3、健全团组织的民主生活会等团的各项制度，增加团组织的凝聚力和战斗力，充分的发挥团员的先锋模范作用。 4、组织团员和青年学生参加各项社会政治活动和公益劳动。经过活动使她们从中受到教育，培养她们的社会活动能力。 5、巩固发展校园文化阵地，利用广播台、宣传栏、黑板报等宣传学生中的好人好事和交流学习经验，引导同学健康积极的向
为了提高各团支部工作效率，调动广大团员青年积极性，使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化，在～年取得更大的进步，公司团委决定实行团支部目标管理，对团干、团员实行目标考核。 团支部目标管理制度 一、严格依照团的组织制度工作 1、建立团支部档案； 2、管理好上级团委下发的各类文件； 3、做好团支部会议记录； 4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录； 5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结； 6、做好年终评比材料； 7、做好团委、支部宣传稿件； 8、做团支部团员花名册，青年统计报表； 9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料； 1、做好双推工作； 11、团费收缴记录； 12、团员证保存； 13、团支部活动考核记录； 14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况； 15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明； 16、做好自我检查，自我批评工作； 17、要有团员、青工的建议和意见； 18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面； 19、收集信息资料，以及宣传员的稿件，团员、青工的征文稿、小论文、工作总结； 2、设奖评栏，由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。 二、建立和健全团支部档案管理制度 三、按照民主集中制的原则开展工作 1、加强民主集中制，严格按照民主集中制的原则开展工作； 2、团员个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织； 3、发扬民主，防止个人专断和极端民主化，协调团干之间关系； 4、责任明确，分工要清楚； 5、民主选举，优秀评议工作； 6、由全体团员民主选举产生候选人，经上级委员会审议通过； 四、依照团章制定选举办法 1、一切责任制制度，均要求符合团章的要求； 2、严格按照本制度执行； 3、服从公司团委领导，服从党支部分配。 五、实行共青团工作责任制 1、团委工作制度 （1）对全公司团的工作正确领导； （2）根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施； （3）定期组织会议，过好团组织生活；
第一节企业经营方针目标治理制度 一、总则 企业为了实现本企业的经营目标和提高工作效率，每年必须明确做出企业的经营决策、制定进展纲领和业务开展打算。在方针目标实现的全过程中要自上而下地建立目标，制定制度和措施，组织实施和考核，这有利于调动企业所有部门及全体职员的积极性，使大伙儿同心同德，共同做好一年的工作，有利于提高企业治理水平，增强企业素养，提高经济效益。 二、制订方针目标的依据 第一条国家的方针政策，国家的政治经济形势，上级主管部门下达的产品品种数量、质量要求、产量指标、利润水平等技
术经济指标和其他要求。 第二条本企业中长期进展规划、现代化治理规划、新产品开发规划、产品质量以及全面质量治理进展规划、技术改造规划、生产进展规划、安全环保综合治理规划及其他规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料（包括国内外同行业先进技术水平、治理水平等）。 第四条企业的实际能力和现有水平，上年度企业方针目标实施的遗留问题等。 三、方针目标的编制程序 第一条每年初，由公司各分管副总、经理提出下年度公司目标设想，经汇总讨论，形成企业方针目标的指导思想，并由总经理下达指令。 第二条由专人依照总经理指令，组织生产行政部、技术部等各职能科室提出下年度方针目标设想，并收集依据资料。 第三条部门分头组织可行性分析论证，形成各部门方针目标打算。 第四条将初步形成的企业方针目标发至各部门征求意见，依照反馈意见讨论修订。 第五条修改后的企业方针目标经总经理办公会、企业治理委员会、职代会讨论审议通过后，由专人负责按系统图法，在一月份编制出企业方针目标执行图。
第一条方针目标展开一定要坚持凭数据讲话的原则，目标值尽可能定量化。其内容一般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业治理、技术经济指标、安全环保、文明生产交流、职员福利等。 第二条企业方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保。 第三条分管副总、经理在方针目标展开时，要依照企业方针目标展开的内容和各自分管工作的重点，列出目标值和措施。 第四条各部门、科室方针目标执行一般要明确分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评价、总结等。 第五条各部门要紧紧围绕企业方针目标以及分管领导的方针目标，结合本部门的实际，发动职员认真制订本部门的方针目标，保证企业每个目标值都能落实到部门和人。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第六条班组方针目标由班组长主持编制，要依照主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组治理、思想工作等方面的目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。 第七条各部门方针目标执行由各部门要紧负责人主持编制，负责分管人审核，分管领导批准。
团支部建设规章制度 高（）班20 年月日 前言：共青团是先进青年的群众组织，是党的得力助手和后备军，班团支部是对青年学生进行思想政治教育的主渠道，是共青团员履行团员义务的主阵地，10级计算机三班团支部作为一个由来自五湖四海的共青团员组成的集体，把它建设成一个先进、优秀的团支部显得尤为必要，半个多学期以来，我们团支部积极组织班上的团员，认真对待和配合院分团委的工作，并成功举办了班级秋游，“做文明网民，创和谐网络”的团日等活动。很多工作取得显著成效，但是我们会继续努力，积极落实工作，切实地为同学服务，不浮夸成绩，争取建设一支实干、优良的团支部。 一：团支部经常性工作 1、认真宣传贯彻党的路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想，新时期尤其要组织团员、青年学生学好邓小平理论，组织团员、青年学生上好思想教育课、形势任务课，坚持开展正常的团活，使团员、青年学生在政治上同党中央保持一致，具有良好的政治自觉性，引导团员、青年学生树立正确的人生观、世界观。 2、认真完成党和上级团组织交给的各项工作、帮助班委会抓好班级的各项工作。根据不同时期团员、青年的思想特点，有针对性开展思想教育工作，注重做好后进青年的转化工作。 3、教育帮助团员、青年学生树立良好的学习风气，明确学习目的，热爱所学专业，刻苦学习、立志成才。 4、定期做好班子的换届改选工作，建立完善团的工作秩序，做好团员的奖惩、新团员的发展、推荐优秀团员入党、团费的收缴和团内的各种报表工作。教育团员、青年学生遵守学校的各项规章制度。 5、组织团员、青年学生大力开展“学雷锋、创先优”，“讲文明、树新风”等活动，在这些活动中不断注意发挥团员的模范作用和典型示范作用。 6、经常组织开展适合青年特点的文化、娱乐活动（如读书、演讲、歌咏、舞蹈、跑步、打球、联欢晚会、音乐欣赏、电影、电视、书法、美术等等），鼓励团员、青年学生参加各种进步的社团（如摄影、文学、无线电、书画、外语、文艺、科技等等），丰富团员、青年学生的课外活动，陶冶情操，增进同学间的友谊。 7、建立健全正常的工作制度。如：团支部工作计划、总结及信息反馈度；组织生活制度；三会一课（团员大会、团支委会、团小组会、团课）制度；三簿一册（团的组织生活记录簿、学理论活动记录簿、团内奖惩记录簿、团员名册）制度；逐级请示汇报、定期思想动态分析、团员汇报制度等。 二：团支部成员的职责 1）团支部书记 1、在学校党支部和上级团委领导下，根据党的各时期中心任务及学校工作计划，草拟并认真实施学校团支部工作计划。 2、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。 3、以主要精力抓好团的思想建设和组织建设。采取多种形式，有计划地对团员进行理想教育，热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的教育和团的基本知识教育，不断提高团员的政治思想素质；组织团员和青年参加学习英雄模范人物的活动，教育并督促团员干部和广大团员在学校各项工作中起模范带头作用，发扬团组织的先进性，做好团组织的发展工作。 4、负责召集支部委员会和支部团员大会，结合团支部的具体情况，认真传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排团支部的工作，将支部工作中的重大问题提交支部委员会大会讨论决定。安排好组织生活，开展丰富多彩的有益于身心健康又适合青年特点的活动。 5、检查支部的工作计划，决议的执行情况，按时向支部委员会、支部团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作。 6、在党支部和上级团委的领导下，努力做好宣传工作，传播健康积极向上的思想内容。 7、在学校统一领导下，与教导处共同组织好节假日活动和学生干部的培训工作。 8、同有关部门和组织保持密切的联系，交流情况，互相支持，促进团工作。 9、抓好团支委会的自身建设，认真学习，按时开好生活会，加强团结，充分发挥集体领导的作用，督促和帮助各个委员做好分管的工作，支持班委工作，并争取得到各方面的支持和帮助。10、大胆工作，根据支部的具体情况，形成支部的工作特色。 2）宣传委员1、在团支部委员会的集体领导下协助团支部书记开展各项工作。2、负责宣传教育工作，了解团员青年的思想动态。提出宣传教育工作的意见，拟定和上交思想教育、宣传工作计划和总结，积极提出工作意见和建议。 3、结合本支部实际情况，采取同学喜闻乐见的形式，组织团员青年学习理论知识和时事政治，宣传党的路线、方针和政策。
第一章基本任务 第一条根据公司党委的要求和共青团工作的特点，做好团员青年的思想政治工作，有目的、有计划的对团员青年进行共产主义道德教育，党的路线、方针和形式政策教育，爱国主义和集体主义教育，团的基本知识教育等。经常了解团员青年的思想动态，有针对性地开展工作。同时，协助各部门负责人做好青年的教育管理工作，不断提高青年的政治觉悟和思想道德素质。 第二条当好公司党委的助手和后备军，加强团组织的思想建设，配合党组织做好推荐优秀团员入党工作和入党积极分子培养工作。 第三条关心团员的学习、工作和生活，倾听团员青年的呼声，努力帮助他们解决实际问题，积极创造条件，为团员青年的健康成长提供服务。 第四条加强团的自身建设 （1）坚持民主集中制，健全团的各级组织机构，加强对团总支和直属支部的领导，指导各级团组织搞好思想建设和组织建设，积极开展创先争优活动，充分发挥团组织教育团员青年的核心作用。 （2）建立健全团的各项工作制度，实行委员分工负责制度，制定汇报制度、会议制度以及管理条例、奖励条例和处分条例等，有计划地做好团的经常性工作，实行科学化管理。 （3）对团员加强团的基础知识教育，教育团员履行义务，正确
行使民主权利，增强光荣感、责任感，广泛开展"争当合格共青团员"活动。 （4）积极做好团的组织发展工作，努力壮大团员队伍。 第五条表彰团的先进集体和优秀团员、优秀团干部、并给予适当的物质奖励。 第六条在青年员工中，积极开展丰富多彩的活动，使广大青年以主人翁的姿态，参与公司生产经营、技术进步和各项管理工作. 第二章工作机制 第七条岗位责任制。各级团组织负责人必须明确自己的职责范围，严格执行岗位责任制，认真负责，勇于开拓创新，力求出色完成各项工作任务。 第八条分工负责制。在职责范围内分工负责，充分发挥积极性和独创性，同时加强团结协作，分工不分家。 第九条实行制度管理，《工程建设公司共青团工作制度》是团内管理制度化的具体措施，各级团组织，团干部和团员必须认真贯彻执行。 第三章团员发展制度 第十条发展团员工作是团的建设的重要组成部分，也是基层团组织的一项经常性工作。发展团员工作的原则是坚持有领导、有计划进行的原则；坚持保证团是中国共产党领导的先进青年的群众性组织原则；坚持入团自愿的原则；坚持严格履行入团程序，成熟一个发展一个的原则。
2019 年度公司经营管理总方针和目标 总方针：以管理创新求发展 总目标：全年实现销售收入万元，利润万元。 主要措施（部门目标） 1、营销管理：把握客户脉搏，加强和客户的交流和沟通，提升销售业绩，及时反馈和分析客户要求和变化，及时制定和调整营销策略，以适应客户的要求： 1.1、全面熟悉行业产品知识，提升业务能力。 1.2、加强营销团队建设，增强团队合作，创造良好的工作激情和氛围。 1.3、服务老客户，开发新客户。 2、工艺管理：建立和完善公司生产技术工艺资料，根据不同状态条件下，制定出标准的产品工艺技术文件。 2.1、产品工艺文件包含标准产品的所有配置以及标准的工艺制造流程。通过1--2个月的时间对公司已有产品的技术工艺资料进行整理和补充，并进行验证、修订和完善，最大限度的稳定产品质量和提升客户满意度。 2.2、技术资料的规范化管理，可以更好地服务和满足生产制造的需要，通过工艺技术的提升、设备的投入和改造，提高生产效率，降低生产成本。 3、质量管理：质量代表企业的形象、是企业的生命线、进入市场的许可证以及企业核心竞争力的体现。今年进一步完善质量保证体系，持续有效的开展内部质量体系审核，加强过程质量管理，使产品质量达到用户验收标准。 3.1、质量手册和程序文件：根据公司组织结构调整及近年发现的不适宜
的地方进行修订。 3.2、重点对检验规程进行细化，重新编制整顿。 3.3、体系运行：每两月进行一次全面质量监督抽查。 3.4、成品质量每月进行至少2次以上产品评审，进一步促进出厂产品质量的提高，积极参和到用户的最终验收以及质量问题处理。 3.5、质量沟通分析会：每月3号下午定期举行。将上期会议上的质量问题改进情况进行质询、落实和验证，汇报收集当月度存在的质量异常情况，研究落实整改方案及具体措施。 3.6、针对产品内在和外观质量，实施“定点超越”工程，使产品质量得以彻底改善。 3.7、供方的监督和评价：根据往年外协、外购件质量问题的实际情况，对外协配套厂家指定考查计划进行考查，向公司提交建议，和合格供方签订质量保证协议。 3.8、质量考核：品质管理部应将工作重点放在质量改进计划、质量制度执行以及体系运行考核上，确保通过质量考核，使今年的质量损失率比去年降低10%--15%。 4、成本管理：抓好成本管理工作，提高企业的经济效益，是企业经营之根本。今年紧紧围绕“开源节流,加强成本控制，实现增收增效”开展工作。 4.1、根据财务工作统一管理、分别核算的要求，理顺、完善、规范公司的财务管理制度体系，落实各项监督制度，做到真实反映公司的经营结果。 4.2、强化财务预算、收支计划管理等资金管理工作，在确保生产、技术
企业共青团工作制度 第一章总则 中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是中国共产党的助手和后备军。 中国共产主义青年团坚决拥护中国共产党的纲领，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想为行动指南，解放思想，实事求是，与时俱进，团结全国各族青年，为把我国建设成为富强、民主、文明的社会主义现代化国家，为最终实现共产主义的社会制度而奋斗。 中国共产主义青年团在中国共产党领导下发展壮大，始终站在革命斗争的前列，有着光荣的历史，在建立新中国，确立和巩固社会主义制度，发展社会主义的经济、政治、文化的进程中发挥了生力军和突击队作用，为党培养、输送了大批新生力量和工作骨干。党的十一届三中全会以来，共青团根据党的工作重心的转移，紧密围绕改革开放和经济建设开展工作，为推进社会主义现代化建设事业作出了重要贡献，促进了青年一代的健康成长。 中国共产主义青年团在现阶段的基本路线，以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放，在建设有中国特色社会主义的伟大实践中，造就有理想、有道德、有文化、有纪律的～人，努力为党输送新鲜血液，为国家培养青年，团结带领广大青年，自力更生，艰苦创业，积极推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化贡献智慧和力量。 中国共产主义青年团加强思想政治工作，坚持对青年的教育和引导，组织青年学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，广泛开展党的基本路线教育，爱国主义、集体主义和社会主义思想教育，近代史、现代史教育和国情教育，民主和法制教育，增强青年的民族自尊、自信和自强精神，树立正确的理想、信念和世界观、人生观、价值观。对团员还必须进行中国特色社会主义共同理想和共产主义远大理想的教育。努力帮助青年学习现代科学文化知识，吸收和借鉴人类社会创造的一切文明成果，抵御资本主义和封建主义腐朽思想的侵蚀，不断提高青年的思想道德素质和科学文化素质。 中国共产主义青年团带领青年在经济建设中发挥生力军和突击队作用，充分调动和发展青年的积极性和创造性，组织青年参加改革开放和完善社会主义市场经济体制的实践，促进科教兴国战略和可持续发展战略的实施，树立科学技术是第一生产力的观念，掌握和运用先进的科学技术，学习和适应现代管理方式，诚实劳动，勇于创新，为发展社会生产力，增强综合国力，提高人民生活水平，实现我国经济发展的战略目标建功立业。 中国共主主义青年团充分发挥党联系青年的桥梁和纽带作用，积极协助政府管理青年事务，在维护国家和人民利益的同时代表和维护青年的具体利益，围绕党的中心任务，开展适合青年特点的独立活动，关心青年的工作、学习和生活，切实为青年服务，向党和政府反映
经营方针和工作目标 经营方针是贯彻企业经营思想和实现经营目标的基本途径和指导规范，是针对某一时期企业所面临的重要问题而采取的行动。接下来了经营方针和工作目标，欢迎阅读！ 一、经营方针 持续创新应对挑战，狠抓质量降低成本，管理细化创造效益。 二、基本工作策略 狠抓企业基础管理，全面理顺协助关系，优化各项业务流程，提高整体运作效能。 三、奋斗目标 水泥年计划35万吨，奋斗目标40万吨。出厂水泥质量合格率100%。 四、重要措施 1、整合公司组织机构及部门职能，明确中高层管理人员职责与权限，实行“三定”管理，即定编、定岗、定员，尽快落实企业正常运转所需的各类人员。 2、解决管理人员思想问题，统一思想认识，加强协调沟通，搞好团结协作，消除内耗，齐心协力做好工作。 3、拟定公司年度经营方针，实施目标管理，各部门负责人制定本部门年度工作目标，公司定期对各部门进行责任目标考核。 4、加强公司管理规范化、制度化、科学化、系统建设化，确保各项管理工作到位。 年度计划编制说明
年计划水泥产量35万吨，包括矿渣粉产量6万吨，烘干物料总量7.7万吨。 1、全年水泥耗熟料总量14万吨，炉渣灰总量7.7万吨，石粒总量2.8万吨，石膏总量2.8万吨，矿渣粉总量7.7万吨，助剂总量350吨，（水泥计划配比：熟料40%，炉渣灰22%，石粒8%，石膏8%，炉渣灰22%，助剂1%）。 2、水泥磨、矿粉磨及烘干系统1月份停机待件，水泥磨、烘干机系统3月份全月检修，矿粉磨系统4月份全月检修。 3、水泥磨系统3月20日开始运转至10月31日，共计生产7个月，矿渣磨系统5月1日开始运转至10月31日，共计生产6个月。（其中粉磨系统在8月份有7天中修） 为使上述指标能够全面完成，公司各部门必须通力协作，密切配合，努力做到： 1、加强对设备的保养、维护，并保证备品、备件的及时供给，从而提高设备运转率和台时产量。 2、为保证正常生产需要，重要原、燃材料的库存，要满足生产的需要。 3、在生产过程中，必须严格执行《质量内控标准》，努力提高水泥质量，降低生产成本。 4、磨机使用的不可磨体应为优质高铬材质。在水泥、矿粉的生产方面，公司有关部门要及时调度，盘活生产，避免库存积压或原材料
《共青团工作规章制度、工作方法和艺术》 【作者：】陆仕桢 【出版社：】北京燕山 【出版日期：】2009-11 【ISBN 号：】9787540220877 【定价：】￥29元 优惠价：24元 本书根据共青团工作的实际需要和广大团干部的要求，按照团十六大和新《团章》 的有关精神，以团十六大工作报告为指导，对共青团工作的相关工作制度和程序做
了系统的介绍。 新时期，随着社会外部环境的变化，共青团的工作也在不断创新，团干部的工作重 点也在不断变化。作为共青团干部，也应当积极探索创新工作艺术和方法，努力去 适应青年的需求，打开我们工作的新局面。本书也对此作了介绍，且内容详实，阐 述精确，通俗易懂，操作性强，是团干部开展工作的重要参考和必备工具。希望能 有助于广大团干部不断提升自己、做好工作。
第一章共青团内部管理制度 一、团支部例会制度 二、团支部民主选举制度 三、团支部工作报告制度 四、支部团员大会制度 五、团支部委员会管理制度 六、团支部工作定期检查、考核制度 七、团支部工作目标管理制度 八、团支部财务管理制度 九、团干部奖惩管理制度 十、保密制度 十一、机关机关文件材料归档制度 十二、活动管理制度 十三、考勤制度 十四、团的民主集中制 第二章共青团日常工作制度 一、团支部日常工作制度的制定和执行 二、团员教育评议制度 三、团员年度团籍注册制度 四、团课制度 五、团员证制度
六、团费缴纳、使用、管理制度 七、团员的奖励和处分制度 八、组织关系管理制度 九、组织生活制度 十、发展团员的程序 十一、“推优入党”工作的基本程序和主要环节 十二、团员离团、脱团、退团的程序 十三、召开支部团员大会的程序 十四、团日活动 第三章共青团公文写作 一、共青团组织公文写作格式 二、共青团公文写作参考文本 三、团支部岗位职责 第四章共青团工作的方法 一、团支部的基本工作方法 二、共青团工作创新的方法 三、团支部干部提高自身工作能力的方法 四、团支部干部提高自身素质的方法 五、抓好工作落实的方法 六、做好调查研究的方法
经营方针目标管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
经营方针目标管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.总则 为了实现公司的经营目标及使其达到最佳效果，特制 定本制度。 2.制订方针目标的依据 （1）党和国家的方针政策，国家的政治经济形势，上 级主管部门下达的产品品种、质量、产量、利润等技术经 济指标和其他要求。 （2）本公司的中长期企业发展规划、现代化管理规 划、新产品开发规划、产品质量升级及全面管理发展规 划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规 划及其他规划等。 （3）国内市场的调查、分析、预测、情报信息资料
（包括国内外同行业先进技术水平、管理水平）。 （4）公司的实际能力和现有水平，上年度企业方针目标实施的遗留问题。 3.方针目标编制的程序 （1）在每年的1月份，由各分公司经理、三总师提出下年度公司目标设想，经集体讨论，形成公司方针目标指导思想，并由总经理下达指令。 （2）根据总经理指令，分生产、行政、技术等各职能部门提出下年度方针目标设想，并收集准备依据资料。 （3）组织可行性分论证，形成各口方针目标计划。 （4）发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。 （5）经厂务会、工厂管理委员会、党委会、职代会讨论审议通过，确定公司方针目标。 4.方针目标的展开
企业经营目标管理办法 一、总则 方针目标管理是现代管理的科学办法之一。公司为了实现本企业的经营目标和达到工效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标，制订措施、确定制度，组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。 二、制订方针目标的依据 第一条国家的方针政策，国家的政治经济形势，上级主管部门下达的产品品种、质量产量、利润等技术经济指标和其它要求。 第二条本公司的中长期企业发展规划、现代化管理规划、新产品开发规划、产品质量级及全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划及其它规划等。 第三条国内外市场的调查、分析、预测、情报信息资料(包括国内外同行业先进技术平、管理水平等)。 第四条公司的实际能力和现有水平，上年度公司方针目标实施的遗留问题。 三、方针目标编制的程序 第五条在每年初，由公司各分管总经理、工程师提出下年度公司目标设想，厂务会集讨论，形成公司方针目标指导思想，并由总经理下达指令。 第六条由专人组织，并根据总经理指令，分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想，并收集准备依据资料。 第七条部门分头组织可行性分析论证，形成各部方针目标计划。 第八条发至各部门征求意见，根据反馈意见再讨论修订。 页脚内容1
第九条经厂务会、公司管理委员会、职代会讨论审议通过，由专人负责按系统图法行，在一月份编制出公司方针目标执行图。 四、方针目标的执行 第十条方针目标展开一定要坚持以数据说话的原则，目标值尽可能定量化。其内容般包括品种、质量、生产能力、科研技改、企业管理、技术经济指标、安全环保、文明生产思想交流工作、职工福利等。 第十一条公司方针要按系统图法执行，纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保原则进行。 第十二条分管副总经理、工程师方针目标展开，要根据公司方针目标展开的内容和自分管工作的重点，列出目标值和措施。执行方法与部门的方法相同，分管副总经理××编制完成××校对，总经理批准。 第十三条各车间、科室方针目标执行一般有分管责任人、部门方针、目标项目、现状目标值、采取措施、检查手段、评价、总结等。 第十四条各部门要紧紧围绕公司方针目标以及分管厂领导方针目标执行，结合本部的实际，发动员工认真制订本部门的方针目标，保证公司每个目标值都能落实到部门和人，确保公司目标的实现。各部门要在一月底前完成方针目标展开图。 第十五条班组方针目标由班组长主持编制，要根据主管部门方针目标和本班组分管工作的重点，列出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和检查、评价、总结等执行标准。班组方针目标执行图要在××完成。 第十六条各部门方针目标执行由各部门主要负责人主持编制，技术系统由负责分管人审核；生产行政系统由负责分管专人审核，分管厂领导批准。 五、方针目标的实施 第十七条为确保公司方针目标的实现，公司每年将组织两次"分阶段PDCA循环"，"阶段PDCA循环计划"由"三办"会同有关部门根据公司年度方针目标安排的进度和总经理的令制订。 页脚内容2
蒙自市水田乡中学2013——2014学年共青团员管理制度 水田乡中学团总支 2013年9月
蒙自市水田乡中学共青团管理制度 为严肃团的纪律，发扬共青团员的先锋模范作用，使我校团员具有规范性管理，造就一批批有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人，努力为党输入新鲜血液，为国这培养建设人才，根据《中国共产主义青年团章程》，并结合我校实际，经学校团总支共同研究决定，制定团员管理制度（暂行）如下： 1、全体团员应该严格遵守学校的规章制度，以校为荣树立“校兴我荣，校衰我耻”的思想，努力为学校的建设和发展做贡献，服务学校，若有违反学校制度的行为，视情节轻重，分别给予批评教育，团内通报批评，仍无悔改者给予勒令退团或直接取消团籍，并报上级团委备案。 2、共青团员应该树立正确的世界观和人生观，努力争做模范，认真学习党的方针、政策、努力为党充入新鲜血液，充分发挥团员的先进性。 3、应该尊重师长，认真完成老师交给的各项任务，不给老师和学生取绰号，尊重他人的隐私权。文明用语、以礼待人，不讲污言秽语，不出口伤人，应随时以团员的身份出现和要求自己，若有违纪情况，视情节分别给予批评教育或勒令退团。 4、讲究卫生，形成良好的卫生习惯，不得随地吐痰和乱扔垃圾、果皮、纸屑，相反，应当对此类不文明的举止做出大胆的指出和制止，对违反的团员给予批评教育。 5、团员应随时佩带团徽，发现不带一交给予批评教育，二次给
予警告，三次不带视为对团组织认识不够，勒令退团。 6、团员应该积极有效的参加团的组织活动和会议，若有无故缺席，一次给予团内通报批评，二次给予团内警告处分，三次视为对团组织认识不够，取消团员资格，有事有病须向团总支书记请假，经批准方可请假。 7、团员应该严肃纪律，在班级上做到有事、有病向班主任请假，不得代请，若有班主任反映此类情况，则一次给予批评教育，二次给予警告，三次给予勒令退团。 8、共青团员应当独立自主，相互学习，平等互助，积极热情地帮助有困难的同学，继承和发扬中华民族“平等互助、乐于助人”的传统美德，对表现显著的团员给予通报表扬。 9、各支部团干部及共青团员应当积极有效地工作，认真完成团内工作，不得讲任何条件，工作中不按要求，造成工作中的失职者，一次给予警告处分，二次团干部取消团内职务，团内给予通报批评。 10、爱护学校财务和公共设施，若发现有意损坏者，除照价赔偿外给予团内记过处分，情节恶劣，造成不良社会影响的给予开除团籍处分。 11、禁止吸烟，喝酒划拳，发现一次给予记过处分，二次勒令退团。 12、禁止打架、斗殴、赌博和偷盗，若发现一次给予严重警告或开除团籍，情节恶劣，造成不良社会影响的交司法机关处理。 13、应认真、严肃地参加每周的升旗仪式，不得讲话和打闹、若