清洁文明生产管理实施办法
一、目的
为创造整洁、严肃、文明的生产、工作环境，确保生产正常有序运行，特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于生产区域内的现场文明生产管理。（既围墙内）三、职责
依照公司清洁文明生产目标及各工段在现场管理中应承担的职责和任务，工段制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；生产总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各工段负责人是各工段清洁文明生产的第一责任人。办公室是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产检查考评等工作。
四、管理内容与要求
1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。
2、各工段的清洁文明生产工作列入月度工作计划。
3、各工段必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产工作层层分解，下达到各基层班组、岗位员工，明确所有管辖范围内的设备、场地、建筑，并监督执行。形成公司、工段、班组三级清洁文明生产管理网络。
4、各工段必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、奖罚分明。
5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任工段必须采取有效措施予以解决落实。
五、清洁文明生产要求
1、生产场所、厂房
（1）生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾杂物，无积水，无明显积灰，无积油，无污迹。（2）厂房内整洁明亮，照明良好，无积水，无明显积灰积垢，无污
迹；厂房建筑物不得擅自改动打孔，屋顶、墙壁不渗水、漏水，雨水管道畅通。因检修须打孔须在检修后及时恢复。
（3）厂房内门窗、玻璃清洁无明显污垢，室内一般不堆放备件、材料，确需堆放时，应按指定地点堆放整齐，并有保护措施及有时间限定。
（4）安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护栏（板）完整、可靠，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。（5）厂房内的工具柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。
（6）厂房外装置区域地面、楼梯整洁干净，设备见本色，照明良好，无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。
（7）工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。无长明灯、长流水；
（8）控制室（值班室）内整洁、明亮、地净，无积垢，无积水，无蛛网。门窗、玻璃清洁无明显污垢。桌椅整洁完好，物品摆放定置化，符合定置图管理规定，做到合理、美观、方便，无多余或缺少物品，不凌乱；墙、门上除规定物件外无贴挂物；劳保用品按规定摆放。公用饮水机完好，附件无积水、积垢。
（9）检修和作业现场应严格安全文明施工，做到：工艺作风良好，达到“三无”（无污迹、无积油（水）、无积灰）、“三齐”（拆下零件排放整齐，检修工、机具摆放整齐，材料、备品堆放整齐）、“三不乱”（电缆不乱拉，物料不乱堆，杂物不乱丢）的标准；未经许可严禁占用任何生产场地堆放备品及材料；每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。
2、机器、设备
（1）设备零部件完整、齐全，质量符合要求：主辅机的零部件完整齐全，无明显油污；基础、机座稳固可靠，地脚螺栓和各部位螺栓连接紧固、齐整、无锈蚀，接地线完好。
（2）设备运转正常，性能良好，不影响生产：设备润滑良好，润滑
车间清洁文明生产管理制度 一、总则 根据现代化工业生产的要求，创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和安全卫生的工作环境，特制定本制度。 二、任务 依照公司文明生产目标及车间在文明生产中应承担的职责和任务，在执行公司的生产管理标准中，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动。车间主任是清洁文明生产的第一负责人。 三、内容 1、将本车间的清洁文明生产工作列入月度计划任务书。 2、将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，并监督执行。 3、建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备，场地、建筑有明确分工，落实到班组。 4、建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查，作好记录，奖罚分明。 5、对上级清洁文明生产职能部门提出的整改意见，必须采取有效措施予以解决。 6、检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。 7、经常检查本车间所辖区域内设备和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。 四、生产区域清洁文明生产 1、生产厂房 1.1厂房、建筑物整洁完整，不得擅自打孔。屋顶、墙壁不漏水，雨水管道畅通。 1.2门窗、玻璃齐全完好，清洁无污垢，窗把、窗钩均齐全无损，门窗关闭严密，
开关正常，门锁完整。 1.3地面平台整洁、无坑洞、无积灰、无积水、无积油、无垃圾。各种材料、工具柜、工作台等按定置图有序放置。 1.4楼道、平台、栏杆齐全完整，畅通，无杂物堆积；孔、洞、沟、井盖板、遮栏齐全无损。 1.5工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。 1.6厂房建筑内的工具柜、仪表柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。 1.7厂房内消防箱、气防柜完好整洁，消防水龙头不漏水。 1.8不准向窗外或平台、沟道内倾倒杂物垃圾。 2.设备和管道 2.1管道、阀门按规定保温、着色，并有明显的介质流向标志，保温完整齐全，无残缺、无裂纹和脱落，各标志色彩鲜艳、清晰、规范、齐全。 2.2设备、表盘、管道、阀门等不积灰、不结垢、见本色。设备标志牌规范齐全。 2.3消除设备、管道、阀门动、静密封无泄漏。 3.检修现场 3.1检修现场应做到“三无”（无油迹、无水迹、无灰尘），“三齐”（拆下来的零件堆放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品排放整齐），“三不乱”（电线不乱仍、管道不乱放、垃圾不乱丢）。 3.2未经许可，严禁占用任何生产场地堆放备品、材料。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电气车间清洁文明生产管 理制度正式版
电气车间清洁文明生产管理制度正式 版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1.根据公司建一流企业，不断提高安全、文明生产各项管理水平，并 使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定该制度。 2.车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。 3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲 究卫生的良好习惯。 4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。 5.文明生产标准
5.1职工个人 5.1.1自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止； 5.1.2遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌； 5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾； 5.1.4爱护公物，爱护花木、草坪； 5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正。 5.2包区环境 5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材； 5.2.2包区内禁止流动吸烟，吸烟到指
班组现场清洁文明生产制度 为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理，做好现场的清洁文明生产工作，制定本制度。 一、清洁生产内容及标准 1、清洁生产内容：卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。 2、清洁生产标准： ①“二净三清四无五不漏”：二净（门窗厂址净、设备净）；三清（仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰）；四无（无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀）；五不漏（不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料）。 ②各类物料定置做到管理。 二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求 1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。 2、未划分给各班分片完成的所有区域，每班按岗位对应区域进行清理（包括设备清洁、地面及水沟卫生，门窗、墙面、楼梯等）。 3、实行班组分片清理的区域，至少每3天彻底打扫1次。 4、维修现场的废弃物，相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。 5、各控制室地面、仪表盘面等，每班下班前必须打扫清擦干净，纳入交接考核管理。
6、班组所划分的绿化带，每三个班清理一次（包括除杂草、落叶、杂物、浇水等）。 7、当班内，如遇系统停车检修，可由班长统一安排完成清洁生产，原则上不得转交下一班。 8、如交接班时，系统仍处于检修状态，可由班长向值班长请示后，按值班长安排进行处理。 9、当班时应完成的清洁生产，可在班内完成，也可在下一班接班后完成，但不得影响正常工作。 三、清洁生产操作方法 1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦（电气设备用干毛巾清擦）。 2、管道、非运转设备等（不带电部分）可用拖布清擦。 3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗，有金属堆积的区域，更不允许用水冲洗，可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。 4、所有的清洁生产工作，均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。 四、清洁生产考核办法 1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。 2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作（包括安排、检查、协调等）。 3、对公共责任区域清洁生产完成不好的，处罚责任人5～10元。 4、划分定期清理的区域清洁生产完成不好的，每次处罚责任人
现场安全文明生产管理制度 1 总则 1.1 为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等, 贯彻”安全第一、预防为主”的方针, 保障施工过程中的安全和健康, 确保工程的顺利进行, 特制定本规定。 1.2 在施工管理过程中, 除本规定外, 各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 1.3 应严格遵循工程建设的客观规律, 一切从实际出发, 在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下, 严格按基建程序和合理工期组织文明施工。 1.4 必须贯彻”管生产必须管安全”的原则, 摆正安全、质量、进度三者之间的关系, 要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 1.5 安全工作要有法制观念, 安全制度要有严肃性, 制度面前, 人人平等。 1.6 在执行过程中, 遇有和上级规定相抵触时, 应以上级文件规定为准。 2 组织 2.1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会, 负责工程的安全文明施工协调工作。
2.2 各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构, 并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人, 要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。 2.3 各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。 3 业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。 3.1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。 3.2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定, 安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。 3.3 严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域, 做到责任落实, 确保安全、文明施工。 3.4 参加审查施工组织设计中的”安全施工、文明施工措施”, 并督促执行。 3.5 向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月( 年) 报表。 4 监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。 4.1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。
管理制度编号：LX-FS-A67410 工作面文明生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
工作面文明生产管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.及时抽排两巷水窝内的积水，杜绝长5米，深0.1米的积水存在； 2.及时清理工作面和两巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它杂物； 3.及时清理工作面和两巷设备上的粉尘和设备附近的杂物； 4.两巷中的备用物料、设备必须在超前以外码放整齐，进行挂牌管理； 5.工作面回收的物料及时上交相关职能部门； 6.两巷文明生产检修班有勤杂组长负责管理，班工长负责监督，一次不合格罚款50元，生产班由工
长全面负责； 7.两巷的超前内不允许存放任何设备、材料，每件考核20元/天； 8.两巷使用的注液枪，使用后存放在工具箱，注液枪管要悬挂起来，管头用堵头堵好，不按规定存放，每次考核20元； 9.工作面、超前范围、支架间不得存放任何配件、工具、材料，发现一次考核责任人10元；支架备用胶管下班后及时回收； 10.两巷积水超过规定，每处考核10分，并罚款20元； 11.两巷材料码放不规范，每处考核10分； 12.两巷有浮渣、杂物，每处考核10分； 13.运输顺槽超前支柱数量不足，按每根10分进行考核；
关于加强系统改造和检修期间清洁文明管理的 通知 （暂行） 各部（处、室）、车间： 为认真抓好公司系统改造和检修期间的现场清洁文明管理，消除现场存在的各类不文明问题，确保公司清洁生产水平在得到保持的同时，能够持续不断提升，进一步夯实公司清洁文明工厂创建基础工作，现结合2011年公司现场实际及原考核管理办法，对有关工作要求通知如下。 一、检查要求 1.每周五由生产技术部组织各车间及有关部室的清洁文明工作负责人进行现场检查。参检成员中，政工部、安全监察处、机电部和工程部为固定参检单位，并负责分组检查的组织工作，其他部室每期轮流抽调两个参加。 2.对公司组织的清洁文明检查，各车间分管清洁文明领导每月参检次数不能低于两次，其余须为清洁文明管理员参加，如确因特殊情况两人均不能参加时，须经考核办公室同意后方可委派他人参加，但委派人员必须熟悉清洁文明工作的标准，否则，按缺席处理。 3.各车间要认真开展好内部的日常检查、周检查活动，并在检查的基础上，开展好每周的讲评通报及每月“最优”、“最差”评比活动。讲评通报要在每周一、月度评比结果在次月1日前，书面报清洁文明考核办公室备案。 4.各单位，包括专业办公室要针对自身实际，建立健全清洁文明网络管理体系，完善管理制度和考核办法，明确责任，强化落实，认真抓好责
任范围内的清洁文明工作。 二、有关考核 1.为进一步综合评价各单位的清洁文明工作，每月由考核办公室组织对部室和车间清洁文明工作分序列进行综合评价，评价实行百分制，得分作为月度考核的一部分，纳入各单位的月度考核。具体评价由公司定期组织人员进行。月度评价得分取每周评价平均分。 2.清洁文明实行按月考核，每月进行兑现，考核内容为各类检查考核（主要为定期检查、不定期抽查，上级单位检查除特殊要求外，作为不定期抽查的一部分）和综合评价考核两部分，其中各类检查占考核比例的95%，综合评价占5%，考核结果与各单位的经济目标考核挂钩。具体考核得分计算公式为： 考核得分=[（定期检查*0.7+不定期检查*0.3）+100]*0.95+综合评价*0.05 3.公司组织的清洁文明检查中，参检成员每次检查问题不能少于3项，每少查一项问题（重复不算），扣参检人员所在单位1分。参检人员检查问题要客观公正、描述详实、定位准确、量化清晰，不得出现诸如：脏、乱，有灰等描述不清、语言含糊的问题，否则，扣参检人员所在单位1分/条。 4.对清洁文明检查出的问题，各责任单位要及时在3日内反馈。对未按期反馈或未按期完成整改的，扣2分；每推迟一天，扣责任单位1分。 5.对日常检查出的问题，对在限期内完成整改，并验收合格的，减免相关考核的50%；对不积极整改或整改不符合要求、同类问题反复出现的，加倍考核。
工厂环境整治方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全生产部关于开展环境综合大整治 专项工作的计划 根据工厂《关于开展厂区环境综合大整治专项工作的通知》要求，结合本部室实际情况，工厂决定在厂区开展为期一年的环境综合大整治专项工作。 现将相关要求和工作安排通知如下： 一、工作目标 近期目标：在2017年1月23日前，对部室所属区域进行分片区清理、清扫和清洁，使所属区域环境面貌得到初步改观。 办公室：彻底改善办公室环境，使办公室干净整洁，包括整理办公桌，清扫蜘蛛网、门窗、空调、风扇等，全方位无死角清理杂物，物品摆放整齐。 调度室：调度室人员负责整理办公桌、杂物间、磅房，清扫蜘蛛网、门窗、空调、风扇等，喷水池花台、过磅房至调度室门前中间段和调度室门前至聚铝库门(右)前公路主干道(其位置为停车棚水平位)的清洁卫生打扫干净。 门岗：门岗人员负责打扫门岗及门岗10米范围内公路的清洁卫生，清扫蜘蛛网、门窗、空调、监控等。 远期目标：从5S管理入手，按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S实施步骤，逐步实现5S管理。 二、组织机构
为加强此项工作的组织领导，保证工作的顺利开展，达到制度化、标准化的要求，本部室成立环境综合整治专项工作领导小组。 领导小组： 组长：高红霞 副组长：陈忠伟 成员：李大庆、许庆湖、刘选湘、陈敏、黄海 三、时间安排 （一）春节前完成本部室环境整治工作，并通过工厂验收。 （二）9月份前完成车间生产现场定置管理工作。 （三）10月份负责指导各车间定置管理画线。 （四）12月负责集团公司对我厂环境整治工作验收。 2017年1月12日 附件： 2017年卫生区域责任划分 为提高工厂生产环境，促进文明生产，结合现场“5S”管理办法，现将全厂卫生区域划分如下: 一、车间办公楼卫生区域划分 （一）聚铝库库房，库房前停车棚(靠西门岗处停车棚由安全生产部西门岗人员)，一楼至二楼楼梯，二楼通道，东西两头厕所归属鼎润综合部（库管员）卫生责任区。
文明生产管理办法 1 目的 为提高我公司文明施工和现场文明生产管理水平，树立良好企业的形象，提高企业的综合素质，增强社会竟争能力，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用公司所有工程项目的现场文明施工管理 3 依据文件 质量保证手册 过程控制程序 4 文明施工的监督管理机构及职责 4.1 公司建立文明施工监督管理组织体系，实行分级管理体制。 4.2 公司工程部是公司一级的文明施工监理机构，在公司总工程师领导下，负责： a贯彻各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例等，并按要求开展各项活动，指导项目经理部落实各级政府和上级主管部门有关文明施工的法规、条例； b 制定公司的文明施工管理办法，对各项目经理部的文明施工管理实施过程控制，并组织项目经理部开展文明施工的检查评比和奖罚工作； 4 项目经理部是公司文明施工的实施机构，在项目经理的领导下负责： a 各项文明施工的法规、条例、管理办法的落实；
b 结合本项目实际情况，制定文明生产的管理办法，负责日常文明施工的管理； c 开展各项文明施工的检验、评比工作。 5 文明生产的规划要求 5.1 工程开工前，项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂，临时用点路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公，生活设施合理布局，做到安全、卫生、合理。 5.2 工地入口处应有公司标志和公司名称，设置门卫，非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠一施工组织标识的统一规格的工程概况牌（内容应包括：工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等）。 5.3 现场办公室应窗明地净，有条件的墙面刷白吊顶，水泥地面，办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图，施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。 5.4 施工人员应着装整洁（有条件可统一穿有公司标志的标准工作服），进入现场必须戴有企业标志的安全帽。 5.5 临时用点电设施的布置，应使用标准电箱、五心电缆，作到三级配电二级保护。 5.6 材料堆放场地应平整，无积水，各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，统一挂牌，标识清楚；仓库应防雨、
电气车间清洁文明生产管理制度 1.根据公司建一流企业，不断提高安全、文明生产各项管理水平，并 使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定该制度。 2.车间主管为电气车间文明生产的第一责任人。 3.每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲 究卫生的良好习惯。 4.各岗位主管为本车间卫生管理包区的责任人。 5.文明生产标准 5.1职工个人 5.1.1自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止； 5.1.2遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌； 5.1.3讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾； 5.1.4爱护公物，爱护花木、草坪；
5.1.5自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正。 5.2包区环境 5.2.1包区内道路、场地应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材； 5.2.2包区内禁止流动吸烟，吸烟到指定的吸烟点，不乱丢烟蒂； 5.2.3包区内主要道路平整畅通，路标齐全，沟道、孔洞盖板齐全、完整，下水道无阻塞，电缆沟、管沟内整洁无杂物，无积水； 5.2.4包区内路灯照明齐全、良好，各种标志牌完好，符合有关规定； 5.2.5包区内已绿化区域无杂草、无垃圾、无杂物，养护良好，有专人管理； 5.2.6包区内不准随意停放自行车，自行车应整齐停放在指定地点的区域内； 5.2.7包区内围墙、栏杆整齐完好； 5.2.8包区内各类建筑物外观整洁，内外装饰保持完好。室内壁白地清，门窗玻璃齐全、洁净、明亮。
5.2.9值班办公场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污迹； 5.2.10安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁； 5.2.11专用清洁工具存放整洁有序； 5.2.12检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。 5.3设备 5.3.1设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范； 5.3.2各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰，室内干燥、通风、温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内； 5.3.3电缆铺设整齐，电缆桥架、竖沟盖板封闭完好，无垃圾，无明显积灰，电缆孔洞封堵严密，防火隔离可靠，电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好，编号清晰。 5.4办公室
清洁文明生产管理实施办法 一、目的 为创造整洁、严肃、文明的生产、工作环境，确保生产正常有序运行，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于生产区域内的现场文明生产管理。（既围墙内）三、职责 依照公司清洁文明生产目标及各工段在现场管理中应承担的职责和任务，工段制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；生产总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各工段负责人是各工段清洁文明生产的第一责任人。办公室是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产检查考评等工作。 四、管理内容与要求 1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。 2、各工段的清洁文明生产工作列入月度工作计划。 3、各工段必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产工作层层分解，下达到各基层班组、岗位员工，明确所有管辖范围内的设备、场地、建筑，并监督执行。形成公司、工段、班组三级清洁文明生产管理网络。 4、各工段必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、奖罚分明。 5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任工段必须采取有效措施予以解决落实。 五、清洁文明生产要求 1、生产场所、厂房 （1）生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾杂物，无积水，无明显积灰，无积油，无污迹。（2）厂房内整洁明亮，照明良好，无积水，无明显积灰积垢，无污
迹；厂房建筑物不得擅自改动打孔，屋顶、墙壁不渗水、漏水，雨水管道畅通。因检修须打孔须在检修后及时恢复。 （3）厂房内门窗、玻璃清洁无明显污垢，室内一般不堆放备件、材料，确需堆放时，应按指定地点堆放整齐，并有保护措施及有时间限定。 （4）安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护栏（板）完整、可靠，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐、完好清洁。（5）厂房内的工具柜必须保持整洁，表面无积灰、无油污，图板上字迹清晰规范，各类需要张贴的宣传品、通知、标语等必须贴在规定的地方，并保证整齐美观。 （6）厂房外装置区域地面、楼梯整洁干净，设备见本色，照明良好，无积灰、无渗油、无污迹、无垃圾杂物。 （7）工作场所照明和事故照明充足完好，灯罩无破损、无脱落、表面无积灰，照明设施规范，工作正常。无长明灯、长流水； （8）控制室（值班室）内整洁、明亮、地净，无积垢，无积水，无蛛网。门窗、玻璃清洁无明显污垢。桌椅整洁完好，物品摆放定置化，符合定置图管理规定，做到合理、美观、方便，无多余或缺少物品，不凌乱；墙、门上除规定物件外无贴挂物；劳保用品按规定摆放。公用饮水机完好，附件无积水、积垢。 （9）检修和作业现场应严格安全文明施工，做到：工艺作风良好，达到“三无”（无污迹、无积油（水）、无积灰）、“三齐”（拆下零件排放整齐，检修工、机具摆放整齐，材料、备品堆放整齐）、“三不乱”（电缆不乱拉，物料不乱堆，杂物不乱丢）的标准；未经许可严禁占用任何生产场地堆放备品及材料；每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。 2、机器、设备 （1）设备零部件完整、齐全，质量符合要求：主辅机的零部件完整齐全，无明显油污；基础、机座稳固可靠，地脚螺栓和各部位螺栓连接紧固、齐整、无锈蚀，接地线完好。 （2）设备运转正常，性能良好，不影响生产：设备润滑良好，润滑
文明生产管理制度 为了不断提高安全、文明生产各项管理水平，并使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定本标准。 职责 1、部门负责人为本部门文明生产的第一责任人； 2、每位员工应在日常工作中形成遵章守纪一丝不苟、文明礼貌、 讲究卫生的良好习惯； 3、文明生产的内容包括：生产场所现场设备状况，定置管理，环 境保护，清洁卫生等； 4、文明生产责任区域的划分应明确，责任到人； 5、因检修或作业需要，使用其他部门的责任区域，作业期间由使 用单位负责，工完场清后双方妥善交接； 文明生产标准 1员工个人 a) 自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止； b) 遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌； c) 讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾； d) 爱护公物，爱护花木、草坪； e) 自觉佩戴工作卡。工作时间必须按规定着装，保持仪表端正；
f) 生产区域内禁止吸烟。 2生产区域 a)生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，无垃圾、杂物、无积水、 无明显积灰、无积油、无污迹； b) 厂房整洁明亮，照明良好，无积水、无明显积灰积垢，无污迹；、 c) 安全防护装置设置齐全，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁； d) 专用清洁工具存放整洁有序； e) 生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任者； f) 检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清； g) 工具箱内工具摆放整齐，有序，不得存放与工作无关的杂物。 3 设备 a) 设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范； b) 油气线路及其装置无泄露现象；c) 电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好，编号清晰。
文明生产环境卫生管理制度 一、工地上建筑材料分类堆放在各区域指定地点，分规格、型号堆放整齐，挂牌标训，记录齐全，帐物卡相符。 二、成型钢材及钢筋要分类堆放整齐。成品、半成品等要分类按规格堆放，应有防雨、防潮、防火措施。 三、坚持文明生产，班组必须做到“随做随清、工完料清、场地清”保持场地整洁。 四、工地道路畅通、平整、整洁，建筑材料和建筑垃圾不乱堆乱放，随时清理，无散落物。 五、工地上电线线路按标准架设，严禁私拉乱接，机械设备应定人使用、保养、清理，配电箱加锁。 六、各工种、班组，在各生产区域应设专人负责打扫清理，保持生产现场清洁整齐。 七、保持生产场地排水系统畅通，雨后及生产用水及时排出，确保生产场地无大面积积水； 八、整个生产现场卫生、场容场貌，分片包干，责任到人。 安全生产纪律 一、进入生产现场的一切生产工作人员，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人各种劳动防护用具。 二、进行生产现场施工，精神要集中，不违章作业，不儿戏玩耍，不追逐打闹。
三、严格赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入生产现场，高处作业要系安全带，不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴作业。 四、生产现场和各种机电设备，必须由持证的专业人员操作，其它一切非操作人员不得随意玩弄或开动机电设备。 五、生产登高作业，要走安全梯道，不准攀爬排栅，不准乘坐钢井架笼上落。 六、生产现场一切生产、生活临时用电，必须由持证的专业电工架设和管理，其它一切非机电工作人员不得随意乱拉乱接。七、高处作业时不得随意往上或向下乱抛材料，工具和杂料，以防物体打击造成伤害。 八、进入现场生产的各专业工种人员要服从领导听指挥，要按规定参加各种安全教育和安全例会活动，不复随意缺席 安全生产技术 一、做好工人入场三级教育，严格执行国家、地方的相关文件精神,落实我公司制定的有关安全管理制度，杜绝违章指挥，违章操作。 二、建立健全各级岗位安全生产责任制以及安全检查制度、安全教育制度、生产用电管理制度、生产现场防火安全管理制度、安全生产管理制度及安全技术措施，树立“安全第一、预防为主”的思想，抓生产必须抓安全，安全为了生产，生产必须保证安全。 三、施工用料、机械等必须按平面布置图位置堆放整齐，经常保持场内道路畅通，消防工具设备（灭火器、消防水龙头）要按崐图示位置放置，标志明显，生产场地的危险部位和地段要设置醒目的警告牌。
现场文明生产管理办法 1 范围 本管理办法对公司文明生产工作做了详细规定，公司各部门、分厂都要严格执行。 2 区域分工和责任人的职责 2.1 由公司制定责任区域分工范围，各单位应按此责任范围和规定，再具体划分到各车间，单位应督促各车间做好所属设备区域及建筑等的整洁工作。 2.2 各单位应按有关规定，做好本单位所属设备区域的整洁工作。加强设备维护，生产场所要做到沟见底，轴见光，设备见本色。卫生区域应经常保持清洁。 2.3 运行值班人员应负责检查现场整洁并按规定时间对所属设备区域进行清扫、整理并将影响整洁的设备缺陷写在设备缺陷记录本上。清洁状况应作为交接班检查基本内容之一。 2.4 设备名称和编号牌由检修人员（或委托外单位）制作和装订。运行操作人员负责维护，保持完整无损。 2.5 检修场地清洁由检修人员负责清理。因检修工作影响生产设备区域的整洁时，由检修人员负责清理。检修完工后的设备和场地应按标准进行清理，做到工完料净场地清，完毕后交给运行操作人员。2.6 厂房高空区域的设备，不能结合日常运行维护工作进行清扫时，由各单位列出计划，工段做好安全措施，组织人力进行清扫。 3 整洁标准 3.1 设备名称和编号 ①、所有主要和辅助设备的名称及编号的命名和更改应由生产部和各分厂责统一编制、审核，并办理批准手续。 ②、所有设备的名牌格式、材料、编号及喷字字体、式样由生产部和各分厂统一组织审核，经批准后制作，要求做到醒目美观，检修安装要求规范、统一。
③、电动机机械的名称可统一规定固定在电动机上。 3.2 房屋、建筑物和构筑物 ①、金属构架表面油漆应完整； ②、不得任意排水，疏水至墙基散水坡或地平面； ③、楼板、屋顶的最大允许荷重的标志应完整； ④、墙壁和天花板的油漆，粉刷面应保持整洁，严禁胡乱涂写。 3.3 操作室、楼板、地坪、通道、栏杆 ①、操作室做到窗净、地面净、摆设整齐、用具清洁无杂物，实行定置排放； ②、所有平台、通道以及井、坑、孔、洞的栏杆、沟道盖板应保持清洁完整； ③、楼板、地坪、通道不准乱堆工具，材料、垃圾等杂物。 3.4 管道、管沟、阀门及保温层 ①、管道上的阀门名称和编号应保持完整，准确、醒目、美观； ②、要注意保持所有的保温层的完整； ③、每季清理管沟一次，保持整洁，防止管道锈蚀。 3.5 转动机械和电动机 ①、在电动机及其机械部分，应画有指示转动方向的箭头； ②、及时清除跑、冒、滴、漏，保持周围环境整洁卫生； ③、表面油漆层完整。 3.6 电缆和电缆沟 ①、电缆的名牌应保持齐全，发现损坏失落的应及时恢复； ②、电缆沟的盖板应完整、盖好、不进水； ③、电缆沟发现有积灰、积水、积油时应查明来源及时采取措施； ④、电缆表面铠甲上应定期涂沥青。 3.7 消防设备 ①、消防用铁锨、砂箱、消防栓、水龙带、各式灭火器等不得任意乱拉乱动，应保持完整良好，放在规定区域。 ②、消防水管道应保持完整，管道表面刷漆要保持良好状态。消防水系统有检修工作时，须经生产调度室同意方能停运。
关于保持厂区文明整洁卫生环境的倡议书为了精心塑造文明整洁的形象，我厂成立华能沁北电厂文明卫生和绿化管理委员会。综合服务中心借着这个为契机，开展大规模的厂容厂貌环境集中整治行动。望广大员工能够积极响应、广泛参与和大力配合，使厂区面貌能够发生显著变化：塑造一个环境整洁优美，道路宽阔通畅，车辆停放整齐，员工谈吐文明的现代化的一流电厂。这标志着我厂的环境卫生工作进入到高阶段的新起点，更需要我们每一位员工发扬中华民族的传统美德和主人翁精神，进一步做好厂容厂貌环境卫生整治工作，为此，综合服务中心全体员工以诚挚的心情向沁北电厂广大职工发起倡议书：一、自觉遵守沁北电厂关于环境卫生及绿化环保的相关规章制度，培养良好的道德风尚，养成良好的卫生意识，自觉摒弃不文明不卫生行为，做讲文明爱清洁的好员工。做到不随地吐痰，不乱扔果皮、纸屑、食品包装袋等废弃物；做到生产、生活垃圾入池，污水入井，不乱泼乱倒；保持车辆摆放整齐，不乱堆放、乱涂画、乱张贴；爱护花草树木；各部门要自觉履行门前五包责任制（即包环境卫生，包绿化美化，包设备卫生，包管理秩序，包积雪清运），保持门前整洁卫生。二、厂容环境卫生是一项系统工程，涉及到沁北电厂每个员工。它不仅需要各级各部门和每一个员工的积极参与与监督。我们要认真履行维护环境卫生的监督义务，积极对破坏环境，损毁公用设施等现象和行为进行劝阻、举报和制止，构建一个有力的监督机制，营造一个讲文明、革陋习、树新风、塑形象的良好氛围。三、我们要积极宣传环境卫生有关规定，让文明卫生环保知识传入每个员工心中；我们要身体力行，用自身的模范行为带动身边的人，形成人人参与，个个出力的良好的氛围。尊敬的全体沁北员工，让我们立即行动起来，从我做起，从身边的小事做起，养成健康文明的生活方式，像爱护自己的家庭一样爱护我们的电厂，像维护自己的形象一样维护电厂形象，为创造和谐、优美、文明、整洁的生活环境而共同努力。
清洁工工作职责 1、清洁工工作要有责任心，要服从领导，听从指挥，任劳任怨，不怕脏累，要坚守工作岗位，准时上下班，认真做好责任区的各项清洁工作。 2、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。 3、每天早上在管理人员上班（8：30）之前完成办公楼一、二、三、四楼各办公室的擦拭和拖地工作。 4、每日清扫公共场所（员工宿舍走廊、员工洗碗洗衣台及办公楼各通道）至少两次，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花板、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，墙面无鞋印及其他印迹。 5、随时保持厕所墙面、墙角、天花板无灰尘、蜘蛛网，蹲坑无积物、无积水、无异味，便池无污垢，洗手盆台面及瓷砖上无污渍，每周至少用草酸清洁一次蹲便器。 6、消防器材等要做到无浮尘、无污垢、无粘附物，每周至少擦试一次办公室门、窗及消防器材并进行保持。 7、负责垃圾临时放置区的整洁及卫生，负责纸箱及其它废弃物的整理及摆放。 8、及时清运垃圾临时放置区的不可回收垃圾。 9、办公楼外围以滴水为界，做到无废纸、无杂物。 10、每日下班前及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾、无异味、无痰渍、无污渍。 11、爱护清洁工具及用品，节约清洁用品，清洁工具要摆放整齐；每次使用后放置在指定地点。 12、树立节约风尚，节能节用，为公司节省开支，在打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好；随时检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。 13、不在上班时间串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。 14、发现公用设施损坏和异常情况要及时报告。 15、公司遇有重大活动和重要客人来访，必须随叫随到。 16、绝对服从公司领导临时交办的其它清洁工作。
大煤〔2010〕23号 关于印发《安阳大众煤业有限责任公司 井下文明生产管理办法》的通知 公司各单位： 为进一步搞好井下文明生产，不断提高矿井管理水平，提升我公司整体形象，特制定《安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法》，现印发给你们，请按照文件要求，认真贯彻执行。 附件：1.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产管理办法 2.安阳大众煤业有限责任公司各生产区队卫生责任区划分 3.井下洒水除尘责任区划分 4.井下电缆、轨道及各种管路责任划分的管理说明 （此页无正文） 5.安阳大众煤业有限责任公司井下文明生产罚款标准 二○一○年二月九日 主题词：煤矿文明生产管理办法通知 大众煤业公司总经理办公室 2010年2月9日印发 校对：张华共印：40份 附件1： 安阳大众煤业有限责任公司
井下文明生产管理办法 一、组织领导 公司成立文明生产领导小组。 组长：李金书、孟鸿生 副组长：路用明、王大庆、张强、孙云虎 郑和顺、尚全忠、李军锋、董旻 成员：六职能部室、各区队领导 文明生产领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，安全监察部经理兼办公室主任。 二、责任区划分 （一）各生产区队卫生责任区划分按附件1执行。 （二）临时施工地点（施工不超过1个月）前10米、后15米，共25米范围内属该地点施工单位责任区。 （三）较长时间施工地点（施工超过1个月）前10米以及连续施工地段范围内为该地点施工单位责任区。 （四）各地点的工具房、小仓库属使用单位责任区。 （五）各处的机电设备、电缆卫生由使用单位负责。 （六）责任区范围包括巷道、管路、牌板、“一通三防”设施等。 （七）井下洒水除尘责任区划分按附件3执行。 （八）井下电缆、轨道及各种管路责任划分按附件4执行。 （九）如果施工地区有重大变化，由生产技术部、通风防突部、机电运输部负责调整，在未调整下达正式通知前，一律按原责任区划分执行。 三、整改要求 （一）安全监察部要按规定划分进行考核。 （二）各区队根据所管辖责任区工程量对班组进行区段划分，责任到班组，责任到人，同时结合本区队实际情况，制定区队文明生产奖罚制度。 四、文明生产标准
安全文明检修与设备清洁管理活动月方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全文明检修与设备清洁管理活动月方 案示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 时间：20xx年10月23-30日地点：交接班室培训 人：刘来宏 一、活动目的 为了加强我厂设备管理力度，切实抓好搞好设备文明 检修和设备清洁工作，结合集团化工中心工作要求及我厂 设备管理工作现状，在全厂范围内开展“安全文明检修及 设备清洁卫生管理月”活动。方案如下： 二、组织机构 总策划：王箕嵘 组长：吴潇 副组长：李兴龙
成员：各化工车间主任、装备科技术管理人员 职能： 1、贯彻执行活动要求，制定并实施安全文明检修及设备清洁活动规划，提出工作目标任务、主要内容、措施办法等，对此项工作进行指导、检查和督促。 2、组织、协调、指导此项活动的顺利开展。 3、组织实施从事设备检修和设备操作维护的检修人员及操作人员的培训工作。 4、按活动内容组织对各车间所辖设备文明检修、设备清洁工作的落实，并对此项工作的开展情况进行检查、考核、评选和奖惩。 三、活动目标 通过此项活动的开展使辖区设备检修文明、设备清洁达到高标准，员工素养得以提升，逐步将我厂打造成“文明工厂”的称号。
为创造一个设备完好、环境整洁、秩序井然的生产环境，将文明生产落到实处，确保机组安全稳定运行，结合公司文明生产管理规定，特制定本办法，望全体职工及维护部认真执行： 一、清扫标准： 1.1 生产场所栏杆完好，盖板完整，照明良好。 1.2 生产场所无垃圾、杂物，设备材料必须临时堆放在厂房内的应按指定地点堆放整齐，使用完毕后堆放现场清理干净。 1.3 机器、设备、表盘见本色，表面无积灰、积垢、积油。 1.4 电缆铺设整齐、无积灰、电源箱、端子箱完好规范。箱内外无积灰、无杂物，电源刀闸完好。 1.5 汽、汽水容器、管道、暖气管道无泄漏，煤灰管道无明显泄漏。 1.6 制粉设备上无积灰、积油，锅炉出渣口无明显积渣、积水。 1.7 锅炉、汽机汽水管道及容器无漏水、漏气，油系统设备及管道无漏油；烟风道保温良好，无漏风、灰现象；除尘设备外部平整清洁，灰斗密封良好，不漏灰水。 1.8 汽轮发电机组设备见本色，轴承端面无积垢，前箱、轴承箱无漏油； 1.9 循环水泵房、深井泵房无漏油、漏水，地面整洁，水管道及阀门无渗漏。 1.10 现场管道、阀门、容器等需要保温的设备、部件，保温完好、规范。 1.11 磨煤机罩壳内无明显积粉，无垃圾、积水，磨煤机油系统无渗漏，无油污。 1.12 各值班室、办公室窗明几净，箱柜、工具等放置有序，无垃圾、无积灰、珠网、烟头。 1.13 检修用具及其它工、器具整齐摆放在指定位置。 1.14 努力消除七漏，即漏煤、漏灰、漏烟、漏风、漏水、漏油、漏汽，应尽可能做到发现一处，消除一处。 1.15 严格执行检修工艺规程，文明施工管理规定。检修和设备消缺做到三无（无油迹、无水、无灰），三齐（拆下零部件排放整齐，检修机具摆放整齐，材料备品堆放整齐），三不乱（电线不乱拉，管路不乱放，杂物不乱丢）。每天收工前清扫场地，做到“工完料净场地清”。 二、清扫周期： 1、汽机房、锅炉房0-13.7米设备，每天保持清洁。 2、400V配电间、蓄电池室及就地机务、热控设备每周一、五清扫一次。 3、其他设备每周四清理一次。
“美丽金桥·清洁乡村”实施方案 “美丽金桥·清洁乡村”实施方案为全面贯彻落实党的十八大精神，加快建设社会主义新农村，改善农村人居环境，按照上级的统一安排和部署，村两委决定从20XX年起，用2年左右时间在全村开展“美丽金桥·清洁乡村”活动。为确保活动取得实效，制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十八大报告关于建设美丽中国的有关要求和自治区党委、政府关于开展“美丽**·清洁乡村”活动的决策部署，围绕“天蓝、地绿、水净”目标，集中力量开展清洁家园、清洁水源、清洁田园“三清”活动，加快清洁卫生、绿色富裕金桥建设步伐。 二、工作任务及时间安排 结合**实际，以规划建村、环卫进村、民主治村、新风树村、干部入村、创建名村等“六村”为抓手，以环英公路沿线村屯和八个示范屯为重点，以点连线，以线带面，全村32个村民小组全面开展“清洁家园、清洁水源、清洁田园”活动，大力推进农业生产清洁、农村生活环境净化和农民生态文明意识提升。 （一）科学规划,改善环境，创建清洁家园。 1、科学规划,加强基础设施建设。
（时间安排：20XX年月5月15日—11月20日） (1)通屯道路硬化。20XX年争取扶贫、发改、民族等部门资金，完成11条共19.5通屯道路硬化，全村实现通屯道路硬化达90%以上。 (2)屯内道路硬化。20XX年利用财政“一事一议”奖补资金，完成9个屯的屯内道路硬化，全村实现屯内道路硬化达50%以上。 (3)水利设施建设。20XX年争取水利部门资金，完成５条水利渠道建设共７公里。 (4)村庄绿化美化。因地制宜，加强村屯道路两旁绿化、河道绿化、庭院绿化、房前屋后绿化建设。 (5)排污渠道建设修缮。需修建排污渠道3450米,其中平所屯600米, 金桥屯400米,三合屯900米，欢洞屯500米,安二400米,桥拉150米,下塘500米。 (6) “一池五改”建设。20XX年争取林业、住建、卫生、食监等部门资金，完成沼气池建设20座，危房改造57户，卫生改 厕57户、改厨60个，改圈30个，改院30个。 ２、合理布局，全面配置垃圾收集设施。 （时间安排：20XX年月5月15日—７月20日） (1)配置垃圾转运车。金桥屯购置垃圾转运车1部（三轮摩托车或小型农用车），转运垃圾到焚烧炉集中处理。 (2)小型焚烧炉建设。在金桥屯、三合屯、金桥小学、三合小学新建4个小型焚烧炉，将垃圾就近焚烧处理。