质量月历年主题汇总
XX年主题:推动“三个转变”建设质量强国
XX年主题:打造经济升级版实现质量强国梦
XX年主题:宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国
XX年主题:建设质量强国共创美好生活
XX年主题:抓质量水平提升促发展方式转变
XX年主题:全员全过程全方位参与全面提高质量安全水平
XX年主题:质量安全是社会和谐的基础
XX年主题:质量安全共同的责任
XX年主题:创新提升质量名牌促进发展
XX年主题:奉献优质产品构建和谐社会
XX年主题:人人创造质量人人享受质量
XX年主题:坚持以质取胜提高竞争实力
XX年主题:讲诚信保质量
XX年主题:新世纪新质量新生活
XX年主题:质量——新世纪的呼唤
1999年主题:创造高质量迎接新世纪
1998年主题:质量振兴人人有责
1997年主题:让《质量振兴纲要》深入人心
1996年主题:走质量效益型道路向集约型转变
1995年主题:质量——名牌——效益
1994年主题:向质量要效益
1993年主题:以高质量的产品和服务迎接复关
1982年主题:求实际效益让用户满意
1979年主题:努力生产一等品和优质品向国庆三十周年献礼
1978年主题:生产优质品光荣生产劣质品可耻
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 质量月征文题目 在市场竞争日趋激烈的今天，质量越来越成为人们谈论的话题。各个行业 都制定了相应的质量体系标准，各大企业也都在实施相应的质量管理体系。下 面是小编为大家搜集了质量月征文题目，供大家参考借鉴。 质量月征文题目一 仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。 质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证， 需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强 内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手 把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中 的产品才会无可挑剔。 质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知。质量安全无小事， 认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理， 为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%， 多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足 够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的! 质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要 我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展 才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。 如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花， 一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。 海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按 照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识 常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁 开始。
白云客运公交综合服务站建设项目质量月活动方案 遵照公司关于开展2016年“质量月”活动活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“弘扬工匠精神，提升供给质量”。 活动时间：2016年9月1日~2016年9月10日为活动宣传期 2016年9月11日~2016年9月28日为活动开展期 2016年9月29日~2016年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组等全体参建人员。 1活动领导小组 策划组 组长：陈富强；副组长：孙希桐；成员：刘志高 安全组 组长：蒋天星；成员：王超 宣传组 组长：饶强；副组长：何传志；成员：张明虹 现场质量控制组： 组长：张之进；副组长：王志祥；成员：陈强 商务组 组长：汪涟；成员：万宁宁 后勤组 组长：马亮；成员：赵庆芬 监督组 组长：罗兰飞；成员：贾继明
2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李宝顺组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2016年9月8日中午13：00 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：陈富强、孙希桐 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。 活动时间：2016年9月8日~2016年9月28日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：饶强 活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位 置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在茶水间、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进 一步加大宣传力度。
质量月征文精选10篇 质量月征文精选10篇 【篇一】 质量与我们的生活息息相关，小到生活中的饮食安全大到飞机轮船，都离不开质量的保障，那么质量是什么呢？对于企业来说，质 量安全早已经是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因质 量问题而引发的损失和危害，到处悬挂的宣传质量重要性的标语等等，都在时刻提醒着我们质量的重要性，为了质量我们可以变得斤 斤计较，为了质量我们可以变得不讲道理，因为“今天的质量”就是“明天的市场”，只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，企业 才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。 质量是企业发展的基础，没有质量何谈发展，尤其维修行业质量更是赖以生存和发展的基石，把好质量关，努力提高自身素质技能、增强质量意识、培养强烈责任感，让员工对质量就是生命有更加深 入的理解，从思想上认识到质量工作的重要性，真正明白维修质量 的好坏关系到企业的生死存亡，只有提高维修质量才能立足于市场，才能具备良好的市场竞争力。 质量月活动期间，汽车公司组织了多种形式的质量月宣传活动，在公司内部营造重视质量、关注质量的浓厚氛围，组织员工系统学 习操作规程等规章制度，提高员工执行工艺规程的自觉性，减少疏 忽大意，减少质量事故的发生，避免因为工作不认真而导致维修质 量的下降，所谓“千忙百忙，忽视质量是瞎忙；千辛万苦，不抓质量 会更苦”，说的就是这个意思。同时加大质量考核力度，建立质量激 励机制，充分调动员工的积极性，不断提升自己的工作技能，真正 做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。 企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”，日常维修工 作中难免存在小的质量问题，如果出现问题及时解决，并能够从质 量问题中吸取经验教训，牢牢树立“质量兴企、质量强企”的观念，
建筑工地质量月活动总结
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2017年石家庄贾村项目部“质量月”活动总结 为加强石家庄贾村项目部质量管理工作，提高全体员工的质量意识，项目部积极响应国家和公司关于开展2017年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻公司下发的文件精神，结合项目部的实际情况，9月份在项目部开展质量月活动，并取得了良好的效果，具体开展工作如下： 本项目部2017年质量月活动的主题： 国家：大力提升质量，建设质量强国。 我局：全面提升工程质量，助推企业转型升级”。 活动目标：进一步增加质量至上管理理念，进一步夯实质量基础管理工作，进一步提升总体质量水平。 为了更好的开展质量月活动，九月初组织项目部及施工队管理人员召开质量月活动专项会议。会上要求对提高现场施工质量工作的重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正生产中的质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围，为了从组织上保证此次活动顺利开展，成立了以项目经理为组长，总工、副总工为副组长的，质量技术部及施工队管理人员为成员的质量月活动小组，具体负责质量月活动的实施和协调工作。 在质量月活动中开展形式多样内容丰富的宣传活动。采用宣
传横幅、标语的形式开展建设质量强国，共创美好生活为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围，着实加强项目部全体员工的的质量安全意识和责任感。 加大培训力度，对新进厂的员工进行质量专题培训及质量规范方面的培训，并举办相应的质量专题讲座，本次“质量月”活动中掀起了学习高潮，使项目部全体员工树立了质量观念，提高全体员工的质量意识，使我项目部的整体质量管理水平上了一个台阶。 为了有效实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，每项工程开工前技术人员要对作业人员进行技术交底。施工过程中，加强工序节点之间的控制，严格遵循“三检制”原则，上一道工学验收合格才准许下一道工序施工。在“质量月”活动期间，由业主组织，监理、设计及参建单位参加，组织现场施工质量进行专项大检查通过此次检查，使员工的质量意识得到提高，并要求现场施工员在以后的工作中大强对工程验收程序的执行力度，加强过程控制，严把质量关，使施工过程中存在的问题能够及时得到解决。 本次质量月活动项目部全体员工的共同努力全满结束，通过本次质量月活动大大提高了全体员工的创优意识，提高了施工管理人员的技术水平和管理能力，达到了预期的目标，并取得了良好的效益。项目部全体员工正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量安全，
抓质量水平提升促发展方式转变 人为本,质做基,企业大厦平地起!质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！ 在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。 很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。在大多数情况下，做好并不等于做对。在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。 我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。有位企业家曾经说过：产品质量之所以最好，是因为只有百分之十靠技术，其余百分之九十靠的是态度。可见只有我们对产品质量的态度矢志不移，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。 人品决定产品，素质就是质量！人们常说：道德是石，敲出希望之火；道德是火，点燃希望之灯；道德是灯，照亮人生之路；道德是路，引导人们走向灿烂辉煌。我们中华民族历来崇尚道德。无论是以孔子为代表的儒家思想，还是以老子为代表的道家思想，无不以高尚的道德作为他们的至高境界。宋代文人苏辙就曾写道：“辙生好为文，思之至深。以为文者气之所形，然文不可以学而能，气可以养而至。”这就说明，道德是做人的基本准则。就每一个员工来说，在做好企业人的同时首先要做一个有道德的人，要注重培养自己的道德观念，必须注意到知、情、意、行的统一。不能只讲短期的经济效益而不计质量。要注重道德认知，处理好知与行的关系，注意实际操作，在日常工作中增强道德情感、意志力，始终坚持质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值的价值取向和人生标准。把质量融入血液，用精品成就事业。 一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必须以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。 总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有注重产品质量，并以之为中心，不断改变生产方式，把讲究质量放在整个企业工作
中国能源建设集团山西电力建设第三有限公司 2017年“质量月”活动实施方案 为深入贯彻实施《质量发展纲要（2011—2020年）》，推进建设质量强企，根据国家质检总局等《关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2017〕374号）精神，及集团公司《关于开展2017年“质量月”活动的通知》（中能建股厅发安质环[2017]153号）和有限公司《关于开展2017年“质量月”活动方案的通知》文件要求，公司定于2017年9月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下： 一、指导思想 全面贯彻落实上级主管部门有关要求及公司2017年工作会会议精神，引领广大员工以创新为动力，以质量为中心，以品牌为导向，以创优为抓手，进一步加强全面质量管理，推动实施质量强基、质量提升和品牌建设三大工程，打造“山西电建”品牌，增强公司市场竞争软实力和品牌影响力，实现公司“三年脱困、五年争先”的战略目标。 二、活动主题 提升质量管理 推进品牌建设 三、活动时间 2017年9月1日—9月30日
四、组织领导 为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司成立“质量月”活动领导小组。 组 长：张江平 副组长：张晋阳 毛武英 畅二明 董小江 张 千 李 涛 傅源荣（常务） 张卫东 成 员：公司机关各部门负责人 领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。 五、活动重点 （一）深入开展质量月宣传活动，营造良好质量氛围。 月初公司组织进行2017年“质量月”活动现场动员会，传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织策划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列活动中。 一是加大质量宣传力度，利用各类媒体广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。公司将对2017年“质量月”活动宣传标语、条幅进行统一规定，在公司机关大楼、项目部办公生活区域、施工现场主要道路、主要施工建筑物等悬挂“质量月”宣传条幅和旗帜，张贴“质量月”宣传画和标语；围绕2017年“质量月”活动主题及年度质量工作计划，充分利用信息网络、电子设备、宣传栏、展板等形式对质量目标、规程规范、质量知识、先进经验技术、工艺亮点、标准工艺流程等多方面进行广泛宣传，提高全员质量意识，
丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1 活动领导小组 (2) 2 活动内容安排 (2) 2.1动员大会 (2) 2.2活动宣传 (3) 2.3现场组织检查评比 (3) 2.4质量通病及预防措施分析会 (3) 2.5征文比赛 (4) 2.6专业质量考试 (4) 3 活动总结 (4)
遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。 活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 组长：李海荣； 副组长：刘国康、付永军、陈建顺； 成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞 2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2014年9月6日晚上7点 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：付永军、蔡鑫磊 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。
肩负责任，心系质量 一个企业的良性发展取决于完善的管理与产品的质量，一座桥梁的如期建成通车依靠合理的施工计划与合格的坚固材料，大环境里质量是企业永恒的主题，小基层中质量是每个岗位的终极使命。 美国气象学家爱德华·罗伦兹曾提出：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。工作岗位中许多事物都有蝴蝶效应式的变数与定数，一件合格产品的完成需要数道工序为依托，而生产机具的运转好坏直接影响产品的质量，一颗螺栓，或者一根销钉，都会诱发各种意想不到的破坏力。 我所在的项目有两种拌合站，其中50型混凝土搅拌站有两个，九月份抢工期基本天天都有生产任务，当天由于现场工人浇筑速度加快需同时运行两个搅拌站生产，然而1号站偏偏在这个骨节眼上出了问题，微机自动配料生产出来的混凝土突然之间变干，主机搅拌电流大幅度上升，摇摆不定，根据平时经验一般这种情况只有三种可能，一是水加的过少，再就是骨料或者粉料实际投入量大于设定值，第三就是搅拌时间过短，但是当时的各项数值显示都符合实验室给的配合比要求，如果再大幅度加入水量进行搅拌，那么生产出来混凝土质量难以符合要求，因为城市桥梁工程知识中提到过混凝土的质量不应低于设计要求强度的75%。在这种因素不确定的情况下我们又根据正常的配合比试生产了一盘料，结果问题依旧如此没有得到丝毫改观，时间在一分一秒的过去，前场的混凝土供应速度开始有些捉襟见肘，我
们也都非常焦急，但越是这种情况越是需要冷静，冷静下来才能用正常思维判断问题的根源，有人说可能是水称的计量问题，也许又是粉料计量问题，又或者是电脑程序出错，也许，可能，大概，这些不确定的怀疑没有任何的确凿根据无法从实际上解决问题。既然有了些方向那就用最简单的方法去验证，我知道自己的体重，还算标准85KG，我先后站在粉料称，水称上面，让操作室的人看计量显示数值是否有较大误差，一次，两次，数值都趋向正常，问题的根源在一步步缩小。 2号站依旧毫不停歇的进行生产，搅拌站负责人葛培国现在也焦急的来回观望，唯一的希望都寄托在2号站身上，搅拌站二楼内粉料称，水称问题的可能性已经排除，接着就是操作室电脑控制程序，如何去验证？直接快速方法也就只有跟2号站对调进行生产，如果对调后二号站能够正常生产那就基本可以断定是平皮带上计量传感器的问题了，值班站长陈义军没有多想，立马拆掉了电脑主机的各种线路抱到2号站进行测试，但是在这期间还出现了一个小插曲，由于这种50型搅拌站操作室配备的是CRT映像管萤幕，后面的电源接头又有些松动，主机装好启动后没有显示，我的第一感觉就是屋漏偏逢连夜雨，今天生产任务绝对是场硬仗了，既然是硬仗就一定要干下来，我知道任务当前对于各种问题其实没有人会退缩，我们怕的是关键时刻不能保质保量完成任务，拖设备处的后腿，想到上次职工大会报道中，主任张立伟同志还在强调全体员工一定要加强服务意识，做好服务公司、服务项目的工作，我们更没有理由再让时间耗下去了，为了最终确定是否平皮带传感器问题，我们又像测试粉料称一样验证了一遍，
2017年“质量月”竞赛试题 姓名：部门：成绩： 一、单项选择题（每题3分，共60分） 1、2017年质量月活动主题是（）。 A 迈向质量时代建设质量强国 B创建品质工程，提升质量水平，建设一流企业 C抓质量水平提升促发展方式转变D提升供给质量，建设质量强企 2、我国组织开展“全国质量月”活动始于（）。 A1978年B 1980年C 1998年D 1986年 3、（）是企业质量安全的第一责任者。 A安全部主管B生产部主管C法人代表D技术主管 4、产品质量的主体责任单位是（）。 A生产单位B监督单位C公司领导D上级主管部门 5、合格产品是（）出来的。 A生产 B检验 C监督 D试验 6、通过严格的质量检验，剔除不合格品并予以“隔离”实现不合格的原材料及产品不投产、不放行、不交付，以此来实现质量检验的（）。 A把关功能B预防功能C鉴别功能D报告功能 7、对不合格品进行标识的目的是（）。 A区分不同产品B进行定置管理 C防止产品混淆或使用D确保产品的可追溯性 8、组织建立、实施和改进质量管理体系的目的是（）。 A提高组织在社会上的声誉 B强调质量管理的重要性 C使生产全过程得到有效控制，达到顾客满意 D管理过程标准化
9、“产品质量法”规定（）应承担产品质量责任。 A产品生产者、销售者 B消费者 C消费者协会 D检验人员 10、质量检查员是施工现场重要的技术人员，应对现场质量管理（），其自身素质对工程项目的质量、成本、进度有很大影响。 A部分负责 B 全权负责 C主要负责 D不负责 11、按国家现行施工管理规范要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架等，需按设计及施工要求进行专项设计，对于危险性较大的现场安装的起重设备，其( )还要经过有关部门进行审批，安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可投入使用。 A 设计安装方案 B 使用 C供货商 D安装单位 12、混凝土每喷( )应取一组试件，当材料或配合比改变时，应增取一组，每组三个试块，取样要均匀。 A10 m3 B30 m3 C50 m3 D70 m3 13、现浇钢筋混凝土梁、板，当跨度等于或大于( )时，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的1／1000～3／1000。 A2m B 4m C6m D8m 14、钢筋的检验，如果有任何一个检验项目的任何一个试件不符合规定的数值时，则应另取( )倍数量的试件，对不合格项目进行第二次检验，如果第二次检验中还有试件不合格，则该批钢筋为不合格。 A 2 B3 C4 D5 15、对不同类别、不同直径的钢筋，在施焊前均应按实际焊接条件分别试焊( )个冷弯试件及拉伸试件，根据对试件接头外观质量检验结果，以及冷弯和拉伸试验验证焊接参数。在试焊质量合格和焊接参数选定后，可成批焊接。
公司质量月征文范文 公司往往是以效益起家，以质量立命，忽视质量的公司，注定不能长存，怎么写公司质量月的征文呢？下面给大家介绍了公司质量月征文范文，希望对您有所帮助。 公司质量月征文范文1 金秋九月，正是集团公司产出的繁忙季节，但有些职工却因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝光台上一件件质量事故，在为这些责任者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。 我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但是一旦有了困难，有了问题，“责任”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工
的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”，责任心越强，产品质量就越好。 那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢？我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢？ 一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自己份内的事情，管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个
建筑工程质量月活动总结 建筑工程质量月活动总结（一） 根据省住房和城乡建设厅《省住房和城乡建设厅关于组织开展2016年”质量月”系列活动的通知》（粤建质函〔2016〕2333号）要求，围绕”提升供给质量，建设质量强国”的主题，结合我市实际，我局将在”质量月”活动期间组织开展以下活动： 一、开展工程质量系列宣传
”质量月”期间，全市住建系统要围绕”提升供给质量，建设质量强国”的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建设工程质量法律、法规、技术规标准等为主要容，开展各类宣传教育活动，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会氛围，使质量强国理念深入基层，确保宣传教育取得实效。 二、组织开展工程质量现场观摩活动 ”质量月”期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市（区）住房和城乡建设行政主管部门、工程质
量监督站和部分建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量水平。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。 三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理 ”质量月”期间，全市各级住房城乡建设行政主管部门、工程质量监督机构和工程建设五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示工程创建活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要容。全市各级住房城乡建设行政主管
部门要了解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市（区）开展工程质量专项检查，开展对部分市（区）在建工程质量终身制的”两书一牌”落实情况的随机抽查行动。 四、开展建设工程质量安全监督机构及人员考核工作 根据《省住房和城乡建设厅关于对全省建设工程质量安全监督机构及人员进行考核的通知》（粤建质函〔2016〕
2017年车间质量月活动总结范文 一、组织动员成立质量月活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传提升供给质量建设质量强国的活动主题。 二、重在活动按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并具体细化了电仪活动项目，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。 三、具体工作电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何降低电仪事故率，稳定产品质量进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实施。主要内容有 1、DCS技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。 2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰，更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。 4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。 5、执行周检计划，对现场仪表进行定期调校，确保仪表稳准灵。特别是关键计量仪表都重新标定校准。 6、公用工程工段针对所辖3个变电站，12个PC室，加大巡视巡检频次，记录设备运行工况参数，保证供电稳定可靠。 7、电气工段摸索合理检修周期，针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换，替换下来的电动机做好维修维护，作为备件充实库存。 8、配合8万吨项目建设，完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。 四、格言、合理化建议、论文征集活动车间组织各工段职工针对质量月活动主题，分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇，经过车间整理提炼，确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。至此，电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。 五、总结提高 9月份作为公司质量活动月已经画上了句号，但质量工作远未结束，电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风，好方法，将抓质量水平提升，促发展方式转变这一理念进一步制度化，在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中，继续突出抓好质量工作，推进车间生产检修、技改技
什么是企业的生命 奉献优质的产品----来自产品的质量， 构建和谐的社会-----来自企业的品质。 人为本，质做基，企业大厦平地起！ 质量对于企业来说：就如同健康对于我们的生命一样重要。它是企业发展灵魂和竞争的核心所在！ 我们公司坚持走低压电器产品专业化道路，经过15年的风雨洗礼; 秉承:“团结，奋进，求实，创新”的企业精神; 坚持以“诚信立足”为经营理念的思路。现在已发展成国内屈指可数的从零部件加工到成品一体化的低压断路器知名企业。 在社会经济高度发展的今天:“质量就是效益”，“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有生产合格的产品才能满足客户的需求，才有可能扩大我们的销售市场份额，来提高我们的竞争实力！ 我在这里学习并积累了很多财富，与公司一起成长。因此我时常在想怎样才能使公司更快更稳健地成长，在竞争白热化的市场中立于不败，逆势而上呢?我想，也许我们所有人心里第一个想到的一定是：生产优质产品，满足客户要求。 企业经营的三大要素是：质量、价格、交货期。其中质量又分为交货前公司内部质量管控和交货后售后服务两个方面。 质量是企业生存发展的第一要素，如同空气和水是生命存在的要素一样。产品质量的把关更是一个企业奠定最坚实的基石，满足客户
需求，提升自身品牌，其实就是为构建和谐的社会。引申而言，重点就在于企业质量管理! 公司十五年的风雨兼程，让一个小作坊不断成长。在这成长的过程中，质量一直是我们所有人最重视的生命环节。通过这些年的不断完善，不断进取，不断创新，才铸就了今天的我们实力雄厚的公司。在这完善、进取和创新中，各部门领导付出着辛勤与汗水。当然里面也都倾注了各位股东和每一位公司员工在一起的辛勤与汗水。 现在，让我们大家为公司“创造高质量，奉献高质量，享受高质量”的质量管理模式的又一次飞跃呐喊出自己的喜悦之情吧! 产品的质量是企业的生命，工作的质量是员工的职责。质量是企业生产出来的，而不是检验出来的。要生产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。 在实际生产质量管理中，想追求并创造更高的质量，首要的就是加强生产环节的质量管控。更多地发挥中层领导在质量管理中的作用;提升全面全员参与的激励机制;对各岗位提升质量控制的培训;制定更标准更有效的工作时间表，以均衡生产促进优质高产；持之以恒，并借助客户的审核及要求，杜绝潜在不良可能的发生。 在产品生产的开始，对员工操作的规范，可以使成品在未经检验时就达到无不良品。在无不良品的成品中再经过细致的检验流程，我相信我们产品的质量在我们大家每一道工序的认真管控下，在我们从领导至基层员工，全心全意对自己更高的要求下，一定会给客户带来十分的满意甚至超出客户的设想。 对于客户来说，能享受到高品质产品的供应，是企业质量飞跃不
20XX年“质量月”活动总结 根据上海市交通建设工程安全质量监督站关于印发《20XX年上海市交通建设工程质量月活动实施方案》的通知，我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下： 一、活动内容 1、大力营造“质量月”的浓厚氛围 9月1日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在项目部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
“质量月”全员条幅签字活动 “质量月”条幅宣传活动“质量月”条幅现场宣挂
2、开展进场员工质量培训活动 9月6日--9月9日，项目质量环保部组织，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中国中铁股份有限公司大连地铁五号线质量管理办法》等法律法规及文件、相关施工规范以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训，未经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要求，对进场人员进行质量教育培训，通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。 20XX.09.09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频
20XX.09.09在项目部一楼作业人员观看质量隐患方面的视频 3、开展质量管理知识竞赛活动 9月10日，06标质量环保部为贯彻落实党中央、国务院关于加强全面质量管理的部署和要求与《中国中铁关于组织20XX年全国企业员工质量管理知识竞赛的通知》的文件精神及要求，在“质量月”期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞赛试题答卷。项目管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛答题。
心系质量、行动你我 质量是一切事物的基础，没有质量，何谈品牌？发展、竞争都是空话。尤其是对于我们冶金行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。我们谁也不能保证只要我们铝锭产量上去了，我们的企业就能盈利，就处于不败之地。要想促进我们的企业不断发展，我们就必须生产出质量一流的铝锭，打造我们知名的“YKA”品牌。 动力车间担负全厂供电（包括动力电、直流电）、供风的重任，任何一个环节出现偏差，就无法保证系统安全可靠运行，既而无法保证供电、供风质量，甚至危及全厂正常生产。 企业就像一台机器，是由成千上万个功能各异的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能能否发挥出来，配合是否准确到位，控制系统是否正常。而作为企业的一员，我们就好比一个小小的零部件，我们所要做的是极大限度的发挥这个零部件的作用，围绕共同的目标，协同其他零部件共同运转。 心系质量、行动你我——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位。设备运行性能的优劣，完全取决于人的控制，人作为管理机器的主体，机器的制造、维护、保养、故障修复完全由人来实施，生产什么质量的产品，不一定选用什么品牌的机器，更要我们人来进行参数的设定、调节，日常保养及维护等等，人决定产品质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，只要我们严格控制产品生产流程，从现在做起，从我做起，质量就不会有问题。 干什么，吆喝什么。就拿我们动力车间来说，运行人员就应该做好设备运行参数监控，发现异常，及时处理。维修人员就应该做好设
2017年质量月总结 根据建设部(建质[20xx]217号)，省建设厅(闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号)《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下： 一、领导重视，责任明确 为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。 二、营造气氛，广泛宣传 10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。 三、重拳出击，整治风暴
本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发<省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见>的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。 “质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。 2017年质量月总结 根据市质量技术监督局《关于在全市开展质量月活动的通知》文件精神和要求，我局立即在全区开展“质量安全，共同的责任”为主题的“质量和安全年”活动，现将“质量月”活动的情况总结汇报如下： 一、加强执法力度，严格管理
工程质量月活动总结 本页是精品最新发布的《工程质量月活动总结》的详细文章，觉得有用就请下载哦工程质量月活动总结 篇一：20XX年上海市建设工程质量月活动总结各有关单位： 根据上海市委宣传部、上海市发展和改革委员会、上海市建设和交通委员会等十二个委局联合印发的《关于开展“20XX年上海市质量月”活动的通知》精神，结合建设部《关于建设系统开展20XX年“质量月”活动的通知》，上海市建设工程安全质量监督总站印发了《关于开展“20XX年上海市建设工程质量质量月”活动安排的通知》，积极组织全市施工企业和监督系统扎实开展质量月活动。现将本市20XX年建设工程质量月活动情况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，加强宣传发动。 上海建工、城建集团，江苏、浙江、中建、四川、广东等沪办建管处分别召开了在沪施工企业负责人质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实责任。施工企业纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析本单位质量工作状况，寻找企业质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施；宣传和动员职工，营造“质量月”活动气氛；组织职工进行规范的学习和培
训。范文写作据不完全统计各企业及其工地共展出黑板报3100块，宣传标语、横幅3500条。各企业组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会共250场（次）。 2、加强质量自查，促进质量管理。 上海建工集团，城建集团，浙江、江苏、四川、中建等沪办建管处在9月份质量月活动中，广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，特别对在建的轨道交通工程、住宅工程、安装工程开展有重点地专项检查，对检查结果进行汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报，据各单位不完全统计，共检查在建项目的单位工程7500个（次）。 3、组织开展质量培训工作。 上海市建设工程安全质量监督总站委托上海建筑施工行业协会质量安全专业委员会，举办了建筑施工企业质量科长、质量工程师质量培训班。对新颁布的法律法规、规范标准以及新技术、新材料的应用等进行培训，参与培训的施工企业质量科长、质量工程师共有150余人次，切实从理论上提高了企业质量人员的业务管理水平。 二、组织开展建设工程质量专项检查，强化质量监督。 1、组织开展全市住宅工程质量专项执法检查。 为了进一步规范本市住宅建筑市场，最全面的提升本市住宅工程质量水平，市建设工程安装质量监督总站组织开展了全市住宅建筑工程专项检查，共抽查了40个工地，共开具局部停工整改
浅谈质量管理 对质量的影响因素繁多，在施工过程中，稍有疏忽，就极易引起系统质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理，减少事故造成的损失。 工程项目建设，一直贯彻"百年大计，质量第一"的方针。质量管理工作已被越来越重视，然而近几年也有质量事故的案例发生，令人感到悚目心惊，不仅造成了巨大的经济损失，而其影响国计民生和社会环境的安全。加强公路工程质量管理，对我们每一位在公路作战前线的作战人员来说，是迫在眉捷，刻不容缓的。 由于公路工程项目为线形工程，其线形长，地形变化大，地质条件复杂，公路等级不同，所采用的技术标准不一样。因此，对质量的影响因素繁多，在施工过程中，稍有疏忽，就极易引起系统质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应及时进行分析和处理，减少事故造成的损失。 下面就几年来我参与工程管理与工程质量管理做法谈一下体会，如何做好公路工程质量管理，预防减少工程质量事故的发生呢？我认为要做好以下几个方面：第一、严格实行招标投标制 作为业主，应严格实行招投标制，通过招投标，选择符合工程施工条件的承包商，杜绝搞暗箱操作、搞权钱交易，业主和承包商沟通一气，共同贪坑国家集体的财产。 第二、严格实行建设监理制。 建设监理制是除业主和承包商以外的第三方，按建设程序，对项目的建设全过程，在技术、经济方面，实行全面的监督、检查和管理的制度。我国的监理制度近几年逐渐走向成熟。但还是有不完善的地方。监理人员素质有待提高。增加监理人员人数，对承包商的每一道工序，每一个施工点，实行全面的质量监理。严格实行监理员旁站制度。 第三、成立质量管理小组。 在一个项目施工中，成立一个以项目经理和项目总工为领导的质量管理小组，小组成员包括：质量试验员、现场施工负责人、各作业队及班组。由项目总工招集小组成员对施工蓝图进行会审、复核。对关键部位要进行设计校核，由项目总工进行质量和安全交底。在施工过程中。对每一道工序，要严格遵守监理程序等有关建设程序。加大承包商的管理力度不要让民工自行施工，自行质量管理，消除或杜绝质量事故发生的隐患。