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2020年兼职人员管理制度

2020年兼职人员管理制度
2020年兼职人员管理制度

兼职人员管理制度

为了规范劳务公司兼职员工管理,保障公司和兼职员工双方的利益,特制定本办法,请大家自觉遵守。

一、招聘兼职员工的目的

解决既有工作人手不足的问题;摸索形成一套新型的用人与合作机制;工作中发现具有潜质的后备人员,从各项目公司、劳务公司或其它相关从业人员招聘。

二、兼职员工范围

为配合项目公司开具发票需要设立的岗位。主要协助财务开具发票等相关事项,每一个项目仅限一人。

三、兼职员工报酬及补贴

为配合项目公司办税人员补贴(车费50元、电话费50元、误餐费20元、邮寄费30元)按-150_元/月核算,半年结算。

四、兼职员工的管理

兼职人员离职时应写出工作报告,对所承担工作进行系统总结;由主管人员写出评语( 包括任务内容、完成情况、后续需求,该受聘人员的作用与贡献等简短记录)。所有兼职员工需签订保密协议并自觉遵守,利用在我公司工作期间成果和数据发表的论文等形式成果必须冠以我公司名称。兼职人员离职时应交接工作及所借公物,务必告知劳务公司人力资源室,否则将负责所造成的财务损失。

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