好果子杂粮煎饼项目商业计划书
随着生活水平的提高,人们早已不再满足于吃饱吃好,更多的人越来越注重饮食健康。随着消费升级的时代悄然来临,安全和健康已经成为已成为衡量消费品的重要指标。面对消费者需求的升级,杂粮煎饼这一天然健康的民族特色小吃迎来了春天。本商业计划书就是一份关于杂粮煎饼特色小吃的创业计划书。
本论文的研究对象是计划开在浙江省杭州市余杭区临平新城购物中心万宝城的好果子杂粮煎饼店项目。具体指在万宝城购物中心开一家杂粮煎饼这一特色小吃为主打的小吃店,并通过打造好果子杂粮煎饼品牌,将该店运营为好果子杂粮煎饼形象旗舰店。在精耕好第一家形象店的基础上,远期将好果子品牌传播到江浙沪,继而传播到全国甚至全世界,这是好果子项目的愿景,在传播美食的同时发扬中华民族传统饮食文化,这是好果子的使命。本论文采用定性定量相结合、理论实证相结合的研究方法,研究内容包括项目基本情况介绍、市场分析、营销策略、财务分析、风险因素分析等。
为了充分调研市场需求,了解项目的可行性,本文针对杂粮煎饼这一特色小吃在杭州市余杭区万宝城购物中心周边做了《万宝城顾客小吃调查问卷》问卷调查,调查结果表明杂粮煎饼这一特色小吃在万宝城购物中心尚未有同类竞争产品存在,存在市场空白,且消费者对于杂粮煎饼的接受程度较高,因此该项目具有一定的可行性。本论文首先介绍了好果子杂粮煎饼项目基本概况,包括项目选址、项目团队介绍、项目建设管理等方面的情况。其次,采用SWOT及PEST等分析工具分析了本项目的基本市场环境,通过PEST分析工具分析了政治、经济、社会、技术等方面的宏观环境,通过SWOT分析工具确定好果子杂粮煎饼项目的竞争优势:毛利高、投入小、市场先入优势、符合健康饮食趋势。其次通过问卷调查确定市场需求,为接下去的市场营销做好准备。
接着,结合问卷调查,采用4P营销理论,确定好果子杂粮煎饼项目的产品及服务定位,定价策略、渠道策略、促销策略,确定了具体的营销计划。再次,通过启动资金估算、成本估算、收益估算等方面对项目进行财务分析。并通过投资回收期及投资回报率的测算确定了项目的可行性。进而对项目的风险进行分析并提出应对风险的措施。
通过财务分析及风险分析,得出本项目具有投入较小,投资回报率较高的特
点。最后得出结论:本项目符合当前国内社会健康餐饮的大趋势,本项目市场前景广阔,前期投入较低,具有一定的获利能力,具有一定的可行性。
五谷杂粮养生坊项目的营销策划书 随着我国经济的不断发展，人民生活水平和质量不断提高，膳食结构发生变化，大米和面粉等大宗消费品种已不能满足人们的消费需求，人们对绿色食品、保健食品、稀有精品越来越青睐。粗杂粮以其特有的营养、保健、绿色的特性，将会被越来越多的人所认识，这对于粗杂粮发展有着重要的意义。 从粮食市场上看，近年来小麦、水稻和玉米等大宗粮食效益低下、滞销积压现象较为严重，而目前我国粗杂粮年种植面积已达到约900万公顷，生产总量2000万吨以上。尤其粗杂粮的加工品，如荞麦挂面、燕麦片、苦荞陈醋等粗杂粮产品畅销日本、瑞典、俄罗斯等十几个国家和地区，我国已经成为世界粗杂粮的主要出口国。因此，在供货充足的情况下，要改善中国人的饮食观念并不难，关键在于如何操作这个项目。 在人们普遍追求饭菜精细的今天,如何让粗杂粮这些曾经是困难时期解决温饱问题的食品登上平常百姓的餐桌确实不是一朝一夕的事。经过这段时间的市场调查，下面我谈谈自己经营粗杂粮方面的个人想法: 第一，若谷草堂五谷杂粮企业的品牌营销： 因为过去一段时间，电视上几乎天天都有关于工商部门在什么什么地方查获一批假冒食品等等的新闻，以及前段时间炒得比较厉害的苏丹红2号`红心鸭蛋等这些事件。都不禁让人担心自己每天吃的食品是否安全卫生。那我们要经营每天进口的杂粮食品，能不能让老百
姓解除顾虑放心选购呢？怎么才能吸引消费者，首先一定要经营质量好的商品，比如，可以做些产品产地的宣传海报，以及摆放食品卫生监督部门颁布的这些食品的产品合格证书，有毒有害重金属元素检测合格等的证明，真真正正的让老百姓买得满意吃得放心。 第二，若谷草堂五谷杂粮的产品多样化： 若谷草堂五谷杂粮——五谷即稻“黍”“稷”“麦”豆，杂粮即“稻谷、小麦”以外的粮食。当然在如今商品越来越丰富的今天，人们都喜欢一站式购买，我们也可以把杂粮产品扩展到烹调、油类、绿色鸡蛋、即食粉类、强化营养素成品类等，让有时间做饭的人有东西可买，没时间的上班族也能买一部分即食食品，既方便又营养。 第三，现在产品有了那谁才是我们杂粮的主要消费者呢？经过这段时间的观察分析，基本锁定在下面几类： 1.银发一族，现在我国是老龄化社会，退休老年人比较多，虽然已经退休但很多老年人还得照顾子女及孙子的饭菜，不信你在菜市场观察下买菜的一半以上是老年人，因为年青人要上班，老年人不得不发挥一下余热了。 2.家庭主妇，现在有一种家庭模式是丈夫在外赚钱养家，妻子专门在家照顾教育小孩，这部分年青妈妈一般有些文化接受能力较强。 3.有慢性疾病一族，随着经济的发展，我国象有糖尿病、高血压等慢性疾病的人越来越多，在我们的身边随时都能找出几个，那这些疾病大都和他们的饮食密切相关，因为这部分人群有病在身，多多少少从医生或报子书籍上了解到和自己有关疾病的各种饮食调养方法，虽然
互联网＋项目商业计划书模板目录 报告目录第一部分摘要 （整个计划的慨括） （文字在2-3 页以内） 一、项目的简单描述（目的、意义、内容、运作方式） 二、市场目标概述 三、项目优势及特点简介 四、利润来源简析 五、投资和预算 六、融资方案（资金筹措及投资方式） 七、财务分析（预算及投资报酬） 第二部分综述 第一章项目背景 一、项目的提出原因 二、项目环境背景 三、项目优势分析（资源、技术，人才、管理等方面） 四、项目运作的可行性 五、项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一、A PP建设宗旨 二、定位与总体目标 三、A PP规划与建设进度 四、资源整合与系统设计 五、主要功能介绍 六、商业模式 七、技术资源来源 八、项目运作方式 九、项目优势（资源内容模式技术市场等）十、无形资产 十一、收益来源慨述 十二、项目经济寿命 第三章市场分析 一、此类APP互联网市场状况，特点及发展趋势 二、商务模式以及市场地位 三、目标市场的设定（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等） 四、传统行业市场状况（市场资源方面的基础） 六、本项目的市场成长 七、本项目产品市场优势（对特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八、本项目的市场趋势预测和市场机会 第四章竞争分析 一、有无行业华断 二、从市场细分看竞争齐市场份额 三、主要竞争对手情况
第五章商业实施方案 一、商业模式实施方案总体规划介绍 二、营销策划 三、市场推广 四、销售方式与环节 五、采购、销售政策的制定 六、价格方案 七、服务，投诉与解决措施 八、促销和市场渗透（方式及安排，预算） 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 九、获利分析 十、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十一、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5 年）销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一、平台开发 二、系统开发 三、页面设计 四、安全技术 五、内容设计 六、技术人员 七、知识产权 第七章项目实施 一、项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构） 二、开发进度设计与阶段目标 三、营销进度设计与阶段目标 四、项目执行的成本预估 第八章投资说明 一、资金需求说明（用量期限） 二、资金使用计划（即用途）及分期 三、项目投资构成和固定资产投资的分类 四、主要流动资金构成 五、投资形式（贷款用率、利率支付条件、转股-普通股、优先股、任股权、对应价格等） 六、资本结构 七、股权结构 八、股权成本 九、投资者介入公司管理之程度 第九章风险分析与规避 一、政策风险 二、资源风验 三、技术风险 四、市场风险
计划编号：LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 摘要：本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析，并设计了850型挂面生产线四条，其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容，结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现
椰子酒的生产与品牌运营商业计划书
目录 第一章项目简介 (2) 一、项目计划安排 (2) 二、项目远景 (3) 第二章项目公司设立时间表 (4) 一、政府批文 (4) 二、其他事宜 (5) 第三章管理团队 (6) 一、项目公司成立前 (6) 二、项目公司成立初期 (6) 三、项目公司成熟后 (7) 第四章产品生产 (8) 一、生产方式的选择 (8) 二、质量管理 (9) 三、自建厂房 (12) 第五章产品定位与品牌策略 (13) 一、酒定位 (14) 二、目标消费群体 (16) 三、市场调查与研究 (19) 四、品牌及策略 (19) 第六章渠道建设 (22) 一、渠道部门建设 (22) 二、渠道体系 (23) 三、代理商 (25) 四、自销 (26) 第七章促销计划 (28) 一、促销的几个原则 (28) 二、销售渠道体系促销 (28) 三、其他促销 (30) 第八章财务测算 (32) 一、主要支出 (33) 二、基本财务规划 (34) 三、市场预测 (34) 四、价格预测 (35) 五、固定资产投资总额估算 (35) 七、流动资金估算 (35) 七、资金筹措 (36) 八、财务分析 (37) 九、预算编制 (39) 第九章融资计划 (48) 一、本次融资资金安排 (48) 二、下一轮融资 (48) 三、融资的几点说明 (49)
第十章、公司管理制度和章程 (51) 一、总则 (51) 二、人事制度 (51) 三、出勤管理制度 (53) 四、请、休假制度 (53) 五、假期 (53) 六、加班、调休制度 (54) 七、服务章程 (54) 八、奖惩制度 (55)
杂粮煎饼面糊制作的方法 可能在北方地方吃杂粮的情况是比较多的，但是身为南方人的我们也可以在平时适当的食用一些粗粮，因为粗粮可以促进肠道的蠕动等。一般我们可以将杂粮制作成杂粮煎饼面糊，所以我们建议持家的你们可以学习这种食物的做法，让你们的家人享受其他地方食物的风味。 制作原料：制作煎饼的原料可以采用各种粮食，如小麦、玉米、高粱、小米、地瓜干等，也可以同时混合使用几种原料。地瓜干、高梁制成的煎饼色泽浅棕，玉米面、小米面、谷子面制成的煎饼色泽淡黄，大米面、麦子面作的煎饼则呈现白色。 制作过程：目前已经有机器制造煎饼的方法了，但机制煎饼味道不如手工煎饼。传统的手工制煎饼的过程非常复杂，包括磨制面糊、架设鏊子、摊制或滚制、存放，所以手工制煎饼往往是一次大量制作，然后长期存放食用。下面介绍农村传统的煎饼制作过程。 磨制面糊：把麦子、高梁、玉米、谷子、地瓜干等原料淘洗、浸泡，然后磨成糊状物，俗称“煎饼糊子”。有些地方在磨制面糊前，兑入三分之一或一半的“熟料”(即先行煮到八九成熟的部分原料)，俗称“对半子”，“对半子”后磨出来的面糊容易摊制，摊出的煎饼也柔软好吃。有些地方把地瓜干在磨制成面后，要用水浸泡，把地瓜面里的黑水浸出。山东传统是使用石磨来磨制面糊，大磨用畜力来推，小磨用人力来推，现在则普遍采用机磨。一般
是头天晚上磨制面糊，第二天一早开始架鏊子、生火、摊煎饼。 简单的架设方法直接用三块砖把鏊子撑起来就可;复杂的做法是用硬泥糊成一个炉灶，用风箱鼓风。鏊子架设好后即可生火。农村一般采用玉米秸或麦秸作为柴禾。生火与摊制煎饼往往是两个人合作。鏊子烧热后，就可以摊制煎饼或滚制煎饼了。 摊制煎饼：“摊制”一般是用来制作质地比较好的煎饼，如小麦、小米等原料的煎饼。摊制之前，往往先用油擦在鏊子上面擦一遍油，既去掉了鏊子上的杂物，也使得烙熟的煎饼容易与鏊子分离。 用舀勺将面糊舀到鏊子上，用筢子沿着鏊子将面糊摊一圈，如此将面糊推开成薄饼。再用筢子反复涂抹，以使面糊分布均匀。煎饼很快就可烙熟，需要及时用铲子沿鏊子边沿把摊好的煎饼抢起揭下。煎饼的大小视鏊子而定，一般直径在半米到80厘米之间。摊在鏊子上面糊的多少决定了煎饼的厚度，水平高的人可以摊制出非常薄的煎饼来。摊煎饼非常讲究技术和火候。 滚制煎饼：“滚制”一般是用来制作质地较差的煎饼，大部分是地瓜干为原料的煎饼。将地瓜干面或玉米面的面团，沿外圈把鏊子滚满一层，烙熟就可揭下。这种制作方法制作的煎饼比较松散，不好控制煎饼厚度。 对于文章介绍的杂粮煎饼面糊制作方法的介绍，相信你们应该都知道如何去制作杂粮煎饼面糊了吧。如果我们觉得文章介绍的杂粮煎饼面糊制作方法不错，我们建议大家可以跟着文章的做法去制作它，看看你们是制作出来的煎饼怎样。
杂粮深加工项目计划书 一、杂粮深加工项目背景 中国大部分制造业企业处于传统产业价值链低端，技术创新能力弱、生产经营粗放，装备水平低，专业人才短缺，缺乏自主知识产权和品牌，参与竞争主要是依靠“低成本、低价格、低利润”，这种状况已经难以为继了。但实施中国制造2025并不是要用新兴产业去全面取代传统制造业，而是要用新兴制造技术和工具去改造和提升传统生产设备和制造系统，充分发挥以中国规模化制造为基础的制造业大国优势。 二、项目名称及承办单位 （一）项目名称 项目名称：杂粮深加工生产制造项目。 （二）项目承办单位 承办单位名称：金华某某有限公司。
项目规划设计单位：泓域咨询机构 项目战略合作单位：某某集团、某某研究机构 三、项目建设选址及用地综述 （一）项目建设选址 本期工程项目选址在金华某工业园。 （二）项目建设地概况 金华，浙江省辖地级市；自秦王政二十五年（公元前222）建县，已有2200多年的历史，因其“地处金星与婺女两星争华之处”得名金华，简称金，古称婺州。地理位于浙江省中部，坐标东经119゜14′-120゜46′30”，北纬28°32′－29°41′，境辖设婺城区、金东区2个市辖区，兰溪市、义乌市、东阳市、永康市4县级市以及武义县、浦江县、磐安县3县，总面积10942平方公里。国家级历史文化名城、中国十佳宜居城市之一。2011年金华-义乌都市区被确定为浙江省的第四个大都市区，规划2020年成为200万人以上特大城市。金华文化属吴越文化，金华人属江浙民系，使用吴语。在福布斯公布的2012年中国大陆最佳商业城市排行榜中，金华位居全国第33位，并且入围大陆创新能力最强25
创业计划书模板 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。 二、公司描述 A．公司的宗旨 B．公司的名称、公司的结构 C．公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 D．相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E．公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。 增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1．产品/服务A 2．产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。 A．产品优势 B．技术描述 1．独有技术简介 2．技术发展环境
C．研究与开发 D．将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。E．服务与产品支持 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场？你将如何发展这个新生市场。 如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么？你的竞争对手分到了多少份额？是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。 A．市场描述 我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着（环境导向型，小型化，高质量，价值导向型）发展。 市场研究表明（引用源）到20XX年该市场将（发展/萎缩）到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将（成长、萎缩、不发展）。改变这种情况的主要力量是（例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因）这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。 B．目标市场 我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。 我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。 C．目标消费群 是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？ D．销售战略 我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。 我们之所以选择这些渠道因为： 消费群特点 地理优势 季节变化引起的消费特点 资金的有效运用 可以利用市场上现有产品的销售渠道
中北大学 创业计划书 创业项目名称： 37度咖啡屋 专业：理学院数学系班级组别：雪梅组
目录 第一部分执行总结 1.1项目背景 5 1.2目标规划 5 1.3市场前景 5 1.4咖啡的好处 5 第二部分产品与服务 2.1产品 6 2.2服务 6 第三部分市场分析 3.1市场描述 10 3.2市场调研 11 3.3市场发展分析 12 第四部分竞争分析 4.1行业背景简介 12 4.2竞争优势 13 4.3竞争劣势 13 4.4竞争战略 14 第五部分营销策略 5.1宣传策略 14 5.2产品策略 15 5.3价格策略 15 第六部分装修与设施16 第七部分财务分析 7.1融资方案 17 7.2营业费用预算 17 7.3盈亏分析 18 第八部分团队管理 8.1职位与要求 18 8.2职责与分工 19 8.3奖赏制度 20 8.4管理模式 20 第九部分风险及对策 9.1预期风险 20
9.2应对风险的对策 21 附录一21附录二 22附录三23
一、执行总结 1.1项目背景 咖啡――世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从２０世纪９０年代末开始的。其发展速度之快，在短短十来年时间，达到了前所未有的行业繁荣。许多最新的研究报告显示，咖啡因对人体并没有过去想像中有健康的危害；反之，咖啡中一些的成份对于人体有很多的保健功效。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 现在大学学习生活节奏急速，同学们渴望在星期天的时候能过得到真正的放松，真正一个属于自己的空间去发泄。据医学研究报告指出，咖啡豆含有大量对人体有益的健康成份。另外，在中北里面缺少一个真正能够和朋友、爱人一起互诉心肠的地方。故決定开设一间休闲带书店杂志咖啡、奶茶一体的主题店，售聚多款特色奶茶、咖啡及蛋糕等一些适合休闲时需要的东西，定名为37度咖啡店，除希望营造休闲娱乐气氛之外，更希望从中获利。计划休闲带书店杂志咖啡一体的主题店将在半年內转亏为盈。 1.2目标规划 37度咖啡店除希望宣扬咖啡之功效，我们更希望从中获利。预计在两年后每月除税纯利达到五万元人们币，并在四年后能在市中心区开设另一所主题咖啡店。 1.3市场前景 因为现金大学生消费水平都不是太高。因此休闲带书店杂志咖啡一体的主题店以普通学生能够承受围经营及装饰，来满足客户需求。现今咖啡店主要是以连锁式经营。我们亦有考虑到其他饮品店（如饮品店、凉茶店和茶餐厅）的市场竞争状况，但发现这些行业不是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式休闲带书店杂志咖啡一体的主题店尚有很多发展空间。 1.4咖啡对人体的好处 抗忧郁：少量的咖啡可使人精神振奋，心情愉快，抒解忧郁。 控制体重：咖啡因能提高人体消耗热量的速率，一项研究发现100毫克的咖啡因(约1杯咖啡)，可加速脂肪分解，能使人体的新代率增加百分之三至四，增加热能的消耗，适量饮用，有减重效果，可以吸引女性顾客。
Fatum_Harbor咖啡厅商业计划书（可编辑）Fatum_Harbor咖啡厅商业计划书 Fatum_Harbor咖啡厅 商业计划书 目录 执行摘要 3 背景介绍 4 竞争分析 7 SWOT分析 7 市场分析 8 市场需求 8 发展趋势 9 市场战略 10 市场定位 10 市场目标 10 产品与服务 11 市场价格 14 开店地点 16 促销 17 经营模式 20 销售方法 20 装修与设施 20 物料供应 22 招聘员工 22 牌照及公用事务申请 22 财务分析 23 投资预算分析 23 销售收入预算表 25 执行摘要 首先,我要告诉你的是,我们的这家店---- Fatum Harbor,卖的不仅仅是一杯咖啡那么简单。更多的是,我们要做一间咖啡店,供朋友聚会与聊天。让他们认为自己是生活中的水手,经常停靠在法多港,供他们躲避风雨,休憩。 项目名称:Fatum Harbor 经营项目:咖啡+酒水+简餐 店铺位置:非市中心 (临街)。 面积:50 m2 初期资金投入:20万元 收回投资时间:6个月 发展计划:18个月后,在金凤万达开设第二家店。 背景介绍 Fatum是Fado的词源,而Fado则是葡萄牙的国宝音乐,意为“命运之歌”,演唱者一张口 就是十几年的苍桑往事,听的人无不为之悲伤, 但歌曲演唱结束后,无论是演唱者本身,还是听众,都又沉浸在歌曲本身带来的愉悦情感之中,就好像是所有的不幸都过去之后要迎接幸福生活的那种甜蜜感觉。因此,Fado是一种在悲伤中带有着浓厚的说不出口的甜蜜感觉的歌曲。这也正暗合了咖啡本身的特点,入口时略带苦涩,但在喝完回味时,却又让人陷入无限的享受当中去。 因此,我们希望经营这样的一家咖啡店,它是一个与你与朋友一起交流感情的地方,一个孤独的人避风雨的地方,一个让更多的人了解法多的聚会的地方,一个安安静静可以进行商业活动的地方----法多港。 市场现状 竞争分析 S SWOT分析 店面经营非常具有特色,将法多音乐与咖啡结合起来,整间咖啡店似乎都在讲述里斯本的故事。
山东杂粮煎饼绝密配方 5款适合开店的小吃技术秘方，想创业的老板请看 准备工具： 煎饼炉子、木头刮板、面桶、脆饼箱子、调料小盆、煎饼炉架子、铁勺子、铁铲子、铁皮模子（制作脆饼用的）、油察子（从毛巾上剪一小块下来卷成小卷，用来蘸油察平板铁锅的，此工具只使用蜂窝煤炉子）。 制作煎饼所需材料： 白面粉、玉米面粉、绿豆粉、黑豆粉、黄豆粉、荞麦面粉、小米粉、高梁粉、豆油、小苏打粉、发面；以上材料根据当地的粮食资源特点选择3－5种就可以，如果本着为消费者全心全意服务的真挚信念，那就多放几种杂粮；即使不放杂粮煎饼也可以摊，只是经常吃煎饼的人也许能吃出来。 制作煎饼对材料的要求： 1、对玉米面粉、绿豆粉等杂粮面的精细程度要求和白面粉的精细程度一样，因为杂粮面粉如果太粗糙了影响口感（这个根据地
方的口味来定，如果客户喜欢吃粗糙的感觉就放粗加工的杂粮，）。 2、在和煎饼面糊前要提前用2斤白面粉加1.2——2斤水和成白面糊放置在温暖的地方制作成发面待用。冬天制作发面可以到超市购买发酵粉（或叫干酵母）使面发酵（发酵粉按照其说明书的用量来放） 一、面糊制作 材料比例：10斤白面、0.16斤山芋粉（俗称红薯粉）1斤杂粮（3到5种杂粮各加一点）、10克盐、4斤发面、5个鸡蛋、3小勺（就是我们做饭用的调料小勺，约5克）小苏打粉（根据当地的面粉质量，以做出煎饼闻不到苏打味道为好）。 制作面糊顺序：先将白面和杂粮混合匀，然后将发面倒入，再将3小勺小苏打粉加入水中溶解后倒入面粉中用筷子搅拌成糊状即可待用了（搅拌好后放置10分钟再搅拌一次，然后再放置20--40分钟，直到用筷子挑起面糊有了象皮筋一样很劲道的感觉就可以上锅摊煎饼了）。夏天面糊放3个小时以上容易发酵，做生意时带点小苏打，看到面发起来就加一点小苏打搅匀后再用。加鸡蛋和山芋淀粉的目的是为了比较好摊（只是为了好摊，可以不放）。冬天制作发面可以到超市购买发酵粉（或叫干酵母）使面发酵（发
xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书
目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标（1—2年）....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标（3—4年）....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标（5—6年）....................................................................................................... - 17 -
1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:
一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人
创业基础商业计划 书 1 2020年4月19日
商业计划书 彭思源 10130118 化工 135地址：海湾大学城。 目标一店：应技大南门对面 开店创意：当代大学生们是活跃消费群体，特别在食品方面，除主餐外，也非常喜欢各类副食、零食。最重要的是，大学生们来自全国各地，五湖四海，大家的饮食习惯有所不同，学校内的食堂虽设有各地美食，但依然无法满足同学们的需要，主要原因包括：味道不正宗（我是四川人，在食堂吃的各种川菜都感口味极其不正宗）；品种不全面（许多喜欢的小吃都没有，校外虽然有较正宗的川菜，但很多品种都没有，比如四川小吃锅盔，云南的云腿月饼、鲜花饼等，许多同学甚至没有听说过）。且各类小吃有成本低，易保存，售出价格低，消费群体大，回头客多等特点。每学期开学初许多同学返校时都会带家乡本地的特产，吃得很幸福~ 可是吃完了就不容易再有，家里寄来邮费贵，网上需一次性买很多才包邮，无耐乡愁，家乡美味，只能盼回家的时候。 本店经营的产品都是各地易保存，易运输，方便食用的特产休闲食品。 主要营销产品：全国各地特产休闲食品。 营销对象：主要是大学生，以及周边在上海生活的外地人。
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 营销方式：店面出售，网上出售，电话、短信订购。有免费送货上门服务。 营销团队：来自各省的同学作为工作人员，因了解自己本地特色食品的制作成本和价位，与自己本地特产制作者协商合作。聘请兼职人员专门作为电话客服、网上客服、店面客服和送货员。开始不会聘请太多，经营成熟后会扩招。 投资方式：1、经济投资 2、特产投资 投资说明：1、经济投资者利润分红 2、外省各地食品加工制作者可按以下方式合作：（1）免费提供货物，邮费由我店承担，利润分红；（2）提供低价货物，不分红，我店会大量购进，邮费由我店承担。 宣传：我店会到各学校食堂门口及街口等公共场合发传单宣传，也会到各学校宿舍发传单和扫楼，顺便招收兼职人员。网站上会显示最新货品及优惠信息，注册用户可绑定手机身份证等，购买到一定金额后可升VIP享优惠和信息提醒。 进货：我店营销团队会回家乡与当地特产制作者协商合作方式，且争取与其附近快递公司合作，争取最大优惠。 其它：我店各产品卖出价格与其在本地售出价格相同。 特点：多渠道销售，薄利多销。 直接与制作者合作，省去中间环节产生的费用，低成 3 2020年4月19日
五谷杂粮项目的营销策划书 随着我国经济的不断发展，人民生活水平和质量不断提高，膳食结构发生变化，大米和面粉等大宗消费品种已不能满足人们的消费需求，人们对绿色食品、保健食品、稀有精品越来越青睐。粗杂粮以其特有的营养、保健、绿色的特性，将会被越来越多的人所认识，这对于粗杂粮发展有着重要的意义。 从粮食市场上看，近年来小麦、水稻和玉米等大宗粮食效益低下、滞销积压现象较为严重，而目前我国粗杂粮年种植面积已达到约900万公顷，生产总量2000万吨以上。尤其粗杂粮的加工品，如荞麦挂面、燕麦片、苦荞陈醋等粗杂粮产品畅销日本、瑞典、俄罗斯等十几个国家和地区，我国已经成为世界粗杂粮的主要出口国。因此，在供货充足的情况下，要改善中国人的饮食观念并不难，关键在于如何操作这个项目。 在人们普遍追求饭菜精细的今天,如何让粗杂粮这些曾经是困难时期解决温饱问题的食品登上平常百姓的餐桌确实不是一朝一夕的事。经过这段时间的市场调查，下面我谈谈自己经营粗杂粮方面的个人想法: 第一，工夫磨坊五谷杂粮企业的品牌营销： 因为近段时间，电视上几乎天天都有关于工商部门在什么什么地方查获一批假冒食品等等的新闻，以及前段时间炒得比较厉害的苏丹红2号`红心鸭蛋等这些事件。都不禁让人担心自己每天吃的食品是否安全卫生。那我们要经营每天进口的杂粮食品，能不能让老百姓解除顾虑放心选购呢？怎么才能吸引消费者，首先一定要经营质量好的商品，比如，可以做些产品产地的宣传海报，以及摆放食品卫生监督部门颁布的这些食品的产品合格证书，有毒有害重金属元素检测合格等的证明，真真正正的让老百姓买得满意吃得放心。 第二，工夫磨坊五谷杂粮的产品多样化： 工夫磨坊五谷杂粮——五谷即稻“黍”“稷”“麦”豆，杂粮即“稻谷、小麦”以外的粮食。当然在如今商品越来越丰富的今天，人们都喜欢一站式购买，我们也可以把杂粮产品扩展到烹调、油类、绿色鸡蛋、即食粉类、强化营养素成品类等，让有时间做饭的人有东西可买，没时间的上班族也能买一部分即食食品，既方便又营养。 第三，现在产品有了那谁才是我们杂粮的主要消费者呢？经过这段时间的观察分析，基本锁定在下面几类：
. 椰子鸡火锅 商 业 企 划 书
目录 一、概要 (4) 二、市场调研及分析 (5) 消费者 (5) 三、经营战略 (5) （一）店名 (5) （二）理念 (5) （三）选址 (5) （四）产品 (5) （五）装修及设备 (5) 四、经营规划 (6) （一）宣传策略 (6) （二）价格策略 (6) （三）人员安排 (6) 五、经营分析及预测 (6) 六、经营风险分析 (7) （一）财务风险 (7) （二）部管理风险 (7) （三）原料资源风险 (7) 七、财务预算分析 (8) （一）前期成本 (8) （二）营运成本 (8)
（三）流动成本 (8) （四）营业淡旺季估算 (9) （五）营业额估算 (9) 八、其他事项 (9) 椰子鸡火锅店商业计划书 一、概要 椰子鸡火锅是一道色香味俱全的汉族名肴，属于菜。用椰子和嫩鸡蒸煮而成，口味咸鲜，椰味芬芳，汤清爽口，有益气生津的效果。”椰子鸡火锅在地区广受欢迎，现有润园四季、原味主等知名连锁椰子鸡火锅企业，广受消费者好评。针对地区目前暂无太多椰子鸡火锅椰子鸡火锅店（大众点评搜索仅有一家），特制定此椰子鸡火锅商业计划，拟在地区开设一家椰子鸡火锅椰子鸡火锅店通过确定经营战略、进行经营规划、经营分析，对其运营的风险分析与预测和对财务的分析，综合阐述了椰子鸡火锅的商业运营策略。
二、市场调研及分析 随着地区的经济发展，各地区风味美食在崛起，特别是市民对于新鲜事物的接受度高的特点，而椰子鸡火锅做法简单，既养生又经济实惠。从椰子鸡火锅市场的消费情况看，预估在潜在需求较大。而当前地区椰子鸡火锅椰子鸡火锅店较少，即在开设椰子鸡火锅椰子鸡火锅店是不二之选。 消费者 消费群体主要以普通市民为主。（此项取决于选址）。 三、经营战略 （一）店名 椰子鸡火锅店名：鸟叔椰子鸡火锅。 店名通俗易懂、并且好记。【鸟叔】二字可以让客户联想江南style的国著名歌星，又可提升椰子鸡火锅店的整体形象。 （二）理念 鸟叔椰子鸡火锅倡导理念：新潮、时尚、健康、美味。。 （三）选址 待定 （四）产品 主要提供椰子鸡火锅椰子鸡火锅食品及各类煲仔饭等。 （五）装修及设备 整体装修的氛围为干净舒适，采用鲜亮色调（亮绿色）的墙纸进行专修。餐具采用不锈钢餐具，环保卫生。