红河油田
水平井地质导向技术探索与应用
刘智军、沈书锋
长庆项目部所承担的华北石油局红河油田是中石化重点工程，录井任务以水平井为主。然而，录井队缺乏地质导向经验和水平井录井技能，岩性识别和地质沉积特征掌握不足，天环坳陷带中生界经历两个造山期，构造较复杂，加之水平井钻井过程中无随钻测井曲线，给水平井入靶和地质导向带来极大的挑战。针对这一现状，长庆录井项目部展开地质导向专项攻关与探索，在生产应用过程中取得了良好的效果。
一、水平井地质导向现状分析
红河油田地处鄂尔多斯盆地天环坳陷带南端，近年来取得了勘探突破，自2012年开始大规模开发，开发井以水平井为主。长庆录井项目部共有12支录井队伍承担红河油田水平井的地质导向任务。我们对上半年实施的6口水平井进行了技术统计（见表1）。可以看出地质导向无法找到目标油层井3口井次，占总井数50%，其中钻遇泥岩2口井次，钻遇断层1口井次，6口井油层穿行率52.8%。未达到预期的投产效果，地质特征、构造情况得不到验证。
表1 上半年水平井完井技术数据统计
二、地质导向失误原因分析
（一）地质原因
红河油田勘探开发以中生界侏罗系延安组，三叠系延长组为主要目标层系，其中我们的承担的水平井几乎全部为延长组长6段、长8段油层组。所钻遇地层岩性均为砂泥
岩，岩性简单。钻井过程中可钻遇延安组煤及煤线，延长组长7段厚层张家滩页岩等多套特殊岩性、标志层。水平井着陆、入靶难度不大，地质导向失误的地质原因主要表现在水平段，有以下两点原因。
1、延安组与延长组地层属于不同的构造期。不同构造运动在红河油田形成的断层性质不同，延安组为早燕山运动期，发育逆断层；延长组为印支运动期，以正断层为主。由于录井队长对地史不了解，以逆断层的方法寻找目标层，导致水平井无疾而终。
2、延长组沉积变化较大。延长组是为一内陆湖泊-三角洲碎屑沉积，盆地经历了发展、兴盛、衰亡期，具完整的湖进湖退沉积旋回，长10-长7期为湖盆扩张期，使湖盆中心不断偏移，长6-长1为湖盆收缩期。多套沉积旋回形成多层复合油层系及储盖组合，加上构造运动，使沉积特征在纵向、横向上更加复杂。
（二）缺乏水平井地质导向知识和经历
缺乏水平井地质导向知识和经历。长庆录井项目部大部分人员均从不同录井市场抽调而来，其中不乏新分大学生、新提拔录井队长、地质师。其中大部分人员均未从事过水平井录井和地质导向。几乎所有人员对地质导向概念不清，上井之前也未学习过地质导向知识。没有水平井井眼轨迹控制意识，不清楚井眼轨迹控制与地质、地层的关系。对水平井录井的关键工序和控制点没有概念，这对水平井录井的主要承担者来说是致命伤。而且，在地质导向过程中，定向软件、水平井地质导向软件很少了解和使用。在水平井地质导向过程中这些必不可少的知识。
（三）其它原因
承担红河油田水平井录井任务的长庆录井项目部启动尹始，生产技术保障措施不到位、对华北石油局的录井操作规范和汇报程序不熟悉、录井设备和方法与生产不配、录井队对认识掌握不深入等诸多原因也导致了水平井地质导向的不成功。
三、水平井地质导向技术探索
长庆录井项目部以提高水平井入靶准确率、水平段油层穿行率为宗旨，通过立项攻关，做好过程控制的同时，带领录井队学习、研究水平井录井方法和地质导向技能，提高录井质量和资料优秀率，达到提升职工整体素质，开拓录井市场的目的。
（一）研究地质特征与地质导向技术。
项目部利用井间搬迁、人员倒休的空余时间，组织地质概况、区域地质特征、构造特征的分析研究。同时生产管理和技术人员去华北录井请教地质情况和生产问题，派技
术骨干、录井队长参加华北录井组织的针对镇泾工区的学习。通过不断的深入学习和研究，我们总结出本区的地质特征，建立该区延安组、延长组的标准剖面（见图1）：（1）直罗组底界到长7段张家滩页岩底界在区域上的厚度相对稳定，总厚度600左右；
（2）延安组延8、延9、延10顶部均有厚度2m的煤层，岩性清晰、气测异常明显，是本区沉积较稳定的标志层；
（3）延长组长63段油层组在该区普遍存在，岩性以褐灰色油迹～油斑细砂岩，气测显示明显，可以做为对比标准层；
（4）延长组长7段张家滩页岩在该区标志层，厚度30m。岩性为黑色油页岩，颜色、岩性区别明显，气测异常幅度较大。
地质导向技术的培训，让录井队的人员认识到地质导向技术的要点，一是做好地层对比，卡准目标层位；二是做好井眼轨迹控制，确保平稳进入目标层位。要做好这两点，传统的录井方法和工艺是不行的，首先要改变录井观念，其次要引进新的地层对比技术，第三要掌握地质导向软件，第四要掌握轨迹调整要领。
图1 红河油田延安组、延长组标准剖面
（二）使用水平井地质导向系统软件
信息中心以数据采集、归位快速化、井斜处理与参数校直同步化、井眼轨迹显示三维化、实钻轨迹和参数曲线结合化、地层倾角计算自动化的思路进行研究开发的foucs 水平井地质导向系统软件，具有三维实钻模拟、二维井眼轨迹、仪器参数监控等主要功能，该软件的开发，解决了多项技术难题，极大地提升了录井工作在水平井施工中的作用和技术含量，以其灵活、快速、实用、美观等诸多优点赢得了各相关单位的一致认可，在现场具有较高的推广应用价值。
长庆录井项目部派生产管理人员对该软件进行系统学习，了解工作原理，掌握操作方法，学会使用该软件进行地层对比、垂深校正、轨迹预测等地质导向的主要技术。并对录井队人员进行培训，把该软件在水平井录井现场推广使用。
（三）形成完善的针对工区的培训材料
为了把取得的认识更好的推广应用，长庆录井项目部生产技术组把近年来水平井的一些知识做成专门针对性的培训材料，发放到各个录井小队，利用跑井期间对录井队进行传道授业。教材涵盖了水平井的基础知识、地质导向技术、水平井录井软件以及红河油田地质特征等主要内容（见图2）。
图2 编制的水平井地质导向培训材料
四、推广应用成果实例
通过近一年来的努力，我们对下半年实施的水平井进行了技术数据的统计（见表2），从表中可以看出：下半年实施的12口水平井中油层穿行率由52.8%提高到67.6%。12口井中因钻遇断层找不到目标层的井5口井，其中HH36P92井、HH12P42井由于断距过大，追踪进尺过长提前完钻，HH37P38井由于目标砂体尖灭提前完钻。在导向过程中仅2口井无法找到目标层。由此可见，通过技术攻关，红河油田水平井地质导向取得了较好的效果。现将地质导向成功应用的几个实例简述如下。
表2 下半年红河油田地质导向技术数据统计表
（一）HH73P25井做好地层对比，准确入靶
3油层组，设计目的层水平HH73P25井设计水平段井底垂深2399.86m。目的层长8
1
段长800m完钻。我们对本井进行了细致的地层对比（图3），在钻至延安底界时，根据地层对比，延安组底界垂深2161.95m，比导眼延安组底界垂深2170.29m浅8.34m，甲方提出修改井眼轨迹，我们经过分析认为：延安组沉积横向变化较大，与下伏延长组地层为不同构造运动期，建议按原轨迹进行钻进，根据下步实钻情况再酌情调整，甲方采纳了我们的建议。钻至长7底界页岩标志层时，斜井段垂深2362.47m，与导眼长7底
界垂深2360.27m仅相差2.2m，钻进至斜深2556.00m（垂深2397.38m）时，钻时加快，返出岩屑为砂岩，气测值无变化，分析认为揭开目标层。钻至斜深2577.56m，气测全
3烃由0.322%缓慢上升至3.319%，钻至斜深2668.00m平稳入靶。电测证实：实钻长8
1砂顶斜深2573m（垂深2396m），实钻A靶点斜深2637.85m（垂深为2402.15m），距目标砂顶6.15m，符合钻穿长7段时我们的判断。
该井水平段钻进过程中，当钻遇井深3244m时，返出岩屑均为灰黑色碳质泥岩，我
2砂组顶部灰黑色泥岩层，钻遇设计距们对设计进行认真分析，认为目前所处层位长8
1
井口820m处的断层，断距约20m，立即汇报甲方，建议提前完钻（见图4）。甲方未采纳我们的建议，认为井深3228.00m钻遇断层断距约14m，钻遇泥岩相当于导眼
2砂层组间夹泥岩）。钻至井深3352.00m，井底垂深2412.04m，未2386-2387m处（长8
1
见砂岩及油气显示，甲方通知提前完钻。
图3 HH73P25井导眼与斜井段地层对比图（垂深校直）
图4 HH73P25井地质导向示意图
（二）HH55P16井水平段地质导向成果显著
2油层组。完钻原则钻HH55P16井设计井深3444.98m（垂深2067.23m），目的层长9
1
至设计B靶点，水平段段长1200m完钻。本井A靶点着陆与设计基本一致。水平段钻进过程中，录井队充分发挥地质导向作用，及时与定向队结合，提供轨迹调整建议，在钻遇多段泥岩的情况下，保持头脑清晰，冷静对比，未对井眼轨迹进行大幅度调整，保证了该井水平井井眼轨迹平直。另一方面，加大气测显示、钻时、工程参数等现场数据的综合利用，使本井水平段油气层穿行率高达93.78%（见图5），因此也成为该工区地质导向“放心队伍”，为中原录井赢得了荣誉。
图5 HH55P16井地质导向示意图
五、认识与建议
通过此次技术攻关，取得了以下认识：
（1）红河油田水平井地质导向没有随钻测井曲线，给地质导向带来一定的难度，通过传统的岩屑识别、气测录井、油气水层的判断也可以达到勘探开发的目的；
（2）水平井地质导向系统软件具有三维实钻模拟、二维井眼轨迹、仪器参数监控等诸多功能，在推广使用和水平井地质导向过程中要深入研究，不断开发其功能，更好的服务现场录井；
（3）传统的地质录井工艺、岩屑识别方法明显不能适应钻井工艺的飞速发展，改善录井方法、改良录井装置、改进录井解释方法剔除影响，是综合录井面临的紧迫任务。
根据红河油田的施工特点与地质特征，为了更好的解决水平井中靶率、油层穿行率、剖面符合率等诸多地质问题，建议在水平井钻进至着陆点200m左右及水平段加测随钻伽玛，可以有效减少导眼段的实施，更好的保证水平井入靶准确率和油气层穿行率，加快产能开发建设速度与质量。
随着钻井技术的更新和发展，尤其是水平井钻井技术的广泛应用，传统录井技术面临许多新的挑战，录井应及时研究新的技术及方法，只有这样，录井才能适应新的环境及要求，得以生存和发展。通过此次的探索总结，提出针对红河油田地质特征的水平井地质导向技术，水平井地质导向系统软件在长庆录井项目部推广应用，提高录井质量的同时，锻炼了录井队伍，提高录井人员素质，与钻井技术飞速发展的步伐更近了一步。
长庆油田分公司员工休假与考勤 管理办法（试行） 2016年5月 长庆油田分公司员工休假与考勤 管理办法（试行） 第一章总则 第一条为保障员工休息休假权利，提高工作效率，严明劳动纪律，维护正常生产工作秩序，根据《劳动法》《劳动合同法》等国家法律法规、中国石油天然气集团公司（股份公司）有关规定，结合长庆油田分公司实际（以下简称油田公司），制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司机关、附属部门、直属单位和二级单位（以下简称所属单位）。国有控股和集体控股企业参照本办法执行。 第三条本办法所称员工是指与油田公司签订劳动合同的合同化员工和合同制员工（以下简称员工）。 第四条休假与考勤实行统一政策、归口管理、分级负责 的管理体制，部门（单位）按照职责分工和工作权限履行责任，负责相关管理工作。 （一）油田公司人事劳资部门：负责归口管理员工休假与考勤工作，根据国家法律法规和集团公司规定，制定油田公司员 工休假与考勤办法、假期工资待遇规定。
（二）油田公司工会：负责健康疗养假规定解释和监督检查，对员工休息休假权益保障情况进行民主监督。 （三）油田公司计划生育部门：负责婚假、生育（产）假、节育手术假规定解释和监督检查。 （四）所属单位：负责本单位员工休假与考勤的日常管理、监督检查，明确请销假权限及程序、考勤的审查审核。其中：人事部门归口管理员工休假与考勤、假期工资待遇支付等工作；工会审核健康疗养假假期，对员工休息休假权益保障情况进行民主监督；计划生育部门审核婚假、生育（产）假、节育手术假假期。 第二章假期管理 第五条本办法所称假期包括：法定休假日、带薪年休假、健康疗养假、事假、病假、工伤停工留薪期、探亲假、婚丧假和生育（产）假、节育手术假。 第一节法定休假日 第六条全体公民放假的节日： （一）新年（元旦），放假1天（1月1日）； （二）春节，放假3天（农历正月初一、初二、初三）； （三）清明节，放假1天（农历清明当日）； （四）劳动节，放假1天（5月1日）； （五）端午节，放假1天（农历端午当日）； （六）中秋节，放假1天（农历中秋当日）； （七）国庆节，放假3天（10月1日、2日、3日）。
长庆油田公司文化理念体系 一、长庆发展愿景 发展大油田建设大气田创建美好家园 释义： 用科学发展观统领全局，解放思想，实事求是，一切从实际出发，发展大油田、建设大气田，创建模范和谐矿区，实现又好又快发展，为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。2009年年产油气当量达到3000万吨，2015年实现年产油气当量5000万吨，把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要油气能源基地。 长庆美好的未来由员工携手创造。长庆是员工发展成长的摇篮、生活幸福的家园，每一位员工在其中感受到家的温暖，同时承担起建设家园的责任，快乐工作、快乐生活。 二、长庆发展思路 做大做强油气主营业务 做精做专工程技术业务 做优做好矿区服务业务 释义： 做大做强油气主营业务: 加强油气勘探，筑牢资源基础；推进勘探开发一体化，做好老油气田稳产和新油气区上产，保
持油气产量的快速增长；加强技术攻关，进一步提高产能到位率、单井产量和采收率。 做精做专工程技术业务：以保障主营业务发展为目标，保留一支精干的、专业的工程技术服务队伍。通过内部完全市场竞争机制，做专做精，提高核心竞争能力。 做优做好矿区服务业务：按照“统一规划、优化布局，完善功能”的原则，加大配套建设力度，分步实施，逐步改善矿区环境，不断提高矿区管理和服务水平。 三、长庆管理方针 标准化设计模块化建设数字化管理市场化运作 释义： 长庆步入了大油田管理、大规模建设的发展新时期，“四化”建设方针是开创大规模工业化发展的新局面，迈向大油田管理的新阶段所必需的建设方式和管理形式，是公司集合资源优势、技术优势、管理优势和文化优势从而形成核心竞争力的根本途径。 “四化”建设方针是在系统思想指导下，集公司、员工、合作伙伴和环境于一体，充分集合各种资源，以标准化设计组织、模块化建设实施、数字化管理决策、市场化配置优化的一种低成本、高效率和实现规模效益的一体化大生产方式。 标准化设计：建立标准化建设体系，包括标准化的生产设
关于长庆油田分公司“7.27”硫化氢中毒事 故的通报 油质字〔2006〕630号 各公司、院： 2006年7月27日20时30分，长庆油田分公司第四采油厂白于山作业区在进行回注污水管线解堵作业过程中发 生一起硫化氢中毒事故，造成3人死亡，2人轻伤。 7月27日，长庆油田采油四厂白于山采油作业区XP18井区组织对101配水间至于35-24井、于37-26回注污水管线进行解堵作业。13时30分左右，关闭注水流程，水泥车将10桶清洗剂（约2立方米）从于37-26井口注入管线。16时清洗剂打完，关闭洗井流程进行反应。19时30分左右，白于山采油作业区工程组技术员带领XP18井区副井区长和一名大班员工，乘值班车到于35-24井场进入水井房进行管线排污作业。用软管连接35-24井口放空短节至污油池，打开水井房内阀门排污水时，软管与短节连接处脱落，污水携带有毒气体流出，造成现场3名作业人员中毒倒地。该井场看井工发现有人中毒后，自感不适，让值班司机开车立即到XP18井区叫人，井区长得到报告后赶到井场，同看井工用湿毛巾自捂口鼻，将门口1人拖离水井井房门口通风良好处。
随后，井区长和看井工也在晕倒在地，在随后赶来的员工救助下，将5人分别送往靖边县人民医院和县中医院进行抢救。3人经抢救无效死亡，2人轻伤，目前病情稳定。 经初步分析，事故直接原因是软管与放空旁通连接处没有固定好，在打开阀门后，连接处脱落，污水从放空短节流出，其中的硫化氢气体在于35-24水井井房内（水井房宽2.3米、长2.5米、高2.2米）聚集，致使作业人员中毒。这次作业使用的清洗剂由兰州格瑞科技实业有限公司生产，清洗过程中硫化氢的生成原因仍在进一步调查之中。 这起事故是今年集团公司领导干部会议之后，发生的第一起重大员工伤亡事故。事故暴露出员工安全意识、危害识别、安全措施落实、应急抢险等方面仍然存在许多薄弱环节。为了汲取事故教训，避免类似事故重复发生，特提出如下要求： 1、各单位要迅速将这起事故通报到基层班组，并要求基层班组组织员工，结合实际，举一反三排查和整改事故隐患。 2、相关基层厂矿要立即组织一次对地面管线酸洗（解堵）作业、油（气、水）井井筒措施作业的安全检查，对没
第六采气厂简介 第六采气厂组建于2010年3月，其前身为“长南气田开发项目部”，隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司，是一个以天然气勘探、开发与生产为主，兼有项目管理和技术研究职能的天然气生产企业。工作区域横跨陕西省榆林市定边县、靖边县西部，延安市吴起县、志丹县、安塞县、宝塔区2市5县1区，所辖区域矿权面积约**万平方公里，探明储量**亿立方米，探明面积**平方公里，累计建成产能**亿立方米/年，管理气井**余口，建成集气站19座，污水处理站1座。 第六采气厂主要负责志丹、安塞、定边、吴起、靖边南等气田开发、生产、征借地、经营管理及矿权保护等工作。2015年1月20日，根据长油字[2015]19号关于长南气田开发项目部更名及机关与附属机构标准化配置的通知要求，更名为“第六采气厂”，机构全称“中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第六采气厂”，简称“中国石油长庆油田采气六厂”，并于2月11日正式在西安挂牌成立。目前，采气六厂设机关职能科室10个、机关附属部门6个，作业区5个，地质工艺研究所1个，生产保障大队1个；设产建项目组2个，分别为定吴气田开发产能建设项目组和靖边南气田开发产能建设项目组。项目部现有员工438人。 按照长庆油田“重点加快长南气田开发建设，及早发挥应急气田和调峰气田作用，为气化陕西，保障首都北京及全国各大城市的天然气供应做出贡献”的总体要求，长南气田作为长庆油田重要资源接替
区域，始终坚持“两到三年快速建成年产超100万吨油田规模的应急气田、调峰气田、民生气田”总体目标，夹缝中求生存，逆境中谋发展，夺取了产能建设、气田生产的全面胜利，为“气化陕西”和定边县规划建设的天然气工业园区和吴起、志丹在建LNG加气母站项目提供充足的气源保障，得到了集团公司、油田公司和地方政府各级领导的支持与关注。 在短短四年多的时间里，第六采气厂始终牢固树立“发展是第一要务，安全是第一责任，和谐是第一使命”的理念，以“四化”方针为指引，以产能建设为中心，以外协突破为保障，以安全环保为基础，以队伍建设为支撑，攻坚啃硬、拼搏进取，努力开创气田开发建设的新局面，呈现出了外协攻关持续突破、产能建设高效运行、员工队伍和谐稳定、各路工作有序推进的良好发展态势。针对开发管理区域大、气井数量多的实际，认真贯彻落实油田公司各项工作部署，全面加强精细气藏管理和新工艺、新技术的实验，优质高效推进产能建设，开发规模不断扩大，日产气量不断刷新历史记录，成为长庆油田历史上建产、上产速度最快的单位。 站在新起点，面对新挑战，第六采气厂将始终坚持稳中求进的工作主基调和有质量有效益可持续的发展方针，主动适应气田发展新常态，以提质增效为目标，强化技术创新和管理创新，着力解决发展面临的新瓶颈、新问题，不断提高气田开发水平。从长远和战略出发，我们的愿景目标是：打造绿色、科技、和谐气田，建设技术领先、管理先进、队伍一流、环境和谐、效益良好、发展持续的现代化采气厂。
数字化革命∶迎来大发展的春天 ——长庆油田公司数字化建设系列报道之一 推行油气田数字化建设，实现油气田数字化管理，是长庆油田在“大油田管理、大规模建设”的发展阶段中，节省投资、降低成本、优化用工、提高劳动生产率的有效手段，是对传统采油、采气的一次深刻革命，更是实现油气当量5000万吨宏伟目标的重要支撑。 ——题记 进入21世纪，长庆油田开始了跨越式大发展，年产油气当量以数百万吨的势头快速增长。2008年，年油气增长量相当于给国家贡献了一个中型油田。2009年，油气年产当量将递增500万吨，跨越3000万吨，中国石油第二大油气田的地位进一步牢固。2015年，长庆年产油气当量超越5000万吨后，将成为中国最大的油气生产基地。 37万平方公里的鄂尔多斯盆地，7万口油、气、水井，油气当量5000万吨的高远目标，给长庆的决策者们提出了一个新的课题：如何有效进行超大规模的建设和生产管理，大幅度提高劳动生产率？2009年，随着“大油田管理、大规模建设”的不断实践和推进，一个被赋予新内涵的名词——“数字化”响彻长庆，为充满期待的长庆人指明了方向。 解放思想：数字飓风席卷油田 长庆油田38年的发展史，是一部厚重的思想解放史。从油气田建设模式的创立、主力开发层系转移、突破原油产量困局到苏里格气田的成功开发，无时无处不闪耀着“解放思想”的理论光辉，而每一次思想的解放，都会带来丰厚的回报。 如果说“三个重新认识”的重要思想方法，使长庆人迎来了第一次思想大解放，继而掌握了特低渗透油藏开发技术，使油气勘探开发不断取得了突破，那么，以苏里格大气田开发为先导而提出的“标准化设计、模块化建设、数字化管理、市场化服务”“四化”管理方略，便使长庆人迎来了第二次思想大解放，解决了苏里格开发技术难题，创造了著名的“苏里格模式”，迎来了油气勘探的重大突破。 如今的长庆，正悄悄地经历着以现代化大油田为标志的一场数字化革命。 当前，金融危机严重冲击全球经济，国际油价持续下跌，国内经济下行压力加大，石油石化市场需求萎缩，对上游企业造成的直接冲击使产、储、销矛盾突出，直接影响企业的收入和效益。主要表现在原油库存上升，天然气销售不畅，生产组织难度加大。但与此同时，长庆油田仍然具备大发展的有利条件和基础：中央出台的一系列政策措施，为加快油田大规模建设提供了良好的发展机遇和市场空间；国务院重视长庆油田的建设和发展；集团公司党组支持长庆油田实现5000万吨，在金融危机的大背景下力保长庆上产，已明确今年长庆投资不减、工作量不减；长庆油田具有西接资源、东临市场的区位优势，处于西气东输和中亚天然气管线的重要位置，占据国家油气发展的重要战略地位，担负着保障能源安全稳定供应的重任，
第五采气厂简介 第五采气厂组建于2009年3月10日，其前身为“苏里格东部气田开发项目部”，隶属于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司。2010年3月12日，根据《关于苏里格东部气田开发项目部更名及完善内设机构的通知》（长油字〔2010〕46号）要求，更名为“第五采气厂”，并于4月16日正式在西安挂牌成立。 第五采气厂辖区地跨内蒙古自治区和陕西两省，负责苏里格气田东区和苏**井区的日常管理和矿权维护工作，所辖区域矿权面积**万平方公里，探明储量**亿立方米，探明面积**平方公里，累计建成产能**亿立方米/年，管理气井**余口，建成集气站30座，污水回注站1座。目前，全厂设机关科室12个，机关附属单位5个，基层单位5个，员工总量598人。 建厂以来，采气五厂坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实油田公司各项工作部署，优质高效推进产能建设，开发规模不断扩大，气量不断刷新历史记录，成为长庆油田历史上建产、上产速度最快的单位。2010年天然气产量17.98亿方，2011年天然气产量21.41亿方，2012年天然气产量29.12亿方，2013年天然气产量35.41亿方，2014年天然气产量35.52亿方，刷新了苏东气田历史产量新记录，创造了连续两年稳产的历史跨越，走上了低成本、高效益、内涵式发展道路。 在发展过程中，第五采气厂以创新为驱动、依法合规为原则，构建了“232”管理体系（2—两个转变、两个下移，3—三全管理法，2
—二维标准作业程序），实现了管理方式、生产方式、组织方式的深刻变革，提高了企业现代化管理水平和可持续发展动力。以实现本质安全为目标，强化源头风险防控，积极推行QHSE管理体系，持续推进气田数字化、智能化建设，连续六年保持了安全平稳供气。深化气田开发管理，建立了气井“三位一体”智能精细管理平台，形成了以井位优选、储层改造为主的5大系列15项开发技术，创立了智能排水采气、水平井管理等16项核心生产技术，实现了气田科学高效开发。 在全体干部员工的无私奉献和辛勤努力下，第五采气厂先后荣获“全国五一劳动奖状”、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国“工人先锋号”、“宁夏回族自治区工人先锋号”等国家及省部级以上集体荣誉称号，涌现出了“全国五一劳动奖章”、“内蒙古自治区五一劳动奖章”、“鄂尔多斯市劳动模范”、“集团公司优秀共产党员”、“集团公司青年文明号”、“‘西部大庆’劳动竞赛铁人先锋号”等国家及省部级先进个人，取得了物质文明和精神文明双丰收。 站在油田公司“适应新常态、谋划新发展”的新的历史起点上，第五采气厂将牢牢把握“稳中求进”的总基调，坚持“总结、完善、优化、提升”的工作方针，按照公司新常态下转型发展“2345”的基本路径，以持续稳产、提质增效为核心，更加注重“抓上产、保安全、转方式、重民生”，着力营造良好的发展环境，团结动员广大干部员工凝心聚力、奋发进取，为油田公司5000万吨持续稳产和西部大庆提质增效做出应有的贡献。
长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组 双58-51井勘探项目竣工（固废污染防治设施）环境保护验收意见 2020年4月25日，佳县环境保护局在榆林主持召开了长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组双58-51井勘探项目竣工（固废污染防治设施）环境保护验收会。参加会议的有佳县环境保护局、佳县环境监察大队、佳县环境监测站、验收调查报告表编制单位（核工业二0三研究所）、项目建设单位（长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组）的代表及特邀专家，会议成立了验收组（名单附后）。 会前，验收组对项目竣工环境保护设施落实情况进行了现场核查，会议听取了建设单位关于项目环境保护工作执行情况的介绍和验收调查报告表编制单位对项目竣工环境保护验收调查报告表内容汇报。根据项目竣工环境保护验收调查调查表并对照《建设项目竣工环境保护验收暂行办法》，严格依照国家有关法律法规、建设项目竣工环境保护验收技术规范/指南、本项目环境影响报告表和环评批复等要求对本项目进行验收，提出验收意见如下： 一、工程建设基本情况 1、建设地点、规模、主要建设内容 项目位于佳县隆兴寺乡梁家岔村，工程属天然气勘探井项目，不涉及天然气开采运营，项目建设内容主要有钻前工程（包括道路工程、配套设施建设以及钻井设备安装等）、钻井工程（钻井和固井等）、完井作业、完井作业后的废弃物处理以及井队搬迁。 2、建设过程及环保审批情况 项目于2015年10月开工建设，2015年12月建设完成，植被恢复时间2016年3月，泥浆池固化时间2015年12月---2016年1月，目前项目具备验收条件。 2015年3月16日中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司以长油[2015]72号文对长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组双58-51井勘探项目进行了立项；2015年8月，太原核清环境工程设计有限公司编制完成《长庆油田分公司第二采气厂气田产能建设项目组双58-51井勘探项目环境影响报告表》；2015年10月26日，佳县环境保护局佳环发[2015]94号对项目环境影响报告表予以批复。 3、投资情况
附件3 长庆油田公司井下作业（修井）施工总结编制要求 一、页面结构要求 1、施工总结采用A4幅面。 2、正文页面设置： 页边距：上下各2.5厘米，左3厘米，右2.5厘米。 字体：标题三号宋体加粗居中对齐；节标题四号宋体加粗；正文四号宋体。 版面：行距1.5倍，字间距为标准间距。 3、附表按照附件2和附件4格式要求执行。 4、页眉页脚设置 从上修前后基本数据变化表开始带页眉和页脚，页眉右方注明井号及施工内容，页脚居中注明第几页共几页。 5、附表和油管杆单根记录均使用EXCEL电子表格格式。 二、措施、大修施工总结编制要求 （一）措施、大修施工总结的上交 措施、大修施工总结应在施工完井后7天内，将审核合格的施工总结（附电子版）上交相关部门。 （三）主要内容 包括以下几部分：上修前后基本数据表、施工叙述（施工概况、工序描述、工具草图、认识及建议）、附表或曲线、完井油管杆单根和附件记录、完井管柱结构示意图。 （四）措施、大修施工总结内容要求 1、上修前后基本数据变化表，根据施工情况如实填写。 2、施工概况 主要反映施工目的、主要工序、施工结果、施工起止日期等。 3、工序描述 （1）起原井管柱 施工起止时间，起出管杆柱组合及附件规格、数量，并与采油单位提供的数
据进行核对。详细描述起出管杆泵及附件情况（结蜡、结垢、腐蚀、弯曲、破损等）；若遇卡阻，详细描述解卡过程。 （2）通洗井 施工起止时间、管柱结构、工具规格（附草图）、遇阻情况、洗井深度及方式、洗井液配方及用量、洗井起止时间、井口返水时间、返出物情况、洗井压力及排量、冲洗进尺、通井深度。 （3）磨钻 施工起止时间、管柱结构及下深、工具规格（附草图）、泵压、排量、钻压、磨钻时间、用水量、返出物情况、磨钻进尺、最终磨钻深度。 （4）射孔 施工起止时间，射孔队名称，射孔层位和井段，射孔方式、压井液配方、液面深度，射孔枪型、弹型、孔密、实际装弹数量、发射率、射孔枪起出检查情况、校深情况、射孔后井口油气显示情况等。 （5）爆压 施工起止时间，爆压队名称，爆压层位和井段、爆压方式、爆压弹型、装药量、下入深度、爆然时间，详细描述爆压过程、爆压后的液面和井口油气显示等情况。若为油管传输爆压，还应录取钻具结构、弹顶深度、弹底深度、点火器深度、投棒时间等。 （6）压裂 施工起止时间，压裂层位和井段，压裂方式，管柱结构，压裂队名称，压裂车型号；压裂液配方及数量，压裂过程中灌井筒、座封情况；破裂压力、工作压力、停泵压力；排量、砂浓度（砂比）、各阶段用液量、总入井液量、支撑剂用量，施工曲线，压裂后放喷、洗井等情况（附压裂施工数据记录表、压裂数据汇总）。 （7）酸化 施工起止时间，酸化层位和井段，酸化管柱结构。酸液配方及用量，酸化过程中灌井筒情况，酸化泵注压力、排量，反应时间、放喷及洗井情况（附酸化施工数据记录表及汇总表）。 （8）填砂注水泥封层
长庆油田发生“井喷” 四名临时工奋勇封堵井口一小时中毒受伤 6月10日，长庆油田发生一起中毒事件，该油田第二采油服务处修井公司修井长南队在庆阳招聘的临时工刘斌、安平福、田继承、郑顺4人在陕西省吴旗县白豹镇的“白212－34井”井口新井安装下井杆时突发井喷，大量的原油、气体从井口涌出，为防止发生火灾，4人强行封堵井口1个多小时，结果被井内涌出的硫化氢、一氧化碳等有害气体毒倒。事故发生后，4人被紧急送往附近的白豹镇卫生院输液排毒，随后又转院到庆阳市庆城县长庆石油职工医院。目前两名中毒者仍在医院进行治疗，另两人在庆城县一家私人旅店养病。 6月17日上午10时，中毒者之一、家住环县曲子镇油坊塬村的25岁的田继承告诉记者：6月10日下午4时许，他同刘斌、安平福、郑顺3人及长庆油田第二采油服务处修井公司修井长南队大队长杨大春、班长赵小军等8名正式工在陕西省吴旗县的“白212－34”井场为准备投产抽油的油井安装下井杆时，大量原油、气体突然从井口喷出，他们只好停工与其他职工用石子沙袋、土沙袋等封堵井口，但均无济于事。为防止抽油机上的配电箱放电引发火灾，他们强忍着难闻的气味封堵井口，约1个小时后才不得不放弃。这时，环县刘家湾的刘斌首先昏倒，马岭镇董家滩的安平福是第二个，随后他和郑顺也出现了不良反应。其他工友把他们抬到通风的地方施救，后送往白豹镇卫生院输液排毒，当晚10时许又转到庆阳市华池县中医院治疗。治疗了3天，6月13日上午8时许又转到庆城县长庆油田职工医院。 记者来到长庆油田职工医院住院部采访时，田继承说，他被送到石油医院后做了ＣＴ、抽血化验等检查，未查出病变，但他感到头晕、头涨、浑身无力。刘斌、安平福和郑顺的感觉同田继承大同小异。 随后记者欲采访护士及大夫，均遭拒绝。 记者电话采访了长庆油田第二采油服务处修井公司修井长南队负责人杨大春大队长，杨大春否认发生过中毒事件，并一再追问记者是谁提供的线索，他还说：“没有发生过什么事，一切都好着呢。”本报采访组
招标投标企业报告 中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司
本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司统一社会信用代码：91610000713594558X 工商注册号：6100001805418组织机构代码：713594558 法定代表人：付锁堂成立日期：2000-01-24 企业类型：/经营状态：在业 注册资本：- 注册地址：陕西省西安市未央区长庆兴隆圆小区 营业期限：2000-01-24 至 / 营业范围：陆上石油、天然气勘查、生产、销售；石油、天然气伴生品生产、销售；石油化工、化工产品的生产、销售（易制毒、监控、危险化学品除外）；石油天然气管道运营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）4,452
2.2 企业招标情况（近一年） 2018年12月199 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1西安2019-09-18第十采油厂元曲线二段隐患治理工程数字化配套工程项目招标公告2西安2019-09-18第一采油厂中心会议室(一楼)视频会议系统建设 3西安2019-09-17长庆油田水平井套管外永久式光纤监测技术服务(重招) 4西安2019-09-17第十采油厂2019年治安保卫保安服务业务外包项目 5西安2019-09-17董家滩生产污水拉运处理 6西安2019-09-16西233等致密储层可降解转向剂压裂现场试验(二次) 7西安2019-09-16第七采油厂2019年抽油机减速器清洗治漏项目(二次) 8鄂尔多斯2019-09-12长庆油田分公司第三采气厂2019年处理厂固废间环境影响评价(二次) 9西安2019-09-12第三采气厂2019年危险固废清理 10银川2019-09-11第九采油厂数字化设备运维管理及配套APP建设项目(二次) 2.3 企业招标行业分布（近一年）
长庆油田各个采油采气厂+延长油田采油厂简介
安塞油田位于陕西省延安市境内，横跨志丹县、吴起县、安塞县、子长县和延安市宝塔区（安塞县的坪桥乡、谭家营乡、王窑乡、槐树庄乡、子长县的李家岔乡、宝塔区的河庄坪乡和志丹县的候市乡、杏河乡、保安乡、靖边县的大路沟乡）。榆林气田分布在陕西北部榆林市与横山县境内。 靖安油田位于陕西省靖边和志丹县境内， 吴旗油田位于延安市吴起县境内，主要分布在吴起县洛源、五谷城和薛岔乡。 采油二厂开采范围涉及庆城、华池、环县、镇原、合水、宁县、正宁、西峰七县一区。管理着马岭、华池、城壕、樊家川、南梁、西峰等14个油田、66个开发区块 1。七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。该厂位于延长县城西3.5公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。 全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25亿吨。截止2005年底，拥有固定资产14.43亿元。现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。至2006年，累计生产原油333.6万吨，年原油生产能力30万吨。
2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处，210国道横穿矿区。油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。 多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。1991年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26万吨，年增产幅度达到5万吨。 采油厂2002年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005年度十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。 3.青化砭采油厂地处陕西省延安市东北部34公里处的青化砭镇。毛主席转战陕北时以少胜多，以弱胜强著名的“青化砭战役”就发生在这里。该厂始探于1953年，1967投入开发。经过50多年的开发建设，该厂已发展成为一个集勘探、开发、采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体的综合配套型原油生产企业。 50多年来，该厂油田开发稳步前进，经济效益不断提高。截止目前，累计提交探明含油面积259.2平方公里，探明地
长庆油田公司文化理念 体系 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
长庆油田公司文化理念体系 一、长庆发展愿景 发展大油田建设大气田创建美好家园 释义： 用科学发展观统领全局，解放思想，实事求是，一切从实际出发，发展大油田、建设大气田，创建模范和谐矿区，实现又好又快发展，为集团公司建设综合性国际能源公司做出贡献。 2009年年产油气当量达到3000万吨，2015年实现年产油气当量5000万吨，把鄂尔多斯盆地建设成为我国重要油气能源基地。 长庆美好的未来由员工携手创造。长庆是员工发展成长的摇篮、生活幸福的家园，每一位员工在其中感受到家的温暖，同时承担起建设家园的责任，快乐工作、快乐生活。 二、长庆发展思路 做大做强油气主营业务 做精做专工程技术业务 做优做好矿区服务业务 释义： 做大做强油气主营业务: 加强油气勘探，筑牢资源基础；推进勘探开发一体化，做好老油气田稳产和新油气区上产，
保持油气产量的快速增长；加强技术攻关，进一步提高产能到位率、单井产量和采收率。 做精做专工程技术业务：以保障主营业务发展为目标，保留一支精干的、专业的工程技术服务队伍。通过内部完全市场竞争机制，做专做精，提高核心竞争能力。 做优做好矿区服务业务：按照“统一规划、优化布局，完善功能”的原则，加大配套建设力度，分步实施，逐步改善矿区环境，不断提高矿区管理和服务水平。 三、长庆管理方针 标准化设计模块化建设数字化管理市场化运作 释义： 长庆步入了大油田管理、大规模建设的发展新时期，“四化”建设方针是开创大规模工业化发展的新局面，迈向大油田管理的新阶段所必需的建设方式和管理形式，是公司集合资源优势、技术优势、管理优势和文化优势从而形成核心竞争力的根本途径。 “四化”建设方针是在系统思想指导下，集公司、员工、合作伙伴和环境于一体，充分集合各种资源，以标准化设计组织、模块化建设实施、数字化管理决策、市场化配置优化的一种低成本、高效率和实现规模效益的一体化大生产方式。
长庆油田分公司承包商管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强长庆油田分公司（以下简称油田公司）承包商管理，根据集团公司《工程建设及检维修承包商管理办法》（中油建设〔2014〕29号）、《石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质管理规定》（中油工程字〔2006〕209号）以及《物资供应商管理办法》（中油物采〔2016〕185号）等相关制度，结合油田公司管理实际，制定本办法。 第二条本办法适用于油田公司及所属单位的承包商管理，控参股企业通过法定程序实施本办法。 第三条本办法所称承包商是指为油田公司提供工程技术服务、物资供应和其他服务等各类经营者的统称，包括但不限于井筒工程、地面工程、监督监理、检验维修、物资供应、技术服务、交通运输、业务外包等领域的经营主体。 第四条本办法所称承包商管理是指对进入油田公司市场的承包商的资质准入、选择使用、考核评价以及监督与责任等管理活动的总称。 第五条油田公司承包商管理遵循“管办分离、优胜劣汰”的原则。实行“统一管理、分工负责、综合监督、相互制约”的管理模式和“明确标准、规范流程、分类审查、严格准入、归口评价、集中发布”的运行机制。
第二章机构与职责 第六条油田公司成立承包商管理委员会，是承包商管理的决策机构。主任由油田公司主要领导担任，副主任由油田公司业务主管领导担任，委员由油田公司总经理助理、副总师和相关部门负责人组成。 承包商管理委员会主要履行以下职责： （一）贯彻落实集团（股份）公司承包商管理制度； （二）召开年度会议，安排部署承包商管理工作； （三）审议决定承包商管理工作中的重大事项； （四）研究处理承包商管理工作中的重大问题。 第七条承包商管理委员会下设承包商管理委员会办公室（以下简称承包商管理办公室），设在企管法规处，处长兼任办公室主任，主要履行以下职责： （一）负责制（修）定油田公司承包商管理办法及综合实施细则并监督实施； （二）组织落实承包商管理委员会的决策部署； （三）督促、监督各专业管理部门承包商管理工作； （四）研究承包商管理工作中存在的倾向性、普遍性重大问题； （五）负责承包商管理的信息收集、汇总、分析等工作； （六）组织开展对承包商的综合性考核工作； （七）建立信息报送制度，定期向承包商管理委员会报送报
中国石油长庆油田分公司2017年应届高校毕业生招聘55人公司名称：中国石油长庆油田分公司 简历投递时间：2016-11-23至2016-12-23 拟工作地点：内蒙古自治区,陕西省,甘肃省,宁夏回族自治区 资格要求 1、2017届全日制普通高等院校统招的具有派遣资格的应届毕业生。 2、本科生为二本及以上普通高等院校的应届毕业生，所学专业需具有硕士学位授予点;研究生为石油类院校及其它一本及以上院校，本科段所学专业与研究生(含博士)段所学专业一致或相近，本硕(博)连读。 3、本科毕业生大学英语四级考试(CET-4)成绩425 分及以上，硕士研究生及以上学历毕业生大学英语六级考试(CET-6)成绩425 分及以上。第一外语为其它语种的，其外语水平应分别达到相应标准。 招聘详情 学科门类：工学专业类别：矿业类专业名称：石油工程 大学本科：18 学科门类：工学专业类别：矿业类专业名称：油气田开发工程 博士研究生：1 学科门类：工学专业类别：矿业类专业名称：油气田开发工程 硕士研究生：12 学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：资源勘查工程 大学本科：12 说明：含地质工程、地质学 学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：矿产普查与勘探 博士研究生：2 说明：含地质工程、地质学 学科门类：工学专业类别：地质类专业名称：矿产普查与勘探 硕士研究生：10 说明：含地质工程、地质学 薪酬福利 执行中国石油天然气集团公司的薪酬福利待遇及规定。 招聘程序 1、发布信息。长庆油田分公司在集团公司招聘平台发布招聘需求、公司简介、招聘条件、招聘程序等信息。
2、投递简历。毕业生通过集团公司招聘平台向长庆油田分公司投递简历。 3、筛选简历。长庆油田分公司根据基本条件筛选简历。 4、信息反馈。长庆油田分公司通过集团公司招聘平台邮箱反馈资格审查及面试的相关信息。 5、长庆油田分公司对毕业生进行综合素质测评。 6、录用签约。长庆油田分公司根据综合素质测评结果，择优录取，确定签约毕业生。 7、公示。长庆油田分公司在集团公司招聘平台上对签约的毕业生公示15天。 招聘标准 1、品行端正，遵纪守法，诚实守信，无不良记录。 2、身心健康，能适应野外艰苦工作环境。 3、专业对口，符合招聘需求。 4、学习成绩优良，没有挂科，本科生所学课程成绩70分(不含70分)以下不超过15 门(含15门);研究生所学课程平均成绩在80分以上。 5、毕业时取得学位学历证书和就业报到证。 备注 1、个人信息栏：请按要求上传个人照片，照片不得进行任何修饰，对于艺术加工的一概不受理，准确如实填写个人信息。 2、教育背景其他描述：准确填写本专业人数、个人专业排名、学分绩点(研究生填写所学课程平均成绩)以及成绩查询系统的账号和密码、链接网址，对不提供者或提供的账号、密码错误的不予受理。 3、获奖情况描述：请填写获得的最高荣誉，请注明荣誉内容及颁发荣誉证的单位名称。 4、投递简历时请同时提供个人成绩单扫描件，格式为JPG格式，大小控制在200K以内，对于不提供成绩单扫描件或不符合要求的不予受理，扫描文件名为(学校名称+专业+姓名)，学校名称使用标准名称，所提供信息发邮箱，请按照要求提供信息资料，否则不予受理。 5、毕业生要本着诚实守信，对自己负责的原则。确保所提供信息真实准确，对于审核或者举报核实发现信息弄虚作假的，取消资格。
第十二采油厂（第一采油技术服务处）简介2015年1月20日，超低渗透油藏第一项目部（第一采油技术服务处）正式更名为“中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第十二采油厂（第一采油技术服务处）”简称“采油十二厂（采油一处）”，隶属中国石油长庆油田分公司，主要从事超低渗透油藏开发管理工作。 第十二采油厂（第一采油技术服务处）机关位于陕西省西安市高陵县崇皇乡长庆产业园，前线指挥部设在甘肃省庆阳市合水县。厂机关共有职能科室13个，机关附属10个，基层单位10个，直属小队2个。截止目前在岗用工总量1710人。其中：管理人员257人，专业技术人员126人，操作服务人员1327人。生产区域主要在甘肃省合水县、宁县和正宁县境内，矿权面积5359 平方公里，下辖固城、板桥和试采等3个采油作业区，主要开采庄36、庄73、张20、庄9、庄211等11个区块，主力含油层系为长8、长6、长3及侏罗系延安组，提交三级储量1.58亿吨。 第十二采油厂（第一采油技术服务处）自2008年底从事超低渗透油藏开发以来，在公司党委、油田公司的正确领导下，以全面建成百万吨油田为目标，按照“总结、完善、优化、提升”的工作方针，坚持资源、创新、低成本战略，突出提升质量效益，努力转变企业发展方式，加快合水油田开发建设，维护企业安全稳定大局，全体干部员工团结一心，埋头苦干，各项工作取得了新成果、新业绩、新突破。2014年12月31日，原油产量突破100万吨大关，如期建成百万吨
油田。 企业先后荣获全国“五一劳动奖状”、“企业文化优秀单位”、陕西省“资源节约和综合利用”先进单位企业等荣誉称号；获得国家专利10项，集团公司QC成果一等奖2项。培养树立公司级劳模、先进20余人。