关于广黔路加气站项目经理未参加
竣工验收的情况说明
在工程施工期间，我司严格按照相关规范规定施工。原材料进场按照相关规定及监理、甲方要求及时送检及报验，工序资料与工程施工同步完善，已达到验收及归档要求。在质检站、监理、设计、地勘及建设单位的配合与支持下完成的工程的竣工预验收，且对竣工预验收会议上提出的问题在监理及建设单位的监督下已整改完成，整改后我司自检合格，监理及建设单位抽检合格，均符合验收要求。现已取得了各分部验收意见书；该工程已达到竣工验收条件；同意本次验收。
本人因临时有事无法参加本次竣工验收，特此情况说明!
重庆金飞建设工程（集团）有限公司
项目经理：
2015年7月28日
关于“计算机系统集成项目管理工程师” 考试的情况说明 西安财经学院信息学院： 陕西长城信息有限责任公司（简称长城信息）成立于1991年，前身是中国长城计算机集团公司陕西分公司，1997年经改制成为独立法人企业，注册资金1000万元。长城信息是以IT系统集成业务、IT运行维护服务为主营业务的高科技现代服务型企业，通过了ISO9001:2008质量管理体系认证，并具有国家信息系统集成三级资质、双软资质认证。多年来与全球顶尖IT企业建立了良好的合作伙伴关系，携手为电力、军工、铁路、能源、政府等行业用户提供计算机系统集成及IT运维服务。 随着公司实力的迅速成长，需要贵校推荐一批品学兼优的计算机相关专业的学生参加“计算机系统集成项目管理工程师”考试，考试通过者（通过国家分数线者）由国家颁发相应的“计算机系统集成项目管理工程师”证书（证书样本见附件一），相当于全国认可的中级工程师职称。取得相应工程师资格后，相关证书由我公司保管三年，三年期满证书去留由学生本人与我公司协商决定。 1、所需学生人数为20人。 2、考试复习资料为《系统集成项目管理工程师教程》及相关辅导资料，由我公 3、考试报名费用由我公司全部承担。 4、相关培训由我公司派遣经验丰富的内训师集中面授。 5、考试成绩通过者（必须为通过国家分数线者）我公司奖励3000元助学金。 6、考试成绩通过者我公司将考虑优先录用。 特此说明！ 陕西长城信息有限责任公司 2012年3月1日
相关考试信息 1、2012年上半年考试时间为2012年5月26日，考试报名时间为2012年3 月7日至2012年4月20日 2、报名地址为https://www.doczj.com/doc/707702618.html,/（具体流程面授） 3、本考试设置的科目包括： （1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分75分，45分及格。 （2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题，总分75分，45分及格。 4、考试合格者必须为通过国家分数线者 系统集成项目管理工程师相关介绍 系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。 考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平.
建设工程竣工验收报告 工程名称： 建设单位名称：
建设工程竣工验收报告单位工程名 称 建筑面积 施工单位 勘察单位 设计单位 监理单位 开工时间 工程造价 竣工时间工程概况：
竣工验收程序： 该工程在预验收的基础上整改到位，建设单位已收集勘察、设计、施工、监理单位的工程质量评估报告，同时组织成立了以建设单位为主的竣工验收小组。 竣工验收内容： 该工程能履行合同，在整个建设工程的各个环节按照法律、法规强制性标准执行，验收小组对工程实体进行了目测，得出总体评价，验收合格。 依据该项目工程的《建设工程施工合同》、设计文件、现行的有关验收规范，对该项目工程的资料，实体检查，验收小组对工程实体及资料总体评价为：合格。 竣工验收组织： 竣工验收标准： 对勘察单位评价： 按《建筑法》及《建筑工程质量管理条例》的内容，对勘察单位的意见为：勘察的实物质量与勘察报告相符，勘察的内
容符合工程建设强制性标准，勘察单位的行为合法，我方予以认可。 对设计单位评价： 按《建筑法》及《建筑工程质量管理条例》的内容，对设计单位的意见为：设计单位各专业设计人员能严格按设计规范及执行强制性 标准进行设计，对审查机构在施工图审查报告中提出的整改 意见落实 到施工图中，设计对设计变更及技术核定等在现场进行复核 后进行变更，对工程实体验收中能按设计施工图的要求进行 全面把关。 对施工单位评价： 施工单位能按设计文件、现行的验收规范要求，认真施工，该项目工程在资料和实体未存在质量问题和违反强制性 标准要求，同时能按合同和设计文件规定内容进行落实。 对监理单位评价： 能严格按照设计文件和合同内容约定结合现行验收规 范及强制性标准，跟踪监督管理，在本工程中未出现质量事故，同时监理的行为规范，我方予以认可。 建设单位执行基本建设程序情况：
工程竣工情况说明 一、工程概况 该工程位于濉溪县淮海路南段东侧，基础结构形式为砼条形基础，六层，主体结构形式为一层框架结构，其余为砖混结构，丙类建筑，建筑结构安全等级为二级，设计使用年限50年，建筑耐火等级为二级，屋面防水等级别二级，抗震设防裂度六度。 二、质量程度控制 该工程各施工程序严格按照国家现行有关法律、法规及强制性标准执行。 1、土方工程采用机械挖地槽，挖至设计标高，技术人员根据地质勘探报告及设计要检查合格后报请建立勘探设计等单位，验收合格后方可下道工序。 2、钢筋工程是主体结构的重中之重，我们对现场的钢材从外观及质保书上严格把关，在监理的见证下，按规范要求取样，送实验室检验合格后方可投入使用，不合格的材料一律不准投入到工程中去，并立即清退出现场。在帮扎过程中，技术人员根据图纸对其规格、尺寸等严格检查，确保无误后，报请监理验收通过后，再进行砼浇筑。 3、砼施工。首先对进场的粗细骨料，送检合格后，严格按实验室出具的配合比搅拌。在浇筑砼过程中，技术人员及监理
人员现场对操作人员进行技术指导及质量把关。以防漏过振，确保砼浇筑质量。在砼形成后及时覆盖麻袋，浇水养护。 4、砌体工程施工时，在材料试验合格的前提下，砖提前2天浇水湿润，对墙面的垂直度、平整度及砂浆配比、砂浆饱满度严格控制。另以墙面、拉墙筋设置，技术人员现场根据要求，严格把关，确保砌体质量。 5、对于墙面的抹灰施工，首先对基层按规范要求处理完毕后，对墙面抹灰的平整度、垂直度严格控制。 6、门窗工程 安装前对进窗的型号、规格、数量严格检查，安装前对门框的尺寸量好，以确保安装严密、开启方便。确保门窗安装牢固，无松动现象，各种技术指标完全按照国家规范进行施工。 7、屋面工程，其主要功能为保温防水。 屋面防水卷材是防水的关键环节，对于此项工程我们项目部技术人员从头到尾现场控制质量，对基层处理，SBS卷材搭接及油膏、嵌缝严格把关，不许有一点疏漏。 三、技术、档案材料 本工程每一道工序施工完毕后，进行自检，合格后采用书面形式报监理，验收合格后，进行下一步工序，且对所有进场材料的保证资料收集、整理，送试验室检验，合格报告归类存档，具体资料： 四、安全生产情况
工程竣工验收申请报告表 1–1工程名称 工程地址 施工单位 分包单位 分包内容 建设规模层数工程类别 开工日期申请竣工日期 工程 竣工 资料 内容 主要 施工 内容 工程 质量 情况
项目经理：（签字） （施工单位公章） 技术负责人：（签字）年月日 工程竣工验收申请报告表１－１填表说明 填表阶段：项目部自检合格后填写。 填表单位：施工单位的项目部。 接收单位：建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求：一式六份， A4纸单面打印。 工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。 工程地址：填工程地址（与施工许可证上的工程地址一致）。 施工单位：填施工单位名称（法人名称）。 分包单位：填分包单位名称（法人名称）。 分包内容：填分部或子分部（分项）工程名称（按验评标准的规定填写）。 建设规模：建筑工程填写建筑面积，市政、公用等工程填写长度。 层数：填竣工图纸的层数（建筑设计图纸注明的层数）。 工程类别：公共、住宅、工业厂房等。 开工日期：工程开槽或打桩日期。 申请竣工日期：填写计划完工日期。 工程竣工资料名称：施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。 主要施工内容：填分部工程名称（按验评标准的规定填写）。 工程质量情况：填分部工程评定的等级。 项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。
技术负责人：本人签字（项目部的技术负责人）。 施工单位的公章：项目部公章 年月日：填日期（项目部验收合格后的日期）。 工程竣工验收申请报告表 1 ： 我单位施工的工程 经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请你们组织有关单位给予检查核验。 项目经理： 单位技术负责人：
工程竣工验收问题整改情况说明 武汉光谷建设投资有限公司： 由泰森建设工程有限公司承建的九峰还建社区一期二区C01#、C02#、D01#、D02#、E01#、E02#、S1#楼工程在2012年11月17日竣工验收会议上提出的有关质量问题已进行了下述处理： 1、无障碍设施已按规范要求安装到位； 2、外墙面局部渗水部位已按要求整改到位； 3、局部墙体裂纹按要求整改到位。 工程已无遗留问题，特此说明。 施工单位签章： 监理单位签章：
工程竣工验收问题整改情况说明 武汉光谷建设投资有限公司： 由泰森建设工程有限公司承建的九峰还建社区一期二区景观工程在2012年11月17日竣工验收会议上提出的有关质量问题已进行了下述处理： 4、无障碍设施已按规范要求安装到位； 5、外墙面局部渗水部位已按要求整改到位； 6、局部墙体裂纹按要求整改到位。 工程已无遗留问题，特此说明。 施工单位签章： 监理单位签章： 5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804
工程竣工验收报告 工程名称 验收日期 建设单位（公章）
一、 工程概况： 工 程 名 称 工 程 地 址 建 设 规 模 工 程 造 价 结 构 类 型 层 数 地上： 层 地下： 层 开 工 日 期 验 收 日 期 施工许可证号 监理合同鉴证号 监 督 单 位 监 督 编 号 图纸审查单位 审查批准书编号 勘 察 单 位 资 质等级（证书） 设 计 单 位 施 工 单 位 监 理 单 位 二、 验收的组织形式 建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关专家根据工程特点组 成验收组。 组 长 组 员 土建（职称） 暖卫（职称） 电气（职称） 设备（职称）
三、验收组对工程的全面评价 应包括：1、各方的工程合同履行情况。 2、各方执行法律、法规及工程建设强制性标准情况。 3、对各方的工程档案资料检查情况。 4、工程实体各分部工程及观感质量评定情况。 5、质检站及验收各方是否提出需返工处理项目。 6、其他需要说明的情况。 工程全面评价：
四、工程竣工验收结论： 竣工验收结论（包括对需返修项目处理情况的说明）： 验收组人员签字建设单位： 监理单位： 勘察设计单位： 施工单位： 建设单位（公章） 项目负责人： 年月日监理单位(公章) 总监理工程师： 年月日 勘察单位（公章）设计单位（公章）勘察负责人：设计负责人： 年月日施工单位（公章） 技术负责人： 年月日
工程竣工验收报告填写说明填表阶段：建设单位组织竣工验收通过后。 填表单位：由建设单位填写。 接收单位：建设、施工、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数、打印及装订要求：一式六份，A4纸，页双面打印，胶粘装订。 封面： 工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致） 验收日期：参建各方组成的验收组验收通过日（质监站在场监督） 建设单位（盖章）：填写建设单位的法人名称并加盖建设单位的公章。 工程概况： 工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。 工程地址：填工程地址（与施工许可证上的工程地址一致）。 建设规模：建筑工程填写建筑面积，市政、公用等工程填写长度。 层数：填竣工图纸的层数（建筑设计图纸注明的层数）。 结构类型：混合、框架、框架剪力墙、底部框架剪力墙、底层框架剪力墙。 开工日期：工程开槽或打桩日期。 验收日期：参建各方组成的验收组验收通过日（质监站在场监督）。 施工许可证号：按建设行政主管部门发放的施工许可证上的号码填写。 监理合同鉴证号：填建设行政主管部门备案后编写的号码 监督单位：填“长春市建设工程质量监督站”，或各分站。 监督编号：各监督单位对该工程监督时使用的监督注册号，向监督单位索
工程档案移交说明 无锡市城市建设档案馆： 无锡市崇安新城龙瑞投资有限公司建设的工程名称为XDG-2009-32号地块（北区及13#楼商业）项目已竣工，现移交的资料中未移交以下资料： 归档文件情况说明 序 号 工程准备阶段文件 一立项文件 3 可行性研究报告及附件未产生 4 可行性研究报告审批意见未产生 6 专家建议文件未产生 7 调查资料及项目评估研究材料未产生 二建设用地、征地、拆迁文件未产生 1 选址申请及选址规划意见通知书未产生 3 拆迁安置意见、协议、方案等未产生 5 划拨建设用地文件未产生 三勘查、测绘、设计文件 2 水文地质勘察报告、自然条件、地震 未产生 调查 3 建设用地钉桩通知单（书）未产生 四招投标文件未产生 五开工审批文件 1 建设项目列入年度计划的申报文件未产生 2 建设项目列入年度计划的批复文件 未产生 或年度计划项目表 5 投资许可证、审计证明、缴纳绿化建 未产生 设费等证明 监理文件 1 监理规划未产生 5 质量控制未产生 ②质量事故报告及处理意见未产生 6 造价控制未产生 ①工程竣工决算审核意见书未产生 7 合同与其他事项管理未产生 ①工程延期报告及审批未产生 ②合同争议、违约报告及处理意见未产生 ③合同变更材料未产生 施工文件 一建筑安装工程 (一 土建（建筑与结构）工程 ) 1 施工技术准备文件未产生
号 2 施工现场准备未产生 ①控制网设置资料未产生 3 地基处理记录未产生 ①地基钎探记录和钎探平面布点图未产生 4 工程图纸变更记录未产生 ①设计会议会审记录未产生 ②设计变更记录未产生 ③工程洽商记录 5 施工材料预制构件质量证明文件及 复试验报告 未产生 ①砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、 隔热保温、防腐材料、轻集料试验汇 总表 未产生 ②砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、 隔热保温、防腐材料、轻集料出厂证 明文件 未产生 ③砂、石、砖、水泥、钢筋、防水材料、 轻集料、焊条、沥青复试试验报告 未产生 ④预制构件（钢、混凝土）出厂合格证、 试验记录 未产生 6 施工试验记录未产生 ①土壤（素土、灰土）干密度试验报告未产生 ②土壤（素土、灰土）击实试验报告未产生 ③砂浆（试块）抗压强度试验报告未产生 ④混凝土（试块）抗压强度试验报告未产生 ⑤混凝土抗渗试验报告未产生 ⑥商品混凝土出厂合格证、复试报告未产生 7 隐蔽工程检查记录未产生 ②钢结构工程未产生 8 施工记录未产生 ③现场施工预应力记录未产生 ④工程竣工测量未产生 ⑤新型建筑材料未产生 ⑥施工新技术未产生 9 工程质量事故处理记录未产生 10 工程质量检验记录未产生 (二) 电气、给排水、消防、采暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程 1 图纸变更记录未产生 ①图纸会审未产生 ②设计变更未产生
注册建造师执业管理办法（试行） 中华人民共和国建设部二○○八年二月二十六日第一条为规范注册建造师执业行为，提高工程项目管理水平，保证工程质量和安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《注册建造师管理规定》及相关法律、法规，制订本办法。 第五条大中型工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。 各专业大、中、小型工程分类标准按《关于印发<注册建造师执业工程规模标准>（试行）的通知》（建市[2007]171号）执行。 第九条注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。发生下列情形之一的除外： （一）同一工程相邻分段发包或分期施工的； （二）合同约定的工程验收合格的； （三）因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。 第十条注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换。如发生下列情形之一的，应当办理书面交接手续后更换施工项目负责人： （一）发包方与注册建造师受聘企业已解除承包合同的； （二）发包方同意更换项目负责人的； （三）因不可抗力等特殊情况必须更换项目负责人的。
建设工程合同履行期间变更项目负责人的，企业应当于项目负责人变更5个工作日内报建设行政主管部门和有关部门及时进行网上变更。 第十一条注册建造师担任施工项目负责人，在其承建的建设工程项目竣工验收或移交项目手续办结前，除第十条规定的情形外，不得变更注册至另一企业。 第二十八条小型工程施工项目负责人任职条件和小型工程管理办法由各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门会同有关部门根据本地实际情况规定。 附件：注册建造师执业工程规模标准
本工程为星汇苑三期17#楼、2#商铺，建筑面积约m2，框剪结构层，共分地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水和建筑电气、建筑保温节能工程和电梯工程八个分部。 建设单位安徽星辰置业集团有限公司，严格按照合同和规范要求进行工程验收和工程款支付。 工程勘察单位安徽省建设工程勘察设计院为甲级单位，勘察结果与地质报告基本相符，满足设计承载力要求。 设计单位上海众鑫建筑设计研究院为甲级单位，竣工验收工程符合设计要求。 施工单位安徽星辰建筑工程有限公司为总承包贰级单位，工程实物经验收符合图纸设计及规范要求，工程质量、技术、管理资料整理齐全。 监理单位安徽科信工程建设监理有限公司，工程经验收符合设计要求及施工验收规范要求。 地基与基础工程按照《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002验收合格。 主体结构工程按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002验收合格。 建筑装饰装修工程按照《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002验收合格。 建筑屋面工程按照《建筑屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002验收合格。 建筑给排水工程按照《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002验收合格。 建筑电气工程按照《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002验收合格。 建筑保温节能工程按照《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007验收合格。 电梯工程按照《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002验收合格。 该工程质量控制、主要安全功能性检测资料完整，工程观感质量符合要求。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，该工程评定合格。 本工程为星汇苑三期19#楼、综合楼，建筑面积约m2，框剪
一个项目经理的经验总结 本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。 项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况，如： 1.这个项目是什么项目，具体大概做什么事情，是谁提出来的，目的是解决什么问题。在国内很多客户都很不成熟的情况下，千万不要根据项目的名称望文生义地去想象项目的目标。一个名为“办公自动化”的项目很有可能在你进场以后一个月才发现客户其实需要的是一个计算机生产管理辅助信息系统系。前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。 2.这个项目里牵涉哪些方面的人，如投资方、具体业务干系方、项目建成后的运营方、技术监督方等等，很多项目里除了业主单位的结构很复杂以外，还有一些其他单位也会牵涉进来，如项目监理公司、业主的行业主管机构等。项目经理需要了解每个方面的人对这个项目的看法和期望是什么。事先了解各个方面的看法和期望，可以让你在做项目碰到问题的时候，就每件事情分析哪些人会在什么方面支持你，哪些人会出于什么目的反对你，从而提前准备联合朋友去对抗敌人，让事情向你所希望的方向发展。没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有一致的利益，这句话作为项目经理是一定要记住的； 3.基本了解了客户的情况后，下面的事情就是了解自己公司各方面对这个项目的看法。首先是高层领导是否重视，这个决定了你在需要资源的时候，公司是否会根据你的要求提供最有力的支持。领导口头肯定是说支持的，你需要做的是了解公司对这个项目的实际期望，是想把项目越做越大还是想赚钱？是想做样板工程还是干脆想敷衍了事，公司领导对项目的态度决定了你做这个项目的战略，而这个战略方针将对你做项目计划产生直接的影响； 4.在做整体项目计划前，还要大致计算一下你手上的资源。首先是时间，现在市场竞争激烈，往往很多项目要求在几乎不可能的时间范围里完成。对于这一点，你在做项目的风险控制计划的时候要充分考虑。其次是人员，根据项目预算和已往经验，大致计算一下未来的项目小组有多少种角色，每个角色目前公司是否有人，是否能完全归这个项目使用，是否需要另外招聘一些人员，招聘的准备工作要尽早启动。最后就是一些设备的准备，项目所需大件关键设备要尽早预定，以后不管发生设备等人还是人等设备的情况，浪费的都是你的时间； 5.现在是做项目说明书的时候了。一份好的项目说明书不仅将要做的事情描述得很清楚（主要是讲做什么，而不是说怎么做），而且把如何检查也说明得很透彻。也就是说它不仅说明白了要做哪些事情，也让客户的业务人员（一般不懂技术）知道项目做成什么样就算完成了。简单地说，项目说明书描述项目做哪些事情和每件事情做到什么程度以及如何检查每一个结果。 6. 是到做总体计划的时间了吗？不，你现在已经知道了客户的目标和你手上的资源，那么做计划以前，你还需要和你的经理和客户充分沟通资源的问题。因为很多资源是还不明确的，你需要写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。如果一些问题不能得到解决的话，将发生什么样的后果。如果资源不够，就要高层改变策略，增加对这个项目的投入。甚至在条件许可的情况下，有些公司会放弃这个项目。总之，没有人能完成一
蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程 竣工验收报告 建设单位：北京首都机场太扬臵业有限公司 二零一六年十月二十日
蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程 竣工验收报告 一、工程概况 工程名称：蓝河湾住宅小区二期1组团14#、15#楼，2组团1-6#楼及8#楼工程 工程地址：北京市密云县水源路北侧 建筑面积：57555 ㎡ 结构形式：钢筋混凝土框架剪力墙结构 层数：1组团14#、15#、2组团1#楼为地上4.5层，2组团2-6#楼为地上9.5层，2组团8#楼为地上11.5层 建设工程规划许可证：2010规（密）建字0004号，2010年01月19日（取证日期）质量监督站单位：北京市密云区建设工程质量监督站 建设单位：北京首都机场太扬臵业有限公司 设计单位：北京中天元工程设计有限责任公司 勘察单位：北京市一零一地质大队 施工单位：中航建设集团有限公司 监理单位：北京中外建工程管理有限公司 开工日期：2012年10月20日 竣工日期：2016年10月20日 二、施工许可证：2012施建字00815号 三、施工图设计文件审查意见： 设计文件由中国电子工程设计院进行审查，审查备案号为“房-01105-10-1816”，建设单位提供的文件和资料符合程序审查要求，对施工图图纸文件中有违反强制性条文、规范等问题，原设计单位已按审查意见进行了修改，经过对修改后设计文件的复审，本工程施工图设计文件符合结构安全和强制性条文、规范的要求，施工图设计文件的的、技术性审查合格。 四、建设单位执行基本建设程序情况： 该工程与2012年10月20日正式开工，2016年10月20日完工，至此，施工单位完成了施工合同规定的各项施工内容，具备竣工验收条件，以验收小组验收，工程质量评定为合格。
项目经理职位说明书
项目经理职位说明书 岗位名称： 项目经理 岗位编号： 所在部门： 岗位定员： 直接上级： 项目部经理 直接下属部门/岗位： 职系：管理 所辖人员数目： 工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述： 负责项目管理工作，安排项目资源，对项目的规模、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等进行控制，保证项目按计划运行，实现公司下达的项目目标 职责与工作任务： 职责一 职责描述：参与界定项目的范围，明确项目的目标 工作时间百分比： 工作 1. 项目的批准、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认
任务 2. 与业务人员及客户方项目负责人讨论项目的阶段目标及总体目标，技术目标、 管理目标 3. 根据目标界定项目的范围，分清与项目接口的各系统 4. 在项目过程中对规模进行控制 职责二职责描述：负责制订项目计划，进行项目策划 工作时间百分比： 工作任 务 1. 项目规模、工作量估算 2. 选择项目的生命周期 3. 作项目成本预算 4. 作风险识别并制定规避风险措施 5. 制定进度日程表，定义里程碑 6. 制定沟通制度 7. 确定项目过程中的工作产品，选择项目 生命周期模型及对标准过程的裁剪 8. 协助QA 制定质量保证计划 9. 协助CM 制定配置管理计划 10. 将计划文档化并提交计划评审
11. 项目进度调整时，负责对项目计划进行调整 职责三职责描述：负责组建项目组，提出项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管理和调配 工作时间百分比： 工 作 任 务 1. 提出项目的人选要求，协调各部门为项目组调配人员 2. 申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品 3. 对资源的分配和使用进行跟踪 职责四职责描述：负责项目人力资源管理 工作时间 百分比： 工作任务 1. 选择组织结构模式，确定项目组织结构 2. 为项目组成员员分配职责 3. 组织项目组的考核工作，并考核直接下属 4．对人力资源调整 职责五职责描述：负责项目的进度管理 工作时间 百分比：
工程竣工验收申请报告表1–1
工程竣工验收申请报告表１－１填表说明 填表阶段：项目部自检合格后填写。 填表单位：施工单位的项目部。 接收单位：建设单位、施工单位技术质量部门、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求：一式六份，A4纸单面打印。 工程名称：填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。 工程地址：填工程地址（与施工许可证上的工程地址一致）。 施工单位：填施工单位名称（法人名称）。 分包单位：填分包单位名称（法人名称）。 分包内容：填分部或子分部（分项）工程名称（按验评标准的规定填写）。 建设规模：建筑工程填写建筑面积，市政、公用等工程填写长度。 层数：填竣工图纸的层数（建筑设计图纸注明的层数）。 工程类别：公共、住宅、工业厂房等。 开工日期：工程开槽或打桩日期。 申请竣工日期：填写计划完工日期。 工程竣工资料名称：施工技术资料、主体工程施工质量抽样检测报告、建筑构配件检测报告、使用功能检验报告。 主要施工内容：填分部工程名称（按验评标准的规定填写）。 工程质量情况：填分部工程评定的等级。 项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。
技术负责人：本人签字（项目部的技术负责人）。 施工单位的公章：项目部公章 年月日：填日期（项目部验收合格后的日期）。 工程竣工验收申请报告表1 ： 我单位施工的工程 经过项目部检查和公司的核查，认为已具备竣工验收条件，特此申请竣工验收，请你们组织有关单位给予检查核验。 项目经理： 单位技术负责人：
施工单位 ( 公章) 年月日 工程竣工验收申请报告表１填表说明填表阶段：施工单位完成合同约定的任务后，认定满足合同及设计、验收规范要求后向建设单位递交的申请。 填写单位：由施工单位填写。 接收单位：建设、施工、监理单位，质量监督机构、备案机构、档案管理机构。 份数及打印要求：一式六份，A4纸单面打印。 表１：工程竣工验收申请报告（施工单位自检合格后填写） 第１个空格填建设单位名称（法人名称）。 第２个空格填工程名称（与施工许可证上的工程名称一致）。 项目经理：本人签字（有项目经理证，与施工合同一致）。 单位技术负责人：本人签字（法人单位的技术负责人）。 施工单位的公章：法人公章（不是项目部或施工单位的部门公章）。 年月日：填申请日期（施工单位验收合格的日期）。
工程竣工验收需提供资料 1、建设单位提供完成工程设计和合同约定的各项内容的证明（格式另提供） 2、施工单位提供《工程竣工报告》（报告关键字：“已完成工程设计和合同约定的各项内容，工程完工后进行了质量自检，确认施工技术资料完整，工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求。工程质量合格。”施工单位项目经理和施工单位有关负责人签字，并加盖职业人员印章和单位公章，超过2页需加盖骑缝章。） 3、监理单位提供《工程质量评估报告》（报告关键字：“已完成工程设计和合同约定的各项内容，工程完工后进行了质量自检，确认施工技术资料完整，工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求。工程质量合格。”总监理工程师和监理单位技术负责人签字，并加盖执业人员印章和单位公章，超过2页需加盖骑缝章。） 4、设计单位提供《工程质量检查报告》（报告关键字：“设计单位已对工程实体进行了初验，对工程设计图纸及有关变更、洽商进行了检查，确认有关施工技术资料完整，施工内容和质量符合设计文件和工程建设强制性标准要求。工程质量合格，同意竣工验收。”设计项目负责人和设计单位有关负责人签字，并加盖执业人员印章和单位公章，超过2页需加盖骑缝章。） 5、勘察单位提供《工程质量检查报告》（报告关键字：“工程基础施工阶段已对基底土质、承载力、技术处理等项内容履行验收手续，现经复查，未见异常。确认有关施工技术资料完整，地质勘查工作符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及勘查合同要求。工程质量合格，同意竣工验收。”勘查项目负责人和勘察单位有关负责人签字，并加盖执业人员印章和单位公章，超过2页需加盖骑缝章。） 6、规划部门出具的认可文件、工程规划许可证及附件（带规划验收方章）、附图复印件 7、消防部门出具的消防验收认可文件 8、城建档案馆出具的工程竣工档案预验收认可文件 9、建设单位提供已按合同约定支付工程款的证明（格式另提供） 10、建设单位提供民用建筑工程室内环境检测合格的证明 11、建设单位提供住宅工程质量分户验收合格的证明 12、建设单位提供技术档案和施工管理资料齐全的证明（格式另提供） 13、新建商品住宅小区建设单位提供按照建设方案内容，完成市政公用基础设施和公共服务设施建设，且竣工验收合格的证明 14、建设单位组织对无障碍设施进行验收的文件 15、建设单位提供《北京市民用建筑节能专项验收备案登记表》 16、建设单位提供工程质量检测和功能性试验资料齐全的证明（格式另提供） 17、规划许可证中注明规划绿地的工程，建设单位组织对附属绿化工程进行验收的文件 18、验收组人员名单（各单位各专业人员齐全，加盖建设单位红章），竣工验收通知书（格式另提供）
项目经理工作指南 High quality manuscripts are welcome to download
第一章项目经理基本要求 一、项目经理的地位 项目经理是受集团公司/公司委派，在集团公司 /公司授权范围内，对项目实施全过程、全面管理，负责履约和实现项目（经理）责任书目标,对外代表集团公司/公司履行项目管理职责。 项目经理在项目管理中处于中心地位，是项目管理成败的关键。 二、项目经理的素质 1、政治思想素质高，全局观念强，遵纪守法、爱岗敬业、诚信尽责。 2、具备项目管理要求的领导能力,善于团队建设，具备较强的协调和驾驭能力，善于与业主、监理、设计、制造等方面沟通，有较强的公关能力。 3、具备项目管理必需的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。 4、具有相应的项目管理经验、管理水平和业绩。 5、具有较好的身体素质和心理素质。 三、项目经理的职责 1、履行项目（经理）责任书规定的职责。 2、组织编制项目管理实施规划，并对项目目标进行整体管理。 3、建立健全项目部各项管理制度，建立各种专业管理体系和管理网络并组织实施。 4、对资源进行优化配置，动态管理。 5、进行利益分配。 6、上报集团公司/公司规定和要求的各种报表和资料,归集工程建设资料，处理项目部的善后工作。 7、接受集团公司/公司的巡查、审计，配合项目的鉴定和评奖申报工作。 四、项目经理的权限
在集团公司/公司制度和规定内： 1、参与项目投标和合同签订。 2、组建项目部。 3、主持项目部工作。 4、项目人力、设备、物资、资金的调度和使用。 5、选择使用劳务队伍。 6、制定内部计酬分配办法。 7、在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系。 8、集团公司/公司授予的其它权力。 五、项目经理的利益与奖罚 1、获得工资和项目（经理）责任书分阶段预兑现。 2、项目完成后，按照项目（经理）责任书中确定的效益分配条款经审计后给予受益或经济处罚。 3、获得评优表彰、记功等精神奖励或行政处罚。 第二章项目准备阶段 一、投标阶段 集团公司/公司对工程规模较大、技术程度较复杂的项目，应安排项目经理（或预选项目经理）参加项目编标投标，以便尽早介入，了解项目情况，在投标负责人的领导下，有以下工作： 1、熟悉工程项目情况 2、参与编标 3、参与信息收集与公关 4、准备项目经理答辩 5、参与合同谈判
工程名称：验收日期：年月日建设单位监理单位 施工单位设计单位 建筑面积工程造价结构层次开工日期竣工日期 验收意见1、该工程按图纸设计和合同约定的内容已全部完成，各系统使用功能已形成，运行正常，且符合相关规范要求。 2、工程技术资料齐全，质保资料齐全，按规定的批量见证取样送检并全部合格。 3、工程的观感质量较好。 4、工程的结构性能和使用功能满足设计要求，参加验收人员一致同意验收，验收合格。 施工单位监理单位建设单位设计单位 技术负责人： 法人代表： （签字） （公章）总监理工程师： 法人代表： （签字） （公章） 工地代表： 单位负责人： （签字） （公章） 参加人员： （签字） （盖章）
工程名称：斜桥街至山门口街地下人防通道工程验收日期：年月日建设单位镇江市人民防空办公室监理单位镇江江大工程建设监理有限责任公司施工单位镇江第二建筑工程有限公司设计单位江苏省第二建筑设计研究院有限责任公司建筑面积1724.8m2工程造价622万元结构层次框架负一层开工日期竣工日期 验收意见1、该工程按图纸设计和合同约定的内容已全部完成，各系统使用功能已形成，运行正常，且符合相关规范要求。 2、工程技术资料齐全，质保资料齐全，按规定的批量见证取样送检并全部合格。 3、工程的观感质量较好。 4、工程的结构性能和使用功能满足设计要求，参加验收人员一致同意验收，验收合格。 施工单位监理单位建设单位设计单位城建档案管理机构有关单位 技术负责人：法人代表：（签字） （公章）总监理工程师： 法人代表： （签字） （公章） 工地代表： 单位负责人： （签字） （公章） 参加人员： （签字） （盖章） 参加人员： （签字） （印鉴） 参加人员： （签字）
工程竣工验收证明报告2019 工程竣工验收证明是一项犹如把关人角色的工作，只有把好了关，工作才可以在安全无误的情况下进行，关于工程竣工验收证明报告怎么写呢?下面是我为大家整理的工程竣工验收证明报告相关模板，接下来我们一起来看看吧! 第一篇：工程竣工验收证明 工程竣工验收证明 本工程中海锦锄际花园2街1、2栋及地下室;2街3、4栋及地下室;2街5、6栋及地下室;3街3栋及地下室;3街4栋及地下室;3街5栋及地下室;3街6、7栋及地下室工程已完成合同约定内容，统一组织竣工验收。 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 单位法人代表人签名： 第二篇：竣工验收证明 没有"建设工程中竣工验收证明书"和合格证了。 1、现在竣工验收是由甲方，也就是建设单位组织，参加的单位为"五大责任主体"，即设计单位、施工单位、监理单位、质量检测单位、质监站。监理单位要出具质量评估报告，质监站要出具质量监督工作报告。都不会出具"建设工程中竣工验收证明书"和合格证。质量合格不合格是由建设单位根据监理单位和质监站的报告定。 2、竣工验收后，建设单位要将竣工验收向建设部门竣工备案，
建设部门要组织相关部门对竣工验收程序进行审查(相当于原来的综合验收)。合格，就发给建设单位《工程竣工验收备案表》。 3、《工程竣工验收备案表》取代原来质监站的合格证，是办理房地产初始登记的条件之一。 五大责任主体可不是楼主上面说的哦而是施工、建设、监理、设计、地堪单位。质量监督站只是外部监督单位。建设工程质量竣工验收证明书是在工程竣工验收会议上由参建五方共同签署验收意见 后由质量监督部门(即工程质量监督站)根据各方意见综合签署验收 意见。 工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也胜程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。 1.由建设单位交施工单位填写，并经各负责主体(建设、监理、勘测、设计、施工单位)签字加盖法人单位公章后，送质监站审核通过后，提交一份至备案部门。 2.验收意见一栏，须说明内容包括：该工程是否已按设计和合同要求施工完毕，各系统的使用功能是否已运行正常，并符合有关规定的要求;施工过程中出现的质量问题是否均已处理完毕，现场是否发现结构和使用功能方面的隐患，参验人员是否一致同意验收，工程技术档案、资料是否齐全等情况进行简明扼要的阐述。 1.监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。
篇一：施工工程竣工验收报告范本 竣工验收报告范文 建设单位竣工验收报告范文 一、工程概况： 式建筑特色和风格，是聚集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区。 本工程规划许可证号：昆规建证（2008）04××号和（2009）0××号；施工许可证号：度建字20××第××号；施工图审查批准号昆施审 hj 20××-0××，其总建筑面积为××××平方米。共××个 单位工程，建筑功能为商铺，建筑最高17.45m。基础为静压预制管桩上独立承台基础，地梁连通，全钢筋混凝土现浇框架结构，抗八度地震设防。工程于2009年××月××日开工，200*年××月××日 提交验收。 二、该项目工程完成简况： 根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工等均按要求的项目完成任务，达到合同的质量等级要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、规范及云南省××市有关规定。本工程地下土质土层复杂，属于软土地基，工程造型独特、美观，跨度大，施工工序复杂，质量要 求高，施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容，审查完成情况如下： 1.完成设计项目情况：基础、主体、室内外装饰工程；给排水工程、消防工程；建筑电气 安装工程；电梯安装工程；室外工程；小区市政道路工程。经审查基础工程合格、主体 工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格；给排水工程合格；建筑电气工程合格。 2.完成合同约定情况：总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照 合同约定内容完成。 3.技术档案和施工管理资料：经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全；监理技 术档案和管理资料齐全；施工技术档案和管理资料齐全。 4.试验报告：经审查主要建筑材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等） 试验报告全，符合要求。 5.工程质量保修书：工程质量保修书已签订，并编制了商品房质量保证书和房屋使用说明 书。 三、监督和整改情况： 在工程建设的每一分部、分项过程中：建设、设计、监理、施工等单位密切配合，较好地完成了各 项工程的检查，检查中严格地把住了质量关，对需要整改的地方，一经提出施工方便立刻认真整改，整改后监理方进行复查验收，达到标准要求后，才能进入下道工序施工。 在施工过程中，监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工，配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务，工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做，保 证了工程质量。 四、验收单位组成：