XXXX年车管所工作总结4篇
在XXXX时代，车管所强化了“立警为公，执法为民”的理念。
以党建为先导，以“党支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”为口号，基层党组织充分发挥了先锋队+突击队+战斗队的作用。从车管所的领导到各个部门的警察，他们总是处处严格要求自己，勇往直前，纪律第一，自觉抵制不正之风。
车管所领导团队的成员一直真诚团结，在大事上强调原则，在小事上强调风格。他们不断提高自己的领导技能。领导之间的工作没有越位，他们总是围绕党支部的核心工作。
同时，填空，形成良好的工作关系。
因此，党支部始终成为旗帜、声音、形象，充分发挥其整体优势，形成良好的工作氛围。
分支机构作为堡垒的作用已经显露出来，团队的士气也在不断上升。
2、重视学习，加强教育，提高党员和警察素质。
车管所把政治学习作为一项制度来实施，实现了“四个保证”，即在政治学习的对象上，保证党员、警察、职工全部参与教育；在政治学习时间上，保证每周至少有一个上午作为政治学习时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的情况和特点，选择不同的学习重点，以保证政治学习的良好效果。在政治学习形式上，既有理论指导，又有专题讲座，形式多样，生动活泼，形成了良好的“学习”氛围，广大党员和干警的政治思想觉悟不断提高。
同时，注意结合学院的实际工作，集中时间、集中力量开展反特权思想的专题教育活动，开展“谁执法，谁服务”的大讨论，提高党员和警察的思想认识和服务意识。
为了在全体警务人员中开展大规模的培训活动，按照“做什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参与培训、人人受教育、人人提高”的要求，按照“培训中做、培训中做”、“立足岗位，战训结合”的原则，从交警部门的实际出发，精心组织各种岗位培训活动，增强了团队的创造力、凝聚力
3、以“三个建设”为契机，加强支队车辆管理处服务设施建设。
为了进一步提高服务质量，确保服务水平，支队车辆管理处高度重视服务基础设施建设，为人民群众提供方便和实惠。
从去年开始，支队的车库总共投资了8万元。它为商务大厅购买了桌椅、钢笔和墨水、老花镜和其他方便的服务项目。它在大厅里安装了液晶电子显示屏。它在大厅里设立了一个商业咨询职位，并在警察力量非常有限的时候部署了一名协调员作为大厅的向导。
在XX的“春节”期间，支队的车管所在* *大道设立了一个便利服务站。在服务站，加热器、炉子、热水机、椅子凳、免费提供必需的药品。该处亦设有两个流动厕所，方便电单车司机如厕。
休息室内还有一台电视机、影碟机不间断播放交通安全宣传片，交通安全宣传展板、交通安全宣传卡通、交通安全宣传条幅、交通安全宣传栏、彩旗、交通安全宣传资料、年卡、春节幸运通知。
支队的车管所为长途摩托车司机提供了一个干净的休息场所。如
果乘客想回家，路过的司机会在他们的意见书中写道:
”我们非常感谢广西* *交警的热情服务.”
2 、党员干部带头让群众满意。车管所的所有党员和警察都牢记全心全意为人民服务的宗旨。在车管所的业务工作中，他们真正把人民的声音作为第一信号，把人民的需求作为第一选择，把人民的利益作为第一考虑，把人民的满意作为第一标准，车管所的警察从人民满意的事情做起。既然人们对党的不满意要一个一个地认真改变，不能只从自己的小事做起，认真做好每一个证件、做好每一辆车的登记工作，做好总是、地方、一切让人们满意。
同时，积极转变观念，深化服务内涵，扩大服务范围，努力实现从被动服务到主动服务的跨越，谱写了“以人为本、解除人民后顾之忧、管理人民燃眉之急”的新篇章。
1、结合社会实践强化为人民服务的理念。
为了使警察执法时能以深厚的人民感情、工作，坚决维护人民的合法权益。
3月17日，武晓军副科长带领支队车辆管理处处长谢伟，以及8名警察和工作人员等到了车牌部门、的临床实验室。他主动深入桂林、开山等偏远乡镇，为平民开展车辆管理服务。依靠委托当地派出所处理服务，他积极改变服务方式，将“人到我们家门口”改为“人到我们家门口”。事实上，他解决了人民的忧虑、解决了人民的困难，促进了警察和平民之间的和谐，并为群众做了许多实际的、的好事。
进一步规范和加强机动车和驾驶员源头管理，开展摩托车专项整
治；实施乡镇交警中队办理摩托车和驾驶员管理业务，方便农民办理摩托车登记和驾驶证考试，提高农村机动车辆入户率、年检率和驾驶证驾驶率。
从3月开始，民警小组的流动车辆管理服务开始在农村地区开展车辆管理服务。该局在管辖区内分为三个区和22个警察局。村民可以每月定期到当地办理摩托车年检手续和摩托车驾驶证手续。这极大地方便了村民办理核查、录入、年检和考核的业务，得到了群众的广泛好评，进一步拉近了警民关系，实现了以人为本、热情服务群众的目标。
XXXX几年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。
以党建为先导，以“党支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”为口号，基层党组织充分发挥了先锋队+突击队+战斗队的作用。从车管所的领导到各个部门的警察，他们总是处处严格要求自己，勇往直前，纪律第一，自觉抵制不正之风。
车管所领导团队的成员一直真诚团结，在大事上强调原则，在小事上强调风格。他们不断提高自己的领导技能。领导之间的工作没有越位，他们总是围绕党支部的核心工作。
同时，填空，形成良好的工作关系。
因此，党支部始终成为旗帜、声音、形象，充分发挥其整体优势，形成良好的工作氛围。
分支机构作为堡垒的作用已经显露出来，团队的士气也在不断上
升。
2、重视学习，加强教育，提高党员和警察素质。
车管所把政治学习作为一项制度来实施，实现了“四个保证”，即在政治学习的对象上，保证党员、警察、职工全部参与教育；在政治学习时间上，保证每周至少有一个上午作为政治学习时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的情况和特点，选择不同的学习重点，以保证政治学习的良好效果。在政治学习形式上，既有理论指导，又有专题讲座，形式多样，生动活泼，形成了良好的“学习”氛围，广大党员和干警的政治思想觉悟不断提高。
同时，注意结合学院的实际工作，集中时间、集中力量开展反特权思想的专题教育活动，开展“谁执法，谁服务”的大讨论，提高党员和警察的思想认识和服务意识。
为了在全体警务人员中开展大规模的培训活动，按照“做什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参与培训、人人受教育、人人提高”的要求，按照“培训中做、培训中做”、“立足岗位，战训结合”的原则，从交警部门的实际出发，精心组织各种岗位培训活动，增强了团队的创造力、凝聚力
3、以“三个建设”为契机，加强支队车辆管理处服务设施建设。
为了进一步提高服务质量，确保服务水平，支队车辆管理处高度重视服务基础设施建设，为人民群众提供方便和实惠。
从去年开始，支队的车库总共投资了8万元。它为商务大厅购买了桌椅、钢笔和墨水、老花镜和其他方便的服务项目。它在大厅里安
装了液晶电子显示屏。它在大厅里设立了一个商业咨询职位，并在警察力量非常有限的时候部署了一名协调员作为大厅的向导。
在XX的“春节”期间，支队的车管所在* *大道设立了一个便利服务站。在服务站，加热器、炉子、热水机、椅子凳、免费提供必需的药品。该处亦设有两个流动厕所，方便电单车司机如厕。
休息室内还有一台电视机、影碟机不间断播放交通安全宣传片，交通安全宣传展板、交通安全宣传卡通、交通安全宣传条幅、交通安全宣传栏、彩旗、交通安全宣传资料、年卡、春节幸运通知。
支队的车管所为长途摩托车司机提供了一个干净的休息场所。如果乘客想回家，路过的司机会在他们的意见书中写道:
”我们非常感谢广西* *交警的热情服务.”
2 、党员干部带头让群众满意。车管所的所有党员和警察都牢记全心全意为人民服务的宗旨。在车管所的业务工作中，他们真正把人民的声音作为第一信号，把人民的需求作为第一选择，把人民的利益作为第一考虑，把人民的满意作为第一标准，车管所的警察从人民满意的事情做起。既然人们对党的不满意要一个一个地认真改变，不能只从自己的小事做起，认真做好每一个证件、做好每一辆车的登记工作，做好总是、地方、一切让人们满意。
同时，积极转变观念，深化服务内涵，扩大服务范围，努力实现从被动服务到主动服务的跨越，谱写了“以人为本、解除人民后顾之忧、管理人民燃眉之急”的新篇章。
1、结合社会实践强化为人民服务的理念。
为了使警察执法时能以深厚的人民感情、工作，坚决维护人民的合法权益。
3月17日，武晓军副科长带领支队车辆管理处处长谢伟，以及8名警察和工作人员等到了车牌部门、的临床实验室。他主动深入桂林、开山等偏远乡镇，为平民开展车辆管理服务。依靠委托当地派出所处理服务，他积极改变服务方式，将“人到我们家门口”改为“人到我们家门口”。事实上，他解决了人民的忧虑、解决了人民的困难，促进了警察和平民之间的和谐，并为群众做了许多实际的、的好事。
进一步规范和加强机动车和驾驶员源头管理，开展摩托车专项整治；实施乡镇交警中队办理摩托车和驾驶员管理业务，方便农民办理摩托车登记和驾驶证考试，提高农村机动车辆入户率、年检率和驾驶证驾驶率。
从3月开始，民警小组的流动车辆管理服务开始在农村地区开展车辆管理服务。该局在管辖区内分为三个区和22个警察局。村民可以每月定期到当地办理摩托车年检手续和摩托车驾驶证手续。这极大地方便了村民办理核查、录入、年检和考核的业务，得到了群众的广泛好评，进一步拉近了警民关系，实现了以人为本、热情服务群众的目标。
2、坚持转变执法观念，服务经济发展的重点。支队车辆管理处在开展各项活动中，认真贯彻上级文件精神，严格执行行政审批程序、严格服务标准，简化工作程序，简化工作流程，缩短各项工作时间。
开通服务咨询电话，开辟“绿色通道”，实施阳光管理，同时，
为搞好服务经济，为运输企业开展上门服务和预约服务，实施专项服务，主动与运输企业合作，共同营造安全畅通的环境。
它受到社会各界和群众的好评。
3月26日，谢伟局长带领车管所牌照部+稽查部等7名干警，主动深入伏门+新都等偏远乡镇，为车管所业务开展便捷服务，促进警民和谐，为群众办了一批实事、好事。
进一步规范和加强机动车和驾驶员源头管理，开展摩托车专项整治，做好摩托车和驾驶员管理工作，方便农民办理摩托车登记和驾驶证申领，提高农村机动车准入率、检验率和持证驾驶员驾驶率。
自3月以来，支队的车管所一直在偏远地区开展工作，如桂林、开山、大宁、南翔、黄洞、沙田、黄田、河街、新都、府门、仁义、布头、里松等。XXXX年度考试和驾驶员考试。已办理摩托车年检368次，摩托车驾驶员考试287次，摩托车入户登记373次。它赢得了当地人的高度赞扬。
3、为偏远农村居民提供上门服务，构建和谐的警民关系。
偏远农村地区的人们不仅要走很长的路才能办理城市地区的各种机动车辆手续，而且常常对这些手续感到困惑。人们不仅感到不便，还降低了交警部门在群众中的印象。
开展上门服务，把汽车管理和驾驶业务搬到田野、人们的家里。
支队车辆管理处组织的车辆管理小组简化了手续，并积极为远离边境的农村群众服务。
4月12日，支队领导带领车管所领导主动深入桂林+大宁+南翔
等偏远乡镇，开展车管所业务便捷服务。支队领导依靠委托当地派出所办理业务，积极改变服务模式。它真正解决了人民的忧虑、解决了人民的困难，极大地方便了群众，减轻了农民的经济负担。
自XX年前以来，该支队车管所的27名警察走访了115户基层家庭，捐赠了6800元救助资金，向贫困学生捐赠了41名学生，向生活困难的低收入家庭捐赠了40多件衣物。
4、从群众一点一点满意的事情开始。
为了方便群众，车管所决定，司机在其职责范围内可以在任何时间、任何地点向交警要求现场服务。
为了确保这一做法的实施，车管所开通了预约服务热线，并设立了预约服务箱，随时接受司机的预约。
过去，摩托车驾驶培训考试和报名必须由车管所处理，通常需要三四天时间。
现在只要农民主动提出申请摩托车牌照，不管有多少人，不管路途有多远，汽车管理处都必须按照约定的时间进入村庄并回家。
学院里有很多警察根据他们的岗位为人民做好事的故事。
据不完全统计，在过去的两年里，整个学院的警察都是以自己的岗位为人民解决问题，做了137件好事，收到了13面锦旗和23封外地来信。
三个、通过党建促进交通管理，创造良好的交通环境，创建先进的党组织，不仅要创建人民满意的党员和警察队伍，还要尽最大努力让人民满意的管理业绩，努力实现党建和交通管理的双促进、双收获。
车管所党支部认真落实国务院部署的“五个整顿、三个加强”工作，通过政府领导和部门协调，在推进道路交通安全共管机制深化方面取得显著成效。
1、抓住机遇，促进道路交通安全管理社会化模式的形成。
借助各级党委、政府高度重视安全工作的东风，车管所抓住机遇，利用形势，明确各级各部门在道路交通安全管理中的具体职责，营造政府领导、部门合作、各自职责、各自职责、共同努力的良好氛围，推动道路交通安全管理社会化格局的形成。
2、夯实基础，不断增强党员、警察和交通参与者的法律意识。
在内部教育方面，我们加强了《道路交通安全法》、《行政许可法》、《机动车驾驶证申领和使用条例》、《机动车登记条例》等法律法规和相关政策的学习和培训。
车管所全体民警和工作人员通过了《道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用条例》、《机动车登记条例》等闭卷考试。
通过一系列学习方法、使用活动，警察的法律知识和专业水平得到了有效提高。
3、开拓进取，不断提高道路交通安全管理水平。
我们始终坚持前瞻性意识、发展愿景、创新措施，根据不断变化的形势和任务，紧密结合汽车管理工作的特点，因地制宜，不断创新工作思路、工作机制、工作措施，提高公安交通管理能力和水平。
今年以来，车管所以“人民满意交通警察部队”为载体，带领整个公安队伍，取得了显著成效。它为人民做了一些有益的工作，得到
了各级党委和政府的充分肯定和人民的赞扬。
今后，我们将以落实科学发展观为契机，进一步牢固树立“立警为公、执法为民”的思想，唱响“人民公安为民”的主旋律，营造良好的交通环境。
自xxXX年度工作总结以来，车管所认真贯彻党的XX精神，以车管所分级考核为重点，以提高服务质量、和方便群众为目标，采取有效措施，成功实现了创建一流车管所的目标。
在团队的季度评估中，团队取得了第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。
一、机动车管理:
全面贯彻公安部102号令，协调设置业务岗位和工作程序，严格按照《机动车登记工作规范》办理各项业务。
首先，根据我院实际情况，适时增加检查岗位数量，分别在前方、后院设置检查岗位。
业务流程得到简化。车主在检查站提交业务数据后，工作人员会在内部将数据传送到注册审查站。车主只需在注册审查站直接领取牌照，这样就减少了不同窗口之间的往返次数。“一窗”服务得到有效实施。
二是在办理机动车登记业务时，严格审核车主提交的所有法律文件、证明，确保证言的真实性和完整性。
三是按照《机动车登记条例》对机动车进行检查，确认机动车的唯一性，并在发放检查合格标志时落实所有检查项目。
办理注册登记业务时，应当严格审查机动车技术参数，并与《全国机动车生产企业及产品公告》进行比对。
第四，汽车号牌的确定有两种方式:小型汽车的独立选号和其他汽车的计算机自动选号。通过计算机独立选择号码为车主提供了选择5个备选号码的机会。
第五，机动车登记率达到了支队综合评价标准的要求。
其中，乘用车数量、重量、中型货车达到100%，轻型车数量、微型货车达到95%，三轮车和低速货车达到90%，摩托车达到80%。
第六，机动车定期检验率符合评价标准要求。
其中，营运客车、大型、中型非营运客车达到100%，小型、微型非营运客车和重型、中型货车达到90%，轻型、微型货车和三轮货车、低速货车达到75%，摩托车达到70%。
第七，报废机动车注销公告率达到100%。
八是报废机动车销售率达到100%。
2 、机动车驾驶员管理:
认真执行公安部91号令，严格控制机动车驾驶员管理。
一是进一步规范我市机动车驾驶员考试场馆设施建设，建设和完善一科无纸化考试系统，做好题库更新工作。
检查室和等候区实行封闭式管理，并安装监控设备进行实时广播，以供公众监督。基本消除人为因素的欺骗和干扰。
2号科目考试采用自动测桩仪，对2号科目考试场地实行封闭式管理，规范候诊室和考试场地，确保候诊人员有休息的地方，严禁无
关人员进入考试场地；第二课题道路驾驶考试场地建设完成，单桥、连续障碍、直角转弯、宽度限制门、起伏道路等考试项目场地实现标准化，确保学生道路驾驶质量的提高。
二是完善考试工作的各项职能和职责。
建立健全考试工作制约、防范机制，实行考官持证上岗、考前考点名称、考试中的考核、考试后的评价、考试结果的双签和考试质量检查等驾驶员考试制度。
在考试场所宣传《机动车驾驶员考试工作纪律》，设置考试程序、考试说明、考试项目和标准、考官照片和警示公告栏，加强对考官的教育和培训。
第三，根据检查车辆的标准，一辆新的低速检查卡车、三轮车辆、三轮摩托车、两轮摩托车。
四是按照《机动车驾驶证业务标准》的要求设置业务岗位，严格按照业务流程申请驾驶证。
受理驾驶员注册申请时，严格审核申请人提交的数据、认证，确保文件的真实性、完整性和有效性。
三、机动车登记和驾驶证管理制度:
一是使用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件，警察可以正确地、熟练操作和使用机动车登记和驾驶证管理系统。
二是严格管理人员，加强业务培训，定期检查系统数据和异常业务情况，严格处理发现错误的责任人，确保系统数据录入的准确性。主要数据项的误差率在5‰以下。
三是制定了计算机及设备管理系统、计算机系统操作权限管理系统、密码定期变更系统等规章制度，建立了计算机系统日常运行保障机制，配备了专业系统管理员，有效保障了系统维护。
四、服务大众:
一是实行当日完成业务、延迟服务制度、首问责任制、“一窗”服务制度、业务退出制等便民制度，开展微笑服务，推广窗口民警使用普通话，规范服务条款，提升车辆管理服务窗口形象。
第二，汽车管理大厅使用低柜台工作，拉近与群众的距离。设立公告栏，公布办理业务的法律依据、凭证、凭证、手续和公共服务收费的项目和标准。
公开警察和工作人员的照片、公共监督报警号。
设置建议书、举报箱，公布咨询、监督、举报电话号码，接受群众监督和投诉。
三是实行领导接待和值班民警制度，回答公众业务询问，处理公众投诉和举报，听取公众意见和建议，维护办公室秩序。
四是规范中介人员行为，委托合法的中介机构开展业务，中介人员应当持有相关证件。
五、监督管理:
驾驶培训学校的培训质量、机动车安全技术检验机构的工作质量、农业机械监督站颁发的道路驾驶拖拉机执照和驾驶证、报废机动车回收企业的工作质量等。应当依法予以规范。
六、团队建设和警察安保；
一是建立和实施领导联系警务人员制度、思想教育和修养教育制度、廉政教育制度、专职警务人员定期轮换制度、工作会议制度、值班制度、请示汇报制度、请假制度、考勤奖惩制度、监督检查制度、培训制度和管理非警务人员、系统的文明语言管理等规章制度，加强队伍建设，完善警务人员教育培训体系。
二是建立档案管理制度、牌照室管理制度、食堂管理制度、档案案件管理制度、消防管理制度、防盗制度、安全制度、卫生管理制度、警车制度、警察年终体检、休假制度等。，并执行各种任务，如后勤保险障碍、行政办公、警察优待。
下一步的要点:
A 、额定工作:
车管所的评级工作是贯穿全年车管所工作的主线，是车管所各项工作的重要载体。下一阶段，我们将围绕以下几个方面对全年工作进行梳理:机动车管理、机动车驾驶员管理、服务群众、监督管理、队伍建设和治安保卫。我们将逐一检查基本数据、基本账户，检查漏洞和填补空缺，并努力做好每项工作的细节、。
二、关于机动车登记工作:
根据以往的经验，年底是人们买车的高峰期，因此每年第四季度机动车登记和检验将大大增加，业务将更加繁忙。
今年标志着公安部第102号令开始实施。新的机动车登记系统刚刚投入使用。在处理业务的过程中，经常会遇到以前没有遇到过的各种问题。
在这种情况下，我们应该提前做好安排，计划解决各种问题的措施。
一是充分发挥引导员和值班民警的作用，向前来办理业务的群众宣传第102号令的内容，引导他们办理各种业务，耐心回答群众的询问，听取群众对执行第102号令的意见和建议
二是指派专人及时向领导或业务上级请示各窗口遇到的疑难问题，做好群众的解释工作，避免群众不满或投诉的发生。
第三，狠抓业务培训。
每周，我们仍将利用业余时间对员工进行业务技能培训，并讨论日常工作中遇到的难题，一律、解决。
三、关于驾驶员考试工作:
从10月份开始，我们将驾驶执照的申请窗口扩大到了所有的乡镇中队。虽然我们在服务上提供了最大的便利，但考试标准不能放松。
从申请人的身体状况测试到科目1 、 2 、 3的考试，每个环节都不能遗漏，考试标准必须严格执行。
下一步，我们将检查和总结每个中队的驾照状态，以防止不合格或不合格的情况。
车管所工作总结优秀XXXX年度收费四级重点是堵漏增收，打击1、乘用车逃逸和泄漏车辆；严格检查驾驶执照和车辆的实际座位。如果驾驶证和座位不匹配，按照“一切从优”的原则收费。
2、卡车；违反规定的车辆，如套期保值和套取S，将根据规定受到额外处罚，以打击此类不良逃税行为。
3、绿色交通；我们将加强对团队绿色通道车辆的检查，同时加大对假冒绿色通道车辆的打击力度，净化收费环境。
作为窗口服务行业，服务质量也是我们工作的重点。上半年，我们四班主要围绕“微笑的北京明珠”工作。微笑服务是上半年工作的重点，也是提高服务质量的新突破。通过实地考察，我们班的窗口服务水平有了很大提高。友好的问候、标准手势、甜蜜的微笑，使我们的服务更完美、更美丽，缩短了与司机和乘客的距离，提高了我们团队的整体素质，促进了收费工作的顺利进行。
车管所个人工作总结 一、以人为本,以工作为中心 1、认真仔细，虚心好学： 上班前认真做好讲评。上班时认真做好各项的记录，下班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。 2、吃苦耐劳，先人后己： 在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。 3、机智冷静，反应迅速： 在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。 4、尊守规章，坚持原则：
严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机***、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。 二、摆正自身位置，理清关系 1、与管理所，各班组的关系： 坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向班员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。 2、与本班班员的关系： 始终坚持以班长为班员服务为宗旨。一方面，我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，关心爱护班员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。 三、班组人员管理 1、思想方面：带领班员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。
2015哈尔滨车管所窗口工作总结(一) 2015年交警大队车管所工作总结 2015 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下 一、业务办理情况 随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销 c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。 二、队伍建设
1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。 2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平 三、便民、利民服务 深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》（第102号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现 象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之，
车管所民警个人工作总结范文 1月23日, 孝感市交警支队下发{关于印发《交警支队XX年春季集中学习整训活动实施方案》的通知（孝公交办〔XX〕号）}，车管总支十分重视，第一时间成立了工作专班，由总支书记、所长樊刚、总支副书记、教导员陈建明任组长，其他总支委员为成员，负责本次整训学习的具体事宜。整个学习整训活动按动员组织、学习讨论、集中走访、查摆问题、积极整改五个步骤进行了周密部署，精心安排：第一阶段：认真动员。为使广大车管干警充分认识春季学习整训意义，工作专班进行了认真宣传。认为春季集中学习整训，是传承公安传统的需要，是贯彻落实上级政法会议精神和公安会议精神的需要，是单位和个人总结工作、理清思路、明确工作方向的需要，是提升车管执行力和对外形象的需要。要求各支部把集中学习整训当作建立学习型党组织、学习型车管民警的良机，当作修正个人修养和人生观、价值观及增强工作责任心，凝聚警心，凝聚民心，凝聚合力的过程，以解决当前队伍中存在的突出问题和主要矛盾。总支特别要求各支部要联系本单位和民警的工作思想实际，采取针对性措施，扎实开展学习整训活动，切实解决车管队伍中在执法和纪律作风方面存在的突出问题，努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、党委政府和人民
群众满意的车管队伍。通过宣传动员0，统一了思想，提高了认识，明确了目的。 第二阶段：学习讨论阶段。车管总支按照市公安局党委委员、支队长何健、政委罗水华同志的部署要求，在车管总支四个单位进行全面动员，召集全体干警认真学习了省委常委、政法委书记、公安厅长吴永文在全省政法机关作风纪律教育电视电话会议上的讲话精神、市长梁伟年在孝感市第四届人民代表大会第六次会议上所作的《政府工作报告》、及省、市车管工作会议精神、《孝感市公安局机关XX年春季集中学习整训实施方案》等。重点学习了中共中央近日发出两个重要文件：《关于推进学习型党组织建设的意见》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。大家一致认为，这两个文件要求我们加强学习增强自律，严格管理强化他律。中央颁布廉洁从政准则，说明中央治腐反贪决心大，说明中央对领导干部廉洁从政的要求步入规范化，广大车管干警必须远离法律和纪律的“高压线”，按照《廉政准则》等管理规章，不折不扣地执行。 在车管总支会、支部会和民主会上，市委常委、政法委书记、公安局长谢思芳同志在市局整训大会上提出的“抓住三个重点环节”（即坚持个人自学、组织集中讨论、建立长效机制）“突出贯彻四个始终”（即把领导带头贯穿始终，把解决问题贯穿始终，把科学发展贯穿始终，把信息化培训
XX年车管所年度工作总结 今年以来，车管所认真贯彻落实党的十七大精神，以车管所等级化评定为重点，以提高服务质量、方便办事群众为目的，采取积极有效的措施，顺利的实现了一等车管所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。 一、机动车管理：全面贯彻落实公安部102号令，合理设置业务岗位和工作流程，严格按照《机动车登记工作规范》办理各项业务。一是结合我所实际情况，适时增加查验岗的数量，将前、后院分别设置查验岗。简化了业务流程，车主在查验岗提交了业务资料后，工作人员将资料内部传递至登记审核岗，车主只需在登记审核岗直接领取牌证，减少了群众在各个窗口之间的往返次数，“一窗式”服务得到有效开展。二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明，确保作证的真实性和完整性。三是按照《机动车登记工作规范》查验机动车，确认机动车唯一性，核发检验合格标志时落实全部查验项目。办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数，与《全国机动车辆生产企业及产品公告》进行比对。四是机动车号牌的确认采用小型汽车自主选号和其它机动车微机自动选号两种方式，计算机自主选号方式为车主提供5个备选号码的机会。五是机动车注册登记率已达到支队综合考评标准的要求。其中载客汽车、重、中
型载货汽车均达到100%，轻、微型载货汽车达到95%，三轮汽车和低速载货汽车达到90%，摩托车达到80%。六是机动车定期检验率达到考评标准要求。其中营运载客汽车、大、中型非营运载客汽车达到100%，小、微型非营运载客汽车和重、中型载货汽车达到90%，轻、微载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车达到75%，摩托车达到70%。七是报废机动车注销公告率达到100%。八是报废机动车监销率达到100%。 二、机动车驾驶人管理：认真贯彻落实公安部91号令，严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设，建设完善了科目一无纸化考试系统，抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理，并安装监控设备实时播放供群众监督，作弊和人为因素干扰基本排除。科目二考试启用自动桩考仪，对科目二考试场地实行了封闭式管理，并规范设置候考室与考试场地，保证候考人员有休息的场所，严禁与考试无关人员进入考试场所;完成了科目二场内道路驾驶的考试场地建设，规范设置了单边桥、连续障碍、直角转弯、限宽门、起伏路等考试项目场地，确保了学员道路驾驶素质的提高。二是完善考试工作的各项职能和职责。建立健全考试工作制约、防范机制，落实考试员持证上岗，考前点名、考中鉴定、考后讲评，考试成绩双签名和考试质量抽查等驾驶人考试制度。在考试场所公示《机动车驾驶人考试工作纪律》，设置考试流程、考
车管所人员的年终工作总结 一年来，车辆管理所在县局的正确领导和支持下，全所同志的共同努力下，对全县运输车辆进行了监督和管理。今年车辆管理所因为优化青龙经济发展环境，对过路的车辆不准查处，铁矿业曝光后，车辆停止运输，去年办照收费大货车卖往外地，有二十几台大货报废，祖山车队的解体，种种原因，使车辆管理所今年没能完成县局下答的各项任务。全年共完成各项收费：XXXX万元。其中个体管理费：XXXX万元。个体会员费：XX万元。罚没款：XX万元。发展个体运输户：XX户。(长期户：XX户)(临时户：XXX 户)具体工作总结如下： 一、认真学习，提高技能全所同志认真贯彻党的路线、方针、政策和县局的文件精神，经常组织学习邓小平理论，江总书记三个代表的重要思想，十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》及吴仪、王众孚同志《在全国工商行政管理工作会议上的讲话》等重要会议精神。用三个代表的重要思想武装头脑，运用到实际工作中。不断地学习工商法律法规和相关的业务知识，学习办案执法程序，查找车辆管理的法律法规依据，熟练掌握运输车辆的管理技能，不断提高自身的业务素质和执法水平。通过学习全所同志提高了认识，将三个代表的重要思想在具体工作中得以体现，全所同志发扬团队精神，每个同志都兢兢业业，任劳任怨，起早贪黑，克服困难，相互配合，使车辆管理工作得以顺利开展。 二、依法行政、遵守纪律在全面落实县局制定的各项规章制度和各种管理办法的同时，结合车管所实际，所内制定了2016年岗位目标责任管理办法，明确各自的岗位责任和奖惩措施，责任到人，各负其责，完善了内部制约机制。为了严格依法行政，所里将执法依据、执法职责、执法承诺、收费标准等上墙明示，让群众了解并监督我们的执法。在登记办照过程中，严格前置审批手续，特别是关系群众财产安全的客运车辆，坚持做到四严格、四禁止，不符合前置审批手续的不发照，手续不齐全的不发照。紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设
2020年10月车管所办公室工作总结 XX年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十八大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况作工作总结如下： 一、业务办理情况 随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。 二、队伍建设 1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。 2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平。 三、便民、利民服务 深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(第102号令)的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片
车管所实习生个人工作总结范文 实习简而言之就是到实践中学习，很多人在进入公司的时候都要进行实习。实习通过后才能转为正式员工。下面就是给大家带来的实习工作总结范例，欢迎大家阅读! 车管所实习生个人工作总结篇一 一、实习概况 根据交通运输专业教学计划方案，2020年9月2020年10月，我在西宁市交通警察支队车辆管理所进行为期一个月的生产实习，实习岗位为办公室职员。通过实习，了解了车管所的基本职责和各岗位的工作流程，掌握了办公室工作的基本技能，在实践中与理论结合，实习工作虽然累，但同时给我带来更多思考。 二、实习内容 1、单位简介 西宁市公安局交警支队车连管理所成立于1980年，担负着西宁市4区3县24万余辆机动车，39万余名机动车驾驶员，23所有资质的机动车驾驶员培训学校学员考试，3个机动车安全检技术检测站的车辆监督考核管理工作。这是一支以人民满意为崇高目标的交警队伍，下设机动车管理股、驾驶员管理股、非机动车管理股、办公室。 近年来，西宁市车管所党支部在上级党委的正确领导下，坚决贯彻党的路线、方针、政策，坚持立警为公，执法为民的重要思想，发挥党支部的战斗堡垒作用，认真抓好党建工作，带领全体民警团结
在党支部周围，以让人民满意为工作最高标准，唱响人民公安为人民的主旋律，不断推出各项便民利民措施，用实际行动践行了公安车管事业不断向前发展，队伍建设呈现勃勃生机和活力，受到上级多次表彰及群众的一致好评。自2020年以来，西宁市车管所先后被评为2020年度、2020年度先进党支部，被2020年评为全省精神文明单位，2020年被公安部评为二等车管所，2020年荣立集体三等功一次。 新世纪的车管工作有严格的业务规范，西宁市车管所党支部在思想政治、干部队伍建设上不断探索创新，自觉克服不符合科学发展观的思想和做法，加强自身建设，坚持在学中干，在干中学，努力在提高决策能力上下功夫，抓主要工作,解决突出问题。以求真务实、开拓进取、团结协作和勇于奉献的精神和态度，发挥团队力量, 不断提高队伍的凝聚力和战斗力，努力以自己的模范行动取信于民，赢得支持和拥护。始终把群众最关心的问题作为重点，把群众满意作为工作 实习报告一、实习概况根据交通运输专业教学计划方案，2020年9月2020年10月，我在西宁市交通警察支队车辆管理所进行为期一个月的生产实习，实习岗位为办公室职员。通过实习，了解了车管所的基本职责和各岗位的工作流程，掌握了办公室工作的基本技能，在实践中与理论结合，实习工作虽然累，但同时给我带来更多思考。 二、实习内容1、单位简介西宁市公安局交警支队车连管理所成立于1980年，担负着西宁市4区3县24万余辆机动车，39万余名机动车驾驶员，23所有资质的机动车驾驶员培训学校学员考试，3个机动车
最新度车管所工作总结 广大机动车所有人和驾驶人朋友： 2020年XX盟公安局交巡支队车管所在上级领导部门的正确指导下,在支队的正确领导下,以打造“人民满意车管所”为目标,以服务交通管理工作为中心,根据《2020车驾管工作总结》要求,紧紧围绕窗口服务提升、围绕执法规范化建设,攻坚克难,开拓创新,逐一梳理落实各项工作,现将具体工作情况汇报如下,请审阅： 一、提高民警素质、加强业务培训 (一)、自2020年5月份以来,XX盟车管所以稳固基础业务为前提,强化业务能力为目的,便捷人民群众为根本目标先后在5—6月份期间,通过轮训的方式,结合自身窗口实践工作组织业务培训,培训中,工作人员分享各自经验,共同学习,共同讨论,共同进步。不仅巩固了业务知识,也通过组织者的经验分享,让参训人员从理论走进实践,提前遇见问题,解决问题。
(二)、XX盟车管所本着互学互助共同进步的原则,向各旗县市车管所派驻业务骨干,深入各旗县市大队车管所进行为期一周的学习交流,促进工作效率和业务水平得到进一步提高。 (三)、自党的十九大召开以来,XX盟交巡支队车管所把学习贯彻十九大精神作为当前首要的政治任务,组织开展“每周一学十九大”活动,使全体人员对报告的精神实质、丰富内涵以及重大理论观点和重大战略思想有了深刻领会,结合窗口工作实际,树立了对党忠诚、服务人民、廉洁自律的坚定信念。 二、深化驾考改革工作 2020年XX盟交巡支队车管所继续保持自主约考100%的比例,一是,下放驾驶证考试业务权限,分别在扎赉特旗新增一家可受理驾驶人科目一、科目二考试的大岭驾驶人考场,在乌兰浩特市卓成、长虹两家可受理科目二考试的驾驶人考场,结合早期下放的可受理科目二考试业务的域合社会化驾驶人考场,现阶段XX盟内共开通社会化驾驶人考场四家,覆盖旗县率达到50%。突泉平安驾驶人社会化考场、中旗小宇驾驶人社会化考场即将投入使用。
车管所所长个人工作总结（精选3篇） 车管所所长个人工作总结 时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，不妨坐下来好好写写工作总结吧！在写之前，可以先参考范文，下面是为大家整理的车管所所长个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。 车管所所长个人工作总结1 根据组织安排，本人担任市公安局交管大队车管所所长及党支部书记。近年来，在上级机关和大队党总支的正确领导下，我们按照建设“阳光车管、便民车管、素质车管”的工作理念，积极强化内部管理，优化服务流程、创新服务模式，完善便民措施，本人和车管所集体在工作上取得了一些成绩，先后被评为赣州交警支队“交通管理工作先进个人”及嘉奖、瑞金市政法系统“十佳政法干警”、瑞金市新农村建设工作先进个人、优秀共产党员、优秀人民警察、优秀公务员。我的具体做法是： 一、加强源头管理，强化监管措施，着力建设“阳光车管” 车辆管理所工作是公安交通管理的源头基础工作，我们坚持从基础工作入手，在规范上做文章，细化各项工作监管措施，严把道路交通安全第一道防线。 一是严把机动车注册查验关。我们严格按照授权规定，坚持“谁检验，谁签字，谁负责”的原则，按照《机动车登记规定》、《机动车
登记工作规范》和《机动车查验工作规程》，严格审查机动车及所有人提交手续凭证，杜绝非公告车辆、技术参数不符车辆、非法拼装车、改装车、盗抢车辆办理牌证。20XX年7月份起，我大队对汽车查验岗和检测站各岗位实现了远程视频监控，使汽车查验检验工作完全置于阳光下。 二是严把驾驶人考试关。积极完善“五小车辆”考场设施，严格落实签名制度，严把考试关，20XX年1月起推行了指纹识别仪验证考生身份，20XX年6月份起，对大队和各中队的“五小车辆”考场各考试项目均实现了视频监控。消除了“五小车辆”培训考试不规范的现象。 三是严格重点车辆和驾驶人管理。与交通、教育等部门联合，着力加强校车及重点驾驶人管理。校车标识100%落实到位;我们督促了百余辆不符合国家标准的货车更换了防撞装置;对校车、客车、危化品车辆及驾驶人我们严格落实户籍化管理，做到底数清、情况明、台账全。 二、加强自身政治和业务学习、廉洁自律，并以实际行动影响全所其他同志，提高服务群众的能力。 车辆管理所为公安交通管理工作的一个形象窗口，工作人员素质的高低，直接影响公安交通管理机关的形象。为打造公安交通管理窗口服务新形象，我们把提高工作人员的业务素质和服务能力作为加强车辆管理所规范化支撑点和关键点。 一是建立规章制度。建立了《队伍建设规章制度》、《车管业务大
交警大队车管所工作总结 xx年交警大队车管所工作总结 xx 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下： 一、业务办理情况 随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销 c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。 二、队伍建设 1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。 2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，
我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平 三、便民、利民服务 深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》（第102号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现 象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正规范化建设，进一步规范车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满意的车管 xx 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理
车管所个人述职报告范文4篇 车管所管理着汽车，那是交通行业必不可少的，下面就是我给大家带来的车管所个人述职报告范文4篇，希望大家喜欢! 车管所个人述职报告一 今年以来，在×××公司党委和领导的正确领导下，车管所全体干部职工认真贯彻落实年初的“两会”精神，紧紧围绕三大任务，两个突破、一个提升的工作目标，以落实“四项责任制”、确保“四个安全”为总抓手，以建设国际一流供电企业为主线，认真做好部门的工作，实现了“双过半”的目标，各项工作都保持了良好的发展势头。为总结经验、查找不足，做好今年下半年的各项工作任务，提高车辆管理和交通安全的“可控、在控”水平。现将今年上半年的工作情况总结汇报如下： 一、上半年工作回顾 1、交通安全局面稳定。今年以来，车管所以“安全第一、预防为主”和交通安全“可控、在控”为目标，坚持抓超前防范工作，通过形式多样的驾驶员安全教育培训和定期机动车辆安全性评价活动，使公司的交通安全水平得到了很大提高。获得山东省“双创”活动先进单位，成为继去年获得山东省“百日交通安全竞赛”先进单位后××市唯一获此殊荣的单位。截至到6月25日，车管所累计安全行车451天，1-6月份累计安全行车150万公里无责任考核事故。在车辆的管理上，为提高车辆利用率，最大限度提高经济效益，在公司领导的指导和相关单位的配合下，成功进行旧机动车辆拍卖，确保国有资产的保值增值。在车辆运行方面，充分利用公司网络的优势，及时调整、合理调度，提高了车辆的综合
利用率。加强了对外关系的协调,集中组织进行了驾驶员、车辆年审，办理了车辆营运证、市区通行证等各类运行证件，确保了公司的生产、经营用车。上半年，根据公司春检工作的精神，对车辆技术状况、人员状态进行安全性评价，对潜在的不安全因素进行深入查找，定期对车辆机械状况进行检测，发现问题及时维修、保养，坚决纠正了车辆带“病”上路现象。特别是车辆改革以来，进一步加强企业管理和制度建设，加大交通安全管理工作力度，大力查禁违章违纪行为，为“百日安全竞赛”活动的开展打下了坚实的基础，确保了公司良好的交通安全局面。 2、积极提供优质高效的服务，车管所立足本职，积极开展“优质服务月”活动，特别是在春检等用车高峰，不讲困难，不讲条件，及时、高效的提供用车服务，对车辆在紧急情况下的技术状况进行预演，确保车辆的安全运行，春检期间，与维修班，汽修厂等建立联动机制，得到用车单位的一致好评。 3、开展了一系列的交通安全教育活动。立足于工作实际，强化交通安全管理，全面提高车辆管理人员和驾驶员的交通安全意识，巩固和发展稳定的交通安全局面，确保公司交通安全工作。针对今年5月1日新颁布实施的《中华人民共和国道路交通安全法》，多次组织全体驾驶员和私家车职工进行宣传学习，做到新法到手，教育到人，并对驾驶员进行安全法规考试。对新聘用驾驶员实行上岗前的培训学习和安全教育，进行驾驶技能和培训考试合格后竞争上岗，严把招聘第一关。 4、精神文明建设成效显著，为职工注入活力与动力。认真贯彻学习公司年初两会精神，落实“四项责任制”和“党风廉政建设责任制考核实施细则”，深入开展“创新示范岗、创新能手”、“读一本好书”和“反腐倡廉警示教育”、“抢抓机遇，奋力赶超，解放思想大讨论”等活动。全体党员干部发挥了先锋模
车管所工作年终总结 今年以来,车管所认真贯彻落实党的__大精神,以车管所等级化评定为重点,以提高服务质量、方便办事群众为目的,采取积极有效的措施,顺利的实现了一等车管所的创建目标。下面是由小编精心挑选的,一起来看看吧! 车管所工作年终总结1 今年以来,车管所认真贯彻落实党的__大精神,以车管所等级化评定为重点,以提高服务质量、方便办事群众为目的,采取积极有效的措施,顺利的实现了一等车管所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。 一、机动车管理：全面贯彻落实公安部102号令,合理设置业务岗位和工作流程,严格按照《机动车登记工作规范》办理各项业务。一是结合我所实际情况,适时增加查验岗的数量,将前、后院分别设置查验岗。简化了业务流程,车主在查验岗提交了业务资料后,工作人员将资料内部传递至登记审核岗,车主只需在登记审核岗直接领取牌证,减少了群众在各个窗口之间的往返次数,“一窗式”服务得到有效开展。二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明,确保作证的真实性和完整性。三是按照《机动车登记工作规范》查验机动车,确认机动车性,核发检验合格标志时落实全部查验项目。办理注册登记业务时严格审核机动车技术参数,与《全国机动车辆生产企业及产品公告》进行比对。四是机动车号牌的确认采用小型汽车自主选号和其它机动车微机自动选号两种方式,计算机自主选
号方式为车主提供5个备选号码的机会。五是机动车注册登记率已达到支队综合考评标准的要求。其中载客汽车、重、中型载货汽车均达到100%,轻、微型载货汽车达到95%,三轮汽车和低速载货汽车达到90%,摩托车达到80%。六是机动车定期检验率达到考评标准要求。其中营运载客汽车、大、中型非营运载客汽车达到100%,小、微型非营运载客汽车和重、中型载货汽车达到90%,轻、微载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车达到75%,摩托车达到70%。七是报废机动车注销公告率达到100%。八是报废机动车监销率达到100%。 二、机动车驾驶人管理：认真贯彻落实公安部91号令,严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设,建设完善了科目一无纸化考试系统,抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理,并安装监控设备实时播放供群众监督,作弊和人为因素干扰基本排除。科目二考试启用自动桩考仪,对科目二考试场地实行了封闭式管理,并规范设置候考室与考试场地,保证候考人员有休息的场所,严禁与考试无关人员进入考试场所;完成了科目二场内道路驾驶的考试场地建设,规范设置了单边桥、连续障碍、直角转弯、限宽门、起伏路等考试项目场地,确保了学员道路驾驶素质的提高。二是完善考试工作的各项职能和职责。建立健全考试工作制约、防范机制,落实考试员持证上岗,考前点名、考中鉴定、考后讲评,考试成绩双签名和考试质量抽查等驾驶人考试制度。在考试场所公示《机动车驾驶人考试工作纪律》,设置考试流程、考试须知、考试项目及标准、考试员照片及警告公告栏,加大对考试员的教
车管所个人年终工作总结 篇一：2015年交警大队车管所工作总结 2015年交警大队车管所工作总结 2015 年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的十七大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下： 一、业务办理情况 随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销 c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。 二、队伍建设 1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正
了态度，提高了工作效率。 2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平 三、便民、利民服务 深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高服务质量，加强基础服务建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》（第102号令）的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，基本实现了“一窗式”服务，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现 象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了电脑、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争
车管所个人年终工作总结 车管所个人年终工作总结 在全县开展的"公述民评"活动中，车管所有幸被列为参评单位， 这是一种鞭策，更是一种 一、加强学习，不断提高政治业务素质。学习是坚定政治信念， 明确奋斗目标，提高能力水平的重要途径，更是应对新形势、新环境下各项挑战的必然要求。一年来着重从三个方面加强个人学习，第一，自觉学习科学发展观和党的十八大精神，深入贯彻落实党的路线、方针、政策，用先进的理论知识武装自己的头脑、指导各项工作;其次，认真学习业务知识，积极参加车管所长培训班集中整训，通过学习和实践，提高自身素质和工作水平;第三，学习各种先进经验，向兄弟 单位学，向先进单位学，学习他们先进的工作方法和良好的工作作风，把学到的本领运用到工作之中，从而增强自己的组织协调和领导能力。 二、依法行政，规范执法。 (一)严把车辆注册关。我车管所严格按照公安部《机动车登记办法》的规定，对不符或者车辆安全技术性能达不到要求的，一律不予办理车辆注册登记手续。
(二)强化驾驶人源头管理，严把驾驶人考试关。坚持"三不受理"，即：不见申请人 __明原件不受理，不见医院体检证明不受理，申请人情况与所提供的资料不一致的不受理，在严格考场秩序和考试管理的同时,落实"谁考试、谁签字"、"谁签字、谁负责"的考试制度，严格执行考试员和学员双签名制度。 (三)是严把车辆检测关。在对机动车进行检验时，除进行车辆唯一性认定外，严格按照国家和有关部门规定的标准，对机动车主要特征和有关技术参数进行认真核查，确保不符合标准的车辆不能通过检验，严防病车上路。特别是农村摩托车年检，坚决杜绝车不在场的情况下马虎过关的现象。即使是免检新车，在不到场情况下也坚决不予注册登记。 (四)严把驾驶人考试关。我所考试员已通过省级公安交通管理部门的考试并获得证 书，严格按照《机动车驾驶人考试工作纪律》进行监考。我们还制定了考试员考评制度及考试员抽查制度。 三、多措并举，服务群众，切实加强效能服务。
车管所所长述职报告 1、工商车管所所长述职报告 一年来，在局党组正确领导、关心、支持下，我带领车管所全体同志团结一心，大胆实施个运监管，勇于开拓创新，以昂扬奋进的姿态，发扬不怕吃苦，不甘落后，唯先是夺的工商精神，克难奋进，个体运输业监管工作再创佳迹，各项目标任务都取得了突破性的好成绩。年完成财政收入1，501，725元。办理一般程序案件76起，罚款13.5万元，送审率100％，结案率100％，归档率100％，且无一件复议或引起诉讼。个体运输户由1300户增长为今年的2116户。各项业务指标连续三年居市八县三区车管之首。我热爱工商事业，心系红盾，以所为家，立足本职，立足实际，一步一个脚印，扎实完成领导分配的各项工作任务，为车管工作的健康发展，为地方经济建设付出了不懈的努力。现将年的工作向局党组和同志们汇报如下： 一、加强学习，练过硬素质 一年来，我团结带领全体同志，认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，以优化经济发展环境为前提，率先提出有旗必夺、有位必争，带一流队伍、创一流业绩的总体设想，制定了党支部会议、所务会议、班子分工和政治业务学习、廉政建设、财务管理、考核出勤、卫生值班、目标分解、所务公开、政务公开等十一项制度，并响亮的喊出向我看齐的口号，用自己的一言一行、一举一动来影响和带动全体同志，和大家摸爬滚打在第一线。始终把提高全所政治思想水平和业务技能放在首位，坚持每周五学习制度，每月进行考评，力争政治学习制度化，思想教育经常化，业务技能系统化。要求人人有笔记，各个写心得。通过一周一题、模拟办案和评选每月一标兵等形式切实提高队伍整体素质。平时做到以完善的制度约束人，以科学的管理激励人，以标兵模范引导人。注重思想政治工作，定期同全所同志交流思想，结合职责找差距，面对问题找原因，普遍问题会上谈，个别问题单独谈，激励先进，帮助后进。通过不断的加强学习练就了过硬的思想和业务素质，队伍的综合素质明显提高。 二、率先垂范,带过硬队伍 廉政勤政是内强素质、外树形象的重要保证，做为所长,我首先管好自己的手、嘴和腿，不该拿的坚决不拿，不该吃的坚决不吃，不该去的地方坚决不去，在廉政工作上做出了表率。同时在全所大力倡导廉洁奉公、依法行政的职业道德，树立甘为公仆、廉洁自律的廉政形象。带头加强作风纪律教育，不断增强遵章守纪意识，切实转变工作作风，提高办事效率，培养廉洁高效的优良作风，保证全所人员奉公守法、勤奋敬业、廉洁从政。工商所长虽然官不大，但手中也有一定的权力，在处理案、费、证、照过程中，稍有私心杂念，就容易滋生出不廉洁行为。因此我时刻绷紧廉洁自律这根弦，有常在河边走，就是不湿鞋的坚定信念和政治觉悟。一年来拒贿近万元。 车管工作是工商行政管理工作的重要组成部分，和其他工作相比有其特殊性，这就要求我思路清晰，真抓实干。工作中我注重调查研究，坚持实事求是的科学态度，对新情况、新变化，能够做出正确分析判断，提出解决和处理的办法及对策。善于用与时俱进的理论来指导不断变化的工作新形势，提高工作的预见性和超前性。紧紧围绕个体运输业监管这个轴心，全身心地投入到工作中，不为个人谋私利。自觉地严格遵守各项规章制度，确确实实地起到模范带头作用，要求同志们做到的，自己首先做到；禁止同志们去做的，自己带头不做。通过自己的实际行动，给同志们树立起一面旗帜，一把尺子，吃苦在前、享受在后，勇于挑重担，攻难点、解热点，决不有了成绩归自己，出了差错怪别人，敢于认认真真地查找自己的缺点和不足，多做批评和自我批评。时刻不忘记自己的职责和使命，以身作则、率先垂范。俗话说火车跑得快，全凭车头带、领导带了头，群众有劲头，我的模范行动就是无言的命令，能对全所人员产生一种无形的感召力和推动力。严以自律，以自身模范言行当好排头兵，工作就有权威，管理就有基础，就能使全所人员做到言出行随，就就带出一支合格过硬的车管队伍。 三、开拓进取，创一流业绩 运输市场是一个流动市场，点多、面广、线长，难于管理。为提高工作效率，我年初多次组织所内人员的座谈会，让大家各述己见，充分的听取了所内人员建议，并制定了以分组巡
车管所个人工作总结一 一、以人为本,以工作为中心 1、认真仔细，虚心好学： 上班前认真做好讲评，车管所个人工作总结。上班时认真做好各项的记录，下班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。 2、吃苦耐劳，先人后己： 在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。 3、机智冷静，反应迅速： 在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。 4、尊守规章，坚持原则： 严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机***、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。 二、摆正自身位置，理清关系 1、与管理所，各班组的关系： 坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向班员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神，工作总结《车管所个人工作总结》。 2、与本班班员的关系： 始终坚持以班长为班员服务为宗旨。一方面，我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制；另一方面，关心爱护班员，满足他们提出的合理要求。团结互助，先人后己，同舟共济，共度难关。 三、班组人员管理 1、思想方面：带领班员用学习来充实思想，保持饱满的精神与愉悦的情绪，要求上进，排除消极被动思想，充分调动起全班人员的工作积极性。 2、纪律方面：认真学习各项规章制度、收费员考核办法，以身作则，严格要求，杜绝各类违规违纪现象的发生。 3、业务方面：要起带头作用，熟练掌握各类业务知识、操作方法，提高收费正确率和效率，提高对非正常情况的应变能力和处理能力，减少不必要的差错。 四、费收和服务 (一.)费收方面 在费收方面上半年收费四班以堵漏增收为费收工作的重点，严查逃费和漏费车辆 1、客车；严查行车证和车辆的实际座位，对于行驶证和座位不符的，按照一切就高的原则进行收费。 2、货车；对冲磅，走s等违规行驶的车辆，按照规定对其处罚加收，打击这类恶劣的逃费行为。 3、绿通车；加强队绿色通道车辆的查验力度，同时加大对假冒绿色通道车辆的打击力度，净化收费环境。 （二.）服务方面
2020年度车管所工作总结 广大机动车所有人和驾驶人朋友： 2020年XX盟公安局交巡支队车管所在上级领导部门的正确指导下，在支队的正 确领导下，以打造人民满意车管所为目标，以服务交通管理工作为中心，根据《2020 车驾管工作总结》要求，紧紧围绕窗口服务提升、围绕执法规范化建设，攻坚克难， 开拓创新，逐一梳理落实各项工作，现将具体工作情况汇报如下，请审阅： 一、提高民警素质、加强业务培训 (一)、自2020年5月份以来，XX盟车管所以稳固基础业务为前提，强化业务能 力为目的，便捷人民群众为根本目标先后在56月份期间，通过轮训的方式，结合自身窗口实践工作组织业务培训，培训中，工作人员分享各自经验，共同学习，共同讨论，共同进步。不仅巩固了业务知识，也通过组织者的经验分享，让参训人员从理论走进 实践，提前遇见问题，解决问题。 (二)、XX盟车管所本着互学互助共同进步的原则，向各旗县市车管所派驻业务骨干，深入各旗县市大队车管所进行为期一周的学习交流，促进工作效率和业务水平得 到进一步提高。 (三)、自党的十九大召开以来，XX盟交巡支队车管所把学习贯彻十九大精神作为 当前首要的政治任务，组织开展每周一学十九大活动，使全体人员对报告的精神实质、丰富内涵以及重大理论观点和重大战略思想有了深刻领会，结合窗口工作实际，树立 了对党忠诚、服务人民、廉洁自律的坚定信念。 二、深化驾考改革工作 2020年XX盟交巡支队车管所继续保持自主约考100%的比例，一是，下放驾驶证 考试业务权限，分别在扎赉特旗新增一家可受理驾驶人科目一、科目二考试的大岭驾 驶人考场，在乌兰浩特市卓成、长虹两家可受理科目二考试的驾驶人考场，结合早期 下放的可受理科目二考试业务的域合社会化驾驶人考场，现阶段XX盟内共开通社会化驾驶人考场四家，覆盖旗县率达到50%。突泉平安驾驶人社会化考场、中旗小宇驾驶 人社会化考场即将投入使用。 二是，为进一步提高驾驶人管理工作现代化水平，提高工作效率。结合本地实际，积极与科技公司取得联络，于6月22日在机动车驾驶人考试过全面启用驾驶人无纸化考试系统，学员由原来在考试成绩单上手写签名，改为通过电子手写板签名，计算机