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汽车服务消费者的需求分析

汽车服务消费者的需求分析
汽车服务消费者的需求分析

汽车服务消费者的需求、消费心理和企业促销特点

一、汽车品牌、质量需求及汽车营销策略

1.对品牌的需求与营销策略。在消费者心中,品牌汽车是质量、信誉的保证。在确立品牌的定位之前,必须对目标消费者进行详细调查,了解目标消费者的需求,根据这一消费群体的需求,制定出品牌的内涵与外延,努力打造良好的汽车品牌。

2.对汽车安全配置的需求与营销策略。汽车消费者在选车过程中,一定会把汽车的安全配置放在重要的位置,立求能购置尽量安全的汽车。作为汽车制造商,就应更加重视汽车安全的的设计,为消费者提供具有安全保障的汽车。

3.对汽车油耗的需求与营销策略。汽车消费者购车后,汽车油耗支出是汽车消费的一大部分,是经常性的很直观的消费。汽车生产企业在研发产品中,要把汽车的节能省油当作一个重要的课题,力求生产既经济又省油的汽车。

4.对汽车的外观、内部设计需求与营销策略。大多数中国消费者都喜欢线条流畅,外观大气型的汽车。在内部设计中,力求愉悦和舒适,朴素大方,能体现体人性化设计。这就要求,汽车生产企业在研发产品中,要设计出符合我国消费者消费观的实用型汽车。

针对消费者对汽车品牌、安全、油耗、外观、内饰等需求,作为汽车生产厂商要一一满足是较难的,但不管无论如何,在汽车产品的设计中,应立求考虑以上因素,努力打造符合消费者需求的品牌汽车。

二、汽车价格需求及汽车营销策略

购买何种价格的汽车,是汽车消费者考虑的一个重要问题。从发达国家的历史来看,在汽车进入家庭的过程中,收入和价格起着决定性的作用;进入家庭的先锋车型往往是结构简单,价格便宜的车型。根据这一历史现象,许多人认为家用轿车的普及也要从价格低廉的微型车开始,而且国内大部分汽车生产也沿着这条路子来发展。这种营销模式,在汽车生产企

业发展初期可能会起到一定作用,但从长期看,效果却并不理想。

在汽车价格因素方面,不稳定的汽车价格也会对汽车的销售,产生一定的影响。随着汽车市场竞争的越来越激烈,各种品牌汽车降价已是在所难免,但频繁降价,不仅伤及品牌,还使顾客对企业失去信任,汽车的每一次降价,都是对已经购车的顾客的伤害。消费者面对价格波动的汽车市场处于观望状态,导致“持币待购”现象的产生,影响汽车的销售。这就要求,汽车企业必须对目标顾客的消费能力、竞争环境进行深入的研究,采用一步到位的价格策略,并且要彻底杜绝加价销售现象。如果竞争环境剧烈变化,不得已而降价,汽车企业没有把握好降价的有利时机及幅度,一步到位,而不能频繁降价。长时期的价格稳定会使顾客产生信任感,使顾客的经济利益不受损失,会增加品牌的美誉度。

三、服务需求及营销策略

当今,产品营销服务中“以人为本,服务至上”的营销策略,已成为时代的主流。作为汽车消费者需求的是热情的售前服务、周到的的售中服务、及时的售后服务。然而,现实营销中,并不尽然,以至影响营销的开展。

1.售前服务需求与营销策略。汽车消费者选择购买何种汽车的是一个长期的过程,他们需要了解汽车的各种知识,并且经过不断的比较,才最后决定购买汽车的品牌。在此过程中,消费者需求的是热情的、主动的的上门服务,让汽车消费群体足不出户就能了解各种汽车品牌的内涵和外延。如果能切实做到服务上门,必将提高顾客的信赖,增加成交机会。

这就要求在汽车营销的售前服务中,要努力做到以下工作:(1)建立一套适合消费需求的售前服务制度,并有力地执行。(2)加强服务人员的专业知识培训。(3)建立专业的顾客服务机构,给顾客一个高效的沟通渠道。(4)提供个性化的购车咨询顾问,其内容包括:各种车型的性能比较;顾客适合的车型;购车在哪里能得到较好的服务;购车需要注意的问题;购车过程中容易出现的问题;及时的告诉顾客各种汽车相关的信息;各种促销和

餐饮消费者的需求分析

情景一:开业准备 一、餐饮消费者的需求分析 (一)餐饮消费者的就餐动机 寻求便利动机、逃避动机、寻求热闹动机、会面动机、俱乐部动机、寻求美食动机、寻求满足特殊需求场合的动机、寻求随意动机 (二)餐饮消费者的需求 生理需求:营养健康需求;品尝风味需求;卫生安全需求 心理需求:感受欢迎需求;享受尊重需求;满足舒适需求;感觉“值得”需求;获得愉悦需求。(三)餐饮消费者类型 简单快捷型消费者—追求服务方式的简便和服务速度的快捷 经济节俭型消费者—注重菜肴的规格、数量和价格,环境讲究卫生整洁,不过分强调 追求享受型消费者—对菜肴档次、服务规格和用餐环境都由很高的要求 标新立异型消费者—注重菜肴或服务的新颖、刺激,对价格并不十分计较 期望完美型消费者—具有丰富就餐经验,对餐饮市场很熟悉,对设备、价格并不过分要求,但不能容忍餐厅的脏、乱、差,不能接受菜肴的不新鲜和服务的怠慢。 二、餐饮种类 按餐饮产品分类:正餐、快餐、茶点、酒吧餐饮。 按就餐时间分类:早点、正餐、休闲、宵夜餐饮。 按餐饮方式分类:餐桌式、自助式、外卖式餐饮。 按餐饮组织形式分类:独立经营、依附经营、连锁经营餐饮。 实例分析 著名餐饮品牌及其类型 1. 陶然居:正餐、餐桌式、连锁经营。 2. 紫燕百味鸡、廖排骨等:正餐、休闲、外卖式、连锁经营。 你能否说出其他餐饮品牌,并分析其经营类型? 思考讨论:酒店餐饮与社会餐饮相比较,各自的优势、劣势是什么? 酒店餐饮的优劣势 酒店餐饮的优势 1.技术优势;2.设备优势;3.人力资源优势;4.形象优势 酒店餐饮的劣势 1.组织结构劣势;2.经营范围劣势;3.服务劣势;4.价格劣势;5.营销劣势 社会餐饮的优劣势 社会餐饮的优势 1.组织结构优势;2.服务方式优势;3.特色优势;4.采购方式优势;5.装饰优势;6.宣传优势 社会餐饮的劣势1.管理劣势;2.员工素质和服务水平参差不齐;3.设备场地劣势;4.档次劣势。 三、餐厅选址 (一)选址的原则 ?市场原则——与目标客源所属地区相吻合。 ?投资回报原则——地价、租金、基础设施、劳动力成本、原材料供应等税费问题。 ?方便性原则——靠近顾客所在地、方便顾客前来消费。 ?稳定性原则——当地经济稳定;社会秩序安定;所选场地“安全”。 ?可见度原则——从任何角度都能看到餐馆的规模和外观为佳。 (二)选址的步骤 确定第一经营区、找出直接竞争对手和间接竞争对手、估计第一经营区的顾客数量及类型、

汽车租赁系统的需求分析

汽车租赁系统的需求分析 系统功能需求 系统的功能需求包括以下几个方面。 1)客户可以通过不同的方式(包括前台、电话、网上)预定车辆。 2)能够保存客户的预定申请单。 3)能够保存客户的历史记录。 4)工作人员可以处理客户的申请。 5)技术人员可以保存对车辆检修的结果。 满足以上需求的系统主要包括一下几个模块。 (1)基本数据维护模块。基本数据维护模块提供了使用者录入、修改并维护基本数据的途径。例如对客户的个人信息、租赁信息、车辆的基本信息等录入和修改。 (2)基本业务模块。基本业务模块中,客户可以填写汽车租赁申请表,工作人员负责处理这些表格。同时,技术人员还可以提交每辆车的状态,以便工作人员根据这些资料决定是否批准客户的请求。 (3)数据库管理模块。在汽车租赁系统中,对所有客户、工作人员以及车辆的信息都有进行统一管理,车辆的租赁情况也要进行详细的登记。 (4)信息查询模块。详细查询模块主要用于查询相关信息,例如工作人员查询车辆信息和客户信息等。 图1所表示汽车租赁系统的功能需求。 基本数据维护模块 基本数据维护模块包括图2所示的几个方面。

(1)添加车辆信息。汽车租赁商的车辆信息需要保存到数据库,车辆信息包括车辆的车型、车牌号码和车辆的状态等。 (2)修改车辆信息。车辆被租借以后状态会发生变化,要根据具体情况修改车辆的状态,如预留、租赁和空闲。 (3)添加员工信息。公司员工的信息应该保存到系统数据库中,以便管理人员根据员工的表现对员工进行考核。 (4)修改员工数据。交易的任务完成率要保存在员工信息中,员工完成一笔交易,要更新员工的个人信息。 基本业务模块 基本业务模块包括图3所示的几个方面。

(完整版)客户类型分析及应对技巧

客户类型分析及应对技巧 1、冲动任性型 特征:性急、心直口快、心浮气燥、善变,常因一时之冲动而下决定平心静气地透视并判断其心理反应。这一类型的客户往往很冲动,决定下得很快,不待销售人员有说话的机会,就下结论 应对策略:销售语言明快,避免唠叨,要注重谈判气氛及综合感染力。 尽快结束销售。 2.沉着稳健型 特征:冷静稳健,深思熟虑,专心聆听,小心求证,考虑周到。对策:以平常之心,不厌其烦就产品的特点、质量、实力等作详细说明,耐心提供客观资料与证明,言司有理有据,以理性判断为宜,以获取客户的信任。 3.挑剃型 特征: 主观性强,心思细密,喜欢挑毛病,常对产品的品质、包装、颜色、价格、服务等表达主观意见,提出种种不合理的要求. 应对策略:给予适当的恭维,切莫与其争论,可强调一些优惠政策,谈判中要多问“为什么呢?”,探询对方不满意的原因所在,一一予以详解,用事实来支持自己的论点,并且少谈题外话,以免节外生枝。 4.多疑谨慎型 特征:疑问较多,外表严肃,反应冷漠,出言谨慎,不易获取信任

应对策略:推销人员对这一类客户要耐心解释,详细说明产品的优点,提出各项说明文件及保证,以取信对方。必要时可以老客户做见证人来进行促销。 4.果断型 特征: 动作积极,眼光直视有力,声调宏亮清晰,表情丰富,作风充满自信与坚决。 应对策略:认真倾听,掌握了客户的兴趣点后,有针对性的作重点推介,注意作品质、价格等方面的比较。 5. 犹豫型 特征: 精神与动作飘忽不定,难以捉摸,对产品等彻底了解之后,已产生兴趣,仍拿不定主意是买还是不买,;说话时,视线不断移动。应对策略:凭借对客户情况的了解,在不伤害他自尊心的前提下帮他出决定,以美容专家的姿态,朋友的角度替他作出选择。 6、口若悬河型 这一类型的客户喜欢闲聊,常使销售人员在销售过程中被不相干的事情干涉。 应对策略:推销人员遇到这一类型的客户时,要随时注意将谈话拉回主题,并由对方的谈话找出更多的意见来推销,态度要和善,但不可过于热情,选择适当的时机结束推销。 7、沉默寡言型 这一类型的客户只注意听别人说话,不表示意见,对推销人员的话不作反问,无动于衷。

顾客满意度的统计分析报告

顾客满意度的统计分析 一、目的 为把顾客满意度的监视与测量作为对质量管理体系的一种业绩测量,并为质量管理体系的持续改进提供信息和分析依据。 二、调查目标 调查的核心是确定产品和服务在多大程度上满足了顾客的欲望和需求。就其调研目标来说,应该达到以下四个目标: 1、确定导致顾客满意的关键绩效因素; 2、评估公司的满意度指标及主要竞争者的满意度指标; 3、判断轻重缓急,采取正确行动; 4、控制全过程。 三、容分类 就调查的容来说,又可分为顾客感受调查和市场地位调查两部分。顾客感受调查只针对公司自己的顾客,操作简便。主要测量顾客对产品或服务的满意程度,比较公司表现与顾客预期之间的差距,为基本措施的改善提供依据。市场地位调查涉及所有产品或服务的消费者,对公司形象的考察更有客观性。不仅问及顾客对公司的看法,还问及他们对同行业竞争对手的看法。比起顾客感受调查,市场地位调查不仅能确定整体经营状况的排名,还能考察顾客满意的每一个因素,确定公司和竞争对手间的优劣,以采取措施提高市场份额。在进行满意度指标确定和分析应用的过程中,始终应紧扣和体现满意度调查的目标和容要求。 四、调查的作用 1、能具体体现“以顾客为中心”这个理念 企业依存于其顾窖,因此应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。现在国际上普遍实施的质量管理体系能够帮助企业增进顾客满意,如顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性,在任何情况下,产品的可接受性由顾客最终确定。但是,顾客的需求和期望是随时不断变化的,顾客当时满意不等于以后都满意,如顾客提出要求才去满足,企业就已经处于被动了,且必然会有被忽略的方面。要获得主动,企业必须通过定期和不定期的顾客满意度调查来了解不断变化的顾客需求和期望,并持续不断地改进产品和提供产品的过程,真正做到以顾客为中心。

消费者行为分析报告范文

消费者行为分析报 告

小米手机消费行为分析 一.消费者分析 从各手机品牌使用者所在城市来看,智能手机者有将近70%集中在经济发达地区,比例远高于平均水平,这可能是由于人口情况,经济状况,消费水平所决定。其的投放主要是在北京、上海、深圳和广州及其周边地区,其它地方基本看不到此手机产品。小米手机的生产基地在富士康,虽然它不是全国家喻户晓的手机品牌,但其使用者依然呈现出了区域特点,有将近1/3的使用者都在北京地区,而在广州和深圳等南方城市则比较少。 “发烧友”的特点是依赖网络,常在论坛活IT网页活动,属于意见领袖。“智能手机爱好者”“名族品牌支持者”“价格导向型消费者”“品牌导向型消费者”主要集中在16岁到45岁的人群里,常见的是高中大学在校生,城市白领等,特点是接触网络较多,生活中容易接触到各种交通工具,休闲时间的活动地点集中在闹市区,商业区,及各种大小型商场。“冲动型消费者”“感情型消费者”“不定型消费者”遍布在广大的手机消费者中,容易受营销广告,意见领袖的影响,是潜在消费者,任何能接触到广告很产品的消费者都属于这一部分。

二..现有消费者 1、消费群体构成:截止到当前为止小米手机排队预订人数 已经超过30 万,预订截止。 经过我们经过网络等多种方法对小米手机消费群体进行 调查分析得到: 当前小米手机消费群体已经突破30万,这只是当前预订批次,预计今后小米手机的消费群体还会继续攀 升。 小米手机的消费者主要集中在20到35岁,其中学生大约占总体的六成其次是白领工作者。可是随着小 米手机的正式批量式生产,相信在今后小米手机的消费 群体将不断扩大。据我们调查分析小米手机的消费群体 大多数集中在18到35岁、男性、追逐功能、爱好科 技、而且拥有一定的经济基础。她们大多数为白领工作 者或者学生,教育程度以大学学历为主,主要分布在一 二线城市。 2、消费行为 (因为小米手机当前处于预售阶段,因此我们只对进行

市场营销实务:项目4消费者行为与消费者需求分析

杨凌职业技术学院课程教学实施设计(教案) 课程名称:市场营销实务任课教师:张学琴授课专业:经济管理、连锁经营管理专业

任务1 消费者行为分析 一、任务分析 观察体验消费者购买决策过程,体验顾客的经历,从消费者行为的角度去看我们的产品—了解其动机及需要。 二、知识研修 (一)消费者行为(behavior)基本理论 1.顾客购买心理过程可以分为八个阶段 2.顾客形态一般分为五种类型 (1)习惯性。(2)理智型。(3)经济型。(4)冲动型。(5)疑惑型。 3.顾客有可能购买的强烈信号 (1)顾客一直在注视某一件商品; (2)顾客用手触摸商品; (3)顾客从看商品的地方抬起头来; (4)顾客像在寻找什么; (5)顾客和营业员的眼睛碰上时。 4.消费心理学的研究内容及方法 (1)消费心理学的研究内容 影响消费者购买行为的内在条件,包括:消费者的心理活动过程、消费者的个性心理特征、消费者购买过程中的心理活动、影响消费者行为的心理因素。 影响消费者心理及行为的外部条件,包括:社会环境对消费心理的影响、消费者群体对消费心理的影响、消费态势对消费心理的影响、商品因素对消费心理的影响、购物环境对消费心理的影响、营销沟通对消费心理的影响。 消费者心理活动过程、消费者购买决策过程和消费者环境。心理活动过程包括动机过程、信息处理过程、学习过程、情感过程、态度过程和消费者个人心理因素及其相关的价值与生活方式。购买决策过程包括认识问题、搜寻信息、方案评价、购买行为和购买后行为。消费者环境包括文化、社会阶层、参照群体、家庭和信息流。每部分内容从基本概念入手到阐述相关的理论,从对消费者行为特点的说明到影响消费者行为因素的分析,并相应地提出有关问题对经营者的启示,以便发挥理论对实践的指导作用。 (2)消费心理学的研究方法 观察法:有目的、有计划地观察消费者的语言、行为、表情等,分析其内在的原因,进而发现消费者心理想象的研究方法。 访谈法是调查者通过与受访者的交谈,以口头信息传递和沟通的方式来了解消费者的动机、态度、个性和价值观念等内容的一种研究方法。 问卷法、综合调查法、实验法也是常用的一种研究方法。 (二)动机分类 心理反应与过程复杂多样,相应的动机也是多种多样的。 第一类,按消费者追求的利益划分: 1.求实动机,追求商品或服务的实际使用价值,核心是使用和实惠,重视质量、功效和服务。 2.求新动机,追求新潮、趋势,核心是世贸、奇特,特别注重款式、色泽、流行性、独特性和新颖性,对质量、实用价值、价格仅作次要考虑。

汽车零部件行业需求分析及解决方案(精品)[详细]

汽车零部件行业需求分析及解决方案 1、行业总体需求分析 (1)与主机厂计划保持协同,适应主机厂频繁的需求变化 汽车零部件制造厂的生产一般要按整车厂的生产计划,同时考虑整车厂的配件需求、市场的配件需求而制订,由于市场变化莫测,而整车厂一般又采用准时供货制,因此很难保证计划的稳定性,这必将对整个物流的计划和采购带来很大的不确定.因此如何在生产及采购计划上与整车厂商保持更好的协同将是ABC有限公司管理上必须重点考虑的问题. (2)提高“准时制供货”能力 目前,整车厂普遍采用“准时制供货”的供货方式,供应商根据客户的需要作时间安排,提前一小时或数小时将产品送达生产线供装配使用.另一方面,整车厂的要求也十分严格,如果导致整车厂的生产线停顿,供应商便要支付违约赔偿.其实,无法按时供货衍生的问题远远不只赔偿违约金.很多情况下,一旦出现生产线停顿,客户的信誉将会受到影响,竞争对手也会乘虚而入,使企业失去商业机会.为达到“按时交付”,供应商一般在客户工厂或周边(一般3英里范围之内)租用库房,使货物可预先运到仓库,让客户根据需求随时取用.不过,由于对信息传递的不及时,以及对市场变化的估计不准确,为了保证货物的及时供应,必须保留较高的库存,这就可能造成不必要的资金浪费.因此,如何既能保证按时交付,又可避免库存积压风险将是“准时制供货”不可回避的难题之一. (3)强化成本控制,从容应对主机厂降低成本要求 成本作为构成企业核心竞争力的关键要素之一,素来为制造企业所密切关注.如何降低成本,也一直是汽车零部件企业不断追求的目标,特别是在整车厂迫于竞争压力而不断压低采购成本的今天,在成本上领先(那怕是细微的领先)更是汽车零部件企业梦寐以求的目标.因此,对零部件供应商而言,如何准确、及时地把握产品的生产成本并找到改善的关键将是管理中需要重点解决的又一难题. (4)保证质量稳定,进行全程质量追踪,提高客户、供应商服务水平 由于消费者对整车在安全及性能方面的要求日益提高,相应地汽车零部件生产商若要确保竞争优势就需要不断地提高质量,并在采购、生产、销售等各环节健全质量控制体系,保证产品质量的稳定.因此,如何保证产品质量的稳定也是ABC有限公司管理中需要引起高度重视的问题. 汽配行业有许多产品属于安全件,如发动机、变速箱、制动器等,因此需对原物料、中间生产过程、及产成品的质量进行跟踪,以便发生异常时可从产成品到半成品、原材料、供应商等进行跟踪追溯,以符合汽车行业质量标准要求.但手工作业情况下往往只能发现问题表面状况,无法有效的追溯来源,很难消除问题的根源. (5)工艺管理和在制品控制 由于汽车零部件工艺复杂,加工工艺路线不确定性,生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多.因此,对在生产线生产中的零部件,从第一道工艺开始到最后一道工艺完成,其间所要经过的时间通常需要数天甚至数周,可是针对制造进度:各道工艺分别已经完成多少数量,差多少数量未完成,还要花多少时间才能完成,以及各道工艺当前在制量为多少,目前进行到哪一道工艺等等信息无法准确及时的得到.经常造成在制品数量过多,在制品帐务不准.如何解决工艺管理及在制品的控制,也是零部件企业管理上不可回避的一大难题. (6)产品数据及设计变更管理 随着汽车消费需求个性化时代的逐步来临,汽车零部件的更新换代也越来越快,零部件厂商不同程度地参与了整车厂商的产品研发与试制,因此,汽车零部件企业在产品数据管理方面也面临着越来越大的压力,稍有疏忽就可能造成严重的损失,而这也是零部件供应商需要在管理中予以重视的环节.

现代消费者特征分析

第三篇消费者特征

第三篇消费者特征篇 消费者特征是每个企业都必须要认真思考的问题,只有针对目标消费者的需求进行的产品开发、市场推广才能起到事半功倍的效果。第三篇主要是围绕香雪抗病毒口服液目标消费者的一些基本统计特征进行陈述,包括了性别、年龄、教育、收入等各个指标。同时还进一步针对主要药品的目标消费者特点进行了深入的分析与探讨。 本篇的主要架构如下: ?第一章香雪抗病毒口服液目标消费者特征 ?第二章广东市场口服液消费者的基本特征 ?第三章三类市场口服液消费者的基本特征

第一章香雪抗病毒口服液目标消费者特征 本章主要描述的是香雪抗病毒口服液的目标消费者特征。我们选取的是“过去三个月服用香雪口服液的消费者”来进行统计上的交叉分析,从而保证这些样本具有很强的代表性。 具体的样本量方面,过去三个月服用过香雪抗病毒口服液的消费者样本总量为477个;其中一级市场样本量为283个、二级市场样本量为139个、三级市场样本量为55个,均能够满足统计所需的最低样本要求。 1.1 香雪口服液目标消费者特征 1.1.1 性别 香雪抗病毒口服液的目标消费者中,男性的比例达到了51.6%,女性的比例达到了48.4%,两者基本相当。各类市场的情况也大致相同。 [基数:样本总量=477] 1.1.2年龄结构 香雪抗病毒口服液的目标消费者中,20-44岁的各个年龄段的消费者都有10%以上的比例,而其他年龄段的消费者比例则在6%到10%之间。其中“10-14岁”、“50-54岁”、

“60-64岁”的消费者比例最低,均不足8%。 [基数:样本总量=477] 一级市场香雪抗病毒口服液的目标消费者主要集中在20-44岁的各个年龄段。二级市场香雪抗病毒口服液的目标消费者主要集中在15-24、40-49岁各个年龄段。三级市场香雪抗病毒口服液的目标消费者主要集中在15-34岁各个年龄段。 [基数:样本总量=477] 1.1.3文化程度 香雪抗病毒口服液的目标消费者中,属于“高中/中专/技校”文化程度的比例最高,达到了41.9%。其次是属于“初中及以下”和“大专”程度的,分别达到了28.9%和23.3%。而属于“本科及以上”的消费者比例最低,仅有5.9%。三类市场的情况大致相同。

DQ冰雪皇后初进南京市场的消费需求调研分析报告

目录 引言 (1) 一、关于调研 (1) (一)调研目的 (1) (二)调研方法 (1) 1.网络调研法 (1) 2.观察法 (1) (三)对象选择 (1) (四)样本规模 (1) (五)调研时间和地点 (2) (六)问卷设计 (2) 二、调查结果分析 (2) (一)消费者对冰激凌的需求情况 (2) (二)消费者对DQ的接受程度 (4) 1.知名度方面 (4) 2.了解途径方面 (4) 3.价格方面 (5) (三)DQ的品牌形象 (6) (四)影响消费者对软冰激凌选择的因素 (6) 1.影响消费者对软冰激凌选择的因素——质量 (7) 2.影响消费者对软冰激凌选择的因素——种类 (7) 3.影响消费者对软冰激凌选择的因素——环境卫生 (8) 4.影响消费者对软冰激凌选择的因素——服务 (9) 5.影响消费者对软冰激凌选择的因素——销售地点 (9) 6.影响消费者对软冰激凌选择的因素——其他 (9) 三、结论和建议 (10) (一)DQ初进南京市场的优势 (10) (二)DQ初进入南京市场的劣势及解决方法 (10) 1.名称缩写使得消费者辨别不出 (10) 2.广告力度不够 (11) 3.门店不多 (11) 四、结束语 (11) 五、参考文献 (12) 六、附录 (13)

DQ 冰雪皇后初进南京市场的消费需求调研分析报告 引言 DQ冰淇淋由J.F.麦卡洛和他的儿子亚历克斯于1938年发明,这对父子坚持认为冰淇淋在没有冻结成固体时味道更可口,坚持采用原料奶浆,是新鲜冰淇淋的典范、乳品行业中的“皇后”,因此为1940年在伊利诺伊州乔利埃诞生的第一家Dairy Queen冰淇淋店命名。近年来,“DQ冰雪皇后”非常重视中国内地市场的开拓,上海适达餐饮管理有限公司在51个城市直接经营管理250多家门店。(截至2010年12月31日)“DQ冰雪皇后”计划在未来4年内使全国店数至少达到1000家,为喜爱DQ的消费者提供更便捷的门店、更优质的产品和服务。1 由于DQ初进南京市场,为了进一步了解消费者对DQ冰雪皇后这个品牌的需求和爱好,我们进行了此次调研,从中分析影响消费者对软冰激凌选择的因素,包括口味、价格、环境、服务、售卖地点等。在调查中了解DQ冰雪皇后在产品、服务、口味等的优缺点。从战略上使DQ冰雪皇后的品牌进一步做大,契合公司的未来任务,在南京扩大冰激凌的市场份额,提高销售业绩,同时给企业带来更大的利润空间。 一、关于调研 (一)调研目的 由于DQ冰雪皇后刚进入南京市场,在南京的市场还处于成长阶段,想通过一次调研来清楚DQ冰雪皇后南京市场中的消费者对DQ的接受程度,品牌形象的树立,影响消费者对软冰激凌的选择的因素,还有DQ刚进入南京市场所表现出来的优势及劣势,从而能看清自身的优缺点,为以后门店的开拓,市场的开发打下基础,从而取长补短。 (二)调研方法 1.网络调研法 通过问卷调查网站——问卷星来进行调查。由于DQ冰雪皇后的消费者群体大部分是年轻人,而年轻人都喜欢上网,所以通过在网络上留置调查问卷来进行调研。通过交流工具——QQ群来发放问卷链接地址,从而引导网友进行问卷的填写。 2.观察法 在门店工作时候,通过消费者点餐情况,来观察消费者在各方面对DQ的印象以及建议。观察顾客购买冰激凌的高峰时间段,顾客喜欢的口味,习惯购买的杯量,购买数量的区间以及购买的种类等。 (三)对象选择 冰激凌是老少皆宜的食品,特别是年轻人,天气热的时候逛街会买一杯冰激凌来消暑,既美味又消暑,所以冰激凌在年轻人中很受欢迎。并且在门店销售中,很少有年迈的老人来购买冰激凌,所以这次调研活动选择的调研对象多为年轻人和中年人。 (四)样本规模 由于时间的关系,此次问卷的调查样本为33份,在问卷受调者中,男性占51.52%,女性占了48.48%;而在年龄段中,17-20岁的有24.24%,21-25岁的有66.67%。26-35的占9.09%。 1百度百科https://www.doczj.com/doc/702606630.html,/view/425157.htm

目标顾客需求特征分析及对应策略

目标顾客需求特征分析及对应策略 今天,Internet已成为全球最大的信息源,是人类巨大的信息财富。Internet 已遍及人类生活的各个方面,其使用者的构成也不像只有最初的科研人员那样简单,而是遍及几乎全人类的所有领域,因而其组成十分复杂。无论是实体市场还是虚拟市场,都面对成千上万乃至百万、千万个顾客,这些顾客的需求通常是不相同的。任何一个企业,都不可能同时满足所有顾客对某个产品的各种要求,而市场营销的原则又要求企业必须为顾客提供最佳服务,使其获得最大的满足。解决这一矛盾的办法,通常是进行顾客状况分析,使企业能够在此基础上分辨出它能为之提供服务的顾客群,确定自己的目标市场。从而最大限度地满足顾客的要求。只有了解网络使用者的构成情况,才能很好地进行网络营销。因此,创建网络站点,设计网页内容时,首先要了解网上冲浪者的构成、上网目的及目标顾客的需求特征,才能根据消费者的需求提供相应的服务和产品。 (一)网络使用基本情况分析及网络营销对象分类 调查显示,在我国经常上网的用户中,男性占87、7%,女性占12、3%;上网用户的年龄主要分布在21岁一35岁之间。占整个用户总数的78、5%,说明年轻人是Internet使用的主体,这与年轻人对新事物反映灵敏、接受较快有关;上网用户中,以计算机业为最高,其次是学生和教育、科研部门;从收入情况看,中等收入者上网最多,上网者的月收人多在400元一1000元人民币之间。据此,可将网络营销的对象归纳为以下几类: l、男性消费者市场 企业的产品要男性公民都是网络漫游的主要人员。还是在国外,无论是在国内,想在网络上打开市场,必须能够吸引男性公民,或者能够吸引男性公民为女性购买耐用消费品和不动产。如汽车、摩托车、房屋等,都是男性公民注意的对象。 2、中青年消费者市场 中青年消费者,特别是青年消费者在使用网络的人员中占有绝对的比重。根据美国乔治亚大学1995年6月对1·3万个网络使用者的调查,其平均年龄为35 岁;台湾地区30岁以下的使用者更是高达57、4%。所以,网络营销必须瞄准中青年消费者。青年人喜欢的摇滚歌星唱片、游戏软件、体育用品等都是网络上的畅销产品。这类市场目前是网络市场最拥挤的地方,也是商家最为看好的一个市场。 3、具有较高文化水准的职业层市场 网上漫游对上网者的文化水平要求较高。一方面,为减少上网费用,需要上网者具有快速阅读的能力,并熟悉计算机操作;另一方面,在国外站点浏览又需要一定的英文水平。所以,教师、学生、科技人员和政府官员上网的比例较高。正是因为这个原因,在网络营销当中计算机软硬件、书籍等产品的销售非常好。 4、中等收入阶层市场 上网用户大都属于中等收入水平,否则难以维系上网费用。近两年来,随着因特网的普及,上网费用有所降低,但对低收入阶层来说,网上消费仍然有一段距离。要想瞄准这一市场,就需要推出中高档的产品或服务,旅游产品和服务在这类市场中大有作为。 5、不愿意面对售货员的顾客市场 一些顾客不喜欢面对面地从售货员那里买东西,他们厌恶售货员过分热情而造成

现代消费者行业分析报告

消费者行为分析 消费者研究要解答七个问题,即市场的七个“O”

购买行为模式 消费者购买行为的主要因素 (1)文化因素 *文化价值观,对问题的认识。 *次文化籍贯上的认同;社会上小群体(国家群体,种族群体,宗教群体)和地理区域的风俗习惯。 *社会阶级 文化影响消费形态 (2) 社会因素 *家庭家庭成员之间的影响(父母对子女的影响;夫妻之间的影响);个人的雄心;自我价值 *角色与地位主妇角色;社交地位;能够累加社会资本的种种因素。 *参考团体能直接或间接影响一个人态度和行为的群体 (3) 媒体因素 一般情况下,消费者购买行为受媒体报导的影响最大。

(4) 个人因素 *年龄与生命周期阶段 消费者随年龄的变化而购买不同的产品,消费者也受家庭生命 周期影响。 家庭生命周期八阶段及其购买模式 ?职业:蓝领;白领;职业群体

?经济情况:支出与所得;储蓄与财产;接贷能力 ?生活方式:表现在个人的活动,兴趣,意见方面的方式 ?人格自我观念:自信,优越感,自主,服从,善交际,防御性和适应性等。 (5) 心理因素 *动机(Motivation) 马斯洛(Maslow):由需要产生。 需要的重要性依次为:生理需要,安全需要,社会需要,尊重需要(自我尊重,受肯定,地位),自我实现需要。 安全需要 生理需要

*认知 (Perception) 人们对相同的刺激客体会有不同的认知,主要因为选择性注意,选择性扭曲,选择性记忆。 *学习 (Learning) 学习论者认为,一个人的学习是通过驱使力,刺激物,诱因,反应和强化的相互影响而产生的。 *信念与态度(Beliefsandattitudes) 信念指个人对某些事物所持的观点;态度指个人对某些个体或观念的持久性评价,感觉和倾向。 消费者决策过程的五个阶段 1.问题确认(Problemrecognition) *产生问题或需要 *产生问题和需要的原因 *与产品的关联 2.信息收集(Informationsearch) *个人(家人;朋友;邻居;熟人) *商业(广告;推销人员;批发商;包装与展示) *公共(大众传播媒介;消费者评鉴组织) *经验(曾有处理,检查,使用产品的经验) 3.评估可行技术方案 (Evaluationofalternatives)

顾客需求类型分析

顾客需求类型分析

顾客性格类型分析

顾客购买心理过程分析——AIDTA法则 ⑴注意Attention ⑵兴趣Interest ⑶欲望Desire ⑷信赖Trust ⑸购买行为Action 顾客购买行为分析 ⑴挑剔型顾客 A顺应式引导 B转折式引导 C拖延式引导 D抢先式引导 E转换式引导 F否定式引导 ⑵经济型顾客 A说明商品的价值后再与其讨论商品的价格 B向顾客证明商品价格的合理性 A顾客认为价格比竞争对手高时 b顾客认为价格比替代商品高时 c顾客认为价格比以前高时 ⑶犹豫不决型顾客 A提供选择 B提出建议 C削弱缺点 D最后购买机会 ⑷从容不迫型顾客 必须从熟悉商品特点着手,谨慎地应用层层推进的办法,多方分析、比较、举证、提示,使顾客全面了解利益所在,以期获得对方理性的支持,要拿出有力的事实依据,耐心地说服讲解

⑸情感型顾客 决定下的快,不给导购说话的机会,对事物变化的反应敏感,顾虑太多,情绪不稳定,容易偏激,应当采取果断措施,必要时提供有力的说服证据强调给对方带来的利益与方便,言行谨慎周密,不给对方留下冲动的机会和变化的理由 ⑹饶舌型顾客 特点是喜欢凭自己的经验和主观意判断事物,不易接受别人的观点,不要在顾客情绪激昂时打断他,尽量引导他切入正题 ⑺圆滑难缠型顾客 要预先洞察其真实意图和购买动机,在交谈时造成一种紧张气氛,如现货不多等,使对方认为只有当机立断做出购买决定才是明智举动,对方在紧逼的气氛中,销售人员再强调购买的利益和优势,双管齐下,他就没有纠缠的机会和退让的余地 ⑻心怀怨恨的顾客 顾客对你攻击时实际上有某种失望和愤懑的情感掺杂在一起,营先查明顾客抱怨和牢骚产生的原因,如有则尽量设法清除,引导时不要开一些无谓的玩笑,要晓之以理动之以情明之以利,忌急躁盲动,守诺

(完整版)化妆品消费者行为分析报告

市 营 作 业姓 名:王晗 学号:20139438 班级:财务管理201304

女性化妆品消费者购买行为分析报告 一、摘要 爱美是人的天性,女性对美丽的追求也更加执着,因此化妆品也大行其道,成为爱美者追逐的宠儿。现代女性对化妆品消费的认识无论是深度还是档次都有了明显提高,很多女性觉得现在生活压力大,容易衰老,要好好保养,日益激烈的竞争促使女性越来越关注自己的“面子”问题。还有很多女性觉得化妆品不仅满足了自己追求美的需求,而且让自己更快乐、更自信。因此,本文对化妆品消费者的行为进行简单的分析。 莎士比亚曾说过:“上帝创造女人一张脸,女人又给自己一张脸。”换句话说就是女人有两张脸,一张是老天给予的,一张是自我期望的。很多女性心中常有一种“唯我”意识,最希望自己是“与众不同的一个”。 随着生活水平和女性自我认知的提高,很多年轻女孩和45岁以上的中年女士也越来越注重对皮肤的保养,化妆品消费群体呈现扩大的趋势。“享受生活,追求时尚”成为现代女性日常消费的明显特点。 二、消费者购买行为分析 (一)女性化妆品消费者购买顾客分析 5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案。这六个问题是: (1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员); (6)How——怎样执行?采取那些有效措施?(方法)。

消费者市场购买行为分析

第三章消费者市场购买行为分析 学习目的:通过本章的学习,了解消费者市场的特点,掌握影响消费者购买行为的因素,掌握消费者购买决策过程及其营销任务。 第一节消费者市场特点与消费品分类 消费者市场也称最终产品市场,是指个人或家庭为生活消费而购买、租赁产品或服务的市场。它是市场营销学研究的主要对象,是所有商品的最终市场。无论是产业市场还是中间商市场,其最终的服务对象都是消费品市场,因此全面动态地了解消费者需求,掌握消费者市场的特征及其发展趋势是企业生存与发展的重要前提。 一、消费者市场特点 (一)普遍性与多样性 普遍性是指人人都是消费者。由于消费者市场人数众多,具有购买次数频繁,购买数量少的特征,因此消费者的购买行为与企业购买行为明显不同,与消费者购买行为相比,企业购买行为具有购买次数少,每次购买量大的特征。 多样性是指由于消费者市场人多面广,消费者受到年龄、职业、受教育程度、经济收入、性格及所处的市场环境不同的影响,异致消费者购买行为千差万别。 (二)层次性与发展性 消费需求的层次性是指消费者对同一类产品,在质量、价格、款式、规格、性能等方面需求的差异性在消费品市场以多层次性特征表现出来。如按产品价格高低,可以把产品分为高、中、低三个档次。这种特征有利于企业细分市场,所提供的产品更有针对性。 消费需求的发展性是指随着时代变迁,科技进步,经济收入的提高,消费者的需求会经历一种由低到高,由粗到精的发展过程。特别是由于科学技术的迅猛发展,新产品层出不穷,产品生命周期日益缩短,人们更换产品速度加快,进一步促进了消费需求的发展性。 (三)情感性 消费需求的情感性是指消费者购物带有明显的感情色彩。由于消费者缺乏专业知识,大部分是外行,多属非专家购买,往往是根据个人的喜好和情感购物。如在情人节,恋爱中的男女要送玫瑰花、巧克力来表达自己的爱恋之情,因此每年的2月14日的情人节,都是玫瑰花和巧克力最畅销、价格上涨最快的日子。 (四)可诱导性 消费需求的可诱导性是指消费需求受消费者收入、嗜好、商品价格、税收和储蓄利率、心理预期、经济发展趋势的影响,购买具有很大的伸缩性,容易受外界因素的诱导。一般来讲,消费者对商品的不同偏好程度决定了他们的购买意愿。消费者的嗜好取决于个人生理和心理需求,也取决于社会消费时尚。企业可以通过示范效应和广告效应来影响消费时尚。示范效应是某一消费团体的消费方式对其他团体的影响;广告效应是广告对形成消费时尚的影响。由于示范效应和广告效应的重要性,许多企业不惜重金利用这两种效应来诱导消费者,如百事可乐不惜重金聘请国际著名足球明星做广告来诱导喜爱这些足球明星的消费者购买百事可乐饮料。 最近几年由于证券市场不景气,我国房地产价格上涨过猛,很多资金转移到房地产市

80后90后00后消费行为分析报告

成功的营销者是那些能够有效的开发对消费者有价值的产品,并运用富有吸引力和说服力的方法将产品有效的呈现给消费者的企业和个人。因此,研究消费者的消费行为对于展开有效的营销管理活动至关重要。下面我以80后、90后、00后的消费行为为例,将对这些人群的消费心理、消费习惯和生活方式进行分析。 80 后:指的是我国上世纪80年代出生的一代人。我国80后一代中很大部分是独生子女,在中国的改革开放和现代化的变化中长大,在西方流行文化的耳濡目染中长大。他们面对着中国传统思想和西方文化的冲突,面对着巨大的升学压力和就业压力,有着和上一代人截然不同的思想和环境压力。这些不同,也直接的放映在了和一代人的行为上。他们崇尚个性,装扮时尚,消费超前,跳槽频繁… 80后的消费行为主要来自以下几方面: 80后是追求享乐的一代,他们在努力学习和工作的同时也崇尚尽情娱乐。他们成长在娱乐方式前所未有的丰富的时代,在漫画书和美国大片的浸泡下长大,在娱乐上,他们的开支比前人要多的多。在娱乐方式上,也比以前丰富得多,除了传统媒体、电影院、吃饭逛街,还有KTV、泡吧、网络娱乐等新兴娱乐活动,连运动,也有如舍宾、攀岩、拉丁舞等新花样。 80后比以前的人群更看重品牌,他们从小就知道可口可

乐、迪斯尼,在外国品牌大举进入中国和国产品牌开始大量宣传的时代中成长起来。也由于对自我、流行的追求,对品牌的选择更挑剔,更有品牌意识。品牌忠诚度就比较难说,有时候也许会比其他人群更忠诚,有时候由于青少年的不稳定性,也会发生改变。比如,当可口可乐聘请李宇春当形象代言人后,喜欢她的粉丝可能会转而购买可口可乐,而不喜欢他的人也可能会转移到别的品牌上。 相关群体指那些直接或间接影响人们看法和行为的群体。人们至少在三个方面受到他们相关群体的重大影响。相关群体使一个人受到新的行为和生活方式的影响,并且还影响个人态度和自我概念;相关群体还产生某种趋于一致的压力,他会印象个人的实际产品选择和品牌选择。人们还受到他们并不是成员的一些群体的影响,比如崇拜性群体、隔离群体、参照群体等。在信息传播的过程中,相关群体中的意见领袖往往为他人过滤、解释、提供信息。一个人从大众媒体或其他渠道来源获取信息,然后将它传达给他人的过程,被称为传播的两部流动。比如青少年音乐、语言和时尚的热点去屎首先在大中城市中展开,然后迅速向小城市和农村更多的年轻人中蔓延。为多变和时髦的年轻人设计服饰的服装公司就要重点关注城市中意见带头人的款式和行为这里的多样化是指商品信息的获取方式,购物渠道,支付方式的多样化。80后在商品信息获取上,除了传统媒介,

顾客需求类型分析

顾客需求类型分析 类型顾客分析应对方法 明确购买型信任阿仕顿品牌,确定要在阿仕顿 门店内进行购买,已经明确要购买 的时装品类或款式 此类顾客是阿仕顿门店的忠实客户,对 阿仕顿的品牌已经不存在怀疑,但对要 具体购买的商品的详细情况不是非常 了解 判断技巧:进店后直奔某一商品展 示柜,比较后认准某一商品但尚未 确定,希望得到更多的建议。 在销售过程中,导购不需刻意强调阿仕 顿门店与其他门店相比的优势,只需站 在顾客的角度细致的为其分析各个商 品的功能或材料,帮助顾客选择最合适 的商品,即可达成销售 比较购买型对时装品牌没有忠诚度,坚信“货 比三家”的原则,对价格比较关注, 只愿购买性价比最高的商品 此类顾客由于很少具有商品品牌的忠 诚度,只关注在哪个商店能购买到性价 比最高的商品 判断技巧:对商品依次浏览,观看 各商品标价,不断询问导购某个商 品是否能够打折或有礼品赠送 导购在销售过程中,必须针对顾客的此 种心理,不断向其强调在阿仕顿门店购 买能够得到比其他门店更多的服务和 保障,并客观的为其分析各个时装品牌 的利弊,让其感受到在阿仕顿门店购买 到性价比最高的商品又能得到更好的 服务,即可达成销售 潜在购买型没有迫切的购买需要,但是可能在 今后需要时购买 对此类顾客,导购切忌在销售过程中强 行向其推荐某商品,应热情的对其进行 理念营销和情感营销 理念营销的目的是为了让顾客认可阿 仕顿品牌的经营理念,使其相信阿仕顿 品牌,如介绍我们的商品如何好、服务 如何好 情感营销的目的是为了让顾客与阿仕 顿门店之间形成一定的情感纽带,当其 有需要时第一个想到的就是来阿仕顿 门店购买,比如和顾客拉拉家常,了解 一些顾客的基本信息等 判断技巧:东瞧瞧西看看,漫无目 的,在门店到处闲逛

消费者调研分析报告

目录 序言 第一部分消费者宏观分析 一、都市居民收入分析 二、都市居民消费支出分析 第二部分商业巷消费者问卷调研分析 一、消费者个人消费行为调研分析 二、消费者对佳豪商业广场经营认同分析 三、消费者对佳豪商业广场经营功能要求分析 四、消费者个人差不多信息 1 / 1

第三部分消费者问卷调查分析 一、消费者个人消费行为调研分析 二、消费者对佳豪商业广场经营认同分析 三、消费者对佳豪商业广场经营功能要求分析 四、消费者个人差不多信息 综述 序言 对商家而言,“顾客确实是上帝”,只有为顾客制造价值,才能为自己制造价值。对商业项目而言,消费者确实是上帝,只有项目为消费者制造价值了,商业地产才能体现他的价值,项目才有可能成功。因此讲,研究消费者的特征、需求及相关数据,考察都市的消费能力,并进行有效 1 / 1

的分析,提炼,有针对性的进行商业业态业种规划,提供适宜消费者的商品、服务、购物环境,是我们项目的成功的关键。因此讲研究消费者就成为了前提。 在本报告中,我们要紧通过问卷调研、观看法、基础数据收集法(包括图书、报刊、网络)、访谈法等多种方法进行了调研,对本地商业消费者及都市居民消费结构及特征进行了重点的调研,积存了大量的基础数据。然而在数据分析中,针关于我们项目的特征,以及数据的效用性,我们进行了甄不分类,去伪存真,去粗存精。尽量在有限的篇幅中全面的描述西宁消费者的特征、商业巷商圈消费者的特征、以及项目1公里辐射区域的消费者的特征(西区消费者的特征)。在具体操作上,针对大量的二手资料,有针对性地对本地消费者支出结构、支出的细部进行了研究分析,从而判定出西宁都市消费者的特征;同时,我们精心设计及采集了600份市场调研问卷(本次问卷共计投放设置六个点,大十字及王府井百货商圈200份、商业巷及新宁广场商圈200份、小桥商圈50份、虎台区域50份、火车站商圈50份、湟光商圈50份,覆盖了西宁都市最要紧的商圈和都市消费者),并针对采集区域的不同,进行了有针对性的分层抽样,研究商业巷商圈的消费特 1 / 1

消费者需求分析

消费者需求分析、价值塑造定位与销售业绩倍增策略技巧实战特训 班 首页> 正文内容 开班时间: 2010-5-28 学习方式:全天学习学费:3800 学制:3天 在当今经济全球化的大潮下,市场竞争异常激烈;如何在高度竞争的市场中把握机遇,占领市场,是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。在中国企业当中,我们对营销的重要性已经把握的非常透彻,然而,我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,我们缺乏对消费者消费需求和方向的认知、缺乏正确的符合市场规律的价格定位、销售技巧落于窠臼或者不适合当今市场运作;这都是导致我们向更高的营销战略迈进时;往往迟滞不前,困难重重的原因。正确分析消费者需求、塑造规范的价格定位、寻求销售业绩的技巧;这三个关乎企业营销制胜的重要步骤,是企业利益实现的重中之重。为此,我中心特于5月28-30日特邀国内营销领域顶级专家张大成、江广营、司马剑明老师亲临清华现场授课。诚邀各单位组派相关人员学习! 【主办单位】北京三目启智企业培训中心【课程支持】首都培训在线(https://www.doczj.com/doc/702606630.html,) 【学员受益】 1. 敏锐的洞察消费者需求,进行科学合理的分析。 2. 掌握和理解企业定价的宏观环境、市场环境和企业内部环境; 掌握企业价格变动策略 3. 掌握和理解企业定价的成本、利润等基础 4. 透视妨碍销售系统快速运转的“结石” 5. 发现销售业绩增长的驱动因素 【适合学员】 董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、产品经理、市场总监、品牌经理等中高层管理者。 【讲师简介】 张大成老师:国际注册高级营销管理师特约培训师。新加坡专业培训师,中国管理科学研究院高级研究员,上海市工商联合会及上海市小企业协会营销培训师,上海交通大学、东华大学、SPACE学院(港大/复旦合办)MBA中心外聘营销教授,REAL Marketing课程中文版的研发者。 江广营老师:国际注册高级营销管理师特约培训师。中国企业联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任、中国职业经理研究中心职业经理系统工程指导委员会委员;清华大学、北京大学等著名大学总裁班、EMBA实战派客座教授。具有丰富的实战经验,参与75个咨询项目的运作,其中领导团队实施了43个咨询项目;个人专场公开课数百场、企业内训300多场,其中17家世界级跨国企业,培训的企业数以千计,学员近十万。中国培训界最受推崇的实战派培训大师之一,被誉为决策管理第一人。教学特点与反馈评价:实战案例教学法、风趣幽默、精辟深刻、点悟结合、实战效果立竿见影。司马剑明老师:国际注册高级营销管理师特约培训师。国际职业培训师行业协会(IPTS)特约理事、高级培训师,世界500强德国医药企业全国销售冠军、最佳销售经理、培训部创办人,带领团队销售过亿,全国医药产品销量第一,创业届奇迹,荣膺全球总裁最高奖。现任国际职业培训师行业协会(IPTS)特约理事、高级培训师。 【课程大纲】 《消费者需求分析与探寻》主讲:张大成(5月28日周五)

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